第一篇：人員培訓(xùn)與考核程序

人員培訓(xùn)與考核程序

1目的為實(shí)現(xiàn)本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針，必須依靠具有較高技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的檢驗(yàn)人員和管理者。而對相關(guān)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，是提高人員素質(zhì)的關(guān)鍵。2適用范圍

本程序適用于實(shí)驗(yàn)室所有檢驗(yàn)技術(shù)人員和管理人員。

3職責(zé)

3.1 實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)全體人員的考核及重大獎(jiǎng)懲管理。

3.2技術(shù)管理者負(fù)責(zé)制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃；由實(shí)驗(yàn)室組織實(shí)施。

3.3質(zhì)量主管負(fù)責(zé)全實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)工作各流程的運(yùn)行質(zhì)量；提出事故處理及懲處建議報(bào)告。

3.4 辦公室負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲材料的歸檔。

3.5實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室各項(xiàng)檢驗(yàn)過程的質(zhì)量考核，并負(fù)責(zé)本室人員上崗前的培訓(xùn)。

4崗前培訓(xùn)

新調(diào)入人員和臨時(shí)聘用人員由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》以及相應(yīng)的專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)。

5在職培訓(xùn)

5.1在崗人員每年都應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人每年年初制定一份內(nèi)容完善且可實(shí)施的人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后交辦公室保存并組織實(shí)施。

5.2實(shí)驗(yàn)室根據(jù)工作情況每三個(gè)月至少安排一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5.3凡新增檢驗(yàn)項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)被修訂，新設(shè)備使用前，應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，或者派出專人到省外參加專門的技術(shù)培訓(xùn)工作，并取得相應(yīng)的檢測合格證書，取得合格證書的檢測人員回來后要組織相關(guān)技術(shù)的檢測人員進(jìn)行此次培訓(xùn)的傳授工作，并把相關(guān)的培訓(xùn)資料交由辦公室進(jìn)行歸檔。

5.4鼓勵(lì)未取得大專以上學(xué)歷同志積極參加各類學(xué)歷培訓(xùn)和進(jìn)修，堅(jiān)持學(xué)用對口，具體操作參照主管單位的有關(guān)政策。

5.5實(shí)驗(yàn)室員工每年都要進(jìn)行法律知識、政治思想教育培訓(xùn)，由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.6新進(jìn)人員或原有工作人員崗位發(fā)生變化，應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)安排崗位培訓(xùn)，考核合格后上崗。時(shí)間三個(gè)月，考核不合格者，繼續(xù)培訓(xùn)或解聘。

5.7培訓(xùn)可采用自學(xué)，以老帶新，實(shí)驗(yàn)室組織學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)，參加技術(shù)交流，比對驗(yàn)證，標(biāo)準(zhǔn)宣貫討論班等形式。

6培訓(xùn)的考核

6.1崗前培訓(xùn)后的考核由技術(shù)主管負(fù)責(zé)，辦公室具體組織實(shí)施，考核分理論和實(shí)際操作兩部分，實(shí)作考核填寫《實(shí)作考核能力評價(jià)表》，考核成績進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。兩項(xiàng)考核需達(dá)到預(yù)定成績方可上崗，如沒有達(dá)到應(yīng)重新再培訓(xùn)，合格后方可上崗。

6.2外出培訓(xùn)應(yīng)取得相應(yīng)的合格證明文件（如：培訓(xùn)合格證、合格通知單等）。

6.3內(nèi)部培訓(xùn)考核，由辦公室室負(fù)責(zé)，每年組織一次，考核成績進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。

6.4 《檢驗(yàn)員上崗操作證》的考核、發(fā)放

6.4.1經(jīng)培訓(xùn)考核合格者，由辦公室作好考核登記記錄，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放《檢驗(yàn)員上崗操作證》；也可由上級主管部門組織對檢驗(yàn)人員進(jìn)行考核，考核合格者，由上級主管部門頒發(fā)《檢驗(yàn)員上崗操作證》。

6.4.2脫崗兩年以上者欲重新上崗，須按相應(yīng)考核程序進(jìn)行復(fù)查，合格后上崗。7培訓(xùn)的管理

7.1業(yè)務(wù)培訓(xùn)由實(shí)驗(yàn)室根據(jù)業(yè)務(wù)需求，每年年初提出意見，由技術(shù)管理者編制年度計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并填寫《業(yè)務(wù)培訓(xùn)檢查記錄》。計(jì)劃應(yīng)有：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)執(zhí)行者。每年提出計(jì)劃前，實(shí)驗(yàn)室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人將對上年培訓(xùn)有效性進(jìn)行評價(jià)，以不斷改進(jìn)提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

7.2各類培訓(xùn)應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容包括：培訓(xùn)方式、內(nèi)容、對象等，辦公室負(fù)責(zé)對其進(jìn)行檢查。

7.3申請學(xué)歷培訓(xùn)職稱考核培訓(xùn)人員，填寫申請書后，須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)。原則上利用業(yè)余時(shí)間，不能影響正常工作。復(fù)習(xí)、考試期間需離崗的，應(yīng)持有關(guān)證明，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。

7.4外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員應(yīng)填寫《人員培訓(xùn)/考核登記表》，結(jié)業(yè)后應(yīng)將考核成績、結(jié)業(yè)證在辦公室進(jìn)行備案，作為考核和培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。考核成績不合格者，其培訓(xùn)費(fèi)用自行承擔(dān)，教材與學(xué)習(xí)資料要復(fù)印后進(jìn)行歸檔，供其他人員借用。

7.5各類培訓(xùn)計(jì)劃、記錄由辦公室歸檔。個(gè)人培訓(xùn)和考核記錄，歸入個(gè)人技術(shù)檔案。

7.6對本實(shí)驗(yàn)室人員每年進(jìn)行年度考核，作為其晉級、晉升、評聘職稱的基本依據(jù)。考核內(nèi)容：德、能、勤、績四個(gè)方面。德：主要考核政治，思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況；勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；績：主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

7.7 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次。

8外來人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及管理

8.1 外來人員（含利用我單位設(shè)備平臺資源人員）來我單位培訓(xùn)或進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意，并在辦公室辦理相關(guān)手續(xù)后，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門安排進(jìn)行。

8.2 辦公室在辦理相關(guān)手續(xù)前，應(yīng)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接，相關(guān)業(yè)務(wù)部門在不影響本單位的業(yè)務(wù)工作前提下，具體安排培訓(xùn)（或?qū)嶒?yàn)）的時(shí)間和方式。

8.3 外來人員必須遵守本單位的相關(guān)制度和規(guī)定（如安全、設(shè)備管理等相關(guān)制度）。

8.4 外來人員進(jìn)行試驗(yàn)操作時(shí)，必須在相關(guān)業(yè)務(wù)部門指定的專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫儀器設(shè)備使用記錄，并簽字。如私自操作設(shè)備而產(chǎn)生設(shè)備損壞，其損失由外來人員負(fù)責(zé)賠償。

8.5 外來人員實(shí)驗(yàn)完畢后，負(fù)責(zé)指導(dǎo)其實(shí)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)檢查其使用的設(shè)備是否完好，并在外來人員填寫的儀器設(shè)備使用記錄上，同時(shí)簽字確認(rèn)。

8.6如有必要，可以由技術(shù)負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)其培訓(xùn)的部門對外來人員的培訓(xùn)情況作出評價(jià)，并由單位出具相關(guān)證明。

9相關(guān)記錄

9.1年度人員培訓(xùn)計(jì)劃表

9.2人員培訓(xùn)登記表

9.3人員考核登記表

第二篇：質(zhì)量檢測中心人員培訓(xùn)和考核程序

質(zhì)量檢測中心人員培訓(xùn)和考核程序目的為了造就一支基礎(chǔ)理論濃厚，學(xué)識水平高，技術(shù)過硬、有經(jīng)驗(yàn)、懂管理的人才隊(duì)伍，保證質(zhì)量體系持續(xù)良好運(yùn)行，使檢測中心員工有承擔(dān)相應(yīng)崗位的工作資格的能力，特制定本程序。范圍

本程序適用于檢測中心與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員的配備、培訓(xùn)和考核。職責(zé)

3.1綜合辦公室負(fù)責(zé)組織配備與質(zhì)量體系有關(guān)崗位的相應(yīng)人員。

3.2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全體員工的質(zhì)量教育。

3.3 綜合辦公室負(fù)責(zé)編制人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核計(jì)劃并組織實(shí)施。工作程序

4.1.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人由檢測中心機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命，報(bào)告簽字授權(quán)人由檢測中心機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人授權(quán)。同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人必須具有工程師以上（含工程師）技術(shù)職稱，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)考核合格。

4.1.2內(nèi)審人員、質(zhì)量監(jiān)督人員等分別由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人按條件推薦，檢測中心機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4.1.3檢測人員和特殊崗位工作人員經(jīng)考核合格后，持證上崗。

4.2 人員培訓(xùn)

4.2.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與審批

綜合辦公室根據(jù)各部門的人員培訓(xùn)需求制定本人員培訓(xùn)、考核計(jì)劃，報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批。

4.2.2 培訓(xùn)原則及內(nèi)容

4.2.2.1 培訓(xùn)原則

針對檢測中心人員現(xiàn)有的文化水平和專業(yè)理論基礎(chǔ)的不同，分別采用短期脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)余學(xué)習(xí)等四種形式。

4.2.2.2 培訓(xùn)內(nèi)容

a、理論知識方面的培訓(xùn)主要包括：計(jì)量學(xué)的基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān)專業(yè)的理論知識及新理論、新科學(xué)、新知識等。

b、專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)主要包括：學(xué)習(xí)新的檢驗(yàn)原理、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)技

術(shù)及水平較高的計(jì)量基準(zhǔn)，校準(zhǔn)器具的維護(hù)修理技術(shù)等。

c、了解和掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，提高從事現(xiàn)代高科技活動(dòng)的能力和技巧。

4.2.3 培訓(xùn)方式

采取理論與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合的方式，即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí)，可聘請專家講課或外出學(xué)習(xí)；對新畢業(yè)的大中專學(xué)生及外單位調(diào)入的檢測人員，要指定專人帶培，經(jīng)考核合格并取得相應(yīng)的證件后，方能上崗獨(dú)立工作。

4.3人員考核

4.3.1 考核范圍

a、凡從事檢測工作的人員，必須參加檢測員培訓(xùn)，理論考試及實(shí)際操作考核合格取得檢測員證方能持證從事相應(yīng)的檢測工作；

b、檢測人員必須接受檢測中心內(nèi)有關(guān)職能部門對檢測/校準(zhǔn)工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)工作技能的檢查、抽查及全面考核。

c、其它所有從事抽樣、檢測和/或校準(zhǔn)、簽發(fā)檢測/校準(zhǔn)報(bào)告以及操作設(shè)備等工作的人員，都必須參加相應(yīng)培訓(xùn)，經(jīng)過資格確認(rèn)方可上崗。

4.3.2 考核內(nèi)容

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施考核，屬于檢驗(yàn)員崗位培訓(xùn)，以及新知識、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的，則在培訓(xùn)后實(shí)施考核；屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)及法律法規(guī)的內(nèi)容，檢測中心全體員工都必須接受考核。

使用培訓(xùn)中的人員，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督員對其工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，如是否能正確的按相應(yīng)的規(guī)章制度、程序文件、檢測指導(dǎo)書、確保其對不會(huì)對檢測中心的質(zhì)量管理體系、結(jié)果質(zhì)量等造成不利影響。

4.4 培訓(xùn)考核工作的管理

綜合辦公室要建立所有人員專業(yè)尤其技術(shù)人員培訓(xùn)考核檔案，對種類培訓(xùn)考核的有關(guān)文件、記錄、考核成績、證件復(fù)印件（或原件）、技術(shù)成果等，整理匯總歸檔，統(tǒng)一保管，并作為技術(shù)晉級的依據(jù)。

第三篇：檢測站資料2010-人員培訓(xùn)及考核程序

目的為保證檢驗(yàn)工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性，加強(qiáng)員工思想技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，建立一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、政策水平高的員工隊(duì)伍，特制定本程序。范圍

適用于我公司對質(zhì)量管理體系有關(guān)監(jiān)督管理和貫徹執(zhí)行的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)置、考核方式和計(jì)劃制定；負(fù)責(zé)上崗證的發(fā)放和保存技術(shù)人員有關(guān)資格培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄，檢測組根據(jù)工作需要向辦公室提出人員培訓(xùn)要求。工作程序

4.1培訓(xùn)范圍

本公司全體管理人員和檢驗(yàn)人員都在需培訓(xùn)人員范圍內(nèi)。

4.2培訓(xùn)內(nèi)容

4.2.1基礎(chǔ)理論知識：包括標(biāo)準(zhǔn)知識、計(jì)量知識、計(jì)算機(jī)知識、質(zhì)量管理、檢測過程等專業(yè)基礎(chǔ)知識及法律法規(guī)知識等；

4.2.2實(shí)際操作技能：主要包括崗位技術(shù)培訓(xùn)、車輛的檢驗(yàn)及儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等。

4.3培訓(xùn)方法

4.3.1以自學(xué)為主并與專題學(xué)習(xí)班相結(jié)合；

4.3.2根據(jù)發(fā)展的需要采用派出去與請進(jìn)來的方式相結(jié)合，交流學(xué)習(xí)專業(yè)檢測技能(如儀器使用培訓(xùn))；

4.3.3參加國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家認(rèn)監(jiān)委及省市舉辦的各種相關(guān)知識學(xué)習(xí)班；

4.3.4在不影響工作的前提下，參加短期(1--3個(gè)月)專業(yè)知識培訓(xùn)班。

4.4培訓(xùn)計(jì)劃的提出

4.4.1培訓(xùn)計(jì)劃可分為計(jì)劃和短期計(jì)劃二種；

4.4.2辦公室依據(jù)檢測人員的培訓(xùn)要求及我公司的工作需要，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和短期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)技術(shù)管理者批準(zhǔn)實(shí)施；

4.4.3計(jì)劃包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員范圍、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)安排、培訓(xùn)方式、費(fèi)用支出、考核辦法等。

4.5考核與管理

4.5.1對本公司職工每年進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：工作態(tài)度、檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量、專管設(shè)備維護(hù)狀態(tài)、工作業(yè)績以及論文發(fā)表等工作，考核由公司技術(shù)管理者組織；

4.5.2人員上崗考核由辦公室和檢測組組織，考核內(nèi)容包括：基礎(chǔ)理論、主要儀器設(shè)備工作原理、操作技能和必要的專業(yè)知識；

4.5.3辦公室應(yīng)建立保存技術(shù)人員（包括技術(shù)管理人員）的有關(guān)資格證書、培訓(xùn)記錄、技能和經(jīng)歷等技術(shù)業(yè)績檔案，技術(shù)業(yè)績檔案中應(yīng)包括技術(shù)人員的畢業(yè)證書、工作經(jīng)歷、技術(shù)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、參加過什么學(xué)術(shù)團(tuán)體、社會(huì)兼職等，此外，每年的技術(shù)業(yè)務(wù)考核記錄均應(yīng)歸檔。

第四篇：護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

生效日期：2007年9月19日 修訂日期：2011年8月1日

一、新護(hù)士崗前培訓(xùn)

使護(hù)士了解醫(yī)院護(hù)理工作概況，熟悉醫(yī)院的相關(guān)工作制度及服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技能培訓(xùn)，達(dá)到角色的轉(zhuǎn)換。

（一）培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容及方法： 1.培訓(xùn)時(shí)間：一般1個(gè)月

2.醫(yī)院情況介紹和職業(yè)教育：采用集中授課的方式，對醫(yī)院基本情況進(jìn)行介紹。使護(hù)士對醫(yī)院的基本情況、各病區(qū)的職能作用和醫(yī)院各病區(qū)的設(shè)置及專業(yè)開展情況有所了解；組織學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《護(hù)士職責(zé)》，使護(hù)士充分理解護(hù)理工作是一項(xiàng)以人為本的工作。樹立以患者為中心的服務(wù)理念。

3.規(guī)章制度和法律法規(guī)的培訓(xùn)：采取自學(xué)與講座的方式，學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)士條例》，《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《醫(yī)院感染管理辦法》等，增強(qiáng)護(hù)士的法律意識。

4.護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范培訓(xùn)：采用集中授課方式培訓(xùn)《醫(yī)院服務(wù)規(guī)范》和《護(hù)理崗位文明用語及忌語》；觀看醫(yī)院主編的《護(hù)患溝通情景演示》DVD教學(xué)片；進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn)。禮儀訓(xùn)練，由專人對護(hù)士的站、坐姿、行禮、導(dǎo)向等禮儀進(jìn)行示教、指導(dǎo)。

5.院感知識、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練：采用集中授課方式組織學(xué)習(xí)消毒、隔離制度、講解在護(hù)理工作中如何做好個(gè)人防護(hù)的方法、對各類消毒物品如何做到消毒合格，醫(yī)療垃圾如何處理及用紫外線燈照射消毒時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。組織學(xué)習(xí)各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理，并進(jìn)行實(shí)際演練。

6.護(hù)理文書培訓(xùn)：學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫基本規(guī)范。

7.護(hù)理技能培訓(xùn)：觀看醫(yī)院主編的《臨床常用護(hù)理技術(shù)操作60項(xiàng)》DVD教學(xué)片，配合現(xiàn)場指導(dǎo)。

（二）考核方式：

1.理論考核：針對培訓(xùn)內(nèi)容出題，統(tǒng)一進(jìn)行筆試考核。2.操作考核：針對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

（三）聘用：理論與操作考核均達(dá)到要求者，可試用，試用期一月。試用合格者方可聘為助理護(hù)士。

二、在職護(hù)士培訓(xùn)

護(hù)士業(yè)務(wù)能力的高低對提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量有直接的影響，根據(jù)《山東大學(xué)第二醫(yī)院護(hù)理人員分層次管理辦法》，制定護(hù)士培訓(xùn)手冊（詳見附件），對護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)與考核。

（一）助理護(hù)士 1.培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）鞏固專業(yè)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化以患者為中心的服務(wù)理念。

（2）熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及基本理論。做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作。RS—023：護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

生效日期：2007年9月19日 修訂日期：2011年8月1日

（3）熟練掌握醫(yī)院的規(guī)章制度及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)。

（4）參加病區(qū)的護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

（5）熟練掌握消毒隔離知識，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。

（6）通過培訓(xùn)、臨床實(shí)踐及病區(qū)輪轉(zhuǎn)，拓寬護(hù)士專業(yè)理論知識和技能水平，經(jīng)過考核達(dá)到全科護(hù)士Ⅰ水平。

2.培訓(xùn)內(nèi)容及方法（1）理論知識培訓(xùn)：

①基礎(chǔ)理論：《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》《外科護(hù)理學(xué)》《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》《兒科護(hù)理學(xué)》等，培訓(xùn)方式為自學(xué)。

②理論講座：護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本理論，醫(yī)院規(guī)章制度及法律法規(guī)知識等。采用全院統(tǒng)一授課方式進(jìn)行，每年參加培訓(xùn)不少于22學(xué)時(shí)。

（2）技能培訓(xùn)：常見基礎(chǔ)護(hù)理操作項(xiàng)目。通過觀看醫(yī)院主編的《臨床常用護(hù)理技術(shù)操作60項(xiàng)》DVD光盤，結(jié)合培訓(xùn)中心的現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）實(shí)踐培訓(xùn)：病區(qū)輪轉(zhuǎn)，須輪轉(zhuǎn)4個(gè)專業(yè)病區(qū)（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科，兒科），每個(gè)病區(qū)不少于3個(gè)月。并在帶教護(hù)士的指導(dǎo)下完成“助理護(hù)士培訓(xùn)表” 規(guī)定的項(xiàng)目，主要內(nèi)容為專科常見病的理論知識、專科常見護(hù)理操作及分管患者的護(hù)理及病房管理知識。

3.考核方式：（1）理論考核：每由護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及指定教材出題進(jìn)行考核。（2）操作考核：每季度第三月由護(hù)理部按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行抽考，記入個(gè)人檔案。（3）實(shí)踐考核：輪轉(zhuǎn)結(jié)束后，由輪轉(zhuǎn)病區(qū)護(hù)士長及帶教護(hù)士對其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。

4.晉級：完成“助理護(hù)士培訓(xùn)手冊”規(guī)定的項(xiàng)目，考核合格，可晉升為“全科護(hù)士Ⅰ”。考核不合格者延期一年晉升，經(jīng)補(bǔ)考合格后方可晉升。

（二）全科護(hù)士Ⅰ培訓(xùn)管理辦法 1.培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）在熟練掌握基礎(chǔ)理論知識和操作技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握常用護(hù)理操作技能。

（2）熟悉專科知識和技能（包括專科疾病知識、疾病護(hù)理要點(diǎn)、專科儀器使用、用藥注意事項(xiàng)及常見不良反應(yīng)等）。

（3）熟練掌握護(hù)理文書書寫規(guī)范。

（4）熟練掌握醫(yī)院的規(guī)章制度及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)。（5）熟悉護(hù)理各種流程及突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

（6）熟悉本科搶救的知識及技能。能配合高年資護(hù)士及醫(yī)師進(jìn)行危重患者的搶救工作。RS—023：護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

生效日期：2007年9月19日 修訂日期：2011年8月1日

（7）能初步運(yùn)用護(hù)理程序?qū)颊哌M(jìn)行整體護(hù)理。

（8）通過培訓(xùn)、臨床實(shí)踐及病區(qū)輪轉(zhuǎn)，提高護(hù)士全科技能水平，經(jīng)過考核達(dá)到全科護(hù)士Ⅱ水平。

2.培訓(xùn)內(nèi)容及方法（1）理論知識培訓(xùn)：

①基礎(chǔ)理論：在助理護(hù)士指定學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，另加《急救護(hù)理學(xué)》《危重病學(xué)》《健康教育》等，培訓(xùn)方式為自學(xué)。

②理論講座：護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本理論、醫(yī)院規(guī)章制度及法律法規(guī)知識等，采用全院統(tǒng)一授課方式進(jìn)行，每年參加培訓(xùn)不少于10學(xué)時(shí)。

（2）技能培訓(xùn)：常見護(hù)理操作技術(shù)。通過觀看醫(yī)院主編的《臨床常用護(hù)理技術(shù)操作60項(xiàng)》DVD光盤，結(jié)合培訓(xùn)中心的現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）實(shí)踐培訓(xùn)：本階段內(nèi)必須在內(nèi)、外科系統(tǒng)內(nèi)輪轉(zhuǎn)，輪轉(zhuǎn)科室不少于2個(gè)，另加急診、重癥醫(yī)學(xué)科。外科系統(tǒng)加修手術(shù)室，每個(gè)科室輪轉(zhuǎn)時(shí)間不少于6個(gè)月。并在帶教護(hù)士的指導(dǎo)下完成“全科護(hù)士Ⅰ培訓(xùn)表” 規(guī)定的項(xiàng)目，主要內(nèi)容為專科常見病的理論知識、專科常見護(hù)理操作及分管患者的護(hù)理及病房管理知識。

3.考核方式：

（1）理論考核：每由護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及指定教材出題組織統(tǒng)一考核。（2）操作考核：每季度由護(hù)理部按照培訓(xùn)計(jì)劃抽取一項(xiàng)進(jìn)行考核，記入個(gè)人檔案。（3）實(shí)踐考核：輪轉(zhuǎn)結(jié)束，由輪轉(zhuǎn)病區(qū)護(hù)士長及帶教護(hù)士對其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。

4.晉級：完成““全科護(hù)士Ⅰ培訓(xùn)手冊”規(guī)定的項(xiàng)目，考核合格，可晉升為“全科護(hù)士Ⅱ”。考核不合格者延期一年晉升，經(jīng)補(bǔ)考合格后方可晉升。

（三）全科護(hù)士Ⅱ培訓(xùn)管理辦法 1.培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）在熟練掌握基礎(chǔ)和常用護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握專科知識和技能（包括專科疾病知識、疾病護(hù)理要點(diǎn)、專科儀器使用、用藥注意事項(xiàng)及常見不良反應(yīng)等）。

（2）能熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)颊哌M(jìn)行整體護(hù)理。（3）熟練掌握護(hù)理各種流程及突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

（4）熟練掌握本科搶救的知識及技能。能獨(dú)立配合醫(yī)師進(jìn)行危重患者的搶救工作。

（5）成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識的提高教育、管理、科研能力，能指導(dǎo)護(hù)生、助理、全科護(hù)士Ⅰ進(jìn)行相關(guān)臨床護(hù)理工作；每年撰寫護(hù)理論文1-2篇，（6）通過培訓(xùn)、臨床實(shí)踐、院內(nèi)進(jìn)修，逐步提高護(hù)士全科技能水平，經(jīng)過考核達(dá)到全科護(hù)士Ⅲ水平。RS—023：護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

生效日期：2007年9月19日 修訂日期：2011年8月1日

2.培訓(xùn)內(nèi)容及方法（1）理論知識培訓(xùn)：

①基礎(chǔ)理論：在全科護(hù)士Ⅰ指定學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，另加《護(hù)理管理學(xué)》《護(hù)理心理學(xué)》及《護(hù)患溝通學(xué)》等，培訓(xùn)方式為自學(xué)。

②理論講座：護(hù)理相關(guān)專科知識、前沿動(dòng)態(tài)，醫(yī)療法律法規(guī)知識等，采用全院統(tǒng)一授課方式進(jìn)行，每年參加培訓(xùn)不少于14學(xué)時(shí)。

（2）技能培訓(xùn)：臨床常用護(hù)理技術(shù)操作及專科護(hù)理操作技術(shù)。通過觀看《臨床常用護(hù)理技術(shù)操作60項(xiàng)》DVD光盤，結(jié)合培訓(xùn)中心的現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）護(hù)理業(yè)務(wù)查房與病例討論：每月參加護(hù)理查房或病例討論不少于1次。每年主持護(hù)理查房或病例討論不少于1次。

（4）學(xué)術(shù)會(huì)議：至少每兩年參加一次。3.考核方式：

（1）理論考核：每由護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及指定教材出題組織統(tǒng)一考核。（2）操作考核：每半年由護(hù)理部按照培訓(xùn)計(jì)劃抽取一項(xiàng)進(jìn)行考核，記入個(gè)人檔案。

4.晉級：完成“全科護(hù)士Ⅱ培訓(xùn)手冊”規(guī)定的項(xiàng)目，考核合格，可晉升為“全科護(hù)士Ⅲ”。考核不合格者延期一年晉升。補(bǔ)考合格后方可晉升。

（四）全科護(hù)士Ⅲ培訓(xùn)培訓(xùn)管理辦法 1.培訓(xùn)目標(biāo)：（1）在熟練掌握臨床護(hù)理基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步熟練掌握專科理論知識及操作技能。

（2）熟練掌握臨床各種儀器設(shè)備的使用；掌握搶救知識及技能。能獨(dú)自參加危重患者的搶救配合工作。

（3）能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序，對患者進(jìn)行身心整體護(hù)理，成為病區(qū)的業(yè)務(wù)骨干并有意識的提高教育、管理、科研能力，每年撰寫護(hù)理論文1-2篇，并進(jìn)行科研課題設(shè)計(jì)、研究。

（4）能解決本病區(qū)的疑難問題，參與危重癥、疑難患者護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施。（5）協(xié)助專科護(hù)士完成本病區(qū)的護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診。

（6）能指導(dǎo)護(hù)生、助理、全科護(hù)士Ⅰ及全科護(hù)士Ⅱ進(jìn)行相關(guān)臨床護(hù)理工作。（7）通過培訓(xùn)、臨床實(shí)踐，經(jīng)過考核達(dá)到專科護(hù)士水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容及方法：（1）理論知識培訓(xùn)：

①基礎(chǔ)理論：《護(hù)理管理學(xué)》《護(hù)理科研》《統(tǒng)計(jì)學(xué)》及專科書籍等，培訓(xùn)方式為自學(xué)。

②理論講座：護(hù)理相關(guān)專業(yè)知識、前沿動(dòng)態(tài)、醫(yī)院法律法規(guī)知識等，采用全院統(tǒng)一授課方式進(jìn)行。RS—023：護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

生效日期：2007年9月19日 修訂日期：2011年8月1日

每年參加培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

（2）技能培訓(xùn)：專科護(hù)理操作。通過觀看《臨床常用護(hù)理技術(shù)操作60項(xiàng)》DVD光盤，結(jié)合培訓(xùn)中心的現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）院外進(jìn)修學(xué)習(xí)或?qū)？谱o(hù)士培訓(xùn)，達(dá)專業(yè)（科）護(hù)士要求。3.考核方式：

（1）理論考核：每由護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及指定教材出題組織統(tǒng)一考核。（2）操作考核：每由護(hù)理部抽取考核人員名單，由護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抽取一項(xiàng)進(jìn)行考核，記入個(gè)人檔案。

4.晉級：完成“全科護(hù)士Ⅲ培訓(xùn)手冊”規(guī)定的項(xiàng)目，考核合格，可有資格晉升“專科護(hù)士”。

（五）專科護(hù)士培訓(xùn)培訓(xùn)管理辦法 1.培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）能參加醫(yī)療組查房，對本專科（含跨病區(qū)專科）患者提供直接護(hù)理和健康教育，并能協(xié)調(diào)各醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為患者提供整體護(hù)理。

（2）能負(fù)責(zé)病區(qū)專科護(hù)理培訓(xùn)及臨床教學(xué)工作，組織本病區(qū)護(hù)理查房及病例討論；解決疑難危重患者出現(xiàn)的護(hù)理問題，進(jìn)行相關(guān)護(hù)理會(huì)診。

（3）能夠協(xié)助病區(qū)護(hù)士長進(jìn)行病區(qū)管理工作。

（4）能積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理知識與技術(shù)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，每年撰寫護(hù)理論文1-2篇。并能開展護(hù)理科研，逐步達(dá)到副主任護(hù)師水平。（5）能負(fù)責(zé)專科護(hù)理質(zhì)量的評價(jià)與督導(dǎo)。

（6）能根據(jù)患者需要開設(shè)專科護(hù)理門診，為患者提供健康教育、咨詢和專科護(hù)理。

2.培訓(xùn)內(nèi)容及方法：（1）理論知識培訓(xùn)：

①基礎(chǔ)理論：《護(hù)理管理學(xué)》《護(hù)理科研》《統(tǒng)計(jì)學(xué)》及專科期刊、書籍等。培訓(xùn)方式為自學(xué)。

②理論講座：積極參加專科學(xué)術(shù)小組講座，每年參加培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí)。（2）技能培訓(xùn)：專科技術(shù)操作。

（3）院外進(jìn)修學(xué)習(xí)或?qū)？谱o(hù)士培訓(xùn)，達(dá)專業(yè)（科）護(hù)士要求。

3.考核方法：每兩年由醫(yī)院專科護(hù)理委員會(huì)進(jìn)行理論、操作及科研水平考核，對其專科護(hù)士能力進(jìn)行復(fù)核。

第五篇：護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法

護(hù)理人員的教育培訓(xùn)是指各級護(hù)理人員因業(yè)務(wù)技術(shù)需要而接受的知識更新、崗位培訓(xùn)為主題的一種終身性教育，為提高各級護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德，特制定護(hù)理人員教育培訓(xùn)、考核管理辦法。

一、明確培訓(xùn)目標(biāo)

護(hù)理部針對不同層次護(hù)理人員制訂《護(hù)士長培訓(xùn)計(jì)劃》、《在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》，明確各級護(hù)理管理人員、不同職稱、不同學(xué)歷護(hù)理人員、專科護(hù)士的培訓(xùn)目標(biāo)、理論培訓(xùn)內(nèi)容、二手房理技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容及達(dá)標(biāo)要求，并按計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)。

（一）各級護(hù)理人員培訓(xùn)重點(diǎn)：

1、護(hù)理管理人員注重培訓(xùn)護(hù)理管理能力（包括行政管理、教育管理）、護(hù)理學(xué)科學(xué)技術(shù)研究水平。

2、新聘用護(hù)士注重提高“三基”水平和能力，并注重受崗敬業(yè)、鞏固墳業(yè)思想等方面的教育。

4、專科護(hù)士注重補(bǔ)充醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)新理論、新知識、新方法、鞏固、強(qiáng)化基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)技能操作，培養(yǎng)科研能力，更新專科護(hù)理技能，提高危重患者監(jiān)護(hù)和搶救配合能力，不斷提高綜合護(hù)理水平及臨床帶教能力。

（二）護(hù)士長參考《在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》制訂科室《在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》、新聘用護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照“計(jì)劃”落實(shí)培訓(xùn)工作。

二、培訓(xùn)方式

掂理部采取多渠道、多途徑、對護(hù)理管理人員、護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（一）安排護(hù)理人員赴國內(nèi)、外知名醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)、提高護(hù)理工作的科技含量。、（二）積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)各級護(hù)理人員崗位成才、自學(xué)成才，著力提高整體素質(zhì)和學(xué)術(shù)水平。

（三）注重新生力量培養(yǎng)使用，對于新招聘護(hù)理人員實(shí)行重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn)后定崗，創(chuàng)造條件，讓新任護(hù)士學(xué)有所用，充分調(diào)動(dòng)積極性。

（四）加快專科護(hù)士的培養(yǎng)，根據(jù)臨床專科護(hù)理領(lǐng)域的工作需要，有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)化護(hù)理骨干，在重癥臨護(hù)、急診急救、器官移植護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理、腫瘤病人護(hù)理等專科護(hù)理領(lǐng)域開展專業(yè)培訓(xùn)，提高護(hù)理工作的技術(shù)含量。

（五）突出護(hù)士在職教育的專業(yè)性、針對性地開展墳科技能的培訓(xùn)和考核，提高綜合服務(wù)能力，積極為護(hù)士搭建平臺，展現(xiàn)才華。

（六）護(hù)理部每年積極申請舉辦國家級或云南省繼續(xù)教育項(xiàng)目1-2項(xiàng)，舉辦本院護(hù)士長學(xué)習(xí)班、新護(hù)址崗前培訓(xùn)班、專項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)化班等，通過短期集中培訓(xùn)，補(bǔ)充知識，更新觀念，拓寬思維，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

（七）組織護(hù)士長、護(hù)士“三基”操作競?cè)囵B(yǎng)護(hù)理技術(shù)能手和帶教師資。

三、考核

（一）考核方式

護(hù)理人員實(shí)行分級、分類考核，即“護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)”對科護(hù)士長、護(hù)士長考核，護(hù)士長對護(hù)理人員考核。

1、“護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)”對科護(hù)士長，護(hù)士長考核

（1）護(hù)理部每月按照綜合護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)查對科護(hù)士長、護(hù)士長進(jìn)行考核。

（2）考核資料由護(hù)理部進(jìn)行匯總、整理、歸納、結(jié)合病區(qū)護(hù)理質(zhì)量做出綜合性績效評價(jià)。

（3）護(hù)理部每月15日前將上月綜合護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果以《護(hù)理質(zhì)量考核情況反饋表》形式反饋到各科室，引導(dǎo)護(hù)士長分析科室管理中存在的問題，以便持續(xù)改進(jìn)。

2、護(hù)士長對護(hù)理人員考核

護(hù)十長擬定考核計(jì)劃，每月對新護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理理論知識及護(hù)理技術(shù)操作考核，每半年對專科護(hù)士進(jìn)行專科護(hù)理理論知識及專科護(hù)理技術(shù)操作考核，詳細(xì)記錄考核時(shí)間，內(nèi)容、成績、成績填寫于《護(hù)理人員分層培訓(xùn)和考訓(xùn)手冊“護(hù)理人員考核成績登記表》上，護(hù)理部不定期抽查。

3、護(hù)理部動(dòng)態(tài)觀察，定期考察評定，考核各層次護(hù)士的專科護(hù)理理論及護(hù)理技能的能力，保證各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率≥80%。

（二）考核要求

1、“三基”考核要求：

（1）護(hù)理部組織“三基”理論考核，初職以下護(hù)士，聘用護(hù)士每年必須參加二次，中職以上護(hù)士必須參加一次，50歲以上為開卷，要求參考率達(dá)90%，護(hù)理基礎(chǔ)理論考核合格

率≥90%（80分合格）。

（2）護(hù)理部每月對護(hù)士進(jìn)行“三基”護(hù)理技術(shù)抽考，工作5年內(nèi)護(hù)士部集中抽考，工作5年以上護(hù)士由護(hù)理部到臨床科室抽考，各級護(hù)理人員每年必須參加一次，要求參考率達(dá)90%，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率≥95%（80分合格）

2、“專科護(hù)理”考核要求：

科室每年組織二次專科護(hù)理理論考核，根據(jù)專科護(hù)理要求組織專科護(hù)理技術(shù)操作考核，要求參考率達(dá)90%，護(hù)理專科理論考核合格率≥90%，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率≥95%（理論80分合格，操作80分合格）。

3、CPR急救技術(shù)考核要求。

護(hù)理部每年組織護(hù)理人員參加CPR考垓，要求人人考核合格。

修訂日期：2012年1月