第一篇：暑期夏令營培訓(xùn)調(diào)研報告

提供一篇調(diào)研報告范文，作為參考！

隨著城鄉(xiāng)中小學(xué)校紛紛放假，暑期夏令營培訓(xùn)市場愈發(fā)紅火。諸如“快樂英語夏令營”、“小記者夏令營”、“北京游學(xué)夏令營”甚至“減肥夏令營”等各種名目的夏令營培訓(xùn)活動層出不窮，受到家長和孩子們的極大歡迎。種類繁多的夏令營培訓(xùn)在豐富廣大青少年暑期業(yè)余生活的同時，也因?yàn)槠鋬r格虛高、服務(wù)質(zhì)量差、活動隨意性大等原因引發(fā)諸多消費(fèi)糾紛。針對這一問題，市工商局組織人員進(jìn)行了專題調(diào)研，詳細(xì)了解目前夏令營市場經(jīng)營現(xiàn)狀，認(rèn)真分析了存在的主要問題，并立足工商職能針對性地提出了部分監(jiān)管建議。

一、“夏令營”培訓(xùn)市場的經(jīng)營現(xiàn)狀

（一）夏令營培訓(xùn)主要種類。目前，夏令營培訓(xùn)活動主要存在以下幾種形式：一是知識學(xué)習(xí)型夏令營。該類夏令營主要以知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主，如快樂英語、奧數(shù)夏令營、記憶力培養(yǎng)夏令營等；二是游學(xué)型夏令營。該類夏令營一般由旅行社發(fā)起，專門組織中小學(xué)生，參觀知名學(xué)府、革命圣地，游覽祖國山河，緬懷革命先烈，感受名校氛圍；三是素質(zhì)拓展型夏令營。通過對參加夏令營活動的孩子進(jìn)行軍事化封閉管理，培養(yǎng)青少年吃苦耐勞品質(zhì)，拓寬參與者的綜合素質(zhì)；四是綜合型夏令營。部分夏令營融合上述三類夏令營特點(diǎn)，既有知識培訓(xùn)和參觀旅游，又有素質(zhì)拓展和軍訓(xùn)鍛煉。

（二）夏令營培訓(xùn)持續(xù)時間。暑期夏令營的持續(xù)時間因其本身性質(zhì)不同而有所不同，一般素質(zhì)拓展型夏令營持續(xù)時間最長，多在3周以上；知識學(xué)習(xí)型和綜合型夏令營居中，持續(xù)時間多在2-3周；游學(xué)型夏令營持續(xù)時間相對較短，多在1周以內(nèi)。

（三）夏令營培訓(xùn)收費(fèi)情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不同經(jīng)營主體組織的夏令營培訓(xùn)活動，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差別較大。以市為例，同樣為英語學(xué)習(xí)類夏令營，**全國連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的“瘋狂英語夏令營”為期3周，收費(fèi)高達(dá)6000余元，而市**普通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的英語夏令營，同樣為期三周，收費(fèi)為2000元。此外，夏令營收費(fèi)還因其自身性質(zhì)不同而各不相同。總體而言，綜合型和素質(zhì)拓展型夏令營收費(fèi)較高，游學(xué)型夏令營次之，知識學(xué)習(xí)型夏令營收費(fèi)相對較低。

二、“夏令營”培訓(xùn)市場存在的主要問題

（一）經(jīng)營主體魚龍混雜。近幾年，隨著青少年學(xué)生暑期補(bǔ)習(xí)班、游學(xué)活動等的興起，進(jìn)入夏令營培訓(xùn)市場的經(jīng)營主體越來越多，既有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也有管理咨詢公司等社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還有部分中小旅行社，也借助暑期學(xué)生“培訓(xùn)熱”機(jī)會短期介入組織各類游學(xué)活動，復(fù)雜的經(jīng)營主體嚴(yán)重擾亂了培訓(xùn)教育市場秩序，部分組織機(jī)構(gòu)本身并不具備組織夏令營的經(jīng)營資格，在吃、住、交通等方面無法保障，在組織管理方面缺少經(jīng)驗(yàn)。其所組織、開辦的夏令營活動通常水平不高。

（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在虛高。由于目前夏令營收費(fèi)缺少“法定標(biāo)準(zhǔn)”，部分組織機(jī)構(gòu)打著“貴族化”的旗號高價收費(fèi)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，**貴族夏令營組織青少年暑期打高爾夫、體驗(yàn)西餐等，五天時間收費(fèi)為9800元。更有個別旅行社組織“旅游教育”為主的夏令營活動，一個周的時間收費(fèi)達(dá)2萬元以上。

（三）安全問題較為突出。由于夏令營的參與者絕大多數(shù)為青少年，其自我保護(hù)意識較差，獨(dú)立生活的能力相對較弱，而夏令營活動多數(shù)在異地進(jìn)行。同時，部分活動組織承辦機(jī)構(gòu)人員力量、資質(zhì)能力有限，夏令營活動期間很容易發(fā)生意外事故，營員走失、中暑、生病，溺水、滑跌、交通、食物中毒等現(xiàn)象較多，安全問題較為突出。

（四）貨不對板涉嫌欺詐。部分旅行社推出的集修學(xué)、旅游于一體的夏令營旅游團(tuán)，價格比平日旅游線路收費(fèi)高，但消費(fèi)者在為孩子報名參團(tuán)后卻發(fā)現(xiàn)享受到的服務(wù)和培訓(xùn)與收費(fèi)明顯不符。部分消費(fèi)者反映所謂“游學(xué)型夏令營”其實(shí)是“游”而不“學(xué)”，多數(shù)時間是坐著旅游大巴，跟著導(dǎo)游走馬觀花瀏覽一些名校周邊的免費(fèi)景點(diǎn)。國內(nèi)修學(xué)游也存在同樣問題，夏令營成了旅游的翻版，出現(xiàn)孩子逛免費(fèi)景點(diǎn)，家長花高額費(fèi)用，學(xué)習(xí)收獲較很少的現(xiàn)象。

（五）消費(fèi)投訴難以處理。由于接受夏令營服務(wù)的多是中小學(xué)在校學(xué)生，受年齡、閱歷、知識水平、法律意識等因素影響，這部分群體自身維權(quán)意識較弱，自身利益受損時通常不懂得搜集相關(guān)證據(jù)。同時，當(dāng)前夏令營市場尚沒有較為明確的價格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，各地消費(fèi)者協(xié)會處理此類投訴較為困難，消費(fèi)者合法權(quán)益無法得到及時有效的維護(hù)。

三、引發(fā)“夏令營”培訓(xùn)市場秩序混亂的原因

（一）行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低。目前，國家并沒有對夏令營市場準(zhǔn)入設(shè)限，經(jīng)營主體進(jìn)入夏令營市場的門檻較低。部分行業(yè)主體不具備充足的人力、物力資源，也缺乏組織夏令營活動的經(jīng)驗(yàn)，加之其自律意識缺乏，直接擾亂了整個夏令營市場的經(jīng)營秩序。

（二）職能部門監(jiān)管受制。目前，夏令營短期培訓(xùn)市場還沒有專門的主管部門，相關(guān)職能部門分頭進(jìn)行監(jiān)管時，由于限于各自單方面的職責(zé)所限，每個部門都無法監(jiān)管到位。部分夏令營培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以促進(jìn)學(xué)生身心健康成長、非盈利性組織成立為名義，逃避工商部門備案登記和日常監(jiān)管。同時，夏令營機(jī)構(gòu)也不再文化局的審批范圍之內(nèi)，文化局也不負(fù)責(zé)其具體監(jiān)管。因此，對于目前社會上借公益之名行牟利之實(shí)的夏令營，包括工商在內(nèi)的職能部門暫時還沒有有效的監(jiān)管措施。夏令營市場在某種意義上成了監(jiān)管真空地帶，在很大程度上放任了該類短期培訓(xùn)市場的混亂經(jīng)營。

（三）組織者層層轉(zhuǎn)包，致使服務(wù)質(zhì)量下降。部分缺乏資質(zhì)和實(shí)力的夏令營活動組織單位,中間往往進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包，有的學(xué)校組織學(xué)生參加夏令營活動,然后轉(zhuǎn)給本地旅行社。旅行社收取一筆不菲的”團(tuán)費(fèi)“后與外地旅行社聯(lián)系,將參觀、講座等相關(guān)事宜統(tǒng)統(tǒng)”外包"給當(dāng)?shù)芈眯猩纭Ｍ獾芈眯猩鐬橘嶅X，往往盡力壓縮開支,簡化活動內(nèi)容，夏令營的活動質(zhì)量自然得不到保證。

（四）消費(fèi)者缺乏維權(quán)意識。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，多數(shù)參與者缺乏維權(quán)意識，未與組織方簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南M(fèi)服務(wù)合同，在權(quán)益受損時不知也不懂如何投訴，即使投訴也往往因?yàn)槿狈τ行ёC據(jù)而難以挽回?fù)p失，從而在一定程度上助長了組織方違規(guī)違法經(jīng)營。

四、立足工商職能促進(jìn)“夏令營”市場健康發(fā)展的建議

（一）提高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格登記標(biāo)準(zhǔn)。建議國家盡快出臺《夏令營市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》，明確必須由懂教育、負(fù)責(zé)任、有能力的機(jī)構(gòu)來辦夏令營，嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，提高夏令營的準(zhǔn)入門檻。

（二）推廣格式合同，保護(hù)消費(fèi)者利益。建議由工商部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定《夏令營入營合同》樣本，對組織方和消費(fèi)者的權(quán)利、義務(wù)、糾紛處理方式予以明確，并對組織方的收費(fèi)及服務(wù)時間、服務(wù)種類予以細(xì)化，以切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)利。

（三）成立行業(yè)協(xié)會，提升自律意識。建議在政府職能部門主導(dǎo)下成立夏令營行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用。通過協(xié)會經(jīng)常性舉辦各種法律法規(guī)培訓(xùn)班，以促進(jìn)行業(yè)自律，強(qiáng)化經(jīng)營主體誠信意識。使各類夏令營活動組織主體認(rèn)識到只有立足長期發(fā)展的戰(zhàn)略，樹立規(guī)范經(jīng)營、誠信辦營的思想，才是經(jīng)營正道。

（四）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，培育領(lǐng)軍品牌。建議聯(lián)合教育、文化、物價等職能部門，充分發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管作用，加強(qiáng)對夏令營市場的教育引導(dǎo)力度，逐步規(guī)范夏令營市場經(jīng)營秩序，努力培育行業(yè)領(lǐng)軍品牌，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。

（五）加強(qiáng)消費(fèi)教育，暢通投訴機(jī)制。建議通過媒體宣傳、消費(fèi)講座、消費(fèi)警示等方式進(jìn)一步加大宣傳教育力度，揭露一批違法夏令營活動，引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識夏令營市場，培養(yǎng)消費(fèi)者正確的教育消費(fèi)觀，增強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)意識。同時，完善投訴舉報渠道，暢通12315熱線，鼓勵消費(fèi)者及時舉報投訴夏令營市場中的各類違法行為。

（六）完善法律法規(guī)，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。針對性法律法規(guī)的缺乏已成為嚴(yán)重制約夏令營市場監(jiān)管的重要原因，建議國家有關(guān)部門針對我國夏令營教育市場現(xiàn)狀，盡快出臺針對性監(jiān)管法規(guī)，完善監(jiān)管體系，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。同時，在新的法律法規(guī)未出臺前，依托《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等現(xiàn)行法規(guī)，加強(qiáng)工商、教育、文化、物價等部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、侵害消費(fèi)者權(quán)益、價格嚴(yán)重偏高等行為。

第二篇：暑期夏令營培訓(xùn)總結(jié)

暑期夏令營培訓(xùn)總結(jié)

29號的培訓(xùn)主要是記憶法基本課程，是由自信、特別的徐欣老師為我們講解的。一整天的培訓(xùn)課程滿滿的，這真是一場腦力、智力的運(yùn)動，它讓我見證了“奇跡”，讓我更堅信：只要你愿意，沒有什么不可以！正如智者說的：思想有多遠(yuǎn)，行動就能走多遠(yuǎn)。

一整天下來，腦袋確實(shí)挺疲憊的，但我卻收獲滿滿的，一切的疲憊都不算什么，一切付出都是值得的。

成功背下圓周率前100位，而且順背與逆背都做到了，在來XX培訓(xùn)之前，我覺得這是天才做的事，但是，來到了這里，我們都做到了，天才做到的事，我們也可以做到。連鎖法、故事法、定位法三種獨(dú)特又高效的記憶法，加之奇異的想象，打開了思維的閘門，在此時，讓記憶綻放光彩，思維璀璨奪目。接下來的弟子規(guī)與36計的學(xué)習(xí)、記憶，更證明了思維的魅力所在，邏輯與非邏輯，開發(fā)你的大腦，啟動你想象的通道，一切在我的不可能中變成了可能與現(xiàn)實(shí)。思維在這一刻自由的彰顯它的魅力，想象如雄鷹般自由的翱翔于廣闊無垠的天空。而要感謝的是徐欣老師為我打開了思想的門，給予我想象的空間。她的自信，她的笑容，她的大膽特別想象，她用自己的言行來告訴我們：想像是無所不能的，它可以將不可能的事變成可能，我們要學(xué)會運(yùn)用想象的巨大作用。思維的局限性在此被打破，放飛我們的想象，創(chuàng)造屬于我們的奇跡。

掌握正確的方法，并持之以恒地去學(xué)習(xí)、運(yùn)用，記憶不再是一件枯燥無味的事，相反地，它會是一件愉快的，甚至是美妙的事。而在做這些事之前，關(guān)鍵一個就是心態(tài)，一個積極向上樂觀的心態(tài)，才會有更好的、高效的學(xué)習(xí)、記憶效率。而這也是徐欣老師一開始就強(qiáng)調(diào)的。這就是新思維帶來的活力，積極向上以及熱情澎湃。

在這里，我找到了一個多思維，多角度的空間，同時更加強(qiáng)了這份積極樂觀向上的心態(tài)，增長了自信。

我認(rèn)為將這種學(xué)習(xí)、記憶的方法授予孩子真的是很好的，孩子正在成長，吸收、汲取知識的階段，在他們孩時就幫助他們開拓思維的空間，鼓勵他那么大膽發(fā)揮想象，并加以運(yùn)用。在學(xué)習(xí)基本知識的同時，更用“愛的鼓勵”、“球場般的掌聲”等來感染孩子，激勵孩子，讓孩子們擁有一個積極樂觀向上的心。我想，這就是“XX”的定義吧，也是它的魅力所在。

30號的培訓(xùn)主要是溝通課程，是由助教家園園長李姐為我們授課，說是授課，一定意義上是個人經(jīng)歷的分享與體現(xiàn)，帶給我的是一種享受，感受到了一份現(xiàn)實(shí)中的美好與堅持。

很喜歡李姐說的：做人還是簡單一點(diǎn)好。一直都是這樣認(rèn)為，不去過分計較個人的得失，生活會因簡單變得充實(shí)與快樂。“站在別人的角度上想問題”這是溝通的關(guān)鍵點(diǎn)，換位思考，只有當(dāng)你設(shè)身處地站在對方的角度上來分析所處的環(huán)境與事件時，你才能做出更好的溝通與決策方案。有些事情不是我們做不到，而是我們沒有做到為他人想想，忽略了對方的立場，導(dǎo)致了無效的溝通產(chǎn)生不好的結(jié)果。

無論是生活，還是工作，都需要溝通，如何才能做到有效的溝通呢？其實(shí)，只要自己首先端正好自己的態(tài)度，本著“對事不對人”的原則來分析事件，站在對方的立場上來思考問題，用真誠、禮貌、理解的心來作溝通，這將會取得很好的效果。

潤滑、清涼、定心、興奮、洗滌、催淚這六劑在我們的生活與工作中都發(fā)揮著不可替代的作用。無論是對人對己，都本著一顆淳樸、積極的心。人與人之間的溝通就是需要這樣一份理解與寬容，豁達(dá)開朗的心胸，是一生享用不盡的寶貴財富。

當(dāng)然，在溝通上一些技巧性的方法是免不了的。首先是要將溝通的對象確定，如與學(xué)員間，班主任、講師、營部間，家長間的溝通，對象不同，溝通的技巧也相應(yīng)做出調(diào)整。但相同的是無論你的對象是哪一類最基本的是用禮貌用語，記住談話的目的，耐心的傾聽并做到不先入為主。這是溝通最基本要做到的。

最讓我震撼的是：“把他不如我能力強(qiáng)”變?yōu)椤拔胰绾伟l(fā)揮優(yōu)勢給予他支持”。機(jī)會難得，自己渴求得到機(jī)會，而當(dāng)別人幸運(yùn)地得到這一機(jī)會時，我們應(yīng)該做的不是耿耿于懷，而是全力以赴地支持他，輔助他。這需要多么開闊的心胸啊！也許這很難做到，但時刻提醒自己并努力去做，我相信，我們都會做到很好的。

華麗的言辭帶去不了理性的思考，詩意的浪漫無助于價值的升華，感性卻也解決不了理性、客觀的問題，只有將感性與理性兩者結(jié)合起來，才能更好的發(fā)揮兩者的作用，才能更好的解決問題。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，極強(qiáng)的親和力可以幫助他大大提高管理的效率，但同樣的離不開有原則地、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亍⒗硇缘靥幨路椒ā！败浻病眱墒侄家ィ拍茏龅礁玫墓芾恚瑥亩锰岣咝省?/p>

從李姐身上，我真的學(xué)到了好多東西。學(xué)到的，不代表就是我的，我應(yīng)該努力去學(xué)習(xí)、使用、運(yùn)用，讓這些好的轉(zhuǎn)化為自己的，踐行最重要。

兩天的培訓(xùn)，不僅教我學(xué)習(xí)、記憶的方法，更教我簡單的溝通兩字中包含的為人處事。即使每次都要在星期五提前搭3個多小時的車趕到廣州，一路的顛簸與辛勞，與我在培訓(xùn)中學(xué)到的東西相比，值得，真的很值得。新思維就是這樣一個活力、積極向上的地方，“愛的鼓勵”、“球場般的掌聲”、“兔子舞”、“按摩操”等等，都激發(fā)著我們，更帶我們找回童年的快樂。汪勛老師帶我們跳的“兔子舞”，一段歡快的舞蹈之后，是發(fā)自內(nèi)心的自白，撥動著大家心中的童年之弦，會心的微笑在臉上舒展開來，這就是溫暖與快樂。在我們慢慢成長的同時，有些快樂與簡單似乎被我們遺忘了，但在這里，我們找回了童年的快樂，更有著年輕的夢想。

很期待夏令營的到來，與孩子們共同編造屬于我們的感動與學(xué)習(xí)歷程，還有成長！

期待更精彩······

第三篇：暑期夏令營

語文：

1、1-6年級的語文課本。

要求：會讀、寫文中的字、句。背誦、默寫生字、格言、古詩、樂園中的詞語； 2、1-6年級的《同步訓(xùn)練》。

要求：會做每一題，作文必須在修改的基礎(chǔ)上會背誦；

3、《小學(xué)生讀書競賽參賽必讀》（上、下冊）。

要求：讀、背、寫書中的每一題，特別是時事政治；

4、《沖刺外校》一冊。

要求：每天做《走向外校》一單元，要求每題會做，每個知識點(diǎn)搞懂。

5、外校模擬試卷。

要求：在考試前一個月，卡表做十套試卷。訂正試卷。

6、閱讀課外書籍30部（不限）

要求：認(rèn)真閱讀，要求寫讀后感，然后模仿縮寫作文十篇。（描寫景物、敘事均可）。

作品名稱：歷史類：中國上下五千年、世界上下五千年、中國通史、戰(zhàn)國策、明朝那些事、三國演義。傳記類：毛澤東傳、居里夫人、愛迪生、岳飛傳、名人傳。世界名著：魯濱遜漂流記、大衛(wèi)科波菲爾、鋼鐵是怎樣煉成的、湯姆叔叔的小屋、湯姆索亞歷險記、愛麗絲漫游仙境、金銀島、老人與海、馬克吐溫小說集、莫泊桑短篇小說集、歐亨利短篇小說集、契科夫短篇小說集、青年近衛(wèi)軍、鋼鐵是怎樣煉成的、童年、斯巴達(dá)克斯、好兵帥克、福爾摩斯偵探集、假如給我三天光明、王子與貧兒、格列佛游記、綠山墻的安妮、昆蟲記。兒童文學(xué)：兒童文學(xué)、狼王夢、艱難的歸程、手斧男孩、藏地密碼、一歲的小鹿。中國文學(xué)：狼圖騰、紅巖、吶喊、駱駝祥子、城南舊事、恰同學(xué)少年。其它：作文三書、美國語文、讀者、笑傲江湖、三十六計、虛掩的門、哈利波特、趣味推理、我是實(shí)驗(yàn)王、科學(xué)世界、鞋里的沙。

第四篇：暑期調(diào)研報告

鄭州三棉暑期調(diào)研報告

為響應(yīng)學(xué)校安排及紡織專業(yè)課程學(xué)習(xí)性質(zhì)的需要，培養(yǎng)學(xué)生對社會及專業(yè)的認(rèn)識，切實(shí)提高大家理論聯(lián)系實(shí)際的能力，服務(wù)社會，根據(jù)老師要求，暑期期間我回到了家鄉(xiāng)，并對鄭州三棉有限責(zé)任公司進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的社會實(shí)踐調(diào)研工作。調(diào)研整個過程順利，筆者從中受益匪淺。為了盡量減少對生產(chǎn)的影響，并且達(dá)到預(yù)期的效果，在八月中旬，我對鄭州三棉有限責(zé)任公司進(jìn)行了數(shù)天的調(diào)研，并完成了以下報告，供大家參考。

時間：2010年8月13日—2008年8月16日 地點(diǎn)：鄭州市中原區(qū)棉紡西路鄭州三棉有限責(zé)任公司

方式：一網(wǎng)上預(yù)調(diào)查，二實(shí)地察看，三走訪談話，四問卷調(diào)查。

一、公司基本情況

鄭州三棉創(chuàng)建于1954年，位于四通八達(dá)、文化燦爛的錦繡中原腹地。2002年由四家法人共同出資改制為鄭州三棉有限責(zé)任公司。公司占地面積23萬平方米，職工6000余人，紗錠約15萬枚，織機(jī)2100余臺，氣流紡1176頭。年產(chǎn)棉紗2.4萬噸、棉布6200萬米、色織面料300萬米。合資興建了全流程引進(jìn)設(shè)備的鄭州鴻潤紡織有限公司和鄭州鴻法針織有限公司。

本公司技術(shù)領(lǐng)先，裝備精良，引進(jìn)了日本豐田氣流紡紗機(jī)6臺、德國SKF搖架細(xì)紗機(jī)46臺、意大利薩維奧自動絡(luò)筒機(jī)21臺、德國祖克砂漿機(jī)4臺、瑞士蘇爾壽片梭織機(jī)44臺、日本津田駒噴氣織機(jī)200臺、美國壽力空壓機(jī)4臺、香港立信高溫高壓染蒸鍋3臺等國際先進(jìn)設(shè)備，擁有精梳機(jī)12套、適合各種紡紗的FA系列紡紗設(shè)備和各種寬幅的GA設(shè)備織造設(shè)備。

現(xiàn)在的公司技術(shù)力量雄厚，企業(yè)通過了多種國際認(rèn)證，管理嚴(yán)細(xì)，長期致力于“三

棉”品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新，研制開發(fā)了高支高密類、貢緞類、彈力類、新型纖維類、特寬幅裝飾類、牛仔、燈芯條類、卡其、府綢類、色織類等系列產(chǎn)品，獲得了多項(xiàng)國家級新產(chǎn)品獎項(xiàng)，曾經(jīng)榮獲國家質(zhì)量管理獎、全國紡織系統(tǒng)先進(jìn)集體等國家級榮譽(yù)，擁有自營進(jìn)出口權(quán)和遍及海內(nèi)外的營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品在國內(nèi)外市場享有良好的聲譽(yù)。

二、有關(guān)背景

盡管三廠有著如此的今天，依然掩蓋不了鄭州人唉聲嘆氣，而這些，不得不提起有關(guān)鄭州紡織的繁華記憶。

提起鄭州西區(qū)的棉紡路，很多鄭州人心中都是五味雜陳。

這條路上，密布著鄭州國棉一廠、三廠、四廠、五廠、六廠和印染廠等企業(yè)，雖然這些廠因?yàn)楦闹苹蚱飘a(chǎn)都另叫其他名字了，但大家都還只習(xí)慣叫他們的老名字。

它們成就了鄭州在全國赫赫有名的紡織工業(yè)基地，對地方財政貢獻(xiàn)率也曾經(jīng)達(dá)到60%以上。它們的建設(shè)者不只是鄭州人，還有不遠(yuǎn)千里來援建的上海人、無錫人、常州人等。其實(shí)早在上個世紀(jì)30年代，鄭州就有兩只“白老虎”,其中之一便是指“棉花”，鄭州當(dāng)時是全國重要的棉花集散地。

“建設(shè)路曾經(jīng)是鄭州最寬的路，生活區(qū)的這些法桐都幾十年了，這些住房是蘇聯(lián)幫助設(shè)計的。中國有很多先進(jìn)的紡織設(shè)備與技術(shù)都發(fā)源于此（中國第一臺無梭噴氣織機(jī)等），毛澤東、劉少奇、朱德、鄧小平、陳毅、聶榮臻等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人是蜂擁而至，有的成就還多次得到周總理向外賓的隆重介紹，毛主席當(dāng)時戲稱‘天上有噴氣飛機(jī)，地上有噴氣織機(jī)’??”鄭州三棉的一位主任如是說。在國棉三廠的車間內(nèi)，有些老同志介紹說，這些廠房起源于德國鮑豪斯風(fēng)格（被公認(rèn)為現(xiàn)代主義建筑的源頭，講究簡潔實(shí)用），鋸齒形的廠房配著朝北的大窗戶，采光穩(wěn)定且沒有陰影，非常適合精細(xì)元件生產(chǎn)。

在機(jī)器的轟鳴聲中，幾個年輕的女孩穿梭其間忙碌著，門口貼著招工啟事，并有50元提成。鄭州紡織業(yè)紅火時，紡織廠哪愁招女工啊。

為了企業(yè)和城市更大的發(fā)展，按照政府的規(guī)劃，這些廠都要陸續(xù)搬遷。如果這條路統(tǒng)統(tǒng)被拆為平地，從某種意義上講，是在抹掉鄭州作為紡織城的輝煌，更是在抹除鄭州人的歷史記憶。想起路上已經(jīng)被移為平地的國棉六廠，不得不發(fā)出作為一名鄭州人和一名未來紡織人的感嘆。

三、調(diào)查實(shí)錄

按照調(diào)研計劃，我來到了鄭州三棉有限責(zé)任公司。首先是見到氣派的大門，依舊蘊(yùn)含著公司往日的輝煌，主樓的墻上兩邊各四個大字印入眼簾，“信譽(yù)第一，質(zhì)量第一”。進(jìn)入廠區(qū)后，我并沒有直接進(jìn)入車間，而是先了解了廠區(qū)環(huán)境與公司文化。公司主樓的兩邊的道路旁，綠樹成蔭，百花怒放，踏著道上的落葉，伴著清香，我在廠區(qū)周圍足足轉(zhuǎn)了半個小時。隨后我來到車間門口，門口兩邊，是該公司各先進(jìn)人物的照片以及事跡，主樓大廳更是掛著眾多各級的勞動模范。正中間是公司的一塊塊標(biāo)牌，“全國100家最大紡織工業(yè)企業(yè)”“全國衛(wèi)生先進(jìn)單位”“重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”“花園式單位”“河南省出口重點(diǎn)企業(yè)”“國家計量先進(jìn)單位一級”等等各種榮譽(yù)涌入心間。帶著一份敬重，還有隱約的機(jī)器聲，我進(jìn)入了車間。

伴著漸大的轟鳴聲，溫度感覺也升了起來。跨過一個門洞，是一個偌大的車間，由于廠子正處在改制過渡期，并且面臨搬遷（新廠設(shè)在鄭州須水鎮(zhèn)紡織城），每個車間幾乎都空了一大半的面積，所以在里面并沒有感覺到我預(yù)想的汗流浹背，反而覺得更涼快了一些，這也方便了我對車間開清棉、疏棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、漿紗、整經(jīng)、織造、后加工、打包等一系列過程的參觀調(diào)查，一條

龍的生產(chǎn)線，各個廠部占地面積都很大，每個廠部都是經(jīng)過精心的設(shè)計，使各個廠部聯(lián)系方便快捷，很儼然這是一個匠心獨(dú)運(yùn)的紡織世界。

這里除了有良好的工作環(huán)境外，周邊還有較齊備的娛樂設(shè)施。可以使員工在緊張的工作之余可以享受輕松的業(yè)余時間。

調(diào)查中，遇到不懂的問題就向工作人員提問，我聽的全神貫注，雖然還沒有深入學(xué)習(xí)紡織專業(yè)，但我的問題還是得到了許多人的認(rèn)真思考，三天的車間經(jīng)歷得到了工作人員一致的認(rèn)可。

在車間的實(shí)際生產(chǎn)操作中可以發(fā)現(xiàn)許多我們不曾見過的問題，鍛煉我們的思維想法思考問題究竟出在哪里？可以不斷地增強(qiáng)自己的處理問題的能力，為自己積累不同的經(jīng)驗(yàn)。紡織這一行業(yè)更多的是來自自身經(jīng)驗(yàn)的積累。

不僅在工作方面我們了解很多，在生活方面也為我們提供了很好的食宿，我在這里也開了不少眼界，外表看似平常的員工，一個個卻深藏不漏。公司為員工提供各式各樣的娛樂設(shè)施，為他們在緊張的工作之余提供輕松愉快的娛樂活動，他們的表演實(shí)在很精彩。

公司在注重企業(yè)發(fā)展的同時，也很注重企業(yè)文化的發(fā)展，綜合能力的不斷提高。是我明白，在現(xiàn)在的環(huán)境中，不僅局限于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，更多的是融入文化因素，在集體的活中，知識是無限量的，我們學(xué)習(xí)不僅僅在課本上，更多的來在于自己的周圍，自己的生活因?yàn)槲覀儗砻鎸κ峭饨缍皇敲鎸φn本。

參觀完企業(yè)車間，最后一天我開始接觸管理機(jī)構(gòu)。在三樓二樓以及其他辦公地點(diǎn)，我分別見到了各級管理部門：市委市政府特派聯(lián)絡(luò)員，董事長，股權(quán)管理部，產(chǎn)品陳列室，會議室，總經(jīng)理，總經(jīng)理辦公室，黨委副書記，常務(wù)副總經(jīng)理，黨委會議室，綜合管理部，綜合管理部（企管），團(tuán)委，宣傳部，保衛(wèi)處，生產(chǎn)技術(shù)部，質(zhì)檢部，技術(shù)研發(fā)部，生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)），調(diào)研員，接待室等。我對自己感興趣的總經(jīng)理辦公室，生產(chǎn)技術(shù)部，財務(wù)部，勞資處，人事部等進(jìn)行了參觀，并與相關(guān)人員進(jìn)行了長時間的交流。給我印象留下最深的是三棉黨委的焦主任，作為江蘇無錫人的他從小跟隨父母來到鄭州進(jìn)行紡織援建工作，在他這兒我不僅了解了紡織行業(yè)以及三棉的歷史現(xiàn)狀和大方向，更加被這樣一位50多歲的紡織人的紡織精神所震撼：狠抓技術(shù)，自力更生。這也道破了一代紡織人的心聲??

在回去的路上，我的心情無比沉重，一分鐘都沒有停止過思考。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，感觸很深，很多事情不是想象的那么簡單，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。這次讓我更加明確了方向，也為自己在今后的學(xué)習(xí)中更加的努力學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)，一點(diǎn)點(diǎn)地卸下重?fù)?dān)，肩上的責(zé)任無可替代！

四、目前存在的問題

1、產(chǎn)品檔次不高，技術(shù)含量低。大多為低檔產(chǎn)品，改制后企業(yè)多為來料加工，由于長期接不到穩(wěn)定穩(wěn)量的訂單，多數(shù)機(jī)器已經(jīng)或者正面臨停產(chǎn)，都投產(chǎn)定會人手不足，但已有工人由于報酬也面臨困境。公司雖然進(jìn)口了眾多的國外國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)線，但所生產(chǎn)的產(chǎn)品大都是比較低端的紗線布料等。這些產(chǎn)品檔次低、附加值低、技術(shù)含量低、市場競爭力低，由此就造成了市場風(fēng)險高、工人勞動強(qiáng)度高，“四低兩高”必然會制約紡織行業(yè)的健康發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。公司在一些領(lǐng)域固然領(lǐng)先并取得了卓越成就，但是從整個行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上顯然不合理。主要是因?yàn)樯a(chǎn)的紗、布都是初期產(chǎn)品，出口難度很大。而經(jīng)過深加工后的企業(yè)的獲利又很低，以棉為主材的棉紡織業(yè)缺少漂染、印染等產(chǎn)品和工藝，并缺少一些附屬以及配套產(chǎn)品，很難形成產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，特別是不能形成產(chǎn)業(yè)集群，在一定程度上制約了公司紡織業(yè)形成穩(wěn)定優(yōu)勢。而絲綢，化纖等行業(yè)產(chǎn)品與聯(lián)合產(chǎn)業(yè)只是處在粗加工階段或者干脆是空白，其產(chǎn)品也處于較低的水平。而競爭卻日趨激烈，售價不高，利潤下滑。表現(xiàn)在公司的產(chǎn)品出口情況不景氣，因此，積極性不是很高。內(nèi)銷產(chǎn)品又出現(xiàn)了旺季不旺，淡季很淡的情況。市場了解不夠，造成了供求失衡。

3、人和人才成為制約發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。紡織業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，依靠來料加工和訂單，只是完成了起步和發(fā)展階段，但隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，在激烈的市場競爭中，企業(yè)就不能只靠人的量來求得產(chǎn)品的量了，要從各方面加大所有人員的凝聚力與自信心，要加大自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)人員，才能立于不敗之地。而企業(yè)，無論是工藝還是技術(shù)，專業(yè)的設(shè)計研發(fā)人員、信息人員極其缺乏，新技術(shù)、新工藝方面的人才也匱乏，不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更嚴(yán)重的影響了企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，影響企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力。

4、產(chǎn)業(yè)聚集力不強(qiáng)。三棉雖然是我市有名的企業(yè)，但企業(yè)對全市紡織業(yè)的發(fā)展缺乏牽動性，各家企業(yè)同樣的產(chǎn)品、同樣的市場，各成體系，在信息、市場上缺少互補(bǔ)和溝通，難以形成集群優(yōu)勢；近幾年，成衣加工和制鞋業(yè)的發(fā)展形勢較好，可企業(yè)間缺少相應(yīng)的信息和技術(shù)溝通渠道，各自為戰(zhàn)，加大了企業(yè)的運(yùn)行成本。在江浙產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)地區(qū)，都是以龍頭企業(yè)帶動千家萬戶小企業(yè)，以市場為紐帶，共同發(fā)展，集群優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，行業(yè)生產(chǎn)要素也能夠得到迅速聚

集，成為真正意義上的支柱產(chǎn)業(yè)，帶動一方經(jīng)濟(jì)。

5、企業(yè)管理水平亟需進(jìn)一步提高。紡織企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，重生產(chǎn)輕管理、粗放式管理的現(xiàn)象在各個企業(yè)普遍存在。家族式的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，特別是在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、決策機(jī)制、資本運(yùn)作、信息化等方面都滯后于企業(yè)發(fā)展。

6、受國際市場影響較大。加入國際貿(mào)易組織后，我國的紡織業(yè)迎來加速發(fā)展的機(jī)遇，同時也帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。在后配額時代，西方國家開始對我國的紡織品設(shè)置技術(shù)貿(mào)易壁壘，國家按承諾逐漸取消政府補(bǔ)貼，即出口退稅，這給不少利潤依靠出口的企業(yè)帶來了很大的壓力。如何在激烈的市場競爭中，有效的降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品檔次、開發(fā)新的市場空間，成為企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的課題。

五、發(fā)展展望和對策思考

伴隨國際市場的需求不斷萎縮，給許多紡織企業(yè)帶來前所未有的壓力。2008年，我國紡織業(yè)正遭受著近十年來最艱難的一年。受美國次貸危機(jī)、人民幣升值、出口退稅下調(diào)、貨幣政策從緊、加工貿(mào)易政策調(diào)整、勞動力成本上升等多種因素影響，紡織行業(yè)行業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，眾多紡織行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營困難的窘境，掙扎在虧損的邊緣，企業(yè)紛紛倒閉，停產(chǎn)、半停產(chǎn)的更多。這些，已給紡織行業(yè)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。盡管紡織的出口退稅率最近有所提高，但國家淘汰低層次產(chǎn)品和企業(yè)的決心沒有改變。自主創(chuàng)新、節(jié)約成本，才是紡織行業(yè)走出困境的良方。

從國內(nèi)紡織行業(yè)運(yùn)行情況來看，2008年1-9月，中國紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資累計完成2,022.69億元，比07年同期增長10.15%。2008年1-9月，中國紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)紗1,597.92萬噸，同比增長9%；布累計產(chǎn)量417.32億米，同比增長6.33%；服裝累計產(chǎn)量151.59億件，同比增長5.92%；化學(xué)纖維累計產(chǎn)量1,797.80萬噸，同比增長2.44%。2008年1-9月，中國紡織行業(yè)出口達(dá)1,402.85億美元，較07年同期增長13.06%；進(jìn)口達(dá)141.94億美元，較07年同期增長1.59%。預(yù)計未來5-10年紡織行業(yè)將保持穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整會貫穿發(fā)展全過程。預(yù)計到2010年中國紡織纖維加工總量將達(dá)到3600萬噸，未來幾年化纖行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量增速將保持在7%~15%之間。

從宏觀環(huán)境來看，目前正值中國紡織行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，在當(dāng)前局勢下認(rèn)識局勢掌控方向，對紡織行業(yè)所處環(huán)境和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析，無論是對于中國紡織行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還是對紡織行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么，在當(dāng)前紡織行業(yè)發(fā)展形勢下，我市紡織企業(yè)特別是三棉該如何分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略呢？

發(fā)展思路：“雙線并舉，兩級發(fā)展，提升品質(zhì)，爭創(chuàng)品牌，拉長產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)”。即：立足國際國內(nèi)兩個市場，堅持傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)并重，全面提升我縣紡織產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)裝備水平，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)集聚，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要著力在提升企業(yè)管理水平、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級換代、有效整合紡織業(yè)資源、加大招商引資力度承

接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面做好扎實(shí)有效的工作。

1、整合紡織業(yè)資源，組建紡織集團(tuán)。以三棉公司為龍頭，結(jié)合其他產(chǎn)業(yè)鏈組建紡織業(yè)集團(tuán)，形成立體式發(fā)展，以期達(dá)到：（1）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合市場資源，共享市場資源，共享行業(yè)信息，優(yōu)勢互補(bǔ)，真正做大做強(qiáng)，使之成為我國乃至世界最重要的生產(chǎn)研發(fā)基地，發(fā)揮整體優(yōu)勢，參與國際市場的競爭；（2）充分發(fā)揮龍頭帶動作用，帶動千家萬戶富余勞動力和一大批小企業(yè)為集團(tuán)服務(wù)，并可凱發(fā)展如縫紉用線、噴膠棉、工藝被面料及服裝面料、尼龍拉鏈、鈕扣、紡織品包裝物等的加工，一廠一特色，走專業(yè)生產(chǎn)的路子；（3）整合蠶絲綢資源，形成公司和農(nóng)戶用訂單形成契約的模式，一方面保護(hù)蠶農(nóng)的利益，另一方面避免惡意價格競爭，使我市繭絲綢得以和諧發(fā)展。

2、繼續(xù)深發(fā)紡織企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。一方面我市在外務(wù)工人員中，有一大批有志者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的愿望強(qiáng)烈，他們中的很大一部分在江浙廣東一帶的紡織企業(yè)中，成長為骨干，懂技術(shù)，懂市場，也有一定的資本，但受資本金的限制，入駐開發(fā)區(qū)困難。另一方面，一個紡織企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中土地和廠房占全部投資的70%。建議政府在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和已有的紡織園區(qū)中，劃定一定的范圍，投資建設(shè)紡織企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，給予優(yōu)惠政策，以市場運(yùn)作的方式，鼓勵處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，以租用的方式，或者先租后買的方式，積聚服裝加工、鞋類制造等企業(yè)入駐園區(qū)，形成集群優(yōu)勢。

3、加大招商引資力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。我市紡織產(chǎn)業(yè)斷層嚴(yán)重，成為制約我市紡織業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們要抓住東部勞動密集型產(chǎn)業(yè)西移和“東桑西移”的戰(zhàn)略契機(jī)，深入研究，制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展步伐。大力引進(jìn)先進(jìn)的棉織、漂染、印花、綢產(chǎn)品深加工等項(xiàng)目，特別是大紡織項(xiàng)

目的引進(jìn)，要作為政府招商工作的重中之重。

4、加大技改投資力度，提升產(chǎn)業(yè)水平。到2010年，我市紡織的搬遷建設(shè)項(xiàng)目，政府給予已經(jīng)給予了大力支持，并且在大興土木，動工興建。一定要抓好入駐開發(fā)區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)和達(dá)產(chǎn)。

5、實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在“十一五”，我市紡織服裝要創(chuàng)立自己的品牌，有條件的創(chuàng)自主創(chuàng)牌，目前條件不成熟的可以走聯(lián)合創(chuàng)牌的路子。政府給予積極引導(dǎo)支持，實(shí)行創(chuàng)牌獎勵政策。

6、建立融資擔(dān)保體系，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的融資渠道。紡織企業(yè)是個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，固定資產(chǎn)投資小，流動資金需求量大，按現(xiàn)在的銀行體制，企業(yè)很難獲取足夠的流動資金，特別是一些有成長前景的企業(yè)，資金更成為制約其快速發(fā)展的瓶頸。因此，政府應(yīng)該盡快成立“投資擔(dān)保公司”，以市場的手段，為發(fā)展中的紡織企業(yè)提供資金支持。

7、為發(fā)展提供更好的環(huán)境。一是為企業(yè)提供更多的政策、信息、技術(shù)等方面的服務(wù)，創(chuàng)立紡織企業(yè)服務(wù)平臺；二是為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的軟環(huán)境，建立實(shí)實(shí)在在的激勵機(jī)制，把各項(xiàng)政策用到位，為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍；三是為企業(yè)的發(fā)展提供良好的硬環(huán)境，政府對企業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境做了大量行之有效的工作，強(qiáng)化其保護(hù)企業(yè)的職能，促進(jìn)企業(yè)改制平穩(wěn)過渡，減少損失，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。四是從基層下手，做好各項(xiàng)保障工作，提高員工切身生活環(huán)境，改善用工制度，重視員工意見，妥善解決利益沖突。

8、建立質(zhì)量信息反饋與分析跟進(jìn)等配套體系。從抓產(chǎn)品質(zhì)量入手，注重各層各項(xiàng)發(fā)展的細(xì)節(jié)，推動各項(xiàng)工作，特別是工作質(zhì)量的提高。加強(qiáng)設(shè)備管理，增大考核力度，提高設(shè)備維修水平。響應(yīng)國家號召，開展“提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)”

活動。整頓勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。下決心有信心加強(qiáng)制度的執(zhí)行和落實(shí)。

六、后記

我們堅信，在政府各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略的推動下，在各級各部門的大力扶持和支持下，我市的紡織業(yè)一定會迎來加快發(fā)展的大好局面，為我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，恢復(fù)往日的輝煌！

而對于我們每一個紡織人來說，在此時遇到挫折時，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。” 遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來??

紡織工程專業(yè)暑期調(diào)研報告

第五篇：暑期調(diào)研報告

暑期社會調(diào)研報告

題目：《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告》

作者：梁延庭

專業(yè)班級：08級營銷2班

調(diào)研地點(diǎn)：淮南市毛集區(qū)夏集鎮(zhèn)

摘要：改革開放以來我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般萌生出來，但隨著中國加入世貿(mào)組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r越來越值得我們?nèi)?dān)憂。此次我們經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院科學(xué)發(fā)展觀社會實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊來到了毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)夏集鎮(zhèn)，我想根據(jù)我在夏集鎮(zhèn)的調(diào)研情況談一下我對夏集鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識。

隨著中國加入世貿(mào)組織，激烈的市場競爭使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外部環(huán)境不斷惡化，夏集鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制、管理體制上的不完善也逐步顯現(xiàn)出來，并成為其進(jìn)一步發(fā)展的障礙。就現(xiàn)階段來講，夏集鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要存在如下問題：生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單

一、經(jīng)營管理粗放現(xiàn)象依然嚴(yán)重

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)劃分來看，夏集鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以糧食加工企業(yè)為主。期發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以簡單的糧食加工為主，所需資金不多，大多可以就地取材，比較符合當(dāng)時農(nóng)村的情況，這也就推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展，但也形成了以糧食加工為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展

初期，大多缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃，靠的是模仿國有企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)，以農(nóng)村低成本的勞動力進(jìn)入市場，因而與國有企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和國有企業(yè)改革進(jìn)程的加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)低成本和靈活的經(jīng)營機(jī)制優(yōu)勢已逐步消失，而技術(shù)和裝備水平低、職工素質(zhì)差、管理不科學(xué)等問題愈加暴露出來，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品研發(fā)能力極低

夏集鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在規(guī)模上屬中小型的加工企業(yè)，在發(fā)展方式上主要走外延發(fā)展和勞動密集加工的路子，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的推動科技進(jìn)步的機(jī)制，新科技成果導(dǎo)入的動力不足，缺乏開發(fā)新產(chǎn)品所必需的技術(shù)、知識和人才，加之設(shè)備陳舊落后，新產(chǎn)品開發(fā)難與產(chǎn)品技術(shù)含量低是普遍現(xiàn)象。對勞動力的需求開始下降

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展為解決夏集鎮(zhèn)的農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)發(fā)揮了巨大作用，但近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收勞動力就業(yè)的數(shù)量明顯下降，就業(yè)人數(shù)不斷減少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收勞動力能力的持續(xù)下降，不利于農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移和農(nóng)民收入水平的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，發(fā)展后勁不足

長期以來，夏集鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)負(fù)著支撐地方財政和補(bǔ)農(nóng)支農(nóng)的任務(wù)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“取”與“予”的關(guān)系一直沒有處理好。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)除應(yīng)繳國家稅金、以工補(bǔ)農(nóng)建農(nóng)和農(nóng)村各項(xiàng)社會性支出費(fèi)用外，還負(fù)擔(dān)各種基金和名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目，這些負(fù)擔(dān)使企業(yè)獲利能力下降，難以休養(yǎng)生息和開展技術(shù)革新提高產(chǎn)品競爭力，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)后勁和綜合能力的提高。

農(nóng)業(yè)部辦公廳指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的重點(diǎn)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為主線，著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)深化改革和對外開放，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和升級，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高企業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量效益水平，全面打造各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)平臺，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

我認(rèn)為要促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展需要從以下幾個方面開展工作：第一，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。在中國經(jīng)濟(jì)從市場化走向國際化的過程中結(jié)構(gòu)問題一直是需要解決的一大課題。而作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，理所當(dāng)然的面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整。就目前而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要以市場為導(dǎo)向，圍繞國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，選擇和確立鄉(xiāng)企調(diào)整的方向深化改革，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，創(chuàng)新和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，在促進(jìn)資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化配置的同時，提高資產(chǎn)的運(yùn)營效益。

第二，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營管理方式，加強(qiáng)企業(yè)制度的創(chuàng)新。管理機(jī)制的弱化和制度的落后是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的通病，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

“軟件”方面存在的大問題。企業(yè)制度創(chuàng)新應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照，從企業(yè)組織制度，到企業(yè)法人制度，領(lǐng)導(dǎo)制度，以及多種基本管理制度，進(jìn)行全面創(chuàng)新。產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，探索行之有效的各種方式，以解決政企不分，確立企業(yè)獨(dú)立法人地位為目標(biāo)。用人機(jī)制應(yīng)突破鄉(xiāng)土觀念的束縛，通過有效的激勵機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“能者上，庸者下”。經(jīng)營管理的變革應(yīng)和提高職工素質(zhì)相結(jié)合，從健全機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度等基本方面入手，建立民主的高效率的決策機(jī)制，并采取現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，加強(qiáng)成本、資金和質(zhì)量等方面的管理。

第三，進(jìn)一步加快企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。完善企業(yè)承包、租賃、兼并、拍賣、破產(chǎn)等項(xiàng)制度，促進(jìn)各種形式的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)聯(lián)合；積極探索各種有效的資產(chǎn)組織形式，特別是要逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推行股份制、股份合作制等現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確，經(jīng)濟(jì)增長逐步完成從粗放到集約型的轉(zhuǎn)變。

第四，實(shí)施信貸和稅收優(yōu)惠。企業(yè)發(fā)展需要大量資金，作為夏集鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，資金的短缺一直束縛其規(guī)模的發(fā)展和壯大。當(dāng)?shù)卣枰诋a(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)政策上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以傾斜和照顧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)負(fù)著支撐地方財政和補(bǔ)農(nóng)支農(nóng)的任務(wù)，收費(fèi)項(xiàng)目名目繁多。這不但無形中增加了企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也不利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

第五，培育法治精神，注重科技投入，提高文化素質(zhì)。當(dāng)今，知識經(jīng)濟(jì)時代即將到來，知識和技術(shù)將成為決定現(xiàn)代競爭的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中，由于其以農(nóng)村為依托，大部分生產(chǎn)的是初加工和技術(shù)含量比較低的產(chǎn)品，這將在當(dāng)今中國加入世貿(mào)組織后的市場競爭中逐步顯示出其劣勢來。

第六，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)相統(tǒng)一。重視作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要載體的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村工業(yè)小區(qū)的建設(shè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的外部環(huán)境，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的過程中，中國鄉(xiāng)村工業(yè)與城市工業(yè)并行的二元發(fā)展格局將會逐步向一元化的格局轉(zhuǎn)變，二者將逐步融合為一體。

第七，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的利潤率，吸收更多的農(nóng)村剩余勞動力，真正做到造福廣大農(nóng)民群眾。