第一篇:品牌考察(推薦)
高邦、奧康 品牌考察報告
姓名:周亭 班級:11廣本 學號:11105303146
一、考察簡介
考察地點:溫州
考察人員:溫州大學11廣本全體學生
考察時間:2012年11月5日——2012年11月14日。
考察對象:高邦、奧康
考察目的:專業考察主要在老師的帶領下,近距離和高邦、奧康公司接觸,一方面幫助學生了解企業現狀和發展歷史、趨勢,另一方面了解公司的運作以及感受專業人士的專業精神,通過總部、門店走訪及ppt講解等方式,達到了解品牌形成及發展和幫助學生解決專業學習中的盲點,為以后的專業學習提供幫助。
考察方式:實地考察法、問卷調查法、觀察法
考察途徑:企業總部、門店考察,上網查詢
考察行程:2012年11月5日前,黃老師通知廣本學生并聯系企業負責人。11月5日,在北1-401教室聽由班主任黃良奇老師帶來的關于品牌考察的講座。6日,坐校車前往高邦總部,參觀并聽高邦人員的ppt介紹。7日,在寢室查找有關兩個企業的資料,順便做一個短期休整和準備。8日,與6日一樣坐校車前往企業總部考察,但此次的對象是奧康。9日,在五馬街走訪高邦、奧康門店并開展關于高邦、奧康企業的問卷調查。
10、11日,休息并整理一周的考察經歷。12日,在北1-401教室聽楊老師講話并每人總結上個星期考察的感受。
13、14日,撰寫品牌考察報告。
二、考察收獲
品牌,注定不平凡。爽愷的展覽廳,尊貴的會議廳凝聚著層層令人屏息的霸氣。坦然中凸顯著華麗品牌的尊重,淡定中蘊藏著曾經摸爬滾打的厚重,寧靜中暗顯著未來坎坷發展的沉重。
也正因為我們的誠懇與求教之心,我們在這里得到了我們曾經沒有見識過的“專業”,正因為我們激情與熱忱,我們在這里體會到“探索,無所謂晝夜,一路向北”和執著??
考察第一站——高邦
11月5日上午,在黃老師的帶領下,我們在約定的時間來到高邦總部。在工作人員的熱情接待下,我們先參觀了高邦的服裝展覽廳,然后來到會議廳聽高邦企業的簡介。
高邦,始創于1996年,在經過10年的發展與文化沉淀,形成了自己獨有的休閑文化特色。以18-30的人群為主要消費群體,以虛擬經營為主要經營模式的高邦集團,依靠品牌大力拉動市場,在全國發展了500多家專賣店,企業連續數年進入中國服裝行業“雙百強”。品牌也被評為“浙江省著名商標”、“中國時裝周最具有時尚休閑品牌”等榮譽稱號。
在高邦,讓我再一次感受到:創意具有突發性和頓悟性,如何保持創意是我們的難點。也許會有人以為,高邦的虛擬經營模式是在偶然性情況下“誕生”,其實并不是。“創意不是靈光一現,而是水到渠成”,指出創意也有一定模式,平常的積累和經驗形成自己的思路方法,再加上偶然的發現、他人的嘗試就會形成一定的思維模式。這個認識讓我反思自己平時的懶散和知識的短缺。另外,此次考察,除了學校主動與企業聯系外,其中有個很重要的原因就是在高邦工作的學姐提供幫助,這種回報母校的意識非常值得我們學習。
最后,高邦服飾雖然休閑時尚、風格獨特、緊追潮流,深受廣泛年輕群體喜愛。但相對奧康來說,高邦的名聲并不是很響,我覺得有一定的原因。人才稀缺、創意不新穎是一面,另外和自身的管理戰略有關,它的廣告詞、代言人、定位等等都不是很合適,不能很好的突出高邦的特色。而自身的地位有一定局限,廣告宣傳不到位也是其原因之一。
考察第二站——奧康
11月8日,依然在我們辛勤的黃老師的帶領下,我們挺進奧康總部。在王總等工作人員的接待下,我們先來到機房,從那我們可看出奧康工作人員的工作環境很好,他們的工作態度也很認真,對于外人的到來他們絲毫不會受到影響,仍專心地工作,我想這是奧康發展的重要原因之一。接著,我們參觀了奧康的文化大廳,里面有奧康的歷史足跡、奧康五個品牌的介紹及展覽、奧康優秀工作人員的表彰、奧康支助大學生的公益事業等。然后,我們進入會議廳,聽了王總近兩個小時的精彩演講。經歷了這么多環節,我受益匪淺。
(1)細節打動人心
步入展覽廳,引入眼前的是“夢想是走出來”的大字,前方指引著一道優秀員工表彰墻及一條令人遐想又期待的時光隧道。白色的墻,“夢想是走出來”的主打色讓人眼前一亮:鑲嵌著白色的特有突出字體,夾雜斑駁的字體黑影,構造和諧的光與影的韻律;斜照著的淡黃的光芒,和外面冰冷的大廈對比,舒適和愜意讓人倍受溫暖的人文關懷;優秀員工的照片墻匯聚著每個人的表情,印著各自的手印,讓每個人都感受到內部的溫馨及團結。這些都是奧康對員工的鼓勵和肯定,我相信在這樣的氛圍中,員工會更賣力的工作,企業也會發展得越來越好。
(2)偉大人格魅力
個人非常欣賞王振滔永不服輸的精神。出身清貧的他曾做過3年木匠,跑過5年推銷。1988年以3萬元起家,創辦了奧康集團的前身——永嘉奧林鞋廠。經過17年的艱苦創業,他把一個家庭小作坊發展成為年銷售收入超過18億元的中國民營百強企業。他用自己的行動將“你想,夢想就離你很遠,但如果你走,夢想就離很近。”演繹的淋漓精致!
(3)積極承擔社會責任 王振滔不僅關注著自己的企業發展,還為社會做貢獻。2007年4月6日,王振滔慈善基金會在北京人民大會堂正式宣告啟動,并以宣傳慈善事業、向社會貧困群體提供幫助、對慈善事業做出貢獻的人才進行獎勵為宗旨。而且,該基金會在資助貧困大學生的運作上采用全新的理念:受資助大學生要在工作后資助一名貧困學生,讓基金變成“種子基金”,使資助大學生的數量呈幾何級數增長。該基金會的最終目的,是要傳播一種愛心理念,通過愛心接力活動,讓更多的社會大眾感受到社會的溫暖,并積極參與到公益活動中來。他關愛的不僅僅是大學生的困境,更是他們的自尊心及日后的回報社會意識。
(4)多品牌經營、多元化投資
2001年,先后推出康龍休閑鞋和美麗佳人高級時尚女鞋,取得極大成功。現在奧康皮鞋、康龍皮鞋、美麗佳人皮鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。國內市場占有率居全國同行業前二位。2003年,先后在重慶市璧山縣建設中國西部地區最大的西部鞋都工業園區,在四川成都建立康華生物制品公司,在湖北黃岡、山東陽谷、安徽全椒建設高檔商業步行街,并啟動了在全國打造100
條商業步行街的戰略,都取得了較好的經濟效益和社會效益。多品牌的成功讓他再一次的證明“不能把雞蛋放在同一個籃子里”的正確性。
(5)弊端
當然,獲益匪淺的有好也肯定有壞。奧康雖然有宣傳力度大、領導人能力強、良好的企業文化等優點,但它價格偏高、品牌名并不是很引入注意且很多顧客反映,奧康鞋的質量有待提高。而奧康的企業發展戰略也不是很合理,它積極走向世界這點想法是好的,但要根據自身實力,量力而行,否則只會適得其反。
考察第三站——高邦、奧康門店
11月9日,我們乘坐校車走訪高邦、奧康的門店。高邦的門店布置、音樂、裝修風格等都較活潑、隨意,導購員們很年輕,穿的也都是自身的休閑衣服;而在奧康的五個品牌的門店里,布置較整潔,不放音樂,裝修風格、物品擺設等都給人較正規的感覺,而導購員較高邦來說年級稍大,穿的都是制服,體現了統一性。而從各門店的走訪來看,兩門店都有較多的顧客,說明兩者都有比較大的市場,且兩品牌都有較久的歷史,因此有一定的忠實顧客,易保持現有市場,并且有很大機會爭取更多品牌忠實者。但是,國內不管是休閑服還是鞋子,兩者都品牌眾多、競爭市場非常激烈,且不斷有新興品牌崛起,為這兩個企業帶來一定的威脅。
總結:
總的來說,兩個企業都有各自的優缺點。兩者除了以上的優缺點,更重要的是它們的經營管理方式帶來的弊端。高邦的虛擬經營,中間小、兩頭大,易造成企業整體組織效率低下、缺乏必要的監管、執行力不足等問題,因此我認為應明確職能部門的角色定位,構建高效的職能部門運作機制。而奧康的經營管理則類似橄欖型企業:中間大、兩頭小。生產能力過大,產品開發和市場營銷非常薄弱,這樣會生產極度膨脹,技術開發和營銷極度萎縮,從而易造成設備陳舊、技術落后、重復建設、產品缺乏競爭力等問題,所以奧康應加
強技術創新,不斷推陳出新,開發新產品;加強營銷工作,搶占市場份額;精干生產環節,強化產品開發和市場營銷
另外,這次的考察,我了解兩大品牌的同時也學習了兩大企業的企業文化。從中,我明白了要打造一個魅力十足的品牌,不僅需要優秀的企業物質條件,還需要科學地選擇品牌精神:針對目標顧客群體和社會環境,選定有魅力且不同于競爭品牌的獨特精神。在策劃時抓住時代與環境賦予的機會,執行時保持企業文化、產品特色、品牌符號和傳播焦點四位一體,將品牌精神打入目標顧客的心智。隨著商業發展,品牌所承載功能逐漸豐富起來,品牌所蘊涵的因素逐漸得到了人們的重視。一偉大品牌不能沒有精神,這也是我們需要學習的地方。
最后也謝謝黃老師的帶隊,因為黃老師的前期辛苦奔走和各公司的約定才讓我們感受到這些不曾有過的待遇和不曾有過的精辟講解。考察已經過去了,但記憶沒有消去,這個考察在每個人心中都有著濃濃的精彩的一筆。
第二篇:內衣品牌市場考察
當今社會經濟迅速發展,很多人開始關注女性消費市場,而內衣做為女性的必須用品,就成為一個熱點話題,很多人就開始考察內衣品牌,但是很多人都沒有標準,不知道如何去選品牌,就知道一些像愛慕,黛安芬,茜茜公主等大內衣品牌,但是這些品牌要求太高。
考察之前要確定以下目標
1.店鋪周邊客流量。
2.同類店鋪數量和經營規模。
3.潛在消費者規模。
4.暢銷產品類型和價格。
5.同類內衣品牌加盟商家的貨物維持量及日常銷量。
加盟內衣品牌前期的市場考察
一.目標顧客收入水準
在富人聚集的地方開高檔產品店就是看準了目標顧客收入高的特點。
二.交通是否方便
顧客停車是否方便、貨物運輸是否方便、乘坐公交車到店是否方便等,這對銷售量有很大的影響。
三.服務區域人口情況
店鋪附近人口越多越密集就越好。目前很多大城市都相對形成了各種區域,比如大學區、旅游區、商業區等,開店時應注意分析有關情況。
四.周圍設施對店鋪是否有利。
為避免生意被路兩邊的柵欄影響,內衣品牌加盟商應這樣選擇臨街店鋪:典型的街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路上行駛,消費者能看到街道兩邊的鋪面;行人在街邊能夠進入店鋪。但如果街道寬度超過三十米,則有時會不聚人氣。25米寬的街道最容易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是:車道、自行車和人行道分別被隔開,這是一種封閉的交通,不利于開店。
第三篇:聚美優品品牌考察
聚美優品
一、廣告文案及特色
聚美優品2011廣告詞: 我是韓庚,我為美麗代言 聚美優品2012廣告詞:
你只聞到我的香水,卻沒看到我的汗水; 你有你的規則,我有我的選擇; 你否定我的現在,我決定我的未來;
你嘲笑我一無所有,不配去愛,我可憐你總是等待; 你可以輕視我們的年輕,我們會證明這是誰的時代; 夢想是注定孤獨的旅行;路上少不了質疑和嘲笑; 但那又怎樣,哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!我是陳歐,我為自己代言!聚美優品2013廣告詞:
從未年輕過的人,一定無法理解這個世界的偏見; 我們被世俗拆散,也要為愛情勇往直前;
我們被房價羞辱,也要讓簡陋的現實變的溫暖; 我們被權威漠視,也要為自己的天分保持驕傲; 我們被平庸折磨,也要開始說走就走的冒險; 所謂的光輝歲月,并不是波瀾閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執; 你是否有勇氣對自己忠誠到底? 我是陳歐、我為自己代言。
說道聚美優品的廣告,最令人印象深刻的顯然是之前風靡一時的“陳歐體”,也就是常常被廣大網友套用的“我為自己代言”廣告。因此,在考察聚美優品的廣告特色以及廣告策略時,重點以“我為自己代言”系列作為討論對象。
2011年,聚美優品推出了“我為美麗代言”的廣告,當時是邀請韓庚來擔當品牌代言人。而2012年真正風靡一時的陳歐體也正是脫胎于“我為美麗代言”的口號。第一版的“陳歐體”內容如下:“我是陳歐,聚美優品創始人。蝸居,裸婚,都讓我們撞上了。別擔心,奮斗才剛剛開始,80后的我們一直在路上。不管壓力有多大,也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己,相信我們,相信聚美。我是陳歐,我為自己代言。”這樣一段廣告詞,語言簡短,內容勵志,沒有過多強調產品和品牌,而是道出了當前80后年輕人所遇到的困難,也展現了年輕人的理想與憧憬。看起來,這段廣告并沒有對產品或是品牌進行宣傳、推廣,但是這段廣告詞無疑引起了廣大80后甚至90后網友們的共鳴。作為公司的CEO,陳歐首先成功地推出并塑造了個人形象以及背后所蘊含的公司品牌的價值觀。
第二版的“我為自己代言”不僅更加膾炙人口,也將這一特色體現得更加突出。“你只聞到我的香水,卻沒看到我的汗水。你有你的規則,我有我的選擇。你可以輕視我們的年輕,我們會證明這是誰的時代。夢想是注定孤獨的旅行,路上少不了質疑和嘲笑,但那又怎樣,哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。我是陳歐,我為自己代言。”簡短的視頻中僅僅穿插了為數不多的幾個代有聚美優品logo的鏡頭,更多是年輕人生活的方方面面。
在新版的“我為自己代言”中,依舊以充滿正能量的勵志“陳歐體”為主,并加入了微電影及MV的元素。在演員方面,聚美優品邀請到了成長道路上同樣充滿正能量的偶像歌手魏晨主演。新版“陳歐體”是由聚美優品創始人陳歐本人親自執筆,內容包涵了80后們對愛情、對夢想的執著追求,鼓勵奮斗中的人們“即使被權威漠視,也要為自己的天份保持驕傲”。新版的“陳歐體”是這樣寫的:“從未年輕過的人,一定無法體會這個世界的偏見。我們被世俗拆散,也要為愛情勇往直前;我們被房價羞辱,也要讓簡陋的現實變得溫暖;我們被權威漠視,也要為自己的天分保持驕傲;我們被平庸折磨,也要開始說走就走的冒險。所謂的光輝歲月,并不是后來閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執,你是否有勇氣,對自己忠誠到底。我是陳歐,我為自己代言。”
從聚美優品反響較大這幾個廣告來看,聚美優品的廣告策略更注重于能夠引起其主要目標對象的共鳴,首先使廣告受眾對其產生認同與好感。在產品銷售上,則是獨辟蹊徑,主攻化妝品業務,而不是像其他許多大型電商什么都賣。這樣,以達到當這些廣告受眾群體在做購買化妝品打算時,不免會產生一種“聚美優品可能更專業”的想法,而在進行同類商家對比時,由于先期的認同感與共鳴,造成買家的有所偏向。
聚美優品這一系列廣告的優勢在于,吸引了公眾的關注,有專家分析,“聚美的廣告運用了新聞心理學和淺度催眠的原理,視頻內容反映了受眾下意識里最真實的想法,讓受眾內心產生觸動,進而將視頻內的暗示轉換為自我暗示,這樣受眾就會把視頻里的臺詞與自己結合,也將視頻的關注度和接受度發揮到最大化。”同時,也有專家指出,壓力無處不在,壓力也讓很多人逐漸忘卻了自己的夢想,聚美優品的廣告,喚醒了大家內心的夢想,引發了心靈共鳴,同時這也是這一活動一經推出就獲得了社會各界追捧的真實原因。
做為一家電商,這些廣告首先成功地做到吸引消費者的第一步,就是讓人主動打開它的網站,否則,一切銷售都無從談起。而在具體的營銷模式上,聚美優品也是開創了一個團購化妝品和限時折扣的模式,從聚美優品銷售額的高增長以及近年來的快速發展來看,它的廣告策略應該說是收到了很好的效果。
二、同類產品對比
再來看聚美優品與其他電商的對比,與其定位最接近的當屬樂蜂網,樂蜂成立于2008年,由知名電視人李靜創辦,是一家明星達人運營、靜佳自有品牌及美妝垂直電商為一體的平臺。樂蜂網最大的特色和優勢在于,作為中國首家專家明星進駐、提供“女性時尚解決方案”的大型女性的購物網站,一方面明星、專家保證了其人氣、專業性以及回頭率,另一方面提供服務多樣化,已不僅僅局限于銷售產品,還拓展到了銷售服務、銷售信息的領域。另外,由于創始人李靜是一位知名電視人,樂蜂旗下也有許多電視節目,如《美麗俏佳人》、《我愛每一天》、《超級節目》、《明星大考場》、《非常靜距離》等等,也為打開市場、品牌宣傳起到了許多助推作用。
再比較另一家老牌電商淘寶網,淘寶網是一個網絡零售商圈,不同于聚美優品專注B2C(商家對個人)模式,淘寶的業務跨越了C2C(個人對個人)和B2C兩種。事實上淘寶作為電子商務的先驅之一,可以說占有較大的先天優勢。從2003年成立,淘寶搭建了電子商務生態圈。阿里巴巴是中國較大的網絡廣告交易平臺,2008年9月與淘寶合并。在中國,有超過一百萬的中小網站創造著超過80%的互聯網流量,阿里巴巴幫助這些中小網站銷售和變現他們的網絡廣告資源。可以說,在淘寶的宣傳方面,一個很大的特色就是由店家、知名淘寶店主等等通過各種網絡渠道起到了不可替代的作用。
三、廣告效果
數據——
2012年的第一支勵志廣告,時間長達1分39 秒,在電視和網絡上同步投放,優酷視頻的點擊量高達660多萬。
2013年,陳歐與魏晨合作的廣告《光輝歲月 我為自己代言》優酷點擊量為40多萬。與韓庚合作的《我為美麗代言》優酷點擊量為50多萬。
一個月內,陳歐認證的新浪微博,粉絲就由100萬漲到了154萬。
2012年春節以來,“陳歐”二字的百度指數猛漲至40000,“聚美體”、“陳歐體”綜合起來指數為30000-40000。
據Alexa數據顯示,廣告播出后一個月內,聚美優品的UV(獨立IP)訪問量由100萬兩倍三倍地往上翻,如今UV每天近400萬,一天有20多萬個訂單。保守地算,假設每個訂單的客單價為100元,聚美優品每天至少坐收2000萬銷售額。
網友評價——
“我是在人人網朋友的分享那里看到了這則廣告的視頻版本,隨后又有不少文字狀態的轉發。”杭州某大學大二學生馮成坦言,這些天朋友圈里的主題都是陳歐和他的廣告。“廣告挺美的,奮斗的故事也有種振奮感。最主要的是屌絲竟然戰勝了高富帥,抱得美人歸,這太讓我熱血沸騰。”
“十幾歲的年齡,我有很多不懂的東西,很多沒經歷過的事情。這個廣告真的給了我啟發。我要有自己的夢想,哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!”大學生網友babyface愛深邃的blue說道。
除了調侃單身,學生、胖子等話題也成了網友改編的素材。一時間,“我是陳歐,我為自己代言”被網友們的奇思妙想改編成各種搞笑的段子,“我是XX,我為自己代言”這句“陳歐體”成了接龍的熱門話題。
四、廣告的不足
第一,傳播的是“這個廣告”,而不是“這家公司”。因此具有宣傳效果的是針對“廣告所宣傳的對象”,而不是“聚美優品”。那么廣告宣傳的對象是什么——是“陳歐”這個個人,而不是其公司。說的刻薄一些,這和一個有錢人花錢給自己做一個征婚廣告放到電視臺去播出是沒有兩樣的。通過這個廣告,觀眾看到的是對“年輕鉆石王老五陳歐先生的血淚創業史”的展示,只不過他“恰巧”正好是一個叫“聚美優品”的公司的老板而已。這對于觀眾而言,其實起不到什么對他公司的宣傳作用。在心理上其實更容易引起反感,而不是激勵作用。所以才會看到更多的傳播是帶著惡意和嘲弄的。比如所謂“陳歐體”的迅速傳播,確實有擴大傳播的效果,但其實絕大部分都是惡搞。這并不能給公司和其品牌帶來正面影響。
第二,“聚美優品” 是一家銷售平臺,對消費群體來說更重要的是“是否正品且如何保證、產品質量好壞、配送好壞、售后服務如何、價格高低”等因素,至于你這個平臺“品牌解釋是否牛、創業有多苦、老板帥不帥”這種事情,和其客戶群體是沒有關系的。這個廣告中,除了最后說一句要有優惠之外,全篇沒有其他任何對于其消費群體真正關心的問題作任何詮釋。所以說這只是對陳歐個人的營銷,而不是對其公司和品牌的營銷。
第三,純從廣告執行上來看,也看不出什么來。無論創意,腳本,文案和拍攝,都沒把品牌放在首要位置上,除了在每個關鍵鏡頭中植入一個紅盒子。忽視了聚美的真正優勢,聚美優品是因為正品以及團購贏得大家青睞。
同類廣告延伸:凡客:愛網絡,愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊T—SHIRT,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己,我和你一樣,我是凡客。
愛表演,不愛扮演;愛奮斗,也愛享受;
愛漂亮衣服,更愛打折標簽,不是米萊,不是錢小樣,不是大明星,我是王珞丹。我沒什么特別,我很特別。
我和別人不一樣,我和你一樣,我是凡客。
黃曉明:七歲立志當科學家,長大后卻成為一個演員;
被賦予外貌、勤奮和成功,也被賦予譏諷、懷疑和嘲笑;
人生即是如此,你可以努力,卻無法拒絕。
哪有勝利可言?
挺住,意味著一切!
沒錯,我不是演技派。
Not at all.我是凡客。
新百倫:愛情微電影《看華生逆襲夏洛克》
親愛的夏洛克 為了你我把整條街的智商都拉低了。
遇見你,就是我最好的surprise。
青春永不褪色,正如574三原色。
諾基亞N9:如果多一次選擇 你想變成誰?
不,這不是選擇,而是對自己的懷疑。
我能經得住多大詆毀就能擔得起多少贊美
如果忍耐算是堅強 我選擇抵抗
如果妥協算是努力 我選擇爭取
如果未來才會精彩 我也絕不放棄現在 你也許認為我瘋狂 就像我認為你太過平常
我的真實 會為我證明自己
諾基亞N9 不跟隨
奧迪A6L: 見證你的路
別人看到你的明天,我們看到你的昨天。
別人看到你的成就,我們看到你的奮斗。
別人看到你的付出,我們看到你的生活。
別人看到你的榮耀,我們看到你的執著。
五、改進意見
所謂娛樂營銷,就是借助娛樂的元素或形式將產品與客戶的情感建立聯系,從而達到銷售產品,建立忠誠客戶的目的的營銷方式。從娛樂營銷的原理分析,娛樂營銷的本質是一種感性營銷,感性營銷不是從理性上去說服客戶購買,而是通過感性共鳴從而引發客戶購買行為。這種迂回策略更符合中國的文化,比較含蓄,不是那種赤裸裸的交易行為。在中國的市場營銷,從來都是成功的軟廣告的效果更好,更有效。
但是聚美優品的廣告只有第一支打的最成功,之后推出的廣告再沒有掀起之前的熱潮。聚美之后如果還是一直只走“我為自己代言”的廣告路線,會很快因為人們失去新鮮感而被淘汰。建議開拓新思路,充分結合市場定位和消費者心理需求來再次吸引80、90的關注。
第四篇:品牌專業群外出學習考察方案
棗莊科技職業學院
品牌專業群外出學習考察方案
一、考察目的
為更好的完成我院“山東省首批高等職業學校品牌專業群建設項目”的建設工作,借鑒先進院校的的專業群建設經驗,現擬定進行外出考察學習,二、考察成員及行程安排 第一組:組長:谷道宗
成員:王光炎、王勇
考察行程安排:
1、3月19日,乘坐G177(8:57-9:22)至徐州,抵達
江蘇建筑職業技術學院進行考察,3月21日,乘坐G178(15:35-16:00)回滕州。2、3月24日,乘坐G57(9:58-13:04)至杭州,抵達
浙江建設職業技術學院進行考察,3月26日,乘坐G44(14:12-18:35)回滕州
第二組:組長:韋統友
成員:馬西柱、溫傳河
考察行程安排:
1、3月19日,乘坐G278(10:13-14:52)至武漢,抵達湖北城建職業技術學院進行考察,03月23日結束考察,2、3月23日從武漢漢口站乘坐T57(22:16-9:30)
前往成都,從成都乘坐T8904(10:35-11:27)前往四川建筑職業技術學院德陽校區進行考察,3月26日乘坐K206(18:32-00:54)回滕州
三、考察內容:
1、實訓體系建設:重點考察各院校實訓體系的建設情況,綜合各專業院校實訓體系建設的先進經驗,借鑒、引進各院校的實訓體系建設方法,結合本校實際情況,大力加強專門化、開放性、有特色的實習實訓基地、實踐教學基地建設,不斷整合實踐教學資源,提高實習實訓技術裝備水平,面向學校、社會提供實訓服務。
2、培養模式的改革:借鑒各院校先進的人才培養模式,通過人才培養方案的補充制定,完善我院土木建筑工程專業群的人才培養模式,深化人才培養模式改革,使人才培養目標定位服務學生職業生涯發展,課程設置從職業需求出發,課程內容以職業能力為基礎,教學活動以典型產品(服務)為載體,教學達成目標以職業標準、行業規范為參照,推行理實一體化教學模式,形成以典型工作項目為主體的新型模塊化課程體系,使學生獲得個性發展與工作崗位需要相一致的職業能力。
3、校企合作模式改革:深入了解各院校的校企合作模式,吸取先進經驗,增加校企合作深度和合作面,從學生就業、實習實訓、員工培訓、共建實訓基地、建立“廠中校、校中廠”等各個校企合作內容學習各院校的成功的合作模式經驗,積極吸收行業(企業)參與教學改革、課程建設、質量評估,將企業先進的生產服務標準轉化為教學標準,打破學科體系課程模式,推行理實一體化教學模式,使學生獲得個性發展與工作崗位需要相一致的職業能力。
四、考察要求:
1、參加人員要高度重視此次外出學習考察活動,明確學習考察目的。通過學習考察,把先進院校的專業群建設的先進經驗引入到我院品牌專業群建設中來。
2、外出學習考察期間,參加考察教師要安排好外出學習考察期間的學校工作,不得耽誤正常工作的進行。
3、學習考察活動結束后,外出教師要及時總結學習考察情況和整理交流材料,包括文字材料和圖片等材料。回校后,外出學習考察教師召開一次座談會,匯總外出學習考察成果,并將外出學習考察的成果向學院領導匯報。
第五篇:廣州品牌內衣加盟公司考察攻略
世界內衣看中國,中國內衣看廣州
內衣加盟是目前國內中小投資最活躍的一種投資項目。現在鋪面的租金、轉讓費
是一天一價,所以內衣項目投資也隨之水漲船高。投資高風險就越大,如何選擇
內衣品牌加盟而更好的規避風險是每個內衣加盟商必須解決的首要問題。有很多
客戶都說到了廣州考察內衣品牌加盟是越看越沒底,為了拉客戶加盟許多廣州內衣公
司是什么都敢答應你,但真正加盟了后根本就是兩樣。這也正說明很多加盟商在選擇品牌加盟時存在誤區,經常會被內衣公司眼花繚亂的招商政策所迷惑。中國的老話是:買得沒有賣得精。很多投資者加盟內衣品牌往往是看重它當時的支持
政策。想想也冤花十幾萬買了一大堆內衣品牌的支持,忽略了加盟內衣品牌是為
了同時擁有這個內衣品牌在產品或售后方面的競爭優勢。所謂形象、調換貨、物
料等等無非羊毛出在羊身上。加盟首批如果不賺錢沒那個公司會支持你一大堆貨
柜和物料的。所以新進入內衣行業的投資者一定要走出這個投資的誤區,你投資的是一個品牌的發展和產品的競爭優勢,而不是他們的廣告宣傳和招商政策。往
往有競爭力的品牌和產品,加盟條件和政策都是很嚴的,因為一個沒有追求和嚴
格控制的品牌,能為加盟商提供什么有競爭力的產品和售后服務呢。
通過考察,廣州法曼兒品牌內衣的目標消費群是女人中的貴族,是當今社會上最有購買力的女人,為了改變、為了完美,她們是很樂意把錢花在高檔功能內衣上面的。法曼兒是高檔的一線品牌,專為以上幾類成熟高雅的女士而設。所以投資法曼兒是明智的選擇。
另外法曼兒品牌內衣加盟對加盟店采取的是整店輸出的模式,對加盟店的營業人員實行統一的培訓,法曼兒總部的內衣專家教授營業人員采用顧問式營銷方法推銷,這樣內衣的營銷就會起到事半功倍的作用。
綜上所述,法曼兒是低風險、低投入、高回報的好項目,是值得你投資的賺錢項目。法曼兒先進的管理系統,卓越的產品品質以及低風險的加盟模式,更是讓您通往財富夢想的道路一片坦途。攜手法曼兒,共邁進,共享財富之路。