第一篇：拳鋪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在建筑行業(yè)企業(yè)家座談會(huì)上的發(fā)言

在梁山籍建筑行業(yè)企業(yè)家座談會(huì)上的講話 “金虎長嘯辭舊歲，玉兔獻(xiàn)瑞迎新年”，滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的2010年，迎來了嶄新的2011年。在這個(gè)美好的季節(jié)，我謹(jǐn)代表拳鋪鎮(zhèn)黨委、政府向在座的各位嘉賓致以節(jié)日的祝賀，向所有關(guān)心支持拳鋪鎮(zhèn)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福！

拳鋪鎮(zhèn)是濟(jì)寧市委、市政府確定的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，由原拳鋪鎮(zhèn)、徐集鎮(zhèn)和梁山金三角工業(yè)園組建而成，實(shí)行“鎮(zhèn)區(qū)合一”管理體制，轄124個(gè)行政村，總?cè)丝?1萬人，總面積145平方公里。園區(qū)位于魯南經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃區(qū)、京九產(chǎn)業(yè)帶和京杭運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶交匯處，220國道、337省道穿越境內(nèi)，設(shè)有濟(jì)菏高速公路出入口、長途客運(yùn)站，規(guī)劃建設(shè)的南水北調(diào)梁山港均座落在鎮(zhèn)域內(nèi)，園區(qū)形成了集國道、省道、高速公路和水運(yùn)為一體的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)。

近年來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友的大力支持下，拳鋪鎮(zhèn)按照“規(guī)劃大園區(qū)、建設(shè)大項(xiàng)目、帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)大發(fā)展”的思路，大力實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力度招商引資，大投入建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，全方位優(yōu)化環(huán)境，園區(qū)規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)已形成“四縱四橫”發(fā)展框架，達(dá)到“五通一平”標(biāo)準(zhǔn)，入園企業(yè)達(dá)到256家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)80家，逐步形成以專用汽車及配件產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以物流商貿(mào)、醫(yī)藥化工、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)為輔助的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，成為帶動(dòng)梁山縣域經(jīng)濟(jì)的龍頭和工業(yè)經(jīng)濟(jì)聚集

1區(qū)，具有明顯的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位。2010年，全鎮(zhèn)完成稅收總額1.87億元，地方財(cái)政收入7439萬元，分別比上年增長69.74%和60.57%。

按照“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、農(nóng)民進(jìn)社區(qū)”的要求，我們委托濟(jì)寧市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對拳鋪鎮(zhèn)進(jìn)行總體規(guī)劃，高點(diǎn)定位發(fā)展目標(biāo)、理性分析發(fā)展形勢、科學(xué)確立發(fā)展思路、合理劃分功能分區(qū)。工作中，我們堅(jiān)持“兩個(gè)中心，雙向開發(fā)、延伸對接”的工作思路，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)配套園區(qū)道路和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，高要求開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。近年來，累計(jì)投資3.97億元用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地提升了園區(qū)的承載力和聚集力。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是拳鋪鎮(zhèn)的奮發(fā)進(jìn)取之年。我們將堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)培育推動(dòng)城鎮(zhèn)發(fā)展，以城鎮(zhèn)發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興，將工業(yè)園區(qū)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍，實(shí)現(xiàn)特色城鎮(zhèn)化、鎮(zhèn)村一體化同步推進(jìn)。

工業(yè)發(fā)展中，我們將立足全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特色產(chǎn)業(yè)，培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)培育新興產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展步伐。力爭建成中國專用車及零配件制造基地、全市六大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)基地之

一、帶動(dòng)市域西北部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源、梁山縣工業(yè)承載地和區(qū)域副中心。

城鎮(zhèn)建設(shè)中，我們將重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套、道路綠化提升，加快“兩個(gè)中心”的融合與對接，推動(dòng)城鎮(zhèn)化步伐，做好城市經(jīng)濟(jì)這篇文章。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，不斷完

善城鎮(zhèn)道路、污水排放、污水處理廠、垃圾處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，并把教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)公益事業(yè)以及房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)休閑和大型酒店、超市建設(shè)作為城鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)，進(jìn)一步聚集城鎮(zhèn)人口，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，提升城鎮(zhèn)檔次。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面，我們將加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的投入力度，推動(dòng)“農(nóng)村向社區(qū)聚集，農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變”，重點(diǎn)抓好陸莊、盛垓、東馬和南杜等新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)步伐。力爭把拳鋪建設(shè)成為梁山縣區(qū)域副中心和“城、鎮(zhèn)、區(qū)”三位一體的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，朝氣蓬勃；展未來，前程似錦。拳鋪人將以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚(yáng)的斗志，譜寫拳鋪發(fā)展的新篇章。衷心地希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友一如既往地關(guān)心支持拳鋪鎮(zhèn)發(fā)展！

最后，衷心地祝福在座的各位嘉賓及家人兔年吉祥，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

二〇一一年二月十日

第二篇：在全縣企業(yè)家座談會(huì)上的發(fā)言

在全縣企業(yè)家座談會(huì)上的發(fā)言

湖北凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

“和風(fēng)拂天府，春潮暖天城”。今天，崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會(huì)，作為崇陽眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會(huì)。我受公司董事長曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。湖北凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自2006年進(jìn)駐崇陽以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，公司才取得今天的成績。在此，我一并表示衷心的感謝！

一個(gè)企業(yè)或商人投資，看重投資地的區(qū)位特點(diǎn)、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。近年來，崇陽以“全員招商、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，開辟了縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿(mào)市場空前繁榮，這里已成為投資的福地、創(chuàng)業(yè)的寶地。

城市“蝶變”，構(gòu)建資源吸附大磁場。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò)基本成形；老城區(qū)改造、新城區(qū)建設(shè)有序展開；“五城同建”快速推進(jìn)，大天城框架基本拉開；一批以居住、商貿(mào)、旅游、休閑和行政服務(wù)為主的重點(diǎn)工程亮點(diǎn)紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進(jìn)一步

增強(qiáng)；“大天城一刻鐘經(jīng)濟(jì)圈”的城市發(fā)展構(gòu)架基本形成，崇陽的城市發(fā)展處于一個(gè)最好最快的發(fā)展時(shí)期。

園區(qū)擴(kuò)張，搭起工業(yè)跨越大平臺(tái)。為加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和指導(dǎo)，縣委政府成立縣級(jí)單位“開發(fā)區(qū)管委會(huì)”，在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進(jìn)一大批企業(yè)落戶，壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為崇陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、潛力最大、活力最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務(wù)、推出一門受理、聯(lián)合審批、限時(shí)辦結(jié)的“一站式”服務(wù)，對進(jìn)入縣內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù)，促進(jìn)了招商引資工作的扎實(shí)推進(jìn)。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來到崇陽，開發(fā)建設(shè)“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間，縣委、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)從不間斷關(guān)心和幫助，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作、解決實(shí)際問題，一起幫助我們做好征地、拆遷工作，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，維護(hù)周邊治安，有這樣一個(gè)親商、愛商、扶商的崇陽縣政府，有這樣一個(gè)高效、快捷、便利的投資環(huán)境，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、萬事如意！祝各位老板心想事成、事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！謝謝大家。

第三篇：在企業(yè)家座談會(huì)上的發(fā)言提綱

在企業(yè)家座談會(huì)上的發(fā)言提綱

各位企業(yè)家，同志們：

最近，根據(jù)省市精神，我縣陸續(xù)開展了“吃拿卡要”、“狠剎三股歪風(fēng)”等專項(xiàng)治理工作，目的就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今天，把各位請到這里，主要是想聽取大家在項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，問題的癥結(jié)在哪里，特別是想聽聽大家對我縣發(fā)展環(huán)境的意見和建議。企業(yè)在辦理審批事項(xiàng)和工程建設(shè)中行政審批部門和執(zhí)法單位的服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、審批環(huán)節(jié)、工作效率、履行職責(zé)、廉潔自律等方面怎么樣，是否存在亂檢查、亂收費(fèi)的問題，是否存在吃拿卡要的現(xiàn)象。希望大家能暢所欲言，踴躍發(fā)言。對大家反映的問題，我們會(huì)認(rèn)真對待，深入調(diào)查，涉嫌違紀(jì)的一定嚴(yán)肅查處。對大家提出的建議，我們會(huì)認(rèn)真梳理匯總，深刻剖析，及時(shí)進(jìn)行整改。另外如果大家在會(huì)上有些問題不愿意說，回去后可以填寫到征求意見表寄回縣紀(jì)委。請大家放心，在此我向各位承諾：不論是您的個(gè)人信息，還是您今天的言論，我們都會(huì)予以保密。

下面首先請縣委常委、紀(jì)委x書記講話。

------------

各企業(yè)發(fā)言

-------------

同志們，剛才各位企業(yè)家都做了很好的發(fā)言，大家提出的意見和建議，我們將認(rèn)真梳理，有針對性的逐一進(jìn)行解決。過去，我縣企業(yè)在成長發(fā)展中，政府有關(guān)部門確實(shí)存在著一些不規(guī)范的行為，下一步，我們將進(jìn)一步加大專項(xiàng)整治力度，熱情、主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，確保全縣重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，早日落地。請相信，有縣委縣政府做后盾，有紀(jì)委監(jiān)察局為大家保駕護(hù)航，我縣的發(fā)展環(huán)境會(huì)越來越好。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，為我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：在民營企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言

在民營企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言

【導(dǎo)語】：　座談會(huì)是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進(jìn)行的訪談。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于在民營企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言。

【在民營企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言】一

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，對穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變;思想政治工作向務(wù)實(shí)化、顯性化轉(zhuǎn)變;員工隊(duì)伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會(huì)的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

——以穩(wěn)定工作為落腳點(diǎn)，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境

一、目前穩(wěn)定工作的基本情況

1、內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。

2、有償解除勞動(dòng)合同***人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：

(1)考研***人;

(2)在外地工作**人;

(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;

(4)在油田內(nèi)部參加臨時(shí)性工作的有**人;

(5)通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人;

(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;

(7)通過做工作表示不上訪的有**人。

3、除名人員***(通過廠耐心細(xì)致做工作，廠工會(huì)及時(shí)到家慰問，本人表示不上訪)。

4、工病亡、遺屬***人較為穩(wěn)定。

我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動(dòng)合同人員****(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員**雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動(dòng)是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L期的準(zhǔn)備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進(jìn)一步做好我廠的穩(wěn)定工作。

二、針對復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施

(一)我廠從上到下高度重視此項(xiàng)工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過細(xì)致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點(diǎn)人員的兩級(jí)承包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體，預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)抵壓金，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。

(二)從關(guān)愛角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。

1、針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實(shí)際，我們采取各種辦法，適當(dāng)安排臨時(shí)性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時(shí)開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時(shí)性就業(yè)***人。同時(shí)建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時(shí)地組織退養(yǎng)員工到風(fēng)景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀(jì)念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會(huì)到了組織上關(guān)懷和溫暖;堅(jiān)持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。

2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動(dòng)的退養(yǎng)買斷員工及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進(jìn)行了走訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，通過說服、引導(dǎo)，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。

——以加強(qiáng)思想政治工作為切入點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)員工的潛動(dòng)力

一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責(zé)任做主人，講奉獻(xiàn)塑形象”為內(nèi)容的主題教育，圍繞我廠工作目標(biāo)、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個(gè)不一樣”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責(zé)任心和使命感，有效調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性。

二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀(jì)律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把 “精細(xì)化管理”、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。

將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點(diǎn)推出企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓(xùn)練試點(diǎn)等方式，促進(jìn)和強(qiáng)化員工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)，進(jìn)一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。

——以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為著力點(diǎn)，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面

在加強(qiáng)廠班子建設(shè)方面，一是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，按照“三個(gè)代表”的要求，采取自學(xué)、集中學(xué)、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進(jìn)了思想解放，確立了精細(xì)化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，認(rèn)真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅(jiān)持會(huì)前溝通，集體討論決定，做到黨政團(tuán)結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個(gè)文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進(jìn)取，務(wù)實(shí)干事的形象。堅(jiān)持做到“合作、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊(duì)伍建設(shè)樹立正確的導(dǎo)向。

四是帶頭精細(xì)量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛崗敬業(yè)的人越來越多，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀(jì)的人越來越多，違章違紀(jì)的現(xiàn)象越來越少;關(guān)心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少，促進(jìn)了崗位責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)了全廠管理水平的提高。

——以加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，打造一支高效務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍

用精細(xì)量化的管理制度，剛性保證“三支隊(duì)伍”建設(shè)水平的不斷提高。堅(jiān)定不移地落實(shí)精細(xì)量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實(shí)現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變。相繼出臺(tái)了技術(shù)專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權(quán)、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅(jiān)持承認(rèn)不足、彌補(bǔ)不足的原則，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。

在經(jīng)營管理人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進(jìn)行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識(shí)上的差距，有計(jì)劃的進(jìn)行專題教育。今年這個(gè)廠已開展了多次財(cái)務(wù)、計(jì)劃管理的程序方法等專業(yè)知識(shí)講座，由副廠長親自對全體干部進(jìn)行專題授課;針對管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識(shí)互為不足的問題，開展了針對性強(qiáng)的換位培訓(xùn)。

立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。主要采取的方式是通過加強(qiáng)與公司技術(shù)專家的溝通，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部先進(jìn)的技術(shù)。針對具體問題，請兩院專家、公司專家來具體傳授，同時(shí)，帶著問題向全國油田、院所去交流學(xué)習(xí)。

在操作技能人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化其崗位技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達(dá)到以點(diǎn)帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的。去年針對采油測試隊(duì)水井測調(diào)水平低的問題，這個(gè)隊(duì)在隊(duì)干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊(duì)跟班學(xué)習(xí)操作技能，很快技術(shù)達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)將水井測試具體操作的每個(gè)細(xì)微工序如何標(biāo)準(zhǔn)操作量化了制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐項(xiàng)實(shí)際過關(guān)，使該隊(duì)測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干。5月份組織開展一次“學(xué)技術(shù)、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、比技能”為主題的技術(shù)競賽活動(dòng)，經(jīng)過基層單位篩選，共有8個(gè)單位5個(gè)工種133名選手參加競賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實(shí)際操作角逐，根據(jù)兩項(xiàng)打分排序結(jié)果，評(píng)選出廠十大技術(shù)標(biāo)兵，并給予大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了全廠員工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功、比貢獻(xiàn)的積極性，迅速提高廣大員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和公平競賽環(huán)境。

以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。謝謝!

【在民營企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言】二

今天我們邀請住義烏的各位企業(yè)家參加座談會(huì)，主要目的是相互溝通情況，交流感情，加深友誼，進(jìn)一步增強(qiáng)雙方的合作。在此，我首先代表廣饒縣委、廣饒縣人民政府，向在座的各位表示熱烈的歡迎并致以親切的慰問!

今后，廣饒縣將圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。總的發(fā)展目標(biāo)是：全縣gdp年均增長25%以上，地方財(cái)政收入年均增長30%以上，爭取利用3-5年的時(shí)間，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體水平跨入全省先進(jìn)行列，并逐步向全國百強(qiáng)縣市行列邁進(jìn)。

各位企業(yè)家，廣饒經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所取得的成績，離不開大家的鼎力支持和幫助;今后全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更需要各位企業(yè)家的積極參與。我們真誠地邀請各位企業(yè)家在百忙之中到廣饒走一走、看一看，了解廣饒優(yōu)越的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，積極到廣饒投資興業(yè)。同時(shí)，發(fā)揮你們見多識(shí)廣的優(yōu)勢，為廣饒的建設(shè)和發(fā)展多提寶貴意見和建議。我們相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，攜手共進(jìn)，廣饒和義烏友誼將更加深厚。

最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，財(cái)源大發(fā)!

謝謝大家。

【在民營企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言】三

各位來賓：

大家好!

在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認(rèn)為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨?cái)富的人，是我們千百萬普通人中具有強(qiáng)烈事業(yè)心和進(jìn)取精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、善于解決問題、充滿自信、永遠(yuǎn)沒有滿足感的那一部分人。

今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險(xiǎn)覓商機(jī)，千山萬水找信息，千方百計(jì)找資金，千姿百態(tài)展風(fēng)采，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們，家鄉(xiāng)政府時(shí)刻在牽掛著你介1。

故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應(yīng)耕耘于田野，是駿馬應(yīng)奮蹄于大道，是好漢應(yīng)拼搏于事業(yè)，是公仆應(yīng)服務(wù)于人民，是赤子應(yīng)不辜負(fù)家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，施展才華，建功立業(yè)，造福于民。

祝愿這次座談會(huì)能給大家?guī)砗眠\(yùn)，帶來福音，帶來新的希望和新的生機(jī)!我們相信，在大家的關(guān)心支持下，一個(gè)崛起的長垣，前進(jìn)的長垣，嶄新的長垣，充滿生機(jī)與活力的長垣，將展現(xiàn)在我們面前.謝謝大家!

【在民營企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言】四

今天，把大家召集到一起主要有兩方面考慮，一方面，是為了慶祝和紀(jì)念我們黨八十三周年誕辰，另一方面，是想讓大家坐在一起交流一下做好企業(yè)黨建工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。剛才聽了同志們的發(fā)言, 心里感到很高興，在座的各位都是戰(zhàn)斗在企業(yè)黨的建設(shè)工作第一線的同志，在日常工作中探索出了有效的方法和途徑，取得了好的經(jīng)驗(yàn),并為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，在此我向大家表示感謝。多年來，我們緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就組建到哪里”的目標(biāo)，堅(jiān)持“以一流的黨建促一流的開發(fā)”的指導(dǎo)思想，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，初步建立起一套比較完善的黨建工作的方式方法，開辟了黨建工作的新局面，從而使經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直保持健康快速發(fā)展的態(tài)勢。回顧過去，我們在企業(yè)黨建工作上取得了眾多成功的經(jīng)驗(yàn)，剛才大家也都講了，下面我談?wù)勗诮窈簏h建工作中應(yīng)該注意的幾點(diǎn)：

二、堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷優(yōu)化黨組織活動(dòng)方式。把企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為黨組織的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動(dòng)，以黨的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展深化黨的活動(dòng)。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初，日方代表對支部工作不理解、不支持，黨組織活動(dòng)難以正常開展。在亞洲金融危機(jī)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營受到?jīng)_擊，效益一度滑坡。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，黨支部開展了“危機(jī)時(shí)際獻(xiàn)一計(jì)、齊心協(xié)力度難關(guān)”的活動(dòng)，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，很快走出低谷。這一舉動(dòng)令日方代表深受感動(dòng)，他們認(rèn)識(shí)到，在外資企業(yè)建立黨組織，對企業(yè)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。此后，積極支持黨支部建起了黨員活動(dòng)室，并投資3萬多元訂閱了68份報(bào)刊、購買了600多本圖書。另外，針對非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率等特點(diǎn)，我區(qū)許多企業(yè)以“業(yè)余、小型、多樣”的方式開展黨的活動(dòng)，注重了實(shí)效性，做到了生產(chǎn)經(jīng)營與開展黨組織活動(dòng)兩不誤。

三、依托有效載體，發(fā)揮黨群工作整體優(yōu)勢。由于非公有制企業(yè)黨組織不直接參與管理，黨的意圖往往要通過間接的形式去實(shí)現(xiàn)，針對這一實(shí)際情況，我們注意引導(dǎo)企業(yè)黨組織抓好群團(tuán)組織配套建設(shè)，以黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，以群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)的整體工作優(yōu)勢。近年來，我們先后在37家規(guī)模較大的外資企業(yè)、私營企業(yè)中建立了黨群工作例會(huì)制度，每季度由黨組織牽頭召開會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)黨組織的會(huì)議精神和工作部署，反饋員工思想狀況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面問題，研究解決問題的辦法和措施。同時(shí)，我們要求企業(yè)黨組織重點(diǎn)發(fā)揮進(jìn)入決策層黨員骨干的作用，把黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求滲透到企業(yè)管理之中。許多企業(yè)黨組織在公司制定管理制度時(shí)，利用工會(huì)組織在公司中的合法地位，把黨組織活動(dòng)以企業(yè)文化的形式列入制度之中，并將參加組織生活、完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況，列為對員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，順利地為外商、業(yè)主所接受，黨組織活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化。如煙臺(tái)榮昌制藥公司在建設(shè)企業(yè)文化過程中，黨群組織大力營造黨員奉獻(xiàn)在崗位的濃厚氛圍，他們每年評(píng)出一批“敬業(yè)愛崗的典范、進(jìn)取奉獻(xiàn)的楷模”，得主全部是黨員，通過企業(yè)內(nèi)部刊物《榮昌人》，把這些典型向全國各地的員工進(jìn)行宣傳，樹立了黨員的良好形象。

第五篇：在市政府領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上的發(fā)言

在市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作會(huì)議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

社會(huì)進(jìn)步一日千里，環(huán)境變化日新月異，隨著時(shí)代的發(fā)展和農(nóng)村改革的不斷深入，尤其是農(nóng)業(yè)兩稅的取消，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生了革命性的變化。在新形勢、新條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作何去何從，值得我們每個(gè)人去深思、去研究、去探討。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，讓我深深地認(rèn)識(shí)到，要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，真正為人民群眾服好務(wù)，應(yīng)該從以下三個(gè)方面去著力：

一、牢固樹立時(shí)代意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能

當(dāng)前農(nóng)村正在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、觀念快速轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整、格局深刻變動(dòng)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作雖說也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，但小政府大服務(wù)的格局仍遠(yuǎn)未成形，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變可謂刻不容緩。

1、盡快轉(zhuǎn)變思想觀念。在取消農(nóng)業(yè)稅之前，鄉(xiāng)村干部70%的時(shí)間要放在稅費(fèi)的征收上。多年來的這一做法使鄉(xiāng)村干部的工作方式和思維方法都定格在如何完成征收任務(wù)上。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)村干部一下子從原來高度緊張的款項(xiàng)征收環(huán)境中進(jìn)入閑暇無事的工作狀態(tài)，大多數(shù)干部都有一種失落感和不適應(yīng)，這個(gè)時(shí)候廣大農(nóng)村干部必須迅速轉(zhuǎn)變觀念。要充分認(rèn)識(shí)到，我國現(xiàn)在總體上已經(jīng)到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以工促農(nóng)的發(fā)展階段，取消農(nóng)業(yè)稅是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，有利于增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；有利于改善干群關(guān)系，緩解社會(huì)矛盾。要調(diào)整工作思路，把工作重心轉(zhuǎn)變到強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展上來。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅取消已經(jīng)有幾年時(shí)間了，但仍有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想僵化，對搞好農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)沒信心、沒經(jīng)驗(yàn)、沒激情。因此我們一定要教育鄉(xiāng)村干部必須把為群眾服務(wù)當(dāng)作天職，從當(dāng)前群眾最迫切的需求上找準(zhǔn)工作的突破口，動(dòng)足腦子，想盡辦法，做好文章，在積極引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、組織興建農(nóng)村公益事業(yè)上有新的作為。

2、努力創(chuàng)新工作方式方法。一是管理方式從“直接型”向“間接型”轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理方式大多是屬于直接管理。隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)變到通過加強(qiáng)宏觀調(diào)控、規(guī)范市場、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境上來，對那些可以由市場、企業(yè)和民間辦好的事情，政府部門則堅(jiān)決“退位”，不再具體包辦事務(wù)性活動(dòng)。二是工作方式由簡單的行政命令向用市場辦法引導(dǎo)、服務(wù)、示范轉(zhuǎn)變。適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，學(xué)會(huì)用市場經(jīng)濟(jì)的辦法開展工作，通過抓龍頭、抓中介、抓大戶來引導(dǎo)、服務(wù)、示范，發(fā)展農(nóng)業(yè)，活躍農(nóng)村，致富農(nóng)民。三是日常管理由“為民作主”向“讓民作主”轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)稅的取消，惠農(nóng)政策的實(shí)施，使農(nóng)村黨群干群關(guān)系有了很大的改善，但要從根本上密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建和諧農(nóng)村，必須進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組的關(guān)系，全面落實(shí)村民自治，變“為民作主”為“讓民作主”。不論大事小事，只要屬于村民自治范疇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要“指導(dǎo)、支持、幫助”群眾通過規(guī)范的方式和程序，民主決策，自主辦理，更多地運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和教育管理的手段，在尊重村民自主權(quán)和村委會(huì)相對獨(dú)立性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對村組的有效管理。

3、不斷提高干部綜合素質(zhì)。提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和前提，要把它作為當(dāng)前干部管理的首要任務(wù)來抓。一是提高思想素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大鄉(xiāng)村干部的思想教育，使他們作風(fēng)正、經(jīng)濟(jì)清、辦事公，真正做到常懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策。二是提高政策水平。引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，深該領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。在宣傳落實(shí)過程中不走樣，同時(shí)又能結(jié)合本地實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。三是增強(qiáng)開拓意識(shí)。當(dāng)前農(nóng)村的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇。要引導(dǎo)廣大干部抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)群眾干一番事業(yè)。如果不求有功，但求無過，終日碌碌無為，無所事事，自然得不到群眾的信任和擁護(hù)。四是善于做深入細(xì)致的思想工作。農(nóng)村工作非常具體。鄉(xiāng)村干部要學(xué)會(huì)做深入細(xì)致的思想工作。只有思想工作做細(xì)了，道理講明了，政策法規(guī)宣傳到位了，群眾與干部之間的思想溝通了，農(nóng)村工作才能如魚得水，一帆風(fēng)順。

二、牢固樹立發(fā)展意識(shí)，切實(shí)增加農(nóng)民收入

發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)，在當(dāng)前形勢下，服務(wù)發(fā)展、服從發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展更應(yīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重中之重。改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)有了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但由于小農(nóng)思想、相對閉塞的信息來源和相對艱苦的生產(chǎn)環(huán)境使和家莊乃至合陽縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，出現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，先進(jìn)技術(shù)推廣不力、農(nóng)業(yè)增收潛力不大，農(nóng)民增收緩慢等問題。這些問題的出現(xiàn)和存在，給我們的工作提出了新的更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作圍繞發(fā)展開展顯得尤其重要和緊迫。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的根本保證和原動(dòng)力，更是一個(gè)繁復(fù)而浩大的工程，對于我們和家莊這樣的條件比較差、相對落后而閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的事情，不可能一蹴而就，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須從長計(jì)議，定出一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，采取切實(shí)可行的措施方可實(shí)現(xiàn)。

1、做大做強(qiáng)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同志要深入基層、深入農(nóng)戶引導(dǎo)、組織、幫助農(nóng)民群眾善于總結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的得失成敗，使鎮(zhèn)域模式中好的多起來，形成規(guī)模；多的好起來，形成特色；特色“火”起來，形成效益。同樣的政策，同樣的條件，同樣的土地，產(chǎn)出效果相去十萬八千里，在農(nóng)村經(jīng)常可以看到，東西兩家地靠地，東家是點(diǎn)瓜瓜甜，種果果香，精打又細(xì)算。一年一個(gè)小康戶；西家是兩眼一睜，忙到熄燈，辛苦一年，掙不來錢，貧富差距，涇渭分明。通過扎實(shí)細(xì)致的總結(jié)工作，讓農(nóng)村土專家、田秀才明白，好的產(chǎn)業(yè)只有形成規(guī)模才能形成市場、吸引客商，實(shí)現(xiàn)利益最大化，讓他們主動(dòng)積極地把自己的致富心得發(fā)揚(yáng)光大，過先富幫后富最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。

2、全面加大農(nóng)民培訓(xùn)力度。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有先進(jìn)的科技知識(shí)做保證，產(chǎn)業(yè)才有競爭力和生命力。因此，要有目的、有組織地“圍繞錢袋子、轉(zhuǎn)動(dòng)腦瓜子”全面開展下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，唱響科技興農(nóng)主旋律，通過3—5年的“英才”計(jì)劃，達(dá)到鄉(xiāng)有農(nóng)村推廣中心，村有專業(yè)合作社，組有致富帶頭標(biāo)兵，戶戶都有技術(shù)員，全面提高農(nóng)民群眾整體素質(zhì)。同時(shí)，要組織群眾走出去看，請進(jìn)來講，并重點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)教育，廣農(nóng)民之見聞，開農(nóng)民之眼界，闊農(nóng)民之視野，展農(nóng)民之鴻圖，引導(dǎo)群眾解放思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，做到解放思想調(diào)結(jié)構(gòu)，依托科技促發(fā)展。

3、全力推進(jìn)“一村一品”工程。農(nóng)民致富必須選準(zhǔn)自己的龍頭產(chǎn)業(yè)和拳頭項(xiàng)目。以我們和家莊為例，面對典型的旱作農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一客觀現(xiàn)實(shí)，我們要增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，出路主要有三條：一是依托秦南、秦北、東馬村、西馬村、北渠西五個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展壯大奶畜業(yè)，利用三到五年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)戶均一頭牛，全鎮(zhèn)奔小康的目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我們要引導(dǎo)群眾分析奶畜市場，堅(jiān)定發(fā)展信心，實(shí)現(xiàn)從要我養(yǎng)牛到我要養(yǎng)牛的轉(zhuǎn)變，通過干部強(qiáng)有力的帶動(dòng)帶頭和推動(dòng)作用，使奶畜業(yè)成為我鎮(zhèn)興鎮(zhèn)富民的一大支撐；二是依托和家莊豐富的土地資源大力發(fā)展果業(yè)。實(shí)踐證明，與傳統(tǒng)的糧棉作物相比，果業(yè)具有極大的優(yōu)勢，利用廣大群眾前些年積累的果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)以四大技術(shù)改造為主的新型管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展果業(yè)的信心和決心，努力實(shí)現(xiàn)人均一畝園的發(fā)展目標(biāo)。把果業(yè)作為農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的有效途徑；三是依托七井八站的水利資源和劉彥村成功的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)，把這一代表農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)變成建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的有效手段。總之，我們要通過深入持久長期的宣傳引導(dǎo)教育推動(dòng)工作，充分發(fā)揮行政推動(dòng)作用使這三大產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次、上臺(tái)階，通過三大產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)和家莊經(jīng)濟(jì)的騰飛與發(fā)展。

三、牢固樹立環(huán)境意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)綜合競爭力 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自己首先要過牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的思想意識(shí)，同時(shí)要引導(dǎo)廣大群眾重視環(huán)境建設(shè)，并通過環(huán)境吸引投資、吸引客商、把環(huán)境作為發(fā)展的基礎(chǔ)和保證臵于一切工作的首要位臵。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境。要充分利用國家支持農(nóng)村發(fā)展的大好機(jī)遇，尤其是黨的十七屆三中全會(huì)以后，黨和國家支持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的決心更大、措施更多、力度更強(qiáng)，農(nóng)村發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇。我們要興修通村公路，開展電網(wǎng)改造，普及手機(jī)、電話，安裝數(shù)字電視，完成自來水入戶工程，全面改善人居環(huán)境，構(gòu)建園林化鄉(xiāng)村，制定一系列優(yōu)惠政策，全面增強(qiáng)環(huán)境競爭力。

2、強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。要全面推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，把平安創(chuàng)建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)，使平安成為和家莊的招牌，要以基層派出所為龍頭，以村警務(wù)室為支點(diǎn)，以治安調(diào)解干部為依托，建立健全治安防控體系，懲防并舉，預(yù)防為主，全面打造風(fēng)清、氣正、平安、和諧、興旺發(fā)達(dá)的環(huán)境和氛圍。

3、積極吸引外來和尚，并幫助他們念好經(jīng)。俗話說，外來的和尚會(huì)念經(jīng)，這并不是說外來的和尚比本地和尚聰明多少，能干多少，而是因?yàn)橥鈦淼暮蜕型梢詭懋?dāng)?shù)厮鶝]有的技術(shù)、信息和發(fā)展理念，對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)帶來革命性的幫助。從鎮(zhèn)村干部到農(nóng)民群眾都要牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，客商就是生命線”的思想意識(shí)，進(jìn)一步放大和家莊民風(fēng)淳樸，熱情好客，黨委、政府支持客商前來干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，吸引外來客商投資發(fā)展，給他們以支持、幫助、關(guān)愛，積極為他們解除后顧之憂，全身心地投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理念，發(fā)展壯大本地經(jīng)濟(jì)，通過外來和尚的帶動(dòng)作用，引領(lǐng)群眾共同進(jìn)步。

群 眾 需 要

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，“三十畝地一頭牛，老婆孩熱炕頭”早已不是農(nóng)民群眾的理想生活，農(nóng)民群眾對物質(zhì)文化生活有更高的要求，對黨和政府有更高的期盼，總結(jié)起來大致有以下三個(gè)方面：

一盼能致富。農(nóng)民群眾最渴望地就是發(fā)家致富，但受自身的文化、閱歷、見識(shí)等條件限制，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上往往很迷茫。因此，他們盼望，政府能給出明確的發(fā)展方向，使他們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有奔頭，有理想，有目標(biāo)；長期以來，農(nóng)業(yè)生活管理粗放，技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)潛力挖掘不充分，農(nóng)民群眾渴望政府能夠給他們技術(shù)支撐，讓他們學(xué)到實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù)，使他們在生產(chǎn)中更加得心應(yīng)手，使他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品科技含量更高，市場競爭力更強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益更好；由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，因此，他們期盼，政府能夠給他們以資金扶持，使他們在發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)時(shí)有強(qiáng)有力的資金保證，在他們把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)時(shí)不再為錢所困；相對城市，農(nóng)村的通訊、交通、信息顯得比較落后，農(nóng)民對市場沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，不知道市場缺什么，不知道什么樣的產(chǎn)品最能贏得市場，因此，他們特別希望政府能及時(shí)、準(zhǔn)確地給他們提供致富信息和市場信息，使他們生產(chǎn)更加有的放矢，從而降低農(nóng)民投資的風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)民致富的效率。

二盼生活好。吃飽穿暖是生存的基本需求，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人們希望的生活。現(xiàn)代農(nóng)民盼望的好生活主要表現(xiàn)為七個(gè)字：一是吃。不但不吃得飽，還要吃得好，更要吃得有營養(yǎng)；二是穿。要穿得舒服、穿得漂亮、穿得有個(gè)性；三是住。住不能只是一個(gè)遮風(fēng)避雨的地方，他們住的房子要寬敞、明亮、干凈、整潔、舒適；四是行。農(nóng)民群眾堅(jiān)決反對晴天一身土，雨天兩腳泥的道路狀況，農(nóng)村也要有平坦的柏油馬路和水泥大道，要求乘車方便，出入隨意；五是學(xué)。農(nóng)民對子女的教育越來越重視，對子女的就學(xué)條件要求越來越高，他們要求自己的子女享受高標(biāo)準(zhǔn)的教育；六是醫(yī)。農(nóng)民群眾早已告別了小病靠扛，大病靠托的健康習(xí)慣，他們對農(nóng)村醫(yī)療條件的要求越來越高，村級(jí)衛(wèi)生所必須達(dá)到甲級(jí)水平，并且十分歡迎各大醫(yī)院的專家教授經(jīng)常到農(nóng)村送醫(yī)送藥；七是購，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)早已退出了歷史舞臺(tái)，村上只有個(gè)小賣鋪是不夠的，大超市也應(yīng)該建到農(nóng)村。

三盼環(huán)境優(yōu)。農(nóng)民群眾的環(huán)境意識(shí)越來越強(qiáng)，他們首先期望有一個(gè)寬松的政治環(huán)境。使他們能夠充分行使當(dāng)家作主的權(quán)利，對村上的事務(wù)能暢所欲言，對鎮(zhèn)村工作有廣泛的知情，自己的意見和建議能夠得到黨和政府的重視；二是他們期望有一個(gè)良好的人居環(huán)境。他們希望自己居住的村莊達(dá)到“暢、潔、綠、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)，希望自己的村莊四季有花，三季有果，他們希望自己的交通、通訊、吃穿住行都很方便；三是他們渴望有一個(gè)適合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。他們外出務(wù)工時(shí)希望黨和政府能在輸前培訓(xùn)保質(zhì)量，輸中維權(quán)解后顧，筑巢引鳳富一方；他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)希望黨和政府能夠給他們寬松的環(huán)境，優(yōu)惠的政策，大力的支持，優(yōu)良的服務(wù)。

總之，農(nóng)民群眾希望，農(nóng)村的公共服務(wù)體系更加完善，服務(wù)設(shè)施更加完備，基礎(chǔ)設(shè)施更加優(yōu)良，農(nóng)村城市化的步子邁得更大，國家對三農(nóng)的投資力度不斷加大。