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關于杠家鎮(zhèn)資匯村農(nóng)戶萬元增收的問題的思考——“三進三同”調研報告

時間:2019-05-13 12:24:17下載本文作者:會員上傳
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第一篇:關于杠家鎮(zhèn)資匯村農(nóng)戶萬元增收的問題的思考——“三進三同”調研報告

關于杠家鎮(zhèn)資匯村農(nóng)戶萬元增收的問題的思考

——“三進三同”調研報告

XXX學院XXXXX曉濤

時間:2010年1月

地點:墊江縣杠家鎮(zhèn)資匯村

目的:了解農(nóng)民增收問題,踐行“三進三同”精神。

形式:走訪、座談、與民交談

根據(jù)學校黨委“三進三同”實踐鍛煉活動要求,我來到了墊江縣杠家鎮(zhèn)資匯村進行了“三進三同”調研,與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動。雖然只有短短的幾天時間,但是通過與村民座談交流、走訪農(nóng)民群眾、體驗農(nóng)活等形式,加深了對基層農(nóng)村的了解,深刻地體會到農(nóng)民的生活和需求。雖然時間短暫,但通過調研,掌握了農(nóng)村的許多實情加深了對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及農(nóng)民問題的認識,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決思路,對群眾急需解決的問題力所能及地進行了幫助解決。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、調研工作開展情況。

2011年1月下旬我到資匯村住村開展調研,前后共7天時間。先后深入農(nóng)戶進行走訪,共與村干部8人、農(nóng)民50余人進行交談,隨機調查了10戶居民(10戶調查情況匯總,共計52人。其中男27人,女25人,按年齡分:0—10歲5人,10—30歲10人,30—60歲24人,60歲以上的13人;按文化程度分:文盲2人,小學30人,初中19人,高中1人;按勞動力分:勞動力占33人,其中男勞力18人,受過培訓的1人;按機械化水平分: 具備基本汽油機、脫粒機、打米機的有8戶,靠人工和牛工的占2戶。),了解農(nóng)民群眾疾苦,較為全面掌握了資匯村居民的生產(chǎn)、生活狀況。在調研過程中,宣傳了我市黨和政府的“三農(nóng)”政策,協(xié)助村干部解決了部分農(nóng)民群眾關心的熱點難點問題,共接待群眾10人次,幫助解決或解答群眾關心的熱點、難點,將關系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,共同研究了資匯村農(nóng)戶萬元增收的發(fā)展方向與思路。

二、資匯村的基本情況。

資匯村位于墊江縣杠家鎮(zhèn)東南部,全村幅員面積約45500畝,村轄區(qū)有2個工廠,3個養(yǎng)殖基地,3個衛(wèi)生站,3個經(jīng)濟合作社,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)戶612戶,農(nóng)業(yè)人口約1300人;外出務工人員約500人。村交通便利,龍裴公路貫穿全村,村村通公路正在建設中,是杠家鎮(zhèn)重點建設村。

村以發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主,工商業(yè)為輔。村轄區(qū)內擁有謝平榨菜經(jīng)濟合作社,羅明榮榨菜經(jīng)濟合作社,徐紅榨菜經(jīng)濟合作社,資匯黃鱔養(yǎng)殖基地,資匯養(yǎng)豬基地,資匯柚子發(fā)展殖基地,宏明制糖廠、鑫洋面食廠等重點企業(yè)10余家,個體工商戶70余家。這些企業(yè)的發(fā)展為村的經(jīng)濟增長提供了一定的動力,隨著農(nóng)戶萬元增收工程的建設,也為群眾實現(xiàn)增收帶來了新的渠道,但更大程度上海面臨著諸多問題。

三、資匯村存在的影響與制約農(nóng)民實現(xiàn)萬元增收目標的主要問題。

據(jù)調查分析,制約我村農(nóng)民增收的因素主要有以下幾個方面:

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(一)思想轉變緩慢。農(nóng)民接受新鮮事物的思想轉變比較緩慢,依據(jù)現(xiàn)實情況,他們一致認為實現(xiàn)萬元增收目標是困難的,原因有三:一是勞力緊缺,10戶在被調查的村民中有勞力的33人,其中男性18人,女性15人;在外務工的16—59歲的占17人,60歲以上有勞動能力的有13人,基本處于除老人和小孩以外無壯年人在家的狀況,因此根本不可能有充足的勞動力保證農(nóng)業(yè)增收。調查中,還發(fā)現(xiàn)部分家庭中的田土基本處于荒廢狀態(tài)。二是科學文化水平偏低。10戶調查情況顯示,文盲2人、小學30人、初中19人、高中1人,文化素質的偏低導致利用新技術、獲取新信息、掌握新技能的能力都比較欠缺。其中大多數(shù)人還有等、靠、要的思想,無能力的家庭繼續(xù)原來的經(jīng)營,并等著政府為他們包辦實現(xiàn)萬元增收。而有能力的種養(yǎng)植大戶卻等著政府的補貼,根據(jù)補貼的情況決定種養(yǎng)植規(guī)模。三是對政府的不信任以及擔心未來的市場前景。在村民的思想中,幾年前的青蒿事件引起他們對政府的嚴重不信任,擔心同樣的情況再次發(fā)生。最擔心的是缺乏市場供求信息、外地調整動態(tài)信息、優(yōu)種供應信息、政策導向信息等,不知該種什么,該養(yǎng)什么,結果是“種啥啥多”、“養(yǎng)啥啥賠”,不敢創(chuàng)新,維系傳統(tǒng)種養(yǎng)習慣,影響了農(nóng)民增收的積極性。

(二)創(chuàng)業(yè)激情不高。相當一部分農(nóng)民思想觀念還比較落后,“小富即安”思想仍然存在。許多先富起來的農(nóng)戶,賺到錢后首先就是修屋建房,房子建好以后就“存死錢、死存錢”,不愿進行再投資。

(三)適應市場能力較弱。由于農(nóng)村信息相對閉塞、農(nóng)民利用信息手段的能力不強、農(nóng)民的小生產(chǎn)跟不上大市場的變化等因素的制約,導致農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)結構調整時“跟著感覺走,照著別人調”。許多地方農(nóng)業(yè)結構調整存在一哄而上的問題,導致產(chǎn)業(yè)趨同和惡性競爭,一旦市場發(fā)生波動,又一哄而下,從而給農(nóng)民增收帶來影響。

(四)龍頭企業(yè)偏少,帶動效果不明顯。真正帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)數(shù)量太少,據(jù)調查整個村只有3個養(yǎng)殖基地,3個經(jīng)濟合作社,直接影響著農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性,帶動作用難以實現(xiàn)。

(五)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高,比較效益低。近年來,由于化肥、種子、農(nóng)藥、柴油等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格均有不同程度的上漲,農(nóng)民基本處于增產(chǎn)不增收的狀況。農(nóng)民從事傳統(tǒng)種植業(yè)的效益十分低下,如果計算勞動力成本,甚至還要虧本。

(六)種養(yǎng)植結構比較單一。10戶調查顯示,傳統(tǒng)種植的(水稻、玉米、土豆等作物)占7戶,多種種植的(苦蒿、胡豆、油菜、芝麻)占3戶,并且根據(jù)調查發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟作物都是附帶品,沒有一定規(guī)模。另外10戶調查中養(yǎng)豬20頭、鴨22只、雞74只、牛3頭、山羊9只。其中有1戶是養(yǎng)豬大戶,其余農(nóng)戶基本上都是附帶養(yǎng)殖。

四、實現(xiàn)資匯村農(nóng)戶萬元增收目標面臨的機遇

一方面,農(nóng)民增收的外部環(huán)境趨好。近幾年,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路,黨中央、國務院出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的重大政策。另一方面,為支持“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程,重慶市制定了“三大投入”、“四項扶持”。政策投入重點用于發(fā)展林下經(jīng)濟的基地建設、良種繁育體系建設補助等。相應的基層人民政府還制定了一對一的結對幫扶制度,使全鎮(zhèn)人民總動員,全力以赴推動農(nóng)戶萬元增收工程。為農(nóng)民增收創(chuàng)造了前所未有的重要機遇。

五、促進資匯村農(nóng)戶萬元增收的對策與建議。

農(nóng)戶萬元增收是一項系統(tǒng)工程,近三年應牢牢把握以下五大重點:

(一)抓智力扶持,提高農(nóng)戶自身發(fā)展能力。“萬元增收工程,意在扶貧,更在扶智”。在推進萬元增收工程建設時,要加強對農(nóng)民思想教育,激發(fā)自我發(fā)展能力。一是完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務體系。逐步構建縣(區(qū))有中心、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有站所、村有推廣員、社有技術員的農(nóng)業(yè)科技推廣服務網(wǎng)絡,使農(nóng)民成為掌握1-2種技能的新型農(nóng)民;二是開展送智下鄉(xiāng)。推廣專家+協(xié)會(龍頭企業(yè))+農(nóng)戶的科技服務模式,鼓勵高等院校、科研院所深入農(nóng)村生產(chǎn)第一線傳“道”解惑,培養(yǎng)農(nóng)村實用技術人才,增強農(nóng)民科技致富的本領;三是實施農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新,集中科技資源,加強科技成果對接,推廣優(yōu)質、高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖品種和集成配套栽培技術;四是搭建區(qū)縣、鎮(zhèn)、村信息服務平臺,整合涉農(nóng)部門的信息資源,推進農(nóng)村信息化建設。

(二)抓改革創(chuàng)新,挖掘增收潛力。是推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新。在堅持和完善家庭承包經(jīng)營體制基礎上,促進農(nóng)村土地流轉,提高農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營水平,推進農(nóng)村合作組織建設,建立多元化、多層次、多形式、社會化的經(jīng)營服務體系。二是促進城市資源下鄉(xiāng)發(fā)展。本著企業(yè)、農(nóng)戶“雙贏”原則,大力扶植和發(fā)展龍頭企業(yè),建立產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,同時建立龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益共享機制,通過訂單生產(chǎn)、利潤分成的方式,有效解決市場和利益分配兩大難題。

(三)抓農(nóng)民培訓,提高農(nóng)民科技水平。要注重農(nóng)民增收的能力培養(yǎng)。要加大農(nóng)民培訓力度,提升農(nóng)民綜合素質。健全農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓體系。要立足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等實際,加大培訓力度,把掌握新品種、新技術和實用技術推廣作為重要內容對農(nóng)民進行培訓,提高農(nóng)民的文化素質。要推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。以促進農(nóng)業(yè)優(yōu)質、高產(chǎn)、高效和提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力及可持續(xù)發(fā)展為重要目標,以新品種選育、高效種養(yǎng)技術、農(nóng)業(yè)節(jié)水技術、農(nóng)產(chǎn)品深加工技術的開發(fā)為重點,加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。

(四)抓產(chǎn)業(yè)調整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。

加快農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整是農(nóng)戶萬元增收之需要,積極推進全村農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以市場為導向,以特色為支撐,以增收為目的,形成有品種的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。當前的任務是既要改變單一經(jīng)濟結構,堅持一業(yè)為主、多種經(jīng)營的方針,在抓好主導產(chǎn)業(yè)的基礎上,重視多門類的全面發(fā)展;又要改變單純追求產(chǎn)量的傳統(tǒng)做法,堅持產(chǎn)量、質量、結構、效益的統(tǒng)一,在保持總量穩(wěn)定的基礎上,注重提高農(nóng)產(chǎn)品質量和優(yōu)化品種結構。立足現(xiàn)有耕地資源,繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)。糧食仍然是當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重頭戲,也是農(nóng)民收入的一個重要來源。就全村來說,種糧面積還比較大,不可能一下子調下來,也不可能調整過多,多數(shù)耕地還是要種糧食的,關鍵要做到品種調優(yōu)。同時認真做好山場資源開發(fā)。在山場資源利用上,重點抓好油菜、油茶、油桐、苦蒿為主的經(jīng)濟作物種植;還要開發(fā)利用好草場資源,大力發(fā)展牛、羊畜牧養(yǎng)殖業(yè)。為農(nóng)民長期增收打下堅實的基礎。

(五)抓龍頭培育,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。

一是抓好源頭龍頭企業(yè)。支持實力派大力實施“優(yōu)種工程,建立優(yōu)良籽種、種苗和優(yōu)良種畜種禽的培育基地,把優(yōu)種引進來,經(jīng)過培養(yǎng)繁育,篩選出優(yōu)質的種苗、種畜禽提供給農(nóng)民,以提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,獲得優(yōu)質高價。二是抓好銷售龍頭企業(yè)。負責市場信息的調查和農(nóng)產(chǎn)品的銷售,按照市場需求而組織生產(chǎn)、加工和銷售,要通過發(fā)展“合同農(nóng)業(yè)”、“訂單農(nóng)業(yè)”逐步做到以銷定產(chǎn),減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性。使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立相對穩(wěn)定的經(jīng)濟聯(lián)系,以解決農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么、加工什么和怎么賣的問題,進而推動農(nóng)業(yè)上規(guī)模上水平,促進農(nóng)民增收。

六、調研中的幾點體會。

(一)資匯村存在的主要問題不是資匯村獨有的,對于我區(qū)其他農(nóng)村及至全國農(nóng)村來說,這些問題同樣存在,只不過輕重程度不同而已。

(二)盡快增加農(nóng)民收入,是解決好“三農(nóng)”問題的關鍵所在。農(nóng)民的增收問題,是當前農(nóng)村問題的矛盾焦點,是我們一切工作的重點和出發(fā)點。

(三)解決好農(nóng)村當前存在的主要問題不是一朝一夕就能徹底解決好的事,需要一個較長期的時間過程。因此,在著力解決的過程中,需要制定一個完善的解決方案和制定實施各項配套的政策措施。

(四)農(nóng)民增收的問題是一項系統(tǒng)工程,涉及到各級組織和部門。解決好這一問題,需要各級各部門的思想認識的統(tǒng)一,齊心協(xié)力;工作上的相應支持配合,共同努力;措施上的堅強有力;政策上落到實處;這樣才能做到各項系統(tǒng)配套到

位,相互促進,發(fā)揮出應有的綜合效能,有效地解決好農(nóng)民增收難的突出問題。

第二篇:周莊子村三進三同調研報告

商務局“三進三同”活動小組深入周莊子村

調研報告

為進一步落實民生工作,結合縣委、縣政府要求,我局認真開展“三進三同”活動,安排工作人員進基層、進村、進農(nóng)戶,與民同吃同住同勞動,進一步了解農(nóng)民所想所需,解決深層次的社會矛盾,化解農(nóng)民對政府的敵對情緒,與其交朋結友,宣傳黨的惠農(nóng)政策,到田間地頭與農(nóng)民交心談心,并予以科學技術的指導,效果明顯,收益甚大,其具體情況反饋如下:

一、周莊子村基本情況

周莊子村是一個典型的農(nóng)業(yè)村,居住農(nóng)戶358戶,農(nóng)村居民共1182人,全村位于青縣縣城最北端與靜海接壤,現(xiàn)有耕地3700畝,村內有6個深機井,主要經(jīng)濟來源以種植為主。該村滯后的原因是大部分勞動力文化素質偏低,信息閉塞,嚴重制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,農(nóng)民增收困難。該村種植業(yè)發(fā)展單一,農(nóng)民缺乏市場意思,缺乏抵御市場風險的能力。

2、農(nóng)業(yè)基礎設施不完善,經(jīng)過多年的努力,通過采取開鑿機井的措施,目前該村的農(nóng)業(yè)種植實現(xiàn)了隨時可以灌溉的目標。但是排澇設施不完善,部分地塊往往出現(xiàn)內澇的現(xiàn)象。

3、剩余勞動力轉移方面,由于其自身缺乏必要的專業(yè)技術加之外出的盲目性,往往外出就業(yè)出現(xiàn)收入不高、工作環(huán)境差、工作不穩(wěn)定的情況,直接影響農(nóng)民的收入增長

4、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢,由于農(nóng)村養(yǎng)殖戶自身條件的局限,目前仍舊很難發(fā)展成規(guī)模,沒有規(guī)模就沒有大的規(guī)模效應。

5、村容環(huán)境衛(wèi)生方面,目前仍需加強工作力度,想辦法積極引導農(nóng)民群眾樹立環(huán)境衛(wèi)生人人有責的意識。

三、解決方案

1、種植業(yè)方面,針對本村的實際情況,進一步解放思想,全面打破傳統(tǒng)種植觀念,加大種植業(yè)結構調整力度。目前本村已經(jīng)出現(xiàn)部分農(nóng)民自發(fā)種植西瓜、大棚蔬菜和辣椒的現(xiàn)象,并且增收效果明顯。在廣大村民當中也起到了一定的示范作用。鑒于此種情況,建議村委做一下工作(1)積極引導,廣泛宣傳,爭取更多的村民自愿進行產(chǎn)業(yè)結構調整。

(2)組建農(nóng)民生產(chǎn)合作社,統(tǒng)一進購生產(chǎn)資料,統(tǒng)一出售產(chǎn)品。打造出本地的種植品牌,增強產(chǎn)品的市場品牌意識,在條件成熟的情況下,可以通過合作社注冊商標,真正實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的商品化。成立產(chǎn)業(yè)合作社一方面能夠降低種植成本,另一方面增強農(nóng)民抵抗市場風險的能力,增大農(nóng)民在相關產(chǎn)品市場上的發(fā)言權,更好的保證農(nóng)民既得利益,又提高

從事種植業(yè)的積極性。

2、積極引導有創(chuàng)業(yè)意識和市場頭腦的村民從事農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)。建議村里針對從事農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)的村民提供一定的優(yōu)惠措施,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,加長種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,增加剩余勞動力的結業(yè)渠道,使農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)就地轉移。

3、加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入,結合實際情況對低洼地塊進行有效平整,也可以開挖排水暗渠。資金來源可以采取多種形式,可以采取爭取上級撥付一部分、村里支付一部分、農(nóng)民自愿投入一部分的“三結合”模式。有效的整合現(xiàn)有耕地,大力改造中低產(chǎn)田,力爭實現(xiàn)塊塊都是一類耕地。

4、建議村里對有待轉移的剩余勞動力積極引導,積極聯(lián)系相關部門對其進行必要的職業(yè)技術培訓,力爭實現(xiàn)使每一個外出務工人員都能夠帶著技術出去。在有條件的情況下,應該幫助剩余勞動力尋找合適的就業(yè)崗位。

5、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方面。(1)培訓制度化。由村委會協(xié)調聯(lián)系縣畜牧局等相關單位,邀請相關技術專家定期對養(yǎng)殖戶進行技術培訓,全面提高廣大養(yǎng)殖戶的技術水平。(2)建議由村委出面協(xié)調廣大養(yǎng)殖戶建立協(xié)會、合作社或公司性質的合作實體,增強品牌意識,統(tǒng)一進銷渠道,共享技術成果。同時配合村容村貌治理,建議規(guī)劃出專門的養(yǎng)殖小區(qū),逐步實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的集約規(guī)模化發(fā)展。

6、村容環(huán)境衛(wèi)生治理方面。(1)大力發(fā)展農(nóng)村沼氣工程,積極引導鼓勵廣大村民建造沼氣池。結合縣里的各項鼓勵措施,建議村里也切合實際制訂出符合本村特色的鼓勵辦法,徹底解決農(nóng)村人畜糞便及生活垃圾的污染問題,全面提升農(nóng)村廚房的衛(wèi)生標準。(2)在建設沼氣工程的基礎之上,村里要積極鼓勵村民將農(nóng)作物秸桿等出售,徹底解決秸桿隨意堆放導致的村容不整問題,也能有效消除引起火災的安全隱患,同時能夠在一定程度上增加村民的收入。(3)協(xié)調廣大養(yǎng)殖戶爭得全體村民同意,在村外規(guī)劃出養(yǎng)殖小區(qū),對養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便、垃圾統(tǒng)一解決,盡量減少因養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展對村里環(huán)境衛(wèi)生的影響,實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)與環(huán)境衛(wèi)生的和諧發(fā)展。以上涉及的問題及解決方案,不僅是周莊子村存在,在很多地方都可能遇到諸如此類的問題。各地應引起警覺,面對自身的發(fā)展環(huán)境,總結得失,增添措施,確保農(nóng)村產(chǎn)業(yè)盡快步入發(fā)展正規(guī)。

2011年11月4日

第三篇:三進三同活動村情民意調研報告

“三進三同”活動村情民意調研報告

巴南區(qū)政府辦公室黨組

按照區(qū)委統(tǒng)一安排,為進一步鞏固和發(fā)展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,區(qū)政府辦公室黨組深入魚洞街道云篆山村開展“三進三同”黨性實踐活動,通過走訪、開院壩座談會等形式,在宣傳國家政策的同時開展調研,認真聽取基層農(nóng)民群眾的困難和問題,全面了解基層農(nóng)村的生產(chǎn)、生活狀況,力所能及的解決群眾關心的難點和熱點問題。現(xiàn)將云篆山村村情民意報告如下:

一、基本情況

云篆山村位于重慶市巴南區(qū)魚洞主城區(qū)南部,離城區(qū)7公里,是重慶市新農(nóng)村建設市級示范村,同時也是重慶的南大門。該村依山伴水,環(huán)境幽雅,交通便利。幅員面積6.7公里,土地總面積9753畝,其中耕地4700畝,林地4513畝,轄7個合作社,現(xiàn)有常住人口3100余人,農(nóng)戶844戶,農(nóng)業(yè)人口2230人。現(xiàn)該村全年人均純收入達到6020元,村集體經(jīng)濟達30萬元。設有兩委會各一個,成員七人,下屬三個黨支部,黨員79人。近年來,該村采取發(fā)展旅游觀光、都市農(nóng)業(yè)和建設農(nóng)副產(chǎn)品加工基地的工作思路,認真落實三項制度,深入學習實踐科學發(fā)展觀,當?shù)氐纳鐣?jīng)濟取得了長足發(fā)展。

云篆山村以“實踐科學發(fā)展觀、構建和諧新農(nóng)村”為主題,大力開展“新建一幢村級辦公室,新建一個農(nóng)民新村,1新修兩條社級公路,結對幫扶21名困難群眾,完成50戶災民重建工作,完成知青文化主題公園租地500畝”的“112255”主題實踐活動,積極探索富有云篆山地方特色的可持續(xù)發(fā)展之路,因地制宜地進行和諧新農(nóng)村建設。該村投資100余萬元,新建三樓一底面積達1450平方米的云篆山村公共服務中心;投資2400萬元,正在建設面積15000平方米的“農(nóng)民新村”;村委會全體成員結對幫扶困難群眾,并積極爭取上級部門各種困難補助資金32100元,及時發(fā)放給了困難群眾;對中心坪、觀山、狗兒奎等滑坡地的55戶群眾,本著先重后輕原則,進行整體拆遷;目前已對受災嚴重的24戶進行搬遷,新建房屋正在抓緊施工。

去年該村投入資金25萬元,完成了35戶房屋的“穿衣戴帽”工作,開工建設了小鄉(xiāng)村至清風峽2公里排污管道。全面完成全村自來水安裝通水工程,全村97%農(nóng)戶用上了清潔、方便、衛(wèi)生的自來水;新建了云山湖水廠1座,日供水能達1000噸。

加大基礎設施,尤其是交通設施建設力度。投資60余萬元,新修1社團堡至灣里2公里社級公路;積極爭取上級投資3000余萬元拓寬、油化了云篆山至專件廠、小鄉(xiāng)村至2社花場、干灣至云篆山寺廟三條公路,并修水泥大路5公里。目前有村級公路6公里,鄉(xiāng)道7.5公里,社級公路15公里,人行便道15公里,徹底改善了云篆山周邊交通環(huán)境,為當?shù)匕l(fā)展都市農(nóng)業(yè)、旅游觀光業(yè)和吸收投資做好了準備。已引進重慶市牟楊機械廠、重慶瑞平織布廠等10多家支柱企業(yè),年收入共計1800萬元,可解決勞動力近400人,創(chuàng)造勞務收入576萬元。僅去年就引進業(yè)主3家,完成固定資產(chǎn)投資5500萬元,新增流轉土地100余畝。

對云篆山旅游資源進行深度開發(fā),目前有云篆山清風度假村、海月家園、樂泰山莊、知青山莊、清風峽度假酒店、聆松閣度假酒店等10多家頗具規(guī)模的休閑度假山莊,可同時滿足3000余人休閑度假。

云篆山村結合各社的具體情況,制定出云篆山旅游發(fā)展整體規(guī)劃。計劃該村一、二社以農(nóng)業(yè)自然生態(tài)環(huán)境為依托,發(fā)展現(xiàn)代都市旅游、觀光農(nóng)業(yè)為主線;三社發(fā)展知青文主題公園;五、六、七社發(fā)展為農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。

二、存在的問題

1、區(qū)位優(yōu)勢和基礎設施優(yōu)勢未充分發(fā)揮。云篆山本身屬于主城區(qū),林木蒼郁,空氣清新,有較好的旅游資源優(yōu)勢,休閑產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,農(nóng)家樂從業(yè)人員超過100人。近年來,區(qū)投入大量資金改造云篆山區(qū)級公路,建設村級、社級公路、鄉(xiāng)道和人行便道,交通條件大為改善,附近土地價值不斷提升,區(qū)位優(yōu)勢不斷凸顯。但目前這種優(yōu)勢并未得到充分利用,還未完成轉化為生產(chǎn)力,作為提升當?shù)亟?jīng)濟實力的資本。如村級出租地900畝土地的租金價格還停留在幾年前的水平,每畝每年按800斤黃谷的價格算,與我區(qū)其他部分地區(qū)租金每畝每年1200斤黃谷的租金價格比,偏低太多。而且黃谷的價格形成機制并不健全,可能導致給付的實際金額低于黃谷市場價,損害村社和農(nóng)戶利益。

2、休閑旅游未形成產(chǎn)業(yè)鏈,生態(tài)農(nóng)業(yè)未形成品牌。云篆山村目前和今后的主要產(chǎn)業(yè)是休閑旅游業(yè),生態(tài)農(nóng)業(yè)處于起步階段,配合休閑旅游業(yè)發(fā)展。但云篆山村的休閑旅游業(yè)資源較為分散,賓館酒店山莊度假村和景區(qū)景點之間未整合形成產(chǎn)業(yè)鏈,暢通資源、宜居資源、旅游資源、生態(tài)農(nóng)業(yè)資源和適合招商引資的資源沒有串聯(lián)起來,形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,宣傳力度不夠,名聲名氣不響。生態(tài)農(nóng)業(yè)還沒有招入大商,明確產(chǎn)業(yè)模式,突出特色,包裝形成品牌,農(nóng)戶通過發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)取得實際效益還有一定時間。

3、存在老人兒童留守現(xiàn)象。隨著打工經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,村里青壯年外出打工者越來越多,孩子留在家里,由年邁體弱的老人照看,這種現(xiàn)象在云篆山村也一定程度在存在。由于留守現(xiàn)象,雖然國家有種糧直補的優(yōu)惠政策,但仍有部分田地不同程度的撂荒,留守兒童也需要社會更多的關愛,對該村經(jīng)濟發(fā)展有一定影響。

4、農(nóng)村投入不足。投入不足是兩委會反應最強烈的制約該村發(fā)展的瓶頸。雖然近幾年我區(qū)“三農(nóng)”投入總量持續(xù)增加、投入比例穩(wěn)步提高,云篆山村基礎設施建設有較大改善,農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖直補資金按時足額兌付到位,但我市農(nóng)村現(xiàn)有金融產(chǎn)品少、擔保抵押難、貸款額度小、利率高、期限短的現(xiàn)狀沒有從根本上改變,村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構發(fā)展慢、覆蓋面小,遠遠不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展的需要。

5、部分困難群眾依賴思想嚴重。近年來,我區(qū)農(nóng)村扶貧

力度不斷加大,扶貧資金和措施不斷增多,最近,段成剛區(qū)長在獲悉云篆山村9戶村民住無所居的情況后,親自研究督促,決定為該9戶村民建房,實現(xiàn)住者有其居。但據(jù)村民反應,少數(shù)村民,尤其是極少數(shù)青壯年,存在懶惰和依賴思想,碰到一點困難就扭著政府要優(yōu)惠,甚至直接上訪,而不通過自己的辛勤勞動,主動積極地走上脫貧致富路。在扶貧工作中,政府大都從最貧困的村民開始幫扶,而很少考慮被幫扶者是否有主動致富的意愿。在村民中流傳的順口溜“懶要懶到底,政府幫助你;半懶不懶,政府不管”,充分反應了這種現(xiàn)象在群眾中帶來的負面影響。

三、幾點建議

1、充分認識村情。云篆山村群眾,尤其是村兩委會要看清形勢,認清村情,特別是認識到云篆山村目前自然環(huán)境得天獨厚,基礎設施較為完備,休閑旅游資源獨具特色,一批休閑項目已成規(guī)模,土地價值不斷提升,發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)條件充分。兩委會成員不但要橫向比,認識到云篆山村在全街道、全區(qū)、全市的優(yōu)勢和地位,也要縱向比,認識到今天的努力和進步,各黨員干部首先要從思想上提升本村的地位,看清土地的價值,以良好的精神頭謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動事業(yè)進步。

2、科學制定規(guī)劃。云篆山村已經(jīng)制定了村級規(guī)劃,制定的“三區(qū)”規(guī)劃,目標明確,思路清晰,為發(fā)展奠定了良好基礎。云篆山村今后仍要以發(fā)展休閑旅游業(yè)為主,生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)要圍繞休閑旅游業(yè)發(fā)展,要嚴防引進

污染企業(yè),尤其要謹慎引進工業(yè),工業(yè)短期可見效益,但長期污染嚴重,不利于旅游業(yè)健康發(fā)展。

3、實事求是抓發(fā)展。要結合休閑項目,踏踏實實的發(fā)展可以吸引眼球的小而精的項目,要形成自身特色,盡量避免與其他地區(qū)同類產(chǎn)業(yè)形成惡性競爭。加大宣傳力度,通過多種途徑多渠道宣傳云篆山的獨特優(yōu)勢,加大招商引資力度。通過發(fā)展解決發(fā)展中的問題,高度關注民生,努力增加就業(yè)機會,帶領群眾增收致富。

4、強化班子建設。目前,云篆山村兩委會老中青三代相繼,班子結構合理,帶動能力強。今后,在思想上,各班子成員要更加注重提高自身素質,擺正心態(tài),切實做到以民為本,實實在在為百姓謀福祉;在經(jīng)濟發(fā)展上,要大力爭取資金,利用集體經(jīng)濟實力,提高各項社會事業(yè)水平,為村民服務;在發(fā)展思路上,帶領群眾致富,要有方法,有措施,有力度,要按照既定規(guī)劃,扎實推進各產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5、探索建立獎勤罰懶機制。“凡治國之道,必先富民”,我區(qū)為富民而不斷加大扶貧力度,使少數(shù)貧困村民擁有最低生活保障,是關注民生的具體體現(xiàn)。但若缺乏獎勤罰懶機制,扶貧政策就易成為滋生封閉的觀念、麻木的精神和無為的心態(tài)的溫床,在扶貧上搞平均主義也易在群眾造成負面影響。“哀莫大于心死”,扶貧要扶志,云篆山村要積極探索獎勤罰懶的機制,尤其要促使青壯年,有勞動能力的人員樹立積極向上的心態(tài),不能等靠要,要注重從思想、文化、技能等方面全面提高勞動者素質,增強增收致富的本領。

第四篇:佛珠村“三進三同”工作組調研報告

佛珠村“三進三同”工作組調研報告

根據(jù)隆興鎮(zhèn)黨委“三進三同”春季行動工作的安排,佛珠村工作組參加了“三進三同”、“接窮親”的活動,來到了佛珠村與基層群眾同吃、同住、同勞動。雖然只有短短的十五天時間,但是通過與村民座談交流、走訪慰問貧困群眾、體驗農(nóng)活等形式,加深了對基層農(nóng)村的了解,深刻地體會到農(nóng)民的生活和需求。時間雖短,但感受頗多,收益菲淺。

一、佛珠村基本情況

隆興鎮(zhèn)佛珠村地處丘陵地區(qū),共有15個社,戶籍人口近3250人,全村總戶數(shù)1200戶,外出務工人員200人左右。全村現(xiàn)有耕地3492畝,人均耕地1.1畝左右。全村低保戶90戶,五保戶45戶,貧困戶有50戶左右。做大綠色玉米種植,擴大訂單面積800畝。

2、林果業(yè)。進一步搞好土地流轉,認真落實和普及規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)技術規(guī)程,著力提升林果業(yè)產(chǎn)量和效益,重點發(fā)展花椒種植500畝。

3、畜牧業(yè)。現(xiàn)佛珠村養(yǎng)雞大戶1戶;養(yǎng)免規(guī)模戶4戶;養(yǎng)鴨規(guī)模戶4戶;其他養(yǎng)殖規(guī)模戶3戶;進一步發(fā)展“短平快”的家禽養(yǎng)殖業(yè),擴大大中型養(yǎng)殖戶,加大牧種改良力度。

4、加強農(nóng)村基礎設施建設。積極爭取鄉(xiāng)村公路建設項目,認真落實配套資金和配套服務,爭取2011年完成水九路5公理硬化、打通連接土嵐的4.5公理的泥石路工程。

(二)大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和勞動力轉移

加大農(nóng)村剩余勞動力的轉移工作,做好宣傳發(fā)動,建立健全激勵機制,引導農(nóng)民外出務工。免費為外出務工人員提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導和職業(yè)介紹,幫助他們解決務工過程中遇到的困難和問題。

(三)培育新型農(nóng)民

積極組織農(nóng)民參加舉辦的各類培訓班,充分利用本村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡培訓資源,以先進實用農(nóng)業(yè)技術和務工職業(yè)技能培訓為主要內容,加強新型農(nóng)民科技培訓,提高農(nóng)民整體素質,增強農(nóng)民科技致富能力和自主創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)造就守法紀、有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

四、存在的不足

(一)農(nóng)村基層黨建工作比較薄弱

一是由于外出人口較多,外出務工的黨員管理和黨費的收繳存在較大的困難。二是全村居住面積較為分散,有的住戶到村委會都要走上2個小時,不便于黨組織集中開展活動。

(二)國家有關政策執(zhí)行后的后續(xù)問題較突出

退耕還林是黨中央、國務院從中華民族生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),為合理利用土地資源、增加林草植被、再造秀美山川、維護國家生態(tài)安全,實現(xiàn)人與自然和諧共進而實施的一項重大生態(tài)工程。但是農(nóng)戶原土地被退耕還林后,如何解決退耕戶的生活問題就迫在眉睫。還有就是對居住海拔較高,處于地質災害地段農(nóng)戶移民問題也十分嚴重。移出災害區(qū)域后按原則要再分耕地,這就給原本就耕地少的村社帶來了極大的分配壓力。

(三)信息閉塞

佛珠村是隆興鎮(zhèn)偏遠的村之一,加上廣大農(nóng)民整體文化程度不高,電腦基本上沒有,有少量的電腦也沒有上網(wǎng)。了解的信息都是通過電視和政府的宣傳。因此,信息不夠快,信息閉塞。

五、今后努力的方向

佛珠村工作組成員通過參與此次“三進三同”活動,查找到自身存在的不足,明確了今后工作努力的方向。一是要轉變工作方法。

第五篇:三進三同調研報告--走進合川馬嶺村

三進三同調研報告---走進馬嶺村

根據(jù)重慶市政委“三進三同”實踐鍛煉活動的安排,今年寒假回家認真落實了“三進三同”活動。通過對我家鄉(xiāng)即重慶市合川區(qū)大石鎮(zhèn)馬嶺村的實踐勞動和調查并且家人一起勞動,感受家人在家務農(nóng)的辛苦和生活中的歡聲笑語,通過一些行動讓我加深了對基層農(nóng)村的進一步了解,深刻地體會到廣大農(nóng)民的生活和需求,家鄉(xiāng)農(nóng)民生活條件的好轉,各方基礎條件的改善,真的讓我感受頗多,受益匪淺。

一:馬嶺村概況

馬嶺村地處城郊,是合川區(qū)葛根種植和傳統(tǒng)的蔬菜種植基地之一,近兩年來,馬嶺村把農(nóng)村道路建設作為推動新農(nóng)村建設的基礎性工程,通過政府、集體出資、群眾投勞的方法先后完成了3條村級道路的路面改造,完成基礎設的改造。另外,馬嶺村還修建戒賭廟、德孝林等,是合川區(qū)的 “美德示范村”,也是“重慶市民主法治示范村”。此外,馬嶺村也是溫州成功集團汽摩配件綜合開發(fā)項目的選址之一。溫州成功集團在合川投資38億元、形成可容納投資100億元的汽摩配件綜合開發(fā)項目,集生產(chǎn)、研發(fā)、培訓、展示、市場、商住和配套服務等為一體。

二:交通發(fā)展規(guī)劃

合辦處馬嶺村把農(nóng)村道路建設作為推動新農(nóng)村建設的基礎性工程,通過政府、集體出資、群眾投勞的方法,鄉(xiāng)村道路建設開展得如火如荼。

馬嶺村地處城郊,是我區(qū)葛根種植和傳統(tǒng)的蔬菜種植基地之一,近兩年來,村里結合新農(nóng)村建設的規(guī)劃,千方百計籌資,先后完成了3條村級道路的路面改造。今年下半年,村里投資100多萬元開始對3條村級道路進行改造,目前已完成5公里的硬化工作。與此同時,村內便民路建設還納入了今年新農(nóng)村建設項目,院院通水泥路已完成30公里,整個工程將在本月底完成,將使全村1200多名群眾受益。馬嶺村五社社員逯元全說:“以前修路我們用石板,現(xiàn)在用水泥修路,社員積極性比較高,滿腔熱情全部都爭著修,路也修得寬。”

三、值得學習的方面:

(一)黨的惠農(nóng)政策落實

政府出臺的取消農(nóng)業(yè)稅、對種糧農(nóng)民實施糧食補貼政策、農(nóng)村免除義務教育學雜費、深入推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設等一系列惠農(nóng)政策,極大地減輕了農(nóng)民的負擔。廣大農(nóng)民群眾對黨和政府是認可的,認為黨和政府是想群眾所想,急群眾所急,出臺的優(yōu)惠政策切實幫助他們解決了生活中的實際困難。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅信在黨的領導下自己的生活一定會不斷走向富裕。

(二)民風淳樸:

民風淳樸、勤儉節(jié)約、村民熱情好客社會治安秩序良好,是和諧穩(wěn)定之村。你那里你可以切身地感受到一股濃濃的鄉(xiāng)土之情

(三)農(nóng)村硬件設施建設不斷提速

隨著社會主義新農(nóng)村建設的不斷深入,公路通做到了村村通公路,居

民集中點通公路,除了極個別的偏僻道路沒有通公路外,基本上做到了家家通公路。從合川區(qū)乘汽車到村里最多不超過1小時。

三、存在的不足:

(一)基礎設施落后人們的生活方式單一,娛樂活動極少,精神生活得不到滿足,大多以玩紙牌,打麻將娛樂。沒有一個公共娛樂健身設施。

(二)由于部分農(nóng)民的法律意識不過強常常不能很好的保護自己的合法權益,容易被社會上的不法分子欺騙財物。同時有的基層工作者在執(zhí)行黨的惠農(nóng)政策市不夠公開透明,不能落實到每個農(nóng)戶身上,比如這次在農(nóng)村遇到的關于水淹地農(nóng)戶購買養(yǎng)老保險的事就有很大不足之處,村民對此意見不一。看到了關于農(nóng)村基層干部不能很好的處理自身利益的人民的利益,因此應加強黨的基層干部建設。

四、建議與思考:

加大教育投入,教育乃強國之本。一是抓好基礎教育。對農(nóng)村小學進行合理布局,合理配置師資力量,千方百計解決村農(nóng)孩子“就學遠”、“教學差”的問題。加強引導,防止新一輪的“讀書無用論”。二是組織有中國特色學習型農(nóng)村社會的活動。通過廣播、發(fā)放宣傳資料、辦黑板報、定期召開群眾會等形式,惠農(nóng)政策宣傳多樣化。加強基層干部的教育培訓工作,提高村民的法律意思,從而能保護自身合法權益不受侵害。用足用好各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策,“把錢用在刀口上”,克服以往基礎設施投入“撒胡椒面”和重復建設的現(xiàn)象,逐漸

實現(xiàn)村民的聚居,有利于勞動力就地轉移,提高公共服務和基礎設施的輻射面,也有利用保護生態(tài)環(huán)境,減少土地浪費等。

五、對自己的思考:

通過參與“三進三同”的活動我更加全面的了解了自己從小生長的家鄉(xiāng),在經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時我也應該認真抓好學習,保持良好的學習習慣。不斷加強政治理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)等知識的學習,拓寬自己的知識層面,為更好地為群眾服務打下堅實的理論基礎。,提高品德修養(yǎng),充分發(fā)揮一個當代大學生的作用,開拓創(chuàng)新,通過理論與實踐相結合不斷提高、完善自我,為建設家鄉(xiāng)建設祖國奉獻自己的力量。

下載關于杠家鎮(zhèn)資匯村農(nóng)戶萬元增收的問題的思考——“三進三同”調研報告word格式文檔
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