第一篇：安保后勤科工作總結

安保后勤科二0一一年工作總結

二0一一年是集團公司實現改革重組、跨越發展的一年，通過各項規劃實施、部門重組擴建、年度系統考核等措施，多路出擊、齊頭并進的工作局面已經出現，我們廣大產業發展部職工通過上下同心、務實拼搏、團結奮進、科學創新，取得了可喜成果，各項工作提高顯著，特別是安保后勤科在強化“雙基”（基層、基礎）、落實“三鐵”（鐵的面孔、鐵的標準、鐵的手腕）管理的前提下，扎實開展安全隱患排查、檔案完備升級、矛盾分步化解、專項治理整改等各項工作，通過落實責任、規范程序、嚴格監管、細化操作，進一步提高了安全生產水平、文檔系統建設和應急管理能力，確保了產業發展部全年安全形勢穩定無事故。

回顧全年，安保后勤科主要做了以下幾方面工作：

一、全面落實各個生產經營單位的安全生產主體責任，完善規范各單位及管理人員的責任制度，簽訂了《安全責任狀》。全面完成產業發展部主要責任人、安全管理人員的學習和培訓。對重點的營運車輛管理上，車輛技術等級評定率達100%，管理檔案建檔率達100%，二級維護執行率達100%。責任險投保率達100%，GPS在線率達98%。強化隱患排查治理，全面落實企業安全生產責任制，切實解決了所轄經營車輛主要是駕校和危貨安全生產存在的薄弱環節和突出問題。嚴格按照《集團公司重特大事故責任追究規定》，加大對重、特大事故的責任追究，重點檢查駕駛員資質教育學習情況、車輛強制維護檢測情況、GPS設備運行情況等。針對季節性的安全行車特點，全面開展

對車輛輪胎、油箱、油路、電路、制動冷卻水裝置及車載滅火器的檢查，及時維修，確保車輛技術狀況完好。產業部在車輛管理方面做到了不拖集團后腿，同時還督促子午完成了集團所有營運車輛GPS系統的安裝和維護，為集團提供了有力的技術支持。

二、全面深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“發展必須安全、安全就是發展”的安全生產理念，按照管理部門有關安全生產活動文件的精神，切實履行“一崗雙責”安全生產責任制。各單位按產業發展部的要求，周密安排，精心組織，嚴格實施。及時召開安委會會議，明確安全管理職責，并結合本單位特點，認真部署安全生產各項活動。在經營性車輛管理上，抓好“三個落實、五個重點”：抓好組織機構落實、安全制度落實、安全管理人員落實，“五個重點”即：

1、嚴把駕駛員、安全員及業主的培訓、考核及準入；

2、落實各實體安全人員現場規范管理的制度；

3、落實隱患排查制度化；

4、加強重點好難點隱患的監控；

5、充分利用GPS監控管理系統，進一步強化車輛的動態安全監督管理。

在各客服管理范圍內的門店上：

（一）與下屬各客戶服務中心明確目標，強化責任，做到部門及職工工作有方向、有壓力；

（二）在管理上通過立體布局、責任上肩、合理分工、人員到位，為下一步精細化管理打下基礎；

（三）定期對門店拉網檢查，將日常安全檢查、月報上繳、活動開展落到實處，積極指導和服務，穩步推進，保證了各方面工作的進展順利。

三、抓重點，攻難點。安全后勤科主要完成了安全檔案升級、原

江陵車站和荊州車站電網改造、原貨運公司整體清理出租等難點工作，做到了安全管理和節約增效兼顧。主要落實在：

（一）強化安全管理，切實吸取事故教訓，對所屬車輛、門店、廠房等進行了登記建檔和隱患分析，及時對總部進行了檔案整理和升級；

（二）加強安保監控，月檢不走過場，加強安全演練，為廣大職工和承租戶樹立安全意識并積累實戰經驗；

（三）加大并完成了原江陵車站和荊州車站電網改造，對用電和用水精心管理，節約增效顯著，達到預期效果；

（四）我們加大對原貨運公司大樓租戶的清理力度，對個別難點進行了攻堅，問題基本完成，為下一步整體出租打下基礎。

四、今后我們將繼續發揚吃苦拼搏精神，鞏固已有成果，進一步做好安全管理、費用預收、后勤保障、挖潛增效和市場維護工作，爭取創造成本節約和創新增效的新亮點。以上工作成果是以領導支持、合同規范、檔案建設、管理加強以及廣大職工的努力為基礎的，以后我們將加強上下溝通、共同發動、群策群力，維護現有良好局面。

五、存在的問題：希望集團及時投入、加大配備，進一步做好安全保障和服務應急工作。

（一）由于所屬門店多、戰線長、場房老化嚴重，相關維修和保障成本均增大，希望集團簡化程序、及時投入以利盡快解決問題；

（二）目前租金和水電費收繳任務壓力較大，現金很多，加上經營科和我客服中心以女同志為主，對資金和人身安全比

較擔心，希望集團能加大配備，進一步做好安全保障和服務應急工作。

六、下一步工作打算：

一、力求無行車、治安、消防事故，確保全年安全責任目標驗收合格；

二、加強內部管理，挖潛增效，力求超額完成下達的責任目標，在節約增效上做出新成績。

（一）自加壓力，進一步推動安全管理工作不放松，力求無行車、治安、消防事故，確保全年安全責任目標驗收合格；

（二）充分發揮戰斗精神，多學多做，建立服務觀念，加強內部管理，挖潛增效，力求超額完成集團和公司下達的經營責任目標，力求在市場整合和節約增效上打一個漂亮仗！

安保后勤科

二0一一年十二月八日

第二篇：安保科2015工作總結

安保科2015工作總結及2016年工作計劃

今年以來，安全保衛科在縣局(分公司)黨組的正確領導下，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞全年目標任務，繼續深化落實安全生產責任制，強化目標考核管理，狠抓企業整頓規范，切實抓好安全基礎設施建設、安全宣傳教育培訓、體系有效運行和隱患排查治理等工作。在全體員工的共同努力下，各項工作穩步推進，全年無一起安全事故發生，為企業各項工作順利開展和經濟運行質量穩步提升起到了較好地保駕護航作用。現將安?？?015年工作總結及下一年工作打算匯報如下：

一、2015年主要工作開展情況

（一）企業管理工作

1.強化績效考核管理，促進各項目標完成

為確保全面完成2015年兩煙生產工作任務，推行目標責任制，安?？浦匦率崂砹烁鲉挝唬ú块T）的工作任務，具體詳細的制定出各單位（部門）的經營目標責任書。在2015年工作會上，各單位（部門）負責人簽訂并提交了目標責任書。4月份，結合縣局（分公司）實際情況，進一步細化制定了目標管理考核辦法，制定了《洛寧縣局（分公司）績效考核辦法》，并通過認真測算，進一步提高文件的覆蓋性、符合性和可操作性，切實做到體系“好用、實用、管用”。

2.組織月度、季度考核，嚴格落實績效考核辦法。

建立嚴格的月檢查、季考核制度，由安保科牽頭，組織人事勞資科、財務科、紀檢監察科和煙葉科等相關科室人員，組成考核組對各

煙葉工作站、機關各科室進行績效考核。煙站績效考核通過召開會議、聽匯報、查資料、看現場的方式，分別對各煙站進行公正、公平、公開的考核評分，匯總整理并在縣局（分公司）網站公布考核成績?？冃Э己苏{動了全體員工的積極性和創造性，增強了企業發展的活力，全面提升了企業競爭力，為保證各項目標任務的順利完成提供了有力保障。

3.創新工作方法，認真組織月度工作匯報會。

為了搞好企業管理，明確工作目標，我們改進工作方法，量化目標管理，在月初召開工作匯報會，各部門負責人總結上個月工作情況、安排本月工作計劃，黨組成員對各部門的工作情況和工作安排進行點評，會后形成會議紀要并上傳到縣局（分公司）網站，使全體人員對本部門的工作安排做到心中有數，及時完成各項工作，取得了較好的效果。

（二）安全生產工作

今年，在縣局（分公司）的正確領導下，按照“安全第一、預防為主”的工作方針和“誰主管、誰負責”工作原則，落實安全工作責任制。我們主要做了以下幾方面的做法： 1.多渠道開展安全培訓，增強全員安全意識

一是深入組織開展全國“安全生產月”活動。6月份，深入組織開展了“安全生產月”活動，活動緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產 ”的主題，舉行消防安全專題培訓并進行了消防疏散逃生演練。通過內容豐富的活動，強化了安全宣傳，營造了安全氛圍。二是深化安全管理隊伍建設。5月份，邀請市局（公司）注冊安全工程師為全

體安全員進行教育培訓，培訓從交通安全、消防安全、基建安全監督管理、電氣安全、安全生產基礎管理等六個方面，結合新《安全生產法》中對生產經營單位安全生產管理人員的職責要求，并列舉了大量安全生產事故案例，為安全員進行了一場內容豐富、又有實用意義的培訓。三是做好冬季安全知識教育培訓工作。12月份，為進一步加強冬季安全生產，落實各級崗位安全責任制，提高安全生產的執行力，近日，邀請縣安監局培訓股股長為全體干部職工進行冬季安全生產教育培訓。通過培訓進一步提高了全員安全生產責任意識，為今后更好地落實安全生產工作起到了積極推動作用。2.簽訂安全生產目標責任書，實行責任追究

為了真正落實安全生產目標責任，結合縣局工作實際，縣局（分公司）更細致地修訂了安全目標責任書，各煙葉工作站、機關各科室負責人是各單位的第一責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則進行責任追究，凡是任何單位出現責任事故的取消評先資格，性質嚴重的移交有關部門處理。

3.完善安全制度，嚴格安全考核

針對安全值班中存在的問題，修改了《安全值班管理辦法》，明確了值班要求、值班重點、監管責任及責任追究，各單位值班情況與值班人員工資和部門績效考核掛鉤，確保了安全值班不脫崗、漏崗；重新修訂了《2015年安全工作考核辦法》，把機關考核也納入重點工作，每月對機關安全進行考核并通報。通過一系列的制度實施，使全局全年沒有任何安全責任事故。

4.嚴查安全隱患，堅決整改到位

在今年的安全檢查中，我們采取每月檢查，隨機抽查的辦法，對每個單位進行全面檢查，發現安全隱患及時要求整改，保證了安全生產的各項工作的落實。5月份，縣局（分公司）對各站所、兩煙倉庫和機關辦公樓的消防器材進行一次全面的檢查，統計報廢的滅火器數量、需要加藥的滅火器數量、需更換的消防帶和其他消防器材的數量，及時上報維修計劃，目前消防器材已發放到各站所。針對市局（公司）元月份、4月份、7月份和11月份安全檢查中查出的安全隱患，我們及時督促整改，并上報了隱患整改報告。通過全面細致的工作，有效地促進了安全工作的開展，保證了安全生產的各項工作的落實。

（三）信息化方面工作

2015年，根據洛寧縣局信息化資產管理現狀，制定《洛寧煙草專賣系統信息化資產管理辦法》，規范了信息化資產的購置、領用、維護、轉移、處置和報廢程序，強化管理責任追究，提高了資產使用效能；根據市公司要求結合縣公司計算機實際情況，嚴格執行市局的“三禁止”規定，采用定期檢查和不定期檢查的方法，保證計算機網絡的安全；8月份，組織維修人員對全縣16個煙站128個監控點進行維修、維護，確保視頻監控系統正常運行，提高煙葉收購監督檢查效率；縣局（分公司）于收購前、年底兩次對信息化設備進行盤點，嚴格信息化資產管理，建立管理檔案，有效地掌握了公司信息化資產狀況，確保了信息化資產賬物一致，使信息化管理工作上了一個新臺階。

（四）工程項目管理工作

2015年項目類投資工三個，分別是購置交流干部生活用房項目、新建生產物資倉庫項目和新建小界中心煙站項目。

購置交流干部生活用房項目，項目批復文號為洛煙?2014?91號，總投資金額240萬元。6月份，采用詢價采購的方式購置四套單元房和兩個車庫，成交價是1954456元，其中：每套房金額43.96萬元，面積139.56平方米；每個車庫9.8萬元。9月份支付維修基金和契稅共13.07萬元。采用競爭性談判方式對裝修工程工程進行招標，目前裝修工程已竣工驗收完畢，市局委托第三方審計機構進行了決算審計，審定金額為30.97萬元。本項目發生費用合計為：239.48萬元，沒有超出批復預算。

新建生產物資倉庫項目批復文號為洛煙?2015?25號，批復內容為：原城關煙站院內新建生產物資倉庫，總投資金額控制在90萬元以內。因土地性質不同，縣規劃辦不同意在原城關煙站院內規劃建設生產物資倉庫，不予辦理規劃許可證，導致建成后房屋產權證無法辦理，故終止生產物資倉庫建設項目。

新建小界中心煙站項目批復文號為豫煙?2015?241號，批復總投資1540萬元。目前，正在進行初步方案設計。

2015年非項目類投資共4個，分別是馬店、楊坡煙站散煙收購房改造項目，復烤廠倉庫房頂維修項目和羅嶺煙站辦公樓裂縫地基基礎加固處理項目，批復投資分別為79萬元、78萬元、30萬元、40萬元。非項目類投資均委托招標代理公司進行了公開招標，嚴格按照市局要求進行管理，四個非項目類投資均竣工驗收完畢，并委托第三方審計機構進行了決算審計。

在2015年的工作中，通過大家的共同努力，雖然我們取得了一定的成績，但是也有許多不足之處，與兄弟科室相比，我們的工作還有

很大的差距，我們一定在以后的工作中加以克服，為洛寧煙草的發展做出更大的貢獻。

二、2016工作打算：

1.嚴格績效考核，認真落實機關科室月考核、煙站每季度兩次考核制度，做好績效考核工作。

2.做好安全檢查、安全培訓、整改安全隱患各項工作，加強日常監管，狠抓安全責任落實，加大事故隱患排查整改力度，確保全年不發生安全責任事故。

3.做好辦公網絡的維修、維護工作，確保網絡暢通。

4.做好小界中心煙站開工前準備工作和其他非項目類投資的招投標、施工、驗收等各項工作。

5、做好綜合管理體系建設，按照新的體系標準，加大培訓力度，確保每名員工都熟知本崗職責、工作標準、工作流程，并能熟識應用體系文件。

6.做好煙葉收購期間的安全生產工作。收購前，對各煙站進行一次安全排查，及時整改清除安全隱患。收購期間對各個煙站進行安全督察，確保煙葉收購期間不發生安全事故。

7.做好領導交辦的各項臨時性工作。

二0一五年十二月十日

第三篇：安?？乒ぷ骺偨Y

安保科工作總結

學校安?？普J真貫徹落實上級有關文件精神，在維護校園安全方面做了大量的工作，確保了校園的安全和穩定。一年來學校未發生過安全責任事故，全校師生無犯罪記錄，學生在校能夠遵守紀律，遵守常規，在社會上能夠遵紀守法，現將一年來學校安全保衛工作總結如下：

一、主要工作

1．認真做好安全常規工作。一是繼續抓好夜間護送學生隊伍；二是認真落實值日教師值日制度；三是抓好安全員常規檢查評比；四是落實節假日值班和門衛管理；五是每月安全一檢查并做好記錄；六是學生外出活動均有保衛人員參與；七是各階段有針對性地開展安全教育；八是做好學生保險索賠工作。

2．出色完成各級部門檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學校的安全工作給予了充分的肯定。

3．認真落實安全工作責任制，建立了健全的安全管理體制，組織機構健全。開學第一次全體教師會議，溫校長親自布置安全工作，下發新學年工作意見。學校適時召開年級長、班主任工作會議，專門提出學生安全問題工作意見，責成有關人員具體抓好落實。

4．實行安全工作定期檢查制度。經常進行安全工作檢查，每學期初要組織專項檢查。落實安全月檢查制度。同時根據不同季節和特殊情況不定期組織檢查。通過檢查達到健全制度，落實措施，清除隱患。

5．針對性地對學生進行課間安全、食品安全、乘車安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專項教育，并做好安全育記錄，做到有章可循。

6．做好學校飲食管理和衛生防疫工作。保衛科、總務處和衛生室組織相關人員對校園周邊的食雜店的衛生情況進行深入了解，檢查食品衛生，杜絕“三無”產品流入校園，并積極配合衛生部門做好校園及周邊商店的食品衛生檢查。本學度無發生食物中毒現象。

7．學校組織的各種外出集體活動嚴格執行審批制度和安全事故報告制度，并堅持就近、徒步的原則。在教育教學計劃內安排的整年級、整班外出社會實踐、參觀等活動，都有書面報告送教育局批準。社會實踐、參觀等活動都有精心策劃，組織嚴密，領導帶隊，保衛科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動的安全提供了保障。全學外出集體活動中無發生任何安全事故。

8．開學初，學校與班主任、科任教師、學生家長簽定安全責任書，還召開了班主任安全工作專題會議，把安全工作落實到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一級抓一級，一級對一級負責的格局。

9．加強體育課、體育活動、周三實踐課和勞動活動的管理，事先做好安排，事先做好準備，對運動場地、器械經常進行檢查，沒有使用質量低劣有危險的體育器械，保持運動場地的平整和清潔，合理地劃分活動區域和設置警戒標志，創造安全鍛煉的良好環境。全年學生在進行體育活動時，無因設施或器材問題發生意外傷害事故。

10．加強課間秩序管理，規范學生的行為習慣。禁止學生把對學習無關的而有危險、不文明的玩具帶進校園。不允許在校內進行具有危險性的游戲活動。每月進行一次專項安全教育，并加強對值日教師課間值崗的檢查力度。

11．節假日安全。一是校園安全：每個假期前對學校都能進行一次安全隱患排查，并安排好教師值班，校領導親自帶班，保證校園平安。二是學生安全：放假前對學生進行一次假期安全教育，并發放《致學生家長的一封信》5次，共發放9000多份，與家長一同共同保證學生的假期安全。

二、其它工作

一年來，學校還組織全校師生進行了一次突發事件應急逃生演練；開展了 “防災減災宣傳周”、“安全教育周”、“珍愛生命 遠離火災”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動。

三、完善制度

完善了各項安全工作制度和安全工作預案，各項規章制度有落實、有檢查。

四、存在問題

1．對店面的食品安全檢查力度不夠大，偶爾有出售“三無”食品。2．對學生的安全教育仍有不足之處。例如：學生上下樓道偶有發生推擠現象。

3．營業性電子游戲機室、網吧、書刊影視對學生的負面影響，不可低估。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做，學生自覺性不夠。

第四篇：安?？乒ぷ骺偨Y

2013年春安全管理工作總結

本學期，在學校校長指導下，認真貫徹落實上級關于安全工作的文件精神，切實加強校園治安治理工作，把防范、教育、管理作為推行“校園綜合治理、整頓內部秩序，開展警校共育，創建平安校園”活動的主要工作手段，著力提高內部安全防控，全力維護師生人身、財產安全及穩定的教育教學秩序，認真開展貧困、留守、問題學生的幫教、幫扶活動，有效地減少學校學生違紀違規行為，開展“強化安全管理，優化育人環境，創建平安校園”的學校安全管理。

一、認真學習，強化宣傳，營造良好氛圍

堅持組織師生認真學習黨的十八大會議精神和相關法律、法規，深刻理解上級各種安全文件及安全會議精神。在師生中認真開展“警校共育、創建平安校園”，學?！碍h境整治”及“校風建設”“感恩教育”等活動。利用宣傳欄、黑板報、各種集會、班會、團隊活動和升旗儀式等開展了行之有效的教育宣傳活動。加強未成年人思想道德教育，教育學生學法、知法、懂法、守法、依法行事，自覺維護社會的穩定，遵守社會公德。

二、領導重視，機構健全，確保管理有序落實 學校領導高度重視安全穩定工作，將安全穩定工作列入了學校工作考核目標，始終把安全穩定作為學校工作第一要務，落實了一把手負總責的工作機制。學校成立了“學校安全工作領導小組”，由校長任組長，副校長任副組長，有關處室負責人為成員。建立了學校義務護校隊、消防隊、巡邏隊、未成年人思想道德建設領導機構、平安創建及維穩領導機構、德育工作網絡以及學校突發事件應急領導小組。安全管理責任落實到部門、個人的每個工作環節。學校與各部門負責人、年級部長、各班班主任，各科任教師，班主任與學生家長都落實安全管理目標，簽訂安全目標管理責任書，制訂各類突發安全事故應急預案。做到責任明確，形成人人頭上有目標，個個肩上有擔子的局面。充分調動全體教職員工積極性，形成了人人參與，齊抓共管的良好態勢。認真落實專人抓安全工作檢查、督促、落實情況，注重工作的每個環節，強化過程管理，結合部

門實際，制定了“安全目標管理考核辦法”，對部門、班級、教職工實行目標管理，強化責任追究制，做到考核到位，獎懲兌現。

三、措施到位，狠抓落實

1、認真開展隱患排查工作

開學前，安監室組織相關人員對校園進行拉網式安全隱患排查，定期一周一小查、一月一大查的專項檢查和每日防火巡查相結合，對安全隱患的查處有記錄，有報告。發現問題，及時整改，消除安全隱患。配合有關職能部門加強對校園及周邊環境進行專項檢查，就存在的安全隱患，及時與派出所、衛生執法大隊、鎮政府等部門進行聯合整治。動員全校教職工力量齊抓共管，形成合力，使校園及周邊治安環境的凈化，取得了階段性的效果，較過去有明顯好轉。

2、加強開學安全教育，印發學校編制的《校園安全簡報》，由班主任組織學習。上好安全教育第一課，第一周班主任工作重點就是對學生進行安全教育，全面清查管制器械和排查安全隱患。

3、召開安全工作例會。每周星期一學校集中對學生進行安全教育，安監室在每周的周日將下周《校園安全簡報》印發到各班，班主任利用周日安全課時間，結合工作要點和本班實際，進行安全教育，提出安全管理要求。星期五下午例會，分管副校長針對工作的薄弱環節和存在的安全隱患，認真分析安全情況，強調安全工作的針對性和實效性。安監室人員每月一次例會，各自總結本質工作，學習上級安全工作文件，布置近期工作。

4、認真開展“警校共育、創建平安校園”工作。開展了法制教育和道路交通安全教育，集中全體學生進行法律知識和消防安全、道路交通安全、治安安全、衛生安全及如何預防青少年違法犯罪等專題講座，“問題學生”心理健康知識講座及誡勉談話等警示教育。通過系列培訓，增強了師生校園安全、遵紀守法、安全責任意識。

5、狠抓日常安全管理，加強內部安全保衛工作。保衛人員定點、定責任、定時段巡查，加強重點時段、重點環節、重

要部位、重要人群的安全保衛。著力營造安全教育氛圍，注重家校結合、社區民警配合對學生進行安全教育。在校園內樓道、過道等顯著的位置制作安全警示標語。嚴格門衛值班和學生宿舍管理，把好入口第一關，嚴格門衛登記準入制度。加強了周末及節假日學生的管理，建立了留校和離校學生登記。

6、認真開展師生日常安全教育活動，提高師生的自我防范和自救能力。加強了學生飲食衛生安全教育，禁止學生購買“三無”食品、腐爛變質食品以及涼拌食品。學校食堂由專人負責食品衛生安全。加強學生禁毒、防邪教育，嚴禁學生染毒。教育學生崇尚科學、反對邪教、珍愛生命。

7、細化工作過程。從細處著眼，小處著手，加強安全工作的前瞻性和主動性，變事后的查處為事前積極防范。實行學校行政牽頭，安監室人員、國防教育班學員參與值周工作。完善值周制度，做到課余、星期六（日）無管理空檔。

8、建立學校安全意外事故處理預案制度：結合學校本身的實際，制定校內突發事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案，做到人員職責明確，信息渠道暢通，程序科學，實施便捷。

9、落實安全考核。本學期，班級管理100分中安全管理占30分，每一周安監室根據《學校班級安全考核制度》對班主任進行安全考核，將考核結果由德育處匯總，與班主任津貼掛鉤，極大的促進了班主任在班級安全管理的主動性。

四、存在問題

1、我校承擔了“9+3”教育，民族學生管理難度大。

2、學生差異大，學生間突發事件多。

3、車輛進出校園頻繁，前校門口車輛亂停，無證車輛載客等現象嚴重，存在嚴重的道路交通安全隱患。

4、學生正處于生理、心理急劇變化的特殊時期，個別學生遇事極易沖動，惹事生非，法制觀念淡薄，守法意識不強，是非辨別能力差。

5、學校實施封閉式管理，學生管理難度大，無假外出和翻越圍墻現象嚴重。

6、校園周邊“黑網吧”較多，影響學校學生的課休管理。

五、下期工作思路

1、進一步抓好各項安全責任和措施的落實，做到每一項工作都有人管，有人抓，隱患有人查，并及時報告、整改。

2、進一步做好學校內部安全保衛工作。重點是門衛、學生宿舍、巡邏制度的落實，特別是重要地點、重要環節、重要時段和重要人群的安全保衛工作，確保單位內部穩定。

3、進一步加強綜合治理，鞏固成果。繼續深入開展“警校共育”活動，加強校園及周邊治安秩序專項治理，讓社會、師生和學生家長滿意。建立長效機制，整治校門口車輛隨意停放等現象。

4、抓好學校飲食衛生、消防、交通、防邪、禁毒等安全教育管理工作，防止校內惡性事件的發生。

5、進一步做好未成年人思想道德建設工作，抓好新生入學的安全教育、管理工作。

6、進一步落實安全管理責任制，完善安全考核機制。

本期來，學校的安全工作為學校的教育改革和發展創造了安定的環境。實現了全年無安全責任事故，無火災、無交通事故、無治安事件和學生食物中毒事件發生，無個人和群體性上訪，無參與邪教人員等現象。同時，我們將加大工作力度，并保持清醒的頭腦，始終繃緊“安全無小事、安全工作警鐘長鳴”這根弦，工作克服厭戰情緒，特別是在安全檢查中發現的安全隱患和工作中的薄弱環節，責任到人，按要求、按時限進行整改。繼續堅持行之有效的安全工作管理模式和工作機制，進一步排除隱患、注重防范、嚴格管理、狠抓落實，不斷把我校安全工作向前推進。

第五篇：安?？乒ぷ骺偨Y

二oo九安全工作總結 2009年在公司各級領導的重視和指導下，緊緊圍繞生產經營目標，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理規章制度，在各有關部門和領導的大力支持和通力配合下，實現了安全生產目標管理的“四無”，為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確?，F從以下幾個方面來進行總結分析。

一、安全生產目標完成情況 09年無因工死亡和重大火災事故；無重大交通事故；無重大環境污染事故；重傷事故一例、千人負傷率8＜‰；新入廠職工的三級教育、改變工種、復工安全教育率100%；特種作業人員執證上崗率100%；特種設備注冊及周期檢驗率100%；消防器材狀態完好率達到100%。

二、主要工作

1、安全二級企業考評

年初按照元月份公司制訂的《關于創建國家“二級”安全質量標準化企業的實施意見》，公司組織成立了5個專業安全質量標準化自評小組，在市安監局和xxxx公司領導的大力支持下，經過咨詢和培訓，在今年的2月份全面啟動的此項工作。首先對《管理標準》中涉及職業安全健康的 27項規章制度進行了修改補充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進行了職業病危害控制效果評價，并建立健全了職業危害防護設備設施檔案及職業危害作業臺帳。各推進組組織相關部門根據安全質量標準化的要求，對公司基礎管理、電氣、機械、熱工燃爆和作業環境進行了考評，對查出的70多條不符合項進行逐項整改。其中，元月份安?？平M織了廠內機動車輛、壓力容器、鍋爐等特種設備的注冊及檢驗。配合相關部門對所有職業危害作業點的安全告知和應急措施進行了完善。并建立健全職業安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設備科請市電業局對公司配電室進行了春防檢驗，并對公司內所有的電氣臨時線路、動力配電箱、板等100余處進行整修。健全了手持電動工具、電焊機和移動電氣設備檔案，并按規定進行定期檢測。對公司原有的舊砂輪機進行了更換，并按照標準要求增配了吸塵裝置。在基礎設施及大型設備上改造并加裝了10余處防護裝置。又請市雷電防護技術中心對公司的電網接地系統和建筑物的防雷裝置進行了檢測。6月18日省安監局安全標準化復評小組，對我公司進行了3天的復評，綜合得分為828.7分，達到了二級安全質量標準化企業標準。

2、環境管理體系認證

為有效控制公司的工作和服務質量，增強公司持續改進、完善和提高內部管理水平，有效防范風險，提高經營效益，公司研究決定進行《管理體系》的升級換版并同時建立《環境管理體系》。為切實開展并做好工作，成立了雙體系認證領導小組和推進組。在體系建立過程中，推進組按

照國家標準并結合公司實際，在調研的基礎上確定了環境方針目標，編寫了環境管理手冊一本，程序控制文件17個。公司聘請外部專家實施2次培訓，進行一次全員環境保護知識答卷。制作節水、節電等標識貼共計600余副。安保、設備、制造等部門計對環境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對相應的設備設施進行了檢修和改造。安?？贫ㄆ诮M織人員對安全生產、現場管理、環境保護管理進行檢查，發現并整改26大項132小項（含安全二級所整改）。11月份，市任城環保局對我公司污水、廢氣、噪聲排放進行了現場抽檢，均達到國家和地方的相關法律法規要求。12月初，我公司順利通過華夏認證公司的雙體系認證審核。

3、安全基礎管理情況

①公司安全生產管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅持每天巡檢，對發現的問題及時制止予以糾正，對現時整改不能完成的，督促整改。

②培訓：全年共進行三大類全員答卷培訓（安全培訓、職業健康培訓、環境保護培訓）計1600人次。完成實習學生、新員工入廠“三級安全教育”，改變工種安全教育培訓320多人次?！栋踩|量標準化企業標準》專項培訓28課時300人次?！董h境管理體系》國家標準培訓12課時150人次。組織特種作業人員外部培訓及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專業培訓圖片近百幅，并利用各部門的早會組織集中學習。

④為提高安全警示、加強職工安全意識，共懸掛各類管理規定、安全告知、應急措施60余幅，各種標識標牌千余張。

⑤工傷管理：全年發生一起工傷事故，已辦理工傷認定，現處理中。⑥基礎建設：對原有垃圾箱進行改建，用于垃圾分類，南北共建8個。建危化品庫50平方米，保證分類存放，并安裝無動力風機4臺。

⑦相關方管理：共與來公司施工單位及生產供方簽訂23份安全/環境相關方協議，對相關方按照我公司的安全/環境管理制度進行管理。

⑧根據《消防法》要求，11月對公司內240余具消防器材進行了檢驗補壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門逐次進行了使用演練。

三、治安管理工作情況

1、根據防范措施要求，加強了公司內部人防、物防、技防工作：

（1）、加強防范意識：為了提高安保隊員的整體素質及業務水平，全年共組織21次學習和專業知識培訓，5月及9月進行了兩次專業考評，并對優秀隊員進行了獎勵，提高了全體隊員的技能素質。通過oa、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識進一步加強。

（2）、提高防范措施：對廠區重點部位增設護欄8處，增補滅火器30余具。在設備科大力支持下安保硬件設施進行全面維護、保養（對監控器全面維修）提高了物防能力。

（3）、增強管理認識：在值班巡視過程中，發現問題及時處理，全年共發現未關燈、電氣設備未關閉現象20余次，車間及辦公室未鎖門問題10余次（未包含涂裝工段），均及時關閉或通知相關部門來人處理。

2、完善治安隊管理制度，理順管理程序。增加巡查次數，對護衛隊 員進行嚴格管理和考核，不定期的夜間或白天對隊員的工作進行突查，對不負責任現象納入經濟責任制考核。

3、嚴格執行物資出廠管理制度，杜絕公共財產流失。加強了對人員、物品及車輛出門證的管理，全年共查收各種出門證10900張，發現物資出入手續不符合手續近百余次，并及時糾正。

4、為保證園區交通迅暢，制定園區車輛停放管理辦法，劃定停放區域，懸掛交通安全標志，規范了安全通道。

四、消防安全管理情況

1、建立消防巡查制度，每天對公司消防器材及設施進行全面檢查，對違反消防管理規定的進行制止，對使用過的滅火器及時更換，對違規現象及時處理，全無火災事故。

2、建立重點防火部位動用明火審批手續，全年共審批動用明火20次，臨時用電手續5次，明確了責任人，落實了領導責任制。

3、消除安全隱患，組織安保人員清理南區涂裝工段南側、西側全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內的漆塊四十多公斤。

4、加強消防設施管理，建立臺帳，有序更換與保養，達到完好率100%，避免公共財產受損失。

五、應急與搶險

1、按照國家應急響應預案規定，安?？平M織相關部門對公司相應預案及響應進行了修訂。演練、演習？ 2、7月份，針對汛期及上級部門要求，又對防汛預案進行了修訂。按篇二：2014年上半年安?？乒ぷ骺偨Y

2014年上半年安保科工作總結

抓預防是我們工作的基礎，保安全是我們工作的目標。按照2014年“精細管理推進年”及“一崗雙責”、“監管互促”的要求，根據2014年安全管理工作計劃及針對公司安全狀況，安保科上半年主要做了以下工作：

一、理清思路，堅持安全目標管理

根據公司年初安全目標的新要求，及時采用新思路、新措施，完善和充實安全管理的新內容。

1、針對公司安全狀況，對安全管理工作中發現的問題進行了思考，理清思路；把以人為本、精細管理、現場管理、預防整改、責任連帶，貫穿到2014安全生產、綜合治理工作的計劃制定當中。

2、在制度修訂完善上，投注了一定的時間和精力，重新完善制定了安全生產管理網絡和消防機構設施圖表，調整了義務消防隊人員，做好安全制度“廢、改、立”，明確需要建立那些方面的安全制度，具體原則，細化規范，增強可操作性。

3、征詢各級各部門的建議、意見，對有些反響比較大的《安全生產責任考核辦法》中實施條款做了修訂，2014年并將東站物流區納入了安全生產責任考核范疇，完成了全公司129名生產安全管理責任人的安全責任書簽約，共收繳風險金112200元。

二、以人為本，加強宣傳教育培訓

從物質、制度、精神三個層次的內容著手，加強全員安全教育培訓，不斷提高員工安全意識，把“安全第一天天講，事故隱患常預想”植入到每個員工心腦當中去。

1、努力體現 “以人為本”的人文化安全管理，這緣于對問題的思考，在制度化管理的基礎上，加上人文化管理，兌現各類安全獎勵。年初兌現2013年安全風險獎勵金18690元、消防比賽優勝獎勵3000元、合理化建議優秀獎勵800元等及其他安全獎勵。

2、制定2014年全員安全宣傳教育培訓計劃，針對不同工種區別進行安全教育輪訓上課，改變過去印發一張安全理論考試卷直接考試的模式。現完成對東站物流區85人的安全培訓課，同時積極配合總公司，對2013年違章違紀被糾考核

處罰三次以上人員的安全知識培訓23人。

3、積極配合公司辦公室對新招、轉崗員工進行崗前安技知識培訓教育，共計66名；對9名新招、新轉無證叉車、牽引車司機進行了送培，要求必須取得操作資格證持證上崗。

4、關心關愛員工在作業當中防護，印發安全常識、危害貨品裝卸防護、注意事項等宣傳單300份，增加配備現場應急處理措施的藥品與設備，購買防護眼鏡，落實防護佩戴要求。

5、做好員工合理化建議匯集，整改落實，對好的安全管理意見建議和發現及時匯報重大安全隱患信息者給予獎勵，實行激勵機制，提高員工參與安全管理的積極性。

三、開展活動，營造安全輿論氛圍

以“關注安全，關愛生命”為輿論導向，積極響應上級各類安全活動要求，堅持各種例會的召開，讓員工在安全參與上、態度上、行為上有持續提高。

1、及時宣傳上級對安全生產的各種指示精神和公司的安全生產情況及新的要求和規定。充分利用早點名制度和各種會議，短信平臺、電子屏、宣傳欄有效落實安全宣傳教育工作事項。

2、積極開展“春運安全無事故”的安全活動，及時下發了安全春運通知文件；懸掛“以人為本，安全為先，科學組織，和諧春運”為主題的橫幅等6條。按時召開了春運動員大會，落實相關責任，做到“早安排、早部署、早落實”。

3、堅持每月10日由高曉軍經理參加的安?？乒ぷ鲿h，由機務、安保科聯合主持的14日特殊工種人員的安全例會，安?？崎L金文龍參加的各部門分別召開的月班隊長例會，強調安全生產事項，落實安全管理工作。

四、加強檢查，切實整治事故隱患

采用日常檢查和專項檢查的方式，目的在于及時發現問題，及時分析原因，及時采取改進措施，切實整治事故隱患。

1、注重動態安全管理，增加現場巡檢的密度和力度，部門各現場安全員負責對安全生產日常檢查，現場監督，對于現場存在的安全隱患有權責令立即整改；對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處。

2、組織開展春運和節前大檢查，積極配合總公司對各分公司的對口安全檢查和自查自糾，在安?？迫藛T少的情況下，還想法抽調人員配合機務工程每月對

機械車輛設備的專項檢查；另外對全公司460只滅火器，122只室內外消火栓定期巡查，加強保管和檢查制度的落實，責任到人；對失效滅火器、被損壞消防設施、器材進行了及時更換、修復。3、1－5月組織人員對聯防、門衛夜間查崗5次，對員工駕車上下班頭盔佩戴情況設點檢查3次，共查出未戴頭盔或未扣帽帶的人員5起。夜間對當值班人員在崗情況檢查2次。

4、對員工1一4月份在現場作業中的違章違紀被查被糾299人/班次，受到獎勵的有4人次。

5、堅持“四不放過”原則，對發生的事故事苗及時進行召開分析會8次。要求對安全生產工傷事故必須進行嚴肅認真的調查處理，接受教訓，防止同類事故重復發生。一是吸取事故教訓，細化了吸取事故教訓的具體措施；二是起到了警示作用，提高了全員安全意識；三是切實發現并消除了隱患，提高了本質性安全。

上半年我們安?？齐m然做了大量的工作，但安全形勢還十分嚴峻，違章違紀現象同比去年有增加，尤其是性質較為惡劣，觸犯我們公司勞動紀律高壓線的現象，禁而不止。1—5月份共發生人身傷害類輕傷事故9起，機械損傷類事故1起，上下班道路交通類事故1起。

五、同心協力，打造下半年安全新局面

我們將舉一反三，吸取教訓，并嚴陣以待，一步一個腳印，繼續圍繞公司全年安全總體目標，切實做好當前的安全管理工作：

1、確?！鞍踩a月”和“夏季安全生產競賽”活動的順利開展，積極部署和檢查“夏季六防”的準備工作，繼續推行往年安全工作經驗，實行高溫時段的現場雙崗人員巡查制度。

2、及時做好宣傳和印發書面防中暑的各種安全知識，加強員工個體防護，對重點場所、重點對象要重點監護，杜絕中暑事故的發生。

4、積極響應總公司關于開展安全文化建設示范企業的創建活動。根據本公

司的實際，打造有特色的企業安全文化。通過建設成功的企業安全文化，提高員工的安全意識和企業的安全氛圍，確保企業的安全生產工作規范有序發展。

5、確實做好夏季強對流天氣的用電管理，加強夏季汛期安全預防和管理工作；落實夏季安全大檢查，做好作業機械設備的日常安全巡查和月專檢工作，認真做好消防器材、設施的專管制度，落實好每月的專檢工作，發現問題必須及時解決整改。

6、進一步規范和加大職工培訓力度，完成制定的全員安全教育培訓計劃，通過培訓，使作業人員了解有關國家安全生產方針、法律法規和規章，熟悉本崗位安全生產的權利和義務，掌握本崗位安全操作規程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法，了解安全設施、常見事故防范、應急措施等基本常識的知識和能力;

7、加大對聯防、門衛的查崗查夜任務，提升門崗管理水平。堅持月糾考核和員工合理化建議的收集，獎懲公布制度。

8、對重點部位、場所深化安全生產事故隱患的專項整治，完善倉庫等部位的安全警示標記標識；強化應急管理，加強對重點防火區域的“防火防煙”安全管理。下半年我們將重點針對存在的問題和差距，不斷提升安全管理水平和能力，扎實工作，夯實安全基礎管理，最大限度的杜絕和避免事故發生，為企業的可持續發展做好自己分內之事。及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實；積極抓好安全文化建設示范企業的創建工作，企業文化是一個企業的靈魂，通過開展安全文化建設，推行“標本兼治、嚴防細管”的工作方法，推進本質安全基礎管理精細化，倡導“策劃、程序、修正、卓越”的工作管理理念，提高安全管理水平，提升企業價值。

江蘇武進港務有限公司奔牛分公司

安 保 科

2014年5月20日篇三：2014年安保部工作總結 2014年安保部工作總結 2014年的工作已臨近尾聲，回顧2014年全年的工作，部門一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著重提高酒店安保隊伍的素質和職業素養，經過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩的保證了酒店安全工作的持續開展和穩步提高。經過總結，這一年來部門的主要工作如下：

一、重點工作及成績

1.全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。

酒店自2013年即開始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經過多次消防檢測，2次材料報審及長達大半年的整改后，2014年8月26日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。

從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉移到消防檢測和整改配合工作中。4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯動系統也出現了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設備設施的點對點測試及調試工作中。另外部門又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行整理。

六月份酒店進入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。

經過近3個月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，并很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協作完成的。2.及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協助進行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學習一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月 底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節和不穩定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果也得不到好的提升。3.抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀律的不斷提高。根據部

門的實際情況，部門從崗位的勞動紀律開始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對于一個部門平均年齡過大，素質參差不齊的現狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。4.消防工作不容讓步，在自己部門內，堅持消防工作如實開展，拒

絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現有的3個崗位上堅持以監控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。5.積極組織開展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個酒店的影響。

1)部門堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。

2)積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進行消防常識的培訓工

作，2014年參與入職培訓3次。3)對各部門進行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識

培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。4)組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進

行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。5)堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行

一次消防檢查，并及時提醒外包單位落實整改。6)在酒店內加大文字宣傳力度。通過區消防大隊的指導和要求，部

門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點，專門用于消防安全工作的宣傳工作。6.耐心對部門人員進行專業知識的培訓，推動了大多數安保員工作

技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內容，介紹消防設施設備及消防巡查重點位置等。對監控員部門著重對其進行培訓督導工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。7.積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房

務接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導任務，更是積極協助了客房進行衛生清理和床墊搬運工作；在會議室臨時性工作任務安排到部門時，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會議桌，布置會場的工作；在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衛生時，部門均積極給予配合，并由部門管理人員親

自參與；在酒店年會的組織和節目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。

二、存在的問題

1.管理上不能持續強化、常出現時松時緊的現象。管理工作雖然部

門秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進行管理，但因為精力和其他客觀原因的影響，部門在4月至8月間還是出現了管理上的松懈。2.消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在 消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規。3.消防監控室的作用發揮不明顯，工作業績平淡。酒店消防控制室 設備先進，但因為監控員的工作技能和責任心問題，沒有發揮應有的作用，沒有值得宣揚的工作業績。

4.部門員工平均年齡大，整體職業素養較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經難以完成。5.員工的個人業務水平不高，服務意識欠缺。6.8月份部門增設一名管理人員后，部門工作職責不清，造成部分

工作滯后。

7.員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較

多。

三、部分問題的客觀原因分析 1.管理思路上下級間未達成共識，方向和觀念不一致。安保部應當篇四：安?？苽€人工作總結

安?？苽€人工作總結

本學期來在，各級教育部門的和校委會的領導下，我和其他同事一道在校園安保工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的安保人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的我校全年校園秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。

具體工作主要體現在以下幾個方面。

一、提高思想認識，端正工作態度 學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地，從身著安保服，參加校園安保的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。

二、樹立服務意識，服務于安保大局。作為學校的安保人員，時刻牢記自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成安保工作中的具體要求和任務，努力做到學校領導滿意，校園秩序穩定。

三、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立安保人員的良好形象。

2、嚴把學校校門的出入關，違規的人員和車輛決不放入。發現有違規人員車輛立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路，在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。

3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

4、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作，自己在校園安保的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績，我更有信心在今后的工作中發揚成績，完善不足，圓滿完成校園安保的職責和任務。篇五：2013安保部工作總結 2013安保部工作總結

時光飛逝，2013年已經過去，我們滿懷信心地迎來2014年，過去的一年，是公司提升企業安全、服務品質的一年，在公司各級領導的關心和支持下，安保部全體員工團結協作，基本完成了為公司正常經營的安全保障工作。新的一年，充滿著憧憬，滿載著希望，我們期望在新的一年里，安保部以腳踏實地、求真務實的工作態度，為公司的日常工作做好安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結合日常工作，對2013年的工作進行回顧，并總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結如下：

一、消防工作方面：

消防安全是企業日常工作中的重中之重，安保部在2013年初制定的任務是：全年不得出現一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態度不但要認真負責，還要針對部門指定的工作任務，制定專項消防安全方案，要把日常工作做到細致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作內容，安保部中控班組在2013年完成了年初指定的工作任務：

1、加強日常消防安全巡視、檢查工作：

安保部中控班組2013年全年日常對場內商戶進行消防巡視2000余次，查出大小安全隱患80余起，并現場進行及時糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過下達隱患通知書的方式督促當事公司予以重視并及時整改，以最大限度的杜絕了場內消防隱患的存在。

2、定期對場內日消防設備設施的檢查及維護：

（1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次，并在日常使用中，出現問題后及時報修及修復，保證了技防設備的正常使用；

（2）全年每天對金庫安防手動報警器進行測試，全年360余次，出現問題時及時報修；（3）全年對全場室內、外消火栓巡檢12次，對其它公共區域消防設施設備巡檢12次，發現問題及時報修，以確保設備完好有效；

（4）對全場滅火器進行綜合檢查保養，全年保養維修滅火器1000余具。

3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作：（1）中控班組員工每日對場內施工現場的安全檢查不少于3次，全年查處嚴重施工違規32起，現場進行違規糾2000余起，并對嚴重違規施工單位進行教育處罰共計11550元，確保了在施工中不發生消防安全事件；

（2）配合工程部開據動火作業施工動火證367張，并做好了動火現場的安全監督檢查工作；

（3）配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工作22次，積極配合消防驗收不合格的商戶指導整改。

4、處置火災報警工作情況：

（1）全年消防中控室主機報火警共計311次，中控消防人員處置及時，到點確認后均為誤報警，也體現出了良好的職業素養；

（2）全年接商戶電話報警6次，消防警衛處置及時得當，為企業避免了損失和不良影響。

5、日常配合協助其它部門工作：

（1）全年配合商戶及顧客及政府部門調取、采集監控錄像70次，為企業和顧客挽回或降低了損失；

（2）全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次，并認真做好交接記錄；

（3）全年協助車場警衛監控車場顧客車輛未鎖車門、關車窗及未關車燈等情況2000余次，并向客服中心通報、廣播，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評。

6、日常消防教育培訓工作：

（1）全年消防安全常識培訓教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”，掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法；

（2）全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次，用模擬火災現場及實際參與滅火的方式，讓員工們了解火災的危險性和掌握發生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。

（3）針對消防專業知識進行全體消防警衛培訓4次，并結合培訓內容進行考核，全體考核人員成績均達標；

（4）組織全體消防警衛進行季度消防技能比武2次，通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度，優秀者予以獎勵，帶動全員的工作積極性。

7、完善消防制度和專業檔案

（1）完成消防安全重點單位進行戶籍化管理工作，對賽特奧萊《消防檔案》進行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進行分開細化管理；（2）完善落實消防安全專項制度及各項管理規定，其中包括：滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶消防安全（月度）檢查制度。

二、內部治安方面：

日常治安防范也是企業不容忽視的重點工作，安保部內保班組通過對日常案例的分析總結，制定出整套的安全防范預案，利用每日早例會的時間，對各家商戶員工做治安防范宣傳，從而減少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發事件的能力，同時為客人創造了良好的購物環境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發生，內保警衛們克服了場區經營面積大、品牌多且購物客流密 集等不利因素，加大自己的巡視范圍，增加了執勤時間，并采取發動各家商戶導購員的方法，建立了一個以安保部為中心的安全防護體系，如遇有可疑人員或突發事件，現場商戶第一時間會上報安保部，由安保部調動離現場最近的安保人員及時到場控制，從而避免了因編制人員少、場區大帶來的工作困難，大大提高了工作效率，保證了企業的正常的經營秩序。

1、加強日常治安巡視檢查工作：

（1）全年通過對場區內的日巡視檢查工作，制止推銷及發放廣告傳單人員42人次，勸離場內未經允許網拍照相活動288次，勸離在場內撿拾飲料瓶的周邊村民730人次，維護了企業的形象；

（2）全年對全場商戶防盜門磁檢查12次，保險柜檢查12次，遇有問題的商戶，及時提醒及時整改；

（3）全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發現違規現象32起，并及時制止、督促整改；

（4）完善更新商戶人員檔案，并定期巡視檢查更新，做到了對商場每名員工基本情況的掌握。

2、突發事件及內部治安案件的處置工作：

（1）通過與警衛、消防班組及場內各商戶的配合協作，全年共計破獲偷盜店內商品、車內物品及強搶財物等案件5起，抓獲犯罪嫌疑人6人，均交送公安機關處理，后經公安機關查實，有3人為被通緝的慣犯；

（2）全年共計調解顧客糾紛30余起，并能夠處置得當，避免了為企業造成不良影響；

（3）全年共計撿拾客人遺失現金、物品等572起，主動聯系失主并發還，受到客人的好評，為企業樹立了形象。