第一篇：水政管理分局職工守則

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，依法治水，依法護(hù)堤。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高政治思想覺悟和知識(shí)文化水平，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極為x堤防建設(shè)服務(wù)。努力把自己培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律、愛勞動(dòng)的新一代堤防建設(shè)人才。

三、樹立良好的職業(yè)道德和高度負(fù)責(zé)的精神，愛崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，文明執(zhí)法，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，自覺維護(hù)x堤防隊(duì)伍聲譽(yù)。

四、遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，不參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)。

五、精心勘測(cè)、精心設(shè)計(jì)、精心管理，不斷提高堤防管理水平，忠于職守，勤奮學(xué)習(xí)，勤奮工作，按時(shí)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、弘揚(yáng)抗洪精神，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，勇創(chuàng)新業(yè)。

xx管理分局管理模式

人員精、素質(zhì)高、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、管理嚴(yán)、獎(jiǎng)罰明、用人活、效率高。

xx管理分局用人原則

1、看學(xué)歷，不唯學(xué)歷，要會(huì)干的;

2、看年齡，不搞一刀切，要能干的;

3、看人才，不求完人，要有真本事的;

4、能者上，庸者下，量才而用，注重實(shí)效。

xx管理分局培養(yǎng)人才準(zhǔn)則

以提高道德水平來(lái)培養(yǎng)“正才”，防止“邪才”;以提高見識(shí)水平來(lái)培養(yǎng)“明才”，防止“盲才”;以提高知識(shí)水平來(lái)培養(yǎng)“通才”，防止“偏才”;以提高健康水平來(lái)培養(yǎng)“壯才”，防止“弱才”;

xx管理分局培養(yǎng)和鍛煉人才途徑

一是通過(guò)實(shí)踐來(lái)增長(zhǎng)才能;二是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)才能;三是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和自我否定來(lái)增長(zhǎng)才能

xx管理分局職工必須具備的精神

一、“自加壓力、自找苦吃、自強(qiáng)不息”的三自精神;

二、“絕處求生存、逆境求發(fā)展”的拼搏精神;

三、熱愛本職工作、樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神;

四、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的集體主義精神;

五、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新精神。

第二篇：水政管理分局職工守則

文章

來(lái)源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

X管理分局職工守則

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，依法治水，依法護(hù)堤。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高政治思想覺悟和知識(shí)文化水平，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極為X堤防建設(shè)服務(wù)。努力把自己培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律、愛勞動(dòng)的新一代堤防建設(shè)人才。

三、樹立良好的職業(yè)道德和高度負(fù)責(zé)的精神，愛崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，文明執(zhí)法，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，自覺維護(hù)X堤防隊(duì)伍聲譽(yù)。

四、遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，不參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)。

五、精心勘測(cè)、精心設(shè)計(jì)、精心管理，不斷提高堤防管理水平，忠于職守，勤奮學(xué)習(xí)，勤奮工作，按時(shí)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、弘揚(yáng)抗洪精神，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，勇創(chuàng)新業(yè)。

XX管理分局管理模式

人員精、素質(zhì)高、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、管理嚴(yán)、獎(jiǎng)罰明、用人活、效率高。

XX管理分局用人原則

1、看學(xué)歷，不唯學(xué)歷，要會(huì)干的；

2、看年齡，不搞一刀切，要能干的；

3、看人才，不求完人，要有真本事的；

4、能者上，庸者下，量才而用，注重實(shí)效。

XX管理分局培養(yǎng)人才準(zhǔn)則

以提高道德水平來(lái)培養(yǎng)“正才”，防止“邪才”；以提高見識(shí)水平來(lái)培養(yǎng)“明才”，防止“盲才”；以提高知識(shí)水平來(lái)培養(yǎng)“通才”，防止“偏才”；以提高健康水平來(lái)培養(yǎng)“壯才”，防止“弱才”；

XX管理分局培養(yǎng)和鍛煉人才途徑

一是通過(guò)實(shí)踐來(lái)增長(zhǎng)才能；二是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)才能；三是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和自我否定來(lái)增長(zhǎng)才能

XX管理分局職工必須具備的精神

一、“自加壓力、自找苦吃、自強(qiáng)不息”的三自精神；

二、“絕處求生存、逆境求發(fā)展”的拼搏精神；

三、熱愛本職工作、樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神；

四、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的集體主義精神；

五、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新精神。

來(lái)源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第三篇：2019水政水資源管理工作總結(jié)-

2019水政水資源管理工作總結(jié)-范文匯編

2005水政水資源管理工作總結(jié)

2005年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年，是全面實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級(jí)水利部門的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，及時(shí)掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況，根據(jù)《取水許可制度實(shí)施辦法》、《省水資源管理?xiàng)l例》、浙價(jià)費(fèi)[2004]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《開展全省取水口調(diào)查工作》的文件精神，結(jié)合本科工作實(shí)際，我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行、水資源費(fèi)征收與管理、取水口調(diào)查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)、“3.22”水法宣傳活動(dòng)等為主要內(nèi)容的一系列工作，較好地完成了今年的工作任務(wù)，具體報(bào)告如下：

一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況

1、企業(yè)辦證6家，申請(qǐng)水量為252.3萬(wàn)m3。

2、換發(fā)證3家（上轉(zhuǎn)）,申請(qǐng)水量為21.5萬(wàn)m3,地下水1.5萬(wàn)m3。

3、省辦取水證1家（水務(wù)集團(tuán)）,申請(qǐng)水量為10600萬(wàn)m3。

4、電站1家，申請(qǐng)水量為18870萬(wàn)m3。

2、水電站發(fā)證為55套，取水許可量為133146萬(wàn)m3。

（五）做好下情上報(bào)工作： 1、2005年2月及時(shí)編報(bào)了2004水資源年報(bào)工作。2、2005年3月底完成編報(bào)我市2004水資源公報(bào)工作。

3、及時(shí)向省結(jié)報(bào)水資源費(fèi)及票據(jù)，做到票據(jù)專用，規(guī)范收費(fèi)。

二、取水計(jì)量及收費(fèi)情況

2005年取水收費(fèi)企業(yè)為189家，水電站為54家。其中計(jì)量收費(fèi)企業(yè)157家，已領(lǐng)證末取水的3家，當(dāng)年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調(diào)整水資源費(fèi)價(jià)格的第一年，在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，為便于企業(yè)了解、接受新價(jià)格，我們所到取水企業(yè)都隨帶調(diào)價(jià)文件，對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳、解釋、說(shuō)服，耐心接受取水用戶的意見，贏得取水企業(yè)的理解和支持。

（三）至2005年底，在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計(jì)量表。在年取水量1萬(wàn)m3以上的取水戶中，裝表率達(dá)百分之百。

同時(shí)，4月份以來(lái)，我們著重推廣安裝新型智能水表，該表有計(jì)量準(zhǔn)確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。到目前已落實(shí)的有11家取水企業(yè)的14臺(tái)智能型水表，其中已安裝的有9臺(tái)，另5臺(tái)將于年底適當(dāng)時(shí)間安裝。

（四）2005年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口DPS定位工作，實(shí)地定位203處，并逐個(gè)登記、匯總、制作取水口位置圖，且在圖上逐個(gè)標(biāo)明取水口位置記號(hào)。

三、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)

水政水資源科是市水利水電局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全市水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作，擔(dān)負(fù)我市27個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位，水政水資源科的服務(wù)質(zhì)量直接反映水電局的社會(huì)形象。為此，我們以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為落腳點(diǎn)，開展了“形象工程”建設(shè)，即要科室人員始終牢固樹立“一個(gè)宗旨”，實(shí)行“六個(gè)公開”，堅(jiān)持“八心態(tài)度”，為企事業(yè)單位提供了良好的服務(wù)。同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和依法行政的水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變管理工作模式，為規(guī)范水行政許可，依法對(duì)取水許可申請(qǐng)、初審調(diào)查和水資源管護(hù)，實(shí)行“一證、一牌、一卡、一表”四個(gè)一管理模式，進(jìn)一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為，樹立了水利人的良好社會(huì)形象。四、二00五年水政工作

（二）“四五”普法活動(dòng)，總結(jié)并通過(guò)驗(yàn)收。

（三）七月參加全市行政許可案件評(píng)比活動(dòng)，并獲二等獎(jiǎng)（第四名）。

（四）八月設(shè)立行政許可統(tǒng)一受理窗口，負(fù)責(zé)受理行政許可事項(xiàng)8件。

（五）十月通過(guò)《我市水資源管理實(shí)施辦法（草案）》審議。

（六）十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度》。

（八）完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。五、二00六年工作

（一）完成2005的水資源年報(bào)和水資源公報(bào)編制。

（二）做好日常水資源管理，對(duì)未辦證取水的單位和個(gè)人按行政許可程序到統(tǒng)一窗口進(jìn)行受理，并辦理取水許可證。

（三）繼續(xù)推行智能水表安裝工作。在適當(dāng)時(shí)候，把現(xiàn)有大口徑表計(jì)

第四篇：水政管理實(shí)習(xí)報(bào)告

水政管理實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年10月12日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)： 水利部海委漳河上游管理局河道管理三處 紅旗渠紀(jì)念館 實(shí)習(xí)目的及意義

通過(guò)水政管理實(shí)習(xí)，讓我們到水利部海委漳河上游管理局，親身感受水處理糾紛的種種事件。全面而深刻地了解他們的組織運(yùn)行現(xiàn)狀，把相關(guān)的課本理論知識(shí)和管理實(shí)際緊密地聯(lián)系起來(lái)，能夠用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)會(huì)從專業(yè)的角度去分析問(wèn)題或提出合理化的建議，并且能夠進(jìn)行反思，在思考和探索中加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和領(lǐng)悟。實(shí)習(xí)內(nèi)容

2011年10月12日。天氣不晴朗，但是經(jīng)過(guò)前幾天雨水的沖刷，空氣格外的清新。我們七點(diǎn)三十分鐘在舊教門口集合，八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，開始了一天的實(shí)習(xí)。

我們實(shí)習(xí)的第一站是水利部海委漳河上有管理局—河道管理三處（漳河上游管理局水政監(jiān)察總隊(duì)—水政監(jiān)察三支隊(duì)）。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的顛簸，我們到達(dá)了漳河上游管理局—河道管理三處所在的村莊。由于所在處是山區(qū)，旅行客車不能直接送到目的地，裸露的巖石是山中的一大景色。我們步行三十分鐘到達(dá)了最終目的地。

漳河上游管理局河道管理三處是在1993年4月底成立的，負(fù)責(zé)管理漳河干流、清漳河匡門口水文站以下至觀臺(tái)水文站以上河段。大躍峰渠首樞紐控制工程由攔河壩、進(jìn)水閘、退水閘等幾部分組成，大躍峰渠首樞紐工程控制灌溉面積30.5萬(wàn)畝，屬于三等三級(jí)的中型工程。來(lái)到河道管理三處后，為我們講解的是畢業(yè)于武漢大學(xué)農(nóng)業(yè)水利工程的一位工作人員。

他帶領(lǐng)我們參觀了引水渠和退水渠的工作室，工作室里面十分干凈。同時(shí)他一邊為我們講解河道三局的主要工作任務(wù)及平時(shí)的工作任務(wù)。介紹了成立河道管理三處的主要目的是對(duì)濁漳河侯壁水文站以下、清漳河匡門口水文站以下至漳河干流觀臺(tái)水文站以上的水事糾紛多發(fā)河段實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，實(shí)施漳河水量分配方案，解決漳河水事糾紛，保持該地區(qū)水事秩序穩(wěn)定。還有河道管理局成立的背景。自50年代以來(lái)，兩岸群眾就因爭(zhēng)水和爭(zhēng)灘地等問(wèn)題發(fā)生糾紛。1976年河北、河南兩個(gè)沿河村莊因圍河造地發(fā)生械斗，河南省古城村一人被槍擊致死。80年代后，沿河鄰省邊界地區(qū)因無(wú)序開發(fā)而引起的水事糾紛愈加頻繁，規(guī)模也越來(lái)越大，先后發(fā)生爆炸、械斗、破壞水利工程等多起惡性事件。黨中央、國(guó)務(wù)院數(shù)十次批示，要求兩省政府采取措施，解決糾紛，維護(hù)穩(wěn)定。1989年6月3日，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了水利部的《漳河水量分配方案》。1992年水利部又協(xié)調(diào)兩省簽訂了《關(guān)于解決漳河水事糾紛的協(xié)議書》，還專門設(shè)立了漳河上游管理局，負(fù)責(zé)三省邊界地區(qū)108公里河段的統(tǒng)一管理。上游局成立后，處理歷史遺留問(wèn)題，化解熱點(diǎn)矛盾，猶如消防隊(duì)員，四處奔波，八方撲救。盡管與兩省各級(jí)政府協(xié)同做了大量工作，但由于沒有從水資源這個(gè)根本抓起，治標(biāo)未治本。1999年春節(jié)期間，河南省林州市古城村與河北涉縣黃龍口村間因水事糾紛又發(fā)生爆炸、炮擊事件，3000多間民房遭到破壞，近百名村民受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失800多萬(wàn)元。

在參觀完后，工作人員在院子里的石坐上為我們具體講解了漳河上游管理局河道管理三處的地理位置，漳河上游管理局管轄晉、冀、豫三省交界地區(qū)漳河水事糾紛多發(fā)河段的108公里河道，涉及山西省平順縣、河南省林州市、安陽(yáng)縣和河北省涉縣、磁縣。上游是山西，下游河北、河南兩省以河為界。沿河直接從漳河引水的有著名的河南省紅旗渠、躍進(jìn)渠，河北省大躍峰渠、小躍峰渠等灌區(qū)。河道雖不長(zhǎng)，但兩側(cè)崇山峻嶺，懸崖峭壁，耕地很少，群眾只能依賴人均只有幾分地的河灘地，生活貧困。所以出現(xiàn)水處理糾紛的事情就比較多。平時(shí)的主要工作也是處理水糾紛，主要是處理省級(jí)水糾紛。隨后又為我們講解了他當(dāng)時(shí)處理水糾紛的親身經(jīng)歷。在工作人員為我們講解的同時(shí)，熱情的后勤人員為我們準(zhǔn)備了熱水、一次性水杯還有山區(qū)純天然的柿子。

工作人員在講解完后，我們開始了自己的午餐，吃完自己帶的食物后，我們便回到了客車上。準(zhǔn)備向下一站出發(fā)。

我們實(shí)習(xí)的第二站是紅旗渠風(fēng)景區(qū)。經(jīng)過(guò)大約三十分鐘的路程，我們首先到達(dá)了 洛絲潭風(fēng)景區(qū)。絡(luò)絲潭風(fēng)景區(qū)座落在青年洞西約1公里處，亦名“天橋斷”。“絡(luò)絲潭”因其潭深一絡(luò)蠶絲而得名，又因濁漳河有“九峽十八斷”，此處乃一較大斷嶄跌水，上有連接豫、冀兩省的峽谷索橋，故稱“天橋斷”。這里有漳河名勝“小三峽”，可放艇暢游而盡享潭中山水風(fēng)光；有神秘莫測(cè)的“神龜洞”，可欣賞神龜救民的美麗傳說(shuō)；還有凌空高懸的“鐵索橋”等古跡名勝。這里到處是裸露的巖石，這里是三省交界處，在瀑布的南面邊是河南省，西面是山西省，北面是河北省。在這里我第一次走過(guò)鐵索橋、浮橋。走在上面雖然晃動(dòng)比較大，但是還是感覺比較安全的。我們?cè)谶@這里盡情的玩耍，拍照。給實(shí)習(xí)帶來(lái)了莫大的樂(lè)趣。大約90分鐘后，我們便乘車到達(dá)了紅旗渠紀(jì)念館，紅旗渠紀(jì)念館，位于河南省林州市，是為了紀(jì)念六十年代林縣人民為了改變?nèi)彼f面貌，發(fā)揚(yáng)“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”修造紅旗渠這一偉大創(chuàng)舉而建立的。是河南省愛國(guó)主義教育示范基地。

紅旗渠于1960年2月動(dòng)工，1969年7月竣工。10萬(wàn)人苦干10個(gè)春秋，削平1250個(gè)山頭，架設(shè)152個(gè)渡槽，鑿?fù)?11個(gè)隧洞，共挖砌土石1515.82萬(wàn)立方米，建成總干渠長(zhǎng)70.6公里，灌區(qū)渠道總長(zhǎng)4013.6公里，中小型水庫(kù)和塘堰396座，庫(kù)容6000余立方米，形成為引、蓄、提、灌、排、電相結(jié)合的大型水利工程。被稱為“人工天河”，“世界第八奇跡”。當(dāng)緩步走在渠邊，仔細(xì)辨聽著渠水流淌時(shí)的聲音，不禁感嘆紅旗渠工程的偉大。正是這綿延1500多千米的紅旗渠的建成，徹底改變了林州人世世代代貧窮缺水的命運(yùn);也正是達(dá)偉大的人造奇跡中孕育而生的紅旗渠精神激勵(lì)著一代又一代的人們奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。紅旗渠就是這樣淌著血汗修成的。偉大的紅旗渠精神就是在這樣的修建過(guò)程中孕育而成的。到達(dá)了紀(jì)念館內(nèi)我們一邊聽著導(dǎo)游介紹，一邊參觀展廳。聽著導(dǎo)游介紹當(dāng)時(shí)缺水的情況和感人的故事，心情驟然失落起來(lái)，同時(shí)感覺到現(xiàn)在的幸福生活。我們看到其中有這樣一幅場(chǎng)景：一位老漢雙膝跪地，雙手向天，似向蒼天求救，老漢身后，放著一副空空的水桶和一根被壓彎的扁擔(dān)，導(dǎo)游介紹說(shuō)：這就是發(fā)生在“桑耳莊”的一個(gè)真實(shí)的故事。這位楊老漢，剛剛?cè)×藗€(gè)如花似玉的兒媳婦，在大年三十一大早，楊老漢就挑著水桶到十里以外去挑水，井邊挑水的人，隊(duì)伍排得如長(zhǎng)龍。好不容易，楊老漢打上水趕回家中，兒媳心疼公公，急忙去接，一不小心，兩桶水打翻在地。兒媳望著灑在地上的水，淚流滿面。她知道，沒有了水，這個(gè)年就過(guò)不成了。公爹安慰她說(shuō)：明天咱去鄰家借水過(guò)年。可是，到哪去借呢？這比油還貴的水，誰(shuí)愿意借？這些挑水回來(lái)的山民，為了保住桶里的水在半路上不被人搶，常常故意抓一把沙土撒到水里，使水變渾，回家等澄清后再吃。這位剛剛過(guò)門的兒媳婦，得覺自己太沒用，對(duì)不起公爹，于是在大年三十晚上，用一根麻繩結(jié)束了自己年輕的生命。楊老漢含恨薄葬了兒媳，自己也在大年初一的早晨懸梁自盡??。紅旗渠開閘那一天，聚集了上萬(wàn)名群眾，從圖片上，我們可以看到黑壓壓的一片，人頭如蟻。望著嘩嘩的渠水，全場(chǎng)沸騰，人們歡呼著、雀躍著、笑著、哭著??老人們激動(dòng)得把臉貼在水面上，讓淚水和渠水一起流。他們沒有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，只有薄薄的一張獎(jiǎng)狀，這就是紅旗渠精神。在“紅旗渠紀(jì)念亭”內(nèi)，主要有曾在中國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館展出過(guò)的大型紅旗渠電控模型，墻壁上有介紹林州干旱歷史及體現(xiàn)“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)”精神的珍貴照片，沿墻櫥窗內(nèi)陳列著當(dāng)年修建紅旗渠使用過(guò)的工具及充饑采集的野菜標(biāo)本。“碑林”記載了紅旗渠修建的全過(guò)程；軍民攜手共創(chuàng)偉業(yè)的戰(zhàn)績(jī)；領(lǐng)導(dǎo)人親切關(guān)懷和支持的題詞手跡。在這里既能全面閱覽紅旗渠的歷史，又能盡情享受林簇水韻，氣象清新的宜人風(fēng)光。

經(jīng)過(guò)一天的實(shí)習(xí)，身體雖然疲憊，但是很快樂(lè)，收獲甚大。我們不僅親身感受水糾紛的種種事件。把相關(guān)的課本理論知識(shí)和處理水糾紛實(shí)際緊密地聯(lián)系起來(lái)，還感受到紅旗渠精神，這種精神激勵(lì)我們?nèi)ヅ^斗。

第五篇：通化管理分局政行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

通化管理分局政行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)省高管局《關(guān)于迎接省糾風(fēng)辦政行風(fēng)測(cè)評(píng)工作實(shí)施方案》的通知要求，通化管理分局堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷加強(qiáng)政行風(fēng)建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將政行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任制

通化管理分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政行風(fēng)建設(shè)工作高度重視，并把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)窗口行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高文明服務(wù)水平的一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。

我們成立了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。我們堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立了政行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手作為政行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)作為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的政行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)政行風(fēng)評(píng)議組織協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)。

二、抓源頭建設(shè)，制定切合實(shí)際的工作制度

我們結(jié)合各單位、各部門工作實(shí)際，積極多方征求意見，總結(jié)以往政行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了《通化管理分局二○○八年政行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》，并結(jié)合各部門工作實(shí)際進(jìn)行了完善。同時(shí)，制定了政行風(fēng)巡查制 1

度，建立了政行風(fēng)巡查日記，保證了活動(dòng)有效開展。

三、加大宣傳力度，按步驟開展行風(fēng)建設(shè)工作

我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法工作與政行風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，把“政務(wù)公開”工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，定了切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，把所有的工作納入制度化、規(guī)范化管理，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

廣泛深入開展社會(huì)宣傳。按照省高管局《關(guān)于開展全省交通系統(tǒng)“依法行政文明服務(wù)宣傳日”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，我們?cè)谑召M(fèi)站口設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái)，懸掛了宣傳條幅，印制了宣傳單，現(xiàn)場(chǎng)受理和解答廣大司乘人員的咨詢和投訴，切實(shí)保證了行風(fēng)評(píng)議工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

通化管理分局

二OO八年十二月十日