第一篇:2012在全縣城市建設管理工作會議上的表態發言(姜瑩)
傾盡全力真抓實干
開拓我縣城市建設新局面
—在全縣鞏固全國文明縣城強化城鎮規劃建設
管理服務工作會上的表態發言
縣住建局黨委書記、局長姜瑩
2012年5月16日
各位領導、同志們:
按照會議安排,我代表縣住房和城鄉建設局作表態發言。鞏固全國文明縣城,強化城鎮規劃建設,打造城市精品工程,是縣委、縣政府實施“強縣”戰略的一項重要決策,也是全面建設和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭的有力保障。我局作為城市建設與管理的職能部門,深感責任重大,使命光榮。我們決心在縣委、縣政府的堅強領導下,以只爭朝夕的精神和志在必得的信心,優質高效地履行各項工作職責,為開拓我縣城市建設新局面而不懈奮斗!為此,我們將全力抓好以下三方面工作。
一、重安全,保質量,戮力打造精品工程
無論工程大小、工期長短,我們永遠把安全生產和工程質量擺在第一位。所以,在城市建設精品工程推進上,我們將嚴格按照國家和省、市的有關規定,抓好安全生產和工程質量監督管理工作。一是強化責任落實,從項目負責人到現場操作員層層落實,做到事事有人管,件件有著落,一級抓一級、一抓到底。二是嚴格執行制度,對違反審批程序、各類工程質量安
全制度的行為堅決予以查處,絕不姑息遷就。三是加強監督檢查,處理工程質量、安全隱患問題不過夜。四是優化教育培訓,工程人員教育培訓率、持證上崗率全部達到規定要求。
二、抓班子,帶隊伍,全面提高服務水平
在縣委、縣政府確定舉全縣之力打造五大城市精品工程的緊迫形勢下,作為城市建設者,我們首當其沖,并把一支戰斗力強、發揮作用好的建設團隊送往戰地前沿。對此,我們將按照科學發展觀的要求,狠抓隊伍建設。一是堅持把班子建設作為工作上水平、事業上臺階的基礎和保障,努力建設上級放心、群眾滿意、社會認可、奮發有為的領導班子;二是培養和造就思想過硬、政治合格、業務精通、德才兼備、適應需要、富有創業精神的高素質職工隊伍,以高效的服務推進我縣城市建設快速發展。
三、講廉潔,樹形象,嚴格規范權力運行
作為建設部門的第一責任人,我將以身作則、率先垂范,嚴謹做事、慎用權力。在工作中樹立風清氣正的良好形象,教育他人規范行使手中權力,自覺把城市建管工作放到全縣經濟社會發展大局中去思考,找準位置、擺正姿態;自覺把優質服務放到全縣廣大人民利益中去思考,不走過場、不唱高調,做到嚴格履職無違規,行政執法無偏差,真正對組織負責、對人民負責、對城鎮建管工作負責。
各位領導、同志們,今年城市建設攻堅戰的號角已經吹響,我們堅信,有縣委、縣政府的堅強領導、有兄弟單位的大力支持,有廣大人民群眾的積極參與,我們一定能夠圓滿完成今年城市建設的各項工作任務。
第二篇:在全縣交通工作會議上表態發言材料
在全縣交通工作會議上表態發言材
料
在全縣交通工作會議上表態發言材料
在全縣交通工作會議上表態發言材料
一、交通概況
鎮地處西南,東鄰田,南依,西與江西接壤,北與毗鄰,距城區58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散,地域寬闊,呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構,總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、以來農村公路建設情況
在各級有關部門的關心支持下,我鎮
抓住加快農村路網建設的契機,調動和發揮一切積極因素,促進我鎮交通基礎設施的建設,截止底,完成路網改造 公里,縣道 公里,通行政村公路 公里,累計完成投資 萬元,除上級補助外,路網改造工程建設尚負債 萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮域交通狀況有了歷史性的改變,但還有 公里未改造。其中至謝坊 公里,至下坪 公里,至新華 公里,線至坪埔 公里,溪口至榮坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至,全面完成鎮域通行政村路面硬化任務
一是責任強化。按照責任一致的原則,加強公路改建工作領導機構,強化項目管理責任制,細化量化工作內容,嚴把工和質量關,確保項目質量水平。二是資金籌措。堅持以自力更生為主,國家補助為輔的原則,建立健全公路改
建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出,如在”三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。
三是部門協調。建立協調機制,形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系,及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題,形成齊心協力,全力支持路網建設的工作格局,確保在全面完成通行政村路面硬化任務。
第三篇:在全縣交通工作會議上表態發言材料
在全縣交通工作會議上表態發言材料
一、交通概況
xx鎮地處西南,東鄰x田,南依xx,西與江西xx接壤,北與xx毗鄰,距x城區58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,1.6萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散,地域寬闊,呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構,總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、2002年以來農村公路建設情況
在各級有關部門的關心支持下,我鎮抓住加快農村路網建設的契機,調動和發揮一切積極因素,促進我鎮交通基礎設施的建設,截止2005年底,完成路網改造 公里,縣道 公里,通行政村公路 公里,累計完成投資 萬元,除上級補助外,路網改造工程建設尚負債 萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮域交通狀況有了歷史性的改變,但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里,xx至下坪 公里,xx至新華 公里,xx線至坪埔 公里,溪口至榮坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至2007年,全面完成鎮域通行政村路面硬化任務
一是責[本文轉載自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn找文章,到xiexiebang.com]任強化。按照責任一致的原則,加強公路改建工作領導機構,強化項目管理責任制,細化量化工作內容,嚴把工和質量關,確保項目質量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主,國家補助為輔的原則,建立健全公路改建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出,如在“三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。
三是部門協調。建立協調機制,形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系,及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題,形成齊心協力,全力支持路網建設的工作格局,確保在2007年全面完成通行政村路面硬化任務。
第四篇:在工作會議上的表態發言
在工作會議上的表態發言尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
很高興,在這萬物復蘇的季節里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發,特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發展思路,進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。
(一)
已經過去的~年,是極不平凡的一年。在這一年里,xx出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰,我們在xxxx的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創新發展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業目標~實現;四是實施科~籌,糧食經濟和諧發展。~年xxx的糧食工作主要呈現四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經營全面跨入市場運作的軌道,行業管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量xxx萬噸,超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值xxxx億元,銷售收入xxx億元,利潤xxxx萬元,三項指標均超歷史最好水平。
(二)
回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發展,促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預期目標是:xxxxxxxxxx。
總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執法權,進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規,積極營造與依法管糧相適應的社會環境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現有機關科室職能、人員的調整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。
2、擔當主渠道,進一步促進產業發展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵,努力實施“三化戰略”:首先,活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經營策略,不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢,借鑒傳統做法,不斷探索創新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現代糧食物流業。其次,強化宏觀調控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑,實現各級儲備輪換效益的最大化。再次,優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構,并以產權改革為重點,運用聯姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優勢,繼續推進集團化戰略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限,探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。
3、面向全社會,進一步強化公共服務。
我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點,充分利用自身優勢,為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結算”的運作模式,引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農”提供全方位服務,保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺,推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產品,珍惜和維護好糧食行業形象。
4、實施大推進,進一步提升運籌水平。
我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務,扎實抓好先進性教育活動,使我們的思想和行動符合“三個代表”要求,適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求,以思想的解放推動糧食經濟發展,以思維的創新指導糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平,塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鉤聯系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進;并強化領導責任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰,形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規劃。“十一五”期間,洋口大港區的建設,將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發,適時作出糧食經濟發展的戰略規劃,推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。
(三)
各位領導、各位同仁!
~年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入~年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發展態勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業經營總量xxx萬噸;實現利潤xxx萬元,同比增長xxx%;招商引資到帳資金xxx萬元。為~完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。
我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務,一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻!
我的發言完了,謝謝大家!
《在工作會議上的表態發言》
第五篇:在工作會議上的表態發言
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
很高興,在這萬物復蘇的季節里,我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發,特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發展思路,進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。
(一)已經
過去的2004年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰,我們在****的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創新發展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌,糧食經濟和諧發展。2004年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經營全面跨入市場運作的軌道,行業管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標均超歷史最好水平。
(二)回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發展,促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預期目標是:**********。
總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執法權,進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規,積極營造與依法管糧相適應的社會環境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現有機關科室職能、人員的調整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。
2、擔當主渠道,進一步促進產業發展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵,努力實施“三化戰略”:首先,活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經營策略,不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢,借鑒傳統做法,不斷探索創新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現代糧食物流業。其次,強化宏觀調控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑,實現各級儲備輪換效益的最大化。再次,優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構,并以產權改革為重點,運用聯姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優勢,繼續推進集團化戰略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限,探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。
3、面向全社會,進一步強化公共服務。
我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點,充分利用自身優勢,為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結算”的運作模式,引導農民種糧、方