第一篇：煤礦隊長競聘演講稿

競聘副隊長演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

感謝公司給我們提供了這次能夠自我展示的機會，我叫**，現年**歲，畢業于***，**專業，**學歷，這次我競聘的崗位是綜掘一隊副隊長。2008年有幸加盟到新疆大黃山豫新煤業有限責任公司，工作至今已有5年時間，現任公司通風部井下三類科員。在工作的這段期間，我的職業生涯經歷了3個階段，從最先的井下掘進工到防突預測員，再到現任的工作崗位，一路走來，有過艱辛也有過歡樂，流過汗水也有了收獲，“干一行、愛一行、專一行、精一行”始終是我堅定不移的信念，在這里要感謝公司對我的培養與信任，還要感謝各位同事對我工作的幫助、支持與配合。是大家的共同努力和付出才有了我今天的收獲和經驗。

今天公司給我這次發揮才能的機會，我愿意嘗試，在工作中實踐，在實踐中成長。雖然說在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字，但在安全生產及現場管理中卻發揮著重要的作用。現場各項安全工作的監督、規章制度的執行、各類應急措施的落實、現場工作人員的協調等等，都要靠當班的副隊長帶領大家共同去完成，才能確保礦井的安全生產。所以，如果我有幸當選副隊長，我將通過以下幾個方面開展工作：

第一、加強專業知識的學習，提高自身的綜合素質

一個人的綜合素質決定這個人的內涵與修養，而要想提高自身的綜合素質，就是要不斷的學習專業知識，拓寬自己的知識領域。但學習最重要的一點就是將理論與實踐相結合，用理論指導實踐，用實踐扎實理論，從而掌握自己專業知識領域的前沿。我從事過掘進工作，防突預測工作，一通三防工作，如果將這幾方面的知識與實踐相結合在一起，那將對掘進過程中出現的煤與瓦斯突出預兆及掘進過程中可能引起的一通三防事故起到有效的預防和控制，無形之中給掘進工作增添了一道安全屏障。其實作為一名副隊長光有這些知識還不夠，還要源源不斷的學習自己的溝通協調能力、組織能力，團隊合作能力，要與同事多交流、多溝通、多走訪，虛心向經驗豐富的師傅請教。以身作則，嚴格執行公司的規章制度，用自己的實際行動去提高自身的綜合素質。第二、加強職工的思想教育培訓，提高職工素質、確保隊伍 穩定

近年來隨著社會的發展，職工的生活壓力、工作壓力也在逐漸增加。在教育培訓中，公司側重于職工的安全教育，而忽略了職工的生活關懷及心理疏導，造成掌握技術性的職工因生活壓力等原因而被迫離職。離職的這部分人員將寶貴的實踐經驗和工作技能帶到了其他同行企業，而新來的職工由于對環境和所在崗位的不適應，沒有足夠的技術經驗和自

我保護意識，很容易造成安全事故。

于此同時還要進行特殊操作資格證書的培訓，雖說相應的增加了公司的成本。但從長遠角度來看卻是一勞永逸。只有提高職工隊伍的整體素質，培養大家的主人翁意識，讓大家成為公司的“經營者”，參與其中才能確保隊伍的穩定。而只有擁有穩定、高素質、團結的職工隊伍，才能實現安全生產，才能推動企業向前發展。因此在加強職工安全教育的同時也要加強職工的思想教育，把豫新公司真誠、同心、感恩的豫新精神貫徹到每個職工的心里，讓每個職工把公司當作自己的公司、自己的家，只有公司不斷的發展才能帶來自己的發展，才能懂得如何去感恩，懂的拿什么回報公司。第三、狠抓工程質量，促進生產進度，做隊長的好助手

質量決定企業的發展，沒有優質的質量就意味著將企業送至火海。尤其是大黃山煤礦在已經取得一級質量標準化礦井的情況下，更要在工作中加強對工程質量的監控，將工程質量作為重中之重來抓。在綜合機械化掘進巷道中，要根據煤層的硬度選擇合適的進刀方法；在炮掘巷道中，要遵守光面爆破的技術要求，同時也要根據煤層的硬度采取多打眼、少裝藥的爆破方法來提高工程質量；在巷道支護中，要嚴格按照作業規程的規定進行支護，當巷道出現壓力較大時，要及時與隊長溝通，采取有效的支護措施以減少巷道的變形。在生產過程中，要根據職工應用的操作資格證及身體素質，合理調配勞動力，以降低勞動強度，在保證安全的前提下增加掘進速度，協助好隊長，充分調動大家的積極性，努力完成當月的生產任務。我熱愛我的職業、熱愛礦山，更熱愛大黃山這片土地，是它培養了我，給了我希望、給了我幸福、給了我展示自己才能的舞臺。能為豫新公司的發展和安全生產貢獻自己的知識和力量，是我的自豪和不懈的追求。我愿用踏踏實實的腳步，為豫新公司安全生產的無限延長，盡職盡責。我相信通過我們全公司干部職工的共同努力，一定會讓每個職工認識到在豫新公司工作是非常安全的，也是非常幸福的。

請大家相信我、支持我，我將帶領大家共同成長、共同進步，為我們美好的礦區添磚加瓦！

祝福大家、祝福公司、祝福每一個人！

謝謝大家。篇二：煤礦技術員競聘演講稿 篇三：競聘演講稿(修改)各位領導、各位評委：大家下午好！

我叫@@@，現在集團公司地質測量部工作，任高級工程師、地質科科長，我競聘的崗位是集團公司地質測量部副主任工程師。

下面向各位領導匯報一下我的有關情況：

一、工作經歷

我1992年7月畢業于山東礦業學院，分配到新汶礦務局張莊煤礦，1992年7月至2000年10月在張莊煤礦地質科工作，分別擔任助理工程師、工程師；2000年11月至2002年4月在新礦集團生產技術處擔任地質工程師；2002年5月至2002年12月在地質測量處擔任工程師；2003年1月至2004年12月，在地質測量處擔任高級工程師；2005年1月至今，在新礦集團地質測量處，任高級工程師、科長。

二、近年來的工作匯報

任職以來，我工作積極主動，認真負責，勇于創新，積極推廣應用新技術、新方法，在地質勘探、礦井地質、防治水、資源管理等方面取得了一定成績，業務水平得到了極大的提高。

主要表現在以下幾個方面：

一是負責集團公司的地質勘探工作，為集團公司發展壯大提供了資源保障。

圍繞集團公司煤炭主業做大做強的奮斗目標，牢固樹立資源就是資產的觀念，外部加大省外資源勘探工作，獲取省外優質資源；內部實施資源挖潛，加強老區找煤工作，增強老礦井發展后勁。

二是主持地測專業系統優化和科技創新工作，取得了較好的經濟效益。通過優化礦井防治水方法、實施疏排水系統優化、井下涌水綜合治理、地質構造綜合分析優化采區布置等，保證了后組煤承壓水上的安全開采，取得了顯著的安全和社會效益，有力地促進了雙高礦井建設。

科技創新工作方面，近年分別有《大傾角大采深綜放巨厚礫巖頂板含水層突水機理集防治技術研究》、《礦井邊界煤柱完整性探測與安全評價及加固技術研究》、《大采深條件下徐奧灰水害防治技術研究》等一批成果獲山東省煤炭科學技術獎，另有《超高壓防水閘門安全性評價研究》、《新汶礦區水害發生機理與防治技術研究》等獲集團公司科學技術進步獎。

三是積極參加礦井隱患排查和治理工作，實現了礦井防治水安全。針對礦區水文地質條件復雜、水害因素多、治理難度大的實際，積極參加對各礦地表和礦井水害隱患進行全面的排查，并制定治理方案，分別實施了地表水害專項治理活動、礦井采空區隱患治理活動、后組煤底板水防治工作等，有力的保證了礦井安全生產。

四是積極參加礦井生產系統安全評價活動，著力解決各礦重大疑難問題，夯實安全生產基礎。

五是我努力提高自身業務素質，積極學習深造。

為了提高業務素質，我報考了山東科技大學地質工程工程碩士班，并于2012年6月順利畢業，獲得碩士學位證書。

近年來，我發表論文多篇，有《影響潘西礦十九層煤底板突水主要因素分析》、《生產礦井三個煤量及三量可采期計算與統計方法探討》等分別發表在《山東科技大學學報》、《山東煤炭科技》等刊物上。

三、對競聘崗位的認識

一是地質工作是煤礦生產的尖兵和眼睛，在煤礦安全生產中，地質工作是煤礦技術工作的重要基礎，做好礦井地質工作，對促進煤礦安全高效生產具有極其重要的意義，同時礦井地質工作貫穿于煤礦開發、利用直至報廢的全過程。

二是地質工作必須服務于礦井安全生產建設。通過勘探查清了煤層賦存情況、構造發育程度、水文地質條件、煤層頂底板穩定程度、地溫、地

壓等條件，最終的目的是為了將賦存于地下的資源開發出來，為國民經濟發展服務。

三是搞好地質工作也是科技生產力。查清礦井地質條件，不僅在防治礦井水災事故有重要作用，而在防治瓦斯事故、頂板事故及防止由于設計不合理而造成的安全隱患方面也具有重要作用，只有全面加強礦井地質工作，最大限度地提高地質資料的準確性，這是減小和杜絕各類事故發生的第一道防線，也是從根本上保證安全生產的癥結之所在。

四是高速發展的礦業生產對地質工作提出了更高的要求和的標準。如高效率的綜掘綜采生產要求對煤層的賦存程度、對構造的控制程度更精細化，可以說由定性向定量轉變。再如礦井涌水量預計的精度不僅知道礦井的災害防治工作，同時也影響到礦井的經濟效益等。

四、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為集團公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻新礦，服務集團。我的工作設想是：

1、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色。在新的工作崗位，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的積極性、主動性。

2、擺正位置，當好助手。在集團公司領導下，當好部長和主任工程師的助手，按照分工，明確自身職責，創造性的開展工作，把地質勘探工作推向新的高度。

3、在業務方面，主要有以下幾點想法：

（1）切實發揮地質保障作用，充分發揮地質工作在水害、瓦斯、地壓、熱害治理及安全高效開采等方面的保障作用，全方位的服務于礦井安全高效生產。

（2）加快建立和完善礦區礦井多元地質信息數據庫，通過專家系統建設，提高地質工作的規范化和標準化程度，地質工作的精度和準確率，更好的為礦井安全生產服務。主要包括資源管理專家系統、礦井水文專家系統、礦山地表巖移專家系統、礦井物探信息專家系統、礦權管理專家系統等，（3）強化科技創新工作，在礦井地質工作的裝備、手段、方法上不斷取得新突破，進一步提高地質工作準確率。

（4）全面加強地質專業人員的業務技能培訓，隨著集團公司的發展壯大，地質專業人員緊缺，業務素質也急需提高，可以通過集中培訓、網上學習或編寫學習材料下發各生產礦井業余自學方式對專業人員進行培訓，全面提高地質工作的規范化和標準化。

以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。

第二篇：煤礦掘進隊副隊長競聘演講稿

篇一：競聘工程隊副隊長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。

首先，非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會，我感到萬分榮幸！下面，我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優勢

我今年36歲，大學本科學歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設工作，現任公路管理所項目經理、高級工程師。綜合評價自身，我有三大競選優勢： 一是本職工作扎實肯干

“愛崗敬業，艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經歷，使自己具有豐富的工作經驗和分析解決問題的能力。11年的項目經理工作經歷，使自己具備了較強的組織和協調能力。***在時間緊、任務重的情況下，我精心組織，科學施工，客服困難，圓滿完成了施工任務，得到領導及同事的肯定與好評。二是業務能力不斷提升

工作中，我堅持走到哪，學到哪。積極參加各種專業技能培訓，努力提高自身的業務素質；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業務流程，并且培養了許多施工技術人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，2011年取得了道橋專業預算員資格證書，我在《城市建設》《市政公路》《天津公路》上發表了專業性論文九篇；并在工作實踐中得以應用。

三是政治思想素質過硬我思想解放，踏實肯干，謙誠立德，有強烈的責任心和事業感，兩次被評為“***五一先進工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協調關系，充分調動同事的工作積極性。通過多年的管理工作，提高了自己組織、協調能力和分析、決策能力。第二方面、任職后的設想

如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長的領導下著重做好以下幾方面工作：

一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學習和掌握現代公路施工與養護知識，不斷提高自身綜合素質。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。

二是做好工作。副所長不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為副所長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

三是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻策，主動搞好配合，增強整體合力。維護集體領導，堅決執行集體決議，同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權力、金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益，為我們的交通事業奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。最后，我再表個態，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發言如有不當之處，敬請批評指正。我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進區隊跟班副隊長述職報告2 述職報告

我叫xxx，現任連采隊副隊長一職，負責井下巷道掘進施工的現場跟班及安全和工程質量的監督和指導工作，在隊長和書記的領導下，我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過這一年的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業務思想和工作總結如下：

一、加強業務及專業知識學習，提高處理業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握掘進工作面的作業規程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規程》，以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業務知識學習，提高自己業務水平，認真落實、礦下發的各項管理規定，嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》，通過學習使自己提高了認識，明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心，激發了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。現場抓好巷道工程質量管理，安全技術管理，圓滿完成領導安排的各項任務，達到“安全事故為零”的安全生產目標。加大隊班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保掘進工程質量的持續提升。

三、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格，理論技術知識業務水平還比較低，對新的技術不能及時掌握，在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

在今后工作中，我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到連采隊近兩年時間里，雖然在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在隊長的正確引導和同事的支持及幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。我要不斷的學習新的技術，創新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點，發揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創新、努力拼搏。

述職報告人：xxx篇三：掘進隊副隊長崗位描述 掘進隊副隊長崗位描述

一、崗位職責及性質。

尊敬的領導，我是掘進隊副隊長xx，我的主要任務是協助隊長做好區隊的各項工作，并在跟班期間，監督作業人員能否按照規程和措施施工，認真檢查處理工作面系統的安全隱患，帶領全班職工安全、保質保量的完成本班的安全生產任務。

二、崗位責任制

1、負責分管工作，按照安全生產責任人(區隊長)的要求，組織指揮生產，做好安全工作。

2、協助隊長搞好安全生產，完成生產任務，解決生產中出現的問題。

3、幫助班組長協調好生產中的各個環節。

4、關心職工生活，走群眾路線，解決職工的實際困難。

5、遵守各項規章制度和勞動紀律，按時上下班，以身作則。

三、職責范圍

1、開好班前會，組織全隊職工安全生產工作。

2、合理安排人員，搞好工作面工程質量和設備的正常運轉。

3、嚴格執行“三大規程”和本隊管理制度，合理組織調配人員，完成生產任務。

4、負責本隊人員工作安排，檢查各項工作進展和各種設備運轉情況。注意抓薄弱環節，發現問題及時組織處理。

5、發現事故時，及時組織人員進行處理并匯報。

四、工作內容與要求

1、具有大局意識和良好的工作作風，起到模范帶頭作用。

2、做好主管工作。

3、準確調配和組織人員完成當班的安全生產任務。

4、工作面環境等出現問題時，能夠積極、及時商討并提出解決方案。

5、每月按期參加學習，協助隊長靈活有效、扎實開展班組建設活動。

6、協助隊長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊務公開工作。

五、安全生產責任制度

1、負責管好分管的工作。按照安全生產責任人的要求指揮生產，特別抓好安全生產。

2、協調和幫助隊長及班組安全生產中的環節工作，搞好各工種間安全互動工作。

3、積極組織并參加每周五安全學習會，在每次班前會必須先強調安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生產相關規定和制度及時貫徹到實際工作中去。

4、發生安全事故時，必須協助隊長積極組織搶救工作，參加追查會，落實事故原因、性質和責任，參與制定相關防范措施，做好預防工作。

六、自我評價我保證對企業的絕對忠誠，堅決擁護黨和公司的領導，認真履行崗位職責，維護黨和公司的利益，熱愛企業，積極為企業發展出謀劃策，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中，為實現不連溝煤業更加輝煌的明天努力奮斗。

第三篇：煤礦掘進隊副隊長競聘演講稿

競聘***公路工程所副所長演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。

首先，非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會，我感到萬分榮幸！下面，我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優勢 我今年36歲，大學本科學歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設工作，現任公路管理所項目經理、高級工程師。

綜合評價自身，我有三大競選優勢：

一是本職工作扎實肯干

“愛崗敬業，艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經歷，使自己具有豐富的工作經驗和分析解決問題的能力。11年的項目經理工作經歷，使自己具備了較強的組織和協調能力。***在時間緊、任務重的情況下，我精心組織，科學施工，客服困難，圓滿完成了施工任務，得到領導及同事的肯定與好評。

二是業務能力不斷提升

工作中，我堅持走到哪，學到哪。積極參加各種專業技能培訓，努力提高自身的業務素質；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業務流程，并且培養了許多施工技術人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，2011年取得了道橋專業預算員資格證書，我在《城市建設》《市政公路》《天津公路》上發表了專業性論文九篇；并在工作實踐中得以應用。三是政治思想素質過硬

我思想解放，踏實肯干，謙誠立德，有強烈的責任心和事業感，兩次被評為“***五一先進工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協調關系，充分調動同事的工作積極性。通過多年的管理工作，提高了自己組織、協調能力和分析、決策能力。第二方面、任職后的設想 如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長的領導下著重做好以下幾方面工作：

一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學習和掌握現代公路施工與養護知識，不斷提高自身綜合素質。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。二是做好工作。副所長不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為副所長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

三是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻策，主動搞好配合，增強整體合力。維護集體領導，堅決執行集體決議，同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權力、金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益，為我們的交通事業奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。

最后，我再表個態，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發言如有不當之處，敬請批評指正。

我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進區隊跟班副隊長述職報告2 述職報告

我叫xxx，現任連采隊副隊長一職，負責井下巷道掘進施工的現場跟班及安全和工程質量的監督和指導工作，在隊長和書記的領導下，我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過這一年的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業務思想和工作總結如下：

一、加強業務及專業知識學習，提高處理業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握掘進工作面的作業規程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規程》，以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業務知識學習，提高自己業務水平，認真落實、礦下發的各項管理規定，嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》，通過學習使自己提高了認識，明確了以后工作思 路和奮斗目標。堅定了信心，激發了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。現場抓好巷道工程質量管理，安全技術管理，圓滿完成領導安排的各項任務，達到“安全事故為零”的安全生產目標。

加大隊班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保掘進工程質量的持續提升。

三、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格，理論技術知識業務水平還比較低，對新的技術不能及時掌握，在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

在今后工作中，我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到連采隊近兩年時間里，雖然在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在隊長的正確引導和同事的支持及幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。我要不斷的學習新的技術，創新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。在今后進一步努力干好自己的本職

工作。一定要認真克服缺點，發揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創新、努力拼搏。

述職報告人：xxx篇三：掘進隊副隊長崗位描述

掘進隊副隊長崗位描述

一、崗位職責及性質。尊敬的領導，我是掘進隊副隊長xx，我的主要任務是協助隊長做好區隊的各項工作，并在跟班期間，監督作業人員能否按照規程和措施施工，認真檢查處理工作面系統的安全隱患，帶領全班職工安全、保質保量的完成本班的安全生產任務。

二、崗位責任制

1、負責分管工作，按照安全生產責任人(區隊長)的要求，組織指揮生產，做好安全工作。

2、協助隊長搞好安全生產，完成生產任務，解決生產中出現的問題。

3、幫助班組長協調好生產中的各個環節。

4、關心職工生活，走群眾路線，解決職工的實際困難。

5、遵守各項規章制度和勞動紀律，按時上下班，以身作則。

三、職責范圍

1、開好班前會，組織全隊職工安全生產工作。

2、合理安排人員，搞好工作面工程質量和設備的正常運轉。

3、嚴格執行“三大規程”和本隊管理制度，合理組織調配人員，完成生產任務。

4、負責本隊人員工作安排，檢查各項工作進展和各種設備運轉情況。注意抓薄弱環節，發現問題及時組織處理。

5、發現事故時，及時組織人員進行處理并匯報。

四、工作內容與要求

1、具有大局意識和良好的工作作風，起到模范帶頭作用。

2、做好主管工作。

3、準確調配和組織人員完成當班的安全生產任務。

4、工作面環境等出現問題時，能夠積極、及時商討并提出解決方案。

5、每月按期參加學習，協助隊長靈活有效、扎實開展班組建設活動。

6、協助隊長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊務公開工作。

五、安全生產責任制度

1、負責管好分管的工作。按照安全生產責任人的要求指揮生產，特別抓好安全生產。

2、協調和幫助隊長及班組安全生產中的環節工作，搞好各工種間安全互動工作。

3、積極組織并參加每周五安全學習會，在每次班前會必須先強調安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生產相關規定和制度及時貫徹到實際工作中去。

4、發生安全事故時，必須協助隊長積極組織搶救工作，參加追查會，落實事故原因、性質和責任，參與制定相關防范措施，做好預防工作。

六、自我評價

我保證對企業的絕對忠誠，堅決擁護黨和公司的領導，認真履行崗位職責，維護黨和公司的利益，熱愛企業，積極為企業發展出謀劃策，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中，為實現不連溝煤業更加輝煌的明天努力奮斗。篇四：煤礦單位掘進區隊機電副隊長述職報告 2013年機電副隊長工作總結

機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊機電副隊長，我們緊密結合連采隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：

一、建立健全機電方面的規章制度

進入2012年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。

二、抓好機電人材培養工作

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位

上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個閉鎖開關，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。篇五：煤礦單位掘進區隊跟班副隊長述職報告3 述職報告

—xxx

一、2013年工作總結

作為連采隊跟班副隊長，在2013年的工作中較好的完成了礦領導、機關科室、區隊交辦的各項任務，得到了礦領導和區隊領導及工友的基本認可，具體如下：

1、作為一名生產班跟班副隊長下井跟班期間每班生產組織基本完成生產任務，安全方面沒有發生一起工傷事故或機械故障，動態達標雖有個別班不達標但大部分符合礦動態達標要求，工程質量由于巷道圍巖（離層冒頂、片幫）、管理、人員技能等問題有所降低。

2、積極參加礦、區隊組織的各類培訓學習，努力提高自身的業務知識和管理水平。

3、理解、支持、團結區隊工人及管理人員，為區隊的各項工作順利開展提供強有力保障。

4、與各班組長及工人一起做好班組建設工作，夯實安全、生產等各項工作的基礎。

5、要求檢修人員做到精細化和預防性檢修，最大限度的減少對正常生產的影響及設備、配件的消耗，生產作業人員愛惜設備嚴格按照操作規程正確操作設備，節約使用支護材料等，為區隊“雙增雙節”工作 做出應有貢獻。

二、2014年工作安排

針對2013年工作中出現的薄弱環節，2014年將在以下幾方面有重點的開展工作：

1、隨著政府、公司、礦對安全管理力度的不斷加大及安全生產周期的不斷延長，安全管理壓力越來越大，對生產中每班的重大、易發危險?如頂班離層冒頂及兩幫片幫嚴重時掘進、倒機組拉電纜管理，頂板離層冒頂、兩幫片幫嚴重時的頂幫支護的安全管理，倒機組時的人員管控，生產期間生產區域的禁止入內柵欄設置（“行人不行車、行人不行車”）管理，用裝載機、梭車清巷道時的車輛人員管理等?進行重點盯防并加大處罰力度。

2、針對動態達標時有不達標的現象，要加大現場（頂板、兩幫管線，淤泥積水，物料碼放，風筒積塵及出風口距掌子頭位置、瓦斯探頭吊掛位置，設備衛生，工程質量管理等）管理和處罰力度，做到及時發現問題及時安排處理絕不拖沓，本班能處理問題本班處理絕不拖到下一班。

3、工程質量下降的問題主要從以下幾方面解決： ⑴加大連采機司機工程質量的獎罰力度提高其積極性，對錨桿司機和幫網支護工加強現場監督管理和處

罰力度；⑵對有學習興趣和能力的員工加大培訓和上機實操力度實現關鍵崗位人員的新老交替；⑶加大從關鍵崗位選拔提拔班長和副隊長的力度，以激發員工工作積極性。

4、加強規程措施及與煤礦有關的各類法律法規的學習充實自身的業務保安知識，積極參加礦組織的管理培訓，努力提高安全管理和生產組織能力。

第四篇：競聘隊長演講稿模板

競聘隊長演講稿模板合集5篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中，演講稿與我們的生活息息相關，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的競聘隊長演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘隊長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同志們：

下午好！今天我能參加路政中層崗位競聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺，同時，這對我來說也是一次鍛煉的機會，對 我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家！我叫羅運華，38 歲，大專文化，1990 年參加工作。xx年從事路政管理 工作，至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊，新路灣路政中隊當路政 巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經驗。在這幾 年的路政管理工作中，我一方面加強業務工作的學習，牢固樹立了全心全意 為人民服務的思想，樹立路政員文明執法的良好形象，有時工作忙，放棄了 很多休息時間，奮斗在公路執法一線維護路產路權；另一方面，我加強路政 工作的理論學習，認真學習了《公路法》和《浙江省公路管理條例》。我這次 參加競爭上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜 合素質。參加工作 20 年來，我積累了較豐富的基層工作經驗，我沒有輝煌的 過去，只求把握好現在和將來。今天，我競爭的崗位是路政中隊中隊長。

我認為我有以下幾方面有利條件：

一、是我精通路政業務，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐，使 我對路政管理的各項內容都有了一定程度的了解和認識，直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐 步予以處理。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，多 種辦公軟件、程序應用自如。

二、是政策法律意識強，路政執法實踐經驗豐富，在實施路政許可，處理 違法堆放、建筑，路產索賠，治理超限運輸等諸多案件中，我始終堅持依法 行政，嚴格依據《公路法》《浙江省公路路政管理條例》等法律、法規辦理。對路政法規的應用，執法程序的掌握，執法文書的制作駕輕就熟。

三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執法 文書、案件處理，不言苦、不言累，無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實、兢兢業業，努力把工作做得更好。

四、是工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要干好。從不利用手中的職權對當事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習，勤于思考，并有多次帶班的工作經驗。這些有利條件決定了我能夠更快地進入路政中隊長這個角色，開展工作。“在其位、謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在公路段班子領導下，圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想，以 “執法人員高素質化、執法手段現代化”為目標，從以下幾方面入手抓好路 政管理工作：

一、加大巡查力度，及時發現違章，違法行為，特別是違章建筑和做好撒 落物管理，對違章建筑要盡早發現，實行早管，敢管，管得了。

撒落物管理 要制作一份規范裝載責任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責任書，使它們有更好的了解規范裝載責任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的 工作壓力，提高公路的安全性能。

二、抓好宣傳工作。

將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規、小冊子分發給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴大宣傳面。通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯系的橋梁。

競聘隊長演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位評委，各位同志：

參加這次競聘經檢隊長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過這次演講，展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，鍛煉和提高自己的能力，以便今后更好地為工商事業服務。

我競聘經檢隊長的優勢在于：

一、具有在領導崗位上工作的經驗，有一定的組織能力和協調能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來，我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號，在工商管理和行政執法方面有一定的工作經驗，20xx年目標考核中我所名列全局第一位，經檢罰沒收入也是連年躍升，并在20xx年超過1xxxx元，創歷史新高。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中，我總是任勞任怨，兢兢業業，把工作放在首位，以所為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

如果競聘成功，我的工作思路是：內強素質，外樹形象;嚴格執法，搞好服務;創新思維，拓寬執法領域，全力打造“執法型”工商。

一、內強素質，外樹形象

1、加強學習，提高素質。新時期的工商行政執法工作，沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經檢隊長，在不斷提高自身綜合素質的同時，更要帶領全隊干部勤學、善思、明察。把握全局性，注重實用性，富于創造性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢下的工商行政執法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創新、敢于勝利的工商執法隊伍，內強素質，以飽滿的工作熱忱去開拓行政執法新局面。

2、勵行廉政，增強凝聚力。古人云：“其身正，不令而行。”作為一名帶頭人，良好的自我修養，是對他人人心的征服。所以，在實際的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹立堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公仆意識和服務意識；二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執法十不準”的規定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不濕腳”。

3、加強團結，增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以團結的愿望出發，營造寬松和諧的工作環境，增強工作合力。要用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬于待人。既要團結和自己意見相同的人一道工作，也要團結和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間，用制度和崗位職責去管理他們，讓他們像竹子一樣每前進一步，小結一次；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。

二、搞好服務，全力打造“執法型工商”

有人認為：執法與服務是一對矛盾，嚴格執法會影響到群眾利益。我認為恰恰相反，只有嚴厲打擊各種經濟違章違法行為，切實解決好黨委政府關心、人民群眾關注、與人民群眾生產、生活及身體健康、生命安全密切相關的熱點、難點、焦點問題，營造出公平的發展環境，建立和維護好社會主義市場經濟秩序，才是更好地為社會服務，為更廣泛的人民群眾服務。當然，在我們的執法過程中，要務求做到依法執法、文明執法、公正執法、規范執法并主動接受社會各界的監督。

打造“執法型工商”，我認為應從以下幾個方面著手：

一是以維護食品安全為重點，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執法檢查，特別是開展好包裝食品、農產品、水產品、畜產品以及重點市場和重點區域的食品安全專項執法檢查，嚴厲打擊食品經營中的違法行為。同時，配合蓬安“六個縣”的奮斗目標，深入開展“紅盾護農行動”，加大種子、化肥、農藥的查處整治，加大對“三農”的支持力度。

二是以打擊商標侵權為重點，保護注冊商標專用權。認真落實國務院《保護知識產權專項行動方案》和國家工商總局《20xx年保護注冊商標專用權行動方案》，查處各種商標侵權假冒案件，嚴厲打擊非法印制商標和銷售侵權假冒商標標識的違法行為。

三是以懲治虛假違法廣告為重點，嚴厲打擊各類商業欺詐行為。特別是加強對食品、藥品、醫療廣告的查處力度，比如以新聞報道形式發布廣告，在保健品、藥品及醫療廣告中使用消費者、患者、專家的名義和形象，保健品宣傳療效，藥品廣告夸大功能，醫療廣告保證治愈率等廣告違法行為；嚴厲打擊合同欺詐、對商品質量作誤導性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當有獎銷售及中介組織發布虛假信息騙取錢財的商業欺詐行為，切實維護消費者的合法權益。

四是加強糧食、成品油等重要商品市場監管，嚴厲打擊無照經營和違規收購糧食，打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為，取締非法加油站，打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。

作為經檢隊長，在及時查處各類經濟違法大要案件，維護正常的社會經濟秩序的同時，還要對內搞好服務，指導、協調、處理好各所的行政執法工作，為全局打造“執法型工商”做出應有的貢獻。

三、創新思維，拓寬執法領域

結合我縣實際，由于種種原因，我們的行政執法工作還不很到位，存在著一些盲區。在今后的工作中，我們一定要按照“三個有利于”的要求，加強與各部門間的協調和聯系，共享信息資源，不斷拓寬執法領域，創造更加公平和寬松的競爭環境，讓人民得實惠。

一是加強建筑房地產市場監督管理。通過查主體資格、取締無照經營；查虛假出資，杜絕空殼公司、非法承包；查商業賄賂，制止不正當競爭；查劣質建材，保證建筑工程質量；查虛假廣告，保證廣告真實可信，切實維護房地產市場秩序。

二是要加大不正當競爭行為的查處力度，特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關的行業強制交易、強制服務行為，藥品經營中的商業賄賂行為。

三是要加強對網站、聲訊服務臺等新興行業的監管，不斷探索查處這類新興行業的各種經濟違法行為的措施方法，嚴厲打擊利用網站、聲訊服務臺宣傳不良文化廣告、網上交易中的不正當競爭行為、商業欺詐等違法行為。

社會飛速發展的今天，作為一名國家公務員、一個經檢隊長，時不我待，只有躍馬揚鞭，不斷提高技能，增強凝聚力，注重協調力，才能更好地完成各項工作目標任務。俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”經檢隊處在行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，要做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點，不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中；又要以人為本，認真做好深入細致的思想工作，抓好干部隊伍建設，抓制度化、規范化、科學化管理，注意整體性、協調性、激勵性。善于調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，增強合力，體現整體效能原則；同時還要加強協調性，處理好各方面的關系，從“三個有利于”的角度出發，做好行政執法工作，努力創造公平、寬松的競爭環境，為維護良好的社會主義市場經濟秩序服好務。

競聘隊長演講稿 篇3

尊敬的老師，同學們:

大家好!我是三(3)中隊的李昕妍。我很榮幸被推選為大隊候選人，謝謝大家對我的信任，也希望大家繼續支持我。

過去的兩年時間里，在老師的培養下，我從一個不敢大聲說話的小不點兒，成長為一個能管理班級的班干部。我當過課代表，中隊委，兒童團團長。在我們這個集體中，我既是同學們的'帶頭者，又是老師的好幫手。我努力學習，成績保持在班級前幾名。除此之外，我還積極參加學校組織的各項活動，每次競賽都能取得好的名次。我愛好泛，喜歡看書，玩電腦和手工。我不但自己要求進步，還樂于幫助落后的同學，在同學中樹立了很高的威望。我對自己的要求是:認真，大膽，全面發展!

如果這次我有幸當選，我會更加嚴格要求自己，帶領我們的三(3)中隊共同進步。希望老師和同學們能給我提供一個施展才華的空間，投我一票吧!相信我，我會珍惜這樣一個鍛煉機會的。

再次謝謝大家的支持!

競選人:三(3)中隊李昕妍

競聘隊長演講稿 篇4

各位老師、各位同學：

大家好！

我叫姜××，是××小學五年級二班的一名學生，一名光榮的少先隊員。今天我站在這里，心情很激動，也很緊張，四年級的第一個學期，在老師的幫助和同學們的信任下，我實現了我的第一個愿望，成了一名光榮的少先隊大隊委。今天，我想向我的第二個目標努力----那就是當一名大隊長，希望大家能支持我。

如果這次我能當選上大隊長，我將嚴格遵守學校和少先隊的紀律，好好學習，給所有的大隊委做好榜樣，起好帶頭作用，積極協助輔導員老師搞好隊里的活動，督促大隊委的工作。我要在學校的各個衛生區設立監督崗，發現有人亂扔垃圾，要嚴厲批評，有人違反學校紀律說臟話粗話要上前制止，我要和大家一起努力，把我們的學校變成一個干凈美麗文明的好學校。

如果我這次不能當選大隊長，那我也絕不氣餒，今后我將更加嚴格要求自己，熱愛學校、尊敬老師、團結同學，努力學習、遵守紀律，用實際行動來證明我的能力。對于我的缺點和不足之處，我也希望老師和同學們督促我、幫助我改正。使我早日成為一名合格的大隊長。

請大家相信我，支持我吧！

謝謝大家！

競聘隊長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx，現年**歲，**年參加工作，***學院**專業畢業，現為綜合科科員。這次機構改革對我中心下屬各單位領導及職能崗位實行競聘上崗，我根據自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應我中心及我公司機構改革的號召，結合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現人生價值。下面分三個方面進行匯報：

一、競聘條件

我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養和責任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業愛崗，勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發展與建設中。第二、有豐富的基層工作經驗和現場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業的，畢業后有8年的汽車修理經驗，后又從事車輛駕駛XX年，**年被安排在生產調度崗位任調度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產+服務+安全=效益的實際，解決工作生產中遇到的實際問題。

二、工作目標

如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：

1、擺正位置，做好中心發展建設的勤務員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業務水平的學習，使自己時刻吸收和學習先進的管理方法，不斷提高業務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領導，做好領導的參謀，根據車隊的生產實際和特點把握好車輛安全生產運行的本質，規范不安全行為的人、車、物的不安全狀態，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認真分析生產中的實際情況，安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務；對下要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發展，維護員工隊伍穩定，提高車隊整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識，提高基礎管理水平。

我車隊擔負著為公司所屬各單位提供優質，安全可靠服務的工作任務，是中心對外服務的一個門面和窗口，也是安全生產及安全管理的重中之重。因此如何實現安全運營和保障安全生產更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執行措施的有效落實，成立安全檢查組；規定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發現的問題和處理的結果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數；也促使檢查組不能形式過程化，要以責任心，事業感的工作態度進行質檢，發現問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。

強化落實安全及“三會一講”例會學習制度，并由隊安全員詳細記錄學習內容和參加學習人數，缺席人數，并對上次學習所提出的問題，執行結果作出總結說明；使車隊的學習制度更加完善。其次針對生產實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態有一個充分了解，在嚴格制度落實的同時做到“風常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導思想，以優質服務為宗旨，以我中心的改革與穩定為中心，以安全文明行車為基礎，以中心的發展為動力，以基礎管理為重點；努力實現一流的管理，一流的效益和一流的企業文化，從而實現一流的特色管理。

3、實行精細化的經營管理模式，明確責任，狠抓落實。

按照責—權—利相結合的原則，實行以責為核心、以責定人定車、以責定利，從單車到個人，明確責任并制定出詳細的運營指標，與個人的效益相緊密結合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩步推進。

三、對于本次競聘結果的態度

我參加此次競聘的心態非常平和。回顧自己的工作經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養，領導的幫助和教育，同志們的關心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領導和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領導的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續更加努力地學習，提高自身素質，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發展做出自己的貢獻！

第五篇：保安隊長競聘演講稿

要想成為保安隊長，先要做到提高工作能力、以績服人，還要做到正人先正己，處處起模范帶頭作用。以下是小編編整理了保安隊長競聘演講稿，希望你喜歡。保安隊長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點、首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為XX銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一、市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢，集合有限的資源投入到特定的領域（地域），作好行業開發、地域區塊開發，以及某一類人群的定向開發，這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首；

2、其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化；

3、要通過整合一些新業務如（銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金），在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設；

4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協助隊員作好開發前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。

二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和—諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節，并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、4、要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關、5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6、要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士；其次要樹立“客戶至上的服務理念，服務好客戶”，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。

再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。（手勢）

保安隊長競聘演講稿篇2

各位領導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正、不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

保安隊長競聘演講稿篇3

各位領導、各位同事：

大家好！

我此次競聘的崗位仍是保衛科科長。在這個崗位上干了差不多三年，現在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而在這個崗位上干了差不多三年，現在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來容易，做起來真的好難啊！林子大了，什么鳥都有。作為保衛處副處長，其職責就要積極配合處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素質外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，更需要具備較強的開拓創新與應變能力。

我是學校培養出來的，20xx年畢業留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政秘書經歷培養了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經歷培養了我良好的組織協調、溝通和開拓創新能力，3年的安全保衛工作經歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。12年來，我是在領導關懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激—情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛工作。因此我想說，我行，我想繼續干。

對于今后的工作設想，用三個主題詞談談我的工作理念。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為，不管是保衛處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量，伸縮后再出擊，相信爆發出來的力量會大得多。