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陜西大洲實業發展有限公司畫冊策劃案(寫寫幫推薦)

時間:2019-05-13 13:57:09下載本文作者:會員上傳
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第一篇:陜西大洲實業發展有限公司畫冊策劃案(寫寫幫推薦)

陜西大洲實業發展有限公司宣傳冊

策劃案

一、封面

文:

陜西大洲實業發展有限公司

圖:

公司logo

二、封二

(空白)

三、環襯

公司logo

四、扉頁(1P)

能體現大洲實業企業精神的總結文字(100字左右)

五、寄語(2P)

文:

總經理致辭及總經理簡介

圖:

王小周近照

六、目錄(2P)

(略)

七、立業·誠信鑄造(8P)

1.公司概況

2.組織架構(公司組織架構圖)

3.企業理念

①企業宗旨

②經營理念:以人為本、專業高效、求真務實、誠信敬業

③核心競爭力:尊重、發展、堅持

4.企業榮譽

八、開拓·產業多元(18P)

1.專業市場

①四大倉儲銷售市場(太白南路建材市場、西灃建材市場、木塔寨綜合市場、雁環路木材基地簡介及相關圖景)

②品牌裝飾材料代理

2.房產開發(西安盛洲房地產開發有限公司簡介及朱雀商廈項目介紹)

3.酒店管理(秦灃賓館簡介、外景、內部設施)

4.技能培訓(西安鵬翔駕駛員培訓學校簡介、訓練基地等相關設施)

九、發展·榮辱與共(8P)

1.企業團隊(公司團隊建設理念、團隊活動、人力資源)

2.文明建設(黨支部、工會組織建設及相關活動)

3.社會責任(抗洪救災、貧困救助等各項社會公益活動)

十、遠景·專業服務(2P)

公司發展規劃,未來方向和期望目標

十一、大事記(2P)

大洲實業十六年發展歷程按時間順序展示

十二、版權頁(1P)

(略)

十三、封三

(空白)

十四、封底

公司聯系方式

第二篇:畫冊策劃案

縣城建投十周年盛典畫冊架構初步策劃案

1、畫冊創作目的:充分展示湘陰城建投的整體形象,對上級相關領導作階段性匯報,提高認知度,爭取更大的支持;對外是湘陰城建投成立10年以來的一個階段性總結,提升公司的美譽度和影響力;對內具有較高的激勵作用和珍藏價值,增強公司員工的認同感、自豪感和凝聚力。畫冊將充分展現湘陰城投人砥礪奮進、敢于作為、勇于突破的精神。

2、畫冊創意定位:大氣、厚重、新銳,以湘陰城建投10年間的累累碩果貫穿畫冊的全篇內容。圖片考究、精美,文案準確、精煉。畫冊應具鮮明、深刻的思想性,兼時尚感、藝術感。

標題(待定)

·恢弘大氣的湘陰縣城圖片

(配文字:兩型社會濱湖示范區 秀美湘陰)

·領導致辭(縣委書記、縣長等)

·湘陰城建投發展概況(配圖片:城建投具代表性全景式圖片

配文字:讓城市更美好 讓生活更美好)·目錄:

1、引領行業(交通領域、公共設施、工業領域、文化旅游);

2、改善民生(污水處理環境治理、“三城同創”、服務教育事業、助推房地產蓬勃發展、征拆協調助發展);

3、經營城市(筑巢引鳳、銀行貸款、項目融資);

4、發展動力(強化管理、黨風及作風建設、領導關懷、務實進取的領導班子、活力隊伍);

5、繼往開來(規劃先行譜新篇、科學發展創輝煌)。

第一篇 引領行業

·交通領域:修建湘陰大道、湖濱路、洋沙湖大道、湘霞大道、濱江大道、新世紀大道、工業園大道、順天大道、太傅路、嵩濤路;改造東茅路、先鋒路;重建湘揚路;拓寬長湘路;接通旭東路、拉通長嶺路、江東路、湘陰大道連接線,構筑縣城八縱六橫一環線的大交通格局;完善城區道路設施(路燈、道路標線、交通監控系統、道路補損等)

·公共設施:濱江廣場、湘江公園、宗棠廣場、東湖商業中心、市民文體廣場、高壓走廊、110伏變電站、行政辦公小區、漕溪港物流園

·工業領域:工業園、遠大項目、中聯重科、輕工產業園 ·文化旅游:左宗棠文化園、左公祠、柳莊、遠浦樓、岳州窯、南泉寺

第二篇 改善民生

·污水處理環境治理:東湖綜合治理、白水江綜合治理、污水廠、垃圾處理場、治理通達湖

·“三城同創”:修建社會停車場;改造和建設集貿市場(建新路市場、橋東市場、茶亭市場、高嶺市場);改造城區背街小巷(崇文路、建新路、紫華路);完善城區衛生設施(果皮箱、2 公廁、垃圾站、垃圾清掃車);城區綠化、亮化、美化;小游園建設、城區道路“白改黑”工程

·服務教育事業:高建成中學(新一中)、高嶺學校、濱湖學校、城北學校

·助推房地產業蓬勃發展:安邦華城、鑫泰房產、金銳房產、順園芙蓉國際、佳雅豪園、文泰新城、鼎盛府邸、御湖官邸

·征拆協調助發展:自成立以來,公司始終堅持人文拆遷、陽光操作的理念,創新工作方法,促成政府建立失地農民生活保障機制,共開展100多個項目的征拆工作,在城區共征回土地 畝,拆遷 多戶,拆遷房屋 棟,萬多平方米。建設團結、紅旗嶺、原吉、朱家垅、雙橋、興財街等再建安置小區安置拆遷戶 戶。

第三篇 經營城市

·筑巢引鳳:十年來,公司以城市規劃范圍內的土地資源為依托,建立多元化融資機制,拓寬融資渠道,為城市建設提供堅實的資金保障,走出了一條盤活土地資源、大興城市基礎設施的滾動發展之路。共引進城建投資項目109個,土地簽約收入36.5億元。洋沙湖旅游度假村、東湖生態公園、朱家垅項目、公務員小區等。

目前,湘陰縣城經營性土地使用權招標拍賣掛牌率達到100%。隨著縣城路網等基礎設施配套工程的不斷完善,城區土地價格一路飚升,由十年前10萬元/畝升值到現在近200萬元/畝。土地儲備量1.5萬畝。

·銀行貸款:國開行、省工商銀行、市商業銀行、省農業銀行、省農業發展銀行、華融湘江銀行(堅實的融資平臺,科學的風險評估機制,健全的償債機制,誠信的信譽體系)1、2003年開始,縣城路網基礎建設、洋沙湖水廠、新城區路網項目、東湖綜合治理、白水江綜合治理、棚戶區改造等近6個項目向國開行貸款貸款4.7億元,到位資金4.2億元。2、2010年,宗棠廣場、旭東路工程項目已向市商業銀行申請貸款,到位資金2000萬元。3、2011年,白水江河道出口水域整治工程項目向省農業發展銀行申貸4億元。4、2011年,遠大安居工程項目向華融湘江銀行申貸5000萬元。中聯重科項目(一期)擬申貸2億元。5、2012年,利用土地儲備項目向農發行申貸2億元。6、2012年,東湖生態公園向省農業銀行申貸2.8億元。7、2012年,南岸新城項目向省工行申貸8億元。·項目融資:順天大道、太傅北路建設、白水江大橋、左宗棠文化園;城市燃氣、供水、污水處理、地下管網等項目(BT或BOT模式)。

第四篇 發展動力

·強化管理,夯實持續發展基礎:工程管理、財務管理、機關事務管理

·與時俱進的黨建工作和作風建設工作:永葆黨員先進教育、深入學習實踐科學發展觀、創先爭優、萬名干部進民家、幫扶工 4 作、創衛工作、創建省級文明單位

·領導關懷:省、市、縣領導視察重點工程項目,縣重點項目調度會議,省、市銀行領導考察申貸項目

·開拓創新、務實進取的領導班子:班子成員、歷屆城建投總經理

·活力隊伍:藍球隊、集中學習培訓、集體活動等

(歷年來城建投所獲獎項)

第五篇 繼往開來

·規劃先行譜新篇:打造南岸新城

·科學發展創輝煌:未來(“十二五”期間)發展目標、思路

·后記(劉偉良同志)

第三篇:宏遠實業發展有限公司

宏遠實業發展有限公司

進入 12月份以后,宏遠實業發展有限公司(以下簡稱宏遠公司)的總經理顧軍一直在想著兩件事:一是年終已到,應抽個時間開個會議,好好總結一下一年來的工作。今年外部環境發生了很大的變化,盡管公司想方設法拓展市場,但困難重重,好在公司經營比較靈活,苦苦掙扎,這一年總算搖搖晃晃走過來了,現在是該好好總結一下,看看問題到底出在哪兒。二是好好謀劃一下明年怎么辦。更遠的該想想以后5年怎么干,乃至于以后10年怎么干?上個月顧總從事務堆里抽出身來,到淮海大學去聽了兩次關于現代企業管理的講座,教授的精彩演講對他觸動很大,公司成立至今,轉眼已有10多個年頭了,10多年以來,公司取得過很大的成就,靠運氣、靠機遇,當然也靠大家的努力。細細想來,公司的管理全靠經驗,特別是靠顧總自己的經驗,遇事都由顧總拍板,從來沒有公司通盤的目標與計劃,因而常常是干到哪兒是哪兒??涩F在公司已發展到有幾千萬資產,三百來號人,再這樣下去可不行了。顧總每想到這些,晚上都睡不著覺,到底該怎樣制訂公司的目標與計劃呢?這正是最近顧總一直在苦苦思考的問題。

宏遠公司是一家民營企業,是放革開放的春風為它的建立和發展創造了條件。對此顧總 常對職工講,公司之所以有今天,一靠他們三兄弟拼命苦干,但更主要的是靠改革開放帶來的機遇。15年前,顧氏三兄弟只身來到省里的工業重鎮A市,當時他們口袋里只有父母給的全家的積蓄:800元,但顧氏三兄弟決心用這800元錢創一番事業,擺聰祖祖輩輩日出而作,日落而歸,臉朝黃土背朝天的農民生活。到了A市,顧氏三兄弟借了一處棚戶落腳,每天分頭出去找營生,在進城的一年間,他們收過破爛,販過水果,打過短工,但他們感到這都不是他們要干的。老大顧軍經過觀察和向人請教,發現A市的建筑業發展很快,城節要建設,老百姓要造房子,所以建筑公司任務不少,但當時由于種種原因,建筑材料卻常常短缺,因而建筑公司也失去了很多工程,顧軍得知,建筑材料中水泥黃沙都很缺。他想到在老家鎮邊上,他表舅開了家小水泥廠,全產出的水泥在當地還銷不完,因而不得不減少生產。他與老

二、老三一商量決定做水泥生意。他們在A市找需要水泥的建筑隊講好價,然后到老家租借車把水泥運出來,去掉成本每袋能凈得幾塊錢。利雖然不厚,但積少成多,一年下來他們掙了幾萬元。當時的中國“萬元戶”可是個令人羨慕的名稱。當然這一年中,顧氏三兄弟也吃盡了苦,顧軍一年里住了兩次醫院,一次是勞累過度暈在路邊被人送進醫院,一次是肝炎住院,醫生的診斷是由于營養嚴重不良引起抵抗力差。雖然如此,看到一年來的收獲,顧氏三兄弟感到第一步走對了,決心繼續走下去。他們又干了兩年販運水泥的活,那時他們已有一定的經濟實力了,同時又認識了很多人,有了一張不錯的關系網。顧軍在販運水泥過程中,看到改革后,A市各個角落都在大興土木,建筑隊的活多得干不過來,他想,家鄉也有木工、泥瓦匠,何不把他們組織起來,建個工程隊,到城里來闖天下呢?三兄弟一商量,說干就干,沒幾個月就組織了一個工程隊,開進了城,當初水泥照樣販,這也算是兩條褪走路了。

一晃15年過去了,當初販運水泥起家的顧氏三兄弟,今天已是擁有幾千萬資產的宏遠公司的老板了。公司現有一家貿易分公司,建筑裝飾公司和一家房地產公司,有員工近300 人。老大顧軍當公司總經理,老

二、老三做副總經理,并分兼下屬公司的經理。顧軍老婆的叔叔任財務主管,他們表舅的大兒子任公司銷售主管??傊?,公司的主要職位都是家族里面的人擔任,顧軍具有絕對權威。

公司總經理顧軍是顧氏兄弟中的老大,當初到A市時只有24歲,他在老家讀完了小學 接著斷斷續續地花了6年時間才讀完了初中,原因是家里窮,又遇上了水災,兩度休學,但他讀書的決心很大,一俟條件許可,他就去上學,而且邊讀書邊干農活。15年前,是他帶著兩個弟弟離開農村進城闖天下的。他為人真誠,好交朋友,又能吃苦,因此深得兩位弟弟的敬重,只要他講如何做,他們都會去拼命干。正是在他的帶領下,宏運公司從無到有,從

小到大。現在在A市,顧氏三兄弟的宏遠公司已是大名鼎斷了,特別是去年,顧軍代表宏遠公司一下子拿出50萬元捐給省里的貧困縣建希望小學后,民營企業家顧軍的名聲更是非同凡響了。但顧軍心里明白,公司這幾年日子也不太好過,特別是今年,建筑公司業務還可以,但由于成本上升,創利水平已不能與前幾年同日而語了,只能是維持略有盈余、況且建筑市場競爭日益加劇,公司的前景難以預料。貿易公司能勉強維持已是大吉了,今年做了兩筆大生意,掙了點錢,其余的生意均設有成功,況且,倉庫里還積壓了不少貨,無法出手,貿易公司日子不好過。房地產公司更是一年不如一年,當初剛開辦房地產公司時,由于時機抓準了,開發了兩個樓盤,著實賺了一大筆,這為公司的發展立了大功,可是好景不長,房地產市場疲軟,生意越來越難做。好在顧總當機立斷,微利或持平地把積壓的房屋作為動遷房基本脫手了,要不后果真不堪設想,即使是這樣,現在還留著的幾十套房子也把公司壓得喘不過氣來。

面對這些困難,顧總一直在想如何擺脫現在這種狀況,如何發展。發展的機會也不是沒有。上個月在淮海大學聽講座時,顧軍認識了A市的一家國有大企業的老總,交談中顧總得知,這家公司正在尋找在非洲銷售他們公司當家產品——小型柴油機的代理商,據說這種產品在非洲很有市場。這家公司的老總很想與宏遠公司合作,利用民營企業的優勢,去搶占非洲市場。顧軍深感這是個機會,但該如何把握呢? 10月 1日顧總與建委的一位處長在一起吃飯,這位老鄉告訴他,市里規劃從明年開始江海路拓寬工程,江海路在A市就像上海的南京路,兩邊均是商店。借著這一機會,好多大商店都想擴建商廈,但苦于資金不夠。這位老鄉問顧軍有沒有興趣進軍江海路,如想的話他可牽線搭橋。宏遠公司的貿易公司早想進駐江海路了,但苦于沒機會,現在機會來了,機會很誘人,但投入也不會少,該怎么辦?隨著改革開放深入,住房分配制度將有一個根本的變化,隨著福利分房的結束,顧軍想到房地產市場一定會逐步轉暖。宏遠公司的房地產公司已有一段時間沒正常運作了現在是不是該動動了?

總之,擺在宏遠公司老板顧軍面前的困難很多,但機會也不少,新的一年到底該做些什么?怎么做?以后的5年、10年又該如何做?這些問題一直盤旋在顧總的腦海中。

討論題

1.你如何評價宏遠公司?如何評價顧總?

2.宏遠公司是否應制訂短、中、長期計劃?為什么?

3.如果你是顧總,你該如何編制公司發展計劃?

第四篇:廣告公司畫冊策劃案

西尚廣告公司畫冊策劃案

策劃人:鐘揚設計人:鐘揚

創意初稿

畫冊目的:

創作目的:闡述西尚廣告公司的核心競爭力,表明西尚廣告相關觀點以及看法。讓客戶了解西尚。

創作定位:

在講究畫冊版式精美的前提下,充分的展示西尚的觀點和核心競爭力。打造西尚獨特的人文以及先進觀點及業務能力。

制作說明:

版式為大度八開本,無縫膠狀,封面、封底采用300g銅版紙壓紋銅版紙,過亞膠,主題采用UV等特殊工藝,內頁采用250g銅版紙,四色套印。

封面設計:

UV底紋,標準字標準色突出公司名稱,整體版面力求簡潔且充滿設計感。

文案初稿

P2 一聲吶喊,億聲回響。& 我們相信只要您讓我們發出一聲吶喊,將會給您帶來億萬的回響。

P4公司簡介

我們是專業的企業形象策劃和廣告執行團隊

我們觸角靈敏、思路活躍并提供專業的服務

我們了解目標消費者心理,同時也清楚地了解市場與競爭

我們懂得如何進行品牌培養、形象傳播和廣告執行

業務范圍 Business scope1、企業品牌整合傳播

2、商業零售品牌營建

3、品牌形象識別設計

4、平面設計及視覺傳達

現象!Phenomenon

企業認同VI、CI不可缺少,但覺得對自身成長的幫助有限,認為其價值不高,因而不斷降低費用。

原因; Reason

當代企業普遍實施了“大眾化”VI,在企業競爭中VI的作用被相互抵消。

VI創作的程式化、同質化嚴重,缺乏原創個性。

VI不能“更快”地轉化為生產力,因而企業認定VI貶值。

怎么辦? How to manage

怎么樣才能有效地、更快地幫助企業提升競爭力?

怎樣才能更快地將有原創個性的整體設計系統轉化為生產力?

怎樣才能贏取企業的價值認同?

解決 Solution

我們以敏銳的市場觸覺和熟練的設計技巧,為您提供準確有效的商業設計定位,讓您的品牌價值得到提升。服務領域涉及:服裝、文化、食品、科技、娛樂、工業、裝飾、餐飲、醫藥等行業。

市場是品牌的市場,形象設計無處不在。我們能做的不僅是設計表現,更主要的是策略、是服務。因為年輕,所以適時;因為專業,所以卓越。客戶的需要也是我們的追求,客戶的成功就是我們的成功。

我們應時而生,因夢想而存在。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。憑著對設計事業的一腔熱情和積極向上的探索精神,滿懷激情展望未來。

P8我們的風格:精致、簡約、原創 精致的圖案成就廣告的品質 簡約的風格勾畫時代的烙印魅力獨具的原創設計煉就求索廣告的思維靈魂讓豐知博識的求索人 用智慧和才華引領視覺極限 使我們的作品如蒼龍舞動似珠峰冰融般撼人心魄

世界因廣告而精彩 廣告因求索而精彩

P10原創:西尚作品、原創精品 當今的廣告界把抄襲當成創作捷徑,并成為一種風尚漫延。于是,客戶不再信任廣告公司,不再愿為設計付費。這是廣告界的莫大悲哀。西尚廣告成立之初就清醒認識到這一嚴重事實,所以確立了“拒絕抄襲,走原創之路”的宗旨,賦予每個作品不同的內涵和個性,讓我們客戶的廣告獲得與眾不同的價值。

P14看法:設計 觀點 / Design Viewpoint

如今我們處于資訊發達而競爭激烈的商業時代。純粹功能性已經不足以支持消費選擇,品牌成為后商業社會的市場突圍之道。品牌形象有利于創造獨特的影響力,亦需要從各個方面營造品牌認知及體驗,并以精準而優越的溝通規劃和創意表現維系消費者對品牌的認同和忠誠度。

(ONE)

當物理屬性類同,產品高度同質化,專利或者技術進入消費者冷記憶年代,在消費者心理上創造差異位置成為了品牌定位的關鍵。

(TWO)

消費者正在為自己的心理感受和層次定位付出比商品本身價格更多的成本,消費利益點正從相對理性再次轉到了相對感性的層面,“適合我”越來越成為消費者主要的購買因素。(THREE)

新一代的消費族群已經誕生,新的知識結構與價值觀也隨之出現,眼球經濟是打破消費隔膜的第一防線,體驗營銷是主要的購買誘因,專利技術成為了充分的購買理由,三部曲一氣呵成,品牌知名度、美譽度、忠誠度流暢完成。

(FOUR)

一個具有生命力有價值的品牌必須懂得與消費者進行溝通,傳播與溝通之間的區別在于一個是單向的而另一個是互動的。溝通就是參與——讓消費者參與進來,這樣的品牌才能有血有肉有靈魂。

我們注重市場研究和創造價值,以顧問角色為客戶建立及傳播品牌。在品牌的戰略管理及全方位傳達上,系統配套并快速反應,實現客戶目標。

經營 觀點 / Operation Viewpoint

如果與我們合作,請一定要完全信任我們

如果有機會能與您合作,請一定要信任我們,完全授權、通力配合;這是合作的前提,只有坦露您的最真實的狀況;你真正需要什么,我們才能最準確的知道您想要什么,才能最出色地完成與你的合作。

我們堅信好的方案,一定是良好溝通的結果

我們從不敢枉稱我們的作品,多么多么的有創意。當客戶,同行稱道時,我們只會說,那是我們和您多次溝通得出的結果。

我們從來都很明確自己,從不言聽計從

我們從來都認知自己,我們用高效的工作效率打動客戶。我們與客戶一直都站在市場的起跑線上,自身負責的立場上考慮事情;做專業的、準確的事,最大限度的為客戶創造價值,同時體現自我價值。

對于價格,我們一直這樣認為,一分一錢一份貨

關于價格,我們一直用自身能力來捍衛設計為客戶帶來的利益!對于我們的經驗,服務態度與價格是是由客戶合作的項目中決定,我們相信為您完成好的設計策略,得到我們因的報酬最終達到你我之間的“雙贏”這是我們合作的結果。

對于工作,我們一直堅持做合適的設計

我們從不枉稱創意和風格。合適是介乎潮流和市場之間的。能跟得上潮流,能在市場上叫賣,才是我們追求的。

對于服務,我們一直都很負責的在做事,帶著理想在做事

我們做設計,除了賺取一部分自身的經濟利益以外,更多的,我們是為了實現我們的理想,我們從不會因個人的利益而損害客戶的利益。我們只會努力幫助客戶發展起來,也發展我們自己的事業。

P16選對鑰匙開對門 西尚廣告、助您打開市場之門的一把“鑰匙”

第五篇:XXX實業發展有限公司章程

公司章程

XXX實業有限公司章程

第一章 總 則

第一條 依據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關法律、法規的規定,由合伙人協商共同出資,設立有限責任公司,特制定本章程。

第二條 本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的,以法律、法規、規章的規定為準。

第二章公司名稱和住所

第三條 公司名稱:(以下簡稱“公司”)。

第四條 公司住所:,郵編:。

第三章 公司經營范圍

第五條 公司經營范圍:。(以上經營范圍,以登記機關依法核準為準)

第四章 公司注冊資本

第六條 公司注冊資本:萬元人民幣。

第五章 股東的姓名、出資方式、出資額、占投資與分配比例。

XXX實業發展有限公司

第七條 公司由兩方股東出資設立,股東的姓名、出資方式、出資額及占投資與分配比例如下:

(一)股東姓名:;

身份證號碼:;

出資方式:以

占本公司投資與分配比例為百分之

(二)股東姓名:;

身份證號碼:;

出資方式:以

占本公司投資與分配比例為百分之

(三)股東姓名:;

身份證號碼:;

出資方式:以

占本公司投資與分配比例為百分之

股東于公司登記成立前繳付出資。愈期不交或未交齊的,取消其股東資格。

第六章 公司的機構、權利與義務

第八條股東的權利和義務。

(一)股東享有檢查了解公司的經營狀況和財務狀況、參與公司管理、共同決定公司重大事項的權利;

(二)股東按照出資份額分取紅利和分擔虧損;

(三)有優先受讓其他股東股權轉讓的財產份額和優先購買公司的新增資金的權利,但須經其他股東同意;

(四)公司存續期間,股東向股東以外的人轉讓其在公司中的全部或部分財產份額時,須經其他股東的同意。股東以外的人依法受讓公司財產份額的,經修改公司章程即成為公司的合法股東,依照修改后的公司章程享有權利,承擔責任;

(五)公司終止后,依法分得公司的剩余財產;

(六)股東不得從事損害本公司利益的活動;未經全體方股東同意,禁止任何股東私自以公司名義進行業務活動,如其業務獲得利益歸公司,造成損失由其按實際損失賠償:未經全體同意,禁止任何股東私自將本公司任何資產進行抵押貸款或對外提供擔保;禁止股東再加入其他股東。如持股人違反上述各條,應按公司實際賠償損失,勸止不聽者可由全體全體股東決定將其除名。

(七)公司依照法律、行政法規的規定建立公司財務、會計制度,并依法履行納稅義務。

第九條 公司執行董事為公司的法定代表人。

(一)公司對執行公司事務享有同等的權利,經全體股東協商,委托股東為公司執行董事,共一名。

(二)執行公司事務的股東為公司的法定代表人,對外代表公司。

第七章章程的修改程序

第十條對本公司章程的修改,經全體股東共同研究決定通過后實施。

第十一條股東會會議應對所議事項作出決定,決議應由代表二分之一以上表決的股東表決通過,但股東會會議作出修改公司章程、增加或減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過,修改通過后15日內,經登記管理機關核準后生效。

第八章附則

第十二條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

第十三條公司章程的解釋權屬于股東會。

第十四條本章程經各方出資人共同訂立,自公司設立之日起生效。本章程一式3份,股東各留存一份,公司留存一份并報公司登記機關備案一份。

股東簽字(蓋指模):

股東簽字(蓋指模):

XXX實業發展有限公司

年月日

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