第一篇：安全培訓工作匯報材料

古交遼源煤業2013年安全培訓工作

匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先，我謹代表遼源全體干部職工，對蒞臨我礦檢查指導工作的各位領導，表示熱烈的歡迎！

2013年是古交遼源煤業的開局之年，也是我礦轉型、跨越發展的關鍵之年。我們按照山西省煤炭工業廳對職工教育培訓工作的總體要求，緊緊圍繞“人本安全、培訓教育、素質提升”這條主線，積極開展職工安全教育培訓。下面就2013年上半年職工安全培訓工作情況進行匯報：

一、安全培訓情況

2013年上半年（截止7月底），全礦共組織各種培訓36期，培訓620人次，其中：煤礦主要負責人、B類安全管理人員、特種作業人員、班組長等。

二、完成的主要工作

（一）開展各類安全培訓，提高員工安全操作水平。

堅持“教考分離”，嚴把準入關，開展“三項崗位”人員安全培訓，組織全礦132人參加煤礦“六長”和專業技術人員素質提升教育培訓。按照《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》和《山西省煤礦安全生產培訓管理辦法》有關要求，開展煤礦關鍵崗位和重要工種人員職業中專教育。強化安全意識、法律法規、勞動保護、煤礦知識、災害防范等準入培訓。加強對在崗職工的日常安全生產知識以及各類應急性培訓，提高員工安全操作技能和安全保障水平。

（二）開展職工技能競賽和技能鑒定，強化全員培訓。

今年上半年，遼源煤業舉辦兩屆職工技能比賽，參賽工種3個，從科、室到礦，層層比賽，36名選手參加了決賽，為廣大職工搭建了公開、公平、公正的競爭平臺。各科室認真組織競賽前的技術技能培訓，培訓面達參賽人數的100%，充分調動廣大職工學習技術、崗位成才的積極性和主動性。

同時開展職業技能鑒定工作，并強化技能鑒定前的培訓工作。結合目前各工種工人技術技能狀況，編制教學計劃，按規定課時完成培訓任務，保證培訓質量。

上半年，各科、室采取靈活多種的培訓形式，組織一線生產人員利用班前會、每日一題、每周一課等形式，我礦全員培訓時間人均58學時。

（三）全面推行 “手指口述”安全工作法，強化崗位培訓。

“手指口述”工作法是一種針對煤礦高危行業及其環境條件多變等特點，在崗位分析的基礎上，以崗位標準化作業為重點，依據煤礦安全規程、操作規程、作業規程，按照崗位精細化管理的要求，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對操作過程中的每一道工序進行安全確認的操作方法。2013年上半年我礦全面推行“手指口述”工作法。職工以前沒有意識到的隱患現在認識到了，以前熟視無睹的規章規范現在真正入心入腦、見言見行了，達到了精細化管理，實現安全生產的目的。

（四）認真開展“七條規定”學習貫徹，與其他各項工作做好結合。

國家安全生產監督管理總局公布實施《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》以來，我礦也進一步明確了煤礦礦長保護礦工生命的責任和措施。按照有關文件精神，我們切實組織了《七條規定》的學習宣傳活動，切實維護礦工生產安全，確保全礦安全形勢持續穩定好轉，主要領導親自安排部署，制定學習宣傳方案，采取集中學習、座談研討、警示教育等多種形式，深入學習宣傳《七條規定》。集中時間加大宣傳貫徹力度，深入開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”的主題活動，結合“三個敬畏”大討論活動，使《七條規定》深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現在行動上、效果上。牢固樹立“煤礦事故可防可控”理念，視礦工如兄弟，把礦工當親人，帶著感情抓安全，敬畏生命抓安全。把學習宣傳《七條規定》與學習推廣煤礦安全風險預控管理體系結合起來，做到風險預控，超前防范。

（五）認真開展煤礦安全培訓大檢查，促進各項制度的落實。

根據山西省煤炭工業廳《關于組織開展全省煤礦安全生產培訓大檢查的通知》文件要求，我們及時安排，組織各科、室認真開展自查和互查工作，促進我礦安全培訓教育工作不斷完善和提高。

上半年，我們在安全培訓信息化、安全培訓檔案、安全培訓機構的建設方面也做了大量工作，并將安全培訓工作作為一項重要內容進行考核，促進了各項培訓制度、計劃和措施的落實。

下半年，我們將以全省煤礦從業人員素質提升推進會為契機，嚴格執行山西省煤炭工業廳推進煤礦從業人員 “人本安全、培訓教育、素質提升”工作方案。從以下三方面開展工作：

繼續堅持行之有效的培訓方式方法，推行導師帶徒，組織職業技能鑒定、開展技能大賽，“三項崗位”人員培訓，加強與煤炭院校的合作，定單式培養煤炭專業人才；建立健全考核激勵和工作運行機制，進一步提高員工參加培訓的積極性，增強素質提升與安全生產、轉型發展的緊密性和互動性。

促進“手指口述”安全工作法的常態化。在關鍵崗位、重點崗位推廣的基礎上，總結經驗，制訂標準，繼續在操作工人中逐步引深，通過開展此項活動，強化職工對煤礦規程措施的理解和掌握，強化崗位精細化管理，消除隱患，杜絕“三違”，實現安全生產。

扎實推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程。以加強煤礦用工管理和全員教育培訓為基礎，嚴格執行煤礦從業專業學歷準入和執業（職業）準入制度，變招工為招生，先入校后入礦，實行勞動預備制度和煤礦從業人員年檢制度，實現勞動用工“五個百分之百”的目標；繼續完善以安全為中心和體現執業（職業）能力的分配辦法，建立安全、技能、業績、收入相結合的激勵機制，促進職工隊伍素質的全面提升。

遼源煤業

2013年8月7日

第二篇：安全培訓工作匯報

安全生產培訓工作匯報

尊敬的各位領導：

大家上午好！首先，請允許我代表公司全體員工對國家安監總局各位領導在百忙之中蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎！對省市各級黨委政府及安監部門長期以來對公司安全建設管理工作的大力支持和幫助表示崇高的敬意和衷心的感謝！

作為河北省首家取得水泥安全標準化二級及礦山安全生產管理的工業企業，公司安全生產管理工作一直受到各級黨委政府和安監部門在政策宣貫、業務培訓及日常管理等方面的大力支持、幫助和指導。各級政府及安監部門高度重視公司的安全生產管理及培訓工作，對公司 “高看一眼，多扶一把”，政府及安監部門主要領導定期到公司進行安全調研指導和安全督導，幫助協調解決安全建設過程中遇到的各種難題；安監部門各專業處室，協助企業查問題、治隱患、抓培訓，不斷提升公司安全管理水平，著力將公司打造成區域及水泥行業安全管理的樣板和標桿企業，同時，積極倡導其他企業與公司進行安全對標，帶動和促進區域安全管理水平的整體快速提升。下面，我將公司安全管理及培訓工作簡要匯報如下：

一、安全培訓管理情況

我公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針。認真貫徹執行《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?2010?23號)、《國務院關于堅持科學發展安全發

展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發?2011?40號)和《國務院辦公廳關于繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的通知》（國辦發?2012?14號）等關于安全培訓的規定和要求，建立、健全各項安全生產管理制度，完善安全管理體系，本著以培訓促進安全發展，以培訓提高員工整體安全素質為前提，認真開展安全培訓工作。

（一）領導重視，加大投入

金隅集團接管以來，公司不斷加強安全培訓投入力度，投入培訓費用20萬余元用于三項崗位人員業務培訓、涉爆人員培訓、全員培訓、宣傳教育用品制作、硬件設施改造等。特別是2010年以來，公司按照“全員覆蓋、崗位強化、突出重點、注重實效”的原則，逐步完善培訓設施及場地，提升培訓硬件裝備，分別對各分公司培訓室進行了改造更新，創建了高標準多媒體培訓教室，從而為強化教學管理，優化培訓環境、培訓設施提供高水準基礎保障。

（二）加強員工三級安全教育和“三項崗位”人員培訓

公司扎實貫徹《生產經營單位安全培訓規定》要求（總局令第3號），嚴格落實從業人員安全培訓工作，堅持做到先培訓后上崗，未經安全生產培訓合格的從業人員，不得上崗作業。主要負責人及安全生產管理人員分別經河北省安科中心、石家莊市安科中心培訓，并取得資格證書，特種作業人員經安監局及技術監督局培訓，取得特種作業人員資格證書，持證上崗率達到100%。

（三）加強與中介機構的溝通協作、提升培訓質量

我公司為提升整體培訓效果，建立健全全員安全、職業衛生

檔案，近年來，公司與安全宣傳教育有限公司加強溝通協作，在公司內部培訓的基礎上定期委托該中介機構對公司員工進行安全生產及職業衛生知識培訓，通過培訓，完善了一人一檔的安全及職業衛生檔案。今年五月份，公司利用四天的時間委托教育公司對全體員工進行了職業健康知識培訓。

三、安全管理情況

公司成立以總經理為組長，主管安全生產的副總經理為副組長，各主管副總經理，部室、分公司一把手為成員的公司安全生產委員會，統一領導公司安全生產工作，定期召開安委會，研究解決有關重大問題。并設置安全生產專職管理機構--安全保衛部，分公司設置安全科。安委會領導小組辦公室設在安全保衛部，負責日常安全生產督導檢查工作。公司堅持按照安全生產責任制劃分，部門一把手全面負責的原則，堅持一級抓一級，層層抓落實，確保安全生產工作有序運行。

最后，再次感謝各級黨委政府及安監部門長期以來對公司安全生產工作的大力支持和幫助。請各位領導放心，我公司將在各級黨委政府的正確領導和各級主管部門的指導幫助下，按照踐行科學發展觀和構建社會主義和諧社會的總體要求，堅持“安全發展，培訓先行”的安全理念，進一步強化企業安全生產主體責任意識，嚴格履行安全生產承諾，努力完善和創造良好的生產環境，為全力打造一個政府放心、社會滿意、員工幸福的現代化和諧企業而努力奮斗。

第三篇：安全培訓工作匯報材料1

安全培訓工作匯報材料

**煤礦

二○一三年四月三日

**煤礦

職工安全培訓工作情況匯報

根據安委?2012?10號《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》及上級部門有關要求，我礦在2013年節后開工以來，認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“三個并重”原則，不斷完善措施，優化管理，真抓實干，注重效果，強化安全教育培訓，通過五職礦長、安全管理人員、特殊及重要工種到專業院校外出培訓學習，我礦內部對老工人復訓，新工人安全培訓，不斷提高了礦井安全管理水平和從業人員安全素質，促進了入井職工的安全技能和自我防范意識，有效地杜絕了井下“三違”行為發生，遏制了各類事故苗頭，促進了礦井安全生產的好轉。

一、培訓工作思路及目標

牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，堅持理論培訓與實際培訓相結合，日常培訓與階段性培訓相結合，過程與最佳效果并重的原則，做到學習內容在崗位上查找、技能培訓在崗位上開展，學習效果在崗位上體現，將教育培訓向生產現場全過程延伸滲透，嚴格執行“先培訓、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實現員工全部培訓合格，持證率100%。

二、落實職工培訓工作責任，建立組織，加強領導 組 長： 副組長： 成 員： 組 長：礦長，負責職工培訓設施的建設、物資購進和需要的資金等問題；

副組長：安全礦長，主抓職工培訓具體工作，負責對職工培訓工作進行監督、檢查和指導并兼職培訓教師負責安全、通風和《規程》相關方面的具體工作及培訓教案編寫整理工作；

成員為副總以上管理人員，兼職培訓教師，負責相關方面培訓教案編寫及授課工作；

領導機構下設培訓科：負責編制職工培訓計劃，并按要求組織實施，職工培訓檔案整理。

三、2013年節后復工以來培訓工作開展情況

（一）上級文件及井下作業重要規程、措施貫徹學習方面

按照上級要求，我礦由培訓部門組織，在節后職工培訓期間，對國家安全生產監督管理總局令第58號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》進行全面貫徹學習。由上級公司組織對我礦安全管理人員16進行培訓考核，全部合格，我礦由培訓部門組織，對所有職工288人進行考核，全部合格。我礦還由培訓部門組織，在職工培訓期間對2013礦井災害處理計劃及應急救援預案進行全部貫徹學習，其他井下作業規程及安全技術措施已按要求對相關人員全部貫徹學習到位。

（二）“三崗”人員外出培訓方面

1、根據培訓計劃，我礦在三月份派遣一名副礦長到平煤安培中心進行資格證培訓；6名特殊工種人員到新密煤校進行培訓；4名一線監督員到大峪溝安全中心進行復訓，以上人員全部培訓合格，證件待取。

2、根據培訓計劃，我礦又派遣19名特殊工種人員到大峪溝安全中 心進行培訓，4名重要工種人員到新密煤校進行培訓，以上人員現正在進行培訓，待培訓合格后，方可持證上崗。

（三）老工人復訓方面

我礦在節后復工前，由安全礦長負責，培訓科組織，礦兼職教師授課，分兩個教室，在第一批2月16日至18日對老工人206人進行為期三天，不少于20學時的安全知識及技能培訓，經考核202人合格，4人不合格，不合格人員已經補考合格，全部持證上崗。

（四）新工人培訓方面

1、我礦在節后復工前，由安全礦長負責，培訓科組織，礦兼職教師授課，分兩個教室，在第二批2月19日至27日對新工人171人進行為期9天，不少于72學時的安全知識及技能培訓，經考核165人合格，6人不合格，不合格人員已經補考合格，全部持證上崗。

2、針對我礦人員流動性大，工人入礦不及時情況，我礦又在2月28日至3月8日對以后陸續到老工人及新工人93人另設第三批進行為期9天，不少于72學時的安全知識及技能培訓，經考核全部合格，并持證上崗。

（五）職業技能鑒定方面

我礦認真落實“人才興礦、科技強礦”戰略，全面實施我礦從業人員準入資格管理，本著循序漸進的原則，逐步分工種開展職業技能鑒定工作，達到以鑒定促培訓、以培訓促學習、以學習促提高的目的，我礦在2013年已按要求制定職業技能計劃，計劃分工種對105人進行職業技能鑒定考核。

四、培訓設備及設施投入情況

為提高職工安全培訓教學水平，改善職工學習環境，我礦在2013年企業經營相對困難的情況下，還專門抽出一定資金用于職工安全培訓。我礦在2013 年已投資3000元購置投影機一臺；投資2500元購置職工學習用筆、本1000套，現已發放到位；投資4000元購置職工安全手冊800本，現已發放到位；投資1000元用于培訓桌椅修理購置。我礦還計劃投資4萬元再購置煤礦專業圖書3000套，用于職工培訓學習。

五、培訓方面存在的問題及差距

由于我礦為地方主體企業，底子薄，安全培訓基礎設施不到位，與上級要求及先進單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質普遍較低，提高教學質量的難度越來越大；二是安全培訓領導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，我們定將在今后工作中改變這種局面，通過不斷努力，縮小與先進單位差距，使安全培訓工作上一個新臺階。

二○一三年四月三日

第四篇：2010年10月安全培訓工作匯報

夯實安全培訓基礎

為礦井安全生產提供人才保證

洛陽義安礦業有限公司（2010年10月）

洛陽義安礦業有限公司自成立以來，在集團公司及上級主管部門的正確領導下，始終把加強各級各類人員安全培訓工作作為提升職工安全素質、提高礦井安全管理水平的一種重要手段，作為安全生產中一項基礎化、常規化的重要工作。在機構建設、制度保障、資金投入、設施完善、教學管理等方方面面都嚴格按照相關培訓規定不折不扣落實執行，特別是“三項崗位人員”安全培訓工作正常有序規范扎實開展，為礦井安全生產提供了可靠的人才保障。

一、職工安全培訓機構基本情況

洛陽義安礦業有限公司職工安全培訓中心為國家四級煤礦安全培訓機構，始籌建于2005年6月份，2008年4月正式通過了河南煤礦安全監察局的檢查驗收。為義安礦業公司二級機構，設有專職管理人員4名，專職教師5名，兼職教師4名，培訓教師全部具備本科學歷并具有豐富的生產實踐經驗。培訓中心建筑面積560㎡，可容納100人安全培訓，現有兩個專用培訓教室，其中1個專用多媒體電教室，面積148㎡，配備有多媒體教學系統一套，及主控臺、電腦、投 影、幻燈、DVD影碟機等電教設備；1個專用培訓教室，面積42㎡，滿足日常教學需要。建立了機電運輸實驗室和通風采掘安全實驗室，兩個實驗室面積達122㎡，并嚴格按照國家四級培訓機構裝備標準配置了掘進通風與安全演示裝置、風電瓦斯閉鎖實驗裝置、電氣防隔爆示教板、人工呼吸及心臟復蘇模擬人、瓦斯、煤塵爆炸實驗裝置、災變風流逆轉實驗室等實驗裝置，實驗室符合國家規定要求。

二、日常教學工作開展情況

近一個時期，國務院和國家安全監管總局相繼頒布了《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發23號），《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（國家安監總局令第30號）等一系列通知文件，對職工安全培訓工作提出了諸多新要求和新規定：國發23號文明確規定“凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業，依法停產整頓，沒有對井下作業人員進行安全培訓教育，或存在特種作業人員無證上崗的企業，情節嚴重的要依法予以關閉。”；總局第30號令更是對特殊工種考核發證的程序、時限等作出了嚴格規定，將考核劃分為考試和審核兩部分。為深入貫徹落實國發23號文、總局第30號令、總局第3號令等通知、規定精神，義安公司采取了一系列行之有效措施。一是開展學習國發23號文、學習總局第3號令、第30號令宣傳活動，在公司主要場所懸掛標語、橫幅數條，各區隊利用進 班會、安全學習會時間組織職工進行學習貫徹，公司上下形成了濃厚的宣貫氛圍。二是對公司所有管理人員學習貫徹國發23號文情況進行了專門閉卷考試，通過考試，提高了公司管理人員學習貫徹落實《通知》、《規定》的自覺性和主動性。三是嚴格按照總局第3號令、第30號令規定要求，對日常培訓工作進行了重新查漏補缺，提高完善。

義安公司安全培訓中心主要從事一般工種培訓工作，負責對公司采煤工、掘進工、及其它一般工種從業人員進行安全培訓。按照國家有關文件精神和要求，建立了培訓機構章程和完善了相關安全培訓管理制度，每年初根據公司實際及時編制培訓計劃，并嚴格確保計劃的科學性和前瞻性。在日常教學管理中，嚴格執行國家統一的教學大綱和培訓教材，緊緊抓住課堂教學這個關鍵環節，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。強化實踐教學，更多的采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教育方法，增強培訓效果。特別是針對一線區隊職工文化水平較低的現狀，利用圖文并茂的直觀方法進行培訓，堅持文化補習與安全培訓相結合、針對性教育與系統知識講解相結合、形象化培訓與老工人“傳、幫、帶”相結合，不斷提高培訓質量。期滿發證時從嚴把關，結合參培學員日常表現和培訓考試成 績兩方面綜合考核，考核不及格的不予發證，必須重新參加培訓直到合格為止，方能上崗作業。在培訓檔案管理中，做到所有參培學員一人一檔，內容齊全，教學檔案按照省局要求認真建立，每班一檔。同時還建立了主要負責人、安全管理人員、特種作業人員明細表、各單位人員持證情況表等一攬子明細表，做到了人員持證情況一目了然。

三、“三項崗位人員”培訓、持證上崗情況

義安公司現有煤礦主要負責人及“五職”礦長7名，其學歷均符合安全資格證準入標準，目前安全管理資格證和礦長資格證培訓均合格并持證。不存在無證和持過期證、無效證現象。同時“五職”礦長安全管理資格證到期需復審的，嚴格按省局下達的培訓計劃組織人員到河南理工大學參加安全管理資格培訓班。義安公司現有科級安全管理人員75人，其學歷教育均符合安全生產管理人員安全資格證準入標準，目前安全資格證均合格有效。安全管理人員資格證到期需參加復審的，按計劃到集團公司安培中心參加培訓。義安公司現有特殊工種576人，都經過義煤集團公司職教中心培訓并全部持證上崗。特殊工種培訓按照集團公司職教中心計劃，到集團公司職教中心參加特殊工種培訓學習。公司現有一般工種437人，全部經公司安全培訓中心培訓合格發證。杜絕一般工種和特殊工種作業人員無證上崗現象。

第五篇：迎檢安全培訓工作匯報材料

貴州黔西能源開發有限公司

安全培訓工作情況匯報

貴州黔西能源開發有限公司是由兗礦貴州能化有限公司、貴州中水能源發展有限公司、青龍實業有限公司、貴州黔西縣黔發煤電投資開發有限公司多元投資組建的有限責任公司。公司規劃建設兩對120萬噸/年礦井，青龍煤礦是貴州黔西能源開發有限公司建設的第一對礦井，也是兗礦集團在貴州開發建設的第一座大型現代化礦井。

青龍礦井井田面積26.5Km，地質儲量1.9億噸，可采儲量10377萬噸，可采煤層主要有16煤、17煤、18煤三層。礦井地質構造較為復雜，斷層發育，屬于煤與瓦斯突出礦井。礦井設計生產能力120萬噸/年，服務年限48年。礦井采用斜井開拓，主井、副井、風井三條井筒布置在同一工業廣場內，采用單水平上下山開拓方式，共分四個采區，采用綜合機械化采煤工藝。

公司屬新組建單位，人員來自四面八方，員工整體素質差，個體素質參差不齊，為提高員工從業素質、安全素質和技能操作水平，為公司安全生產、礦井建設及可持續發展提供人才支持，保障礦井安全生產，公司在有限及不成熟的培訓條件下，積極組織開展各類培訓工作。現將安全培訓工作情況匯報如下：

一、提高認識、以人為本、依法培訓

公司根據國家關于安全生產相關法律法規及加強煤礦從業人員安全培訓的有關指示精神，從落實和維護員工安全生產合2法權益和實踐“三個代表”重要思想的高度，從落實以人為本的科學發展觀和構建社會主義和諧社會的高度，切實重視員工的安全教育培訓工作，保障員工接受職業技能培訓的權利，使其掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急自救能力，防止事故，減少職業危害。

公司以全面提高員工安全素質為目標，以預防和減少各類傷亡事故為目的，落實培訓責任，規范培訓管理，大力開展全員培訓工作，加強從業人員安全生產知識和技能培訓，高度重視特殊工種作業人員、區隊長、安全生產管理人員、礦長安全資格培訓工作，積極委托有相應培訓資質的培訓機構進行培訓，經培訓合格取得相應資格證，持證上崗。

二、明確培訓目標、制定培訓任務

（一）培訓目標

1、管理人員行為規范、安全意識、服務意識、執行能力、管理素質、信息化、辦公自動化等任職資格能力得到進一步增強和提高。

2、基層區隊長、技術人員、管理人員的生產管理、安全管理、區隊制度建設、現場工作能力和技術水平得到大幅度提升。通過強化理論學習和實踐，培養出一批在瓦斯治理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出、地質管理方面的技術骨干和復合型工程技術人員。

3、通過持續的全員培訓，員工的專業理論水平、崗位技能水平、解決關鍵技術問題的能力顯著提高，“四新”得到有效的推廣和運用，培養和選拔出一批復合型技能操作人才和行業職 業技能優秀人才。

4、特種作業人員、安全生產管理人員、關鍵崗位人員全部培訓合格持證上崗，培訓率和持證率達100％。

（二）培訓任務

1、中高層管理人員培訓。組織開展領導班子成員崗位任職資格培訓，選派相關人員到先進企業進行考察、參觀學習和研討活動；組織開展中層經營管理干部工商管理培訓，以任職資格能力培訓為主要內容，提高崗位管理的綜合能力；組織開展基層區隊長培訓，以怎樣當好區隊長、區隊生產管理、安全管理、技術管理為主要培訓內容。

2、專業技術人員培訓。組織開展“四新”知識培訓，積極加強與有關高校、科研院所、設備制造廠家的項目合作，做好專業技術人員技術革新攻關能力培訓及技術規范、技術標準培訓；組織開展工程技術類高層次人才培訓，加強工程技術人員技術與管理復合能力的培訓；積極采取一次性獎勵、報銷部分學費等形式，鼓勵專業技術人員參加國家各種專業技術執業資格培訓和取證考試。

3、員工技能培訓。按照國家頒布的“技術等級標準”應知應會的要求，加強中、初級操作人員的技能操作培訓，加強實際操作訓練，提高實際操作技能；加強班組長企業管理知識培訓，提高基層班組的執行能力和管理水平，增強安全意識，促進公司安全生產。

4、安全生產培訓。牢固樹立“以人為本、預防為主”觀念，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，組織開展瓦斯治 理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出等各類自然災害搶險應急預案培訓，提高處理突發和復雜事故的應急能力；對新招聘員工進行應知應會和從業資格培訓，取得相應工種的從業資格證書方可上崗，確保從業人員培訓率100%，持證率100%；加強特種作業人員取證和復審的培訓工作，確保培訓率和持證率達到100%。

三、明確培訓職責、落實培訓責任

公司制定了《全員培訓工作實施意見》，成立了以公司總經理、黨委書記為組長的全員培訓活動領導小組。領導小組下設辦公室，負責全員培訓日常工作。公司勞資室、安監室、企管室、政工部、機電室、技術室、通防室、地測室、保衛室為全員培訓考核管理責任部門，負責全員培訓工作的監督、管理、考核及組織實施。

四、堅持全員培訓，提升員工安全素質和崗位技能

（一）入職安全培訓

公司嚴格按照國家關于煤礦井下新職工上崗前安全培訓的時間不得少于72學時的有關規定，對新入職人員組織職前安全培訓，并對新員工組織師徒結對，簽訂《師徒合同》，落實師徒責任，提高新員工的安全素質。1、2004年，分3期對新入職人員133人進行了入職安全培訓； 2、2005年，分12期對新入職人員435人進行了入職安全培訓； 3、2006年，分4期對新入職人員211人進行了入職安全 培訓。4、2007年，對新入職人員64人進行了入職安全培訓。

（二）技能提升培訓

針對公司新員工多，技能素質普遍不高，不適應礦井安全發展需要的實際情況，主要采取以下三種培訓方式來強化員工的技能素質：一是將新招聘員工送到兗礦集團各個煤礦進行崗位實踐培訓；二是從兗礦集團本部將各技術工種的拔尖人才以勞務輸出的形式引進到本公司，與新工人簽訂師徒合同，明確師徒責任，在實際工作中手把手地培訓新工人，實現以強帶弱、共同提高的目的；三是根據各專業工種技能知識的缺失，有針對性地開展專業技能培訓。1、2005年3月，48名員工參加了公司舉辦的機電專業知識培訓； 2、2005年8月，68名員工參加了公司舉辦的掘進專業知識培訓； 3、2006年2月，21名員工參加了公司舉辦的區隊管理人員培訓； 4、2006年3月份，240名員工參加了公司舉辦的“一通三防”知識培訓； 5、2006年4月，183名員工參加了兗礦貴州能化有限公司組織的《防治煤與瓦斯突出細則》培訓；81名員工參加了重慶煤科院專家講授的防治煤與瓦斯突出知識培訓；38名員工參加了為期5天的電工知識培訓； 6、2006年5月，24名員工參加了公司舉辦的《頂板管理》 培訓； 7、2006年9月，625名員工參加了公司舉辦的防突知識培訓考試； 8、2007年3月，99名管理人員參加了公司舉辦的安全管理制度培訓考試； 9、2007年4月，137名員工參加了公司舉辦的輔助運輸專業知識培訓考試。

（三）特種作業人員培訓

公司嚴格按照《礦山安全法》、《礦山特種作業人員安全操作資格考核規定》等相關法律法規、高度重視特種作業人員培訓取證工作，積極組織特種作業人員到有資質的培訓中心進行資格培訓。共有778人次持有特種作業操作證，持證率100％。1、2003年9月，40名員工參加了特種作業取證培訓； 2、2004年12月，139名員工參加了特種作業取證培訓； 3、2005年4月，148名員工參加了特種作業取證培訓； 4、2005年9月，146名員工參加了特種作業取證培訓； 5、2005年12月，142名員工參加了特種作業取證培訓； 6、2006年7月，268名員工參加了特種作業取證培訓，217名員工參加了復訓； 7、2007年3月，23名員工參加了特種作業取證培訓。

（四）礦長資格證、安全資格培訓

1、公司班子成員分別于2004年、2005年參加了礦長資格證、安全資格證培訓，經培訓考核合格，全部持有礦長資格證和安全資格證。公司經理層全部持有礦長資格證及安全資格證，持證率100％。2、2005年9月，公司15名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓；2006年12月，公司8名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓，持證率100％。

（四）區隊日常安全培訓

為強化區隊培訓，公司安監室、勞資室根據礦井安全生產的實際情況，每月制定區隊安全培訓計劃，下發到各區隊，落實培訓責任人，要求各區隊充分利用學習日、班前班后會等機會，扎實開展工區全員安全培訓。培訓計劃包括培訓的單位、培訓重點內容、授課人、培訓要求等內容。公司采取組織相關部門不定期進行檢查，月底進行抽考等方式進行監督檢查，強化培訓效果。對組織不力，培訓覆蓋率達不到100%、抽考及格率達不到95%的單位主要負責人責令整改并給予通報和罰款。

五、豐富培訓載體，營造培訓氛圍

（一）公司以崗位練兵技術比武活動為載體，持續開展技能競賽活動。

2005年，公司制定了員工崗位練兵技術比武活動方案，分宣傳發動階段、理論學習崗位練兵階段、技術比武選拔階段、強化訓練階段、技術大比武階段，分步實施員工技術比武活動。在全員培訓的基礎上，強化員工理論學習和技能訓練，對在技術大比武活動中涌現出來的技術尖子，進行了大張旗鼓的表彰和獎勵，調動了員工立足崗位學練技術的積極性，員工的崗位技能得到有效提高。

2006年，在崗位練兵技術比武活動基礎上，根據活動成果 認真總結經驗，結合本公司員工隊伍素質現狀，深入開展“掘進創水平”勞動競賽及“樣板化掘進工作面”評比活動，增強了員工學習的主動性和積極性，切實提高了培訓效果，提升了員工的技能水平。

2007年，按照兗礦貴州能化公司《關于組織開展第二屆職工崗位練兵技術比武活動的意見》文件要求，公司進行了廣泛的宣傳發動，制定了技術比武活動方案，積極組織開展崗位練兵、技術比武活動。公司共26個工種參加比賽，當前正處于全員理論學習、崗位練兵階段,各專業組正在組織開展全員培訓工作。

（二）強化精細化管理，提高公司經濟效益，深入開展技術革新活動。根據公司實際情況，在管理人員、技術人員、技術工人和青年團員中開展技術革新和群眾性創新創效活動，鼓勵和引導廣大員工從本職崗位做起，關心企業發展，推動企業發展，提高員工學技術、學業務的熱情，在全公司形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，為公司安全生產奠定堅實的基礎。

（三）組織開展考試考核、經驗交流活動。公司定期組織全員培訓管理責任部門對各單位的全員培訓情況進行監督檢查，采取抽查、抽考、現場提問等形式，發現問題，及時整改，促使培訓工作的有效開展。對在培訓工作中組織有力、效果明顯的做法進行推廣交流，相互對照，取長補短，切實提高全員培訓效果，達到全面提高的目的。

（四）持續倡導導師帶徒活動。強化導師帶徒考核，實行師徒連責，評選“優秀師徒對子”，大力表彰，倡導濃厚氛圍，促進師徒結對效果，實現以強帶弱，整體提高的效果。

六、加強培訓管理，倡導安全文化

（一）建立健全員工教育培訓體系。公司不斷建立健全員工培訓體系，切實提高全員培訓工作的針對性、可操作性和有效性，為全員培訓工作提供制度保障。

（二）建立全員培訓目標責任與獎懲機制。為落實員工培訓責任，確保員工培訓效果，公司建立全員培訓目標責任與獎懲機制。各單位的主要負責人是全員培訓工作的主要責任人，勞資室、安監室、企管室、政工部、機電室、技術室、通防室、地測室、保衛室是全員培訓工作的組織實施、監管、考核責任部門。公司根據各項培訓工作的參加范圍、專業特點、培訓方式、培訓目標的不同，分別界定責任范圍和責任內容，嚴格獎懲，落實員工培訓責任，以機制約束員工參與培訓，以機制實現員工培訓效果。

（三）建立全員培訓評價機制。公司全員培訓責任管理部門通過理論考試、技能考核、績效評價、崗位競賽等形式對培訓效果進行評價和監控，不斷修正培訓方法，以實現培訓目標。

（四）建立完善員工培訓檔案。公司組織的各層次、各專業、各期培訓均建立了培訓檔案，對員工培訓工作的各項資料：如培訓計劃、授課內容、培訓簽到、考試試卷、管理規定等原始資料和記錄妥善保存，存檔備查，建立了培訓臺帳及員工培訓檔案。

（五）積極倡導安全文化。公司利用親情安全簽名、黑板報、櫥窗、安全活動日、安全演講、安全知識搶答賽等形式，積極倡導“安全是礦井最大的效益、培訓是員工最大的福利”的安全文化，大力開展員工全員培訓，提升員工的安全素質和崗位技能，保障礦井安全生產和可持續發展。

各位領導，雖然我們在員工安全培訓方面做了一定的工作，但由于公司新近組建，各類培訓設施及軟硬件環境不夠完善，煤礦三級安全培訓中心正在籌建，師資力量不足，工作上離領導的要求還有較大的差距，懇請領導在檢查指導中予以指正。我們將進一步貫徹落實國家關于安全生產相關法律法規及加強煤礦從業人員安全培訓的有關指示精神，充分認識加強煤礦安全培訓工作的重要意義，把安全培訓作為公司的一項重要基礎工作和戰略任務，采取有力措施，切實提高安全培訓工作實效，全面提高員工安全素質，預防和減少各類傷亡事故，實現礦井的長治久安。

附：

1、2003～2007年培訓統計臺帳 2、2007年礦長資格證、安全資格復訓計劃 3、2007年安全生產管理人員培訓、復訓計劃 4、2007年員工培訓工作實施意見

貴州黔西能源開發有限公司 二○○七年五月二十八日