第一篇：地稅分局長競爭演講稿
地稅分局長競爭演講稿
尊敬的各位領導，尊敬的各位評委，同志們：
大家下午好！
首先非常感謝各級領導為我們搭建了這次公平競爭的平臺，給予我們一次展示自我的機會。
我叫***，來自**分局。1995年11月，我步入地稅大門，成為一名光榮的地稅干部。16年來，我扎根基層足跡遍布全縣的10個鄉鎮，先后從事管理員，副所長，副分局長等崗位工作。工作中我勤學苦練，扎實工作，躬耕做事，履職盡責。在各級領導和同志們的大力支持幫助下，取得了一些成績，贏得領導的充分肯定。2008年成功參與研發、制作地稅應用軟件視頻教程，在全市推廣使用，獲得市局局長特別獎，榮立二等功；2009年被市局評為自學成才標兵，作為先進事跡報告團成員進行全市巡回演講；2011年按省局要求制作納稅人應用軟件視頻教程，目前已在全省推廣使用。
成績代表過去，努力創造未來。今天的競爭對我來說既是一次機遇，更是一次挑戰，競選分局長我認為我的優勢在于以下三個方面：
一是具有豐富的基層工作經驗。16年來我每天面對形形色色的納稅人，錯綜復雜的人際關系，積累了我豐富的工作經驗，也為我能夠成熟果斷處理新崗位事物奠定了堅實的基礎。
二是過硬的政治業務素質。分局長既是指揮員，又是戰斗員，既要精通業務，還要考慮周全。多年來副職工作經驗，以及與鄉鎮和各部門的接觸，培養了我較強的綜合協調能力。工作中我能熟練的運用所掌握的稅收知識處理業務，解決問題，能熟練運用電腦查詢數據，分析比對，考核監控，適應信息管稅時代對干部能力不斷提高的要求。
三是具有較強的分析力和創新力。工作中我善于發現問題，分析問題，解決問題，勤于思考，勇于實踐，真抓實干，這些積累培養了我勤分析，善思索，勇追求的工作思路，有利于今后新崗位的工作。
基于以上優勢，我如果競爭成功，我將努力做好以下幾方面工作：
一是抓隊伍，強素質，樹形象。就是要帶好隊伍，凡事以身作則，敢抓敢管，雷厲風行提高工作效率，加強干部隊伍的政治業務學習，大力提高干部隊伍的綜合素質，規范文明執法，優化納稅環境，努力塑造良好的地稅新形象。
二是抓稅源，重監控，細管理。就是要狠抓稅源建設，細化各項監控指標落實到人落實到戶，分類管理稅源，大戶管細管嚴，中戶管到管好，小戶管公管平。
三是抓落實，重協調，促和諧。就是要嚴格落實各項規章制度，落實上級工作精神，協調各方面關系，構建和諧的稅收征管格局。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。是雄鷹就給他一片藍天，是蛟龍就給他一片大海，我愿把我的夢想化為稅之藍，融入天之藍，融入海之藍，用我的青春和熱血譜寫一曲壯麗的藍色稅歌。
奉獻是永恒的主題，不管此次競爭結果如何，我都將繼續秉承 “厚德、求是、精業、圖強”的新時期地稅精神，一如既往的在我應有的崗位上履職盡責，為地稅事業的發展忘我工作！
謝謝大家！
第二篇：地稅分局長事跡簡介
地稅分局長事跡簡介
學習，男，35歲，中共黨員，本科學歷。1988年參加稅務工作，先后在稅收專管員、內勤會計、納稅服務大廳等多個工作崗位上工作過，現任縣地方稅務局分局長。他堅持“科技加治理、素質加作風”工作方針，依法治稅，從嚴治隊，受到各級黨委、政府和社會各界的高度評價，先后多次獲得省、市、縣表彰。一、加強制
度建設，強化內部治理。進一步落實崗位責任制，嚴格考核兌現。強化計劃工作，并對計劃落實和完成情況進行跟蹤治理，嚴格考核。將縣局考核工作落實到平時、落實到實處。建立《內部人員派出工作單》制度，強化內部銜接，提高工作效能。加強制度建設，促進規范治理，受到了縣局領導的充分肯定。
二、加強稅源治理，強化稅收征管。深入到征管第一線，對所轄兩鎮稅源情況逐戶進行徹底排查，加強稅收的征管力度。在組織征收過程中，抓大不放小，最大限度地防止跑、冒、滴、漏現象的發生。建立健全稅源監控體系，加強兩個所得稅征管力度，強化一次性稅收及征管薄弱環節的治理。并切實做好社保費和綜合基金的征繳工作,2006年，分局全年征收各項稅收萬元，各項基金萬元，均超額完成了縣局下達的工作任務，為地方經濟的發展作出了巨大的貢獻。
三、加強服務意識，強化政策落實。明確提出了“始于納稅人的需求，終于納稅人的滿足”的服務口號，注重創建活動與稅收服務的統一，切實轉變服務理念、創新服務思路、規范服務行為、簡化辦稅程序，使服務水平實現了“四個提升”，營造了良好的稅收環境，實現了稅企雙贏。
四、加強廉政建設，強化自律意識。他主動將自己置于組織和群眾的監督之下。他在分局堅持重大事項集體審議制度，大項支出由分局人員集體決定；到納稅人戶上，最低倆人同去，中午必須回分局小食堂吃飯，不許在外就餐，樹立了地稅良好形象。
第三篇：地稅分局長工作小結
xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“xxxx”重要思想為指導，突出以人為本的科學發展觀，以規范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現將具體工作總結如下：
一、突出以人為本，堅持科學的發展觀
今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發展觀與市局的“規范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養教育，加大綜合素質的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創建“四星級”、八字門所創建“三星級”、南湖所創省級“青年文明號”，各所創建工作緊然有序，有特色、有創新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統一認識，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經送驗：《法律基礎知識》《業務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發動，從認識的態度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執行上，加大檢查和督查力度，發現問題及時糾正和整改。使干部真正把創造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創優工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
2、強化學習，提高綜合素質。
分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。
首先我們抓統一學習內容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據今年的“規范管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據干部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發展。綜合業務科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經驗，基本功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統考中進入了前50名。分局的“星級”創建工作，得到了市局相關科室一致好評。
其次，我們把學習要求作了統一規定，達到什么目標，取得什么效果，制定了相應措施，用責任規范行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規定，除市局規定的要求外，分局另行在業務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。
再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監控落實督查，發現問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現，到人到位。
3、加強教育，轉變工作作風。
為切實加強干部隊伍的作風建設，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反復強調，機關干部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關干部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務，地稅干部為納稅人服務，地稅工作為經濟服務。結合實際，我們先后制定了機關干部干部下基層督查制度、調查研究制度，下基層調研分析的時間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對隊伍狀況、干部動態有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據。機關干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與干部，機關與基層之間的關系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、考核掛鉤，獎罰兌現。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設、正職工作考核等四個方面，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規范，遵章辦事。上半年我們與監審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，并通報結果。處罰人數13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態度和水平。
三、以創建為載體，整體推進文明創建工作。
地稅機關的服務態度和質量是地稅機關作風的具體體現。優優化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口，文明星級的創建，是體現地稅形象的重要標志。
1、在規范服務上做文章，不斷豐富創建內容。今年是“規范管理建設年”，文明創建、星級創建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度，稅務人員崗位職責，辦稅人員行為規范標準、服務標準等。規范個體稅收征收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰。按照上級標準，全面實行“八公開、五監督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務標準、征收標準、工作紀律、監督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創省級“文明執法窗口單位”、市級“四星級”征收單位，我們把規范服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務核定、宣傳、監督用規范標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規范了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了稅收征納關系。
2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創建質量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創建質量的重要保證。一方面，我們充分發揮思想政治工作的優勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路，領導示范等方式方法，加強職業道德教育，把“愛崗敬業、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業道德意識，形成良好的文明服務行為和行業作風，使文明服務、文明辦稅逐步變為干部職工的自覺行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創新，提升上想辦法，變招數，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創建工作得到了升華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。
3、以思想政治工作為導向，努力塑造地稅行業文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統一認識，人教科拿方案、訂措施，反復進行了修訂，印發實施。
一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的xx屆四中全會精神，鄧小平理論和xxxx重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工干部為骨干，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工干部學習培訓三次，中層骨干學習培訓二次，根據不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，并建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監督制度等一系列規章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。
二是我們堅持以人為本科學發展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創建的氛圍，從而推動了分局工作的穩步發展。
總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。
第四篇：演講稿-地稅競爭中層
演講稿
尊敬的各位評委、各位領導：
大家好。
首先感謝市局黨組給我們提供了一個公平競爭、展現自我的良好機會。我叫XXX，今年38歲，中共黨員，本科文化。自1988年參加稅收工作至今，先后在局辦公室、稽查局和基層分局任資料員、稽查員和管理分局副局長等職。26年來，我時刻牢記黨的宗旨，認真學習實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市局中心工作，勤勤懇懇、扎扎實實地工作，各項工作均取得了顯著成績，數次被評為先進工作者。特別是在這次我局標準化認證工作中，我不辭辛苦，任勞任怨，加班加點5個晝夜，為基層分局標準化迎檢工作摸索總結了一套資料模板，為順利通過認證提供了有力的支撐，我本人也得到了局領導的認可，并在上月到北戴河進行了學習療養。
正股級職位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果這次我能競聘成功，我將做到以下三個方面。
第一，不斷加強學習，提高綜合能力。一要進一步增強政治敏銳性，始終和市局黨組保持高度一致。二要進一步加強對稅收業務的學習，做一名基層稅收工作的行家里手。三要進一步加強對領導藝術的修煉，不斷提高自己的領導水平。四要廉潔從稅，時刻提高防腐拒變能力，做廉潔自律的表率。
第二，協調內外關系，展現領導藝術。基層分局要和形形色色的納稅人打交道，尤其需要系統內外、政府部門的支持和配合。一方面要協調好與分局長的關系，要始終擺正自己的位置，要積極配合分局長的工作，補臺而不拆臺。另一方面要協調處理好與市局領導和機關科室的關系，尋求指導和幫助，創造性地開展好對口科室各項工作，力爭多出成績，多出經驗。再一方面要協調處理好與鄉鎮部門的關系。尤其是在當前組織收入工作，需要鄉鎮部門在人力、物力和提供涉稅信息等方面給予最大幫助和支持，所以，必須協調好與地方黨政的關系。
第三，要有務實的工作作風，切實增強創新力和執行力。
一名合格的中層領導干部，必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷，特別是管理重點稅源工作以來，我認為，自己基本上做到了履職盡責，求真務實，腳踏實地，真抓實干。同時，作為一名合格的中層領導干部還要具備開拓創新的意識，要始終保持創先爭優的精神狀態，摒棄“一般化”、“差不多”的低要求，以超前的眼光看問題，努力把每項工作、每件事情做得更好，真正實現創造性地開展工作。
各位評委，各位領導，如果這次我沒有競聘成功，我不會悲觀失望、怨天尤人，我會坦然面對，愉快地接受這一現實，并將以此為新的起點，總結經驗，吸取教訓，以利再戰，繼續在稅收管理崗位上兢兢業業工作，始終如一地為地稅事業奉獻自己的光和熱。
我的演講完畢，不妥之處，還請各位評委老師批評指正。
再次感謝各位評委老師的辛勤付出。
有事做有所期待，日子就是幸福的！
XXX
2013年9月7日
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