第一篇：城管監察隊長競聘演講稿

城管監察隊長競聘演講稿

各位領導、各位城管系統的同仁：

感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習，城管監察隊長競聘演講稿。

我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。

第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。

第二，我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經和其他隊員一樣，攆過攤扣過車、爬過梯、拆過牌，演講稿《城管監察隊長競聘演講稿》。2005年，抽調到市創建辦以后，由于工作性質的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想回答的是我對局黨組提出的“六無、兩取締”怎么看。感覺工作內容挺多，但實際上，中心內容也就是“兩個管理”，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的基礎和一個較為寬松的大環境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執法、服務管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經批準建立的能夠容納流動商戶的市區街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。

下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。(www.tmdps.cn)城管工作有幾個難題：一是店外經營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對

一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量不足的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內。經驗告訴我們，只要保持了工作的態勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當然，具體的工作措施將在上任之后陸續出臺。

第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

我的競聘演講就此結束了，謝謝大家。《城管監察隊長競聘演講稿》

第二篇：城管監察隊長競聘演講稿

城管監察隊長競聘演講稿

各位領導、各位城管系統的同仁：

感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習。

我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。

第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。

第二，我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經和其他隊員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。2005年，抽調到市創建辦以后，由于工作性質的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想回答的是我對局黨組提出的“六無、兩取締”怎么看。感覺工作內容挺多，但實際上，中心內容也就是“兩個管理”，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的基礎和一個較為寬松的大環境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執法、服務管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經批準建立的能夠容納流動商戶的市區街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。

下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題：一是店外經營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對

一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量不足的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內。經驗告訴我們，只要保持了工作的態勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當然，具體的工作措施將在上任之后陸續出臺。

第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

我的競聘演講就此結束了，謝謝大家。

第三篇：城管監察大隊隊長先進事跡(3000字)

葉林春個人先進事跡

葉林春，男，1980年出生，中共黨員，時任肅州區綠化環衛供熱監察大隊副隊長，自進入監察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監察隊伍建設，著眼于監察大隊長遠發展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優異的成績博得監察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，是城建系統當之無愧的工作楷模，是監察大隊開展日常工作乃至我區城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現將該同志先進事跡簡述如下：

一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上

提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業精神在建設系統乃至全區43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。

他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。

二、勇于探索，大膽創新，是肅州城管的排頭兵

業務素質高，工作能力強，綠化環衛供熱監察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協調聯動共同管理，管理實施主體與監督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉環境衛生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區物業管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統管理模式向數字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協調、監督考核工作缺失的現狀，他致力于我區城管監察體系研究，通過考察學習，結合我區城市管理現狀，最終促成肅州區城市管理委員會辦公室日常城管監察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區城市城市管理制度，建立城市管理監察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監督效率低下，日常監督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發達省市城市管理成功經驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創造性地提出在肅州區建立數字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于2010年建成了肅州區數字化城市管理平臺。數字城管系統的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監督部門監督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現象，切實體現了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區城市管理里工作的有一塊里程碑。

近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區面積的逐步增大，城區建筑工程數量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區城市管理工作帶來了巨大障礙，區上決定籌建我區首座建筑垃填埋場，以逐步實現我區建筑垃圾市場規范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規，逐漸掌握相關業務，從項目立項用地申請到建筑規劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經營權招投標完成，是他親手締造了我區首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數的無私奉獻實現了全區建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規為依據，為區政府起草了一系列關于規范城市建筑垃圾管理的規章制度，并深入100余家建筑企業認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規律，規范執法，至目前依法查處違規處理建筑垃圾企業60余家，規范建筑垃圾違規處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續，是實現我區建筑垃圾規范化處理的奠基人。

注重工作創新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自2011年按照區上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監察效率，保證日常工作的順利開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上

“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內容艱辛，需要無數城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。市委提出作美城市的要求，區委區政府隨后提出在全區范圍內開展大規模高標準地市容市貌及城鄉結合部環境綜合整治的具體要求，整治行動規模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區市容市貌暨城鄉結合部環境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉形象，建立城鄉結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環節，實現了一次整治達到城鄉結合部管理長治久安的功效。

在城管執法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰斗在執法一線，處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗，作為監察大隊執法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執法活動500余次，無一次出現執法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛士，一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名共產黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創造一流業績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創造干凈整潔有序的城市環境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。

第四篇：城管監察

城 管 監 察

第 10 期

房山區城市管理監察大隊2007年12月8日 ——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

[工作動態]

市局車克欣局長一行8人到城管大隊調研慰問11月9日上午，市局車克欣局長、王連峰副局長帶領相關業務處室負責同志一行8人到城管大隊調研慰問。調研組首先聽取了劉金大隊長對城管大隊總體情況以及今年以來城管大隊主要工作情況的匯報。車克欣局長對城管大隊在區委、區政府領導下所取得的成績給予了充分肯定，并提出幾點具體要求：一是繼續狠抓隊伍建設，提升整體素質，提高執法能力和服務水平；二是創新執法方式，認真總結一般程序案件集中處理制度經驗，做好城管執法工作；三是緊密圍繞區委、區政府中心工作，夯實基礎，在執法中做到剛柔有機結合；四是結合本部門實際，做好隊伍的合理定編工作。區委常委、區政府常務副區長陳永參加了座談，代表區政府對調研組的到來表示歡迎和感謝，并簡要介紹了房山區的整體情況，要求城管大隊適應新形勢，轉變思維，開拓創新，扎扎實實做好環境保障工作。最后，劉金大隊長向市局和區領導表明了決心，要知恥而后勇，深刻吸取教訓，按照區委六屆全會提出的建設“富裕、靚麗、文明、和諧”現代化新區總體目標和市城管局“堅持內涵發展，構建和諧城管”的總體思路，以實際行動把房山環境工作治理好，為房山的經濟、社會發展做出城管部門的貢獻，不辜負各級領導對城管大隊的期望。

（政工科）

城管大隊主持召開公開銷毀非法運營車輛現場會11月13日上午，城管大隊、交通支隊、工商分局、公安分局、交通局聯合在萬達停車場召開

房山區公開銷毀非法運營車輛現場會，對查處的非法運營車輛進行集中公開銷毀。城管大隊主持現場會。區委常委劉欣國出席并發表重要講話。

（政工科）

城管大隊舉辦學習貫徹十七大精神輔導會11月16日下午，城管大隊舉辦學習貫徹十七大精神輔導會，輔導會由劉清初政委主講。劉政委從胡錦濤總書記報告中的四十個第一次提法著手，帶領大家深刻體會學習黨的十七大精神，為全體隊員做了一次全面的輔導。劉金大隊長要求全體隊員認真貫徹學習黨的十七大精神，結合區委六屆四次全會的精神和城管工作實際，以創衛為突破口，為房山區的經濟建設服務。提出一要堅定信念；二要轉變觀念；三要發展理念；四要拓寬視野；五要增強素質。要求全體隊員做到：

1、學習十七大精神，加強作風建設，牢固樹立為人民服務的宗旨意識；

2、真抓實干，切實解決城市管理中的現實問題，特別是現階段要認真完成創衛工作任務。

（政工科）

區委常委劉欣國一行到大隊檢查創衛工作11月23日上午，區委常委劉欣國一行到大隊檢查指導創衛工作，在聽取劉金大隊長近期創衛工作開展情況匯報后，劉欣國充分肯定大隊近期所做的工作，指出新的大隊領導班子凝聚力強，狠抓隊伍建設不放松，傳承優良作風，大力宏揚正氣，作風硬、有干勁，是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍，特別是圍繞創衛工作中作了大量深入扎實和卓有成效的工作。他代表區委、區政府對城管大隊的全體隊員所付出的辛苦和所取得的成績表示慰問和感謝。最后提出兩點要求：一是要求大隊班子要繼續帶好隊伍，打好基礎，培育更加優良的作風，打造一支高素質的敢打必勝的執法隊伍；二是要繼續加大執法力度，嚴格執法，圍繞創衛工作，充分發揮職能作用，在人員少、任務重的情況下繼續發揚連續作戰的作風，直至取得創衛工作的全面勝利。區市政管委主任苗宗啟、區創衛辦主任楊文淑一同參加檢查指導。

（政工科）

城管大隊舉辦貫徹十七大精神，推進作風效能建設講座為了深入貫

徹十七大精神，推進作風效能建設，促進城管工作的進一步開展，11月23日下午，大隊邀請區委組織部常務副部長馬成彪同志為全體隊員講課。馬部長圍繞《強化作風建設，重塑城管形象》為主題，從以下五個方面做了精彩的講課：

一、認真履職，知難而進；

二、認清責任，愛崗敬業；

三、正視權力，廉潔從政；

四、強化管理，創新發展；

五、認清目標，加強學習。大隊領導班子成員與全體隊員一起聆聽了講座。

（政工科）

城管大隊召開法制工作匯報會11月29日下午，11月份的法制工作匯報會在大隊會議室舉行。大隊領導與各分隊長、科室負責人一同參加。首先，各分隊長匯報當月工作的主要成績，遇到的問題，和下步工作的打算。各分隊交流了工作經驗。各科室圍繞執法情況分析、督察考核等情況做了匯報。劉金大隊長對下一步工作提出具體要求：

1、繼續抓好創衛和08環境整治工作；

2、加強宣傳教育和引導，充分調動群眾的積極性和創造性；

3、注重長效，落實責任，全面推進網格化管理；

4、全力以赴，整治重點，扎實做好全面創衛工作。

（政工科）

[工作簡訊]

▲城管大隊聯合相關部門開展專項執法夜查。11月7日17：30--20：00的行動共出動執法人員近200人次、出動執法車輛30余臺，暫扣非法運營“摩的”7輛、人力三輪12輛、泔水車1輛、襪子一箱、規范“摩的”、人力三輪亂停亂放45起、說服教育50余人次。

▲拱辰分隊取締良鄉西北關洗車點，清除“創衛”死角。

▲拱辰分隊協調菜商進社區售大白菜，較好解決了群眾所需與城市管理相矛盾問題。

▲閻村分隊積極協調清潔隊清理京保路良鄉段兩側落葉。

▲拱辰分隊攜同綜治辦集中清理規范漁兒溝村及行宮小區內燈箱廣告、玻璃貼字。

▲西潞分隊近日解決閻村東路兩家商戶臺球桌占道經營的難題。

▲青龍湖分隊柔性執法，治理取締鴻順園小區西側非法售沙市場

▲拱辰、閻村分隊在整治城東市場的過程中，工作細致、宣傳到位，得到相對人的支持和配合。浩源副食經銷部經理臧建忠在自拆違建時，不慎將腿摔傷，但依然配合城管部門的工作，率先拆除完畢。

▲房山分隊近日配合相關部門對史家營一帶的運輸車輛開展聯合執法檢查。

▲城管大隊加大對“摩的”、人力三輪車非法運營行為的打擊力度，從23日至30日，由城管大隊牽頭，每日出動兩個分隊，聯合交通支隊、交通局，開展專項整治行動。僅一周時間，暫扣“摩的”、人力三輪車等各類非法運營車輛35輛。

▲拱辰、閻村分隊近日取締良鄉南關二處早點攤群。

▲西潞分隊許磊在良鄉月華大街華龍市場門前巡查時撿到一個錢包，積極聯系失主。城管隊員拾金不昧的精神，受到失主的稱贊。

▲ 拱辰分隊清理整治良鄉二中校園周邊無照商販。

▲直屬隊近日在巡查至良鄉偉業嘉園東側工地時，發現并及時撲滅附近山坡上的一場大火。

▲西潞分隊整治華龍市場北門鳥市。

▲12月3日，城管大隊參加北潞園小區法制公園揭牌儀式，并設臵宣傳展臺，向群眾贈送《市容環境50問》及《房山區城管大隊法律法規告知書》等宣傳材料500余份。

▲12月6日，長溝、周口店、景區分隊在巡查至北秀街圣星城門前，發現一男子突然發病倒地，及時伸出援助之手，聯系120，并護送到醫院。

▲12月7日，城管大隊召開城管特約監督員座談會。

報：市執法局

發：各科、室、隊

（共印30份）

第五篇：競聘隊長演講稿模板

競聘隊長演講稿模板合集5篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中，演講稿與我們的生活息息相關，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的競聘隊長演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、評委、同志們：

下午好！今天我能參加路政中層崗位競聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺，同時，這對我來說也是一次鍛煉的機會，對 我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家！我叫羅運華，38 歲，大專文化，1990 年參加工作。xx年從事路政管理 工作，至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊，新路灣路政中隊當路政 巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經驗。在這幾 年的路政管理工作中，我一方面加強業務工作的學習，牢固樹立了全心全意 為人民服務的思想，樹立路政員文明執法的良好形象，有時工作忙，放棄了 很多休息時間，奮斗在公路執法一線維護路產路權；另一方面，我加強路政 工作的理論學習，認真學習了《公路法》和《浙江省公路管理條例》。我這次 參加競爭上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜 合素質。參加工作 20 年來，我積累了較豐富的基層工作經驗，我沒有輝煌的 過去，只求把握好現在和將來。今天，我競爭的崗位是路政中隊中隊長。

我認為我有以下幾方面有利條件：

一、是我精通路政業務，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐，使 我對路政管理的各項內容都有了一定程度的了解和認識，直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐 步予以處理。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，多 種辦公軟件、程序應用自如。

二、是政策法律意識強，路政執法實踐經驗豐富，在實施路政許可，處理 違法堆放、建筑，路產索賠，治理超限運輸等諸多案件中，我始終堅持依法 行政，嚴格依據《公路法》《浙江省公路路政管理條例》等法律、法規辦理。對路政法規的應用，執法程序的掌握，執法文書的制作駕輕就熟。

三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執法 文書、案件處理，不言苦、不言累，無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實、兢兢業業，努力把工作做得更好。

四、是工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要干好。從不利用手中的職權對當事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習，勤于思考，并有多次帶班的工作經驗。這些有利條件決定了我能夠更快地進入路政中隊長這個角色，開展工作。“在其位、謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在公路段班子領導下，圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想，以 “執法人員高素質化、執法手段現代化”為目標，從以下幾方面入手抓好路 政管理工作：

一、加大巡查力度，及時發現違章，違法行為，特別是違章建筑和做好撒 落物管理，對違章建筑要盡早發現，實行早管，敢管，管得了。

撒落物管理 要制作一份規范裝載責任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責任書，使它們有更好的了解規范裝載責任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的 工作壓力，提高公路的安全性能。

二、抓好宣傳工作。

將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規、小冊子分發給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴大宣傳面。通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯系的橋梁。

尊敬的各位領導，各位評委，各位同志：

參加這次競聘經檢隊長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過這次演講，展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，鍛煉和提高自己的能力，以便今后更好地為工商事業服務。

我競聘經檢隊長的優勢在于：

一、具有在領導崗位上工作的經驗，有一定的組織能力和協調能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來，我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號，在工商管理和行政執法方面有一定的工作經驗，20xx年目標考核中我所名列全局第一位，經檢罰沒收入也是連年躍升，并在20xx年超過1xxxx元，創歷史新高。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中，我總是任勞任怨，兢兢業業，把工作放在首位，以所為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

如果競聘成功，我的工作思路是：內強素質，外樹形象;嚴格執法，搞好服務;創新思維，拓寬執法領域，全力打造“執法型”工商。

一、內強素質，外樹形象

1、加強學習，提高素質。新時期的工商行政執法工作，沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經檢隊長，在不斷提高自身綜合素質的同時，更要帶領全隊干部勤學、善思、明察。把握全局性，注重實用性，富于創造性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢下的工商行政執法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創新、敢于勝利的工商執法隊伍，內強素質，以飽滿的工作熱忱去開拓行政執法新局面。

2、勵行廉政，增強凝聚力。古人云：“其身正，不令而行。”作為一名帶頭人，良好的自我修養，是對他人人心的征服。所以，在實際的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹立堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公仆意識和服務意識；二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執法十不準”的規定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不濕腳”。

3、加強團結，增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以團結的愿望出發，營造寬松和諧的工作環境，增強工作合力。要用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬于待人。既要團結和自己意見相同的人一道工作，也要團結和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間，用制度和崗位職責去管理他們，讓他們像竹子一樣每前進一步，小結一次；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。

二、搞好服務，全力打造“執法型工商”

有人認為：執法與服務是一對矛盾，嚴格執法會影響到群眾利益。我認為恰恰相反，只有嚴厲打擊各種經濟違章違法行為，切實解決好黨委政府關心、人民群眾關注、與人民群眾生產、生活及身體健康、生命安全密切相關的熱點、難點、焦點問題，營造出公平的發展環境，建立和維護好社會主義市場經濟秩序，才是更好地為社會服務，為更廣泛的人民群眾服務。當然，在我們的執法過程中，要務求做到依法執法、文明執法、公正執法、規范執法并主動接受社會各界的監督。

打造“執法型工商”，我認為應從以下幾個方面著手：

一是以維護食品安全為重點，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執法檢查，特別是開展好包裝食品、農產品、水產品、畜產品以及重點市場和重點區域的食品安全專項執法檢查，嚴厲打擊食品經營中的違法行為。同時，配合蓬安“六個縣”的奮斗目標，深入開展“紅盾護農行動”，加大種子、化肥、農藥的查處整治，加大對“三農”的支持力度。

二是以打擊商標侵權為重點，保護注冊商標專用權。認真落實國務院《保護知識產權專項行動方案》和國家工商總局《20xx年保護注冊商標專用權行動方案》，查處各種商標侵權假冒案件，嚴厲打擊非法印制商標和銷售侵權假冒商標標識的違法行為。

三是以懲治虛假違法廣告為重點，嚴厲打擊各類商業欺詐行為。特別是加強對食品、藥品、醫療廣告的查處力度，比如以新聞報道形式發布廣告，在保健品、藥品及醫療廣告中使用消費者、患者、專家的名義和形象，保健品宣傳療效，藥品廣告夸大功能，醫療廣告保證治愈率等廣告違法行為；嚴厲打擊合同欺詐、對商品質量作誤導性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當有獎銷售及中介組織發布虛假信息騙取錢財的商業欺詐行為，切實維護消費者的合法權益。

四是加強糧食、成品油等重要商品市場監管，嚴厲打擊無照經營和違規收購糧食，打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為，取締非法加油站，打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。

作為經檢隊長，在及時查處各類經濟違法大要案件，維護正常的社會經濟秩序的同時，還要對內搞好服務，指導、協調、處理好各所的行政執法工作，為全局打造“執法型工商”做出應有的貢獻。

三、創新思維，拓寬執法領域

結合我縣實際，由于種種原因，我們的行政執法工作還不很到位，存在著一些盲區。在今后的工作中，我們一定要按照“三個有利于”的要求，加強與各部門間的協調和聯系，共享信息資源，不斷拓寬執法領域，創造更加公平和寬松的競爭環境，讓人民得實惠。

一是加強建筑房地產市場監督管理。通過查主體資格、取締無照經營；查虛假出資，杜絕空殼公司、非法承包；查商業賄賂，制止不正當競爭；查劣質建材，保證建筑工程質量；查虛假廣告，保證廣告真實可信，切實維護房地產市場秩序。

二是要加大不正當競爭行為的查處力度，特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關的行業強制交易、強制服務行為，藥品經營中的商業賄賂行為。

三是要加強對網站、聲訊服務臺等新興行業的監管，不斷探索查處這類新興行業的各種經濟違法行為的措施方法，嚴厲打擊利用網站、聲訊服務臺宣傳不良文化廣告、網上交易中的不正當競爭行為、商業欺詐等違法行為。

社會飛速發展的今天，作為一名國家公務員、一個經檢隊長，時不我待，只有躍馬揚鞭，不斷提高技能，增強凝聚力，注重協調力，才能更好地完成各項工作目標任務。俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”經檢隊處在行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，要做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點，不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中；又要以人為本，認真做好深入細致的思想工作，抓好干部隊伍建設，抓制度化、規范化、科學化管理，注意整體性、協調性、激勵性。善于調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，增強合力，體現整體效能原則；同時還要加強協調性，處理好各方面的關系，從“三個有利于”的角度出發，做好行政執法工作，努力創造公平、寬松的競爭環境，為維護良好的社會主義市場經濟秩序服好務。

尊敬的老師，同學們:

大家好!我是三(3)中隊的李昕妍。我很榮幸被推選為大隊候選人，謝謝大家對我的信任，也希望大家繼續支持我。

過去的兩年時間里，在老師的培養下，我從一個不敢大聲說話的小不點兒，成長為一個能管理班級的班干部。我當過課代表，中隊委，兒童團團長。在我們這個集體中，我既是同學們的'帶頭者，又是老師的好幫手。我努力學習，成績保持在班級前幾名。除此之外，我還積極參加學校組織的各項活動，每次競賽都能取得好的名次。我愛好泛，喜歡看書，玩電腦和手工。我不但自己要求進步，還樂于幫助落后的同學，在同學中樹立了很高的威望。我對自己的要求是:認真，大膽，全面發展!

如果這次我有幸當選，我會更加嚴格要求自己，帶領我們的三(3)中隊共同進步。希望老師和同學們能給我提供一個施展才華的空間，投我一票吧!相信我，我會珍惜這樣一個鍛煉機會的。

再次謝謝大家的支持!

競選人:三(3)中隊李昕妍

各位老師、各位同學：

大家好！

我叫姜××，是××小學五年級二班的一名學生，一名光榮的少先隊員。今天我站在這里，心情很激動，也很緊張，四年級的第一個學期，在老師的幫助和同學們的信任下，我實現了我的第一個愿望，成了一名光榮的少先隊大隊委。今天，我想向我的第二個目標努力----那就是當一名大隊長，希望大家能支持我。

如果這次我能當選上大隊長，我將嚴格遵守學校和少先隊的紀律，好好學習，給所有的大隊委做好榜樣，起好帶頭作用，積極協助輔導員老師搞好隊里的活動，督促大隊委的工作。我要在學校的各個衛生區設立監督崗，發現有人亂扔垃圾，要嚴厲批評，有人違反學校紀律說臟話粗話要上前制止，我要和大家一起努力，把我們的學校變成一個干凈美麗文明的好學校。

如果我這次不能當選大隊長，那我也絕不氣餒，今后我將更加嚴格要求自己，熱愛學校、尊敬老師、團結同學，努力學習、遵守紀律，用實際行動來證明我的能力。對于我的缺點和不足之處，我也希望老師和同學們督促我、幫助我改正。使我早日成為一名合格的大隊長。

請大家相信我，支持我吧！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx，現年**歲，**年參加工作，***學院**專業畢業，現為綜合科科員。這次機構改革對我中心下屬各單位領導及職能崗位實行競聘上崗，我根據自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應我中心及我公司機構改革的號召，結合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現人生價值。下面分三個方面進行匯報：

一、競聘條件

我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養和責任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業愛崗，勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發展與建設中。第二、有豐富的基層工作經驗和現場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業的，畢業后有8年的汽車修理經驗，后又從事車輛駕駛XX年，**年被安排在生產調度崗位任調度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產+服務+安全=效益的實際，解決工作生產中遇到的實際問題。

二、工作目標

如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：

1、擺正位置，做好中心發展建設的勤務員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業務水平的學習，使自己時刻吸收和學習先進的管理方法，不斷提高業務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領導，做好領導的參謀，根據車隊的生產實際和特點把握好車輛安全生產運行的本質，規范不安全行為的人、車、物的不安全狀態，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認真分析生產中的實際情況，安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務；對下要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發展，維護員工隊伍穩定，提高車隊整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識，提高基礎管理水平。

我車隊擔負著為公司所屬各單位提供優質，安全可靠服務的工作任務，是中心對外服務的一個門面和窗口，也是安全生產及安全管理的重中之重。因此如何實現安全運營和保障安全生產更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執行措施的有效落實，成立安全檢查組；規定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發現的問題和處理的結果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數；也促使檢查組不能形式過程化，要以責任心，事業感的工作態度進行質檢，發現問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。

強化落實安全及“三會一講”例會學習制度，并由隊安全員詳細記錄學習內容和參加學習人數，缺席人數，并對上次學習所提出的問題，執行結果作出總結說明；使車隊的學習制度更加完善。其次針對生產實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態有一個充分了解，在嚴格制度落實的同時做到“風常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導思想，以優質服務為宗旨，以我中心的改革與穩定為中心，以安全文明行車為基礎，以中心的發展為動力，以基礎管理為重點；努力實現一流的管理，一流的效益和一流的企業文化，從而實現一流的特色管理。

3、實行精細化的經營管理模式，明確責任，狠抓落實。

按照責—權—利相結合的原則，實行以責為核心、以責定人定車、以責定利，從單車到個人，明確責任并制定出詳細的運營指標，與個人的效益相緊密結合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩步推進。

三、對于本次競聘結果的態度

我參加此次競聘的心態非常平和。回顧自己的工作經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養，領導的幫助和教育，同志們的關心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領導和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領導的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續更加努力地學習，提高自身素質，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發展做出自己的貢獻！