第一篇：高速公路武威清障救援大隊(duì)2014年度“安康杯”競賽活動實(shí)施方案

高速公路武威清障救援大隊(duì)2014年度

“安康杯”競賽活動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳、省高速公路管理局和省武威高速公路管理處關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，不斷提高大隊(duì)安全管理水平，提升大隊(duì)綜合應(yīng)急救援保障能力，保障大隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作平穩(wěn)、有序開展。根據(jù)省高速公路管理局工會《關(guān)于印發(fā)<甘肅省高速公路管理局2014年度“安康杯”競賽活動實(shí)施方案>的通知》（甘高管會?2014?11號）和省武威高速公路管理處《關(guān)于印發(fā)<甘肅省武威高速公路管理處2014年度“安康杯”競賽活動工作方案>的通知》（武高管會?2014?7號）要求，結(jié)合我大隊(duì)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會十六大和全省安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固數(shù)樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，積極組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)活動，提高職工安全健康意識和素質(zhì)，促進(jìn)集體安全文化建設(shè)，提高大隊(duì)安全管理水平。通過開展競賽活動，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生，推進(jìn)大隊(duì)清障救援安全管理工作穩(wěn)定發(fā)展。

二、競賽主題

“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”。

三、競賽時間和活動內(nèi)容

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（一）競賽時間：2014年5月1日至2014年12月31日。

（二）活動內(nèi)容：弘揚(yáng)集體安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展“十個一”安全文化活動，即組織一次全隊(duì)職工安全、健康知識培訓(xùn)；開展一期“安全健康伴我行”征文活動；每個職工提一條“找隱患、反違章、防事故”安全生產(chǎn)合理化建議；組織一次公路安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園宣傳活動；每個職工撰寫一則安全警語；開展一次公路安全案例剖析活動；組織一次安全及健康知識競賽；進(jìn)行一次高速公路特情應(yīng)急處置及安全防護(hù)演練；每個職工當(dāng)一天安全檢查員，開展安全生產(chǎn)管理實(shí)踐活動；組織職工進(jìn)行一次健康體檢。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保大隊(duì)“安康杯”競賽活動期間各項(xiàng)工作的有序開展，成立高速公路武威清障救援大隊(duì)“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：宋德宏

副組長：高生斌

成員：劉尚明沈杰張偉石磊蘇小剛

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在大隊(duì)綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)競賽活動的組織實(shí)施和總結(jié)評比工作。

四、實(shí)施步驟

本次“安康杯”競賽活動分三個階段實(shí)行：

（一）第一階段：5月1日—5月31日為動員部署階段

要求各中隊(duì)組織職工學(xué)習(xí)上級文件精神，宣傳“安康杯”活動的目的、意義和主題，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施措施，做好“安康杯”活動的動員部署工作。

（二）第二階段：6月1日—10月31日為實(shí)施階段

各中隊(duì)要緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用宣傳欄、安全分析例會等多種方式，組織職工開展安全事故案例分析、安全知識競賽、安全知識講座、觀看安全教育紀(jì)錄片、組織開展安全送溫暖、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強(qiáng)職工安全意識，增加安全健康知識，提高安全生產(chǎn)和自我保護(hù)能力。

（三）第三階段：11月1日—12月31日為總結(jié)階段

各中隊(duì)要對本中隊(duì)“安康杯”活動情況進(jìn)行總結(jié)，大隊(duì)對各中隊(duì)“安康杯”活動開展效果進(jìn)行評價，對在活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵，同時以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，不斷深化大隊(duì)安全文化建設(shè)，健全各類安全管理制度，促進(jìn)大隊(duì)安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

五、活動要求

（一）各中隊(duì)要高度重視此次競賽活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，制定“安康杯”活動的具體工作方案，確保活動取得實(shí)效。

（二）以“安康杯”活動為契機(jī)，排查本單位在管理中存在的各類安全隱患，解決影響安全生產(chǎn)工作中存在的基礎(chǔ)管理問題，強(qiáng)化對職工的反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動

紀(jì)律）教育和培訓(xùn)，利用多種渠道組織開展形式多樣的宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)法律意識，增加職工的健康意識，普及安全生產(chǎn)知識。

（三）結(jié)合“安康杯”活動，組織開展不同層次、不同形式的應(yīng)急演練，增強(qiáng)安全防范意識，普及應(yīng)急救援知識，提高預(yù)警預(yù)防和應(yīng)變應(yīng)對能力，增強(qiáng)每位職工在應(yīng)急處置工作中的安全能力和意識。

（四）各中隊(duì)要按照本工作方案要求和競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，并將競賽活動的進(jìn)展情況、存在問題和建議上報大隊(duì)綜合辦公室。

第二篇：淺析如何加強(qiáng)高速公路救援清障工作

淺析如何加強(qiáng)高速公路救援清障工作

高速公路是全封閉式道路，涉及的服務(wù)對象主要是單向高速行駛的機(jī)動車，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)動車擁有量成倍的增長，高速公路路網(wǎng)不斷的延伸，完善，車流量的不斷增長，部分駕駛員交通安全意識淡薄，違法行為頻繁，隨意在高速公路上停車、上下人、修車、甚至在高速公路上停車休息。因此發(fā)生意外的幾率大大提高，對現(xiàn)行高速公路運(yùn)輸通行保障能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而其中一個最重要的環(huán)節(jié)就是高速公路清障施救。作為一名從事高速公路救援清障工作十余年的從業(yè)人員，就高速公路救援當(dāng)前形式，我簡單的談?wù)勛约壕腿绾尾拍茏龅礁咚俟犯咝А⒖旖荨踩┚鹊囊恍┛捶ā?/p>

一、技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn): 要對施救人員的從業(yè)資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，施救人員除了具備嫻熟的駕駛技能，熟練的操作技能外并且還要掌握簡單的車輛維修，以及車輛故障點(diǎn)的判斷能力，并且還要有一定的危化品處臵和消防滅火、醫(yī)療救護(hù)、心理救護(hù)等知識。要對事故現(xiàn)場實(shí)施合理控制，對傷員進(jìn)行必要救護(hù)。同時還要加強(qiáng)勞動紀(jì)律、職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養(yǎng)，嚴(yán)格的還要經(jīng)過高速公路的安全培訓(xùn)之后才可以從事該項(xiàng)工作。

二、反應(yīng)迅速、現(xiàn)場撤除快: 一個經(jīng)過長期從事高速公路施救工作，并且訓(xùn)練有素的施救隊(duì)員和嫻熟的施救技能，以及先進(jìn)的施救設(shè)備是高速公路快速清障施救，快速撤除事故現(xiàn)場的非常重要保障，要是遇到發(fā)生故障或交通事故后損毀嚴(yán)重難以移動，又妨礙高速公路正常通行的，如果在短時間內(nèi)不能夠?qū)④囕v移至安全地帶，極易造成來車方向車輛的滯留或造成長時間、大規(guī)模的交通堵塞、嚴(yán)重者還會引發(fā)二次事故或惡性交通事故，針對這種情況就要要求訓(xùn)練有素的施救隊(duì)員要做到“出車反應(yīng)快” “施救動作快” “現(xiàn)場撤除快”

三、做好自我防范、加強(qiáng)安全意識：

事故或者故障現(xiàn)場處臵過程中，施救人員的警惕性不高，思想麻痹，不按規(guī)定穿反光背心，一人上路上施救，不太注意安全防范措施，不太注意觀察周圍情況，疏忽大意。或者采取了措施，但措施不到位，在這種情況下，導(dǎo)致危險臨近時 沒有防備或防備無效，突然有高速行駛的車輛意外沖進(jìn)事故（故障）現(xiàn)場，極可能造成救援人員受傷，甚至死亡。這就要求施救人員要牢記“現(xiàn)場的安全防護(hù)就是保護(hù)生命”的思想，施救人員到達(dá)事故（故障）現(xiàn)場時，按規(guī)定擺放警示牌，錐形標(biāo)，形成有效安全隔離區(qū)域，根據(jù)事故（故障）現(xiàn)場迅速確定施救方案，施救過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)施救，車輛拖掛時，還應(yīng)檢查事故（故障）車輛及牽引設(shè)備是否安全可靠，撤離前還需收回警示牌，錐形標(biāo)，并清理現(xiàn)場遺留物，拖車過程中，施救車應(yīng)打開警示燈，車速不高于每小時60公里，副駕駛應(yīng)時刻觀察被施救車輛是否安全，及時排除可能發(fā)生的安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)施救人員的自我安全防范意識，常規(guī)性的開展一些施救演練活動，以此來提高施救人員的安全防護(hù)能力。

四、科學(xué)施救、安排合理: 清障施救人員在接到清障救援服務(wù)信息或清障施救命令后，應(yīng)兩名施救隊(duì)員快速趕赴現(xiàn)場，確保白天10分鐘，夜間20分鐘內(nèi)出動。要形成科學(xué)施救的機(jī)制，遇有多車相撞事故時，為了節(jié)約施救時間，施救時應(yīng)將事故車輛拖移至應(yīng)急車道或就近服務(wù)區(qū)、收費(fèi)所等安全地帶暫放，等到道路恢復(fù)通行時，再將事故車輛拖至轄區(qū)交警部門事故車輛停放地點(diǎn)，還要解決施救人員拖拉、消極怠工、貽誤時機(jī)等情況，施救部門內(nèi)部必須要加強(qiáng)部門的勤務(wù)規(guī)范，實(shí)行24小時的值班備勤制度，每輛施救車，應(yīng)該配臵足夠的工作人員，防止施救隊(duì)員超負(fù)荷工作。

五、加強(qiáng)制度管理、增強(qiáng)大局意識：

由于清障施救單位準(zhǔn)入門檻過低，有些施救單位不具備施救條件，經(jīng)常在社會上臨時租借施救設(shè)備和人員，給高速公路救援清障工作帶來很大的隱患。沿線高速公路管理單位應(yīng)定期組織清障救援單位負(fù)責(zé)人座談會，指出不足，表揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)，將制度建設(shè)與人員管理相結(jié)合，確保施救人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好事先告知制度，嚴(yán)格按物價部門的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。所以就要求各個施救單位要樹立大局意識，更要增加團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，要把高速公路保通、保暢工作放在首位，絕對要避免為了各自的利益而影響到救援工作的正常開展。

安全和路產(chǎn)管理科 ：張偉

第三篇：高速公路清障救援預(yù)案

日東高速公路清障救援預(yù)案2013年5月目次1.總則2.指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.預(yù)警與預(yù)防4.應(yīng)急響應(yīng)5.教育培訓(xùn)演練規(guī)定7.與其它應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系1.總則1.1指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行，“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，為提高對高速公路交通事故的應(yīng)急能力，保護(hù)高速公路的完好和暢通，保護(hù)司乘人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)高速公路暢通，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合中心實(shí)際制定預(yù)案。1.2工作原則積極協(xié)調(diào)、緊密合作的原則；統(tǒng)一指揮、及時上報的原則；司乘人員生命財(cái)產(chǎn)安全至上的原則；綜合管理，快速反應(yīng)的原則；2.指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1指揮機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援中心領(lǐng)導(dǎo)及各救援中隊(duì)隊(duì)長組成。組長：救援中心主任副組長：救援中心副主任成員：救援中心各中隊(duì)隊(duì)長應(yīng)急指揮部：設(shè)在救援辦公室2.2職責(zé)1）應(yīng)急中心清障救援職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)管轄路段的交通事故應(yīng)急救援工作。全面準(zhǔn)確收集、統(tǒng)計(jì)交通事故應(yīng)急救援工作的各種信息資料，并及時上報存檔。2）貫徹落實(shí)上級的其它有關(guān)要求3）應(yīng)急救援指揮部辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)信息的采集反饋、報告，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令。3預(yù)防與預(yù)警3.1通訊保障加強(qiáng)通訊話務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，隨時進(jìn)行抽查，確保通訊暢通。3.2物資準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好交通警示標(biāo)志牌的物資的儲備，并分配到事發(fā)路段。

第四篇：高速公路現(xiàn)場救援清障培訓(xùn)

高速現(xiàn)場清障救援培訓(xùn)

1、備勤

全體當(dāng)班隊(duì)員要求集中待命,24小時保持通訊暢通；每日集中檢查救援裝備，保持車輛等施救設(shè)備處于可正常使用狀態(tài)。

2、出勤

當(dāng)班人員接到救援電話后，必須問清楚救援地點(diǎn)、人員姓名、事故大小程度、車輛型號、應(yīng)派施救車輛臺數(shù)和種類、對方聯(lián)絡(luò)方式等，同時做好登記，并根據(jù)事故大小程度、施救難易情況等，即刻派施救司機(jī)、配吊和施救車輛。

3、行車

出勤行車過程中施救人員應(yīng)打開警示燈，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)定，安全駕駛。出勤途中，應(yīng)與處理事故的現(xiàn)場人員及施救站保持聯(lián)系。

4、施救

施救人員到達(dá)現(xiàn)場，擺放警示牌、錐形筒；根據(jù)事故現(xiàn)場情況確定施救方案，施救過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)拖車、吊車、停車；車輛拖掛時，應(yīng)檢查車輛及牽引裝置是否安全可靠；撤離前收回警示牌、錐形筒，并清理完現(xiàn)場遺留物和清洗路面。

5、拖車

拖車途中應(yīng)打開警示燈勻速行駛，車速不高于6０公里／小時；副駕駛員應(yīng)時刻觀察被拖車輛是否安全，及時排除可能發(fā)生的安全隱患；拖車未進(jìn)停車場時，施救員不得無故中途停留。

6、回站

拖車到達(dá)停車場內(nèi)，工作人員對車載貨物和隨車物品進(jìn)行清點(diǎn)和進(jìn)場登記、辦理相關(guān)手續(xù)，簽字確認(rèn)后，將車輛停放在指定位置。

第五篇：高速公路管理清障救援管理辦法

高速公路管理有限公司

清障救援管理辦法

第一章

總則

第一條

為規(guī)范高速公路管理有限公司（下稱“公司”）清障救援管理工作，確保高速公路清障工作職責(zé)明確，操作規(guī)范安全，救援快速有效，切實(shí)保障高速公路暢通安全。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司的清障管理工作。

第二章

工作職責(zé)

第三條

工作職責(zé)

路產(chǎn)維護(hù)部：規(guī)范公司清障管理工作；牽頭組織建立、審核和更新社會清障設(shè)備資源庫，報路政大隊(duì)備案；負(fù)責(zé)內(nèi)部清障救援力量的調(diào)配。

收費(fèi)機(jī)電部：負(fù)責(zé)向信息中心提供社會清障設(shè)備備案信息。

信息監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)向各收費(fèi)站發(fā)布已備案的社會清障設(shè)備信息并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)清障救援指令下達(dá)。

路產(chǎn)維護(hù)站：負(fù)責(zé)清障日常管理工作（人員排班、道路清障、清障車輛維修保養(yǎng)等）;負(fù)責(zé)清障區(qū)域內(nèi)清障救援任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)和溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)儲備轄區(qū)內(nèi)社會清障設(shè)備資源信息，配合路產(chǎn)維護(hù)部建立轄區(qū)社會清障資源庫;在路產(chǎn)維護(hù)站清障設(shè)備不能滿足需求時，進(jìn)行社會清障的聯(lián)系。

路政中隊(duì):負(fù)責(zé)清障救援現(xiàn)場（含故障車）的協(xié)調(diào)與執(zhí)法。

收費(fèi)站：負(fù)責(zé)社會清障設(shè)備資源庫內(nèi)的清障設(shè)備通行。

第三章

清障范圍

第四條

根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃與合理布局，全線共布設(shè)5處清障救援點(diǎn)，清障區(qū)域布置見《管理公司清障救援任務(wù)劃分表》（附件1）。

第四章

內(nèi)部清障管理

第五條

清障車輛管理

1.服務(wù)標(biāo)識

各路產(chǎn)維護(hù)站應(yīng)當(dāng)對清障車輛車身噴涂統(tǒng)一顏色，嚴(yán)格按照集團(tuán)logo規(guī)范設(shè)置要求，噴涂統(tǒng)一車身標(biāo)識。

2.裝備配置

清障車輛應(yīng)當(dāng)按施救作業(yè)規(guī)范裝備配置，根據(jù)需求配備警示燈、安全作業(yè)燈、安全路錐、各類托叉、移動小車、清障綁帶等輔具。

3.裝備管理

各路產(chǎn)維護(hù)站日常應(yīng)當(dāng)做好安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

第六條

內(nèi)部清障人員管理

1.熟悉崗位應(yīng)急預(yù)案及處置方式。

2.遵守禮儀規(guī)范，主動熱情，真誠友好，儀表端莊，語言文明。

3.著裝統(tǒng)一整齊，佩戴工作證件，穿著符合規(guī)定的反光標(biāo)志服。

4.作業(yè)過程應(yīng)當(dāng)使用文明用語。

5.接到求助信息或工作指令后,服從工作安排，及時出動到達(dá)現(xiàn)場。

6.清障作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握勞保用品、用具的使用常識，正確使用滅火器材。

7.嚴(yán)禁采取欺騙、威脅等手段強(qiáng)行提供清障救援服務(wù)并收取費(fèi)用。

8.嚴(yán)禁敲詐勒索、辱罵服務(wù)對象或損壞、非法占有、盜竊清障救援服務(wù)現(xiàn)場物品。

9.嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)交通事故現(xiàn)場不及時報告,私自處置。

10.滿足清障能力的情況下，嚴(yán)禁拒絕接受現(xiàn)場清障救援服務(wù)；清障救援過程中，在未排除清障安全隱患的情況下不得擅自離開。

第五章

社會清障管理

第七條

路產(chǎn)維護(hù)站在轄區(qū)救援設(shè)備不能滿足現(xiàn)場清障救援需求或考慮到清障救援時效的情況下，可聯(lián)系社會清障救援單位進(jìn)行清障，規(guī)定如下：

1.社會清障救援單位所提供至高速公路事故救援現(xiàn)場的吊車、板車、拖車等設(shè)備規(guī)格、型號應(yīng)滿足要求，相關(guān)保險繳納齊全。

2.社會清障救援單位應(yīng)及時高效開展清障救援作業(yè)，不得無故拖延清障救援時間。

3.社會救援單位連續(xù)兩次或累計(jì)三次出現(xiàn)救援出動不及時的，因受到投訴或法律訴訟，給高速公路管理單位帶來負(fù)面影響的，路產(chǎn)維護(hù)站可取消備案，并第一時間上報路產(chǎn)維護(hù)部。

4.如清障救援費(fèi)用收取不合理或措施不得當(dāng)，造成服務(wù)對象投訴或法律訴訟時，由社會清障救援單位承擔(dān)法律責(zé)任。

第六章

停車場管理

第八條

公司在相關(guān)站點(diǎn)設(shè)置了停車場，規(guī)定如下：

1.公司停車場為免費(fèi)停車場，由所轄路段路產(chǎn)維護(hù)站進(jìn)行管理，路產(chǎn)維護(hù)站需在停車場醒目位置設(shè)置停車須知標(biāo)志牌并告知服務(wù)對象責(zé)任義務(wù)，停車場不出具保管憑證，不承擔(dān)因停車瑕疵，或者當(dāng)事人未告知需要采取特殊保管措施而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2.公司停車場僅提供車位服務(wù)，凡進(jìn)入公司停車場停放的車輛，必須嚴(yán)格遵守停車場規(guī)定，在車輛停放期間若發(fā)生意外損失，由肇事者、車輛所有人自行協(xié)調(diào)解決；若損壞停車場建筑或設(shè)施，肇事者應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

3.服務(wù)對象必須遵從停車場管理員的指揮，在指定位置停車，并確保車窗、車門及時關(guān)閉，沒有貴重物品，車輛電源處于切斷狀態(tài)，車輛燃料無滴漏泄露隱患。

4.進(jìn)場司機(jī)必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，場內(nèi)嚴(yán)禁維修車輛，凡裝有易燃、易爆、劇毒、污染性物品的車輛，不得進(jìn)入停車場。

第七章

清障費(fèi)用管理

第九條

清障救援過程中如發(fā)生相關(guān)費(fèi)用，按以下規(guī)定執(zhí)行。

1.公司內(nèi)部清障救援力量清障救援作業(yè)、停車場管理費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行上級單位政策。

2.社會清障救援力量清障費(fèi)用（包括使用吊車、板車、轉(zhuǎn)運(yùn)等產(chǎn)生的費(fèi)用）由服務(wù)對象與社會清障救援單位協(xié)商確定。

3.清理事故現(xiàn)場拋灑等產(chǎn)生的費(fèi)用自路賠款中列支。

第八章

現(xiàn)場操作流程

第十條

清障司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《道路車輛清障救援操作規(guī)程》（JT/T

891-2014）做好安全防護(hù)，開展清障施救牽引服務(wù)，按照車輛使用說明書的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備操作。

（一）路產(chǎn)維護(hù)站具備清障救援能力或時效的情況

1.接到清障救援電話后，要詳細(xì)了解救援地點(diǎn)和車輛情況，判斷是否具備清障救援能力和時效。

2.清障人員立即趕赴現(xiàn)場，停靠在安全防護(hù)區(qū)內(nèi)。

3.現(xiàn)場具備清障條件后，清障人員向服務(wù)對象出示有效工作證件。

4.詢問和查看車輛故障原因，征詢當(dāng)事人意見，協(xié)助服務(wù)對象切斷車輛電源，處理車輛燃料、潤滑油外溢情況。

5.現(xiàn)場填寫《事故（故障）車輛清障作業(yè)確認(rèn)單》（附件2），并由服務(wù)對象簽字確認(rèn)，服務(wù)對象不在現(xiàn)場或不便的,應(yīng)請求路政人員在《事故（故障）車輛清障作業(yè)確認(rèn)單》上見證簽字。

6.按照安全操作程序?qū)收宪囕v進(jìn)行清障救援作業(yè)或牽引至服務(wù)區(qū)等安全地帶,或由最近收費(fèi)站拖離高速公路。對于服務(wù)對象不服從指揮并存在道路安全隱患的，由路政按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.屬于事故車輛的,應(yīng)在有關(guān)執(zhí)法部門的指揮下,及時將事故車輛拖離至指定地點(diǎn)停放。

（二）路產(chǎn)維護(hù)站不具備清障救援能力或時效的情況

1.接到清障救援電話后，詳細(xì)了解救援地點(diǎn)和車輛情況，判斷是否具備清障救援能力或時效。

2.在路產(chǎn)維護(hù)站清障設(shè)備不能滿足需求時如實(shí)告知信息中心，并協(xié)助服務(wù)對象進(jìn)行社會清障的聯(lián)系或協(xié)調(diào)周邊路產(chǎn)維護(hù)站配合進(jìn)行清障救援。

3.路產(chǎn)維護(hù)站從已備案的社會清障救援設(shè)備資源庫向服務(wù)對象提供社會清障救援單位聯(lián)系方式，由服務(wù)對象與社會清障救援單位協(xié)商清障救援費(fèi)用。

4.社會清障救援單位應(yīng)按照安全操作程序?qū)收宪囕v或事故車輛進(jìn)行清障救援作業(yè)或牽引至服務(wù)區(qū)等安全地帶,或由最近收費(fèi)站拖離高速公路。

5.屬于事故車輛的,應(yīng)在有關(guān)執(zhí)法部門的指揮下,及時將事故車輛拖離至指定地點(diǎn)停放。

第九章

安全管理

第十一條

參與清障救援相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控和自身安全管理，嚴(yán)格遵守《道路車輛清障救援操作規(guī)程》（JT/T

891-2014）。

第十章

內(nèi)業(yè)記錄

第十二條

參與清障救援作業(yè)的單位要認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，以備查驗(yàn)。

1.每次清障作業(yè)，清障負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員出具《清障行車命令》（附件3）作為作業(yè)依據(jù)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫記錄。

2.每次作業(yè)，清障作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)場清障記錄》（附件4），各清障管理單位內(nèi)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)?shù)怯洝堵樊a(chǎn)維護(hù)站清障作業(yè)臺賬》（附件5）、《社會單位清障作業(yè)臺帳》（附件6）。

第十一章

附

則

第十三條

本辦法由公司路產(chǎn)維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十四條

本辦法至下發(fā)之日起實(shí)施。

附件：1.管理公司清障救援任務(wù)劃分表

2.事故（故障）車輛清障作業(yè)確認(rèn)單

3.清障行車命令

4.現(xiàn)場清障記錄

5.路產(chǎn)維護(hù)站清障作業(yè)臺賬

6.社會清障作業(yè)臺帳

附件1：

管理公司清障救援任務(wù)劃分表

序號

維護(hù)站名稱

清障車輛類型

清障區(qū)域

地點(diǎn)名稱

運(yùn)城路產(chǎn)維護(hù)站

小型

侯運(yùn)路S75(K45+500—K75+826）

繞城高速S5902(K45+466-K68+473)

聞喜收費(fèi)站到終點(diǎn)

運(yùn)風(fēng)連接線起點(diǎn)到機(jī)場互通

聞喜路產(chǎn)維護(hù)站

大小型

侯運(yùn)線S75(K1+508—K45+500)

聞垣路G3511(K422+000—K434+904)

趙康互通至聞喜收費(fèi)站

聞喜收費(fèi)站至終點(diǎn)（大型）

聞垣路絳縣至東鎮(zhèn)樞紐

聞喜路產(chǎn)維護(hù)站

大型

聞合全線G3511(K434+904-K510+885)

公司管轄路段內(nèi)清障增援服務(wù)

萬榮路產(chǎn)維護(hù)站

小型

聞合全線G3511(K434+904-K510+885)

河津路產(chǎn)維護(hù)站

大小型

侯禹路G5(K780+568—K846+129)

趙康互通至侯禹終點(diǎn)

垣曲路產(chǎn)維護(hù)站

大小型

聞垣路G3511(K351+000—K422+000)

聞垣起點(diǎn)至絳縣收費(fèi)站

備注：清障區(qū)域與管養(yǎng)路段區(qū)域有交叉的，清障作業(yè)由清障單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)場拋灑物清理等由管養(yǎng)路段單位負(fù)責(zé)。

附件2：

事故（故障）車輛清障作業(yè)確認(rèn)單

為保障您的車輛財(cái)產(chǎn)，以及清障作業(yè)全程的安全，根據(jù)（參照）《道路車輛清障救援操作規(guī)范》（JT/T

891-2014）第5.1.6條的規(guī)定，清障作業(yè)前需要切斷車輛電源，處理車輛燃料、潤滑油外溢情況，避免造成人身財(cái)產(chǎn)損失，請您積極配合！

如您拒絕采取如上規(guī)定的措施，清障作業(yè)人員會采取其他相應(yīng)措施，但無法保障您車輛財(cái)產(chǎn)的安全，您需要承擔(dān)因此帶來的所有經(jīng)濟(jì)損失，請您確認(rèn)簽字！

當(dāng)事人（見證人）簽字：

聯(lián)系電話：

如您同意采取如上規(guī)定的措施，清障作業(yè)人員將會全力協(xié)助，正常操作后可能出現(xiàn)的機(jī)械故障，維修損失需要您承擔(dān)，請您確認(rèn)簽字！

當(dāng)事人（見證人）簽字：

聯(lián)系電話：

作業(yè)人員：

作業(yè)地點(diǎn)：

作業(yè)日期：

附件3：

清障行車命令

簽發(fā)人：

****年**月**日

NO：

清障車號

司機(jī)

清障員

清障路段

命令由來

被清車輛

出車時間

車號

方向

車型

出車?yán)锍?/p>

指數(shù)

…………………裝…………………訂…………………線…………………

清障行車命令

簽發(fā)人：

****年**月**日

NO：

清障車號

司機(jī)

清障員

清障路段

被清車輛

命令由來

車號

方向

車型

出車時間

出車?yán)锍?/p>

指數(shù)

清障注意

事項(xiàng)

收車時間

收車?yán)锍讨笖?shù)

加油

清

障

記

事

（未盡事宜轉(zhuǎn)續(xù)背面）

清障員簽名

附件4：

現(xiàn)場清障記錄

清障時間

****年**月**日

時

分至

****年**月**日

時

分

天氣情況

清障地點(diǎn)

現(xiàn)場清障

命令下達(dá)

單位人員

姓名

單位及職務(wù)

簽名

社會清障

力量情況

吊裝設(shè)備型號

數(shù)量

倒貨設(shè)備型號

數(shù)量

倒貨單位

人數(shù)

被清車輛

基本情況

車號

車型

顏色

當(dāng)事人

姓名

單位及職務(wù)

聯(lián)系方式

委托人

姓名

單位及職務(wù)

聯(lián)系方式

車輛的移交

移交地點(diǎn)

移交時間

移交人

姓名

單位及職務(wù)

簽名

接收人

姓名

單位及職務(wù)

簽名

移交內(nèi)容

車輛外觀

駕駛室

內(nèi)物品

隨車貨物

其他

備注：

當(dāng)事人：

記錄人：

附件5：

路產(chǎn)維護(hù)站清障作業(yè)臺帳

清障車牌號：

年

月

序號

出車時間

返回時間

清障地點(diǎn)

被清障車型

被清障車號

行駛里程

當(dāng)事人

清障人員

備注

附件6：

社會清障作業(yè)臺帳

日期：

年

月

序號

開始時間

結(jié)束時間

清障地點(diǎn)

被清障車型

被清障車號

社會清障

單位名稱

清障車輛號牌

清障設(shè)備

規(guī)格及數(shù)量

備注

備注：本表由轄區(qū)路產(chǎn)維護(hù)站負(fù)責(zé)填寫。