第一篇：個人總結

總結題目（自擬）班級 小學綜合班姓名 鄂云塔娜

【教書育人的感言】

【培訓的感言】

【項目的優(yōu)點】

【留下的印象】

【我的收獲和成長】

【我的建議與意見】

領悟培訓精神提升教學能力

東勝區(qū)蒙古族學校鄂云塔娜

【教書育人的感言】

“春蠶到死絲方盡；蠟炬成灰淚始干”常常被引用來頌揚耕耘在三尺講臺上的教師們，他們數(shù)十年如一日，孜孜不倦的培養(yǎng)了一批批社會有用之才。作為教師的我們，面對如此高的褒獎時常會惶恐不安，生怕一不留神就有悖于教書育人的準則，每每思及此，我都會沉淀自己、反思自己、調(diào)整自己，審視自己，是否每天帶著滿滿的幸福感走進課堂，我知道，在那里等待我的是：心與心的交流，生命與生命的碰撞,我熱愛這份事業(yè)，無論平凡，無論貧窮，學生開心的笑容和滿足的收獲就是我的成就，記得一句話“以師為朋，德高為笵，以生為友，身正為師，以校為家，勤政為上”。這句話從我踏上工作崗位的那天起就張貼在我的辦公桌上；銘記在我的心里；踐行在我的日常生活里。它很好地總結了如何正確的與同事、學生、學校相處，我尊重我的同事；熱愛我的學校，最最重要的，我信任我的學生、寬容我的學生、欣賞我的學生，在他們身上，我播撒希望，澆灌知識，并等待收獲明天，我堅信他們終將是不平凡的個體。有夢才有期望，有期望才有拼搏，教書育人就是我的夢，我要守住我的夢，勇敢的走下去，總有一天我會到達成功的彼岸。

【培訓的感言】

2013年8月16日，我滿懷無比激動的心情第一次參加東勝區(qū)小學新任教師崗前培訓，也是我第一次參加如此高級別、大規(guī)模的崗前培訓計劃，其實我的內(nèi)心是既惶恐又欣喜，惶恐的是：恐慌自己分量太輕，學員中年齡比我輕的，資歷比我淺的估計沒幾個，擔心自己沒資格享受此次培訓；欣喜的是：能和祖國各地一線的名師、骨干教師同堂聽課，學習他們的授課經(jīng)驗，過人之處，這個機會垂青于我，我沒有理由放棄，也沒有理由不卯起勁來好好學習，天天向上。

“一千個人眼中就有一千個哈姆雷特”，每個人參加國培的目的和希望不盡相同，這次培訓對于剛剛工作兩年的我來說，意義非凡，感觸頗深。

（一）對于參加工作的我們來說，此次培訓的“后勤”不同于以往的培訓。

1．參加培訓的學員按班級管理，每班分配兩個班主任，每班配有完備的領導班子；這一點充分的體現(xiàn)了這次崗前培訓的規(guī)范性、嚴肅性，讓我們每一個學員從一開始就產(chǎn)生歸屬感與集體意識。

2．參加培訓的學員有學生公寓，吃學校食堂；吃住在一起很好的凸顯了班級集體的主

題，也讓我們好好的回味了一下上大學的時光，意義非凡，學校充分體現(xiàn)了以人為本的精神，讓我們吃的好，住的好，解決了我們的后勤之憂。

3．參加培訓的學員簽訂安全協(xié)議書；這一舉措也是之前培訓所沒有的，這樣一來，不僅提高了我們安全防范意識，也為我們更好的融入北京生活提供保障，很好的解決了我們安全的后顧之憂。

（二）對于參加各種培訓的我們來說，此次培訓的課程表不同于以往的培訓。

1．課程安排的最密集：作為此次培訓的學員，在通讀了課程表之后，不得不感嘆這是一份實實在在的課程表，每一天都被精心設計的課程安排的滿滿當當，在陳院長解說課程表之后，我更加佩服和感激校方的專業(yè)和盡心，學校充分的為我們學員著想，希望遠赴北京的我們能夠在有限的時間內(nèi)多學知識，多長見識，我非常感謝學校的安排，讓我們從看課程表開始就是一種文化盛宴的享受。

2．課程安排的最大牌：參加了此次培訓最大的感受就是，平時只在電視上、報紙書刊上看到的名人大師，在這次培訓上終于見著活的了，不僅包括各級領導、主任以及學校本身的項目團隊領導及老師們，而且還有活躍在一線的北京骨干教師們，當然不能漏掉讓我們大開眼界的繩王、毽王。這樣的黃金組合不僅讓我們此次培訓值回票價，更讓我們終身難忘。

3．課程安排的“最多樣”：參加此次培訓，我們在用最先進的、新穎的知識武裝大腦的同時也鍛煉了我們的體魄，在博士園里，我們筆耕不輟，大腦跟隨各位專家的演講高速運轉，摘取對我們的成長最有幫助的理論知識；總結每堂課的精華；在各個班級里，同行們集思廣益、相互探討學習交流“絕招”在三所優(yōu)秀小學的觀摩研討課上，我們感受著不一樣的課堂氣氛，領略著北京名師們所獨有的人格魅力以及專業(yè)精神，我們和在校小學生一起體驗、一起運動，真真切切的投入其中，學習他們的特色活動的同時，也在心中暗暗表下決心，回去我們的孩子有福了。

【項目的優(yōu)點】

1．本次培訓的課程設置非常的人性化；在我們正式上課之前，我們的班主任張慶新老師、姜宇航老師給我們開了精彩的主題班會，并讓我們填寫了問卷調(diào)查表，讓我們很是驚喜的看到，我們的問卷調(diào)查結果以最快的速度出現(xiàn)在了第二天的開班典禮上，再次向教院的領導及老師表示欽佩，陳雁飛院長想我們學員之所想，及時調(diào)整課程表，對我們尤其關注的教學能力調(diào)整了比重，深得學員之心。

2．本次培訓的課程設置非常的科學化；雖然我們此次培訓的時間只有短短十天，但我們感受到了濃厚的人文特色，我們在馬憲平書記的《關于教師職業(yè)素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展的追問與反思》中很好的反思了我們做教師的應該恪守的職業(yè)準則以及未來我們英語教師努力的方

向。陳雁飛院長的演講為我們指明了努力的方向，很實用。真實的體驗了三所北京當?shù)匦W各具特色的體育課、大課間以及校本課程，看見他們將學校英語課搞得生機勃勃；將大課間活動開展的豐富多彩、創(chuàng)意十足；將校本課程編寫的獨具特色，這一切的一切都值得我們?nèi)シ此迹タ偨Y。

3．本次培訓的課程內(nèi)容設置非常的現(xiàn)代化；通過這幾天的培訓學習，我最大的感受就是：與時俱進，這在高永強主任的演講中得到了淋漓盡致的展現(xiàn)，高主任平鋪直敘的講述以及引入視頻、圖片和書籍，使我們眼前一亮，我們有信心、有決心完成這一重要任務。授課老師們的授課形式非常有趣，不但更新了我們的觀念，更讓我們在親歷實踐中感受團隊協(xié)作的重要，陳教授引入的拓展訓練的理念正是當下小學生所期盼的，它很好地解決了小學生性格方面的缺陷和不足，課型新穎，教法多樣。站在理論的前沿，為我們帶來了最新、最權威的思想解讀，使我們受益匪淺。

【留下的印象】

1．課程安排的“最密集”；課程安排的“最大牌”；課程安排的“最多樣”。

2．本次培訓的課程設置非常的人性化；本次培訓的課程設置非常的科學化；本次培訓的課程內(nèi)容設置非常的現(xiàn)代化。

3．陳雁飛院長帶給學員的福利非常大，不但發(fā)書，送碟，還有機會發(fā)表我們的絕招，這不僅調(diào)動了我們學員學習的積極性，更讓我們獲得盡可能多的學習途徑。

【我的收獲和成長】

（一）《新課標與小學英語教學改革》帶給我的思想洗禮和教學指導意義非凡

1．小學英語教師要肩負起小學生的健康教育的重擔，要上的生動、趣味、具有實效性。

2．新課標的解讀使我明白一節(jié)課并不是從下課鈴聲響就結束的，課后作業(yè)的布置，教學評價體系的重要性是不可忽視的，只有這樣，學生的學習才能得到鞏固提高，體質如何才能在數(shù)據(jù)的體現(xiàn)下很好的展現(xiàn)。

3．在以后的教學中要摘掉有色眼鏡，關注那些動作遲緩和弱勢的學生，每一個學生都應該得到平等的看待，教師的教育情商也是教學能力不可或缺的一部分。

（二）“興趣”的冰山模型（哈貝馬斯）

1．教師在設計教材的過程中要帶著興趣，站在學生的角度，圍繞如何解放學生的興趣來設置課程教學內(nèi)容。

2．教師不能停止學習，只有富有智慧的教師才能讓使學生帶著興趣去學習。

3．只有知道如何停止的人才知道如何加快速度，小學英語教師更加應該懂得反思、總結，這是對自己負責任，也是對學生負責任的表現(xiàn)。

（三）小學英語教學絕招匯總

1．教師在教學中要充分結合當?shù)靥厣侠黹_發(fā)利用器材，結合學生的身心特點來簡化復雜的動作技術，便于學生掌握。

2．教師只有認真的研究教材，才能總結出行之有效的教學方法，提升學生的課堂參與意識，最大程度實現(xiàn)課堂教學有效性。

（四）《論英語課程教學科學化的幾個問題》

1．小學英語教師要想清楚學懂、學會、學樂的問題究竟有哪些，重視學生運動技能掌握、體能的獲得，堅決摒棄那些徒有其表的“花瓶”。

2．小學英語教師無論教授哪一類型的運動技能，一定要注重系統(tǒng)性、高效性、科學性，我們反思自己最擅長的、最會教的運動項目，長期堅持的系統(tǒng)教學，必定能收獲實效。

3．說一千、道一萬，最最重要的還是教師自身所堅持的職業(yè)操守，心中有無學生的體質，有無學生的未來，責任心有多重，你的努力動力就有多大。

【我的建議與意見】

1．學習的時間可以適當?shù)难娱L一些，這樣一來我們就有更多的時間來沉淀、提煉學習的精髓，此外學校還可以安排網(wǎng)絡遠程培訓，讓我們更加系統(tǒng)、全面的進行學習。

2．每個主講教師可以布置幾道思考題，并對學員的答案進行解析，將優(yōu)秀觀點在三師論壇上公布，供其他學員學習。

3．小學英語課堂教學絕招的教學形式還可以更加有效化，可能是時間的倉促，總體感覺，主講教師介紹絕招的時間太短，種類太少，我們學員自己總結的絕招還是重點體現(xiàn)在有“招”，但不夠“絕”。

第二篇：個人總結 文檔

教師工作總結

時間過得真快，轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就這學期的工作小結如下：

一、思想工作方面 俗話說：“活到老，學到老”，本人一向在各方面嚴格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應社會發(fā)展的形勢。透過閱讀超多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質。

二、教育工作方面

這學期，本人擔任語文教學工作，班級人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。應對首次接觸的教材，我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些狀況，我在用心參加教育局組織的新教材培訓的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，用心開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等潛力。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，本學期撰寫綜合活動案例以及論文多次參加市級交流、獲獎、發(fā)表。三。遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質和潛力。

四、業(yè)務進修方面

隨著新課程改革對教師業(yè)務潛力要求的提高，本人在教學之余，還擠時間自學中文本科并用心各類現(xiàn)代教育技術培訓初步掌握了多媒體課件制

第三篇：2014個人總結

2014個人總結

1、存在問題：好喝酒

2、分析原因：酒好喝

3、總結經(jīng)驗：喝好酒

4、整改措施：酒喝好

5、努力方向：喝好酒

第四篇：個人總結

個人總結

光陰似箭不知不覺我在公司沖壓車間零件檢查小組工作已有四年半的時間了,下面是我對這四年來的工作的總結.一.愛崗敬業(yè)

剛開始接觸沖壓零件的檢具是在07年,那時對汽車檢具一無所知,也對檢具充滿了好奇,我滿懷信心的投入到零件測量工作中,工作時一絲不茍,認真仔細的完成每一個零件的測量任務,對待每個特性點做到精準無誤的測量,把測量報告及時告知生產(chǎn)線,以便判斷零件是否能夠正常生產(chǎn),伴隨新車型的不斷引入,測量任務也在不斷增加,為了完成測量任務經(jīng)常加班加點,但卻無絲毫怨言,竭盡全力把測量任務完成,確保新車型調(diào)試計劃向前推進.二.工作成果

在這四年多的時間里作為一名零件精度檢查員,我認真學習汽車檢具知識,從當初的一無所知到現(xiàn)在的得心應手經(jīng)歷了漫長的時間,參加了早前J64,B299 和現(xiàn)在J68車型調(diào)試工作的測量任務,而且也踴躍參加公司的合理化建議活動,數(shù)篇建議被公司采納.自已學到了知識也不忘把所學到的教給更多的新同事,讓更多和我一樣熱愛測量工作的同事一起加入進來,從而使我們的測量團隊不斷壯大.三.認識自己能力不足

1.目前在零件的品質狀況跟進,處理后工程投訴等方面存在不足,為了讓自己做得更好,一定努力克服各種不足.2.在與人打交道方面由于性格等原因,缺乏主動性,但在質量工作中,若要別人接受你的建議,就需要具備良好的溝通能力,一定要積極主動,把溝通作為交流的橋梁.四.今后努力的方向

1.學無止境,我將堅持不懈地學習各種關于汽車檢具的技術知識,使自己不斷向檢具設計方向發(fā)展.2.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力和溝通能力,并以積極,熱情,細致的心態(tài)對待每一項工作.總結人:丁華2011年9月18

第五篇：年終個人總結

年 終 個 人 總 結

·she yu long·

新年伊始，新春復至，新的歷程又已開始。回顧2012工作，大半年來，承蒙公司的厚愛，在各位領導和同志們的關心、幫助下，遵循“認真干事、踏實辦事”的基本原則，圍繞“參與政務、管理事務、辦好業(yè)務、搞好服務”的工作要求，通過努力，基本完成了公司和領導交給我的的各項任務，雖然業(yè)績不顯，但還是有一定的收獲和經(jīng)驗入囊。現(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、入職以來所做的主要工作

辦公室工作是一項紛繁復雜、巨細兼有的工作。眾所周知，2012年是公司剛剛進入整合工程建設的第一年，由于兩年完全停產(chǎn)整合狀態(tài)，精簡人員后，辦公室?guī)缀鯚o人，加上公司搬遷，資料混亂、資料丟失、資料不全等情況十分嚴重。雖然張主任接手工作后，做了很多努力，但薄弱的基礎和與實際要求的差距不是短時間能夠解決的。我上崗后，就個人工作而言，面對的主要任務是盡快加強辦公室工作基礎建設和企業(yè)綜合管理基礎資料建設，同時辦理一些緊要業(yè)務。

（一）在辦公室基礎建設方面，主要做的工作一是搞好文書檔案管理，對歷年來的資料進行清理、歸類、裝卷、存檔。2012年共清理歷年資料500余份，裝卷歸檔12本。二是建立各種基礎登記，為加強文件收發(fā)、檔案借閱、資料標注、簽章備案、人員調(diào)配等管理提供方便。三是規(guī)范資料和 檔案管理秩序，建立健全各項制度和管理標準。截止目前，辦公室基礎建設工作已告一段落，基本達到了目前實際工作的基本要求。

（二）在企業(yè)綜合管理基礎資料建設方面，2012年主要以草擬和編制制度、責任制、操作規(guī)程、預案、方案、計劃、措施、安排意見等各類文書、文本為主，年底清理和匯總數(shù)據(jù)顯示，自2012年5月下旬以來，共草擬和編制各類文件、文本50余份、20余冊，計1563張，按平均每張450字計算，字符突破70余萬。其次，以復印方式制作其他業(yè)務資料20余冊。總體而言，該項工作已取得突破性進展，基本奠定了綜合管理和安全生產(chǎn)管理的軟件基礎。

（三）在辦理業(yè)務方面，一是在7月份補辦了資源年報和采礦許可證年檢；二是在8月和9月分別辦理了股權兩次變更和營業(yè)執(zhí)照的遷移變更；三是在10月至12月期間分別辦理了炸藥庫安全評價基礎資料編制、申報和臨時用地有關基礎資料編制、業(yè)務協(xié)調(diào)、經(jīng)辦以及年檢部分工作。

（四）在行政管理工作和其他工作方面，按分工主要由張主任負責，我僅僅是配合。開展的工作：一是行政管理和行政監(jiān)督；二是后勤和食堂管理；三是勞動紀律考核和工資、費用核算監(jiān)管；四是人事勞資和日常事務管理；五是文件收發(fā)管理和上情下達、下情上報等等。

二、存在的不足和問題

辦公室工作是一個很多人不愿涉足的工作，繁雜瑣碎的事物經(jīng)常壓得人喘不過氣來。默默無聞的“配角” 和“地 2 下”工作者形象常常讓人十分委屈。無人知曉、不顯成績、不被理解的情況更讓人有時無法忍受。因此，好長一個時期我特別厭煩辦公室工作。基于這樣的陰影，工作難免受到情緒的影響，甚至出現(xiàn)消極狀態(tài)。2012年我雖然自認為工作很勤奮，但問題和不足依然非常突出。概括起來：一是忙于了業(yè)務，放松了政務；勤于了事務，減少了服務。二是對自身的要求還不夠嚴，“看不慣就心煩，事一多就上火”的情況和抱怨情緒時有發(fā)生。三是模范帶頭作用差，致使辦公室行職能作用和管理作用明顯不足。四是辦公室整體工作推進速度較慢，總體規(guī)劃和工作計劃還需要改進等等。

三、今后工作的努力方向

1、進一步嚴格要求自己，牢固樹立學習意識、自我培養(yǎng)意識，按照“作風過硬、業(yè)務精通、工作勤奮、紀律嚴明”的素質標準和“站起能說，坐下能寫、出去能干、進來能謀” 的綜合要求，加強自身建設。

2、進一步規(guī)劃和計劃好辦公室綜合工作，做到“總體平衡、綜合安排、突出重點、抓好關鍵”，堅決杜絕該辦的事不辦、該管的事不管、推諉、拖沓等不良作風，確保工作高效、高質。

3、努力培養(yǎng)四種作風，即：“勤奮敬業(yè)，無私奉獻的作風；實事求是，聯(lián)系群眾的作風；開拓創(chuàng)新，勇于進取的作風；團結向上、雷厲風行的作風”，努力塑造良好形象，爭做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。

4、與時俱進，積極向書本學、向同事學、向實踐學，3 努力提升駕馭復雜局面的能力和創(chuàng)新工作能力，做到“能辦大事，會辦難事，敢辦新事”，使辦公室能創(chuàng)造性地開展工作，并確保2013年各項工作再上新臺階。

四、對企業(yè)未來工作的幾點建議

××煤業(yè)有限公司，是整合在建礦山企業(yè)，從2012年情況看，總體而言成績是顯著的，但存在的問題同樣也是顯明的。散亂、散漫、混亂、紀律不嚴、效率不高、相互拆臺、互不配合等問題比較突出。尤其是風氣不正、紀律不嚴、自由散漫和工作不求質量、辦事不講效益的情況更為嚴重。出現(xiàn)這些情況，究其原因分析起來應該是多方面的，但主要因素還是管理失控造成的。要解決這些問題，就我個人角度而言，在總體工作措施方面我有如下建議：

一是要進一步抓好班子建設，牽好企業(yè)管理的龍頭。煤礦管理是一項非常復雜的工作，既任務艱巨又責任重大，能否造就和培養(yǎng)一支品德素質好、工作能力強、業(yè)務水平高，懂得管理科學，擅長經(jīng)營藝術，精干、高效的領導班子和管理隊伍，直接關系著企業(yè)的興衰成敗。2012年，我礦雖然加強了這方面的工作，但不足還很多，尤其是整體素質不高、個別成員能力較差、管理經(jīng)驗不足、工作協(xié)作不好、責任心低下等問題還較突出。因此，今年的首要工作應進一步調(diào)整班子結構，根據(jù)煤礦新形勢和工程建設任務，調(diào)整好管理班子，并著力加強班子的全面建設，使領導班子能夠正確處理“三個關系”，做到“四分四合”和“三共三互”。

1、正確處理班子與成員的關系，以識大局、顧大體為基礎，做到相 4 互理解信任，相互尊重支持。

2、正確處理民主與集中的關系，深入調(diào)查研究，集體討論決定，保證決策的正確。

3、正確處理集體領導與分工負責的關系，堅持大事統(tǒng)一抓，小事分工管，不搞一長制，切實調(diào)動和發(fā)揮每個成員的主動性和創(chuàng)造性，做到職務上分，思想上合；工作上分，目標上合；崗位上分，力量上合；微觀上分，宏觀上合。目標共識，重大問題共商，責任共擔，感情互通，榮利互讓，工作互助，大事講原則，小事講風格，同心、同向、同步。

二是要進一步加強工作領導和工作指導，加大各項工作管理的力度。工作領導和工作指導是企業(yè)管理的核心。而工作管理又象一場戰(zhàn)爭，只有布局合理，指揮科學得當才能打勝。從2012年的情況看，我礦各項工作雖然都有不同程度的進步，但在領導、指導和總體管理上存在的漏洞還很多。概括起來，一是主要工作沒有周密的安排部署，工作指導不足，工作檢查和考核未跟上，存在整體工作計劃差，具體工作安排差，各項工作考核差等情況；二是管理措施不落實，工作沒有定期的總結評比，工作實效不顯著，存在管理體系不健全，保障機制不落實，組織構架、管理流程、審批程序不合理、行為模式趨于惰性，存在“布臵在嘴上、安排在紙上、落實在會上”的情況等。因此，今年必須糾正這些問題，抓好工作的開展。第一，要仔細研究工作，做好具體工作的安排部署，指導好各項工作開展。第二，要進一步把安全工作放臵首要位臵，切實做到“五個第一位”、“三個有保障”，即：第一位計劃、第一位布臵、第一位檢查、第一位總結、5 第一位評比；財力有保障、物力有保障、人力有保障。第三，要進一步健全管理體系，落實保障機制，調(diào)整組織機構，合理管理流程和審批程序，設立好科學的管理模式，并堅持定期召開工作會議檢查工作、總結經(jīng)驗、查找差距，不斷推動工作進步。第四，要突出一個“抓”字，增強一個“力”字，強化一個“實”字，做到“整體工作班子抓，關鍵工作領導抓，重點工作定人抓，具體工作部門快抓，緊要工作盡快抓，一般工作經(jīng)常抓”措施有“力”度，工作有“實”效。在安全生產(chǎn)和重點工作方面應做到“主要領導親自抓，分管領導具體抓，主管人員切實抓，群策群力共同抓，堅持不懈經(jīng)常抓，要害部位重點抓”。

三是要進一步加強目標管理，切實真正把工作責任落到實處。加強目標管理，切實把責任落到實處，是天下所有工作管理一致認同的最有效、最科學的辦法。然而，據(jù)我所知，2012年我礦卻沒有較好地開展此工作。我認為這是管理上的大失誤，是決策層的大不該。建議今年糾正這一錯誤，并清醒地認識到：只有加強了目標管理，層層落實了責任制，才能形成有效的工作體系和嚴密的控制網(wǎng)絡，以極大地促進各項工作。

四是應進一步加強企業(yè)文化建設，切實發(fā)揮文化在企業(yè)工作中的主導作用。企業(yè)文化建設，是企業(yè)的核心建設。企業(yè)文化建設的好壞，關系著企業(yè)核心競爭力的強弱，關系著企業(yè)的興衰成敗。很多人不重視企業(yè)文化，認為多余。其實恰恰相反，文化的作用力、效應力是任何東西都無法取代的。文 6 化實質是企業(yè)的靈魂，是思想、作風、態(tài)度、精神、理念、價值觀的集合體，是一個企業(yè)外在形象與內(nèi)在素質的最優(yōu)異表現(xiàn)。文化對個人來講，有了文化可以啟發(fā)智慧、開擴視野、提高素質、增強辦事能力；對企業(yè)來講，有了文化，可以指導和引導企業(yè)沿著正確的方向前進，并在文化的作用下，豐富企業(yè)思想、規(guī)范企業(yè)作風、培養(yǎng)企業(yè)精神、增添集體智慧，進而提升管理水平，提高團隊素質，最大限度的促進各項工作。企業(yè)文化說到底就是企業(yè)與文化的融合，它作為一套價值體系，能極大的促進企業(yè)發(fā)展。

我們公司還是有文化現(xiàn)象的，只是深度、形式、方面還不夠。文化不是一個復雜的抽象概念，而是由一定的實際文化行為和現(xiàn)象構筑。就礦山而言，文化主流是由安全文化、制度文化、行為模式、管理方法、思想教育體系、理念體系、知識結構等綜合構成的。雖然，建設過程是艱苦的，但享受成果卻是喜悅的。只要我們善于探索，勇于創(chuàng)建，持之以恒，就一定能夠把建設工作搞好，并使之發(fā)揮應有作用。

五是要進一步抓好職工隊伍建設，切實發(fā)揮好團隊作用。抓好職工隊伍建設，是新時期企業(yè)建設的客觀需要和緊迫要求，也是每個企業(yè)期盼和追求團隊作用正常發(fā)揮的主要手段。抓好職工隊伍建設，就是要努力培養(yǎng)職工的團隊意識和團隊精神，打造團隊形象，讓每個職工在團隊的作用下，更好的形成合力，發(fā)揮作用，創(chuàng)造價值。從過去的情況看，我認為這項工作抓的不好，成效很差，團隊沒有凝聚力、缺乏戰(zhàn)斗力的情況還很嚴重，今年在這方面還要下大力。一是 7 還要進一步采取多種形式和辦法，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和吸引力，促進和維護職工隊伍的相對穩(wěn)定。二是要把不斷提高職工隊伍整體素質作為工作重心，抓好教育和培養(yǎng)。三是還要采取有效措施尋循善誘，引導職工轉變觀念，轉換思想，提高認識，使他們充分明確新時期企業(yè)與職工相依相存的關系，增強職工的責任心和主人翁精神，并把培養(yǎng)和造就職工隊伍的工作作為一項長遠任務和促進企業(yè)發(fā)展的工作來抓，做到堅持不懈，狠抓落實。四是要重視輔助手段，多方面促進職工隊伍建設。其主要方面一要熟悉和了解每個職工的基本情況，關心他們的生活、學習和工作，關愛他們的身體健康和人身安全，幫助其解決實際困難，保障其合法權益。其二要廣泛開展競賽活動，設立激勵機制和評比機制，鼓勵職工的創(chuàng)造性和智慧，激勵職工好學上進、爭當先進的品質，同時，對有貢獻的職工要獎勵，對好的要表揚，對差的要善意批評，做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、嚴于律規(guī)。其三要注意使用人和培養(yǎng)人，注重職工職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職工責任等多方面的培養(yǎng)教育，著力于全面素質的提升。總之，加強職工隊伍建設的手段和方法很多，應實際工作中進一步尋找。

人，是企業(yè)之本，效益之源；職工，是企業(yè)發(fā)展的動力，通向財富的橋梁；尊才財來，重才財報，這是實踐的總結，千萬不可低估和小視。

下面，我還想就今年我礦開展工作的大范圍提三個方面的建議，概括起來叫“三大”。即：大整頓、大調(diào)整、大建 8 設。

所謂大整頓，就是在開年之后首先下大力對企業(yè)作風、思想、秩序、面貌、態(tài)度進行大整頓，從根本上解決作風渙散、思想偏移、秩序混亂、態(tài)度不正等問題，以保證企業(yè)在建設和發(fā)展中有扎實的思想基礎、過硬的工作作風、良好的管理秩序、穩(wěn)定的建設局面。

所謂大調(diào)整，就是要對整頓中發(fā)現(xiàn)的、查找出的一切不合理、不科學、不實際、不適宜的東西進行大調(diào)整、大改善，包括班子、機構、機制、程序、流程、體系、人員等等，以達到強化基礎、優(yōu)化配臵、加強工作、提升水平、改變面貌的目的和效果。

所謂大建設，就是在整頓、調(diào)整之后，進一步對成果進行深化，并針對各種不同情況，樹立科學意識，堅持“實事求是、因地制宜”的原則，按照“全面規(guī)劃、整體推進、突出重點、狠抓關鍵”的要求，大力加強企業(yè)的全面建設，并用全面建設的成果，提升企業(yè)的綜合素質，提高企業(yè)的綜合實力，更好地為企業(yè)的健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、長遠發(fā)展提供保障。

企業(yè)的全面建設不是一件小事，更不是一句口號，它早在幾百年前就已經(jīng)成為很多企業(yè)走向成功的鋪路石，而現(xiàn)在應該說全球每天有數(shù)以億計的企業(yè)在踐行著它，在享受著它帶來的豐碩成果。作為煤礦企業(yè)，抓全面建設就是抓礦山發(fā)展，就是抓巨大效益。

當然，全面建設不等于不分輕重、不分主次的“一攬子”建設，它必須有重點、有選擇的進行。就我礦而言，我認為，9 除整合工程建設和安全生產(chǎn)建設外，在其他建設方面應把重點放在企業(yè)文化建設、思想建設、作風建設和組織建設上。并通過這些建設更有力地推動整合工程建設和安全生產(chǎn)建設，同時帶動其它建設。

在思想建設上我認為應把重點放在著力解決部分指導思想不正確、思路不清、思想不統(tǒng)一等方面。在作風建設上應把重點放在解決紀律不嚴、風氣不正、思想渙散、工作懶散、不負責任、內(nèi)部扯皮等問題上。在文化建設上應把切入點放在行為模式建設、理念體系建設、制度建設、文化活動開展以及企業(yè)精神和核心價值觀培養(yǎng)等方面。在組織建設上應把關鍵放在管理體系建設、保障機制建設、班子建設上。

以上總結和建議請指正。

二〇一三年一月十一日