第一篇：在中層干部培訓班上的歡迎詞

在中層干部培訓班上的歡迎詞

大家上午好！

今天是三九的第九天，值此零下5度的嚴冬，我們迎來了參加中層干部培訓班的各位領導，首先，我代表領導班子對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎，同時對我廠能夠協辦這個培訓班而深表榮幸。

2006年剛剛過去了17天，過去的一年，是極為不平凡的一年，我們經歷了挫折，同時，我們也面臨著很多困難，但是，在全廠職工的工作共同努力下，我們振奮精神，迎頭趕上，克服了種種困難，各項工作取得了一定的成績，較好地完成了全年各項指標任務。全年共完成發電量15.4億千瓦時，其中中方發電量為12.8億千瓦時，創歷史第二個高發年；完成承包利潤7300萬元，比目標值高出8467萬元，廠用電累計耗用770萬千瓦時，為年計劃的86%；主設備一類率、完好率均為100%；職工收入有所提高；班子成員無違反廉政準則行為。以上成績的取得，是在公司黨組的正確領導下取得的，同時也同兄弟廠的支持分不開的，借此機會表示衷心感謝。

舉辦這次培訓班，對中層干部來說是一次很好的學習和提高的機會，我們將利用好這次短暫的學習機會，消化和吸收好課堂上老師教授的內容，同時，向公司的領導和各位同行認真的學習，廣泛的交流。

今天，大家的學習日程已經開始，在學習期間，我們將竭盡全力為各位領導做好服務工作，為大家在短暫的停留提供良

好的學習環境，同時，希望你們賓至如歸，生活愉快。誠懇地請各位領導對我們的工作提出寶貴意見。

最后，衷心地祝愿各位領導在間精神愉快，身體健康、萬事如意！預祝培訓班取得圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：在全市中層干部培訓班上的講話

同志們：

早在二十世紀三十年代，毛澤東同志就旗幟鮮明地指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，“有計劃地培養大批的新干部，就是我們的戰斗任務”。各級干部的思想政治素質和業務工作水平，始終是我們事業發展的關鍵要素。講干部隊伍建設，抓干部隊伍培養教育管理，領導干部固然十分重要，中層干部這個中堅群體同樣十分迫切。當前，我市正處在加快發展的重要戰略機遇期，天時、地利、人和俱備，發展的條件和基礎、開放的機遇和環境、建設的勢頭和氛圍，比任何時候都好，我們沒有理由不大發展，更沒有理由落后，也決不允許落后。乘勢而上，掀起新一輪發展的新高潮，一靠黨的正確領導，二靠人的真抓實干。真抓實干，領導干部理所當然要身先士卒、沖鋒在前，中層干部也要眾志成城、全力以赴。在座的中層干部都是各單位的中堅和骨干，機關大量的行政事務和服務職能要靠大家履行，基層和群眾繁多的政務請求和來信來訪要靠大家釋疑解惑。你們的工作很具體、很瑣碎，但事關發展大局，是市委、市政府戰略決策和工作部署的第一實踐群體。你們的崗位很平凡、很實在，但事關機關形象，是便民利民的服務窗口和對外開放的誠信窗口。如何適應大改革、大開放、大發展的新形勢，如何與市委、市政府、基層群眾合拍共振，如何立足本職崗位出才干、出成果、出形象，是市委一直高度關注的重要問題，也是大家需要深刻反省、率先行動的緊迫任務。去年下半年以來，市委一直在研究思考如何加強和改進中層干部隊伍建設。市委一直認為，只有把這支隊伍抓住了、抓好了，才能在下級、在基層、在群眾中有說服力；才能把大家的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。按照市委的決策部署，市委組織部、人事局、市委黨校決定分期對中層干部進行培訓，目的是通過培訓使各級干部提神醒腦，開闊視野，進一步增強抓學習的緊迫感，錘煉抓落實的硬作風，提高促發展的真本領，為勝利完成全年目標任務、打造可持續發展能力最強市提供思想動力、智力支持和作風保障。這次大會和培訓班，既是第一次召開的中層干部大會，也是第一次專門為中層干部舉辦的培訓班。“兩個第一”，充分體現了市委對這支隊伍的關心愛護，也體現了市委一抓到底、徹底扭轉機關作風的堅強決心，還標志著我市全面加強和改進中層干部隊伍建設的全面啟動。參加首期培訓的共有市直機關和各鄉鎮的中層干部100余人，培訓內容涉及到科學發展、招商引資、主動融入、城市規劃、依法行政、黨的作風等多個層面，希望大家珍惜機遇，集中精力參加培訓，力求學有所獲、學以致用。今年，是完成“十五”計劃的關鍵一年，也是全面主動快速融入長三角經濟圈、傾力打造可持續發展能力最強市的推進之年。完成既定目標，加快發展步伐，需要全市上上下下的共同努力，方方面面的大力支持，需要廣大中層干部始終保持奮發有為的精神狀態、勤勉務實的工作作風，在各個領域發揮更大作用、做出更大貢獻。借此機會我想講三個方面問題，與大家共同探討。

一、中層崗位很重要、能作為我先講一個詞，叫“現象”。這是一個很尋常又很時興的詞。好的方面叫“現象”，如浙江人敢為天下先，創造了發展社會主義市場經濟的奇跡，被稱作“浙江現象”；江西人大膽改革，經濟建設迅速發展，被稱作“江西現象”，等等。負面的東西也叫“現象”，針對我們中層干部的就有“中梗阻現象”、“中板結現象”。這既說明中層干部隊伍建設確實存在一些比較突出的、甚至嚴重的問題，已經引起了社會的高度關注，又說明中層崗位確實很重要，在新一輪發展中起到的作用很關鍵。市委一貫不贊成“中梗阻”、“中板結”的說法，一直認為中層干部是單位的骨干、領導的助杖。市直機關和鄉鎮擔負著貫徹黨的路線方針政策，實施市委、市政府重大決策部署，指導和推動全市三個文明建設的重大責任。廣大中層干部的地位很特殊，處于承上啟下、內聯外接的關鍵位置，承擔著大量的管理和服務職能，是各地、各單位的骨干和中堅力量。對局級機關我很了解，不少中層干部的業務熟練程度甚至超過了局長，特別在一些專業技術性較強的部門，中層干部所發揮的作用則更為重要，確實是單位領導不可或缺的參謀助手。中層干部是謀事的主流、成事的主力。中層干部大都是某一領域的專業技術人才，又長期在同一崗位工作，情況很熟悉，經驗很豐富。我們理思路、作決策，如何做到既符合上級精神又符合我市實際，需要中層干部發揮智囊作用，為本地本單位、為市委市政府提供決策參考。我們搶機遇、抓落實，如何既講原則性又講靈活性，需要中層干部發揮能力優勢，創造性地貫徹工作部署，保障工作落實。中層干部還是一般干部的榜樣、xxx的形象。榜樣的力量是無窮的。各個科室的一般干部要靠中層干部傳幫帶。大家有著怎樣的精神狀態、能力水平和工作作風，直接影響單位一般干部的成長，關系我市干部梯隊的發展，事關全面建設小康社會目標的實現。這是一個很重大的問題。中層干部又經常和外商、群眾打交道，大家的一言一行、一舉一動都代表xxx的整體形象，代表著xxx的發展環境。環境問題無小事。有時不經意的一件小事，都可能攆走一個外商，跑掉一批項目，帶來不可估量的損失。可以說，中層崗位責任重大，使命艱巨。也正因為這樣，中層崗位干事的空間大，成長的機會多，發展的前景好。從事具體工作、處在艱苦環境，有利于干部工作水平的提高、品質修養的磨礪，有利于干部的成長成才、事業的發展進步。當前，我市正處于加快發展的關鍵時期，高速公路的全線動工，政務新市、經濟園市、旅游度假市的全面建設，將構筑起跨越式發展的新平臺，掀起新一輪發展的新高潮。你們施展才華的空間大、干事創業的舞臺大。越是大發展、快發展，越能考核和識別干部。市委始終堅持德才兼備、實績用人的導向，發展選人、事業選人的標準，期望能有更多的中層干部迅速成長起來。基于以上考慮，市委認為，加強干部隊伍建設，首選要加強中層隊伍建設，而且標準要從高、要求應從嚴；帶好了這支隊伍，就抓住了關鍵，破解了制約，就有利于提高全市干部隊伍的整體素質，營造合力攻堅克難的濃厚氛圍。我今天在這里講話，就是為了統一大家的思想，使大家認識到市委一直沒有漠視中層隊伍建設，忽視中層干部成長。希望大家一定要心系責任，牢記使命，切實把思想和精力放在干工作、促發展上來。

二、中層形象反差大、要整風當前，我市中層干部隊伍總體是好的，許多同志多年來如一日，不講條件、不計名利地戰斗在工作一線，為全市發展大業默默奉獻著自己的青春和熱血。對這樣一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，市委是充分肯定的，兄弟市縣也是非常羨慕的。但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。特別是近一個時期以來，確實有極少數同志思想消沉，作風消極，甚至搬弄是非、混淆視聽，已經在干部隊伍中、在社會上造成了不良的影響。雖然這不是主流，但如果不及時加以扼制，勢必會愈演愈烈，害己害人害事業。去年的大討論活動中，外商和群眾意見最多的是這一點；日常工作中，我聽到反映最大的也是這一點。這些問題，歸納起來，主要表現在這樣幾個方面。一是患得患失，工作不作為。社會有清有濁，行業有好有差，工作有輕有重，人群有良有莠，本是客觀現象。大凡有思想、有見解的人，都能辯證地分析、準確地判斷，以理性的思考、正確的觀點看待問題，指導實踐。但在中層干部隊伍中，確有一些有悖于時代要求、有擾于事業發展、有礙于自我進步的錯誤認識。有的認為，樹挪死、人挪活，自參加工作起，就干這份差，過去也有過激情、有過奮斗，可到頭來還是原地踏步。于是，得過且過的作風出來了，患得患失的言語也出來了，與本單位的領導比、同事比，與他單位的待遇比、福利比，與同年齡、同資歷、同學歷的同志比。我的能力不比你差，為什么提拔你就不提拔我？我的學歷不比你低，為什么你在好單位享受好待遇？我的資歷不比你淺，憑什么你就要領導我？抱怨之氣、攀比之意，或藏于心，或流于言。久而久之，進步喪失了信心，工作喪失了耐心，視同事為路人，視工作為負擔，上班坐禪撞鐘，工作不催不動，熱衷于說三道四，滿足于信口開河，沉湎于得過且過，喜歡和別人比待遇、比生活、比輕松，就是不愿比工作、比干事、比奉獻。孰不知有為才有位，組織上給了你作為的位置和空間，不愿作為、不想作為，何以怨人，何以怨組織！二是無所用心，精神不振作。有的認為，一個單位的成績是領導的成績，自己不過是個中層干部，工作干得再好，功勞都是領導的；上面的職數就那么幾個，中層干部一數一大片，“再上層樓”不知等到“猴年馬月”，干脆隨遇而安，卻不知生命的意義在于奮斗，人生的快樂在于工作。有的認為自己年齡已大，現在的領導都是年輕化，要是再回頭十年，自己一定好好干，現在只要對得起工資就行了，一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中，哪里想生命有涯、事業常青，既然身在其位、月領其俸，就應當不計名利、全心投入。在這種思想的支配下，干事自然沒激情，工作肯定沒勁頭。于是一事當前，不是說干就干、干就干好，而是能推則推、能糊則糊；不是迎難而上、奮力攻堅，而是叫苦叫難、自甘落后，把問題和矛盾統統上交。三是工作守成，思想不解放。堅持從實際出發，銳意改革創新，大膽開拓進取，是我們各級干部適應新形勢、創造新業績的必然要求。我們經常講，思想解放的程度，決定改革開放的力度、加快發展的速度。但工作中確有些同志因為長期在一個崗位工作，又不注意加強學習，不研究新情況、新問題，以致于思維還停留在計劃經濟時代，習慣于年年“老黃歷”、事事老規矩，甚至把按部就班、循規蹈矩看成工作經驗、人生閱歷。有些同志怕擔風險、怕負責任，總說這事沒有先例，那事難找文件，即使是經過探索獲得成功的經驗，也不敢效仿，最好要等上級的“紅頭文件”。還有些同志對黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學不透，群眾的首創精神又不尊重，對基層在實踐中采取的新舉措，不是熱情鼓勵而是評頭論足；對探索中出現的一些問題，不是積極幫助而是橫`加指責。長此以往，不僅自己的思想落后于時代、落后于實踐，而且扼殺了新生事物，扼殺了基層和群眾創新創造的積極性。四是辦事疲沓，服務不到位。現在許多地方都在實施“政府提速”，為什么？時間就是機遇，效率事關發展。溫州發展到今天，還在搞“效能革命”。反觀我們的一些部門、一些干部，辦事拖拉、效率低下，哪怕很簡單的一件事情，往往就是拖著不辦，晾一晾又擺一擺，催一催才動一動，甚至催也不動，非得反映到領導那里才能解決。有的中層干部膽大妄為，不要說單位領導交辦的事情，就是市委、市政府一再重申的工作，都敢頂著不辦，外商一講起來都苦不堪言。這樣的話，市委還叫什么“核心”，政令還如何“暢通”。市委是關心中層干部的，但對那些“害群之馬”也是要堅決處理的。市委決定，對外商的舉報一經查實，一次通報批評，二次給予處分，三次開除公務員職務。我市比照執行。這不是一個小問題，破壞了環境，就破壞了發展，就是發展的罪人。更有少數干部衙門作風嚴重，置大局于不顧，置發展于腦后，不僅人難找、臉難看、話難聽、事難辦，而且把手中的一點權利當作謀取不正當利益的工具，把職責范圍內的事情變成“吃拿卡要”的借口；不僅讓人家三番五次地求，借此來找感覺，而且要人家三番五次地請，以此來謀實惠，有利的事爭著上、胡亂辦，沒利的事站著看、懶得干。現在，外商不怕領導，就怕中層。亂罰款、亂收費、亂攤派等“老三亂”大有回潮之勢，亂檢查、亂評比、亂拉贊助等“新三亂”又開始滋生。不下力氣、動真格去整頓，是不行的。五是紀律松馳，作風不嚴謹。有的干部經常上下班都不能堅持，工作時間上網聊天、玩游戲，甚至不履行請假手續就擅自離開工作崗位，玩“空城計”、耍“鐵將軍”把門。春節后，“兩辦”督查機構對市直單位上班情況進行了檢查，就發現了這樣的情況，對那一部分人一定要嚴肅處理，以儆效尤。今后，要把這項督查經常化，從小事抓起，從細節抓起。還有少數干部不注意身份，經常聚眾賭博，樂此不疲；熱衷于請吃、吃請，甚至以此拉關系、跑路子，搞小圈

第三篇：在檢察院中層干部培訓班上的講話

在檢察院中層干部培訓班上的講話

在檢察院中層干部培訓班上的講話 在檢察院中層干部培訓班上的講話

同志們：

今天，我們利用一天的時間，舉辦西青檢察院中層干部培訓班，其目的是為了進一步提高中層干部的綜合素質，強化組織能力、管理能力、協調能力建設，充分發揮中層干部的思想政治教育作用、領導作用、管理作用、核心作用、表率作用，進一步調動工作積極性和主動性，為在全院即將開展的“規范執法，創新本崗”大討論活動，提高認識，統一思想，明確責任，發揮作用。

一、提高認識，統一思想，充分認識到開展“規范執法，創新本崗”大討論活動的必要性和重要性。

多年來，我院通過大力加強規范化建設，通過開展多項學教活動，無論從干警的政治業務素質、各項檢察業務、機制創新以及作風建設等諸方面都取得了一定的成績，檢察機關的整體形象得到區委和社會各界的表揚和認可。但，我們還應看到，我們的規范化建設，離區委和人民的要求還有不小差距；檢察工作還停留在一個水平上，急需有所突破，有所進展；我們在執法能力、執法行為、執法作風和執法形象上，還存在著這樣或那樣的問題；在工作環節上還存在著薄弱環節；一部分干警還滿足于以往取得的成績，缺乏努力進取，勇于開拓的工作熱情；甚至還有只注重本崗或本科室等小集體的利益，對待工作互相推諉，對待成績利益互相爭搶的問題。

所以，我們開展的“規范執法，創新本崗”大討論活動就是從解決上述工作中存在的實際問題出發，繼續鞏固完善保持共產黨員先進性教育活動成果，也是深入貫徹落實“規范執法行為，促進執法公正”專項整治活動的主要內容。大討論活動是推動檢察工作再上新水平的新的切入點，是一項創造性的活動載體。通過此活動，要最終達到發揮全院干警的主觀能動性和積極性，創造性地開展工作，不斷規范執法行為和執法作風，提高執法能力，創造一流檢察工作業績。

第一，開展“規范執法，創新本崗”大討論活動是鞏固和完善保持共產黨員進行性教育成果，堅持長期整改，深入開展“規范執法行為，促進執法公正”專項整治活動的重要組成部分。在保持共產黨員先進性學教活動中，我院密切聯系班子和隊伍的思想實際和檢察工作實際，以“提高黨員素質、加強組織建設、提高執法水平、改進工作作風、促進各

項工作”為目標，取得了一定的成績，并從思想整改、工作整改、作風整改、機制整改等多方面，確定了需要長期堅持整改的具體措施。“規范執法行為，促進執法公正”專項整治活動，是中央政法委對政法機關中的執法行為、執法作風、執法能力、執法形象等存在的問題，進行的專項整治活動，是政法機關在保持共產黨員先進行教育活動堅持長期整改的繼續和延伸。在此基礎上，我院針對在執法和管理中存在的問題，提出開展“規范執法，創新本崗”大討論活動，是先進性教育長期整改和專項整治活動在我院的具體體現。是通過進一步梳理現有的規章制度，找準、找細、找實在執法和管理中存在的問題，通過修改、完善、補充制度堵塞漏洞，創造性地開展工作，建章立制。從而達到規范執法行為，提高執法能力，創造檢察工作一流業績的目的。版權所有

第二，開展“規范執法，創新本崗”

大討論活動是檢察工作再上新水平，再有新突破的重要載體。“十六大”提出發展是黨執政興國的第一要務，“發展”也是檢察工作再上新水平的第一要務，要發展就要立足本崗，結合實際，打破陳規，丟掉制約發展的束縛。近幾年我院在規范化建設上，取得了一定的成績，但工作水平還需要進一步的提高，如果只滿足于現狀，就會被超越，就會落后。所以，就要求我們要有危機感和使命感，要勇于開拓，勇于進取，只有這樣我們的檢察事業才能得到進步和提高。

第三，開展“規范執法，創新本崗”大討論活動是進一步完善各項機制，提高檢察形象的重要手段。近幾年，我院在政治教育，執法辦案，選人用人，工作管理，內外監督等方面建立了五項機制，并取得了良好的效果。但時代是在不斷發展的，社會也是在不斷進步的，我們只有不斷地改進、完善現有的機制，才能促進全面的工作。把人民群眾的意

愿和呼聲作為改進各項工作、規范執法行為的第一信號，把維護人民群眾利益作為，搞好各項工作的出發點和落腳點，把人民群眾滿意不滿意作為衡量各項工作的根本標準，堅持從人民群眾不滿意的地方改起，把該規范的切實規范好，自覺接受人民群眾的監督和考驗，樹立檢察機關的良好形象年。

第四，開展“規范執法，創新本崗”大討論活動是激勵干警進一步提高素質和執法能力，規范執法行為的重要平臺。此次大討論活動是以個人崗位為基礎開展的，干警的積極性、主動性和創造性發揮的如何，對此次活動的開展起著決定性的作用。而此次活動又成為每一名干警努力學習刻苦鉆研，提高執法素質和能力的平臺，也為每一名干警提供了其施展才能的機會。

二、明確重點，把握要求，充分發揮中層領導干部的古板作用和表率作

用。政治路線確定之后，干部就是順利開展工作的重要因素。“規范執法，創新本崗”大討論活動能否取得最終成功，中層干部起著不可替代的關鍵性作用。能否正確理解開展大討論活動的重要意義，能否把活動的要求轉化為具體的行動，怎樣開拓思路；怎樣在科室中組織領導干警去開展大討論活動；怎樣立足本崗規范執法，怎樣創造性地開展工作；怎樣發揮骨干作用和表率作用，都值得我們的中層領導干部去思考，去組織，去策劃，去落實。今天在座的都是我們西青檢察院的中層領導和骨干，是檢察院的中流砥柱，因此，此次大討論活動的效果如何同你們有直接的關系。因為，此次大討論活動就是以科室為單位，以個人崗位為基礎，以規范執法，整改創新為目的，所以作為中層干部要做到以下幾點：

第一，要開拓思路，在思想上進行創新。“不唯書，不唯上，只唯實”這句

話體現了物質第一性，意識第二性的哲學觀點，但，馬克思主義哲學還認為“意識具有能動作用，其能動的反映世界和能動的改造世界”，意識能動作用是一種巨大的精神力量。所以說，沒有正確的工作思路，必然造成忙亂低效，不會形成持續發展的局面，而守舊的工作思路，必然會使工作裹足不前。要想在工作實踐中有所突破有所發展，就必須開闊思路，創新思路。新思路具有指導工作的前瞻性、科學性和操作性。它來自對新任務的思考和挑戰，來自豐富的想象力和創造力。作為中層干部，只有在思想上具有創新的意識，才能帶領本部門創造性地開展工作。版權所有

第二，要充分發揮龍頭、表率作用，在工作方法、方式上進行創新。中層領導是各個科室的帶頭人，凡事只有身先士卒，起到表率作用，才能帶領本科室的干警圓滿的完成各項任務。要求干警做到的，自己首先要做到，要求干警不

能做的，自己首先不能做。在此次活動中，每一名中層領導，要率先規范自己的行為，帶頭查找問題和漏洞，敢于揭短、揭丑。要率先把此次活動落實到實處，率先拿出解決問題的好思路、好方法，率先打破陳規，建章立制。

第三，要注重組織、管理，在各項機制上進行創新。中層干部不僅是科室工作的領路人帶頭人，還是本科室工作的組織者和管理者，要建立健全科室的各項規章制度和機制，形成用制度管人，用制度約束人，要把本科室存在的問題和漏洞摸準吃透，從體制上和機制上尋求解決辦法，提出改進工作的對策。要求真務實，真抓實干，切實加強領導和組織推動，務求取得實實在在的效果。

第四，要有大局觀，善于協調，在服務意識和大局意識上進行創新。創新的目的是為了更好地履行檢察職能，為全區的經濟發展、社會和諧提供法治服

務，檢察工作創新，必須要了解大局，貼近大局，服務服從大局。要堅持樹立“立檢為公，執法為民”的理念，緊緊圍繞人民滿意這個標準，圍繞經濟發展，社會穩定這個目標，將檢察工作自覺置于黨的領導下。拋棄小集體觀念和小集體利益，立足于全院的高度進行整改。注意同其他科室的協調和聯系，本著服務群眾、服務兄弟科室、服務全院整體工作出發，創新本科室的各項規范制度。絕對不允許只注重自己科室的利益，而不顧其他科室以及全院的整體利益。

三、高度重視，嚴格紀律，全心投入，保證此次培訓取得實際的效果。此次中層干部培訓班的安排，是利用一天的時間，集中學習討論，每個人都要遵守紀律，認真學習，深刻領會，提高認識，明確責任。要學有所長、學有所用，要通過這次學習培訓，在思想認識上有一次飛躍，要真正肩負起一名中層領導干部的職責，在院黨組的領導下，發揮

主觀能動性，積極地、立足本崗創造性地帶領本科室、本部門干警開展各項工作。在培訓中首先要認真學習和領會區領導的講話精神和開展大討論活動的重要意義；其次要繼續深入查找不足，要求找準、找細、找實存在的問題，匯總、制訂、補充和完善各項規章制度。最后要求要站在全院的高度，立足本崗，在討論中知無不言，言無不盡，充分發表意見和建議，為我院整體工作在上新水平，再創新輝煌獻計獻策。

第四篇：在中層干部培訓班上的動員報告

同志們：

從今天開始，我們將在這里利用三天的時間進行～年第一期中層干部集中培訓。參加第一期學習的主要是各部門黨政一把手和副總工。這次培訓的主題是“解放思想，轉變觀念，改進作風，加快發展”，我們要通過這次培訓使得我們的中層干部進一步統一思想，轉變觀念，改進工作作風，增強責任感和使命感，充分調動干部的積極性，抓住機遇，加快發展。

雖然我們每年都要進行一次這樣的集中培訓活動，但今年的培訓與往年有所不同，今年是以學習研討和經驗交流為主，把被動的學習變為主動的參與，我們這次集中學習關鍵是突出一個“實”字，通過緊密結合我們的工作實際進行交流研討，切實解決一些思想認識上的問題和工作作風問題，對今后的工作要起到實實在在的促進作用。這次學習內容安排得比較多，時間緊，任務重，希望大家高度重視，端正態度，通過學習使自己切實有所收獲，有所提高。

一、從當前的形勢看改進作風的迫切性

當前我們面臨著前所未有的發展機遇，時機寶貴，時間緊迫，時不我待。如何抓住機遇，加快發展，把企業做大作強，是我們在座的每個干部責無旁貸的使命，為此我們必須振奮精神，轉變作風，以只爭朝夕的精神和求真務實的態度做好各項工作。我們之所以把這次學習安排得十分緊湊，正是由于我們所面臨的形勢和任務所決定的，也是我們轉變作風的具體體現。

不久前，溫總理來天津濱海新區考察工作時指出，加快天津濱海新區的建設是環渤海區域及全國發展戰略布局中重要的一步棋，走好這步棋，不僅對天津的長遠發展具有重大意義，而且對于促進區域經濟發展、實施全國總體發展戰略部署、實現全面建設小康社會和現代化宏偉目標，都具有重大意義。

80年代深圳開發帶動珠三角，90年代浦東開發帶動長三角，新世紀初期，黨中央、xx把規劃和建設好天津濱海新區擺上了重要的議事日程，加快濱海新區建設作為全國經濟發展戰略的重要組成部分和進一步擴大我國對外開放的重大舉措，為天津的發展創造了重大歷史機遇。這是天津發展史上的一件大事。機遇來之不易，應當百倍珍惜。

目前，全市上下各行各業都在深入貫徹落實溫總理的講話精神，全面加快建設。天津市今年的固定資產投資將達到2000億，其中在城市建設上的投資將達到500億。據統計，今年1至4月份，濱海新區實現工業總產值1147億元，同比增長34.9%，上海浦東新區同期實現工業總產值1139億元，同比增長5.2%；一季度，濱海新區實現工業增加值236億元，同比增長21.1%，浦東新區實現工業增加值202億元，同比增長6.2%。有關專家預測，濱海新區將帶動環渤海地區成為中國21世紀發展最快的地區之一。由此可見，全市各行各業已經抓住目前的有利時機，開始起步，那我們應該怎么辦？抓住機遇不能僅僅停留在口頭上，必須要迅速行動起來。企業的發展是一個漫長的過程，但關鍵的地方往往就是那么幾步，我們現在正是面臨著這樣的關鍵時刻，因此我們必須要仔細深入地研究發展中的各種問題，拿出具體措施，扎扎實實地落實推動。

二、從中層干部的地位和作用看改進作風的重要性

責任能否落實、措施是否到位、突出問題能否得到解決，關鍵還是要看干部。在座的各位作為我院的中層干部，在全院的各項工作中發揮則關鍵的作用，中層干部作為高層決策的執行者，和基層工作的組織者、管理者，一是處于承上啟下的位置。中層干部上有院級領導、下有基層職工，在一個單位中處于上與下、宏觀與微觀的結合點上，既要在上級的領導下開展工作，又要指導本部門職工開展工作，可以說既是戰斗員又是指揮員。一項工作的推進，既要靠領導班子的正確決策，也需要中層干部狠抓落實。二是處于執行層的位置。一個單位領導班子作出的決策，關鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實踐。尤其是一項正確決策的實施，最終能否產生預期的效果，與我們廣大中層干部的如何執行、怎樣實施有著很大的關系。三是處于中堅力量的位置。中層干部整體上能力水平都比較強，綜合素質都比較高，是一個單位的業務骨干、中堅力量，代表著一個單位干部隊伍的整體素質和對外形象。四是處于參謀助手的位置。中層干部不僅僅要做到上情下達，更要研究分析基層工作和職工隊伍的各種情況，為院領導出謀劃策，為院班子的決策提供充分的第一手材料。正因為中層干部所處的位置具備上述四個特點，所以一個單位中層干部隊伍的素質如何、能力高低、作風好壞，在很大程度上決定著一個單位的總體工作面貌。所以，作為一名中層干部，必須要擺正自身定位，明確自己的責任，切實履行好自己的職責，盡職盡責地干好本職工作。工作中始終要注意加強學習，具備扎實的理論功底，掌握較高的政策水平，煉就過硬的工作能力，只有這樣，才能把上級決策與具體實踐、領導要求與基層情況有機結合起來，不斷提高執行水平。要想成為一名合格的中層干部，最重要的就是要具備優良的工作作風。否則能力再強也發揮不到點子上。

雖然，通過上半年先進性教育活動的集中學習教育，我們在思想建設、組織建設和作風建設上取得了一定的成果，但是實事求是地講，我們的工作作風與我們所面臨的形勢和我們的任務相比，還有很大的差距。因此，從現在開始，我們必須把加強和改進班子作風、干部作風和機關作風作為一項重要任務抓好抓實，從而保證我院中心任務的完成，促進我院各項工作全面快速的發展。

三、進一步改進工作作風的具體要求

一是要整改為重點，進一步鞏固和擴大先進性教育活動整改成果。作風建設重在解決問題。先進性教育活動做為階段性教育不是一勞永逸。隨著形勢的發展和工作的深入，舊的矛盾和問題解決了，還會產生新的矛盾和問題。因此必須以永不滿足的精神，進一步查找問題，特別是要深入查找經營生產工作中和干部作風中存在的問題，持續改進各項工作。要著力解決職工反映強烈的問題。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從改革發展的需要最迫切的事情做起，加大整改力度，始終堅持改進作風重在整改、整改工作重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質量抓整改。

二是要增強責任心和主動性。凡事要以工作為重、以大局為重，雖然工作有分工，但必須講協作，講團隊精神，推諉扯皮的做法是要不得的。

第五篇：在中層干部培訓班上的動員報告

同志們：

從今天開始，我們將在這里利用三天的時間進行～年第一期中層干部集中培訓。參加第一期學習的主要是各部門黨政一把手和副總工。這次培訓的主題是“解放思想，轉變觀念，改進作風，加快發展”，我們要通過這次培訓使得我們的中層干部進一步統一思想，轉變觀念，改進工作作風，增強責任感和使命感，充分調動干部的積極性，抓住機遇，加快發展。

雖然我們每年都要進行一次這樣的集中培訓活動，但今年的培訓與往年有所不同，今年是以學習研討和經驗交流為主，把被動的學習變為主動的參與，我們這次集中學習關鍵是突出一個“實”字，通過緊密結合我們的工作實際進行交流研討，切實解決一些思想認識上的問題和工作作風問題，對今后的工作要起到實實在在的促進作用。這次學習內容安排得比較多，時間緊，任務重，希望大家高度重視，端正態度，通過學習使自己切實有所收獲，有所提高。

一、從當前的形勢看改進作風的迫切性

當前我們面臨著前所未有的發展機遇，時機寶貴，時間緊迫，時不我待。如何抓住機遇，加快發展，把企業做大作強，是我們在座的每個干部責無旁貸的使命，為此我們必須振奮精神，轉變作風，以只爭朝夕的精神和求真務實的態度做好各項工作。我們之所以把這次學習安排得十分緊湊，正是由于我們所面臨的形勢和任務所決定的，也是我們轉變作風的具體體現。

不久前，溫總理來天津濱海新區考察工作時指出，加快天津濱海新區的建設是環渤海區域及全國發展戰略布局中重要的一步棋，走好這步棋，不僅對天津的長遠發展具有重大意義，而且對于促進區域經濟發展、實施全國總體發展戰略部署、實現全面建設小康社會和現代化宏偉目標，都具有重大意義。

80年代深圳開發帶動珠三角，90年代浦東開發帶動長三角，新世紀初期，黨中央、xx把規劃和建設好天津濱海新區擺上了重要的議事日程，加快濱海新區建設作為全國經濟發展戰略的重要組成部分和進一步擴大我國對外開放的重大舉措，為天津的發展創造了重大歷史機遇。這是天津發展史上的一件大事。機遇來之不易，應當百倍珍惜。

目前，全市上下各行各業都在深入貫徹落實溫總理的講話精神，全面加快建設。天津市今年的固定資產投資將達到XX億，其中在城市建設上的投資將達到500億。據統計，今年1至4月份，濱海新區實現工業總產值1147億元，同比增長34.9%，上海浦東新區同期實現工業總產值1139億元，同比增長5.2%；一季度，濱海新區實現工業增加值236億元，同比增長21.1%，浦東新區實現工業增加值202億元，同比增長6.2%。有關專家預測，濱海新區將帶動環渤海地區成為中國21世紀發展最快的地區之一。由此可見，全市各行各業已經抓住目前的有利時機，開始起步，那我們應該怎么辦？抓住機遇不能僅僅停留在口頭上，必須要迅速行動起來。企業的發展是一個漫長的過程，但關鍵的地方往往就是那么幾步，我們現在正是面臨著這樣的關鍵時刻，因此我們必須要仔細深入地研究發展中的各種問題，拿出具體措施，扎扎實實地落實推動。

二、從中層干部的地位和作用看改進作風的重要性

責任能否落實、措施是否到位、突出問題能否得到解決，關鍵還是要看干部。在座的各位作為我院的中層干部，在全院的各項工作中發揮則關鍵的作用，中層干部作為高層決策的執行者，和基層工作的組織者、管理者，一是處于承上啟下的位置。中層干部上有院級領導、下有基層職工，在一個單位中處于上與下、宏觀與微觀的結合點上，既要在上級的領導下開展工作，又要指導本部門職工開展工作，可以說既是戰斗員又是指揮員。一項工作的推進，既要靠領導班子的正確決策，也需要中層干部狠抓落實。二是處于執行層的位置。一個單位領導班子作出的決策，關鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實踐。尤其是一項正確決策的實施，最終能否產生預期的效果，與我們廣大中層干部的如何執行、怎樣實施有著很大的關系。三是處于中堅力量的位置。中層干部整體上能力水平都比較強，綜合素質都比較高，是一個單位的業務骨干、中堅力量，代表著一個單位干部隊伍的整體素質和對外形象。四是處于參謀助手的位置。中層干部不僅僅要做到上情下達，更要研究分析基層工作和職工隊伍的各種情況，為院領導出謀劃策，為院班子的決策提供充分的第一手材料。正因為中層干部所處的位置具備上述四個特點，所以一個單位中層干部隊伍的素質如何、能力高低、作風好壞，在很大程度上決定著一個單位的總體工作面貌。所以，作為一名中層干部，必須要擺正自身定位，明確自己的責任，切實履行好自己的職責，盡職盡責地干好本職工作。工作中始終要注意加強學習，具備扎實的理論功底，掌握較高的政策水平，煉就過硬的工作能力，只有這樣，才能把上級決策與具體實踐、領導要求與基層情況有機結合起來，不斷提高執行水平。要想成為一名合格的中層干部，最重要的就是要具備優良的工作作風。否則能力再強也發揮不到點子上。

雖然，通過上半年先進性教育活動的集中學習教育，我們在思想建設、組織建設和作風建設上取得了一定的成果，但是實事求是地講，我們的工作作風與我們所面臨的形勢和我們的任務相比，還有很大的差距。因此，從現在開始，我們必須把加強和改進班子作風、干部作風和機關作風作為一項重要任務抓好抓實，從而保證我院中心任務的完成，促進我院各項工作全面快速的發展。

三、進一步改進工作作風的具體要求

一是要整改為重點，進一步鞏固和擴大先進性教育活動整改成果。作風建設重在解決問題。先進性教育活動做為階段性教育不是一勞永逸。隨著形勢的發展和工作的深入，舊的矛盾和問題解決了，還會產生新的矛盾和問題。因此必須以永不滿足的精神，進一步查找問題，特別是要深入查找經營生產工作中和干部作風中存在的問題，持續改進各項工作。要著力解決職工反映強烈的問題。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從改革發展的需要最迫切的事情做起，加大整改力度，始終堅持改進作風重在整改、整改工作重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質量抓整改。

二是要增強責任心和主動性。凡事要以工作為重、以大局為重，雖然工作有分工，但必須講協作，講團隊精神，推諉扯皮的做法是要不得的。

工作中要主動地想問題，找對策，不要等著領導派任務。要積極開動腦筋，組織職工創造性地開展工作，認真履行好自己所應承擔的管理職責。如果遇到問題，不收集材料、不作調研，也不提出自己的見解，只將問題提出請領導拍板，那么就不是一個稱職的干部。

三是要加強工作計劃性和針對性。全院各級干部，特別是各主管領導和部門黨政一把手，必須要圍繞全院的中心工作，制定、季度和月度工作計劃。特別是經營生產工作中的各項關鍵指標，比如完成產值、工程收款、成本控制以及客戶走訪等等，杜絕在工作中“推著走，干著看”的現象，工作計劃要落實到具體部門和具體人，要有具體的保障措施和日常檢查。通過階段目標的逐步推進，確保全年工作順利完成。

四是提高辦事效率，突出工作時效性。各級干部要在工作中拿出雷厲風行的作風，決策迅速，行動果斷，對各項工作要有明確的時間要求。面對加快濱海新區建設這樣一個歷史性的機遇，我們必須要以只爭朝夕的精神，加快發展。特別是對生產經營工作的各項任務指標，必須要有明確的時間表，拖拖拉拉，“一慢二看三通過”是干不成事的，在激烈競爭的市場條件下，只有比別人先行一步，才能搶占先機，贏得主動。

五是要嚴格照章辦事，狠抓制度落實。今年我們著力抓了制度建設，全面修訂了各項制度，目的就是要使各項工作進一步做到制度化、規范化，但關鍵還是要抓好落實，否則就是一紙空談。為此，各級干部必須要嚴格執行各項規章制度，要本著“公平、公正、公開”的原則，做到有章必循，人人平等。只有這樣才能取信于民，凝聚人心，調動廣大職工的積極性。

六是要提高會議、文件的質量和效果。各種會議一定要圍繞著如何加快改革發展，加快完成生產任務的主體進行。盡量精簡不必要的會議活動。能通過會下協商解決的，就不要召開會議解決。能通過一次會議解決的問題，就要充分做好準備工作，提高會議質量，爭取一次解決，不要議而不決。一旦會議形成了決議，就要嚴格貫徹，使會議確實起到推動工作的效果。

七是要深入基層一線，大興調查研究之風。院班子領導要確定工作聯系點，定期下到基層了解情況，解決經營生產和職工關心的實際問題。各生產單位的黨政一把手更是要經常深入生產一線，了解工程進度和現場情況，全面掌握生產經營情況的第一手材料和客戶的需求。對于本部門需要解決的各種問題，要深入搞好調研工作，研究解決對策。

八是要以制度約束為保證，健全改進作風的保障機制。轉變作風根本靠制度。好的作風要有好的制度來保證。因此各部門要進一步完善崗位責任制和班子分工負責制，分清責任，明確要求，加強檢查督辦工作，形成督辦制度，保證布置的工作件件有人抓，件件有落實。

同志們，加快濱海新區建設是天津當前和今后一個時期最大的、最難得的歷史機遇。我們要充分認識加快濱海新區建設的重要意義，要有強烈的抓搶機遇的意識，主動適應新形勢、新要求，站得更高一些，看得更遠一些，想得更深一些。機遇稍縱即逝，抓住了就能為我所用，加快發展。而機遇總是留給那些有準備的人。如果我們的思想認識上不去，作風不改變，工作仍然是按部就班，墨守陳規，加快發展就無從談起。因此，我們要從改進工作作風入手，從鞏固先進性教育活動成果，進一步加強和改進執政能力的高度，認真抓好作風建設，增強大局意識、責任意識、創新意識，堅持以科學的發展觀和戰略的眼光謀劃我們的各項工作，不斷增強自身的實力，加快發展。在為規劃和建設好濱海新區做出新的、更大的貢獻。