第一篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要

二〇一〇年四月十六日上午根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《青海省投資集團(tuán)有限公司關(guān)于做好抗震救災(zāi)中安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和《省安委會(huì)辦公室關(guān)于開展全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》的要求，由青海瑞合鋁箔有限公司工程部牽頭監(jiān)理單位主持各參建單位單位參加了會(huì)議，會(huì)上各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知要求并根據(jù)通知要求對(duì)各施工單位施工區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)級(jí)文明施工方面的全面檢查。

中國(guó)二十二冶：所有配電箱未做防雨措施，支架未做固定；鋼筋加工區(qū)未做防雨棚；設(shè)備防護(hù)罩松動(dòng)；材料沒有標(biāo)識(shí)牌、責(zé)任人；臨建外接電線接觸房體部分未做絕緣、穿管；宿舍臟亂，并且有通鋪。食堂內(nèi)接插座未采取防潮措施；窗戶未做防塵網(wǎng)，門口須搭建30m2沖洗臺(tái)；基坑放坡不夠，材料未按規(guī)范堆放。

江蘇儀征：將化成車間以南堆放的垃圾進(jìn)行清理，雜物堆放區(qū)搭建圍檔，配電箱沒有標(biāo)明責(zé)任人及聯(lián)系方式。腐蝕車間高空作業(yè)人員未佩帶安全帶；消防設(shè)施須兩處配置。生活區(qū)：宿舍內(nèi)臟亂，床鋪過密。

西部建業(yè)：滅火器過期，重新配置，水泥棚、攪拌站未做防雨措施；龍門架未按規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)；配電箱上沒有標(biāo)識(shí)、責(zé)任人及聯(lián)系方式；廠區(qū)圍墻周圍的垃圾未清理，鋼筋加工區(qū)未做防雨和防墜落物措施，作業(yè)區(qū)域內(nèi)材料堆放凌亂；重新搭設(shè)倒班宿舍前攪拌站的防護(hù)棚；水泥露天堆放，無(wú)防雨措施。食堂高空作業(yè)人員未戴安全帶、龍門架、安全通道上方未懸掛任何標(biāo)識(shí)；倒班宿舍安全平網(wǎng)內(nèi)的雜物未清理。作業(yè)區(qū)域內(nèi)材料堆放凌亂；通道內(nèi)基本無(wú)法通行，樓梯臨邊防護(hù)、三寶四口，限今日下午四點(diǎn)前完成。四點(diǎn)監(jiān)理方檢查生活區(qū)內(nèi)垃圾、污水橫流，宿舍內(nèi)臟亂差，限今日整改完成；食堂內(nèi)基本衛(wèi)生得不到保證；電線架設(shè)和用電不符合安全要求。

對(duì)以上檢查出的問題要求各施工單位在下周五之前整改完，否則按青海瑞合鋁箔有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司青海分公司

二〇一〇年四月十六日

第二篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要(8.28)

寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)

會(huì)議紀(jì)要

2016年8月28日，集團(tuán)公司在煤化事業(yè)部辦公樓四樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)楊子江主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理屠圖門巴依爾、副總經(jīng)理陳剛、鐵如初、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、煤化事業(yè)部、潔凈煤事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及所屬安全生產(chǎn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議中有關(guān)部門就近期公司安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也作出了有針對(duì)性的指導(dǎo)發(fā)言與總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、煤化工事業(yè)部就上月安全自查工作并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)作了匯報(bào)

安全工作情況如下：

1、八月份煤化事業(yè)部無(wú)安全生產(chǎn)事故，無(wú)職業(yè)病情況及重大中毒事件發(fā)生。

2、日常工作中進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常合格率。強(qiáng)化“百日安全”活動(dòng)，確保“制度不走樣、考核不打折、管理不放松”。

3、完善安全生產(chǎn)許可證所需材料。對(duì)安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整修訂，以便備案。

4、加強(qiáng)新員工的安全教育培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的防控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

當(dāng)前主要面臨的問題：

1、煤化工事業(yè)部當(dāng)前安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)為：新員工多、老員工流失快，新員工還未完全適應(yīng)，教育學(xué)習(xí)需有一個(gè)過程。

2、相關(guān)的原材料采辦不及時(shí)，存在安全隱患。

3、勞防用品未能及時(shí)發(fā)放（主要為工服和安全帽）。

4、重新定崗后巡檢人員減少，造成安全工作壓力增大。

5、部門崗位變動(dòng)后導(dǎo)致各類應(yīng)急預(yù)案需重新修訂。

6、現(xiàn)特種作業(yè)崗位持證人數(shù)只有40%左右。

二、潔凈煤事業(yè)部對(duì)所屬煤礦工作以及當(dāng)前面臨的問題作了簡(jiǎn)要匯報(bào)

1、現(xiàn)煤礦工作主要是排水、通風(fēng)、護(hù)場(chǎng)工作。

2、韋二礦井下采區(qū)巷道變形嚴(yán)重，需維護(hù)修理，留守人員中沒有專業(yè)維護(hù)人員。

3、賀陡溝煤礦井口西側(cè)擋墻排水溝出現(xiàn)沉陷，產(chǎn)生長(zhǎng)6米、寬2.5米的坑，需處理，否則危及擋墻安全。

三、公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)楊子江就集團(tuán)下一步安全工作安排進(jìn)行明確、部署

1、當(dāng)前集團(tuán)公司生產(chǎn)狀況負(fù)荷逐步加重，人員增多，安全管理人員減少，新入職員工多，開車任務(wù)重，各級(jí)管理人員要發(fā)揮好帶頭作用，通過強(qiáng)化管理防止事故發(fā)生。

2、要強(qiáng)化設(shè)備、工藝安全管理。復(fù)工投產(chǎn)應(yīng)將安全工作放在第一位，不能盲目試車、開車，要有方案、有措施。做到先單體空試再進(jìn)行全面試車，最后帶負(fù)荷試車，確保安全運(yùn)行投產(chǎn)。

3、現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整經(jīng)濟(jì)有所好轉(zhuǎn)，但生存環(huán)境仍不樂觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好宣傳工作，要幫助大家樹立信心。通過教育學(xué)習(xí)調(diào)整復(fù)崗人員的工作狀態(tài)，生產(chǎn)中仍要減少消耗，利用復(fù)工機(jī)會(huì)培養(yǎng)職工。

4、目前生產(chǎn)負(fù)荷不高，可做的事情有限，要抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓出勤、抓崗位值守和安全操作。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部是推動(dòng)和搞好安全工作的力量，安全工作的底線是杜絕群死群傷事件的發(fā)生，紅線是結(jié)合當(dāng)前公司的狀況，不出成績(jī)可以但是絕不能發(fā)生人身傷害事故，不發(fā)生事故就是最大的成績(jī)。

6、各事業(yè)部要提前做好過冬的準(zhǔn)備工作，在當(dāng)前條件不好的情況下，要積極發(fā)揮大家的主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新能力。

7、集團(tuán)公司要組織開展一次應(yīng)急演練，各事業(yè)部結(jié)合自身實(shí)際合理安排。

四、播放近期一些化工企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)爆炸事故影像資料，進(jìn)行警示教育

與會(huì)人員共同觀看天津港8.12火災(zāi)爆炸事故、8.17酒鋼煤礦火災(zāi)事故、大唐多倫煤化工甲醇罐爆燃等安全事故案例影像資料。

影像資料（略）

五、集團(tuán)副總經(jīng)理鐵如初就上述匯報(bào)工作做出有針對(duì)性的發(fā)言

1、要重視對(duì)干部進(jìn)行安全教育，使其明白責(zé)任重大、意義非凡：企業(yè)決不能輸在安全上！

2、要首抓體系制度建設(shè)工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理，開車方案要加大抓緊力度。

3、抓好培訓(xùn)工作，包括操作規(guī)程的培訓(xùn)。首先要從干部思想認(rèn)識(shí)到位上抓起。培訓(xùn)工作結(jié)束后要進(jìn)行考試。

4、抓好維護(hù)檢修作業(yè)以及特種作業(yè)工作等。要明白在哪些工作中、哪些崗位上容易發(fā)生安全事故，做到舉一反三，及時(shí)總結(jié)。

5、做好調(diào)整應(yīng)急預(yù)案工作并著手進(jìn)行實(shí)際演練。

6、抓好設(shè)備管理與工藝管理工作。設(shè)備上確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常、杜絕安全隱患；工藝上做到達(dá)到各項(xiàng)工藝指標(biāo)。要在管理上講制度、規(guī)范，在生產(chǎn)上講科學(xué)、安全。

六、集團(tuán)總經(jīng)理屠圖門巴依爾就當(dāng)前復(fù)工提產(chǎn)安全工作做出總結(jié)性、指導(dǎo)性講話和明確步署

就當(dāng)前公司安全工作總體感覺：

1、此次會(huì)議開得很及時(shí)，也很必要。

2、安全工作是重中之重，必須常抓不懈！

3、不能因?yàn)楦鞣N客觀原因就放松對(duì)安全工作的重視，要充分利用現(xiàn)有的條件改善安全環(huán)境。

4、目前形勢(shì)還很嚴(yán)峻，在人員、材料以及備品備件上雖有缺失，但這也正是考驗(yàn)在座的每位干部能力的關(guān)鍵時(shí)刻！

對(duì)公司安全工作要求各部門：

1、在思想認(rèn)識(shí)上要引起高度重視。無(wú)論什么人在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違犯安全規(guī)章制度的現(xiàn)象要及時(shí)制止。安全責(zé)任大家共擔(dān)，要明白：個(gè)人的意識(shí)會(huì)影響到同行人的意識(shí)，關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡，所以安全工作沒有情面可講！

2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大。無(wú)論是公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)還是部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人，都要擔(dān)負(fù)起安全的重大職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)匯報(bào)，并迅速、果斷處理，事后及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故決不能出現(xiàn)隱匿不報(bào)的情況！

3、隱患排查常抓不懈，及時(shí)加以整治做到防患于未然。

4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。作為管理人員要勤入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題予以解決。

就當(dāng)前安全工作要求具體落實(shí)：

1、全面進(jìn)行安全與隱患排查工作，要搞專項(xiàng)活動(dòng)。要求限時(shí)完成并形成專項(xiàng)報(bào)告。

2、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況未作匯報(bào)，流于形式、簡(jiǎn)單。要求必須完成自查報(bào)告，在時(shí)限內(nèi)完成并交楊子江進(jìn)行匯總。

3、要求盡快完成安全應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，然后組織實(shí)際演練。

4、特殊工種持證上崗率要保證，確保符合安全法律法規(guī)的要求。

5、根據(jù)現(xiàn)有人員制定計(jì)劃，合理配置、高效利用勞保用品。

6、要加強(qiáng)設(shè)備檢修、排查工作，操作規(guī)程要加快培養(yǎng)，落實(shí)到位。

7、對(duì)于企業(yè)中暴露出的安全問題不必回避矛盾——找出自己的“反面教材”才能引起大家的高度重視！

對(duì)于在座的干部提一些期望和要求：

1、提產(chǎn)達(dá)效的認(rèn)識(shí)要充分。抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇，打好“翻身仗”。

2、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變要迅速。堅(jiān)決摒棄過去形成的不正確的老思維。尤其是煤礦的工作作風(fēng)在當(dāng)前要自律自覺、深刻反省！

3、集團(tuán)的決策要擁護(hù)。對(duì)公司已形成的各項(xiàng)決定要不折不扣地落實(shí)到位。

4、中層干部的作用要盡一步發(fā)揮出來。做到承上啟下，使一線員工對(duì)公司產(chǎn)生充分的信任與理解。要有“緊迫感”和“危機(jī)感”。

5、公司的利益要維護(hù)。干部說話做事要以身作則倡導(dǎo)“正能量”，時(shí)刻將公司的利益放在首位，維護(hù)企業(yè)形象與利益。

6、員工的利益要保障。做為領(lǐng)導(dǎo)干部要保障基層一線員工的利益，不能做違背公司規(guī)章制度以及有損良心道義的事情。

出席：屠圖門巴伊爾、陳剛、鐵如初、楊子江 列席：李玉修、陸衛(wèi)東、李大志、高宏利、張永平、馬銀春、馬虎、馬建雄、黃立寧、段明陽(yáng)

寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司

2016年8月28日

抄送：總經(jīng)理，黨委書記，副總經(jīng)理，工會(huì)主席。

寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司 2016年8月28日印發(fā)

第三篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況

沈 陽(yáng) 新 正 和 電 子 有 限 公 司

安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，確保當(dāng)前及春節(jié)、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

根據(jù)省政府召開的全省安全生產(chǎn)大檢查電視電話會(huì)議精神，公司要求各施工單位結(jié)合工作實(shí)際，吸取蒲城“1.1”煙花爆竹爆炸事故及湖南湘潭“1.5”煤礦事故的教訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所和公共場(chǎng)所，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)操作人員崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力。加強(qiáng)對(duì)外來用工及承包、承租單位的安全教育和持證上崗情況進(jìn)行檢查。開展多種形式的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高職工的自身防范意識(shí)和防護(hù)技能。全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度，制定和完善各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，加強(qiáng)要害部位的安全防范措施，確保要害部位安全運(yùn)行。

公司同時(shí)組織安全檢查工作小組，到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果合格。

沈陽(yáng)新正和電子有限公司

二00九年

第四篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

上海建工七建集團(tuán)

上海建浩工程顧問有限公司 金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項(xiàng)目部

安

全

生

產(chǎn)

聯(lián)

合檢

查

2014年7月10日

安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

2014年7月9日中午12點(diǎn)30左右,項(xiàng)目部在進(jìn)行塔吊吊裝作業(yè)過程因電氣故障導(dǎo)致塔吊無(wú)法回轉(zhuǎn)。由于當(dāng)時(shí)吊物仍在半空，鋼筋順著風(fēng)勢(shì)對(duì)業(yè)主48#房幾塊石材造成損壞,幸未造成人員傷亡。但對(duì)待安全要如臨深淵如履薄冰，必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。我項(xiàng)目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常注重此事，7月10日下午12點(diǎn)30分，由業(yè)主（簡(jiǎn)鵬程）牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理張鋆峰、施工員馮益飛、王建橋、安全員姚堯，沈國(guó)忠）及監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人（總監(jiān)呂峰、監(jiān)理安全負(fù)責(zé)人郭冠東）組成檢查小組，對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，包括機(jī)械用電、基坑施工、臨邊防護(hù)以及文明施工等方面的問題。檢查結(jié)果如下：

1、2#塔吊檢測(cè)及驗(yàn)收資料不齊全,鋼格構(gòu)柱支撐未做，塔吊接地未做。

2、支撐底砼塊層部分未及時(shí)清理。

3、支撐上堆放鋼筋，支撐上走人現(xiàn)象較多。支撐搭設(shè)防護(hù)欄桿如暫未接長(zhǎng)，應(yīng)搭設(shè)封頭桿。

4、動(dòng)火作業(yè)人員勞防用品佩戴不齊。

5、部分施工作業(yè)人員隨意翻越防護(hù)欄桿。

6、基坑底一只小太陽(yáng)燈使用兩芯線（外殼未做保護(hù)接地）。

7、木工房?jī)?nèi)木屑未清理（防火隱患）防護(hù)罩缺一個(gè)；木工間一開關(guān)箱插座燒壞，需更換。

8、東南側(cè)鋼筋加工區(qū)開關(guān)箱外殼接地未做。

9、特種作業(yè)證以及挖機(jī)新增設(shè)備報(bào)審資料。

10、基坑?xùn)|側(cè)扶梯應(yīng)增設(shè)立桿及橫桿。

11、標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)立即派人進(jìn)行清理；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)平板振動(dòng)機(jī)無(wú)支架，無(wú)插座，模具計(jì)量未見；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)禁止住人，損壞標(biāo)牌應(yīng)及時(shí)更換；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)缺標(biāo)養(yǎng)記錄。

12、防火臺(tái)賬及相關(guān)監(jiān)護(hù)記錄應(yīng)及時(shí)補(bǔ)全。

13、加強(qiáng)基坑開挖階段的監(jiān)控管理，基坑內(nèi)應(yīng)有滿足安全要求的消防器材。

14、應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工區(qū)域進(jìn)行整理、分類，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰明了。

15、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)碼放整齊，高度應(yīng)符合相關(guān)要求，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行灑水。

項(xiàng)目部針對(duì)以上問題立即派專人進(jìn)行整改，整改落實(shí)情況如下：

1、（1）（2）（3）（11）（14）由王建橋落實(shí)整改，限3日內(nèi)整改完成。

2、（4）（5）（6）（7）（8）（10）（13）（15）由沈國(guó)忠落實(shí)整改，限2日內(nèi)整改完成。

3、（9）（12）由陳建江落實(shí)整改。

項(xiàng)目經(jīng)理部將在整改完成后對(duì)上述問題進(jìn)行復(fù)查，堅(jiān)持四不放過原則并對(duì)整改不利的相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

上海建工七建集團(tuán)第一工程公司

上海建浩工程顧問有限公司

金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項(xiàng)

2014年7月10日

第五篇：安全檢查會(huì)議紀(jì)要

黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司 2014年年末總公司安全檢查會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2014年12月12日 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室 主持人：王 凱

參會(huì)人員：總公司安委會(huì)成員 張學(xué)會(huì) 張金剛 王 友

龍?jiān)垂?/p>

王 凱 孫曉東 張 栩 黃 鑫 記錄人：黃 鑫 會(huì)議內(nèi)容：

總公司安委會(huì)考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并對(duì)存在的問題提出整改意見。

總經(jīng)理王凱對(duì)2014年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會(huì)成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。龍?jiān)垂径麻L(zhǎng)王凱詳細(xì)說明了公司安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況，對(duì)于匯報(bào)中提到的公司無(wú)門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長(zhǎng)、存在安全隱患兩個(gè)問題。安委會(huì)考核組成員張學(xué)會(huì)表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員，聘請(qǐng)相關(guān)人員需經(jīng)過考核，并建立相關(guān)制度，要求公司盡快抓緊落實(shí)，排除安全隱患。對(duì)于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，張學(xué)會(huì)要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn)，樹立安全駕駛意識(shí)，貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護(hù)難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi)，解決較為困難。張學(xué)會(huì)要求做好總公司安全文件貫徹落實(shí)，安全會(huì)議上做好簽到工作，并做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，擬定講話稿。會(huì)議完畢及時(shí)寫好會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會(huì)上，張學(xué)會(huì)著重強(qiáng)調(diào)了哈大高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任狀，并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員。并在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。

安委會(huì)考核組成員張金剛要求做好上級(jí)單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無(wú)紕漏。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時(shí)間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據(jù)，并落實(shí)到責(zé)任人。張金剛要求做好公司駕駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓(xùn)工作，駕駛員必須做到遵紀(jì)守法，按章停行，按線行走，按章處罰。

安委會(huì)考核組成員王友要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。

總經(jīng)理王凱表示抓緊落實(shí)總公司安委會(huì)考核組提出的意見，并做總結(jié)性發(fā)言，王凱強(qiáng)調(diào)“安全管理無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對(duì)安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新臺(tái)階。努力營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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2014年12月12日