第一篇：基站等重點防汛場所應急方案

為保證我（機房）和分布系統站點的財產安全和網絡穩定運行，應對各種突發和緊急事件，特制訂以下方案。

一、突發和緊急事件指自然因素或其它原因引起（或可能引起）基站財產安全或較多基站中斷的所有事件。

二、啟動基站維護（緊急）組織實施方案的范圍：梅雨季節地勢低洼基站的防汛

；雷電高峰期基站的動力搶修或搶險；大雪（暴雪）基站房屋及鐵塔的維護及應急搶修工作；臺風、地震前中后基站及鐵塔的維護；傳輸或MSC（BSC）故障造成基站大面積故障，故障恢復后基站網絡的測試。

三、啟動基站維護（緊急）組織實施方案的條件：天氣和各種地質災害預報或由此可造成（或正在造成）基站的財產安全和網絡穩定運行，網管統計發現大面積網絡故障時必須立即啟動基站維護（緊急）組織實施方案。

四、對于由自然因素可能引起的基站及分布系統站點的財產安全和網絡穩定運行，得知地質或天氣預報后，立即組織各代維項目部區和相關工程施工單位對所在地的站點進行預防性巡檢，對于各種隱患要求各項目部現場及時上報給我公司災害預防和處理應急領導小組和各地移動公司應急領導小組。

五、我公司應急領導小組成員和各代維項目部所有維護人員在重大災害預防和搶險過程中的的移動電話必須24小時開機，必須無條件服從公司應急領導小組和代維項目經理統一安排，若某項目出現人員不足的情況下，公司臨時從總部或異地抽調人員和車輛參加搶險；凡當地移動公司所轄站點不是我公司維的護站點出現重大險情后，我公司抗災任務又不重時，各項目部要主動向移動請纓。

六、公司在每一次抗災救險活動結束后，公司應急領導小組應對本次活動的成功經驗和教訓進行總結，對表現優秀的團隊或個人進行表彰，表現較差的團隊或個人進行處罰

七、重大災害預防和搶險的人員組織機構：

八、抗災救險人員安排：公司總部和各代維項目部應包括以下小組

1、通信保障組：在發生險情時提供移動通信應急保障，負責實施應急通信的詳細方案、應急中所需的備品、備件、測試儀表、工具、技術資料的保管及預防性維護保障工作。

2、物資調撥組：負責所有應急物資日常保管、定期檢查、更新以及應急時的調撥和運送。

3、搶險救災組：負責應急時的搶修和救災方案的實施

九、值班制度

1、各代維項目部在啟動抗災救險預案后應實行24小時值班制度，設立固定值班地點和24小時值班熱線。

2、全體應急人員保持24小時開機。

3、在接到上級關于進入應急狀態的通知后，即由領導小組成員組成指揮中心。

十、體保障措施細則：

1、根據每年的雨情在進入梅雨季節后將基站及分布系統代維的工作重點轉為重點機房、基站等重點防汛場所的巡視，故障處理。在遇到突發或緊急時間期間，加強對重點基站、低洼基站及傳輸機房的巡視，確保環境監控系統工作正常。重點基站及傳輸機房一周一次，低洼基站二周一次。臺風期間每天對拉線塔進行巡檢，并填寫基站巡檢表。

2、重點保障地點預置好防汛搶險物資。并給各維護小組配備部分隨車搶險物資。如編織袋、鐵鍬、雨衣、雨靴、防火泥、防火包、手電等。對抽水泵，移動油機進行保養，確保其工作正常。對應急燈、應急手機定期充電。

3、出現連續暴雨或臺風情況時，維護人員每天對重點站點及所有拉線塔進行巡視，填寫基站巡檢表。發現緊急情況立即通知我公司地區經理和移動代維管理人員，由代維管理人員上報移動部門領導，并趕赴現場確認，視情況確定是否安排專人（人員由綜合部安排）進行24小時值守。

4、網管值班人員對環境監控設備出現的告警密切觀察并記錄，若確有異常情況發生，立即通知我代維人員趕赴現場檢查。并追蹤代維人員的處理情況和反饋結果，若發現代維人員未及時處理，我網管值班人員應立即向我公司和移動公司匯報。

5、進入汛期后由各項目部負責每天了解所在區域的水位情況，并通知網管值班人員，由網管值班人員通知我代維人員及移動代維管理人員，根據水位情況合理調度巡視隊伍與車輛。

6、收到臺風警報后，各項部項目經理立即組織代維人員對全區拉線塔進行巡檢，發

第二篇：移動基站應急發電方案

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中國移動通信集團XX有限公司

XX分公司

移動基站應急發電代維方案

XX有限公司

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一、背景

為適應當前通信行業發展和通信網絡維護管理的需要，規范通信網絡維護企業的行為，保障通信網絡優質、高效、安全的運行，為客戶提供可靠、優質的通信維護服務。中國移動通信集團XX有限公司XX分公司網絡部根據自身發展的需要，對移動基站的維護社會化，而在社會化維護中，基站發電代維更加突出。傳統的自行發電存在一定局限性：一是人員、車輛嚴重不足；二是因停電時間不定，發電工作相對單

一、枯燥，維護人員正常休息難以保證，其他工作也受到影響；三是因受地域限制，發電機分散，難集中，發電機利用率低；四是公司承擔著人員、車輛、設備安全責任，風險系數大。

而隨著發電代維的實現，這些問題都迎刃而解：一是人員、車輛有了充足保證；二是發電資源實行集中與分散相結合的管理方式，建立快速反應機制、周邊支援機制，高度靈活，有利于統一調度，提高利用率。

二、實施架構

1、組織機構

結合中國移動通信集團XX有限公司XX分公司通信網絡維護組織架構和體系的實際情況，我司由網絡部下屬的基站維護中心負責XX市區的日常應急發電維護工作，同時借鑒移動駐地維護的模式，根據XX市區的區域分布情況，在XX市區設置應急發電維護中心，各維護中心設在各區域相對中心位置,輻射范圍達100 公里的范圍,以便及時的對所轄區域內的基站提供斷電后的發電工作。各個維護中心根據實際的需要，設辦公區域、設備存儲區域以及值班休息區域。

2、人員配備

（1）公司網絡部基站維護中心設置：

業務主管：一名，協調公司和移動公司各個方面的工作，對下屬各維護中心任務完成狀況、安全狀況、維護質量狀況、服務意識狀況等實施監督、檢查及考核。資料員

資料員：一名，負責對各個維護中心上報的各項資料登記、整理、上報，確保上報的資料準確、真實，符合各項記錄填寫標準要求。（2）各維護中心設置：(一)綜合管理人員：一名，

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1)科學、規范管理該中心進行發電工作，并做好發電記錄，及時核實發電時間及出車次數。2)負責對發電小組的工作完成情況及人員進行了考核，做好各種工作及檢查記錄，每月上報。

3)負責中心油機的使用管理工作，合理分配備件資源，做好油機使用記錄。4)掌握本中心人員、車輛、油機及各種工具儀表的數量及使用情況。

5)定期總結基站應急發電工作中出現的問題，并提出合理的建議及解決辦法。(二)資料員：一名，負責對各項資料的登記、整理、上報，確保上報的資料準確、真實，符合各項記錄填寫標準要求。(三)分為2個維護發電應急小組，每組5人（含組長一名，專業駕駛員一名），另配備3-5名專業維護人員，確保突發情況下能短時間組成一個應急小組，參與發電保障工作

1)組長：具有大專以上學歷，具體負責小組的應急發電工作。

2)各個維護人員都具有中專以上學歷,通信,電子,計算機,制冷或相關專業。具備通信電源,空調和動力監控設備的基礎知識和維護技能,熟悉維護規程和有關規章制度。動力監控維護人員要求具備計算機網絡知識。80%應具有相關設備(電源,空調,監控,消防等)的維護資質證書,能獨立處理各類疑難故障。20%應具有相關設備(電源,空調,監控,消防等)的行業資質證書(廠家考核認證)。

3)駕駛員：具有五年以上駕齡，熟悉XX地理分布情況，可以為應急發電節省時間，提高工作效率。

3、車輛配備

車輛配備隨各維護中心設置，各中心日常保證2個發電小組的車輛需要。其他車輛隨時保證工作狀態,如果遇到特殊應急時（如大面積停電），為滿足工作需求，公司可以通過內部的協調，抽調其它維護車輛組成臨時的發電保障小組，投入到維護中。

4、發電機配備

公司可以結合中國移動集團XX有限公司XX分公司按一定的比例自配以部分油機，可以在個維護中心配置3-5臺油機。

5、維護中心值班制度

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為適應移動公司 7X24 小時通訊保障工作的要求，除正常工作時間外各維護中心保證電話短信 7X24 小時有人接聽收看，做好應急保障工作。為此各維護中心特制訂此制度： 1)值班時間為法定節假日及夜間22：00—次日早晨8：00。

2)值班人員在值班時間內不得擅自離守，如有特殊原因需要離崗應請示上級領導安排其他人員替換崗位。

3)值班時間內不得睡覺，不得戴耳機聽音樂以及有其他影響接聽電話接收短信的活動。4)值班時間內應做好電話接聽，告警短信的接受和處理，如遇突發事件（如大面積停電等）應及時與維護中心負責人及移動公司運維人員聯系，協助啟動應急預案。5)認真填寫值班日志，與接班人員做好交接工作。

二、發電的工作流程

當基站出現停電告警時，移動分公司將根據電力部門的停電信息、被停電基站的重要性、基站設備的負荷和蓄電池的容量與性能，而決定是否對有關基站進行應急發電，如屬要發電的，可向公司相關維護中心派發應急發電工單，對于已退服基站的發電工單，公司相關維護中心工作人員會在工單規定時限內進行油機發電，對于未退服基站的發電工單，各維護中心發電的及時性應保證基站不退服為原則。各等級基站停電工單對維護人員工作時段的要求與上述故障/告警工單的要求是相同的。日常發電工作流程：

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三、應急發電步驟

1、出發前檢查

（1）接到發電通知確定發電后，需對油機發電機組做一檢查(水位、燃油位、機油位、啟動電池電壓以及是否存在漏水、漏電、漏油、漏氣)，以確保到基站后能夠正常發電。（2）隨車應帶有必要的工具，如測電筆、萬用表、電筒、常用的工具及基站鑰匙。

2、發電前的檢查和準備

（1）到現場后，應將油機放置在水平位置，避免陽光直射或被雨淋到，嚴禁將油機放

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在基站內發電，禁止發電機的進、排氣風口對準基站門口方向或對上風方向排放廢氣。進入基站觀察設備工作情況，并告知網管準備發電。

（2）檢查開關電源監控屏上的內容，特別注意直流電壓值和負載電流值。判斷油機功率是否滿足基站負載要求，如不滿足需減少負載電流或電池充電電流。（如單相油機只可帶一個模塊，10kva三相油機帶三個模塊，但是需對模塊或充電電池電流進行限流。）具體情況試基站實際情況和電池充電電流確定。

（3）檢查基站電力進線情況（對初次發電的基站，此步必不可少）。檢查內容包括外線是否有電；油機切換箱中接線是否正確；有無對外供電情況，如有對外供電堅決切除。檢查范圍從火表箱至基站內交流開關箱。

（4）檢查正確無誤后，依次把基站內開關電源分路開關、兩路空調分路開關、交流配電屏內的總開關打至“off”。無油機切換箱的基站，先將電纜線的一端接入到交流配電屏內的剩余空開的下樁頭，再將另一端接到油機的裝頭上。有油機切換箱的基站把切換箱中閘刀從“市電側”打至“油機側”。以此斷開油機切換箱市電的連接。把電纜連接至切換箱上，確保電纜兩頭連接都牢固可靠。

3、發電后檢查

（1）開啟油機，運行3-5分鐘。待其穩定后，檢查控制屏上的各表數值是否在正常范圍之內。

（2）測量油機輸出電壓、頻率等是否正常。

（3）檢查外部各管系與零件連接處有無漏油、漏水現象。

4、送電

（1）萬用表測量油機輸出電壓無誤后，合上發電機輸出開關。

（2）無油機切換箱的基站，將接線空開合上，再合上“開關電源分路”開關（千萬不能把交流配電屏中的總開關合上，防止油機電倒送給電網）。有油機切換箱的基站把基站內在交流配電箱內的總開關合上，再合上開關電源分路開關，觀察模塊工作情況和監控屏上顯示的充電情況。

（3）觀察送電后的油機工作情況，聲音、電壓、頻率、油壓等。（4）觀察設備工作情況，有情況應及時與代維管理員聯系。

5、發電中的檢查

（1）發電的過程中應有人在現場值守，注意傾聽油機運行時聲音的變化。

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（2）定時觀察油機控制屏上的電壓表、電流表、頻率表、油壓表、水溫表。遇到下列情況應緊急停機：機油壓力突然下降；柴油機出現不正常的聲音；飛輪松動；柴油機飛車；柴油機水溫或油溫急劇上升；柴油機管路斷裂；柴油機使用現場出現易燃易爆潛伏事故。

（3）定時觀察基站內設備的運行情況，如有情況及時和代維管理員溝通。（4）定時觀察市電情況，以便及時知道來電信息。

（5）發電機運行期間，嚴禁往發電機內加放燃油（若要加放燃油必須停機后操作），至少留有一名技術人員值守，負責定期檢查站內設備的運行狀態和保護發電機及狀態檢查；發現異常，應立即停機檢修。

6、來電后的檢查

來電后，應對市電進行測量。確認電壓無缺相、無過壓、無欠壓等情況。

7、下電

（1）依次把基站內開關電源分路開關、兩路空調分路開關、交流配電屏內的總開關打至“off”。

（2）關閉發電機輸出開關，無油機切換箱的先把油機端的線纜拆除，再將交流配電屏內剩余空開的這端的線纜拆除。有油機切換箱的先將油機接頭拔出，在將油機切換箱中的閘刀打至“市電側”。

（3）依次將基站內交流配電屏內的總開關、開關電源分路開關、兩路空調分路開關打至“no”，檢查空調相序是否正確，如不正確將空調相序進行更換。

（4）檢查開關電源和設備工作情況。

8、停機并檢查

（1）待油機空載運行5分鐘后，停止油機工作。

（2）檢查油機各部件情況，有無松動、滲漏之處。檢查燃油使用情況，回去后及時補充。（3）把電纜線收好歸位。鎖好切換箱門。（4）關閉基站大門，通知網管結束發電。

9、記錄

（1）應做好基站進出站記錄。（2）填寫油機運行記錄表。（3）車載油機的填寫出車登記表。

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六、油機設備的維護

雙方若采取含油機日常的保養、維修以及油機發電所用汽油的等費用的代維方式，我司負責油機設備日常的保養和維修，其日常保養及維修將嚴格按照一下步驟和規范進行：

1、日常保養

（1）檢查空氣濾清器；

（2）在啟動發電機之前，檢查機油液位并加注機油至接近高刻度線。2、50小時保養

（1）清潔和清洗空氣濾清器的濾芯。如在多灰的環境中使用，應增加保養次數；（2）換機油（新油機在運行

第三篇：防汛應急演練方案

防汛應急演練方案

為認真貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶救”的防汛工作方針，提高防汛工作的責任感和緊迫感，牢記任何環節都來不得絲毫麻痹懈怠，任何時候都要保持“防大汛、抗大洪”的思想，實現“外水不進院，內水不成災”的目的，特組織此次防洪防汛演練。

一、演練時間

2020年 6月12 日上午11:00-12:00

二、演練地點

DG02會議室

三、演練目的

1.查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性；

2.檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

3.增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。

4.進一步明確相關部門和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

5.普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

四、組織機構

1．抗洪防汛應急救援領導小組

組 長：黃永明

組 員：所有物業員工(在崗人員除外)

2．通信聯絡組

組長：吳光威

副組長：張順潮

組員：中控室員工

職責：通過園區視頻監控系統或者保安巡邏發現汛情，第一時間通知應急救援小組領導匯報，經領導下達指令立即啟動《防洪防汛應急救援預案》，通知各小組到達汛情現場，立即實施救援，利用監控系統對園區進行實時監控，發現新汛情，立即報告領導小組并通知相應小組趕往現場救援。

分工：中控室值班人員A，負責打電話聯系應急救援領導小組組長、通信聯絡組組長、防汛突擊隊隊長；中控室值班人員B，負責打電話聯系設備保障組組長、警戒救護組組長、后勤保障組組長。

3．防汛突擊隊

隊長：許鵬飛

副隊長：柳凱利

組員：保安隊員（10名）

在接到通信聯絡組的汛情通知，立即組織人員到達現場，利用現場的彩條布和沙袋對洪水倒灌口進行封堵，防止洪水繼續倒灌。

分工：第一組許鵬飛帶領6名保安隊員，2名拉扯彩條布，4名搬運沙袋進行封堵；第二組柳凱利帶領4名隊員備用，如出現新的汛情立即趕往現場進行封堵。

4．設備保障組

組長：石建海

副組長：田丙炎

組員：工程部員工（17名）

職責：接到汛情搶險任務時，立即組織人員，攜帶防汛物資（水泵、水袋、臨時電源線、鐵鍬、掃把等）趕赴現場，啟動排水設備，利用水泵對積水抽至排水管內，對重要機房派專人重點看管，保潔人員對汛情后積水進行清掃。

分工：一組田丙焱等5人帶上水泵、水帶、電源線、鐵鍬趕往汛情現場，3人負責水泵安裝排水，在防汛突擊隊壘放的沙袋上方接好水帶。2人配合防汛突擊隊對現場入水口封堵；二組田猛、李山2名人員負責進水區域水泵巡視排水、重要機房查看；三組陳明瓊等10名保潔人員趕到現場對積水區域進行清理。

5．警戒救護組

組長：郝嘉雯

副組長：袁凱

組員：客服部員工（6名）工程部員工（2名）

職責：接到汛情任務后，立即通知在崗人員攜帶救護用品到達指定地點。

分工：2人拉警戒帶，2人疏散、控制周邊人員不靠近；工程部2人去巡查并用擔架抬出受傷人員，安撫并繼續進去巡查；2人對受困者進行救護，對受傷部位進行消毒并包扎，如現場不能處理立即撥打120急救。

6.后勤保障組

組長：孫文華 李飛飛

副組長：白榮慧

組員：管理部、品質部、工程部員工（2名）

職責：接到汛期任務后，負責與現場總指揮、各防汛小組聯絡，提供所需搶險物資及安排后勤組人員做好相應后勤保障工作。

分工：工程部2人負責在防汛工作中所需搶險物資的配備及應急食品搬運工作；白榮慧、曾俊如、張寧寧，接到組長通知需要運送所需工具物品和應急食品時，完成對相關搶險物品及食品的運送、發放工作。

六、演練程序

1.險情報告

6月12 日11 點，中控室值班人員利用視頻監控發現市政管網排水不暢，暴雨造成的大水已開始向地下車場出入口倒灌。中控室立即向防汛應急小組長報告，同時通知防洪防汛領導小組各組長，立即進入應急響應準備階段。組長迅速向上級領導報告汛情，并宣布啟動防洪防汛應急預案。防洪防汛應急預案演練領導小組人員迅速到位，各負其責展開工作。

2.人員集結

各組組長在接到中控室通知后，組織本組人員，從各自所在的崗位，以最快速度趕赴北區車場出入口，對應角色分工，快速展開搶險工作。

3.防汛搶險

防汛突擊隊到達現場后迅速奔向防汛物資存儲箱，將箱內彩條布和沙袋搬至車場入口并堆積整齊，以封堵外來水源，防止洪水進入車場，根據現場雨水大小可采用彩條布封堵整個出入口，以防暴雨進入。

4.防訊設備啟動

設備保障組到達現場后按劃分區域迅速奔向各雨水井、污水井位置，查看各雨水泵、污水泵是否在自動排水狀態，若沒有自動啟動，應立即改為手動，啟動設備向外排水。當發現有地方出現低洼集水現象，且周邊又無排水口的區域，迅速布置臨時供電線路、臨時排水線路，架設攜帶的備用水泵向室外排水。

5.救護、保障

警戒救護組做好人員救護及周邊區域人員疏散工作、后勤保障組做好后勤物資的保障工作，保潔人員做好積水清掃工作。

6.結束

在車場水位消退后，依據天氣預報判斷，確定短時間內不會發生洪水時，由防汛領導小組組長宣布解除應急狀態。

行政管理中心物業管理部

2020年6月9日

第四篇：防汛應急演練方案

防汛應急演練方案

為切實增強廣大干部職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保我項目分部安全度汛，根據建指的有關要求，經項目分部研究決定，特制定本項目分部防汛演練方案：

一、時間：2011年7月7日

中午11:00-12：30。

二、地點：項目分部施工現場。

三、組織指揮：項目分部施工現場成立防汛演練指揮部，由分部經理杜騰飛通知任指揮長，分部總工賀天喜、分部部長張海鵬同志任副指揮長，統一組織開展本次演練工作。

四、參加人員：邀請西安南站、西安南工務車間領導觀摩、指導演練；分部全體人員、各外協隊共計100多人參加演練。

五、綜合說明

假定預想演練背景，根據建指、西康二線西鐵項目部得要求，按照各防汛職責，進行防汛演練。

六、背景設置 7、9道排水設施施工未完成，突降暴雨，排水不暢，危及西 康二線正線、西安南站站線行車安全。

假設2011年7月6日晚上23時，西安南站引鎮境內普降大到暴雨，至7日凌晨5時40分，7、9道與西安南站站內5道之間積水面積內的7小時降雨已超過25毫米。7日9時30分該處積水無法排除，危及西安南站5到行車安全。

鑒于上述情況，項目分部指揮部現場實際，啟動防汛應急預案響應，應對出現的突發險情。

七、參演任務

（一）報告汛情 總工賀天喜：

報告指揮長，接到7、9道施工現場看守人員報告，該處出現險情。

指揮長杜騰飛：

繼續對該處進行觀測，立即開啟排水水泵，啟動《項目分部防汛應急預案》。

各干部到崗到位，緊急通知西安南工務車間，西安南站。要求上述單位火速派人到場，開展應急搶險工作。

接到指揮長的命令后，調度王友莉馬上電話通知西安南工務車間，西安南站，辦公室趙樹軍立即通知外協隊搶險人員到場，搶險轉移工作全面開始。

（二）搶險工作

王高武安排搶險隊員25人立即抬運搶險物資到場，組織抽水；電工帶領10人負責從發電機上接線到電箱；肖生彪組織100人搶險隊抬運道渣維護線路。張海鵬組織50人組成的搶險隊伍搶險，負責裝填、運輸與碼放編織袋。

（三）衛生救護

安質部史以孔：

報告指揮長，一名搶險隊員不小心滑倒摔傷

指揮長杜騰飛：

馬上組織醫護人員搶救

搶險車進場對病員實施緊急處理后送醫院治療。

總工賀天喜：

報告指揮長，水位逐漸下降

指揮長杜騰飛：

立即向建指防汛領導小組、西康二線西鐵項目部報告情況，全體人員原地休整，觀察汛情

經過約30分鐘的緊急搶險，險情得到控制，同時市氣象局通報主要降雨云團已移除，降雨已基本停止。經與建指防汛領導小組請示，指揮長發布命令，宣布退出退出防汛應急預案，各部門、外協隊按預案要求開展災后恢復生產等工作。

八、評價階段

1、分部經理對整個演練進行講評。

2、宣布演練結束。

第五篇：防汛應急演練方案

防汛應急演練方案

一、演練目的

目前，武安馬上就要進入主汛期，地質災害隨時可能發生，為應對防汛突發事件，確保汛期公司人身和財產安全，盡量減少事故災害的損失，提高防汛搶險的反應和應急處置能力，快速、高效、有序地實施救援工作，驗證防汛搶險應急預案的可操作性和實用性，進一步修改完善防汛預案，切實提高防汛搶險的能力，為實戰奠定基礎。因此，結合我公司實際情況，行政部特制訂本次實戰演練實施方案。

本次演練由公司行政部主辦，行政部下屬司機班、物業、宿舍管理員等共同參與，進行實戰演練。

二、演練內容

主要檢驗部門的快速反應能力、通訊聯絡的通暢情況，檢驗應急隊伍快速集結、防汛搶險裝備及使用情況。

三、時間、地點和演練機構

1、時間：2017年6月18日16：30演練開始

2、地點：公司行政辦公樓前

3、演練機構：成立以行政部長楊玉昌為指揮長的防汛演練指揮部即應急指 揮部。指揮長：楊玉昌 安全保衛：連波

搶險救援：郭江濤、劉洋、賈利東、陳勝利張宇航、安勇杰、王鵬、李憲軍、喬立波、張夏炎、郭振超 后勤保障：李彥曉 醫療救護：張會琴溫俊芳 物資救援：劉寶王張林 通訊聯絡：武少波

四、主要參演人員及職責

此次演練主要有行政部全體成員參加，共計30余人。同時邀請安環部人員觀摩演練。

1、搶險救援隊（11人）： 隊長：郭江濤

隊員：劉洋、賈利東、陳勝利、張宇航、安勇杰、王鵬、李憲軍、喬立波、張夏炎、郭振超

職責：搶救現場物資；組建現場救援隊伍；裝沙袋，抬沙袋；現場挖截水溝、排水溝，做擋土壩。保證現場救援通道的暢通；嚴格履行應急救援工作職責，服從命令、聽從指揮、盡心盡力；忠于職守，樹立高度的工作責任感，不怕苦、不怕累、不怕犧牲，扎實開展應急救援工作，堅決完成上級賦予的各項應急救援以及其他任務。

2、安全保衛組： 組長：連波

職責：演練開始，孟鍇吹哨，指揮事故現場的保護與警戒，其任

務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現場 人員的安全等；組織人員的疏散和撤離。

3、后勤保障組：

組長：李彥曉

職責：檢查、監督、落實應急救援物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務；做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；最后，演練完畢之后，負責清點人員，回收演練物資。

4、醫療救護組： 組長：張會琴 組員：溫俊芳

職責：對傷員進行簡單包扎，然后負責把傷員抬到救護車（面包車）上。對已檢查傷員分類，待送的傷病員進行復查，對有活動性大出血或者轉送途中有生命危險的急危重病人，應就地先搶救、治療，做好必要的處理后再進行轉送；在轉送中，救護人員必須密切觀察病員的病情，并確保醫療持續進行；在運送過程中要科學搬運，避免造成二次損傷。

5、物資救援組： 組長：劉寶 組員：王張林

職責：負責事故現場物資救援，組織人力、物力在保證人身安全的情況下，盡最大能力搶救現場物資至皮卡車。

6、通訊聯絡組： 組長：郝樹杰 組員：師超武少波

職責：在事故、災害發生后，通訊人員立即趕赴現場接通臨時電話；及時掌握了解事故情況，保持與急救、公安以及和上級有關部門的聯系和溝通；當有線通訊設施遭受破壞時，及時采取措施，確保通訊聯絡暢通；負責災后全面檢查修復有線通訊設備，確保通訊設施正常工作，以便盡快恢復生產；根據事故性質對人員傷亡和財產損失情況進行后續處理，盡快消除影響，并吸取經驗教訓。同時師超負責現場演練的照相工作。

五、演練所需器材及數量表

鐵鍬10把、編織袋50個、救援繩1根、警戒帶2盤、醫藥箱1個、擔架1個、急救車1輛、沙1堆。

六、背景設置

2017年6月18日，因強降雨造成洪水位爆發，水勢猛漲，洪水淹沒車庫進出口。司機班將這一緊急情況立即向指揮長報告，指揮長接到報告后，決定啟動應急預案，各小組接到通知后，各應急小組迅速進入應急狀態。搶險救援隊趕赴現場，經過搶險人員30分鐘的艱苦備戰，使搶險任務順利完成，挽救了公司的生命財產安全。

七、防汛演練的階段劃分

1、進行學習動員。

進行一次汛期安全知識教育活動，組織員工學習，提高員工的汛期安全意識。在防汛搶險小組指導下，認真學習和模擬演練所制訂的應急預案，熟悉在突發事件中各自的職責和任務，了解基本的自救和逃生方法，保障職工和公共財產的安全。

2、成立演練領導組織機構，明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預期效果。

3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在指揮長的指導下進行演練。部門內全體職工都要參加，把演練當成實戰，認真對待。

八、演練要求

1、加強領導，確保演練工作達到預期目的。在指揮長的統一部署下，參與搶險成員要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。

2、這次演練是防汛演練，要確保參加。通過本次演練，增強自己躲避災難危險的能力。

3、完善規章制度，強化責任制的落實。演練結束后，要對本次演練活動進行認真的總結，找出存在的問題和不足，并對參加本次演練表現突出的個人提出表揚。

4、所有參演人員按照分工，認真履行職責，相互配合、相互支持，確保演練取得預期效果。

5、現場拍照機構。指定1人（師超）攜帶相機對現場內人員在接到報警后的行動過程全程照相，并對整個演習過程拍照以及后期編輯資料。

6、著裝：

（1）、所有參加人員統一著工作服；（2）、搶險救援隊：著工作服、手拿鐵鍬；（3）、安全保衛組：著工作服、手拿口哨；

（4）、后勤保障組、物資設備保障組、通訊聯絡組著工作服；

（5）、醫療救護組：著白色衣服。

九、演練程序

（一）、參演人員到位 1、15:00分所有參演人員到達集結地點，按照應急預案啟動前線搶險指揮部，做好各項準備工作。2、15:10分，演練小組組長集合搶險分隊做動員講話，講解演練注意事項，組織進行第一次預演。3、16:30分，待指揮長就位后，演練正式開始。

4、演練結束后，首先由指揮長做總結發言，然后請安環部領導點評發言。

（二）、演練正式開始

1、汛期突然強降雨洪水爆發，司機班人員發現險情后,立刻向行政部報告，然后由行政部人員向汛期指揮長進行報告，指揮長接到報告,下命令立刻啟動應急預案；

2、現場指揮長楊玉昌向救援小組發布參與搶險命令，各應急小組進入應急狀態；

3、搶險救援隊人員集合完畢，在隊長帶領下從庫房領取防汛器具，搶險救援組和安全保衛組迅速奔赴現場搶險；

4、安全保衛組到達現場，設置警示標志和安全警戒區域；

5、搶險救援隊到達現場后，立即組織人員疏散，對被圍困人員進行轉移，由安全保衛組帶領，快速奔向安全區，清點核實人數；

6、搶險救援隊根據現場情況，分為兩隊進行搶險救災，第一隊搶救重要物資，轉移高的地方；另一隊組織人員加固土坡，裝沙袋，運沙袋，同時組織修復便道，恢復交通，保證撤離路線暢通；

7、在搶救物資過程中有一名工人（）左腿被砸傷，造成左腿骨折，被搶險救援人員抬離至安全區，對傷者簡單包扎，向指揮部報告情況，請求支援，并撥打120求救；

8、指揮部派醫療救護組去往現場，在現場救治，傷情十分嚴重，10分鐘后救護車趕到現場后，把傷員送往醫院；

9、各小組清點人數，向指揮部報告，除一名送往醫院外，全部在場；

10、防汛搶險實戰演練結束。

十、演練結束

本次防汛演練結束，由指揮長對此演練做出點評，演練現場清理完畢，現場指揮長對演習情況進行講評。安環領導做出點評。

十一、后期工作：

1、根據演練情況編寫總結報告；

2、制作資料歸檔。

此兩段能不能合到一起？

防汛應急演練流程

演練開始時間：2017年6月18日下午16:30分

指揮長（楊玉昌）：

各位領導、全體參演人員：大家下午好！

目前，馬上就要進入主汛期，地質災害隨時可能發生，為應對防汛突發事件，盡量 減少事故災害的損失，提高防汛搶險的反應和應急處置能力，快速、高效、有序 地實施救援工作。因此，行政部決定開展本次演練活動。

本次演練是行政部部門演練，部門內全員參與，進行實戰演練，特邀請安環部領導參加。為應對防汛突發事件，行政部成立了防汛應急救援組織機構，指揮長楊玉昌；成立各應急救援小組如下：搶險救援隊、安全保衛組、后勤保障組、醫療救護組、物資設備救援組、通訊聯絡組

一、背景設置

指揮長：2017年6月18日，因強降雨造成洪水位爆發，水勢猛漲，洪水馬上就要沒入公司地下車庫。司機班人員將這一緊急情況立即向行政部值班人員發報告，行政部值班人員接到報告立即向汛期指揮長（行政部長楊玉昌）進行報告，指揮長接到報告后，決定立即啟動應急預案，各小組接到通知后，各應急小組迅速進入應急狀態。搶險救援隊趕赴現場，經過搶險人員30分鐘的艱苦備戰，使搶險任務順利完成，挽救了公司的生命財產安全。

二、清點人員到位情況 連波：

首先清點各參演應急小組到位情況：（各小組聽到后，回答“到”）

搶險救援隊（“到”）；安全保衛組（“到”）；后勤保障組（“到”）；物資救援組（“到”）；醫療救護組（“到”）；通訊聯絡組（“到”）連波向指揮長報告：指揮長，各應急小組都已經到齊，請指示。

指揮長（楊玉昌）：演練現在開始，本次演練由郭江濤和連波協助指揮。

三、演練開始

司機班人員（劉洋）向行政部報告緊急情況：

（劉洋）：

報告行政部：我是司機班（劉洋），因強降雨造成公司院內水位急速上漲，洪水已沒入地下車庫，情況緊急請求緊急救援。行政部人員（連波）：

收到，我立即向指揮長報告情況。請繼續觀察、待命。

指揮長（楊玉昌）：（接到報告后）我宣布：立即啟動防汛應急救援預案。（通知各應急小組、集合后）各小組立即進入應急狀態，聽令：

1、搶險救援隊：馬上進入現場，迅速組織人員撤離現場，迅速進行裝沙袋，對車庫進出口進行沙袋加固，攔截洪水；進行深挖截水溝、排水溝，加固擋土壩（防洪搶險隊收到）

2、安全保衛組：馬上進入施工現場，疏散現場人員，對周邊實行警戒，組 織指揮交通，確保救援道路暢通；（安全保衛組收到）

3、后勤保障組：迅速將應急救援物資運到現場，保持通訊暢通，并及時跟 進現場情況，清點人員。（后勤保障組收到）

4、物資救援組：迅速組織人員、機械，在保證人身安全的情況下，全力搶 救被困物資。（物資救援組收到）

5、通訊聯絡組：聯系現場負責人，及時匯報搶救情況，同時聯系其他施工 隊伍，查看險情受災情況，隨時匯報；（通訊聯絡組收到）

6、醫療救護組待命，隨時準備應對突發狀況，搶救傷員。（醫療救護組收到）

指揮長：各小組迅速就位展開救援工作。

各小組立刻展開救援工作，各司其職。救援開始

10分鐘左右發現現場有一人（）左腿被落石砸傷，導致左腿骨折。郭江濤立即向指揮長報告：報告指揮長，在撤離過程中發現有一人（）左腿被落石砸傷，造成左腿骨折，被搶險救援人員抬至安全區，病情十分危急，請求支援。

指揮長：接到報告后，立即指示后勤保障組和醫療救護組趕赴現場實施救護，同時命令通訊聯絡組迅速請求外部支援，并向120呼救。醫療救護組和后勤保障組立即趕赴現場，首先對傷者進行簡單的包扎和左腿固定。隨后救護車趕到現場，醫療救護組立即用擔架把人抬到救護車上送往醫院做進一步治療工作。

搶險依舊在緊張有序的進行，各小組相互配合，全力做好搶險、人員轉移、物資救援等工作。

在演練開始25分鐘以后，搶險救援組組長郭江濤指揮長匯報，現場水勢已得到控制，人員已全部轉移完畢，地下車庫外側已深挖截水溝、排水溝。請指示。

郭江濤：（向指揮長報告）經過緊張、有序的搶險救援工作，險情已得到控制，人員、物資已全部轉移。請指揮長指示。

各小組回到演練主席臺，連波報告清點后的人數。指揮長（楊玉昌）對此次演練進行總結。

通過本次演練，進一步鍛煉了防汛搶險隊伍，提高了快速反應能力，達到了預期目的，檢驗了預案的可操作性。完善防汛工作預案，為備戰防汛工作提供了保證。指揮長：

請安環部領導對此次演練進行點評。大家歡迎！

這次演練圓滿完成，謝謝大家！