第一篇：米家崖廉租房住宅小區(qū)9

米家崖廉租房住宅小區(qū)9#樓，地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收議程

總監(jiān)主持：

1.介紹浐灞質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)

2.各參建單位（建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、沉降觀(guān)測(cè)單位及施工總包《地基分包》

我介紹；

3.參建主體人員共同檢查驗(yàn)收

施工資料；

4.會(huì)議繼續(xù)：對(duì)

理工程師作出評(píng)估；

5.勘察、設(shè)計(jì)、沉降觀(guān)測(cè)各單位發(fā)表評(píng)論；

6.建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量發(fā)表評(píng)論；

7.建設(shè)主管上級(jí)：質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)宣布程序的合法性（講話(huà)）

8.總監(jiān)對(duì)9#

9.自由發(fā)言（會(huì)議結(jié)束）、監(jiān)理單位）人員自9#樓地基與基礎(chǔ)同時(shí)檢查9#樓地基與基礎(chǔ)工程施工單位自評(píng)、監(jiān)西安新業(yè)建設(shè)咨詢(xún)有限公司2011-11-15樓地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收作出結(jié)論；

第二篇：西安市人民政府關(guān)于米家崖

西安市人民政府關(guān)于米家崖

棚戶(hù)區(qū)配建廉租住房項(xiàng)目拆遷工作的通告

市政告字〔2010〕19號(hào)

米家崖棚戶(hù)區(qū)配建廉租住房項(xiàng)目是我市2010年保障性住房重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于切實(shí)改善城市低收入家庭的住房條件，進(jìn)一步改善城市環(huán)境，提升城市品位，消除安全隱患，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將起到十分重要的促進(jìn)作用。為確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施，現(xiàn)就項(xiàng)目拆遷有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、米家崖棚戶(hù)區(qū)配建廉租住房項(xiàng)目占地面積約288畝，拆遷范圍：東至浐河西路，西至高架快速干道，南至華清東路，北至隴海鐵路。

具體范圍以規(guī)劃定點(diǎn)圖和測(cè)量成果表為準(zhǔn)。

二、米家崖棚戶(hù)區(qū)配建廉租住房項(xiàng)目拆遷安置工作由灞橋區(qū)建設(shè)和住房保障局具體負(fù)責(zé)，對(duì)拆遷范圍內(nèi)的單位和住宅、商業(yè)戶(hù)要認(rèn)真進(jìn)行妥善安置，具體實(shí)施以批準(zhǔn)的拆遷安置方案為準(zhǔn)。

三、改造范圍內(nèi)的單位和住宅戶(hù)、商業(yè)戶(hù)要顧全大局，服從城市建設(shè)發(fā)展的需要，在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)成安置協(xié)議，搬離拆遷現(xiàn)場(chǎng)。

四、在拆遷改造過(guò)程中，暫停辦理房屋及其附屬物的新建、改建、擴(kuò)建及改變房屋的使用性質(zhì)等手續(xù)并停止新建、改建、擴(kuò)建行為；暫停核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

五、拆遷工作要堅(jiān)持依法拆遷、文明拆遷、公正拆遷。拆遷工作人員違反拆遷法規(guī)、政策造成嚴(yán)重后果的，依照相關(guān)法律及規(guī)定追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

六、市市政、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、工商、城管等部門(mén)和灞橋區(qū)政府相關(guān)部門(mén)以及所在地街道辦事處要積極配合，認(rèn)真履行職責(zé)，做好米家崖棚戶(hù)區(qū)配建廉租住房項(xiàng)目的拆遷安置等相關(guān)工作。

七、改造范圍內(nèi)的被拆遷單位和個(gè)人，要積極支持城市建設(shè)。對(duì)擾亂拆遷正常秩序，煽動(dòng)群眾鬧事，打罵拆遷工作人員，違反《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的，由公安機(jī)關(guān)依法給予處罰。構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

二○一○年七月二十一日

第三篇：關(guān)家崖現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿

關(guān) 于 華 潤(rùn) 聯(lián) 盛 礦井綜采隊(duì)伍建設(shè)

關(guān)

家

崖

煤

礦

現(xiàn)

場(chǎng)

會(huì)

發(fā) 言 稿

華潤(rùn)煤業(yè)綜采隊(duì)伍建設(shè)講師團(tuán) 二0一三年五月十六日

發(fā)言人：鄭朋

綜采隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研項(xiàng)目

第一項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)人員配置（各工種分工）狀況

第二項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)各管理人員、技術(shù)人員素質(zhì)調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的應(yīng)變能力 第三項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)工分考核辦法及工資分配方案

第四項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度、圖紙及措施審核

第五項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)大型機(jī)電設(shè)備管理制度、檢修計(jì)劃、班檢、日檢、旬檢、月檢等項(xiàng)目落實(shí)情況

第六項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理執(zhí)行力度

第七項(xiàng)：地面綜采庫(kù)房管理，備品配件的帳、卡、物三對(duì)應(yīng)管理，及配件出入庫(kù)是否登記造冊(cè)

第八項(xiàng)：是否有礦獨(dú)立的綜采修理車(chē)間，綜采設(shè)備在井下、升井后，是否自行修理及修理標(biāo)準(zhǔn)狀況

第九項(xiàng)：綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、設(shè)備管理狀況及存在問(wèn)題

第十項(xiàng)：綜采隊(duì)的材料考核辦法，設(shè)備損壞、事故率考核辦法，回收率考核辦法，及各種考核制度是否健全

第十一項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)精益化管理推進(jìn)程度

第十二項(xiàng)：綜采區(qū)隊(duì)的性質(zhì)（外包、自行組建）

各煤礦綜采隊(duì)伍存在共性問(wèn)題

第一條：綜采區(qū)隊(duì)人員配置（各工種分工）不明確，無(wú)相應(yīng)的各工種分工明細(xì)表。

第二條：綜采區(qū)隊(duì)個(gè)別工種技術(shù)力量不足，個(gè)別管理人員組織能力及現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的應(yīng)變能力欠缺。

第三條：綜采區(qū)隊(duì)工分考核辦法未根據(jù)職工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作貢獻(xiàn)而制定，制定方法按出勤天數(shù)，固定工資，提高不了工人的積極性；工資分配方案不清晰明了。

第四條：綜采區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度基本不存在，個(gè)別綜采隊(duì)設(shè)備布置圖，排水系統(tǒng)圖與井下現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)應(yīng)。

第五條：個(gè)別綜采區(qū)隊(duì)大型機(jī)電設(shè)備管理制度未制定，個(gè)別綜采區(qū)隊(duì)制定不詳細(xì)，設(shè)備檢修計(jì)劃未制定，綜采設(shè)備的班檢、日檢、旬檢、月檢項(xiàng)目未按規(guī)定執(zhí)行，普遍本著設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后再處理，這樣容易造成設(shè)備損壞，加大成本資金投入。

第六條：綜采區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理執(zhí)行力度不大，特別是在井下現(xiàn)場(chǎng)班組管理有缺陷。

第七條：成本資金投入加大的原因重點(diǎn)之一：地面綜采庫(kù)房管理松懈，個(gè)別礦的綜采庫(kù)房備件露天放置，容易丟失；備品配件的帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，個(gè)別煤礦綜采配件出入庫(kù)未登記造冊(cè)，容易造成配件流失；個(gè)別煤礦缺少常用的綜采配件，容易影響生產(chǎn)；個(gè)別煤礦不容易損壞的配件存放太多，材料計(jì)劃審閱不專(zhuān)業(yè)，造成配件積壓，浪費(fèi)資金投入。

第八條：大部分煤礦無(wú)獨(dú)立的綜采修理車(chē)間；無(wú)綜采設(shè)備檢修專(zhuān)用工具；綜采設(shè)備在井下出現(xiàn)小問(wèn)題無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)處理；升井后的待修綜采設(shè)備無(wú)法自行修理，從而加大外委修理費(fèi)用、新設(shè)備投入，導(dǎo)致成本資金投入過(guò)大。

第九條：大部分煤礦綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量較差，現(xiàn)場(chǎng)兩隅角及兩道超前個(gè)別支護(hù)單體初撐力不足，原因是單體支護(hù)未垂直頂、底板，有些底板松軟的地方，未穿柱鞋；個(gè)別綜采工作面支護(hù)空頂距離過(guò)大；綜采工作面不能做到“三條線(xiàn)”，液壓支架一條線(xiàn)、刮板運(yùn)輸機(jī)一條線(xiàn)、煤壁割煤一條線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)許多液壓支架歪斜、架間距離過(guò)大，（建議在上下端頭架處，安裝支架防滑裝置）；由于采煤機(jī)滾筒割頂臥底不均勻，導(dǎo)致煤壁不成線(xiàn)，刮板運(yùn)輸機(jī)高低起伏，容易造成刮板運(yùn)輸機(jī)負(fù)荷加大（易斷鏈、聯(lián)軸器易損壞、電動(dòng)機(jī)易過(guò)載），采煤機(jī)行走部的滑靴、滑撬、行走輪容易損壞，加大材料費(fèi)用的投入。

第十條：各煤礦無(wú)綜采區(qū)隊(duì)材料、配件使用考核辦法，這樣會(huì)導(dǎo)致材料無(wú)顧忌的投入；未建立設(shè)備損壞、事故率考核辦法，這樣會(huì)令職工在生產(chǎn)過(guò)程中野蠻使用設(shè)備，造成材料資金的浪費(fèi)投入；無(wú)回收率考核辦法，容易造成材料丟失過(guò)多，無(wú)法使用修舊利廢的辦法節(jié)約材料費(fèi)用，導(dǎo)致成本資金投入過(guò)大。

針對(duì)蘇村煤礦綜采隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)步驟：

第一步：綜采各技術(shù)工種、管理人員授課培訓(xùn)

第二步：綜采設(shè)備自行修理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)

第三步：完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執(zhí)行

第四步：現(xiàn)場(chǎng)綜采技術(shù)“手把手”指導(dǎo)（重點(diǎn)）

第五步：突發(fā)設(shè)備故障、頂板、透水等問(wèn)題，教授應(yīng)急處理方案 第六步：指導(dǎo)綜采庫(kù)房規(guī)范化管理

第七步：現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、精益化管理推進(jìn)

現(xiàn)階段取得成果：

第一項(xiàng)：指導(dǎo)蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)的人員配置，執(zhí)行了各工種明確分工，建立相應(yīng)的各工種分工明細(xì)表。

第二項(xiàng)：理論培訓(xùn)綜采區(qū)隊(duì)各管理人員、技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并在井下教授現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的應(yīng)變能力。

第三項(xiàng)：幫助蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)建立健全工分考核辦法，使得工資分配方案清晰明了，根據(jù)職工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作貢獻(xiàn)而制定工分考核辦法，提高工人的積極性。

第四項(xiàng)：配合蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)建立健全各項(xiàng)管理制度、圖紙及制定各項(xiàng)施工措施。

第五項(xiàng)：配合蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)建立健全大型機(jī)電設(shè)備管理制度、檢修計(jì)劃、班檢、日檢、旬檢、月檢等項(xiàng)目，及跟蹤落實(shí)具體情況。

第六項(xiàng)：加強(qiáng)蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理執(zhí)行力度。

第七項(xiàng)：加強(qiáng)蘇村煤礦地面綜采庫(kù)房管理，備品配件的帳、卡、物三對(duì)應(yīng)管理，及配件出入庫(kù)執(zhí)行登記造冊(cè)。

第八項(xiàng)：提高綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，幫助并教授綜采隊(duì)大型設(shè)備管理辦法及處理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題。

第九項(xiàng)：建立健全綜采隊(duì)的材料考核辦法，設(shè)備損壞、事故率考核辦法，回收率考核辦法，及各種考核制度的建立并配合執(zhí)行。

第十項(xiàng)：推進(jìn)蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)的精益化管理。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)10313存在解決方案及取得成效

10313工作面8個(gè)月未正常生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)我們綜采隊(duì)伍講師團(tuán)培訓(xùn)、指導(dǎo)，及礦領(lǐng)導(dǎo)及管理科室加大管理力度，促使區(qū)隊(duì)配合，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)每天生產(chǎn)原煤近3000T，逐步走向正常生產(chǎn)軌道。

1、原（工作面出水量大）綜采工作面地板、頂板及老塘出水，大約40m3/h，我們提出具體方案，礦加大力度執(zhí)行，采取多級(jí)排水法，已經(jīng)基本杜絕工作面出水隱患制約生產(chǎn)的問(wèn)題。

2、原60#至114#（81米左右）破底矸石量太大，約1.5—2.5米左右，推采時(shí)

易損壞設(shè)備、影響煤質(zhì)。我們提出相應(yīng)方案，礦加大力度執(zhí)行，采取60#-114#架用逐漸爬坡式推采，每割一刀煤整體抬頭10-20CM，現(xiàn)工作面只有80#—92#（18米左右）斷層矸石，水也被甩到老塘內(nèi)。

3、原蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)技術(shù)工種力量比較薄弱，管理人員管理力度不大，執(zhí)行力不強(qiáng)。我們綜采隊(duì)伍講師團(tuán)分三步：

1、對(duì)綜采各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員授課培訓(xùn)；

2、對(duì)綜采各崗位技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)“手把手”指導(dǎo)；

3、針對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)，教授其處理設(shè)備、頂板、水等，突發(fā)問(wèn)題的處理辦法及應(yīng)變能力，使其都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。我們以每天現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)“手把手”指導(dǎo)，為側(cè)重點(diǎn)，直到把他們教會(huì)為止，技術(shù)工種工人及生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)再逐步提升。

4、原（工程質(zhì)量差）綜采工作面溜尾比溜頭滯后2.5米，工作面成S狀等問(wèn)題，我們采用機(jī)頭機(jī)尾拉線(xiàn)的辦法，堅(jiān)持使用，能確保工作面三條線(xiàn)（支架一條線(xiàn)、溜子一條線(xiàn)、煤壁一條線(xiàn)）。

5、原（頂板支護(hù)不符合安全規(guī)程要求）關(guān)于兩端頭及超前頂板支護(hù)問(wèn)題，因?yàn)橄锏理數(shù)装灞容^松軟，導(dǎo)致機(jī)尾頂板逐漸下沉，支架壓力大，導(dǎo)致行程過(guò)小，我們建議顆顆單體穿柱鞋（保證單體初撐力），用4對(duì)8根鋼梁支護(hù)，區(qū)隊(duì)已經(jīng)按提議執(zhí)行，現(xiàn)已經(jīng)基本處理完好。

由于蘇村煤礦10313綜采設(shè)備以往未堅(jiān)持檢修、保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且工作面設(shè)備安裝時(shí)，遺留許多隱患，制約生產(chǎn)：

6、原（設(shè)備管理差）前部溜子頻繁斷鏈，制約生產(chǎn)。由于工作面安裝時(shí)，安裝質(zhì)量不高。我們多次建議，機(jī)頭下臥，機(jī)尾矸石處理進(jìn)老塘，工作面部分溜鏈老化，連接環(huán)平扣較多，由于技術(shù)人員素質(zhì)不高，機(jī)尾電機(jī)7天沒(méi)有安裝上，說(shuō)是緩沖墊原因，還有聯(lián)接罩原因等等，我們下井現(xiàn)場(chǎng)親自安裝，處理子口后，2個(gè)小時(shí)安裝完好。并現(xiàn)場(chǎng)教授去安裝技巧。

后部溜子斷鏈原因，工人素質(zhì)不高，有故意搗亂現(xiàn)象，甚至前后電機(jī)有人為打反向頂牛情況出現(xiàn)，導(dǎo)致斷鏈；個(gè)別支架拉架時(shí)尾梁未抬起，插到后溜槽中間，導(dǎo)致霸勁斷鏈；工作面高低起伏，煤機(jī)手割煤時(shí)把握不到位，導(dǎo)致飄鏈，引起斷鏈。

7、煤機(jī)頻頻出現(xiàn)故障，導(dǎo)向滑靴受力掰斷等問(wèn)題。已經(jīng)掰斷4件，我們建議加大檢修力度，并現(xiàn)場(chǎng)“手把手”指導(dǎo)，增加檢修項(xiàng)目，處理機(jī)尾大矸石，嚴(yán)禁大塊矸石經(jīng)過(guò)煤機(jī)。在損壞的4件中，我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并傳授修補(bǔ)技巧，現(xiàn)已經(jīng)修補(bǔ)

好2臺(tái)，投入使用，為礦節(jié)約材料費(fèi)用約6萬(wàn)元。

8、轉(zhuǎn)載機(jī)頻頻出現(xiàn)故障，我們建議加大檢修力度，并現(xiàn)場(chǎng)“手把手”指導(dǎo)，增加檢修項(xiàng)目，現(xiàn)已基本杜絕轉(zhuǎn)載機(jī)故障出現(xiàn)。

9、皮帶機(jī)機(jī)頻頻出現(xiàn)故障，導(dǎo)致皮帶機(jī)頻繁斷帶，聯(lián)軸器損壞等故障，皮帶機(jī)尾太高（需要臥底），我們現(xiàn)場(chǎng)幫助他們安裝軟起，投入皮帶機(jī)保護(hù)，至今未出現(xiàn)皮帶機(jī)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

現(xiàn)唯一制約生產(chǎn)的主要原因：

10、液壓支架拉不動(dòng)現(xiàn)象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現(xiàn)象太多，導(dǎo)致支架初撐力不足，我們現(xiàn)場(chǎng)把支架問(wèn)題暴露，并統(tǒng)計(jì)，建議實(shí)行從機(jī)頭到機(jī)尾，每天檢修10架，檢修一架，完好一架，正在按單處理，我們現(xiàn)場(chǎng)安排一人跟班“手把手”指導(dǎo)。98#99#100#101#液壓支架尾梁支撐軸被壓斷，嚴(yán)重制約生產(chǎn)。第一步：把風(fēng)水管路形成至工作面96-103架。第二步：工作面正常先割兩刀煤，割煤時(shí)要有效果，支架每走一刀必須抬頭。第三步：支架爬坡(抬頭)后，開(kāi)始鋪網(wǎng)打錨桿，錨桿間、排距600mm，打錨桿范圍在96-103#架之間。第四步：98-101#架縫利用打錨索加強(qiáng)支護(hù)，錨索間距1.2m。第五步：準(zhǔn)備好4根8m長(zhǎng)鋼軌，每走兩刀必須上一根鋼軌，鋼軌范圍在97-102架。第六步：準(zhǔn)備好一臺(tái)50T螺旋千斤頂（頂銷(xiāo)軸），30根道木及木楔（更換時(shí)支護(hù)尾梁，保護(hù)修理工人身安全）。第七步：工作面割煤時(shí)，每走一刀，支架必須上抬（支架達(dá)到一定高度時(shí)，可以更換銷(xiāo)軸）。

第四篇：爾家崖小學(xué)精神文明建設(shè)工作總結(jié)

爾家崖小學(xué)精神文明建設(shè)工作總結(jié)

一年來(lái)，學(xué)校深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從實(shí)際出發(fā)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)新管理，提高服務(wù)育人水平，以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)爭(zhēng)先鋒”為載體，以 今年“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年為契機(jī)，我校在市委、市政府和教育局等部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的辛勤努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持以德育人的科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局，強(qiáng)化民主管理，人本管理，走依法治校和以德治校相結(jié)合的路子，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵文化，著力構(gòu)建和諧校園，取得了顯著的成績(jī)，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛好評(píng)。現(xiàn)將本學(xué)校精神文明工作總結(jié)如下：

一、抓好組織落實(shí)，是精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的保障

1.我校始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)的基本目標(biāo)作為學(xué)校工作的重要議程，對(duì)精神文明、綜合治理、普法和衛(wèi)生工作由校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，在工作中做到有組織，有制度，有檢查，有落實(shí)，年初由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各班班主任簽訂了精神文明工作責(zé)任書(shū)，并把此項(xiàng)工作列入教師和班級(jí)年終考核中使精神文明工作落實(shí)到頭、責(zé)任到人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班主任老師層層抓的勢(shì)頭。

2.建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是治校的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)班子是成就一項(xiàng)事業(yè)的核心和靈魂，因此我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)設(shè)工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。為了提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教師的政治理論水平。我校多次組織教職工集體學(xué)習(xí)，在保證學(xué)習(xí)時(shí)間的同時(shí)，對(duì)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容也做了細(xì)致的安排。同時(shí)，學(xué)校非常注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過(guò)程。每一位班子成員都牢固地樹(shù)立一盤(pán)棋意識(shí)，在認(rèn)真抓好分管工作的同時(shí)，心系全局，通力合作，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。

3.在工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以教師和學(xué)生為本、以學(xué)校發(fā)展為根的工作理念，一切從實(shí)際出發(fā)，從大處著眼，小處著手，始終保持校務(wù)公開(kāi)品牌形象，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔力。積極發(fā)揮教代會(huì)的效果，有關(guān)學(xué)校發(fā)展和改革的重大問(wèn)題一律提交教代會(huì)表決;豐富校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，設(shè)立學(xué)校建設(shè)意見(jiàn)箱，全校師生員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子有任何意見(jiàn)和建議均可投入意見(jiàn)箱，形成對(duì)班子成員的有效監(jiān)督。由于各項(xiàng)工作責(zé)任明確，全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作在工作中發(fā)揮黨員和先鋒模范效果，使我校的教育、教學(xué)、教研工作取得了可喜的成績(jī)，也使校園文化建設(shè)得到了升華。

二、突出師德師風(fēng)建設(shè)，打造一流教師隊(duì)伍

擁有一支勤奮敬業(yè)、博學(xué)多才的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此，我們必須建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，頻繁性地開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育，開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育，始終把師德師風(fēng)建設(shè)放在教育首位，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)教師的學(xué)識(shí)和人格魅力。學(xué)校為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，加大了教師的培訓(xùn)力度，注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)，切實(shí)落實(shí)“青藍(lán)工程”“師徒結(jié)對(duì)”等工作。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，選派教師到其他的學(xué)校考察、觀(guān)摩和學(xué)習(xí)，將學(xué)到的先進(jìn)管理和教學(xué)理念與自身的工作融會(huì)貫通，從而提高了教師的施教指導(dǎo)能力。

三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

1.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)生的思想素質(zhì)培養(yǎng)是精神文明建設(shè)工作的基礎(chǔ)，我校十分注重加強(qiáng)學(xué)生思想教育的學(xué)習(xí)和宣傳力度，從多方面、多角度來(lái)開(kāi)展宣傳教育工作，通過(guò)營(yíng)造良好的文化環(huán)境達(dá)到育人的目的。同時(shí)我們加強(qiáng)了校風(fēng)建設(shè)、人文環(huán)境建設(shè)，力求讓一草一木說(shuō)話(huà)，一板一墻育人，使廣大師生在耳濡目染中形成良好的思想道德品質(zhì)。

2.狠抓學(xué)生管理工作，將先進(jìn)的校園文化融于有效的德育管理之中。我校通過(guò)一系列精心組織的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、養(yǎng)成教育、理想教育、文明禮儀教育等、充分發(fā)揮校園廣播站、宣傳櫥窗、主題班團(tuán)會(huì)以及各宣傳媒體的效果、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)、為學(xué)生構(gòu)建自我展示的平臺(tái)。我校以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，將學(xué)生養(yǎng)成教育作為突破點(diǎn)，通過(guò)“克服陋習(xí)講文明，自強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，有效改善了學(xué)風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作，開(kāi)展形式多樣的社會(huì)實(shí)踐及志愿者服務(wù)等活動(dòng)，在潛移默化中使學(xué)生受到愛(ài)國(guó)主義、環(huán)保、安全法制等多方面教育。

3.加強(qiáng)陣地建設(shè)，是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。為了滿(mǎn)足廣大師生豐富精神文化的需求，我校加強(qiáng)了在陣地建設(shè)上的投入，并組織成立了音樂(lè)、舞蹈、田徑、書(shū)畫(huà)興趣小組，通過(guò)各類(lèi)興趣小組活動(dòng)，活躍了同學(xué)們的文化生活，培養(yǎng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)生的整體素質(zhì)。

四、創(chuàng)新教學(xué)教研改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校堅(jiān)持分組教研模式，各學(xué)科分組進(jìn)行教研活動(dòng)，通過(guò)全員的、互動(dòng)式的教研，實(shí)現(xiàn)了教研的針對(duì)性、直接性和實(shí)效性，提高了教師備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課能力，有力地促進(jìn)了教師的交流與溝通，從而達(dá)到相互借鑒，共同提高的目的。在制定各項(xiàng)提高教學(xué)質(zhì)量措施的同時(shí)，我校各教研組積極申報(bào)課題研究，本學(xué)期共申報(bào)了五項(xiàng)小課題研究。這些課題的申報(bào)，既有利于科學(xué)解決教育教學(xué)中存在的問(wèn)題，又有利于提高教師的教育教學(xué)理論水平;既有利于教學(xué)質(zhì)量的提高，又有利于教師的可持續(xù)發(fā)展，更有利于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

五、常抓校園安全，注重環(huán)境衛(wèi)生工作。

1.安全工作是學(xué)校管理工作的重中之重。我校堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，標(biāo)本兼治”的工作思路，學(xué)校校長(zhǎng)親自?huà)鞄洠瑩?dān)任校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)了聯(lián)防意識(shí)，制定和完善了各項(xiàng)制度，明確了工作職責(zé)，配備了經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)，嚴(yán)格了門(mén)衛(wèi)管理工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。學(xué)校社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員還頻繁了解掌握本校教職工的思想狀況，以疏導(dǎo)、調(diào)解、化解矛盾為主，把一切可能發(fā)生的不安全因素解決在萌芽狀態(tài)。

2.為了加大安全和法制教育的宣傳力度，我校多次開(kāi)會(huì)研究部署工作，利用教師大會(huì)和學(xué)生主題班會(huì)組織廣大師生開(kāi)展安全和法制宣傳，定期組織師生開(kāi)展消防、地震演練，提高廣大師生的自救自護(hù)能力利用電子屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)宣傳安全和法制的相關(guān)知識(shí)，在學(xué)校營(yíng)造了安全和諧、知法守法的良好氛圍。3.為了消除安全隱患，我校安全辦每月進(jìn)行一次校園安全大檢查，對(duì)學(xué)校的各種照明設(shè)備、各種體育設(shè)施、樓梯扶手、教室設(shè)備進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行整改，做好了各種安全防范措施。保安也加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格外面車(chē)輛的進(jìn)入。

4.學(xué)校與各各班年級(jí)級(jí)簽訂了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。積極組織開(kāi)展了班級(jí)美化大賽和環(huán)境保護(hù)宣教活動(dòng)，學(xué)生會(huì)加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查評(píng)比力度，后勤組的清潔工做好本職工作，每天按時(shí)打掃樓內(nèi)衛(wèi)生，保持校園環(huán)境的整潔美觀(guān)，努力營(yíng)造出一個(gè)綠化、美化、凈化的校園環(huán)境。

六、今后努力的方向

1、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，突出全員育人觀(guān)念，充分發(fā)揮全體教師的育人效果，真正做到服務(wù)育人、教書(shū)育人、全方位育人。

2、學(xué)校藝術(shù)特色文化建設(shè)要有機(jī)滲透到各學(xué)科教學(xué)，通過(guò)課堂教學(xué)有計(jì)劃、有目的落實(shí)特色目標(biāo)。

3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作，激活機(jī)制，提高全體教師教科研工作的積極性。在今后的工作中，我們將高舉鄧小平理論的偉大旗幟，進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)良、育人環(huán)境優(yōu)美、教師隊(duì)伍優(yōu)秀、學(xué)校管理手段科學(xué)、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建黃石市精神文明單位，實(shí)現(xiàn)我校跨越式發(fā)展，創(chuàng)造我學(xué)輝煌的明天。

學(xué)校精神文明建設(shè)工作總結(jié)

爾家崖小學(xué)

二O一六年十二月十日

第五篇：2011年孔家崖街道計(jì)劃生育工作總結(jié)

2011年孔家崖街道計(jì)劃生育

工作總結(jié)

2011年計(jì)劃生育工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)和促進(jìn)人的全面發(fā)展為核心，緊緊圍繞市、區(qū)人口計(jì)生部門(mén)提出的以“百合計(jì)生服務(wù)”為依托，深化“生殖健康進(jìn)家庭”活動(dòng)，結(jié)合人口局年初與街道簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，堅(jiān)持工作重心下移的思路，積極推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化、村（居）民自治和人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策體系建設(shè)。街道計(jì)生辦在做好人口計(jì)生各項(xiàng)常規(guī)性工作及區(qū)計(jì)生局、街道安排的相關(guān)工作的同時(shí)，堅(jiān)持人口和計(jì)劃生育工作不松懈，把它放到突出位臵來(lái)抓，各項(xiàng)指標(biāo)都得到較好的落實(shí)。

一、基本情況

截止9月底全街道總?cè)丝跒?6533人，其中常住人口22348人，流動(dòng)人口為4185人。常住人口總出生224人，一孩出生204人（其中男99人，女105人），二孩出生20人（男10人，女10人）。當(dāng)年生育婦女避孕節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%，環(huán)孕情服務(wù)率98%，產(chǎn)后、術(shù)后隨訪(fǎng)率100%；流出人口辦證率、驗(yàn)證率均為100%。各類(lèi)卡、表、冊(cè)及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，管理規(guī)范；實(shí)現(xiàn)人口和育齡婦女信息化管理，WIS數(shù)據(jù)庫(kù)信 息錄入準(zhǔn)確率100%，更新率、應(yīng)用率均為100%，每月上報(bào)的WIS個(gè)案數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)完全一致并及時(shí)登錄省、市人口網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、主要工作

1、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升計(jì)生隊(duì)伍水平

以建設(shè)人口和計(jì)劃生育工作隊(duì)伍為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、善于做群眾工作的計(jì)生隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)思想教育、宗旨教育和敬業(yè)精神的培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變專(zhuān)干的敷衍、應(yīng)付、得過(guò)且過(guò)、不負(fù)責(zé)任的工作意識(shí)和工作作風(fēng)使其真正從思想上轉(zhuǎn)變觀(guān)念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到敬業(yè)愛(ài)崗，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，從思想上穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于今年人員變動(dòng),計(jì)生辦加大了對(duì)專(zhuān)干的政策法規(guī)、辦事程序、系統(tǒng)操作等能力的培訓(xùn)力度，利用每月一次的專(zhuān)干例會(huì)，通過(guò)講授、實(shí)例分析、發(fā)放資料、實(shí)際操作等方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓新專(zhuān)干及早適應(yīng)計(jì)生工作，發(fā)揮各位專(zhuān)干的優(yōu)點(diǎn)，努力使每位專(zhuān)干不掉隊(duì)。同時(shí)讓一些參加計(jì)生工作時(shí)間久、在工作中有一定工作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)生專(zhuān)干交流經(jīng)驗(yàn)、交流心得，讓新專(zhuān)干從中吸取經(jīng)驗(yàn)和方法，學(xué)習(xí)借鑒在工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)，并查找自己的不足和差距，指明其努力地方向，使其對(duì)計(jì)生工作投入熱情、產(chǎn)生責(zé)任感，增加干好計(jì)生工作的信心。針對(duì)今年“生殖健康進(jìn)家庭”這 一重點(diǎn)工作，積極安排街道技術(shù)服務(wù)人員參加市人口委組織的“生殖健康服務(wù)進(jìn)家庭行動(dòng)”工作培訓(xùn)班以及省人口委組織的“針對(duì)甘肅省農(nóng)村婦女孕前及孕早期補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目培訓(xùn)班”來(lái)提高技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)水平。

2、創(chuàng)新宣傳，提升人口文化建設(shè)

（一）關(guān)注出生人口素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)早期教育工作。今年街道邀請(qǐng)兒科大夫、區(qū)服務(wù)站技術(shù)人員利用婚育學(xué)校，為嬰幼兒、家長(zhǎng)及看護(hù)人員提供先進(jìn)、科學(xué)的育兒方法，為嬰幼兒早期保育、教育提供示范，全面提高嬰幼兒的早期生存、發(fā)展質(zhì)量，滿(mǎn)足群眾優(yōu)質(zhì)的早期教育指導(dǎo)和服務(wù)的強(qiáng)烈需要，努力做好提升人口素質(zhì)工作。

（二）2010年12月底，街道計(jì)生協(xié)向轄區(qū)群眾發(fā)出公開(kāi)評(píng)選“好婆婆、好媳婦、計(jì)劃生育和諧家庭”的倡議，各社區(qū)計(jì)生協(xié)積極響應(yīng)，共推薦了30多名候選人及候選家庭。街道協(xié)會(huì)組織班子，逐戶(hù)進(jìn)行篩選，最后評(píng)選出科苑社區(qū)王興隆、李清堾為“計(jì)劃生育和諧家庭”，廖家莊社區(qū)楊學(xué)芳，孔家崖社區(qū)賈樹(shù)清、饒?zhí)m英為“好婆婆、好媳婦”，并頒發(fā)了榮譽(yù)獎(jiǎng)牌及紀(jì)念品。

（三）街道組成技術(shù)服務(wù)義診組，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭，積極為居民群眾提供安全、便民、有效的生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在各社區(qū)定點(diǎn)設(shè)立生殖健康服務(wù)室、咨詢(xún)點(diǎn)，進(jìn)行生殖健康知識(shí)面對(duì)面服務(wù)和宣傳。并按照新婚、節(jié) 育、生育不同家庭類(lèi)別進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、避孕節(jié)育、生殖保健知識(shí)、計(jì)生法律法規(guī)宣傳服務(wù)。同時(shí)對(duì)流動(dòng)人口多次登門(mén)發(fā)放計(jì)生宣傳資料，宣傳計(jì)生知識(shí)和艾滋病預(yù)防等知識(shí)。截至目前，共開(kāi)展4期“生殖健康”培訓(xùn)班及組織了12次活動(dòng)，發(fā)放生殖健康宣傳材料6000余份、避孕藥具5000支，對(duì)388對(duì)育齡夫婦進(jìn)行了生殖健康免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù)。此項(xiàng)活動(dòng)受到轄區(qū)居民的歡迎。

（四）街道結(jié)合轄區(qū)人口計(jì)生工作實(shí)際，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展大宣傳、大服務(wù)、大清查、大提升活動(dòng)，努力營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，有效推動(dòng)了計(jì)生工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利開(kāi)展。街道在各社區(qū)顯要位臵懸掛、刷寫(xiě)了計(jì)生宣傳展板及標(biāo)語(yǔ)60余幅，由計(jì)生辦專(zhuān)人督促，定期更新內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合各種重大節(jié)日，開(kāi)展側(cè)重點(diǎn)不同的婚育文化宣傳活動(dòng)，在全街道營(yíng)造濃厚的計(jì)生宣傳氛圍，讓育齡群眾在潛移默化中提升婚育觀(guān)念，自覺(jué)遵守計(jì)生法律法規(guī)。

（五）今年，計(jì)生協(xié)圍繞計(jì)劃生育中心工作，開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng)，為了更好的拓展計(jì)生服務(wù)領(lǐng)域，多角度、多層次開(kāi)展服務(wù)關(guān)懷，投資40000余元，給各社區(qū)定制了各種計(jì)生報(bào)刊、雜志、制作了21塊宣傳板；同時(shí)通過(guò)區(qū)人口局先后發(fā)放的計(jì)生煙灰缸、計(jì)生圍裙、計(jì)生日歷、計(jì)生環(huán)保購(gòu)物袋等特色宣傳品的基礎(chǔ)上，改變以往陳舊觀(guān)念，大膽創(chuàng) 新，將宣傳性與實(shí)用性相結(jié)合，投資了35000余元制作了5000支計(jì)生宣傳筆和10000把印有“生殖健康進(jìn)家庭”、“有獎(jiǎng)舉報(bào)”、“辦事程序”等內(nèi)容的計(jì)生折扇。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，提升信息化水平

以人口計(jì)生個(gè)案信息工作作為切入口，街道抽調(diào)計(jì)生專(zhuān)干等20余人開(kāi)展了為期60天的大規(guī)模入戶(hù)調(diào)查登記和清理清查行動(dòng)，全面掌握轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口的情況和數(shù)據(jù)資料，摸清計(jì)生對(duì)象的底子（摸清育齡婦女底數(shù)，澄清已婚育齡婦女生育、節(jié)育情況，解決漏檔、漏管、漏查問(wèn)題，全面納入管理服務(wù)范圍），并及時(shí)錄入WIS系統(tǒng)，切實(shí)解決漏管漏報(bào)問(wèn)題，對(duì)信息不一致的進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，從而提高人口數(shù)據(jù)的權(quán)威性，提高本街計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平，為街道全面工作奠定堅(jiān)實(shí)的人口基礎(chǔ)。

4、爭(zhēng)創(chuàng)品牌，提升服務(wù)水平

計(jì)生辦通過(guò)精心安排和準(zhǔn)備，抓基層、打基礎(chǔ)，把提高符合政策生育率，嚴(yán)格控制政策外懷孕作為穩(wěn)定低生育水平的首要任務(wù)。一是成立了“百合計(jì)生服務(wù)QQ群”并公布了計(jì)生服務(wù)熱線(xiàn)和咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，群眾有問(wèn)題可以撥打的聯(lián)系電話(huà)或聯(lián)系QQ群，街道計(jì)生辦、社區(qū)的工作人員就會(huì)馬上為其提供服務(wù)及時(shí)解答疑難問(wèn)題，或主動(dòng)上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)，真正把計(jì)生服務(wù)送到家、送到戶(hù)，讓廣大居民不出門(mén)就能享受 5 到政策宣傳、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕指導(dǎo)、法律援助等方面的服務(wù)，既方便了群眾，又便于計(jì)生工作的順利開(kāi)展。二是與陸軍總院安寧分院積極聯(lián)系，為主動(dòng)放棄生育二孩的13名育齡婦女辦理了200元的生殖健康體檢卡。三是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士為轄區(qū)的群眾舉辦了各類(lèi)生育關(guān)懷、生殖健康知識(shí)等專(zhuān)題講座。四是對(duì)下設(shè)的5個(gè)涉農(nóng)社區(qū)開(kāi)展了四期免費(fèi)環(huán)孕情服務(wù)工作，為提高環(huán)孕檢率，街道投入3萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品。同時(shí)為了更好的為轄區(qū)群眾提供服務(wù)，我街道投資4900元，購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)便攜式POS刷卡機(jī)，從而進(jìn)一步加快我街道人口全員化、管理網(wǎng)格化、服務(wù)人性化、指導(dǎo)可視化的步伐。五是聯(lián)合區(qū)婦幼保健院特邀北京婦科專(zhuān)家，為轄區(qū)已婚婦女開(kāi)展為期10天的婦科病普查活動(dòng)。

5、均等服務(wù)，提升流動(dòng)人口管理水平

本著“以房管人、均等服務(wù)、公正對(duì)待、和諧平等”的理念，我街道計(jì)生辦在加強(qiáng)流動(dòng)人口綜合治理的同時(shí)，保護(hù)流動(dòng)人口的正當(dāng)權(quán)益。認(rèn)真貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》等法律、法規(guī)。進(jìn)一步加大對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理、均等化服務(wù)力度，將管理融入服務(wù)之中，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)管理。街道結(jié)合轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口多的實(shí)際，在積極探索流動(dòng)人口管理方法、建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，通過(guò)多次開(kāi)展流動(dòng)人口“清理清查”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)流動(dòng)人口維權(quán)意識(shí)。繼續(xù)穩(wěn) 固提高“甘肅省流動(dòng)人口示范化社區(qū)”創(chuàng)建成果，根據(jù)今年流動(dòng)人口管理工作提出新思路、新做法，不段深化、細(xì)化其具體成果。同時(shí)各社區(qū)為計(jì)生專(zhuān)干提供一臺(tái)鏈接互聯(lián)網(wǎng)電腦，以便計(jì)生專(zhuān)干及時(shí)登錄PADIS，將流出、流入育齡婦女信息提交、反饋至全國(guó)流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)；街道工作人員及時(shí)組織各社區(qū)流動(dòng)人口專(zhuān)干開(kāi)展每月一次流動(dòng)人口核查工作，對(duì)存在的問(wèn)題反饋計(jì)生專(zhuān)干及時(shí)整改，并落實(shí)管理和服務(wù)措施，杜絕已婚育齡婦女漏管、漏查現(xiàn)象，堅(jiān)決遏止違法生育。

6、加大投入，全面落實(shí)優(yōu)惠政策

①街道全面推進(jìn)“313”計(jì)生利益導(dǎo)向惠民工程，免費(fèi)進(jìn)行婦女病普查、診治，對(duì)政策內(nèi)生育及術(shù)后對(duì)象利用上門(mén)訪(fǎng)視時(shí)機(jī)，投入4000余元為每人送5斤或10斤雞蛋，并為其現(xiàn)場(chǎng)講解各類(lèi)計(jì)生優(yōu)惠政策。不斷完善農(nóng)村計(jì)劃生育家庭優(yōu)先優(yōu)惠政策措施，發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)682戶(hù)，共計(jì)65040元；獨(dú)生子女父母養(yǎng)老儲(chǔ)蓄21戶(hù)，共計(jì)9300元；同時(shí)上報(bào)救助計(jì)劃生育困難戶(hù)2戶(hù)，共計(jì)4000元；慰問(wèn)計(jì)生困難家庭12戶(hù)，共計(jì)8640元。街道將進(jìn)一步加強(qiáng)人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策宣傳和社會(huì)監(jiān)督，做到各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策“標(biāo)語(yǔ)上墻、掛頁(yè)入戶(hù)、資料進(jìn)袋”，不斷提高群眾知曉率和滿(mǎn)意度。確保計(jì)生家庭充分享受各項(xiàng)計(jì)生優(yōu)惠政策，使人口計(jì)生工作真正成了一項(xiàng)暖民心、解民憂(yōu)、促民富的“富民工程”。②為了更好的加強(qiáng)流動(dòng)人口管理水平，我街道為每個(gè)社區(qū)每月花費(fèi)800元特地招聘了專(zhuān)職流動(dòng)人口專(zhuān)干

③為認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志的組織征訂工作，更好地發(fā)揮人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作的先導(dǎo)作用，我街道投入4800余元為各社區(qū)征訂了《中國(guó)人口報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》、《人生》等報(bào)刊、雜志。

7、群眾自治，提升協(xié)會(huì)工作水平

今年3月，我街道根據(jù)安計(jì)生協(xié)（2011）02號(hào)文件《安寧區(qū)深化人口和計(jì)劃生育基層群眾自治村（居）示范活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，對(duì)街道下的6個(gè)社區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的審核，由于，近幾年我街道轄區(qū)內(nèi)大面積征地拆遷，部分社區(qū)辦公陣地達(dá)不到協(xié)會(huì)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)街道黨工委、辦事處詳細(xì)研究、討論，決定將王家莊社區(qū)打造為“居民自治示范社區(qū)”。

雖然以王家莊社區(qū)的現(xiàn)有條件，打造示范社區(qū)存在著很多的難處，可是王家莊社區(qū)在街道計(jì)生協(xié)的精心指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，以“六好”為標(biāo)準(zhǔn)，克服各種困難，開(kāi)展了一系列相關(guān)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，全面推進(jìn)了社區(qū)計(jì)劃生育居民自治工作，提高了群眾實(shí)行計(jì)劃生育的積極性和自覺(jué)性，逐步由“官治”向“民治”轉(zhuǎn)變，使得居民自治取得了良好效果。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

1、隨著計(jì)劃生育依法行政的規(guī)范化，及群眾民主意識(shí)的逐步提高，按照街道有關(guān)文件社區(qū)成立了由社區(qū)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，婦女代表、計(jì)生專(zhuān)干為成員的計(jì)劃生育居民自治示范活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的分工和責(zé)任。并利用這次居民自治的契機(jī)，對(duì)原來(lái)的社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)組織進(jìn)行整改，注入新鮮血液，新增了3名會(huì)員，有力推動(dòng)了居民自治示范活動(dòng)的順利開(kāi)展。

2、牢牢抓住章程、公約的起草制訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。街道、社區(qū)組織干部、協(xié)會(huì)會(huì)員走家串戶(hù)，反復(fù)征求群眾建議和意見(jiàn)，將群眾愿不愿意、答不答應(yīng)、高不高興作為居民自治工作的關(guān)鍵。通過(guò)反復(fù)修訂5月上旬在街道召開(kāi)了群眾代表大會(huì)，討論通過(guò)了《王家莊社區(qū)計(jì)劃生育居民自治章程》及《王家莊社區(qū)計(jì)劃生育居民自治公約》。

（二）營(yíng)造氛圍，健康發(fā)展

為了讓群眾了解和支持居民自治工作，街道、社區(qū)組織班子成員、協(xié)會(huì)會(huì)員、自管小組長(zhǎng)入戶(hù)，了解群眾對(duì)開(kāi)展計(jì)劃生育居民自治工作的意愿和態(tài)度，使群眾正確認(rèn)識(shí)居民自治。同時(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督。通過(guò)群眾參與，創(chuàng)新載體、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法，推動(dòng)了王家莊社區(qū)居民自治活動(dòng)的健康發(fā)展，提高計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。

（三）強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位 街道計(jì)生協(xié)自行組織社區(qū)相關(guān)人員赴先進(jìn)兄弟社區(qū)參觀(guān)學(xué)習(xí)，并利用區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)召開(kāi)的計(jì)生居民自治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩參觀(guān)，通過(guò)學(xué)習(xí)、參觀(guān)、討論，深化了我們對(duì)參與居民自治工作的認(rèn)識(shí)。市人口委基層指導(dǎo)處處長(zhǎng)邴永紅在現(xiàn)場(chǎng)也為街道協(xié)會(huì)工作的重點(diǎn)做了講解，使街道計(jì)生協(xié)能夠準(zhǔn)確定位，指導(dǎo)各社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)更好的開(kāi)展活動(dòng)。

三、存在的問(wèn)題及下一步打算

轄區(qū)人口和計(jì)劃生育工作取雖然得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足：一是流動(dòng)人口的管理工作難度大。雖然公安部門(mén)成立了流動(dòng)人口管理站，但是只有試點(diǎn)社區(qū)才有，其他社區(qū)只有自己聘用的流動(dòng)人口計(jì)生專(zhuān)干，再之流動(dòng)人口的性質(zhì)決定了管理難度大，造成工作中很多不便；二是由于試行知情選擇，育齡群眾對(duì)強(qiáng)制實(shí)行節(jié)育措施存在一定的排斥性，所以落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施存有一定的難度；三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大，以往社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收欠繳人員，經(jīng)起訴法院后并無(wú)征收結(jié)果，在群眾中造成不良影響，導(dǎo)致社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大；四是信息員工資低，很難找到高學(xué)歷的人，所以業(yè)務(wù)素質(zhì)層次不齊，基礎(chǔ)性工作難真正落到實(shí)處；五是各級(jí)計(jì)生專(zhuān)干長(zhǎng)期從事繁重的工作，在心理上有抵觸情緒，工作沒(méi)有積極性

在今后的工作中，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、切實(shí)做好計(jì)生監(jiān)管工作，著力解決出生人口性別比失調(diào)和出生漏報(bào)等問(wèn)題。

2、加大長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)力度，狠抓出生人口的長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)。

3、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，與公安部門(mén)密切配合，切實(shí)解決流動(dòng)人口失查、漏管的問(wèn)題。

4、加大計(jì)生干部培訓(xùn)力度，重點(diǎn)解決自管小組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力弱的問(wèn)題。

對(duì)于存在的不足，我們將高度重視，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)計(jì)生管理工作針對(duì)性、科學(xué)性和時(shí)效性，加以改進(jìn)和提高。