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慈善醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐(合集5篇)

時(shí)間:2019-05-13 15:03:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:慈善醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐

西南科技大學(xué)

2012—2013學(xué)年寒假社會(huì)實(shí)踐

實(shí)踐報(bào)告

報(bào)告題目:慈善醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐

作者姓名:

學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):工商管理110

2共青團(tuán)西南科技大學(xué)委員會(huì)拓展實(shí)踐部制

慈善醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐

(經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理1102)

摘要:中國人盛行的是:“百善孝為先”,從歷史文化傳承來說,尊老敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,中華民族之所以是中華民族,之所以血濃于水,之所以歷盡滄桑生生不息,之所以“人情味”非常濃厚,就是因?yàn)橹袊硕藐P(guān)愛老人愛護(hù)孩童。今年寒假我來到第二慈善醫(yī)院的康復(fù)中心參加了一次意義深遠(yuǎn)的義工活動(dòng)。通過這次義工活動(dòng),我感受到了老年人生活上的艱辛,發(fā)展了尊老敬老的良好品德,也更加清楚地認(rèn)識(shí)到了社會(huì)和國家對(duì)于老年人養(yǎng)老問題所具有的巨大責(zé)任。

關(guān)鍵詞:老年人關(guān)愛尊老敬老

今年的二月,經(jīng)過提前預(yù)約和電話溝通,我得到了這次在第二慈善醫(yī)院進(jìn)行大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)。我與其他兩名好友一早便來到慈善醫(yī)院,在醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人的安排下開始了今天的義工體驗(yàn)。我們?nèi)吮环峙涞墓ぷ魇窃诳祻?fù)中心的女區(qū)分別照看三位老人,即每人照看一位老人,陪她們聊天,給她們按摩、喂水以及喂午飯。在開始工作之前,我們接受了醫(yī)院護(hù)士在衛(wèi)生與護(hù)理方面專業(yè)知識(shí)的傳授,才明白這當(dāng)中也有很多門道。

經(jīng)過培訓(xùn)之后,我們來到住院部病區(qū),我搬了一把椅子坐在我所負(fù)責(zé)的奶奶身邊,據(jù)引導(dǎo)我們正確護(hù)理知識(shí)的護(hù)士講,這位老人患的是糖尿病,所以不能吃任何帶有糖的東西。躺在兩層被子里的老奶奶瘦的皮包骨頭,讓人看得實(shí)在心疼。

我坐在她的身邊后,開始陪她聊天。奶奶說話的聲音很低,我需要趴在她的嘴邊才可以聽清楚她講話的內(nèi)容。為了迅速拉近和奶奶之間的距離,我和奶奶拉起了家常。了解到這位老人原來和我住在一個(gè)社區(qū),家里面有兩個(gè)女兒一個(gè)兒子,但是工作很忙沒有時(shí)間陪伴,每周只來醫(yī)院兩三次,談話過程中她不斷流露出孤單的情緒和對(duì)家人的想念。更加令我吃驚的是,這位老人竟然畢業(yè)于華東師范大學(xué),而且是一名英語教師,相信奶奶在她的執(zhí)教生涯中一定培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的學(xué)生。我問奶奶:“當(dāng)老師一定很幸福吧?每天和學(xué)生在一起,整個(gè)人都是年輕的,將來也會(huì)桃李滿天下。”奶奶卻顫抖著擺了擺雙手,緩緩的說:“當(dāng)老師太累了,為了教出成績,常常感到壓力很大,整個(gè)人精神狀態(tài)都不怎么好。”看著奶奶那因?yàn)樯《翢o血色的面龐,仿佛看到了她幾十年來為人師表的心酸苦楚。

后來我開始為奶奶讀一些報(bào)紙,開始時(shí)奶奶還和我討論報(bào)紙中的一些熱點(diǎn)話題,發(fā)表一些自己的見解,后來奶奶不知不覺竟然睡著了,這令我很不解。護(hù)士說,這里的老人都是這樣,因?yàn)榧胰撕苌賮砜赐麄儯野滋熳o(hù)士們都在忙自己的工作,也所以沒有人跟他們說話,他們就幾乎都是醒一會(huì)兒,睡一會(huì)兒。

又過了20分鐘左右,奶奶果然醒來了。護(hù)士姐姐拿來一盒溫溫的牛奶,對(duì)我說:“蔣老師今天還沒有喝牛奶,你喂她吧。”我接過牛奶,用吸管扎開,放在奶奶嘴巴,奶奶像嬰兒一樣慢慢吮著吸管。我所在的這個(gè)病房都是重癥老人,生活已經(jīng)完全不能自理,無論做什么事情都

需要?jiǎng)e人的幫助才能完成。喝完牛奶的奶奶又像嬰兒一樣睡了一會(huì)兒。再次醒來的時(shí)候,我開始幫她按摩肩膀,捏著她單薄的肩膀,我小小翼翼,生怕一不小心就捏碎了這個(gè)骨瘦如柴的老人,她已經(jīng)被病魔折磨得這剩下一副干枯的骨架了。

12點(diǎn)的時(shí)候,到了午飯時(shí)間,護(hù)士為我端來一份面條,我開始喂這位老人。按照護(hù)士的說法,喂面條要注意控制面條的長度,避免過長而無法下咽,順便把藥灑在飯上,因?yàn)檫@位奶奶覺得那藥太苦她吃不下去,要配著飯吃才行。奶奶的牙齒已經(jīng)所剩無幾,喂了近一個(gè)小時(shí)才喂了半碗飯。看著醫(yī)院做的飯,真是一點(diǎn)都不好吃。奶奶吃著吃著也說:“我都不想吃這里的飯了,天天都是這些。”在喂過飯之后,我們便離開了慈善醫(yī)院。

通過和奶奶的交流,我突然覺得有些凄涼,我們的力量是如此渺小。這個(gè)社會(huì)上還有無數(shù)像奶奶一樣的老人,我能做的事情在老人身上顯得如此微薄,只能給每天躺在床上的老年人一些心理上的安慰,卻無法改變他們的生活現(xiàn)狀,看著他們那樣的伙食,連我看著都毫無胃口的飯菜。希望政府真正加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件及軟件設(shè)施的資金投入,可以改變他們的現(xiàn)狀。

關(guān)于義工,以后有機(jī)會(huì),我一定會(huì)常常到這里來看望這些孤獨(dú)的老人們,陪他們聊天,為他們做更多自己力所能及的事情,也為慈善盡一份自己的力量。同時(shí)也希望在生活中可以感染他人。關(guān)于父母,我想有了這次體驗(yàn),我會(huì)更加懂得孝敬父母,在他們身體健康時(shí),幫助他們分擔(dān)一些,在他們老的時(shí)候,認(rèn)真照顧他們。

公益勞動(dòng)是不記報(bào)酬、不謀私利、不斤斤計(jì)較的;公益勞動(dòng)是忘我的勞動(dòng),也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的。參加公益勞動(dòng)的光榮感,可以塑造自己美好的心靈。到慈善醫(yī)院去做些力所能及的事,將自己活力釋放的同時(shí),我們感到一種充實(shí)。這些活動(dòng)很好的展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采,一方面培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生關(guān)心他人,敬老愛老的美德,另一方面也是接觸社會(huì),了解社會(huì),鍛煉自己,我們有責(zé)任、有義務(wù)去關(guān)心他們,獻(xiàn)出自己的一份愛心。

老人,是需要我們關(guān)心的一個(gè)弱群體,我們應(yīng)該不懈努力為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境,以報(bào)答他們?cè)?jīng)為社會(huì)做出的貢獻(xiàn),也將我們中國的傳統(tǒng)美德繼續(xù)更好的傳承下來。

這次實(shí)踐活動(dòng)收獲最大的是與老人們的心貼心。雖然他們面對(duì)坎坷的人生總是一笑而過,但從他們的言語中,我真正體會(huì)到了他們的艱辛,一路走來有著太多的悲歡離合,有著太多的辛酸,是啊,他們已經(jīng)很累了,他們需要休息,但更多的是關(guān)愛,是大家的愛。愛,是我們共同的語言,讓我們?cè)诮窈蟮纳钪幸黄鹩脨坌娜パb點(diǎn)這個(gè)世界。這個(gè)社會(huì)目前太缺少對(duì)老人的關(guān)心了,讓我們多多的關(guān)心關(guān)心老人,時(shí)常可以去敬老院看看他們,即使只是聊聊天也好,他們現(xiàn)在正如同小孩子一般需要人們的愛護(hù),他們現(xiàn)在的樣子就是我們未來的影子,不要讓我們的未來在寂寞中度過,獻(xiàn)出我們的愛心,給敬老院中的老人一絲溫暖吧。

感謝這次實(shí)踐活動(dòng)讓我明白的這些在學(xué)校所無法感悟到的東西,希望以后可以有更多的機(jī)會(huì)走上社會(huì)去實(shí)踐,去感悟。

附件:社會(huì)實(shí)踐照片

第二篇:慈善醫(yī)院

關(guān)于開展創(chuàng)建“慈善醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案

為營造濃厚的社會(huì)慈善氛圍,達(dá)到全民慈善,進(jìn)一步推動(dòng)慈善產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)慈善與經(jīng)濟(jì)增長互促互動(dòng)、共生共贏的目的,結(jié)合吳忠市實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)

慈善事業(yè)是改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧的重要事業(yè),是社會(huì)公平正義、文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,把創(chuàng)建慈善城市作為和諧社會(huì)建設(shè)的有力抓手,堅(jiān)持以“救死扶傷、服務(wù)人民健康”為理念,鼓勵(lì)全市范圍內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展慈善醫(yī)療救助項(xiàng)目和慈善醫(yī)療救助活動(dòng),造福社會(huì)困難群眾,在全市范圍內(nèi)利用三年時(shí)間創(chuàng)建2-5家醫(yī)療單位達(dá)到“慈善醫(yī)院”,努力為“慈善吳忠”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

二、工作任務(wù)

1、加強(qiáng)宣傳教育,使全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民健康服務(wù)的宗旨;增強(qiáng)他們的慈善意識(shí),從“被動(dòng)慈善”轉(zhuǎn)向“快樂慈善”。

2、組織各種形式的慈善活動(dòng),激發(fā)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工及社會(huì)群眾參與慈善活動(dòng)的熱情,擴(kuò)大慈善事業(yè)的社會(huì)影響。

3、積極開展各種便民惠民措施:逐步減免低保對(duì)象、五保戶、殘疾人、下崗職工門診費(fèi)用。為特殊群體實(shí)施優(yōu)惠服務(wù),減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。在門診各窗口對(duì)老年人、殘疾人、孕婦、軍人實(shí)行優(yōu)先服務(wù)。凡年滿60歲以上的老年患者和持有老年證、特困證、殘疾證患者免掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)。對(duì)職工醫(yī)保門診慢性病,長期服藥患者減免掛號(hào)費(fèi);對(duì)“三無人員”開通綠色生命通道,采取先救治后向相關(guān)部門報(bào)告。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部實(shí)行藥品零差率銷售,著力解決群眾看病貴問題;

5、實(shí)施“四免一救助 ”、百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程暨

民生計(jì)劃、貧困產(chǎn)婦的救助及新生兒先天性心臟病和白血病免費(fèi)篩查治療。

6、組織廣大醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入社區(qū)、農(nóng)村,特別是流動(dòng)人口集中生活工作的場所以及康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu),開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù)。

7、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。逐步降低救助起付線,實(shí)行院前、院中和院后救助相結(jié)合,堅(jiān)持以住院救助為主,兼顧門診救助。積極加強(qiáng)醫(yī)療救助與城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度之間的銜接,形成醫(yī)療保障合力,多渠道解決困難群眾的醫(yī)療難問題。

三、工作進(jìn)度

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2011年12月6日-12月30日)市衛(wèi)生局召開創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,安排部署創(chuàng)建工作。

(二)實(shí)施階段(2012年1月1日-2012年11月30日)。各創(chuàng)建單位依據(jù)開展創(chuàng)建“慈善醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案總體要求,制定具體實(shí)施方案,進(jìn)行組織實(shí)施,認(rèn)真抓好落實(shí),確保完成工作任務(wù)。

(三)申請(qǐng)驗(yàn)收評(píng)估階段(2012年12月以后)。在認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定程序,迎接檢查考核驗(yàn)收命名。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)積極開展慈善醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),要把創(chuàng)建工作擺在重要的議事日程上,制定切實(shí)可行的方案,明確工作職責(zé),健全工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員,從人、財(cái)、物上給予保障,努力推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。在慈善醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)中,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合各自的工作實(shí)際,加大宣傳,形成人人關(guān)注慈善,人人參與慈善的良好局面。

(三)強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,把慈善醫(yī)院的創(chuàng)建納入考核內(nèi)容,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合,動(dòng)態(tài)管理。

第三篇:慈善醫(yī)院(精選)

慈善醫(yī)院,好新鮮!

——“幸福生活”示范區(qū)的上高樣本(5)

程漢忠 早上9時(shí)38分,依照網(wǎng)上預(yù)約時(shí)間,居民韋大傳從家里步行10分鐘,來到天竺小鎮(zhèn)醫(yī)院,不用掛號(hào),不用排隊(duì),直接來到門診專科接受大夫的問診。大約15分鐘后,韋大傳手里捏著開好的藥單到藥房配藥。很快,韋大傳就拿到了全部藥品,便邁著幸福的腳步回家了。或者您會(huì)問:韋大傳忘記付錢了。沒有錯(cuò),因?yàn)轫f大傳不用交錢,因?yàn)樘祗冕t(yī)院是一所完全免費(fèi)的醫(yī)院,因?yàn)樘祗眯℃?zhèn)創(chuàng)辦了全國第一家慈善醫(yī)院,為增加居民幸福感再添驚喜,再添新意。

根據(jù)“十二五”規(guī)劃,醫(yī)療改革是國家政府承諾的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分,是改善民生的重要內(nèi)容之一。2011年中央計(jì)劃將醫(yī)療衛(wèi)生支出提高16.3%,投入1800億元用于改革醫(yī)療體系,為廣大人民群眾提供基本醫(yī)療保障。但是,對(duì)于擁有13億人口的大國來說,僅靠這些政府補(bǔ)助是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,雖然2011年全國人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比去年增加了67%,但人均只有區(qū)區(qū)25元。雖然政府將新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,但具體到個(gè)人,人均也只有區(qū)區(qū)的200元。這幾百元,在現(xiàn)今“高藥價(jià)”的醫(yī)院,也許一、二次感冒就花完了。如今,“看病難、看病貴”已經(jīng)成為社會(huì)大眾抱怨的大問題,國家也開始積極推進(jìn)醫(yī)療改革,使更多的民眾能夠享受到良好優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。但是,缺乏資金一直是政府推動(dòng)醫(yī)療改革的頭痛問題。因此,公立醫(yī)院市場化、民營化成為一些地方政府探索醫(yī)療改革的新嘗試。但是,這種行為是一種政府推卸責(zé)任的失職行為,因?yàn)槔习傩赵谶@些以盈利為目的的醫(yī)院看病就醫(yī)可能要花更多的錢,這就使更多的低收入民眾根本看不起病,就不起醫(yī),身體健康也就談不上“保障”二字了。

作為一個(gè)“幸福生活”示范區(qū),醫(yī)療改革是否成功直接關(guān)系著每一個(gè)居民幸福感的滿意度。因此,天竺小鎮(zhèn)按照“社會(huì)醫(yī)療社會(huì)辦”的創(chuàng)新思路,決定創(chuàng)辦全國第一家完全免費(fèi)的慈善醫(yī)院,為小鎮(zhèn)居民和周邊村莊百姓提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),實(shí)踐為民眾謀幸福的諾言。為什么天竺醫(yī)院被稱作“慈善醫(yī)院”?建設(shè)資金從何而來?隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)富裕和富人階層的不斷擴(kuò)大,中國慈善市場已經(jīng)超過10萬億元。如何引導(dǎo)這筆非常龐大的社會(huì)資金,為它們找到落腳之處,考量著政府的智慧。根據(jù)中國幾千年流傳下來“睦鄰友好,守望相助”的人文傳統(tǒng),天竺小鎮(zhèn)嘗試探索一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài):慈善經(jīng)濟(jì),即在醫(yī)療改革中不是引入市場經(jīng)濟(jì)而是引入慈善經(jīng)濟(jì),打造中國第一所慈善醫(yī)院。天竺慈善醫(yī)院不是政府醫(yī)院,也不用政府掏一分錢。它由天竺小鎮(zhèn)捐建,通過大力開發(fā)全國慈善市場,聚集社會(huì)慈善力量,為廣大社會(huì)民眾提供免費(fèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。這是天竺小鎮(zhèn)引入新型慈善經(jīng)濟(jì)概念,探索醫(yī)療改革的另類新思維,從而締造一種或引發(fā)全國爭議的“天竺模式”。

第四篇:XXXX醫(yī)院慈善工作總結(jié)(最終版)

XXXX醫(yī)院

社會(huì)慈善公益事業(yè)工作開展情況

為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)慈善公益事業(yè)建設(shè),保障困難群眾合法權(quán)益,體現(xiàn)社會(huì)公平原則,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,我院秉承“安老、助孤、扶貧、濟(jì)困”的公益宗旨,以最大限度地幫助城鄉(xiāng)困難群眾解決就醫(yī)方面的困難和問題為切入點(diǎn),認(rèn)真履行弱勢(shì)群體的醫(yī)療救助職責(zé),較好地發(fā)揮了扶貧濟(jì)困、扶殘助殘作用,為我市慈善事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。僅2011年,我院通過為社會(huì)困難群體免除或部分免除醫(yī)藥費(fèi)、發(fā)動(dòng)職工捐助等多種救助方式,一年用于社會(huì)慈善公益事業(yè)資金達(dá)30萬元。

一、加強(qiáng)部門合作,做好醫(yī)療救助工作。

2011年,我院與市民政局達(dá)成協(xié)議,成為XX市社會(huì)困難群體醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政、敬老院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議,完善了我市社會(huì)困難群體醫(yī)療救助機(jī)制。為把這一工作落到實(shí)處,我們加強(qiáng)與各民政部門、敬老院等信息溝通與聯(lián)系,積極做好醫(yī)療救助工作。

一是免費(fèi)查體。我們安排專人專車接送,歷時(shí)兩個(gè)多月時(shí)間,為我市1060名社會(huì)五保老人、低保對(duì)象進(jìn)行了免費(fèi)健康查體,并建立個(gè)人健康檔案。二是住院治療。通過查體,對(duì)確有疾病需住院治療的救助對(duì)象,我們盡量安排床位,給予積極有效治療。住院期間,醫(yī)院每人每天免費(fèi)提供8元的生活補(bǔ)助,護(hù)理人員每日三餐送水送飯到床邊,對(duì)生活不能自理的五保老人,護(hù)理人員親手端水喂飯、伺候大小便。至2011年12月,我院接收五保老人、低保人員住院治療426人,治愈或基本治愈出院398人,現(xiàn)在院接受治療的28人。

三是開展送溫暖活動(dòng)。我們積極發(fā)動(dòng)全院干部職工,為住院的五保老人、低保人員捐衣捐物共計(jì)350余件。護(hù)理人員為他們洗衣服、洗頭、洗腳、剪指甲達(dá)500多人次,讓他們深切感受到了社會(huì)溫暖和人間親情。

二、做好公益事業(yè),促進(jìn)全民健康水平的提高。我們著重抓好以下幾方面的工作。一是普及疾病防控知識(shí),提高群眾健康意識(shí)。我院多次舉辦健康教育大課堂,區(qū)別不同季節(jié)流行病學(xué)特點(diǎn)及專科特點(diǎn),有針對(duì)性地宣講,引導(dǎo)群眾有病早治,無病早防;二是組織業(yè)務(wù)骨干上街義診。2011年我院共組織義診活動(dòng)20余次,發(fā)放宣傳資料6萬余張;三是為全市五保戶、低保戶、殘疾人等弱勢(shì)群體免費(fèi)查體共計(jì)20000多人、為他們建立健康檔案。四是開展抗震救災(zāi)慈善捐款、殘疾人募捐等活動(dòng),醫(yī)院職工紛紛慷慨解囊向玉樹地震災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)以及殘疾人捐款,共計(jì)捐款1萬多元。醫(yī)院還堅(jiān)持開展慈善一日捐活動(dòng),為貧困人群籌集善款,并組織職工參加無償獻(xiàn)血。

三、積極創(chuàng)造條件,提高救助水平及殘障防治工作。2011年,我院利用國家扶貧項(xiàng)目,價(jià)值1000余萬元的超聲聚焦刀為66名腫瘤患者免費(fèi)進(jìn)行了治療,減免醫(yī)療費(fèi)用6萬余元,產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益,深得社會(huì)好評(píng)。

在以后的工作中,我院將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷完善醫(yī)院濟(jì)危助困、扶殘幫弱的社會(huì)功能,努力為保障一方平安,共建和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇:慈善醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照地委辦公室、行署辦公室關(guān)于印發(fā)《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理試行辦法》、《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見》、《塔城地區(qū)建立事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理制度實(shí)施方案》的通知(塔地黨辦〔2008〕10號(hào))精神,根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施崗位設(shè)置的工作安排 1、4月2日,召開全體職工或職工代表動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹事業(yè)單位推行崗位設(shè)臵管理及全員聘用制的有關(guān)文件精神,公布地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,引導(dǎo)全體職工積極參與、正確對(duì)待。2、4月2日至4月10日,根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,擬定本單位崗位設(shè)臵實(shí)施方案初稿。3、4月10日至4月30日,制定各類崗位的量化考核辦法及實(shí)施崗位聘用辦法。5、5月1日至5月31日,召開全體職工或職工代表大會(huì),廣泛聽取、征求對(duì)《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》的意見和建議。6、6月1日至6月10日,根據(jù)征求意見和建議情況,修改完善《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》。7、6月10日至6月15日,單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過《崗

位設(shè)臵實(shí)施方案》。8、6月15日至6月30日,將《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》上報(bào)主管部門審核同意后,報(bào)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核或備案。9、7月1日至8月31日,組織實(shí)施崗位聘用工作。按照規(guī)定的崗位聘用程序和每個(gè)具體崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件、崗位條件來確定擬聘人員。

二、實(shí)施崗位設(shè)置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為推進(jìn)我院事業(yè)單位人事制度改革工作,做好單位崗位設(shè)臵實(shí)施、聘用等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)崗位設(shè)臵實(shí)施、崗位聘用等工作任務(wù),確保單位人事制度改革平穩(wěn)推進(jìn),成立我院事業(yè)人事制度改革崗位設(shè)臵實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員組成如下:

長:張

黨支部書記兼院長 副組長:巴塔依·阿尼瓦別克

副院長

劉秀麗

院長助理

成員:刁新華

醫(yī)務(wù)科主任

王新華

護(hù)理部主任

肖紅兵

外科主任

內(nèi)兒科主任

辦公室主任

龔山瀛

門診部主任

婦產(chǎn)科主任

王慧東

急診科主任

領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵實(shí)施的具體工作,組織召集全體職工討論,征求意見等,小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由盧麗同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組指示。

三、實(shí)施崗位設(shè)置的配套措施和辦法

1、崗位量化考核辦法:參照單位制定的績效考核方案,按本院制定的各崗位說明書上規(guī)定的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行量化綜合考核。具體見附件。

2、實(shí)施崗位聘用辦法:參照本中心制定的《首次崗位聘用辦法》執(zhí)行。具體見附件。

3、各崗位崗位說明書:后附。略。

附:

1、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)置量化考核辦法;

2、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位聘用辦法;

3、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位說明書。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院

2012年12月

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位量化考核辦法

為深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。按照地委、行署有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理辦法等規(guī)定,我院認(rèn)真組織開展崗位設(shè)臵工作,崗位設(shè)臵方案已經(jīng)批復(fù)。為落實(shí)好崗位設(shè)臵實(shí)施工作,做好聘后人員管理,加強(qiáng)各崗位人員績效量化考核。現(xiàn)結(jié)合我院各崗位實(shí)際,制定本量化考核辦法。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由單位崗位設(shè)臵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人聘后人員的日常工作和年底考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及工作績效量化考核評(píng)定,切實(shí)加強(qiáng)單位干部職工效績考核管理。辦公室具體負(fù)責(zé)量化考核日常檢查記錄等事宜操作,開展檢查、督促等工作,確保提升工作水平、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率。

2.考核對(duì)象

按地區(qū)事改辦批復(fù)的本單位崗位設(shè)臵方案,對(duì)本單位管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位的各崗位工作人員進(jìn)行績效量化考核。

3.考核評(píng)比方式

考核實(shí)行百分制,以日常檢查和年底打分相結(jié)合的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。在日常工作中,考核組結(jié)合各崗位工作實(shí)際,采取定期、不定期的檢查,或?qū)δ硩徫浑A段性工作進(jìn)行階段監(jiān)測(cè)考核。年底考核時(shí)結(jié)合平時(shí)檢查及群眾評(píng)議進(jìn)行綜合評(píng)定,最后評(píng)出考核得分。

4.量化考核標(biāo)準(zhǔn)

量化考核標(biāo)準(zhǔn),管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位均為100分。其中各崗位的公共部分占40分,各具體崗位占60分。

4.1 各崗位量化考核公共部分(40分)

4.1.1 學(xué)習(xí)情況。10分

認(rèn)真參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),包括業(yè)務(wù)、思想政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。

4.1.2 參加參與單位各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作情況。15分 在民族團(tuán)結(jié)、義務(wù)勞動(dòng),參加、參與有關(guān)文體活動(dòng),精神文明建設(shè)、綜合治理、平安創(chuàng)建等情況,節(jié)水節(jié)電、愛護(hù)公物情況,計(jì)劃生育等工作落實(shí)情況,等等。

4.1.3 執(zhí)行、落實(shí)考勤管理情況。10分 4.1.4 上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作完成情況。5分 4.2 各崗位量化考核業(yè)務(wù)工作開展情況部分(60分)4.2.1管理崗位(60分):

九級(jí)職員崗位(辦公室科員、收費(fèi)員)辦公室科員:

1、能協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好本科室業(yè)務(wù)工作開展。熟悉專業(yè)理論知識(shí),能獨(dú)立開展業(yè)務(wù)工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。10分

2、協(xié)助或承擔(dān)本單位具體業(yè)務(wù)工作開展,參與本專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和應(yīng)用。20分

3、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。20分

4、每月有工作小結(jié),每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 收費(fèi)員:

1、工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度和藹。細(xì)心準(zhǔn)備掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序。收付現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清。15分

2、收費(fèi)處要建立交接班制度。每日收入現(xiàn)金,當(dāng)日匯總做到錢帳15分

3、收費(fèi)員每日庫存現(xiàn)金不得超過1000元。15分 相符,如有不符立即查找原因及時(shí)解決。錢帳相符后,交出納結(jié)算。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得挪用公款或?qū)⒐罱杞o他人。15分

4.2.2 專業(yè)技術(shù)崗位(60分):

a.高級(jí)崗位(副主任醫(yī)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師)

1、有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力,能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分管或本科室的專業(yè)業(yè)務(wù)工作。熟知專業(yè)理論知識(shí),業(yè)務(wù)工作精通,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、方法科學(xué)合理。10分

2、按職責(zé)分工,組織開展本專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)、技術(shù)推廣和應(yīng)15分

3、開展業(yè)務(wù)科室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),指導(dǎo)、監(jiān)督或開展具體業(yè)務(wù)工作。10分

4、完成或督促完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。15分

5、每月有工作小結(jié),每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 b.中級(jí)崗位(主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等)

1、能協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)或科室領(lǐng)導(dǎo)做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作開展。專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)工作強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干。是本行業(yè)工作方面的技術(shù)骨干。10分

2、承擔(dān)本單位醫(yī)療、護(hù)理、藥事等方面具體業(yè)務(wù)工作,或參加參與本專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)、技術(shù)推廣和應(yīng)用。20分

3、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。20分

4、每月有工作小結(jié),每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 c.助理崗位(醫(yī)師、護(hù)師、藥師等)

1、能協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)或中級(jí)(主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等)做好本科室業(yè)務(wù)工作開展。熟悉專業(yè)理論知識(shí),能獨(dú)立開展業(yè)務(wù)工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。10分 用。組織管理和指導(dǎo)分管科室或本科室的業(yè)務(wù)工作實(shí)施。

2、協(xié)助或承擔(dān)本單位具體業(yè)務(wù)工作開展,參與本專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和應(yīng)用。20分

3、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。20分

4、每月有工作小結(jié),每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 4.2.3 工勤技能崗位(60分):

四級(jí)工勤技能崗位(駕駛員中級(jí)工)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助做好業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)用車。10分

2、嚴(yán)格遵守行車紀(jì)律,嚴(yán)禁酒后駕車,愛護(hù)車輛,協(xié)助做好車輛定期保養(yǎng),保證車輛整潔完好。15分

3、具有極強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),安全第一,謹(jǐn)慎行車,自覺遵守交通規(guī)則。15分

4、堅(jiān)持節(jié)約,精打細(xì)算,將油耗降低到最低程度。10分

5、每月有工作小結(jié),每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 5.崗位量化考核結(jié)果運(yùn)用

5.1 總分90分以上的(含90分),為崗位考核優(yōu)秀,在先進(jìn)個(gè)人、考核評(píng)定中優(yōu)先考慮,是黨員的優(yōu)先推薦評(píng)議為優(yōu)秀黨員。并給與一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2 總分75-90分的(含75分),為崗位考核合格,希望再接再厲,在今后爭取更大的成績。

5.3 總分60-75分的(含60分),為基本合格,給與口頭誡勉,希望今后加強(qiáng)整改,努力工作,迎頭趕上。

5.4 總分60分以下的,為不合格,給與口頭警告,在單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。在年底考核中建議評(píng)為基本合格或不合格等次,是黨員的黨員評(píng)議為不合格。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院(單位蓋章)

2014年 4月2日

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院首次崗位聘用辦法

根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革辦公室有關(guān)文件規(guī)定,按地區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室崗位設(shè)臵方案批復(fù)要求,為落實(shí)事業(yè)單位人事制度改革,開展崗位設(shè)臵方案具體操作實(shí)施,落實(shí)到崗、落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的過渡。現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,制定首次崗位聘用辦法。

一、聘用的基本原則

(一)堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持人盡其才,各得其所,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各類人員工作積極性和創(chuàng)造性。

(二)堅(jiān)持平穩(wěn)過渡的原則。按地區(qū)要求,首次實(shí)施崗位聘用時(shí),暫不對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,按現(xiàn)有人員進(jìn)行聘用。要貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針。

(三)堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。聘用要保證干部職工的知情權(quán)、參與權(quán),確保首次聘用公平、透明,對(duì)于超結(jié)構(gòu)比例的崗位,可以試行競爭上崗、擇優(yōu)聘用。

(四)堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則。首次簽訂聘用合同,需雙方按現(xiàn)有崗位設(shè)臵和自身資質(zhì)水平,平等、協(xié)商一致,自愿聘用和被聘。對(duì)自愿不參加聘用的人員,或未聘人員,按有關(guān)規(guī)定妥善安臵(提前退休、病退等)。

二、聘用的程序

(一)公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

1、空缺崗位

本單位批復(fù)職設(shè)臵崗位50個(gè),其中管理崗位2個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位

44個(gè),工勤技能崗位4個(gè)。

2、聘用條件

(1)堅(jiān)持黨的方針政策,反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng),自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,遵守國家法律法規(guī);

(2)具有良好的職業(yè)道德;

(3)具有崗位所需的知識(shí)技能和相應(yīng)學(xué)歷條件;(4)身體健康,能堅(jiān)持正常工作;

(5)具有所聘崗位要求的職稱資格,任職時(shí)間符合要求;(6)其他崗位聘用條件,如專業(yè)條件、轉(zhuǎn)崗條件等。

(二)應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘。

工作人員按自身工作需要和資質(zhì)條件提出書面申請(qǐng),內(nèi)容包括本人基本情況介紹,學(xué)歷、職稱等,提出應(yīng)聘崗位和級(jí)別。

(三)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格、條件初審。

由單位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、職稱等基本條件進(jìn)行初審,審核是否與所申請(qǐng)的應(yīng)聘崗位相符合。

(四)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查、考核,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的基本條件初步審核情況,提出擬聘人員名單。對(duì)于沒有通過初步審核的人員,或?qū)ζ涮岢龅膽?yīng)聘崗位需降低(升高)崗位等級(jí)的,要及時(shí)告知其本人,并要求其重新提出申請(qǐng)。申請(qǐng)人對(duì)處理意見不服的,可以提出申訴。

(五)集體討論決定受聘人員。

通過以上程序,在公開、自愿、平等的基礎(chǔ)上確定的人員聘用方案經(jīng)公示無異議后,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議集體討論決定最終的受聘人員及崗位。

(六)簽定聘用合同。

由院長與受聘人員簽定由人事部門提供認(rèn)可的范本合同,標(biāo)明聘用時(shí)間、崗位、等級(jí)和相應(yīng)崗位的待遇,明確合同雙方的責(zé)任與義務(wù)等相

關(guān)規(guī)定。

(七)合同鑒證。

由人事部門對(duì)簽定的合同進(jìn)行認(rèn)定、鑒證。單位根據(jù)經(jīng)鑒證后的合同為受聘人員辦理工資待遇兌現(xiàn)等手續(xù),以崗定薪,崗變薪變。

三、實(shí)施聘用的有關(guān)要求

首次實(shí)施崗位聘用涉及到每一個(gè)工作人員,按地區(qū)事改辦批復(fù)的崗位設(shè)臵方案,本院的部分崗位與現(xiàn)有人員之間存在一定的矛盾,這些問題在實(shí)施崗位聘用過程中需要地區(qū)事改辦給予指導(dǎo)、幫助,使崗位設(shè)臵工作得以順利開展實(shí)施,平穩(wěn)過渡。在首次崗位聘用工作中一定要堅(jiān)持公開、公正的原則,結(jié)合實(shí)際,適時(shí)而為,力爭平穩(wěn)。同時(shí)發(fā)揮單位聘用的主體作用,把真正需要的人聘到適合的崗位,人盡其才,人盡其用,為單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才保障。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院

2014年4月2日

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