第一篇：成功就是捅破一層窗戶紙！

成功并不像想象的那么難，關鍵是要去嘗試，看看自己的實際能力是什么樣子，然后耐心地一步步朝自己的目標進發，那么，成功也只不過是窗戶上的一層紙而已。

逼上梁山:“悶葫蘆”變“大話王”

1994年，19歲的我考上了西安聯合大學中文系。由于我不愛多說話，也沒有什么突出表現，以至于上大學一學期后，班里有許多同學還不認識我。

我有一個好朋友在一家大型企業的電視臺做攝影師，我也經常跟著他去拍片。開始，我所做的只是打燈、收拾裝備箱這些小事情，漸漸地我在朋友疲憊的時候也上前替補一下，幫著拍一些比較簡單的鏡頭。幾個月以后，我也能拍出像模像樣的帶子來了。

我拍錄像的時候很認真，一些細節和突發場景都能捕捉到，事后再根據主人的要求做好剪輯。時間長了，很多人知道我的技術“可以”，紛紛來找我拍婚禮錄像。那時候我還沒有想到明碼標價，拍好之后一般都會得到一個紅包。靠著這些紅包，我每個月收入在同學們之中屈指可數。

一次，為了要給一對新人拍婚慶錄像，我早早就來到現場，支好了攝像機。來賓基本到齊了，卻被告知原來擬定的婚禮主持人臨時有事不能來。就在大家急得團團亂轉卻一籌莫展時，不知是誰出了個主意：“那位拍錄像的小伙子經常參加婚禮，對司儀這一套一定很熟悉，不如就讓他來主持婚禮吧。”新郎新娘的家人聽了這話就像撈到救命稻草。我推托不掉，只好硬著頭皮答應了。

我把自己關在一間屋子里，用最后幾分鐘搜腸刮肚地設計開場白。為了活躍婚禮氣氛，我在儀式上除了常規的交換結婚戒指等節目外，還臨時增加了幾個小創意。“中匯酒店齊門開，一對新人走進來，福祿喜壽大團圓，賓朋滿堂樂開懷。”我自編的一段順口溜頓時博得了掌聲。我還慫恿著新郎新娘給來賓表演小節目，新人羞澀的表演逗得大家哈哈大笑，我的幽默段子也贏得了滿堂喝彩，整個場面十分歡快而熱烈。婚禮結束后，新郎的父親拉著我的手說：“小伙子，我參加過的婚禮少說也有上百場了，但是像你這樣主持得熱鬧又有趣的，我還是第一次看到，我要代表兩個孩子好好感謝你！”說完給了我一個2000多元的大紅包。

隨著這件事，我的名聲傳出去了。很多人都知道了西安聯大有個既會拍錄像又會主持婚禮的小伙子，此后找我的人一天比一天多起來。

青春沖動:小本錢想干大事業

開公司需要資金投入，雖然當時我手頭也有一些積蓄，但卻是杯水車薪。我只好硬著頭皮去找父母借。一輩子循規蹈矩的父親聽說還在上大學的我想開公司，一個勁地搖頭，拒絕借錢給我。我磨破了嘴皮子說盡了好話，答應跟他簽訂協議，半年之內一定把錢還給他。父親最后被我打動了，他拿出了自己和母親一輩子的積蓄——這本來是他們養老的錢。

拿著這些沉甸甸的錢，我在學校附近選了一個門面房，辦好了營業執照，我的婚慶公司正式開張。我的店面只有10個平米大小，以現在的眼光看起來，顯得十分寒酸。但是對當時還在讀書的我來說，已經算較大的投入了。我把家里的電視機、影碟機、沙發和茶幾統統搬到店里。不上課的時候，我就跑到店里攬生意。因為我的婚慶服務公司在西安還是第一家，加上我的能說會道和出色的服務，很快就打開了局面。顧客多的時候，小小的店里有時連人都站不下。

沒錢打廣告我就印了許多傳單，然后拎上漿糊，領著一幫同學到處貼，凡是人多的地方都不放過。有好幾次都被城管人員抓住，訓斥加罰款，弄得我灰頭土臉。憑著“螞蟻啃骨頭”的這股執著勁，我的業務很快就擴大到西安市各區，甚至輻射到周邊區縣。半年以后，我順利歸還了父親的借款，自己還有了一筆不算小的積蓄。

1998年7月，我大學畢業了，被分到西安市四十一中學做語文老師。這個時候，我的婚慶公司已經有了一定的知名度。由于一般人結婚都是在節假日和周末，和我的教學工作并沒有多大沖突，所以開始的時候，我并沒有想到辭去教師工作。

我漸漸發現，原來推出的婚慶7項服務已經不能滿足人們的需要。那年暑假，我抽空跑了趟北京、上海，學習這些大城市婚慶公司的經驗。回西安后，我對自己的服務項目做了調整，從最初的7項服務增加到41項，包括婚車租賃、婚禮現場布置、酒席預定、婚紗攝影等等，從婚禮開始到婚禮結束，我的公司一條龍全包，受到熱烈歡迎。

我的婚慶公司經過幾年的運作，已經有了很大的發展，我買了房買了車，手頭也有了幾百萬元，在相對不太富裕的西安，也算得上是個“款”了。但是，我的心里始終燃著一把火，把婚慶公司做大做強，做成行業龍頭品牌，成了我最大的夢想。

2002年7月，我辭去了中學教師的工作，開始專心經營婚慶公司。因為公司里有經驗的老司儀非常少，一忙起來也不一定能滿足客戶的需求。為此，我招聘了十幾個年輕英俊的小伙子，對他們進行了專業化的培訓，解決了公司發展的短板。針對一部分經濟實力較強的新人，我投資數百萬購買了奔馳、林肯、紅旗等高檔轎車，組成了自己的婚禮車隊。我還和一家酒廠合作，訂做一種特色喜酒，名為“愛情婚宴專用喜酒”，酒的瓶身上印有新人的照片，有他們的簽名，還有他們婚禮的日期，既可實用，又可供收藏。在全國，這可能都算得上是獨一份。新人們都歡喜的不行，根本不在乎酒價的高低。

目前在西安市，大大小小的婚慶公司已經有幾十家。強烈的危機感常常使我夜不能寐。為了保持在西安婚慶市場上的領先優勢，我和同事可謂挖空心思，想出了一個又一個的點子。結合現代人追求浪漫的心理，我把婚禮從室內搬到了戶外，開創了草坪婚禮、廣場婚禮、燭光婚禮、教堂婚禮、軍旅婚禮等等諸多別出心裁的婚禮模式。現在，我的婚慶公司已經發展成了一個擁有兩千平方米經營面積的大型公司，從當初簡單的婚禮主持，發展到目前擁有婚禮主持、攝像、新人妝扮、婚紗攝影、鮮花外賣等幾十個服務項目。

涉足婚慶業本來是極偶然的一件事，但我發現了自己的商機，也發現了自己一輩子的事業。我想，不管做什么事情，機會總是稍縱即逝。一個人要善于抓住機會。不要怕起步時做的事小，只要你的心大，你就能把你的事業做大。從最微小的事情做起，可能成就的事情無限大。有這樣體會的，一定不只我一個。

第二篇：作文《那層窗戶紙》

那層窗戶紙

高一級（9）班薛松

于是，一場拉鋸戰就此展開 教室中央的兩臺陳舊的電風

扇在賣力的轉動著，不時發出“吱

吱”的聲響，怎奈的教室中熱得很，同學們不停的“左右開弓”，扇扇

子的手早已酸痛不已，可是誰也不

愿打開窗子，讓涼爽的風吹進來。

相反的，窗戶的玻璃上還貼著一層

厚厚的草稿紙或是報紙。

因為同學們都知道，如果打開

窗戶，我們很多同學的“不檢點行

為”就會被老師盡收眼底，結果自

然可想而知。

我們的這間教室正對著班主

任的辦公室，我們的一舉一動都被

班主任監控著。過去，我們不明就

里，疑惑著老師沒在教室怎么就清

楚我們的舉動呢？后來經過細密的排查，這才發現，都是窗戶惹的禍。

班主任的視力是極好的，我們的一舉一動她都看得清清楚楚，沒

辦法，我們只好設法蒙住她的雙眼

——把窗戶貼上厚紙。

可是，我們又發現，前一天辛

辛苦苦貼的紙到第二天卻都消失

得無影無蹤，不少“兄弟姐妹”被

班主任招到辦公室“接見”，回來

后都一臉苦相。我們都明白了，撕掉窗戶紙的不是別人，正是我們最最敬愛的班主任。

了。我們白天貼，班主任晚上撕。這是一種耐力和毅力的挑戰。終于，一天早上，我們來到教室的時候，昨天貼上去的報紙仍原封不動的貼在窗戶上。正在我們欣喜但卻疑惑的時候，班主任來了。我分明感覺到她走上講臺的步伐少了平時的輕快，而是變得有些沉重。她清了清嗓子，緩緩的對大家說：“同學們，過去，我自認為大家還沒有長大，還需要老師的監督，后來發現我錯了。昨天晚上，我正準備撕掉大家貼的報紙的時候，我突然被其中的一篇文章吸引了。文中說，你們都長大了，自我監控能力增強了，我應該還給你們自由的空間，引導你們自我控制。對不起，為我過去的做法！” 霎時，班上響起了熱烈的掌聲。坐在窗戶旁的同學迅速站了起來，三下五除二就撕掉了窗戶上的紙，打開窗戶，一陣梁爽的的風吹進來，愜意極了。老師、同學對了一下眼神，會心的笑了。是啊，世界原本是陽光燦爛的，又何必去遮遮掩掩呢！

第三篇：關于大廈一層商鋪的使用報告

關于商業樓一層商鋪租用申請

尊敬村委領導： 您好!

龍興發物業公司自籌備以來，得到了各級領導的親切關懷和村 領導的大力支持，從設施設備引進到裝修裝飾的物業租賃承包定位 都進行了明確指導。我司全體員工更是積極按照領導的意見和要求，嚴格遵守，嚴格執行，并引進高素質的管理及服務人員，全力打造 行業新亮點，新品牌。但目前由于陂頭肚商業樓經我公司全新豪華 裝修，現以正式招租。為了打造本村良好環境，完善各項功能，使 接待與服務更和諧、更合理、更人性化，特提出以下申請： 申請項目內容：

現以陂頭肚村商業樓一層商鋪拿如我公司統一管理，我司進行外圍，現有店鋪改造，維修，裝修，美化等各項管理工作，是為本村的主要亮點項目。申請項目意義：

一層商鋪16間，現以招租，總計面積XXX現有場地商鋪各項環境未能達到本村目前市場發展目的增加光彩，增加內涵，創我村一流環境，一流服務，一流行業品牌的主導思想，力圖為本村民服務好實際困難。特此提出申請，以解決上述矛盾。申請項目計劃：

1、我公司安排專業泥水工進行外圍修補，招牌統一規范化，門前擺放整潔衛生。我司以有專業電工，物業管理員，泥水工定期維修；如線路老化，污水排放，消防監督巡視，安全保衛，清潔綠化，場地外圍進行整體裝飾等環境改造工作。

2、每月費用租金，我司統一共計在當月15號前事由財務記各項費用轉如指定賬戶，做到規范的財務流程交接工作。同時感謝村委領導對我公司各項業務工作大力支持。以上申請內容提要，希望領導批準。此致

敬禮！

申請人：龍興發物業公司

二〇一三年十二月十一日

第四篇：地下一層頂板保溫合同

地庫頂板保溫工程合同

發包方（全稱）： 開封市藍天發展集團有限公司

承包方（全稱）： 開封市東方建筑有限公司

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 藍天中央公園地庫保溫工程 等事宜協商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：藍天中央公園地庫頂板保溫施工

二、工程地點：開封市晉安路30號

三、承包方式及材料要求：包工包料、巖棉板＞150Kg，厚度為6cm

四、工程承包范圍：

承包范圍：地下一層頂板無纖維噴涂棉的制作和施工，包工包料、保質量、安全施工、文明施工，保證要求工期內完工，并保證噴涂工程的質量維修、垃圾清理外運等。

五、合同工期：

協議總工期 60 天，非發包方原因造成的工期延誤的，每延誤一天在工程款中扣除 2000 元。如遇有不可抗力因素，影響正常施工8小時以上的，經發包方確認，順延1天。如不按期交工所造成一切損失由承包方承擔（包括經濟損失）。中途無故退場按實際完成工程量的50%進行結算。

六、標準、規范及有關技術文件：

施工工程嚴格按照國家相應施工規范執行，同時滿足TS無纖維噴涂棉符合國家質量驗收合格標準。

引用標準：

《居住節能設計標準》DB13(J)63-2007

七、建筑標準及驗收辦法：

1、《建筑節能工程施工質量驗收規范》：TS無纖維噴涂棉國家質量驗收合格標準。

2、質量等級：合格

3、質量等級經質檢部門，監理單位，建設單位驗評后達不到合同規定標準，由承包方無常返修，達到合同規定的質量等級后方可交工。

八、合同價款及付款方式：

1、地下一層頂板噴涂每平方米價格為 118 元/m2，總工程量為 11065 平方米，工程總價為 壹佰叁拾萬伍仟陸佰柒拾元（￥1305670元）。

2、付款方式： 1）、工程按期交付，且竣工資料齊全，工程整體竣工且驗收合格后，發包人須向承包人支付完實際結算后工程總價額的95%，剩余的5%作為保修款，保修期結束后付清。工程質量保修期參照《建設工程質量管理條例》的相關規定。

九、結算方式：

1、按甲方確認的施工圖面積結算。

2、承包方應嚴格按照圖紙及發包方要求施工，如不能完成合同約定的工程量由此給發包人造成的損失由承包方按合同價款的10%向發包方支付違約金。

3、承包方在不能滿足發包方的工程工期、質量的前提下，發包方有權限根據現場實際情況調配承包方實際工程量。

十、發包方責任：

1、發包方應給承包方提供住宿及生活區場所，配合承包方辦理有關出入證、暫住證手續，但費用由承包方負責承擔。

2、發包方在現場配置技術，管理人員，解答承包方在施工中遇到的技術疑點，指導承包方施工管理。

十一、承包方責任：

1、承包方必須詳細看懂圖紙，熟悉施工規范，嚴格按照圖紙、施工規范及發包方技術人員的書面《施工工藝要求》、《質量、安全、文明施工交底》施工。

2、承包方所聘請的工人，必須具備合法的身份證件，不得錄用無身份證人員及童工，若有少量人員暫無身份證的，應由承包方負責人擔保，承包方負責人對擔保人在協議期限的行為負連帶責任。

3、承包方必須加強工人的安全生產、文明施工、遵紀守法教育，服從發包方管理人員的統一指揮，遵守公司的各項規章制度，承包方若在施工中與發包方管理人員有不同看法，應與發包方管理人員探討、溝通，無法達成共識的，應向上一級領導部門匯報解決，若既不匯報又不執行發包方管理人員指揮的，發包方有權責令承包方停工、整改，造成損失的由承包方負責。

4、承包方在施工中若與其他班組及承包方內部發生糾結的，應匯報發包方管理人員解決，不得在工地范圍及發包方負責的范圍內打架。否則，凡參與打架人員每人每次罰款200~1000元，情節嚴重另行處理，甚至構成犯罪的交公安部門處理。

5、承包方必須加強工人的遵紀守法教育，遵守公司的各項規章制度，承包方應教育每個工人必須遵守公司的各項規章制度，服從發包方管理人員的統一指揮。否者，發包方有權要求承包方對不服從發包方管理的承包方人員責令退場；若承包方不執行發包方要求，發包方有權終止協議并按中途退場處理。

6、承包方所需材料，自行備購，以不影響工期為前提；所用材料、機械到達現場后安裝就位需同發包方協商而定。

7、構成完工后，承包方必須將所使用的材料、機械及時運出場地，清理本工種垃圾運出樓外。

8、承包方若因工期及工程質量達不到發包方要求，發包方有權責令承包方整改、增加人員，若承包方仍未達到發包方要求的，發包方有權另派其他班組插進承包方所做的部分或全部工程，由此而產生的一切增加費用及工期損失由承包方承擔。（含令請班組價格高出承包方承包價格）

9、承包方派代表 周云龍 親自督住本工地并在生活區常住，若因其他原因不能親駐的，承包方應委派代理人。

10、承包方有責任派人負責本分項相關的放線、標高測量，并不得向發包方要求費用補償。

11、承包方工作人員要遵紀守法，不得偷盜他人及一切公共財物，如有發現，則處以一倍十的罰款，違法行為送公安機關處理。

十二、違約責任：

1、承包方違約責任： 1）、承包人應在合同規定期限內完成施工（不可抗力或發包人負責除外）。2）、如果承包人原因影響工程進度并給發包人造成損失的，承包人承擔所造成的全部損失。

3）、如在保質期內發生質量問題，承包人負責賠償因質量問題而產生的損失。

4）、如保溫效果達不到有關規定的要求，承包人負責賠償因此而產生的損失。

5）、承包方不得保承包的工程轉包給第三方，否則由此造成的工期延誤按由稱包方負責，每延誤一天扣款 2000 元。

2、發包人違約責任： 1）、發包方應為承包方提供必須的施工條件，如施工條件達不到而產生的延誤工期責任由發包方承擔。

十三、勞資糾紛：

1、發包方有權隨時要求承包方出示工程進度款的用途，有權想承包方工人公布詳情，承包方應有足夠的經濟實力來作為承包工程的先決條件，根據工人實際情況，及時給工人發放工資，避免不必要的勞資糾紛，承包方收到本工程的進度款更不能挪作他用。

2、承包方因資金困難，應對工人做好思想工作，保證不產生勞資糾紛，若因承包方工人勞資糾紛引起的一切損失（包括工程進度，解決勞資糾紛的所有費用）由承包方承擔。

十四、終止協議規定：承包方有下列情況之一者，發包方有權終止合同，所做工程視其實際情況而定，但最高只能按已完成合格工程量算或無工程量結算。

1、質量達不到工程驗收標準要求。

2、不服從發包方人員指揮。

3、中途無故停工。

4、發生違法行為。

5、人員不能滿足施工作業要求。

十五、本合同具有法律同等效力，一式兩份，發包方、承包方各執一份。如有未盡事宜，經雙方協商重新簽署補充協議條款，補充協議同樣有效。如發生糾紛雙方可協商解決，協商不成時，由發包方所在地人民法院解決。

十六、本協議解釋權歸發包方。

發包人（章）

承包人（章）法定代表人

法定代表人

或委托代理人（簽字）

或委托代理人簽字（簽字）電話：

電話： 日期：

日期：

第五篇：A棟一層竣工工作總結

A棟一層竣工工作總結

艱苦奮戰一周后，終于順利地完成了一層的電氣預埋安裝任務，但是由于工作經驗不足，圖紙研究的不夠細致，以及施工隊伍專業素質不高，施工規范了解不明確等原因，出現了這樣那樣的一些問題，現總結如下。

首先是技術、施工工藝方面。1、2層插座預埋過程中，施工隊伍并沒有根據我們的技術交底提前掌握施工規范以致出現以下問題：

①PVC管彎管時，彎的角度太小，有許多小于90度，管子彎曲變形或扁掉，這樣會直接影響今后的管內穿線工作。出現問題后，責令施工隊及時整改，情況有所改善，但仍不樂觀，需要施工隊詳細了解施工工藝，重點強調并認真監督，立即整改。

②在PVC管連接的接頭處，施工隊施工不夠認真，街頭粘結不夠牢固，并且沒有按照要求在接頭兩側綁好鐵絲固定，以致接頭處經常出現接好又斷開的情況。

③插座和弱電信號管出頭的重疊位置也出現一些問題，第一點是施工時看圖不仔細，導致PVC管引出頭的位置顛倒，沒有按照圖紙的順序來排列，現場檢查時，發現多處這種情況，都已及時改正，并責令其現場工程師加強檢查指導力度。第二點是多個引出管并排放置時，并沒有固定好，需要在多個并排處放一個小圓鋼，并根據圖紙按順序放置每個直接相隔2公分綁牢。

④施工隊伍專業素質不高，管線預埋時，經常出現管路不直、或交叉太多、或排列不整齊的情況，既影響美觀又浪費材料，加大以后穿線工作的難度

⑤施工隊伍的成品保護意識不強，保護工作不到位，經常出現管路沒有綁牢，管頭和接線盒沒有密封好的情況。

2、一層的照明和消防預埋，以及1層插座引上線，門禁系統的收尾工作中，出現以下問題。

①分包隊伍的現場工程師有時看不透圖紙，經常出現燈位漏取電源的情況，發現問題我們馬上解決，并給其工程師系統的講解配電箱位置和電源選取問題。

②半夜施工時，由于大腦思路不太清晰，電梯出口附近供給攝像機電源的插座，本已在一層吊頂上方位置預埋了一個苯板，可以直接在橋架取電源，但在2層地板的攝像機位置又放置了一個接線盒，浪費了一些人力和材料，現已經在圖紙上標注，并認真反省，以后不再出現這樣的錯誤。

③在接線盒的連接過程中，尤其是直徑是25mm的PVC管，經常出現彎管太急的境況，并且有很多是小于90度，這樣既影響美觀，又會導致今后的穿線遇到困難。

④門禁系統的引上線需要在地板預埋連接到弱電井的，由于沒有經驗，并沒有在1層向上靠近2層地板的位置放置一個苯板，導致PVC管連接出現困難，彎曲角度太小，今后的工作要注意這個問題，應用在配電箱位置的引上線靠近上一層地板處放置一個苯板，方便接管。

⑤由于分包隊伍沒有詳細了解施工規范，在長度超過了20M，有一個彎頭的處，沒有放置接線盒，發現問題后，馬上改正，提醒分包的工程師一定要詳細了解施工規范，有問題立即詢問我們。3、2層的剪力墻苯板預埋過程中，出現以下問題。①定位不夠準確，橫向位置上，由于之前土建做的模板以及剪力墻位置不是很明確，苯板位置需要在混凝土面上重新劃好線的地方再次定位。高度位置上，由于廚房陽臺位置有降板，圖紙上標的完成面向上高度還需要加上降板厚度，雖然之前也給現場工程師交代過，但是效果不明顯，工人還是有幾個定位不對，需要返工。

②苯板預埋過程中，為了以后放置盒子位置可調，苯板大小盡量在150*150以上，所以經常會遇到苯板處有鋼筋阻攔的情況，工人在放置時為了省事私自把位置偏移，導致位置不正確。發現問題后讓其全部重新調整，并告知其現場工程師以后遇到這種情況的解決方案，但是不準改變位置。就算偏移一公分也要重新改過。

③有幾處位置上，按圖紙來定位時，引出頭位置靠的剪力墻太近，導致墻體封膜時，會破壞我們的引出管，發現問題后及時采取補救措施。在向上一層的預埋中，要注意這個情況，在這種此處可以把引出頭向遠離墻邊的方向偏移10公分，避開模板，以后在磚墻上也好調整回來。

④在土建封膜過程過程中，有時模板固定孔處，穿孔的螺栓正好要穿過我們的苯板，而土建工人為自己方便工作，就直接把我們的苯板燒掉，在九月24日這一天晚上就連續兩次燒掉我們的苯板，幸好及時發現，馬上打電話通知上級，最后拆模整改。

其次是分包的人員素質和綜合管理方面。總的來說分包隊伍工作比較認真，安排的任務也能按時完成，但在工期較緊時也暴露出了一些問題。

1、工人人數不足，并且分工不夠明確。

①當電氣預埋任務比較繁重時，由于人手不足，就把所有做水的工人全部調來做電，這樣雖然完成了電氣任務，但也直接影響了水的工作，無法按時按量完成。

②當晚上做工要到很晚時，有幾個工人要加班到很晚，而第二天卻沒有工人來代替他們做工，直接導致第二天的工作癱瘓，這樣晚上又要加班來完成任務，形成惡性循環，工人積極性也不高，效率自然不高。

2、管理人員對工人的管理和培訓不到位

①有時給現場工程師交代的任務，落實不到位，導致工人有些地方做錯需要返工。

②工人的成品保護意識不強，工作做完后，有些管頭、接線盒沒有封嚴密，苯板也固定不牢固，并且有時在土建封膜打灰過程中沒有好好看好我們的工作成品，有被破壞的情況。

③工作分配有時不太合理，給工人分配工作后要專人專責，并限定時間完成，不要這個工人沒做完這邊的工作又抽調去那邊，既影響工作效率，又容易出現遺漏。我們的工作應跟緊土建的工作進程來完成，如果有特殊情況需要選擇性提前完成的，也應該在完成后在圖紙上做標注，一步到位，不用再二次檢查，節省時間。

因此，為了提高今后的工作質量和效率，也為了能和廣西分包合作的更加融洽，現做以下總結。

1、自身方面，要更加認真詳細地了解圖紙，加強專業知識的學習和儲備，提前做好施工計劃，包括人員材料機具，并和分包工程師詳細的討論圖紙的問題。

2、分包方面，第一要加強人員管理，分工明確，責任到人，第二增加人員數量，至少要再增加一個電氣工程師來輔助現在的工程師工作，工人的數量也要增加，電氣工人要保持在10個人以上，第三要詳細地了解施工規范，并給工人系統的講解和培訓。