第一篇：萬年縣國家稅務局民主評議政風行風工作簡報

萬年縣國家稅務局民主評議政風行風

工 作 簡 報

第4期

總第期14期

萬年縣國家稅務局民主評議政風行風領導小組辦公室2008年6月27日

[本 期 要 目]

1、萬年國稅認真開展自查自糾工作

2、萬年國稅監督干部“三圈”促進政風行風建設

3、萬年國稅辦稅服務廳納稅服務“五個一樣”“六個不讓”

4、萬年國稅局認真抓好內部執法執紀行為

5、萬年縣國稅局多措并舉搞好政府信息公開工作

6、萬年國稅建立廉政責任保證金制度

萬年國稅認真開展自查自糾工作

一是查宗旨意識牢不牢，糾為納稅人服務的意識強不強、態度好不好、效率高不高；二是查精神狀態好不好，糾有無萎靡不振、終日無所事事、得過且過；三是查工作標準高不高，糾有無馬虎應付，只求過得去、不求過得硬，辦事效率低下，工作責任心不強；四是查紀律嚴不嚴，糾有無令行禁止，有無服從紀律、服從大局；五是查學習意識強不強，糾有無學習自覺性、緊迫感，自身素質提高的快不快，能否適應崗位要求；六是查和諧創建好不好，糾有無存在辦事推諉、相互拆臺、內部不和諧；七是查爭先創優意識濃不濃，糾有無立足崗位求創新、求突破、求發展；八是查廉潔從稅意識強不強，糾有無吃拿卡要，故意刁難納稅人。通過“八自查八自糾”認真反思工作得失和政風行風中存在的問題，并立查立糾到共同提高的目的。(陳鋒 劉光平)

萬年國稅監督干部“三圈”促進政風行風建設

萬年國稅通過監督干部“三圈”，促進政風行風建設，取得明顯成效。一是監督干部“工作圈”。在網內外公布舉報投訴電話，發放征納聯系卡等方式，暢通納稅人對國稅人員的監督渠道，堅決查處國稅人員以稅謀私，吃、拿、卡、要、報等違紀行為；二是監督干部“社交圈”。引導廣大國稅人員慎重社交，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，同時充分發揮特約監察員的社會監督作用，加強對干部八小時以外社交圈的監督，堅決制止利用公款大吃大喝、揮霍浪費等不良行為。三是監督干部“生活圈”。在系統干部家屬中廣泛開展“賢內助”活動，定期組織干部家屬座談，鼓勵廣大家屬當好賢內助，建設和諧家庭，防止干部生活中的腐化墮落等違紀行為。(肖海洲 劉光平)

萬年國稅辦稅服務廳納稅服務“五個一樣”“六個不讓” 辦稅服務廳以打造文明服務品牌為追求，將服務品牌注入新的內涵、活力，在納稅服務上推進“六個一樣”接待服務標準，即“執行政策一樣公正，大戶小戶一樣對待，簡單復雜一樣耐心，生人熟人一樣認真，來早來晚一樣熱情”。在納稅服務中倡導“六個不讓”，即“不讓工作在我手中延誤，不讓工作職能在我的崗位上削弱，不讓工作差錯在我身上發生，不讓納稅人在我的接待中受冷落，不讓不文明的行為在我身上出現，不讓國稅形象因我而受到損害”。

(吳國華 劉光平)

萬年國稅局認真抓好內部執法執紀行為

萬年國稅近期結合民主評議政風行風工作開展了內部規范執法執紀行為檢查，對檢查中發現的問題進行嚴肅處理。一是認真運行稅收執法管理系統中的稅收執法監察子系統，從執法監察子系統中認真查找稅收執法監察案源，對子系統中產生的疑點數據作了詳實的調查和全面的分析，在做出責任認定后，嚴格按照上級有關規定對相關責任人作了嚴肅處理，通報批評2人次；二是落實行政問責制，嚴肅稅風稅紀，對個別嚴重違反考勤管理制度的人員啟動了行政問責，通報批評及經濟懲戒并處問責12人次。

（萬菊萍 胡志元）

萬年縣國稅局多措并舉搞好政府信息公開工作

在民主評議政風行風自查自糾階段，萬年縣國稅局多措并舉搞好政府信息公開工作。一是加強領導。成立了政府信息公開領導小組和領導小組辦公室，辦公室下設信息提供組、保密審查組、政策把關組和信息公開組。二是制定辦法。結合萬年國稅實際，制定下發了《萬年縣國稅局依申請公開政府信息工作規程》和《萬年縣國稅局政府信息公開保密審查辦法》。三是組織學習。組織全局干部職工認真學習政府信息公開的各項規定，切實提高思想認識，為政府信息公開工作提供有力的組織保證。四是大力宣傳。在縣局內網、FTP網和一樓大廳觸摸屏及宣傳欄上進行大張旗鼓的宣傳。五是加強配合。加強領導小組辦公室各組之間的配合、縣局與市局之間的溝通、縣局與縣政府之間的聯系等，切實維護納稅人的合法權益。(洪紹喜)

萬年國稅建立廉政責任保證金制度

為進一步推動全縣國稅系統黨風廉政建設和反腐敗工作，促進黨風廉政建設責任制的全面貫徹落實，萬年國稅局制定了廉政責任保證金制度，一是界定責任，對領導班子成員、部門負責人及一般干部應承擔的廉政責任分層次作了界定；二是嚴格考核，將廉政責任納入目標管理考核，定期對照相關廉政責任進行考評考核；三是承擔風險，相關廉政責任人根據崗位的不同交納對應標準的廉政責任保證款項，分別承擔一定的廉政責任風險；四是獎懲兌現，在一個年度內，保證金適用人員在其責任范圍內未發生追究責任或追究連帶責任的，給予其繳納的保證金數額1倍的獎勵，因廉政責任追究導致保證金數額低于規定標準數的，應在次年1月底以前一次性補足。

（萬菊萍胡志元）

簡訊：

1、縣局黨組成員、紀檢組長曹富興及縣局監察室主任萬菊萍，因在全市國稅系統2007年度民主評議政風行風工作中成績突出受到上饒市國家稅務局嘉獎。（胡志元 戴紅松）

2、稽查局虛心接受納稅人的“評頭論足”，深入社會各界了解情況，收集稽查人員在行政執法、工作作風、執行政策、服務水平、外勤形象等方面的問題。目前，稽查局自行組織人員已走訪近20個單位和個人，收集意見和建議20余條。(劉光平袁繼群)

報：上饒市國家稅務局萬年縣人民政府糾正行業和部門不正之風辦公室 送：局領導，局內各單位，各國稅分局 稽查局

第二篇：萬年縣國家稅務局民主評議政風行風工作簡報

萬年縣國家稅務局民主評議政風行風

工 作 簡 報

第5期

總第15期

萬年縣國家稅務局民主評議政風行風領導小組辦公室2008年7月17日

[本 期 要 目]

1、萬年縣國稅局黨風廉政教育推出新舉措

2、萬年國稅“尋計問策”促政風行風建設

3、萬年縣國稅局稽查局推行“稽查工作提醒單”

4、辦稅服務廳積極提升服務效能，共建和諧國稅

5、萬年縣國稅局“一查、二看、三問”促行風

萬年縣國稅局廉政教育推出新舉措

一是各科室、分局“一把手”認真履行一崗兩責，抓好本科室、分局的黨風廉政建設，將廉政教育融入到日常工作當中，除縣局組織廉政教育學習外，各科室、分局根據自身的實際情況有針對性地開展形式多樣的廉政學習；

二是全局職工身臨廉政教育現場，感受廉政教育帶來的好處，如由縣局統一組織全體干部聽講座接受現場教育，請檢察官講廉政課，訪貧困知滿足等。強化反商業賄賂的條例學習與貫徹落實，讓滋生腐敗的行為遠離

稅務行業，讓商業賄賂這顆毒瘤無扎根之處；積極開展”八小時“之外的廉政監督，不準對納稅人進行吃、卡、拿、要、報或向納稅人借款；

三是不準參與賭、嫖等，如有違紀，輕者警告、重者離職；同時開展

廉政建設進家庭活動，讓稅干的家屬、子女、親戚等幫助其拒腐防變，讓

他們樹立正確的人生觀、價值觀，讓他們在實際工作中少犯錯誤，多為工

作、家庭作想，干好本職工作。（柴晨君）

萬年國稅“尋計問策”促政風行風建設

為進一步推動和促進政風行風建設的順利開展，確保政風行風評議工

作開展的扎實有效，近日，萬年縣國稅局走訪了該局所轄部分企業。

從查找、糾正國稅基層單位不正之風入手，以發現問題，剖析原因，落實整改，提高效能為目的，此次我局監察室聯合２名特聘監察員，共走

訪了10家納稅企業。走訪時向服務對象宣傳了國稅部門的職能，認真接受

服務對象的意見和建議32條，對納稅人提出的合理要求和建議，現場辦理

了8條，不能馬上辦理的逐一登記造冊。

通過面對面的征求意見，摸清了企業在盼什么，群眾需要什么，密切

了稅務部門同納稅人的溝通和聯系，及時聽取了社會各界對稅風稅紀和效

能建設問題的反映，也為制訂下一步加強政風建設和效能建設的計劃和措

施，促進全局工作再上新臺階打下了基礎。（萬菊萍 胡志元 柴晨君）

萬年縣國稅局稽查局推行“稽查工作提醒單”

萬年縣國稅局稽查局為了貫徹“依法稽查、文明執法”，明確工

作目標和責任，提高執行率，積極推行“稽查工作提醒單”制度?！盎楣?/p>

作提醒單”分二個部分：第一部分主要是提醒對象、提醒時間、提醒內容、工作標準、參照依據、完成區間，以促進工作開展；第二部分主要是工作

中出現的問題及建議、實際進展情況、處理情況，以促進工作到位。通過

推行“稽查工作提醒單”制度，規范了稽查行為，提高了稽查效率，充分

發揮了稽查職能。（陳鋒 余陳營 傅壽華）

辦稅服務廳積極提升服務效能，共建和諧國稅

辦稅服務廳在民主評儀政風行風活動中，牢固樹立“終身服務觀”，通

過深入開展“教育、引導、示范”等活動，營造良好的服務環境，形成濃

郁的服務氛圍，讓辦稅廳全體同志充分認識為他人服務是自己神圣的使命

和責任，善于從服務中收獲樂趣、體現價值。同時讓納稅人在接受服務的過程中感到溫暖，得到實惠，實現服務者與被服務者的雙贏。（吳國華、李丹）

萬年縣國稅局“一查、二看、三問”促行風

萬年縣國稅局在政風行風評儀活動中，采取“一查、二看、三問”措

施，即：一查工作人員在日常工作中是否嚴格兌現《萬年縣國家稅務局納

稅服務承諾制》，是否嚴格執行“窗口受理、內部流轉、限時辦結”工作程

序，是否正確處理管理與服務的征納關系；二看工作人員是否堅持著裝上

崗、是否嚴格執行萬年縣縣委縣政府下發的“五條禁令”；三問納稅人對工

作人員的工作態度、工作方法和服務方式有無不同意見和要求，確保行風

評儀工作不走場。（吳國華）

萬年縣國稅局建立應急管理機制

為加強稅收征管質量管理和確保稅收數據的準確運行，萬年縣國稅局采取措施建立應急管理機制。征管股、稅源管理科、辦稅服務大廳、青云分局、石鎮分局、信息中心、稅政法規股、征管股、計會股等單位和部門各派出一名業務骨干作為應急管理人員，成立應急管理小組。在遇到重大問題和緊急問題的時候能夠及時的研究和討論，使問題消滅在萌芽狀態。

（黃永平、周基城）

報：上饒市國家稅務局萬年縣人民政府糾正行業和部門不正之風辦公室

送：局領導，局內各單位，各國稅分局 稽查局

第三篇：民主評議政風行風工作簡報8

民主評議政風行風工作 簡 報 第 八 期

江蘇省國家稅務局 2011年07月26日

【編者按】7月18日至22日，省局分別在蘇北、蘇中、蘇南召開民主評議政風行風工作專題調研推進會，聽取各地民主評議政風行風工作開展情況，交流工作經驗，并結合當前形勢，對下一階段工作作出部署，提出要求?，F將會上部分單位介紹的好的做法和經驗摘編如下，供大家參考。

本 期 要 目

◆ 無錫市局全面推行“6S管理”品牌 ◆ 徐州市局以“三治三提”促行風轉變 ◆ 常州市局強化責任考核機制

◆ 蘇州市局開發“國稅百度”提升政策服務水平◆ 南通市局出臺“鐵規”強化干部八小時外管理 ◆ 鹽城市局制定“六項制度”加大工作力度 ◆ 鎮江市局全面推行免費網上申報軟件 ◆ 泰州市局“七查七看”促行評

◆ 張家港保稅區局精心打造“親稅客廳”服務納稅人

無錫市局全面推行“6S管理”品牌。無錫市局借鑒現場管理理念，創新性提出辦稅服務廳管理品牌——“6S管理”，即規范、整理、清潔、修養、安全、整頓，受到省紀委常委、監察廳副廳長雷根娣同志的高度贊賞。目前，“6S管理”已在全市推廣，受到納稅人和社會各界的廣泛好評，為行評工作的全面推進奠定良好基礎。

（無錫市局）

徐州市局以“三治三提”促行風轉變。一是治庸提能。整治思想僵化保守、創新能力不強、工作標準不高，不適應征管改革的發展變化和納稅人的新要求等問題，強化崗位責任意識和崗位履職能力，提高執行能力和服務水平。二是治懶提效。整治推諉扯皮、懶于干事、敷衍塞責、辦事梗阻、效率低下等問題，提升勤政意識和效能觀念，大力倡導馬上辦、辦到位的作風，確保工作高效熱情、方便快捷。三是治散提神。整治碌碌無為、無所作為的“第三種狀態”和服務態度生硬、工作脫崗、紀律松懈等現象，激發事業心，強化紀律性。

（徐州市局）常州市局強化責任考核機制。對在行評中獲得前三名的區（縣）局給予嘉獎。后三名的單位和領導取消當年評優評先資格，并進行誡勉談話。最后一名的單位主要領導提請市局黨組進行組織處理。

（常州市局）

蘇州市局開發“國稅百度”提升政策服務水平。對現行的稅收政策法規，按稅種、行業、稅種鑒定、稅收優惠認定等18個屬性進行分類，推送給不同類型的企業，提供個性化、套餐式政策服務，讓“厚書變薄”，將稅收政策分類推送“上門”。

（蘇州市局）

南通市局出臺“鐵規”強化干部八小時外管理。明確規定凡是因賭博、酒駕、出入色情場所被公安機關行政拘留的，一律予以辭退；被司法機關刑事處理的一律予以開除處分，并按規定追究所在單位主要負責人的責任。

（南通市局）

鹽城市局制定“六項制度”加大工作力度。一是領導走訪制度。二是包干責任制。三是掛鉤蹲點制。相關處室領導掛鉤基層縣局，深入一線加強指導，每天詳細記錄當天工作情況。評議工作未結束，蹲點人員不得返回。四是督察督辦制。五是連帶責任制。對責任不落實引發不良影響或造成嚴重后果，以及工作任務未完成的單位和個人，對其上級領導實行“連坐”問責。六是一票否決制。凡最終評議結果低于第二名的單位，在目標綜合考核中一律不得評為先進單位。

（鹽城市局）

鎮江市局全面推行免費網上申報軟件。組織免費培訓12場，要求責任區管理員與企業辦稅員一對一共同申報操作，共培訓稅務干部323人次、企業辦稅人員255人。此舉受到納稅人一致好評，紛紛反映該項舉措想納稅人之所想，急納稅人之所急，提高了辦稅效率，改善了辦稅環境。

（鎮江市局）

泰州市局“七查七看”促行評。一查思想，看服務大局的意識強不強。二查工作，看是否做到愛崗敬業，創先爭優。三查履職，看是否堅持依法治稅，依法行政。四查服務，看是否有“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象。五查紀律，看有沒有紀律松弛，疏于管理的現象。六查公開，看各項公開內容是否落實到位。七查廉政，看是否做到令行禁止，廉潔從稅，實現自查自糾、自我整改、自我教育、自我提高。

（泰州市局）

張家港保稅區局精心打造“親稅客廳”服務納稅人。堅持以人為本，提出“12345” 服務理念，即一個定位、二句話、三字經、四圓論、五元素。一個定位：“親稅客廳”服務的每一個納稅人都是親人、客人，每一次服務都做到客氣有加、親情至上。二句話：沒有需要，都已經有了；細節決定成敗。三字經：和、通、廉。和：和和睦睦，和氣相待，服務體現出一切的和元素；通：通業務，通人心，服務體現出全過程的通暢；廉：廉職，廉心，服務體現出碧水般的清澈。四圓論：圓：令納稅人辦事圓滿，高興而來，滿意而歸；源：恭祝納稅人財源滾滾，企業發展蒸蒸日上；緣：每一次與納稅人相聚都是一種情緣，珍惜每一次；原：如有服務不當，敬請納稅人多加原諒，并告誡自己來日不斷改進，精益求精。五元素：智慧、多元、細膩、快速、準確。

（張家港保稅區局）

報：駐國家稅務總局紀檢組、監察局，省紀委，省級機關紀工委，省局領導

發：各市、縣國家稅務局，蘇州工業園區、張家港保稅區國家稅務局，省稅務干部學校 送：本局各處(室)

第四篇：民主評議政風行風工作簡報9

民主評議政風行風工作

簡 報

第9期

江蘇省國家稅務局 2011年8月20日

本 期 要 目

◆ 鎮江開發區局獲民主評議政風行風現場評議第一名

◆ 興化市局堅持“六個到位”推進政風行風評議 ◆ 惠山區局四項措施為中小企業送春風

◆ 豐縣縣局三類評價指標考評政風行風

◆ 武進區局開展“強、防、倡、優”主題教育 ◆ 吳江市局獲吳江市人大常委會評議組充分肯定 ◆ 如皋市局以“三評”為載體開展自查自糾

鎮江開發區局獲民主評議政風行風現場評議第一名。8月5日上午,鎮江市在新區舉辦“服務經濟謀發展，關切民生促和諧”行政執法部門現場評議暨《政風行風熱線》走進新區主題直播活動。10個行政執法部門逐個匯報各自近年來的工作，并就政風行風建設與評議公開承諾進行表態。該區特邀監察員或行風評議員、政風行風熱線聯動媒體觀察員、企業代表、人大代表、政協委員和群眾代表，根據職能部門的述職報告及平時了解掌握的情況，對10個部門進行無記名現場測評和現場質詢。鎮江市副市長、新區黨工委書記李小平當場宣布現場評議結果，開發區國稅局得分94.56分，位列10個部門首位。

（鎮江開發區區局）

興化市局堅持“六個到位”推進政風行風評議。一是組織領導到位。市局、分局成立以“一把手”為組長的領導小組，為行評工作提供組織保障。二是宣傳發動到位。召開局黨組會、動員大會和推進會，通過電視臺、報紙、國稅網站進行廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。三是責任明確到位。全面落實政風行風建設責任制，將行評工作落實到人到崗。四是征求意見到位。局領導走訪市紀委、市糾風辦、作風辦，走訪分局所屬鄉鎮黨委政府、企業作風監測點和重點納稅企業，廣泛征求意見，加強溝通協調，懇請對國稅工作的支持、關心和幫助。五是整改措施到位。對內，組織開展“七查七看”活動，人人填報《自查表》；對外，通過國稅網站、12366熱線、征求意見箱、問卷調查、召開特邀監察員座談會等方式，收集意見建議并制定切實有效的措施加以整改。六是督查指導到位。落實分管局領導、機關科室掛鉤責任，強化日常督查指導。在第一階段“基層站所”的評議中，該局下屬八個分局均名列前茅，取得驕人成績。

（興化市局）

惠山區局四項措施為中小企業送春風。一是深入中小企業了解生產經營、享受稅收優惠政策、面臨困難等情況，幫助企業解難題、渡難關。二是充分發揮青年志愿者的作用，組織青年干部上門開展針對性地政策輔導，讓中小企業能及時掌握和運用稅收政策。三是針對中小企業財務人員少、辦稅成本高的問題，實行“稅務登記、資格認定、申報征收、發票管理”全程服務套餐，使前來辦稅的企業能一次集中辦理多項涉稅業務，減輕其辦稅負擔。四是充分發揮稅收服務經濟的職能，及時了解企業對新政策的反應，及時兌現稅收優惠政策，對符合條件、資料完整的涉稅事項審批，隨報隨批，加快辦理進度。

（惠山區局）

豐縣縣局三類評價指標考評政風行風。一是納稅人評價指標。采取定期測評、即時測評、召開稅企座談會等方式，及時獲取納稅人對納稅服務的意見和建議。二是內部評價指標。通過加大對稅收征管信息系統、執法管理信息系統以及內部資料的檢查力度，及時掌握各崗位處理業務的工作時限、工作質量，督導檢查干部是否按照規定的時間和要求及時辦理納稅人的涉稅事項。三是第三方評價指標。委托政府、社會等獨立于征納之外的第三方力量，采取明察暗訪等形式，了解稅務人員在執行各項工作紀律及稅收政策等方面的情況。綜合以上三類評價指標，科學合理考評各單位、各崗位納稅服務的質量和效率。

（豐縣縣局）

武進區局開展“強、防、倡、優”主題教育。一是“強”法紀。組織全體干部職工學習討論總局關于加強稅務干部法紀教育管理的規定和系統警示案例，統一思想，提高認識，進一步增強干部法紀意識。二是“防”風險。組織參觀看守所在押人員勞動改造情況，由職務犯罪服刑人員現身說法，進一步防范干部執法風險。三是“倡”勤廉。以讀書報告會、交流會、心得評比會等形式，組織開展廉文薦讀活動。在重大節日來臨之際，給重點崗位和環節工作人員發勤廉短信給予提醒。發放家庭助廉卡，開展家庭助廉活動。組織勤廉標兵單位、勤廉標兵個人、家庭助廉標兵的評選和先進事跡宣講活動，進一步倡導勤政廉政之風。四是“優”行風。開展“比先進、找差距、重整改、提效能”活動，認真查找工作中存在的問題和不足，并主動糾正到位。在業已結束的武進區基層站所政風行風現場評議中，所轄16個分局里有14個名列前三，其中有8個分局名列第一。

（武進區局）

吳江市局行評工作獲吳江市人大常委會評議組充分肯定。評議組一致認為，吳江國稅部門無論在組織收入、服務經濟還是在效能建設、隊伍建設方面，成績都很顯著，為吳江經濟社會發展作出了突出貢獻。希望吳江國稅一如既往發揮好橋梁與紐帶作用，幫助社會各界增進對國稅工作的理解與認同，以此次評議為契機，推進國稅各項工作更上新臺階。

（吳江市局）

如皋市局以“三評”為載體開展自查自糾。一是自己評。結合上半年工作總結，每名干部認真填寫自查自糾情況報告表，查找存在問題和不足，列出具體整改措施，明確自身努力方向和爭創目標。二是群眾評。在自查自糾的基礎上，組織干部開展互評，對自查自糾情況、履職守廉情況和承諾事項進行測評評估，評估結果分“好、中、差”三檔，檢查自查自糾深度和效果。三是領導評。由分局領導班子對每個干部上半年工作和自查自糾情況進行評價，既肯定每位同志今年來取得的主要成績，又指出存在問題和不足，對自查深度不足的同志更是提出嚴厲批評，要求重新回頭看，并寫出自查報告。

（如皋市局）

報：駐國家稅務總局紀檢組、監察局，省紀委，省級機關紀工委，省局領導

發：各市、縣國家稅務局，蘇州工業園區、張家港保稅區國家稅務局，省稅務干部學校 送：本局各處(室)

第五篇：民主評議政風行風工作簡報12

民主評議政風行風工作

簡報

第12期

江蘇省國家稅務局2011年10月25日

全省國稅系統民主評議政風行風工作捷報頻傳【2】

宿遷市局高度重視政風行風建設，切實加強組織領導，建立政風行風建設長效機制，形成了領導帶動、部門推動、全員參與的工作格局。以落實責任為抓手，建立“一把手”負總責、“誰主管誰負責”、一崗雙責的工作機制，把民主評議工作列入黨風廉政建設責任制、綜合目標考核的重要內容。以優化服務為中心，全面精塑國稅良好形象，不斷探索和創新納稅服務方式，為納稅人提供更加優質、高效的納稅服務。以“專項治理”為重點，切實維護納稅人合法權益，以良好的稅風稅紀維護納稅人的合法權益，以行風建設的新成效取信于民。在全市參評的10個行政執法部門中以明顯優勢獲得第一名。

徐州市局扎實開展政風行風評議工作，牢固樹立“人人都是評議對象，個個代表國稅形象”的思想，以納稅人滿意為標準，采取“三立三抓”措施推進政風行風評議：一是立足自查抓自糾，糾正存在問題；二是立足細微抓細節，落實便民舉措，規范納稅服務；三是立足長遠抓長效，以行評促進管理質量和管理水平的提高，促進稅收執法與納稅服務協調統一，不斷提高國稅機關在社會的整體形象，得到了社會各界認可。在全市14家參評單位中榮獲第二名的好成績。

浦口區局秉承“關鍵在平時，不評也出色”的行評理念，狠抓干部習慣養成，注重工作細節錘煉，落實“五個到位”：干部認識到位、工作組織到位、內外宣傳到位、措施落實到位、監督檢查到位。全局上下瞄準評議目標，內部自查互查常抓不懈，外部虛心聽取社會各界意見建議，對納稅人提出的服務需求及時響應，公正規范執法推動權力陽光運行，全力服務大局助推地方經濟發展，在廣大人民群眾中樹立了國稅部門的良好形象。在全區10個行政執法職能部門政風行風評議中榮獲第一名，現場評議滿意率高達100%。

阜寧縣局一是領導重視。自始至終把政風行風建設工作擺上重要議事日程，縣局班子成員各司其職，分點掛鉤、分級部署、包干落實，形成全員參與的工作格局；二是措施到位。積極完善制度措施，不斷拓寬工作渠道，多措并舉推進工作開展；三是注重實效。堅持以民主評議為契機，創新工作方式，細化措施辦法，解決實際問題，得到社會各界一致認同。在全縣參評的11個執法部門中榮登榜首。

賈汪區局以納稅人的需求為標準，以納稅人的滿意為目標，圍繞“提質、減負、增效、和諧、遵從”的目標，通過思想引導，正本清源端行風；優化服務，創先爭優促行風；紀律約束，令行禁止整行風；機制突破，查糾結合正行風。不斷優化納稅服務措施，大力開展政風行風建設，取得了顯著成效，在14個參評單位中獲得第一名，該局第四分局榮獲“政風行風建設先進單位”光榮稱號。

如東縣局四個“全覆蓋”確保民主評議工作取得實績。一是動員全覆蓋。召開動員大會，解讀實施方案；舉辦系列系列講座，宣傳評議活動；組織全員學習，測試評議內容，構建了縱向到底、橫向到邊的宣傳動員機制。二是責任全覆蓋。層層簽訂政風行風建設責任書，建立“評議保證金”制度，落實企業問廉和家庭訪廉，與企業簽訂《稅企促廉公約》，建立“八小時”外監督臺賬。三是排查全覆蓋。委托縣城調隊從黨代表、人大代表、政協委員等13類群體中隨機抽取500名進行政風行風滿意度測評；建立基層監督委員會，落實稅務人員下戶報批制度，開展明查實訪，建立長效管理機制。四是整改全覆蓋。堅持“未評先改、邊評邊改、評后即改”，開展“對標找差、進位爭先”主題實踐活動。經過二輪三級民主評議，在全縣十三個參評部門中獲得最高分，勇奪第一名。

豐縣縣局一是領導親自抓，上下聯動認真組織和接受民主評議，以查促糾，以糾促評，以評促建。二是召開各類座談會、發

放調查問卷，認真查找工作中的不足和問題，主動整改，不斷提高政風行風水平。三是廣泛宣傳，開門納諫，接受監督。四是將行風評議工作與紀檢監察“十個一”主題教育、廉政文化建設緊密結合，從制度層面加以提升和完善，形成長效管理的良性循環。在全縣參評部門中獲得第二名的好成績。

建湖縣局一是部署快、分工細。二是宣傳快、落實細。三是自查快、整改細。四是協調快、溝通細。經過現場評議、綜合問卷測評、實例調查、日?？己说纫幌盗械目己嗽u比，在全縣十一個參評的行政執法單位中，取得第二名的好成績。

銅山區局通過現場述職評議、問卷調查、綜合實例調查、“行風熱線”考核等“四式綜合直評”，在12個具有行政執法職能部門的政風行風評議活動中，脫穎而出，榮獲第二名，其中兩個農村基層管理分局被評為“銅山區群眾滿意基層站所”。

報：駐國家稅務總局紀檢組、監察局，省紀委，省級機關紀工委，省局領導

發：各市、縣國家稅務局，蘇州工業園區、張家港保稅區國家稅務局，省稅務干部學校

送：本局各處(室)