第一篇：農民工培訓大會發言

整合資源，完善機制，切實加大農民培訓力度

政協宿州市委員會

2011年4月日

加強對農民的教育培訓，對提高農民的科技文化素質、促進農村勞動力向非農產業轉移具有重大意義。國家對農民工培訓的投入力度逐年增大，培訓的覆蓋面也逐年增廣。僅以宿州市為例，2003年以來，全市共培訓農民39.1萬人，造就了一支技能型的人力資源隊伍，形成了“埇橋縫紉工”、“蕭縣防腐工”等全國知名的勞務品牌。但是，農民工培訓是一項復雜而艱難的工作，在實際操作過程中遇到了許多困難和問題，急需加以研究解決。

一、農民教育培訓的現狀和問題

從農民工的整體來看，對文化知識和工作技能有著強烈的渴求和迫切的愿望，但對參加培訓積極性不高，導致培訓效果并不理想。主要原因有以下幾個方面：

（一）現有的培訓機構和培訓設施分布不合理，覆蓋面狹窄，不方便農民參加培訓

目前絕大部分培訓機構集中在城區，鎮、村一級基本是空白，農民如果要參加培訓就必須要到城區，這就增加了交

通、食宿等費用，而且還誤時誤工，在很大程度上影響農民參加培訓的積極性。

（二）培訓課程設置與農民轉移就業實際需求脫切，不能讓受訓者看到立竿見影的效果

由于培訓資金短缺、培訓條件不完善、對市場信息把握不準確等多方面原因，培訓機構的培訓內容與農民的需求有較大差距。當前大多數培訓都集中在計算機、電焊工、廚師、美容美發等專業，培訓項目和培訓時間都根據培訓經費來制定，短期培訓很難讓生手熟練深入掌握一門技術，中長期培訓又無疑增大培訓費用，致使參加過職業培訓的農民普遍感覺培訓內容用不上，或是深入程度不夠。

（三）農民培訓工作政出多門，難以形成工作合力農民培訓倍受政府的關注，各部門也都相繼推出與之相關的各種培訓項目，如人社、農業、移民、建設、扶貧、共青團、婦聯等部門都從各自的業務出發，開展了針對農民工的學歷教育、實用技術培訓和職業技能培訓等。但各部門之間條塊分割，各自為政，缺乏必要的統一、協調和銜接，沒有充分整合資源優勢，不能形成合力，造成重復培訓，為培訓而培訓，為完成任務而培訓，為應付檢查而培訓，使培訓與農民轉移就業嚴重脫節。

（四）培訓經費短缺、落實難度大，嚴重影響培訓質量

目前農民技能培訓經費來源有三種途徑：即農民工自己掏一點；企業出一點；政府補貼一點?，F實中農民沒有承擔費用的能力和熱情，而企業又沒有承擔費用的意愿，所以農民培訓主要是政府在買單，有些地方為了提高農民工積極性，更好的完成培訓任務，還給參訓人員補貼交通、食宿等費用，真正用在培訓學習上所剩無幾，培訓內容嚴重“縮水”。

二、切實做好農民工培訓工作的對策及建議

統計顯示，我國農村有1.5億富余勞動力，每年的新增農村勞動力高達600萬之眾。進一步做好農民教育培訓工作，是推動新農村建設和工業化、城鎮化、現代化進程，提高農民轉移就業能力的迫切需要。一定要抓住當前農業和農村經濟加快發展的良好契機，進一步建立健全面向農村農民的職業教育培訓制度，建立統一規范的人力資源市場，切實有效地推進農村富余勞動力轉移就業。

（一）強化領導、形成合力、整合資源

各級政府部門要充分認識加強農民工培訓工作的重要性和緊迫性，大力整合現有資源，發揮各自優勢，理順關系，明確由人力社保部門牽頭，負責整個農民工培訓工作的統一規劃、協調、組織和管理，避免政出多門，互相扯皮的現象，建立一個組織、法規政策、投入、師資、資源“五到位”的、社會廣泛參與的新型農民培訓機制，將農民技能培訓真正納入“有領導、有機構、有秩序、有場地、有內容、有特色、出

實效”的正常運行的機制中。要利用在鄉鎮、村設立社保工作機構，加強鄉鎮、村一級培訓基地建設，逐步形成政府統籌、行業組織、多方參與、整體推進，重點依托各類培訓機構和用人單位開展培訓的工作局面，推動農村富余勞動力合理、有序轉移。

（二）加強信息引導，完善信息服務

造成培訓與就業脫節的根本原因，是缺乏及時、有效的用工信息。所以，就業機構應建立用工信息庫，實現市、縣、鎮、村級聯網，加強人力資源市場需求信息、工資價位分析、預測和發布，將市內外用工需求及時向農民發布，使農民方便了解市場需求信息，并根據自身條件和意愿，有選擇地參加培訓項目。另外就業部門還要建立農民工培訓需求調查系統，根據農民工的需求，科學設置培訓項目，豐富培訓內容，開展訂單、定點和定向式的培訓，長訓、短訓與學歷教育相結合，走農業技術培訓和二、三產業技能培訓并舉的路子。

（三）規范市場管理，延伸培訓場地

一是規范培訓市場秩序，對現有的培訓機構依法進行監管，在依法整頓改造的基礎上提高其質量和水準；二是拓寬培訓市場，打破培訓市場由政府包攬的格局，以專業化的培訓機構為培訓承辦主體，進行市場化運作，這樣才能夠為農民工培訓開辟更大的空間；三是靈活設置培訓場地，積極構建縣級、鄉鎮農民工職業技能培訓中心，并以此為主體，將

培訓場地延伸和輻射到村社，根據當地實際情況安排培訓項目，使廣大農民在家門口就能接受到職業技能培訓，既能節省時間、節省交通、食宿等費用，又不耽誤農活，既方便農民參加培訓學習，又提高參訓的積極性。

（四）完善培訓資金投入機制，多渠道籌集培訓經費建立并完善農民工培訓投資分攤機制，按照“誰投資誰受益”的原則進行，形成多元化投資格局。首先，政府應逐步加大培訓投入，安排培訓?？?，并保證?？钅芗皶r、有效的用于農民培訓，盡量避免“撒胡椒面式”資金使用方法。其次，企業作為用工主體，要把農民工納入職工教育培訓計劃，確保農民工享受和其他在崗職工同等的培訓待遇，并根據企業發展和用工情況，重點加強農民工崗前培訓、在崗技能提升培訓和轉崗培訓。再次，政府可以通過建立培訓、鑒定、招工聯動機制，引導農民工積極投資參加培訓，增加自身的學習培訓投入。

（五）加強農民培訓工作督導機制，提高培訓效果各級主管部門應建立農民工培訓效果評價機制，定期對開展農民工培訓的各類培訓機構的專業設置、培訓內容、課程課時安排，招生情況，學員結業率、鑒定合格率、就業率、培訓資金使用情況等進行調查統計，并及時向社會公布，以構建評價制度為契機，做好農民工培訓工作的督導檢查。防止培訓時間、內容和人員不落實，培訓走過場，培訓與就業

不對路，甚至借培訓之名，套取政府培訓補貼經費，損害農民工的合法權益等問題發生。

第二篇：農民工培訓

一、農民工培訓的現狀。

當前加快推進農村剩余勞動力轉移已成為新時期全面建設農村小康社會的必然要求，成為增加農民收入最直接、最有效的途徑，有力地促進了農業產業化發展和新農村建設，有效推動了農業農村經濟全面發展。實現農村勞動力培訓對促進農業增效、農民增收、促進區域國民經濟的持續、健康、快速發展。強化農民科技培訓，實施農民終身教育，從根本上提高廣大農民的科技文化素質，逐步將農業經濟發展引導到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來，才能大幅度提高農業經濟效益，促進農民增加收入，加快農村小康社會建設步伐。

二、農民工培訓存在的主要問題。

近些年來，為了促進農村勞動力轉移，各地都采取了一些鼓勵、支持政策，農民就業的環境有所改進，但由于目前農村勞動力轉移尚處于自發、分散、組織化程度低的初級階段，主要突出表現為：

1.對農民培訓工作的重視不夠，培訓資金投入不足。

當前，各級政府把主要精力放在了抓經濟建設上，對農民培訓工作的重視不夠，對農民教育培訓的重要性認識不足。雖然近年來各級政府對農業投入力度不斷加大，但培訓資金卻只占整個教育投入很少的一部分，特別是受財政實力的影響，致使很多培訓工作難以開展，影響了農民培訓工作的整體效果。根據農業部、勞動和社會保障部相關政策的措施：農民工的培訓資金要有政府、用人單位和農民工共同分擔，而目前培訓的資金一部分是農民工自己承擔，政府及用人單位投入嚴重滯后。據調查，農民參加培訓的培訓費、考證費、生活費等少則數百元，多則上千元，使不少農民在培訓門檻外望而卻步。

2.管理體制不健全。

目前，農業、畜牧、林果、農機、教育等部門均涉及農民培訓工作，但都不承擔主要職責，工作無法形成合力。

加之部門分散、職責不清、培訓場所限制，導致培訓資源沒有形成整體優勢。

3.農民思想觀念落后，科技意識不強。

由于“小農”意識根深蒂固，目前仍有一小部分農民沒有擺脫傳統觀念束縛，接受新事物、新技術的意識不強，自給自足、小富即安的思想嚴重。參加教育培訓的意識淡薄，缺乏主動性和積極性。

4.培訓缺乏長效機制。

農民培訓在各級政府的主導下，大多冠以某某工程、某某項目來推進，而工程化、項目化的短期行為難以滿足農民工培訓長期性的要求。體現在項目的實施本身具有時間局限性，強調在3年或5年內完成多少人數的培訓，結果由于缺少科學合理的評價措施，往往只注重數字的統計而忽略了培訓的實際效果。另外，以此種方式開展農民培訓很容易隨著人事的更替而變動，導致培訓缺乏持續性。

5.培訓存在走過場現象。

農民工培訓是利國利民的實事，政府很多部門基于各自職責正在不遺余力地開展著農民培訓工作。由于在條線眾多、標準不

一、相互摻雜的情況下，管理部門很難規避個別培訓機構的違規行為。在短期經濟利益的驅使下，部分培訓機構急功近利，實施培訓時內容不講針對性、師資不重能力型、培訓對象隨意拉等這種“走過場”現象正日益影響著農民工培訓的健康發展。

三、農民工的建議和對策。

農民工培訓是一項長期投入、見效慢的基礎性工作。搞好農民工培訓要遵循教育客觀規律。按照“實際、實用、實效”的原則，堅持以農民需求為導向，以幫助農民增加收入，提高農民科技文化素質為目的，有計劃、有組織地開展培訓工作。

1.明確培訓重點，實施分類培訓。

外出就業技能培訓主要對擬轉移到非農產業務工經商的農村勞動者開展專項技能或初級技能培訓。技能提升培訓主要對與企業簽訂一定期限勞動合同的在崗農民工進行提高技能水平的培訓。勞動預備制培訓主要對農村未能繼續升學并準備進入非農產業就業或進城務工的應屆初高中畢業生、農村籍退役士兵進行儲備性專業技能培訓。創業培訓主要對有創業意愿并具備一定創業條件的農村勞動者和返鄉農民工進行提升創業能力的培訓。農村勞動者就地就近轉移培訓主要面向區域經濟發展，重點圍繞區域內農產品加工、中小企業及農村女手工編織業等傳統手工藝培訓。

2.提高各級黨政機關對加強農民工職業技能培訓的認識。

有組織、有針對性地實行對農民轉移前的職業技能培訓是提高農民工崗位工作能力和實現有效轉移的重要途徑，是增強農民工就業競爭力的重要手段。應把農村富余勞動力轉移培訓工作作為今后一個時期農民教育培訓工作的重中之重。全社會應形成合力，正視農民工培訓的復雜性和艱巨性，千方百計地探索解決之策。

3.以市場需求為導向，增強培訓針對性。

建立培訓與就業緊密銜接的機制，適應經濟結構調整和企業崗位需求，及時調整培訓課程和內容。重點加強建筑業、制造業、服務業等吸納就業能力強、市場容量大的行業的農民工培訓。根據產業發展和企業用工情況，組織開展靈活多樣的訂單式培訓、定向培訓，增強培訓的針對性和有效性。根據區域經濟發展人才需求，開展實用技能培訓，促進農村勞動力就地就近轉移就業；結合勞務輸出開展專項培訓，培育和扶持具有本地特色的勞務品牌，促進有組織的勞務輸出。

4.政府應加大資金投入，將農民工培訓工作納入政府公共服務范疇。

政府應根據農民工勞動技能培訓的需要，打破城鄉分割，取消對農民工進城就業的種種限制性規定，把農民工的職業技能培訓列入財政預算，撥付專項資金開支。作為農民技能培訓的專項經費，安排農廣校、農業職業學校的建設經費；用于農廣校、農業職業學校和農民職業培訓機構的財政性經費應該逐步增加，城市教育附加安排用于農業職業教育的比例不低于20%，主要用于農廣校、農業職業學校等實驗實習設備的更新和辦學條件的改善。

5.創新農民工培訓機制。

組織協調有關部門建立培訓項目管理制度，完善政府購買培訓成果的機制，保證承擔培訓任務的院校、具備條件的企業培訓機構及其他各類培訓機構平等參與招投標，提高培訓質量。鼓勵有條件的地區探索推行培訓券等有利于農民工靈活選擇培訓項目、培訓方式和培訓地點的辦法。充分發揮社會各方面參與培訓的積極性，建立促進農民工培訓的多元投入機制。落實好中等職業教育國家助學金和免學費政策，力爭使符合條件的農村勞動力尤其是未能繼續升學的初、高中畢業生都能接受中等職業教育，逐步實施農村新成長勞動力免費勞動預備制培訓。

6.建立農村富余勞動力轉移培訓指導服務中心。

每個鄉鎮都應成立農民職業介紹所，對農村富余勞動力進行職業培訓、就業指導、勞務輸出、信息發布、統籌協調等全方位的服務，職業培訓、技能鑒定、職業介紹、就業指導四位于一體，形成完整的農村勞動力就業服務體系，真正做到民工出得去、能就業、留得住，以實現農村富余勞動力轉移的可持續發展。

7.制定農民工培訓補貼基木標準。

進一步完善農民工培訓補貼政策，按照農民工所學技能的難易程度。時間長短和培訓成本，以通用型工種為主，科學合理地確定培訓補貼基本標準，并根據實際情況定期予以調整，以使農民工能夠掌握一門實用技能。要按照同一工種補貼標準相同的原則，確定具體的補貼標準。

優先對未享受過政府培訓補貼的農民工進行職業技能培訓，避免多部門重復培訓。

四、結束語。

農民工培訓就業是一個龐大的系統工程，隨著我國城鎮化建設的推進，還將有更多待轉移的勞動力涌向城市，而且還將不斷出現這樣那樣的新問題，這就需要我們不斷地努力探索推進勞動力轉移的新路子、新方法。用科學的理念和務實的作風去指導、規范農民培訓各個環節的工作，只有這樣才能培養出與新農村建設相適應的新農民。

參考文獻：

〔1〕山東省人民政府辦公廳。關于貫徹國辦發〔2010〕11號文件進一步做好農民工培訓工作的通知〔J〕。山東人力資源和社會保障，2010，（6）：48-51.〔2〕胡偉，王曉敏。構建新農民工職業技術教育體系〔J〕。成人教育，2010，（6）：15-17.〔3〕趙健。有效供給：農民工培訓發展的新路向〔J〕。繼續教育研究，2010，（4）：60-62.〔4〕唐踔。農民工教育培訓的困境分析及對策〔J〕。農業教育研究，2010，（2）：35-38.〔5〕曹清林，王計軍，儲秀彥。加強農村職業教育加快農村剩余勞動力的轉移〔J〕。商業文化（學術版），2010，（8）：108.〔6〕王建永，孔德博，冉冉。農村勞動力非農就業與培訓問題的探討〔J〕。商業時代，2010，（24）：111-112.〔7〕管明。農村勞動力技能培訓及其對經濟結構的影響〔J〕。系統管理學報，2010，（3）：248-254.

第三篇：農民工代表發言

農民工發言

各位領導、各位工友：

大家好！我是來自賓縣榮幸地產的的農民工代表XXX，今天在我們建筑工地上隆重舉行“關愛農民工、法律進工地、強化依法維權、支持企業發展”活動，我感到非常高興，因為今天這個活動的舉辦是切切實實地為我們送來法律知識，送來溫暖和關愛，幫助我們農民工兄弟學會維護自己的合法權益。借此機會我向關愛農民工的各級領導、各級干部表示真心的感謝！

作為一名普通的農民工，我們平時很少有專門學習法律知識的機會，難免有權益受到侵犯的時候，我們卻不懂得如何運用法律保護自己。然而今天我們終于獲得了學習法律知識的機會，我深切地感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各屆給予我們農民工的關注。我也將向農民工兄弟們積極宣傳《勞動法》、《合同法》等法律知識，讓廣大農民工兄弟都積極地學習法律，學會依靠知識，運用法律武器，來維護自身的合法權益。

再次對各位對我們農民工的關懷與幫助表示感謝！謝謝大家！

第四篇：農民工會議發言

齊抓共管

履職盡責 全力以赴做好農民工服務工作

-----在全市農民工工作會議上的發言

甘州區人力資源和社會保障局（2015年11月12日）

各位領導同志們：

今年以來，我區農民工工作在區委、區政府的堅強領導和市人社局的具體指導下，切實發揮區農民工工作聯席會議成員單位各項工作職責，緊緊圍繞就業保障、執法維權、權益保障三項重點，強化工作措施，落實工作責任，農民工各項工作有效推進，為全區農民工工作健康發展作出了積極貢獻。下面，就我區農民工工作進展情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、整體聯動，全力推進農民工工作

為強化農民工工作的組織領導，健全完善農民工工作組織領導、目標管理和責任考核“三大體系”，形成了黨委、政府統一領導，部門聯動分工協作，全社會齊抓共管的工作格局。一是及時成立工作機構。為加強全區農民工工作領導，確保各項目標任務、相關政策落實到位，結合上級農民工服務工作安排部署，區上及時對農民工工作領導小組成員單位進行 充實調整，成立了以分管副區長任組長，人社、建設、文廣等30家單位分管領導為成員的甘州區農民工工作領導小組。在區就業局、勞務辦設立農民工工作領導小組辦公室，全面負責此項工作的協調推進。二是強化工作責任落實。及時制定印發《甘州區農民工工作考核評價辦法》、《2015甘州區農民工工作目標責任指標》、《關于進一步做好為農民工服務工作的實施意見》，依據區農民工工作領導小組成員單位的職責范圍，逐項細化目標責任，層層下達任務進度，確保各成員單位個個頭上有任務，人人肩上有指標，共同落實農民工的責任體系。三是強化任務跟蹤落實。發揮農民工服務工作牽頭作用，多次召開部門協調、聯席會議，定期研究部署農民工服務工作情況，并于9月下旬，組織人員分赴各鄉鎮和單位，全面督查農民工工作落實情況，切實在全區形成政府統籌協調、各相關部緊密配合，社會各界廣泛參與的工作長效機制。

二、全面推進，農民工工作成效明顯

全面落實在鼓勵農民工創業就業、加強技能培訓、勞動維權服務等方面政策措施，全面促進農民工融入城鎮。

（一）完善就業服務體系，全力促進農民工創業就業。一是引導農民工回鄉創業就業。按照“輸出人員，引回人才，輸出勞動力，引回生產力”的目標，積極協調落實好農民工返鄉創業各項扶持政策，提高返鄉人員的創業成功率。止目前，全區登記返鄉創業人員達---人，其中，扶持創辦各類企業---戶，扶持返鄉農民工創業---人，為---名返鄉創業人員發放貸款-----萬元，為農民工創業提供了有效的資金支持。二是依托勞務輸出引導就業。切實把農民工轉移就業作為擴大就業的主渠道，推動勞務經濟產業化，切實減輕城鎮就業壓力。止目前，全區累計輸出輸轉城鄉富余勞動力----萬人，創勞務收入達----億元。三是強化技能培訓支持就業。積極籌措資金400多萬元，完善上秦、大滿、三閘、黨寨等8個城鄉勞動力定點培訓機構功能設施，整合培訓資源，統籌規劃培訓，全力提升農民工就業技能素質。至目前，全區共舉辦計算機操作、建筑安裝、餐飲住宿、電焊縫紉等職業技能培訓10282人，完成職業技能鑒定6017人，落實培訓補貼60萬元。四是強化公共服務推動就業。大力組織開展勞動力供需洽談會、“五送一落實”就業援助活動、“滿足企業需求，服務技能人才”崗位對接活動，通過狠抓優質服務窗口建設，規范工作程序，積極農民工開展“一站式”就業援助服務。至目前，共舉辦人力資源招聘周活動---場次，農民工專場招聘會---場次，發布區內外用工信息---條，提供用工崗位---多個，有近---萬人次進場應聘，有----人通過招聘會走上工作崗位。

（二）構建維權長效機制，切實維護農民工合法權益。一是著力提高農民工合同簽訂率。結合勞動保障年審工作，全面開展農民工勞動合同簽訂“春暖行動”，以建筑施工、餐飲等農民工務工集中的行業為重點，全面加大勞動用工備案制度落實。至目前，全區檢查用人單位----戶，共督促---戶用人單位簽訂勞動合同----份，簽訂率達95%。三是建立農民工工資支付長效機制。發揮“兩網化”管理優勢，及時下發《關于進一步解決拖欠農民工工資問題的通知》，大力組織開展“四專項一查處”執法活動,勞動監察日常巡查、專項檢查覆蓋面均達95%。至目前,共受理舉報投訴案件232件，結案率達100%；收繳農民工工資保證金820萬元，籌集政府應急周轉金100萬元。三是切實為農民工提供法律援助。發揮人社部門工作職能，堅持“調裁結合，以調為主”的原則，規范仲裁工傷辦案程序，改進辦案方式，確保了勞動爭議、工傷認定案件得到及時穩妥處理，共受理勞動人事爭議案件197件，結案182件；受理工傷認定案件245件，結案167件。

（三）相關部門廣泛參與，農民工公共服務得到加強。大力實施工傷保險“同舟計劃”專項行動，將農民工參加工傷保險作為社會保險擴面的重點，發揮勞動保障聯動執法作用，有效提高企業為農民工辦理參保手續的積極性。今年以來，通過勞動保障監察，納入“同舟計劃”參保人員已達6447人，占全市2015年1.22萬名的53%，極大的解除了企業和農民工的后顧之憂。教育部門全面落實農民工子女平等接受義務教育政策，與當地學生在收費、管理等方面同等對待，取消一切不合理收費；住建部門將符合條件的農民工納入保障性住房范圍；公安部門對符合條件的農民工及時辦理戶口轉移手續；文化部門對農民工“三館”（文化館、博物館、圖書館）免費開放，積極推進“兩看一上”活動。各部門公共服務政策 的有效落實，為推進農民工享受基本公共服務做出了積極努力。

三、強化措施，失地農民保險工作健康推進

強化與國土、財政、農業和有關鄉鎮協調聯系，對新征地的項目，按照“誰征地、誰負責”原則，強化監督先行辦理被征地農民養老保險手續。盡量做到先保后征、即征即保，切實消除被征地農民的后顧之憂。至目前，全區被征地農民主要涉及新墩鎮、梁家墩鎮、長安鎮等9個鄉鎮（單位），符合政府補貼條件的應參保失地農民共有10774人（其中：完全失地農民7302人，部分失地農民3472人，涉及蘭新鐵路第二雙線3290人）。已審核辦理被征地農民養老保險7209人（含部分失地44人）,已繳費5509人，共計征繳養老保險費10007.34萬元。共為2196名符合退休條件的完全失地農民辦理了待遇領取發放手續，納入企業、鄉鎮退休人員社會化管理服務序列進行管理。

農民工工作是一項事關全局的系統性工程，牽涉面廣，影響面大，通過努力我區雖取得了一定成效，但具體工作中還存在一些亟待關注和解決的問題：一是結構性就業矛盾仍然比較突出，農民工創業就業措施不多、技能培訓質量不高的問題依然突出。二是部分用人單位法律意識淡薄、漏報虛報繳費基數，有意逃避參加社會保險責任，不愿意為其職工特別是農民工參加工傷保險的現象還很普遍。三是因企業克扣拖欠工資、不繳納社會保險費、隨意解除勞動合同等糾紛 引發的群體性突發事件仍頻繁發生維穩壓力隨之增大。今后，我們將繼續發揮農民工工作牽頭抓總的職能作用，強化工作聯動，發揮整體合力，為確保農民工服務各項目標任務落到實處做出積極貢獻。

第五篇：大會發言（定稿）

Conference Address

Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and

interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

在這個美好的季節，第七屆20國集團財長和央行行長會議在中國舉行。我謹代表中國政府和人民，對會議的召開表示熱烈的祝賀！向與會的各國財長，央行行長和國際金融機構的代表，表示熱烈的歡迎！

這次會議確定以“加強全球合作：實現世界經濟平衡有序發展”為主題，具有重要意義。我相信，會議圍繞這個一主題進行深入討論并形成共識，將對促進世界經濟增長和各國共同發展產生積極影響。

當前，各國政府和人民對世界經濟發展的的狀況高度關注。一方面，和平與發展仍是當今的主題，經濟全球化趨勢深入發展，以信息科技，生物科技為主要標志的現代科技進步日新月異，國際產業轉移和生產要素流動加快，各國正面臨著難得的發展機遇。另一方面，世界發展不平衡問題日益突出，南北差距進一步拉大，金融風暴時有發生，貿易壁壘和保護主義有新的表現。面對這一情況，我們必須加強國際合作，共同把握機會，攜手用對挑戰，推動世界經濟平衡有序發

展。這是世界人民共同愿望，也是時代的必然要求。為此，我愿提出以下4點主張。

第一，要尊重模式發展的多樣性。充分利用經濟全球化帶來的有利條件

和機遇，促進世界不同發展模式在競爭比較中取長補短，在求同

存異中共同發展，不斷為世界經濟發展注入新的活力，使世界經

濟充滿活力地向前發展。

第二，要加強各國宏觀經濟政策的對話和協調。特別是要加強在一些涉

及世界經濟發展全局和各國共同利益的重大問題上的協調，以共

同促進世界經濟平很有序發展。

第三，要完善世界經濟貿易體制和規則。為世界經濟增長營造公平，穩

定，高效的金融環境，營造安全，經濟，清潔的能源環境，營造

公開，公正合理，非歧視的貿易環境。

第四，要幫助發展中國家加快發展，逐步建立長期，全面的新型南北合作伙伴關系，在互利互惠，取長補短中實現共贏。中國最近宣布

在關稅，減免債務，優惠貸款，公共衛生，人力資源開發等5個

方面采取新的援助措施，為發展中國家加快發展提供支持。中國

將積極落實這些措施。

女士們，先生們！

20國集團會議機制，涵蓋了世界最主要的發達國家，發展中國家和轉軌國家，成員

國人口占世界總人口的三分之二，國內生產總值占世界國內生產總值的90%以上，對外貿易額占世界貿易額的80%，是一個具有廣泛代表性的重要國際經濟論壇。

在當前國際形勢下，20國集團各成員應該在平等互利、求同存異、靈活務實的基礎上開展對話，加強同其他國際和區域經濟機構的交流合作，以增進互信、擴大共識、協調行動，在健全國際經濟貿易體制和規則、完善國際金融體系、加強南北對話和合作、促進全球減免和發展等方面，發揮更大、更積極實質性作用。

女士們、先生們！

改革開放27年來，中國社會主義市場經濟體制已經初步建立，全方位對外開放格局已經基本形成，經濟持續對外開放，經濟持續快速發展，人民生活總體上實現了由溫飽到小康的歷史性跨越。同時我們也清醒的認識到，中國仍然是世界上最大的發展中國家，人口多，底子薄，發展不平衡，資源環境壓力突出，人民生活水平還不高。中國的現代化建設還有很長的路要走，還需要進行長期的艱苦奮斗。

中國已經確定了全國建設小康社會的發展目標。我們準備再時用15年時間，把國內生產總值提高到40000億美元左右，人均提高到3000美元左右，是經濟更加發展、民主更加健全、科教更加進步、社會更加和諧、人民生活水平更加殷實。中國經濟保持良好的發展勢頭，不僅將造福13億中國人民，也將為世界各國帶來巨大的商機和市場。

我們將堅持以科學發觀統領經濟發展全局，堅持擴大內需的方針，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路，加快調整經濟結構，轉變經濟增長方式，提高自主創新能力，不斷深化改革開放，促進城鄉區域協調發展，加強和諧社會建設，切實把經濟社會發展轉入以人為本、全面協調可持續發展的軌道。女士們、先生們！

中國將堅定不移的走和平發展道路，努力實現和平的發展、開放的發展、合作的發展。讓我們順應人民的愿望和時代的潮流，共同推動建立國際經濟新秩序，共同促進世界經濟平衡有序發展，共同努力建設一個持久和平、共同繁榮的和諧社會。

最好，我衷心祝愿本次會議取得成功。謝謝各位！