第一篇:桑澗鎮種糧大戶生產經營情況調查報告
桑澗鎮種糧大戶生產經營情況調查報告
一、種糧大戶的優勢
(一)、是種糧大戶規模效益好。
近幾年來,對農業適度規模經營、發展種糧大戶、穩定糧食生產作為政府對農業增效、農民增收的一項有效措施。在行政工作上,加大宣傳力度,采取因地制宜,逐年實施,成熟一個發展一個。全鎮現有種糧大戶131戶,經營面積7850畝,大部分大戶面積在50—100畝,從種糧大戶的效益看還是比較好的,畝純收入一般在300元左右,但必須做到如下三點:一是種糧大戶要有獨立的機械作業排灌能力,連片種植,適期播種。二是選用優良品種,小麥以揚麥系統為主體品種,水稻以粳系列為當家品種;三是運用科學的種植技術,把住病蟲關,一般小麥產量能穩定在650斤左右,水稻產量1000—1200斤,所以說種糧大戶的種田效益明顯好于一般農戶。
(二)、是種糧大戶自身素質好。
一般種糧大戶的文化水平并不高,只有小學、初中水平,但他們具有吃苦精神,實際操作技能較強,容易接受種植新技術,一聽就懂,一學就會,一會就干,干中學,學中干。由于種糧大戶的自身素質較好,種起田來熟套,長出莊稼好,起到一定的示范和促進作用。
(三)、是種糧大戶投資大。
種田在種糧大戶看來,土地就是商品,可以靠土地發財,一般利用自籌資金,敢于承包土地,舍得花錢墊本,購買農機具,掌握生產主動權,抓季節不誤,省成本,沒有大投入。
二、種糧大戶發展糧食生產存在問題
(一)、是土地承包和流轉機制影響。種糧大戶的進一步發展,在土地承包期內具有相對的穩定性和法律保障。但承包期滿后,確定新一輪承包時,又具有不穩定性。
(二)、是種糧大戶發展糧食生產,主要存在生產的商品沒有品牌,只能賺辛苦錢,不能賺大錢。種糧大戶普遍反映,缺乏優質商品的信息,缺乏高科技投入,缺乏長期經營發展規劃和措施。
(三)、是貸款難仍是種糧大戶經營規模的障礙。種糧大戶的起家史,往往就是一部借貸史,農民小額信貸限額低,而其他貸款種類由于農田無法低押又享受不了。
三、穩定和扶持種糧大戶持續發展的對策
(一)、發展農業規?;洜I,提高生產商品檔次,創綠色品牌,首先要培植龍頭企業,產品銷售才有保障;其次舍得投資靠信息,必須找準市場定位;再次,很有必要成立協會和合作組織。
(二)、從實踐來看,發展種糧大戶,要形成一定產業優勢,必須做好五個優先:優惠政策優先扶持、基地設施優先投資、新品種優先供給、新技術優先指導、運作機制優先創新;
(三)、穩定糧食價格和農資價格。前幾年,增產不增收是種糧大戶和廣大糧農的一塊心病,也是農業作為弱質產業的痼疾,如何解決農民減收的矛盾,整治農資市場,穩定糧食價格和農貿價格,是穩定和扶持種糧大戶持續發展的關鍵;
(四)、增設種糧大戶貸款專項基金。
四、大戶們的要求和建議
大戶的要求和建議可以概括為:一是對農業新品種、新技術等“三新技術”的需求和渴望。要求能及時提供適應當地栽培的經過多年試種成熟的穩產高產優質的新品種,而不要把尚不成熟的所謂“新品種”給他們種植。農民對省工省力的輕型栽培技術最歡迎,要求繼續進行技術改進、提高和推廣,如直播技術、拋秧栽培、化學除草等技術。新的農業機械推廣,要求政府能繼續給予經濟上的補助。二是要求有關部門能及時提供糧食市場信息。三是要求政府能制訂糧田保護政策,以防亂占糧田。四是要求政府增加農田基本建設的必要投入,如田間道路、水利設施等。
第二篇:種糧大戶先進事跡
馬生科是一個農民出身的回族漢子,引領一幫農民共同發展馬鈴薯產業,讓山區農民種植的“土豆”走出家門,擠進城市,跨越國門,變成他們賴以脫貧致富的“金豆豆”。
1、情系農村,務農愛農。
固原市原州區位寧夏南部六盤山區,獨特的氣候環境和土壤條件,使馬鈴薯成為當地的特色優勢主導產業和群眾脫貧致富的支柱產業。長期以來,受傳統耕作方式的影響,馬鈴薯產業對農民增收致富的帶動作用仍不明顯,農民想靠種馬鈴薯發財只是個夢!帶著這個問題,馬生科沒有沉默,他走南創北,進村入戶,了解緣由,得出的結論只有一個,那就是當地馬鈴薯品種單一且老化,產量偏低,加之外運渠道不暢,商品率價值很低,導致種植戶增產不增收。做了多年小雜糧販運生意的馬生科深知,要想讓馬鈴薯升值,成為當地經濟發展名副其實的“支柱產業”,必須做好兩個方面的文章:第一要提高馬鈴薯單產,提升品質;第二要疏通外運渠道,打開銷售市場。就這樣,這位飽經風霜的回族莊稼漢子,本著吃苦耐勞和開拓創新的精神,帶著一方百姓開始做馬鈴薯文章,繼而為六盤山區農民撐起了一方天地。
2、科技支撐,典型帶動。
他在幾年的組織運銷中發現,六盤山區馬鈴薯品種單一,性能老化,抗逆性差,產量普遍較低,在市場上的競爭力不強,買不上好價錢。XX年,他率先從甘肅、青海等地引進了 “隴薯6號”、“青薯168”等馬鈴薯新品種,采取土地流轉的方式,在原州區頭營鎮建立了千畝種薯繁育基地。當年繁育基地喜獲豐收,畝產量達到XX公斤,比傳統種植提高了2倍,且品質優良。幾年來,他先后引進適合當地耕種生產的中、晚熟馬鈴薯優良品種20多個,年均推廣優良品種種植面積4萬畝,畝均增產380公斤,增收912元;特別是引進的航天育種“黑美人”馬鈴薯種薯,有了更大的市場空間和產值,目前市場價10-20元/公斤,而普通品種馬鈴薯市場價1-2元/公斤,是普通馬鈴薯價格的10倍。同時,他先后組織農民技術培訓和現場指導10余次,培訓農民5000多人次,發放技術培訓資料17000多份,內容涉及脫毒良種選育推廣、機械化播種節水灌溉、病蟲害防治、收獲保鮮貯運等一系列推廣體系。通過科技培訓推廣,有效提高了薯農的耕種管理水平為提升當地馬鈴薯產業升級增效起到了至關重要的作用。
為了帶動促進農民科學種植馬鈴薯,XX年,在原州區中河鄉租賃土地XX畝,建設馬鈴薯種薯繁育基地,當年產種植4000噸,為廣西福建提供優質馬鈴薯籽種1200噸。XX年,承擔實施了原州區“馬鈴薯脫毒種薯繁育三級體系建設”項目,在原州區流轉土地8100畝、訂單種植XX0畝,生產原種300噸、一級種薯5000噸,為當地三級種薯繁育起到了帶頭作用。XX年,在原州區中河鄉中河村、豐堡村、高坡村流轉土地4600畝,在彭堡鎮閆堡村租用土地1000畝,自建馬鈴薯種薯繁育基地、實驗田及輪作倒茬用地;基地建設采用全程機械化作業,節水灌溉,病蟲害防治,測土培肥等進行田間管理。XX年,在原州區中河鄉流轉土地8300畝建立馬鈴薯種薯繁育基地,種植品種以青薯168、青薯9號、莊薯3號、寧薯12號等優良品種為主,全部實行標準化、機械化及規模化的現代農業種植模式,建成了集全程機械化作業、起壟化種植、配方化施肥、節水化灌溉、規范化管理為一體的現代農業基地,生產馬鈴薯鮮薯總產量達到3320萬斤(折主糧664萬斤),平均畝產4000斤以上,糧食的商品率達到85%以上,優質專用良種覆蓋率達到100%,機械化覆蓋率達到100%?;叵群蟊粐?、自治區確定為現代農業示范基地觀摩點,XX年被中國科協和財政部命名為“全國科普示范基地”,XX年,該基地被確定為原州區第一家供港蔬菜基地,也被確定為全國馬鈴薯產業大會觀摩點之一,受到國內外專家一致肯定和好評。
3、開拓市場,助農增收。
為暢通馬鈴薯銷售渠道,創建外銷網絡,XX年,根據市場需求,他帶頭成立了固原市馬鈴薯外運協會,發展會員148家(人),其中,團體會員18家,經濟人、種植大戶130人;他多次前往國內外市場考察,陸續建起了馬鈴薯銷售窗口,XX年,通過鐵路、公路,向全國10多個城市、100多家市場,組織外運馬鈴薯鮮薯22萬噸;XX年,向廣西、福建供種3000噸,國內購銷馬鈴薯外運馬鈴薯6000噸,出口德國4.5噸,馬來西亞的58噸。如今,馬鈴薯產品已走出國門并遠銷馬來西亞、中東、歐洲等國際市場,累計完成外銷出口量7000余噸、實現創匯200多萬美元。注冊的“六盤山”牌馬鈴薯商標先后取得寧夏名牌產品證書和著名商標;XX年獲得“綠色食品”證書,XX年獲中國國際第十一屆糧油博覽會金獎。
“一份耕耘一份收獲”,艱辛的創業歷程,使馬生科變得更加成熟和老練;成功的收獲,使六盤山區的農民得到了實惠,也使固原市馬鈴薯(農產品)外運協會名聲大振。XX年,他被自治區糧食局評為全區訂單農業“訂單糧食先進個人”;XX年,被科技部中國民營科技促進會授予《民營科技發展貢獻獎》;XX年,固原市人民政府授予“馬鈴薯銷售大戶”、被評選為“寧夏XX經濟人物”;被寧夏回族自治區50大慶評為“民族團結先進個人”、12月被評選為政協委員;XX年,被中國穆斯林協會評為“中國杰出穆斯林企業家”、中華人民共和國科學技術部授予“全國優秀科技特派員”、固原市人民政府授予 “產業發展帶頭人”、被農業部評為“全國糧食生產大戶”。面對榮譽,馬生科沒有驕傲,而是默默地投入到他所熱愛的事業中。
第三篇:種糧大戶先進材料
種糧大戶薛會賢先進材料
種糧大戶薛會賢,現年42歲,中共黨員,蘭考縣三義寨鄉蔡
樓村人,現任村計生管理員、婦聯主任。多年來在黨的富民政策指導下,經過艱苦創業、科學種田、辛勤耕耘,至2009年10月已創造了畝年產糧食1220公斤的高產田。2009為國家年產小麥、玉米707噸,為社會做出了突出的貢獻。薛會賢同志2007年9月被國家林業局授予“全國綠色小康戶”稱號;2008年10月被國家農業部授予“種糧大戶”稱號;2009年2月被省委、省政府獎勵為“種糧標兵”;2009年7月被市、縣婦聯推薦為“省女種糧能手“;2009年3月還發起創辦了蘭考縣會賢種植業合作社。
一、抓機遇、靠政策、學技術謀求農村種植大發展
2005年秋,蔡樓村北有一連片的坑坑洼洼的村集體土地,臨
近黃河大堤南側,常年長著茂密的雜草,無人管理,薛會賢看到農村搞活新土地流轉政策和中央1號文件對農村扶持的一系列政策后,覺得荒廢著讓人看了感到可惜,就和愛人商量向村集體承包那一片土地。當她以每畝200元的價格承包了那里590畝地的時候,全村向炸了鍋似的傳開了,有的說:“她凈瞎能,那地能會種出莊稼來?”也有朋友勸她趁早給村里說說把錢退了算了,不要折騰自己。開弓沒有回頭箭,聽了那些閑言碎語,她暗下決心一定要干出個樣子讓她們瞧瞧,說干就干。由于她愛人在幾十里外的城關鄉政府上班,很多活就她一個人張羅,近590畝地的雜草清理,她找親戚朋友20多個人來幫忙,清理了一個多月。土地平整她找來大型機械,花了20多天,用去現金近16萬元,付出了她們半輩子的積蓄,而且還向信用社貸款12萬多元。那段日子她真覺得自己有點支持不住了,有點動搖的念頭,要讓這590畝中低產田得到改造,產出高效益的糧食的確不是一件容易的事。為此,她借助愛人在鄉政府農業服務中心部門工作的優勢,找到了一些科學種田的書籍,沒日沒夜的琢磨起來,弄不懂的她就騎著車到幾十里地遠的縣農業局找技術人員求教??h農業局領導知道她這一情況后,也非常支持,局里在培訓各鄉鎮農業技術人員時,都提前通知她,讓她做旁聽生。在她的記錄本上,有關農作物技術管理的知識記得滿滿的,她承包的土地第一年復耕后,小麥的產量沒有達到預期的效果,但令她欣慰的是付出有所回報了。第二年,她又找農業技術專家來這里進行測土配方,指導科學種田,這一年她承包的590畝地,當年產糧食450噸,取得了良好的經濟效益,賺回了投資的成本,她也成了全鄉及至全縣有名的種糧大戶。嘗到承包土地甜頭的她,又動員愛人一鼓作氣承包了村里100多畝的果園,“一份耕耘,一份收獲”,隨后兩年她的收入增加了,腰包鼓了起來,成了村里的富戶,而后她又購臵了11種農業機械,實現了農業生產的機械化,她的干勁更加足了。
二、依靠科技投入,實現高產穩產
俗話說:“莊稼活不用學,人家咋做咱咋做”,可在薛會賢眼里可不是這個理,她始終堅信:科技就是第一生產力,要想多打糧食,只有用科技,才能取得效益。她是這樣說的,也是這樣做的。
每當種植面積確定后,薛會賢總是認真總結上一年的經驗,請來專家指導培訓,河南省農科院專家多次來蘭考對她進行指導,薛會賢結合多年經驗和專家意見,總結出兩點:一是選用優良品種:二是科學種植,精心管理。她還注重整地施肥技術,根據當地土壤水肥條件,深耕細耙,耕層都在20公分以上,實行精量半精量播種。在施肥上,改變過去的“一炮轟”的做法,重施底肥,氮肥后移,巧施返青肥。及時綜合防治病蟲害,大大提高了小麥的單產。2009年薛會賢租種的耕地小麥的單產達到610公斤,較全縣平均水平提高了25﹪。同時,所產的小麥屬于優質品種,市場暢銷,價格比常規小麥高出10﹪以上。2009年春天面對持續旱情,薛會賢和她的家人不等不靠、不畏天寒地凍,在農業技術人員的指導下,迅速掀起了抗旱保苗工作,從春節前到春節后,她的麥田已經連續澆灌兩遍,看到墨綠健壯的麥苗,薛會賢欣慰的說:“我的麥田畝產超過千斤不成問題,今年還得是個好收成?!?/p>
糧食再高產,投入是關鍵:不種梧桐樹,引不出鳳凰來。薛會賢在抓糧食生產中舍得投入那是遠近聞名的,為提高糧食生產效益,實現糧食高產并顆粒歸倉,薛會賢這幾年來先后籌資40萬元購進了收割機、旋耕機、多功能發電機、綜合式播種機,噴灌機等農用機械11臺,進行田間機械化管理,緩解了勞動力匱乏的矛盾。2009年5月投資20萬元架設了高壓線路,進行了井井通配套,惠及周邊2000畝地。薛會賢常說:“抓規模種糧,得靠農機幫忙”,這不僅把農民從高強度的體力勞動中解放出來,還極大的調動了農民種糧的積極性,既提高了生產經營水平,又對幫助農民增收起著十分重要的作用。
三、創辦專業合作社,架起農民致富橋
在多年的糧食生產中,薛會賢想:怎樣才能把農民組織起來,共同種植,共同參與市場竟爭?為此,薛會賢來到縣農業局進行了咨詢,得知國家出臺了《農民專業合作社組織法》.農民可以按照“民辦、民管、民收益”的原則,成立自己的組織。于是2009年3月發起創立了蘭考縣會賢種植業合作社,并已在縣工商局登記注冊。合作社運行中走:“合作社+基地+農戶”的產業化經營之路,主要采取:“五個統一”為成員服務,即統一良種供應、統一技術指導、統一機械播種、統一施肥標準、統一收獲銷售。如今,加入合作社的230戶農民每年純收入比沒加入前至少增加12%以上,合作社架起了農民通向市場的致富之橋。薛會賢是社會主義新農村建設中,通過發展糧食生產,帶領農民致富的典型代表之一,她也是農民的領頭羊。她不僅自己致富,而且還探索走出了一條實現規模種植、產生規模效益的產業化經驗之路。
種糧的前途是光明的,道路是曲折的,為國家、為社會生產更多的糧食是薛會賢一生的信念和追求。
薛會賢
電話:***
2009年11月12日
第四篇:種糧大戶調查情況
**縣糧食生產大戶調查情況
調查方法:各鄉鎮組織村委會著專人進行摸底調查——填寫“**省2012年種糧大戶生產經營情況調查表”——提供承包耕地合同原件及復印件——村委會出具“真實性承諾證明”——縣農業委員會進行核實登記。
一、總體情況
截止2013年1月19日,全縣經調查統計有100畝以上的種糧大戶共
戶,總面積
畝,平均每戶
畝,最大戶面積
畝,以
、、、四個純農業鄉鎮戶數最多,面積最大。
特
點:
1、承包機動田、新整理耕地、荒地所占比例大,承包期長。據調查,85.2%的種糧大戶承包的土地為村集體機動田、近幾年新整理開發的耕地(國土資源局占補平衡補充耕地)和農戶自己開墾的荒地,承包期在10—30年,這些耕地多數集中連片,適宜規模化種植。
2、承包一家一戶責任田承包期短。不足15%的流轉耕地面積為大戶承包一家一戶的責任田,這些耕地一般承包時間短,其中2.2%的承包時間在5—10年(多數為中低產田),12.8%的承包期限為一年。
3、承包合同情況。213戶中,80%的大戶與土地所有者(村委會、農場、農戶)簽訂了承包合同(其中2%左右的經過了公
證處或縣鄉經營管理站的公證),5%的開墾荒地沒有簽訂合同,15%的承包一家一戶的耕地大戶與農戶之間不簽訂合同,只有口頭協議。
4、承包地價格:長期承包地價格每畝在10—100元之間,較便宜,而每年承包的一家一戶的耕地價格每畝在500元以上,并隨市場行情變動,一年一價。
二、種糧大戶經營情況
1、投資情況:耕地承包期在10年以上的大戶,對自己承包的耕地都進行了田面平整、打井修渠、增施有機肥改良等提高耕地綜合生產能力的投資,投資額在10—100萬元之間,最多的300多萬元;當年生產性投資(包括承包地款)多數每畝在500—900元,最多的達到1250元。
2、科技應用情況:所有種糧大戶都自覺自愿采用新品種、新技術、新模式,在接受縣鄉農業部門指導的同時,根據自己的實踐經驗和思路主動創新示范新的高產模式。如先玉335、大豐30品種、化學除草劑、寬行種植、一穴多株、高密度等應用率達到了80%以上。除此之外,種糧大戶還積極購買農業機械,以降低生產成本。
3、效益情況:據調查,2012年種糧大戶平均畝產在500—600公斤之間,高的可達到750公斤,按2012年玉米市場價格計算,畝純收入在300—500元,戶均收入都在5萬元以上,最好的可達到30萬元以上。
三、大戶經營的困難與扶持建議
(一)存在的問題
1、基礎設施條件差。由于基礎設施建設投資大,多數農戶投資不起或投入不足,造成了耕地不平整、水利設施不配套、地力水平低,綜合生產能力不高。
2、糧食直補等國家惠農政策未惠及。據調查,只有不到3%(6戶)的種糧大戶享受國家糧食直補、農資綜合補貼等國家惠農政策,其他農戶所承包的耕地因為是新增加的整理土地、荒地、機動田等,未列入糧食直補范圍內,不享受國家一分錢的補貼,而轉包一家一戶農民的責任田也是地戶領補貼承包種植戶則享受不到。
3、農業項目向種糧大戶傾斜無可操作的政策依據。種糧大戶在糧食生產中起著不可替代的引領、示范、帶動作用,在相關糧食生產項目中理應得到大力扶持,項目實施物化補貼、技術服務補貼應重點傾斜,但因其面積大,補貼金額也大,又缺乏具有可操作性的政策依據,導致項目扶持被動。
4、農業機械不配套。由于農機具投資大,多數農戶只能購買小四輪、三輪車等小型農機具,大馬力拖拉機、聯合收割機無能力購買甚至一些小型農機具配套也不全。
5、糧食晾曬場地缺乏。除2戶大戶外,幾乎所有的種糧大戶都沒有專門的糧食晾曬場所,多數農戶收獲后就地堆放,因鳥害、鼠害、雨雪等造成的損失超過1%,高的達到3%。
(二)建議
對種糧大戶進行全方位補貼,激勵其提高單產、增加總產,調動其對糧食生產貢獻的積極性,同時帶動周邊農戶采用“五新”技術,實現均衡增產。
1、農田基礎設施、農業機械、臨時晾曬場地實行以獎代補、先建后補的辦法,先讓農戶墊資建設,經相關部門驗收后國家給予補貼。
2、將大戶的種糧面積重新核實登記納入糧食直補、農資綜合補貼的范圍內,均等享受國家惠農政策。
3、出臺具體、可操作性強的項目傾斜政策,使種糧大戶理直氣壯地參與到項目建設中,起到引領、拉動周圍農戶的作用。
第五篇:種糧大戶承諾書
附件1-1
1種糧大戶承諾書
承諾人姓名:聯系電話:
所在縣(市)鄉(鎮)村:
本人鄭重承諾:
一、本人所提供的種糧大戶信息、證件真實準確,若有不實,愿承擔相應的法律責任,并交回全部種糧大戶補貼資金。
二、本人自覺遵守各級政府的相關制度和規定,并按照規定的程序時間提供相關信息和資料,合理使用補貼資金,并按期歸還銀行貸款本息。
三、本人服從國家糧油宏觀調控的相關政策,在同等條件下,如國家需要,將本人生產的糧食優先出售給國家,為保障國家糧食安全做出應有的貢獻。
承諾人簽字:
年月日