第一篇：2014年全球磷肥市場價格堅挺的情況

2014年全球磷肥市場價格堅挺的情況 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：蘇伊士運河以東地區(qū)磷肥價格上漲幅度不像西半球那么大。第三季度美國二銨和一銨進口量將達到60萬噸。

全球磷肥市場最近保持堅挺，蘇伊士運河以西市場的主流價格上調(diào)，美國坦帕港出口拉美地區(qū)的二銨離岸價上漲到469～472美元（噸價，下同），阿根廷市場一銨成交到岸價接近500美元。

印度市場平靜，國內(nèi)庫存充裕，在當(dāng)前價格堅挺的情況下不愿采購，印度希望第三季度價格下調(diào)。第三季度價格會下降嗎？從供需關(guān)系來看，第三季度價格幾乎沒有下調(diào)的可能性。由于降水量存在不確定性，尤其是7～8月份，印度可能減少磷銨的進口量，但下一季化肥需求量看來正常，將彌補7～8月份進口量的下降。但另一方面，印度盧比與美元匯率是不確定因素，印度進口商可以接受更高點兒的價格，但要保證有一小部分利潤。

雖然這一進口量也在正常范圍，但上周時美國國內(nèi)磷肥價格已應(yīng)聲小幅下調(diào)。

第二篇：2013年全球磷肥市場發(fā)展前景分析

業(yè)內(nèi)人士認為，2013年，全球磷肥供應(yīng)量增加較快，而需求量變化不大，因而磷肥價格出現(xiàn)下滑，企業(yè)盈利空間受到壓縮。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)過2012年磷肥需求下降2.7%之后，2013年全球磷肥需求將恢復(fù)性增長3.5%，達到4140萬噸P2O5。預(yù)計2013年全球DAP(二銨)進口將依然持平，在1400至1500萬噸產(chǎn)品之間。大多數(shù)地區(qū)的進口可能將保持穩(wěn)定，同時南亞的下滑將被非洲和拉丁美洲交貨量的上升所彌補。

供給方面，云天化市場部人士稱，主要的兩個變動來自中東和中國。今年1-4月，沙特的DAP產(chǎn)量增長33%，而銷量下降3%。上半年沙特的月度DAP產(chǎn)量有望達到22萬噸。據(jù)測算，今年中國的DAP供應(yīng)量有望增加50萬噸左右，沙特的供應(yīng)量增加70-120萬噸。

中國化肥信息中心數(shù)據(jù)顯示，今年的磷銨市場不溫不火，價格保持穩(wěn)定，64%二銨出廠價在3000-3200元/噸，市場供應(yīng)充足。原料價格保持穩(wěn)定，硫磺價格為160-180美元/噸，磷礦價格為500-570元/噸。

二季度須防范磷肥價格超預(yù)期下滑

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2月份在美國和南美市場需求的帶動下，全球磷肥市場開始出現(xiàn)反彈。4月4日中東DAP離岸價穩(wěn)定在510美元/噸。展望二季度，業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)前的國際DAP價格并不穩(wěn)定，最大的磷肥進口國印度對于磷肥的補貼可能下調(diào)，再加上極端天氣出現(xiàn)的可能性較大，需要防范價格超預(yù)期下滑。

第三篇：全球鋼材市場價格小幅下跌 走勢不容樂觀

全球鋼材市場價格小幅下跌 走勢不容樂觀

近來，國際鋼材市場需求陷入低迷，供大于求的現(xiàn)象導(dǎo)致國際鋼材市場價格疲軟，價格持續(xù)小幅下跌。由于后期將迎來需求淡季，市場對后期國際鋼材市場的走勢也大多不樂觀。

美國：供過于求，價格疲軟

盡管RG鋼公司可能關(guān)閉或出售3套扁平材設(shè)備以及蒂森克虜伯亦打算出售位于巴西和美國阿拉巴馬的兩家鋼廠，未來美國國內(nèi)扁平材供應(yīng)可能減少，但由于當(dāng)?shù)匦枨蟮兔裕@一消息并未對美國鋼材市場有所刺激。

近期美國西海岸兩大鋼廠，加州匹茲堡市的美國鋼鐵公司-浦項工業(yè)(USS-PoscoIndustries，簡稱UPI)及加州鋼鐵工業(yè)公司(CaliforniaSteelIndustries,Inc.簡稱CSI)已逾一個月未有調(diào)價行動。目前中西部鋼廠熱卷出廠價為700-711美元/噸，冷卷為810-832美元/噸，熱鍍鋅為876-887美元/噸。市場人士預(yù)計，熱卷有可能跌至662美元/噸，冷卷772美元/噸，之后市場可能反彈。

歐洲：需求低迷，價格穩(wěn)中下跌

由于市場需求低迷，歐洲鋼材市場價格穩(wěn)中下跌。

北歐中厚板市場最新成交在兩周前，成交價為600-635歐元/噸(750-795美元/噸)，低于之前成交價630-635歐元/噸。意大利國內(nèi)厚板報550歐元/噸，低于之前的560-565歐元/噸，但是在新價位沒有成交。此外，北歐6月份排產(chǎn)7月份發(fā)貨的熱浸鍍鋅內(nèi)銷成交價為610-625歐元/噸(755-774美元/噸)，低于5月底的615-630歐元/噸。南歐地區(qū)6月份排產(chǎn)7月份發(fā)貨熱浸鍍鋅內(nèi)銷成交價為575-585歐元/噸，低于5月底的580-590歐元/噸。

長材市場價格同樣在下跌。因需求疲軟，意大利國內(nèi)市場線材價格繼續(xù)下跌，前兩周跌幅達10-15歐元/噸，螺紋鋼價格降幅較小，約為5-10歐元/噸。5月底，意大利國內(nèi)網(wǎng)用線材出廠價報價為515-520歐元/噸，拉絲線材報價為545-555歐元/噸，螺紋鋼基價報價為270-275歐元/噸，實際價格為520-525歐元/噸。

與網(wǎng)用線材相比，螺紋鋼價格略高，主要因意大利幾個大鋼廠與阿根廷客戶達成幾筆重要訂單。鋼廠表示，目前生產(chǎn)重心已轉(zhuǎn)向螺紋鋼，出口需求好轉(zhuǎn)對國內(nèi)價格亦起到部分支撐作用，所以盡管螺紋鋼內(nèi)銷價仍然下跌，但跌幅較小。不過，由于意大利廢鋼價格并未下滑，鋼廠利潤受到擠壓。

由于歐洲當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮兔裕炼滗摬某隹谑袌鲂枨蟮兔裕搩r下跌，土耳其長材生產(chǎn)商下調(diào)了產(chǎn)能，進行減產(chǎn)。有消息表示：“目前已經(jīng)有三個鋼廠產(chǎn)能降低了20%，而其他的鋼廠則在考慮。”

據(jù)悉土耳其商品條鋼5月下旬的成交價為680-710美元/噸(FOB)，低于之前的成交價710-720美元/噸(FOB)。螺紋鋼成交價在下跌，5月底的成交價為630-650美元/噸(FOB)，低于之前的640-660美元/噸(FOB)。

亞洲：庫存上升，價格下跌

5月下旬以來，韓國國內(nèi)市場熱卷現(xiàn)貨價格一直保持平穩(wěn)。浦項和現(xiàn)代鋼鐵3.0mm厚的SS400熱卷出廠價報85-87萬韓元/噸(720-737美元/噸)，市場整體情緒悲觀、詢盤很少。為刺激采購，經(jīng)銷商將熱卷售價下調(diào)1-2萬韓元/噸(8.5-16.9美元/噸)至85萬韓元/噸。此前，浦項曾決定將5月份發(fā)貨的熱卷內(nèi)銷價上調(diào)5萬韓元，但因需求低迷，僅零售價成功提價2萬韓元。

由于國內(nèi)需求低迷，韓國港口熱軋板卷庫存持續(xù)上升。5月第三周仁川、釜山、浦項等韓國主要港口的熱軋庫存是11.9萬噸，環(huán)比增加2.3萬噸。為此，韓國冷軋生產(chǎn)商要求中國和日本鋼廠下調(diào)冷軋基料價格。一家冷軋生產(chǎn)商的業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示，“在目前國際價格持續(xù)下滑的情況下，中日冷軋基料價格有下滑空間。”現(xiàn)在日本冷軋基料合同價格為650-660美元/噸(FOB，6月發(fā)貨)，環(huán)比上漲了10美元/噸，該公司正在要求日本鋼廠將7月份價格下調(diào)20美元/噸。中國6月發(fā)貨的冷軋基料價格為650美元/噸(CFR)，韓國也要求下調(diào)20美元/噸。

女老師太漂亮被辭退，這究竟是什么歧視？近日，網(wǎng)上爆出關(guān)于女老師太漂亮而被公司辭退的消息，引發(fā)網(wǎng)友的陣陣討論聲。據(jù)了解，此事件發(fā)生在江蘇大學(xué)大三女生小謹身上，自己在一家教育機構(gòu)擔(dān)任兼職老師，但是工作僅僅兩周就被告知辭退。原因竟然是太漂亮，不適合現(xiàn)在的工作，而且小謹也沒有拿到該擁有的薪水。遇到這種事，讓剛工作的小謹非常的郁悶，小謹說自己上班既沒有刻意打扮，也沒有化妝，因為自己太漂亮被辭退，實在令人無法接受。

該公司辭退小謹?shù)睦碛蓪嵲谑抢兹耍芯W(wǎng)友調(diào)侃說原來長得丑可以增加安全系數(shù)，防止被炒魷魚。“太漂亮被辭退”，這也折射出女性就業(yè)的不穩(wěn)定因素越來越多。

“我長的有那么漂亮嗎?我去上課時，既沒化妝，也沒穿高跟鞋，連睫毛膏都沒刷，這個辭退理由也太雷人了吧?”近日，江蘇大學(xué)文法學(xué)院大三女生小謹很郁悶。由于專業(yè)培養(yǎng)方向為教師，小謹一直想找個培訓(xùn)機構(gòu)提前實踐一下，幾經(jīng)周折后她終于在鎮(zhèn)江市找到了一家培訓(xùn)輔導(dǎo)機構(gòu)，可才工作了兩次，她就接到了對方的辭退短信，沒說明原因也沒付報酬。兩周后小謹?shù)弥撆嘤?xùn)機構(gòu)辭退自己的原因竟然是他們認為小謹長的太漂亮了，這讓小謹實在接受不了。

網(wǎng)爆：兼職女生因漂亮遭辭退

160cm左右的身高，一頭長發(fā)，秀氣的臉龐??昨天上午，金陵晚報記者見到了小謹(化名)，這個來自泰州興化的小姑娘身材嬌小、確實漂亮可愛。她一臉委屈地告訴記者，由于自己所學(xué)的是師范類專業(yè)，小謹一直想找個相關(guān)崗位提前鍛煉一下自己。正巧，有個朋友在一家培訓(xùn)機構(gòu)做老師，因為有事不想做了，便介紹小謹過去。小謹順利地通過了面試。培訓(xùn)機構(gòu)要求小謹每次代課兩個小時，每次教2至4個學(xué)生，一次課給她30塊錢，雖然比家教價格還低，但想鍛煉自己的小謹最后還是同意了。

五一小長假之后，小謹正式開始了自己的兼職工作，她負責(zé)教三四年級的學(xué)生。第一次代課很順利，第二次去的時候是周一，除她外還有兩位老師在培訓(xùn)機構(gòu)。在離約定的兩個小時授課時間還剩下十分鐘時，兩位老師讓小謹先回去，小謹沒有多想，和兩位老師約定好下周六再過去后，就收拾東西回學(xué)校了。沒想到，到了周五的時候，小謹突然接到培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人的短信通知，稱她帶的學(xué)生不再去該培訓(xùn)機構(gòu)上課了，因此小謹也不必再過去工作了。

小謹本沒有多心，但不久她從老鄉(xiāng)那得知，該培訓(xùn)機構(gòu)又邀請她的舍友過去授課。此外，小謹還在網(wǎng)上看到了該培訓(xùn)機構(gòu)招聘老師的廣告。小謹覺得自己好歹也是個師范生，就教學(xué)經(jīng)驗來講不應(yīng)該比其他兼職人員差，但為什么會被PK掉?不甘心的她打電話給該培訓(xùn)機構(gòu)，培訓(xùn)機構(gòu)的負責(zé)人始終言辭閃爍。至于報酬則稱還需要內(nèi)部商量后方能做出回復(fù)。這一等，就是兩個星期，最后，小謹從還在該培訓(xùn)機構(gòu)授課的同學(xué)那里得知，該家培訓(xùn)機構(gòu)的負責(zé)人認為小謹長得太漂亮了，學(xué)生不學(xué)習(xí)只顧看她了，這才將她辭退。

培訓(xùn)機構(gòu)：說漂亮純屬開玩笑

得知這個被辭退理由之后小謹自感超無語，憤懣之下更新了自己的人人網(wǎng)狀態(tài)，立即在大學(xué)生中引起了不小的反響，大學(xué)生們在跟帖留言中普遍認為這個理由實在太雷，期待自己將來不要這么被“雷倒”。

近日，在記者的陪同下，小謹再次來到了該培訓(xùn)機構(gòu)，但遺憾的是，該培訓(xùn)機構(gòu)沒有開門。隨后，記者與該機構(gòu)負責(zé)人進行了電話溝通，該機構(gòu)負責(zé)人表示，當(dāng)初說小謹長得太漂亮了純屬開玩笑，當(dāng)時辭退小謹?shù)膶嶋H原因是該機構(gòu)已經(jīng)物色到了更合適的人選，他們對辭退小謹一事表示了歉意。至于小謹?shù)膬纱握n時費，該機構(gòu)的負責(zé)人稱會盡快支付。

律師：侵犯大學(xué)生勞動權(quán)益

江蘇江洲律師事務(wù)所的相恒方律師告訴記者，該培訓(xùn)機構(gòu)以這樣一個無法讓人接受的理由辭退大學(xué)生，實際上已經(jīng)侵犯了勞動者的勞動權(quán)益。由于雙方是通過以口頭協(xié)議代替書面勞動合同而形成的勞動關(guān)系，雇傭雙方屬于一種事實勞動關(guān)系。勞動者可以憑借有效的勞動證明(如代課證、簽到記錄等)向培訓(xùn)機構(gòu)所屬的地方人事爭議仲裁委員會申請人事爭議仲裁，有效地維護自己的合法勞動權(quán)益。

此外，相律師表示，大學(xué)生利用假期進行的兼職工作的工資多數(shù)是以次數(shù)或者天數(shù)來計算的，大部分單位與兼職人員往往只是簡單地訂立口頭協(xié)議或承諾，并未與他們簽訂書面合同。他建議大學(xué)生一定要與用人單位簽訂書面協(xié)議，提前約定好薪酬標準、工作內(nèi)容、工作時間與期限、勞動安全保護條件、傷亡事故的處理辦法等。有了書面勞動協(xié)議，大學(xué)生在維權(quán)過程中就能有理有據(jù)。

女生因長得太漂亮被辭退的事引發(fā)熱議。據(jù)了解，大三女生在某培訓(xùn)機構(gòu)上班兩周就被辭退了，辭退的理由是女生長得太漂亮，真是雷倒眾生，因太漂亮被辭退的說法很難讓人理解。企業(yè)的用人標準是什么?一起來看看世界500強的用人標準是什么樣的。

世界銀行：基本條件是跳過3次槽

應(yīng)聘世界銀行，起碼要跳過3次槽。因為世界銀行認為，對于經(jīng)常需要考查、驗資的銀行人員來說，知己知彼非常重要，所以，應(yīng)聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。

微軟：尋找“聰明”人，不限于計算機專業(yè)

“微軟一直在尋找自己需要的聰明人，而聰明人的含義又很特別。”微軟有自己的一套辦法考查人的“聰明”程度。

比如，微軟的招聘人員會給你“3388”四個數(shù)字：看你能不能在最短時間內(nèi)通過加減乘除得出24.還有一些問題，更是“刁鉆古怪”，比如考官會問你“美國有多少加油站”等。而這些問題當(dāng)然不是考你的記憶力和常識，事實上也沒有什么標準答案，關(guān)鍵是考查你分析問題的能力，如何找到一個切入點。

青睞“失意者”和具有冒險精神的人

“微軟之王”比爾。蓋茨認為：當(dāng)一個人為生計發(fā)愁時，他就會發(fā)揮自己的潛能，進行創(chuàng)造性思維。因此，蓋茨一旦發(fā)現(xiàn)本行業(yè)中比較出色、但又因所在公司經(jīng)營敗落而失業(yè)的人才，就會在適宜的時候聘他來微軟工作。

微軟還青睞具有冒險精神的人。要想成為微軟的一員絕非易事，你要對軟件有濃厚的興趣，還要有豐富的想像力和敢于冒險的精神，微軟寧愿冒失敗的危險選用曾經(jīng)失敗過的人，也不愿意錄用一個處處謹慎卻毫無建樹的人。

聯(lián)想：選人標準是有上進心、悟性強

聯(lián)想集團董事局主席柳傳志選人有兩條標準：第一是看有沒有上進心。“年輕人能不能被培養(yǎng)，上進心強不強非常重要。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國家、為民族富強，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒有大的發(fā)展。”

第二是看悟性強不強。“什么能妨礙悟性的發(fā)展呢?是自己對自己的評價過高。悟性無非是善于總結(jié)的意思，但過高地看自己，容易忽視別人的經(jīng)驗，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，這種人挺多。有很多人有一定的能力，聰明而已，達不到智慧的程度。有的人個性很強，強到外力砸不破的時候，這個人也沒有培養(yǎng)前途。”

德國SAP：注重發(fā)展?jié)摿Γ辉诤鯇W(xué)歷學(xué)位

德國SAP公司成立于1972年，發(fā)展迅猛，很快成為全球第四大獨立軟件供應(yīng)商，也是軟件解決方案供應(yīng)商。1998年1月1日，SAP北京開發(fā)中心成立，在上海、廣州等地設(shè)有分公司。

SAP看重于一個人的素質(zhì)潛力，因為在SAP看來，技術(shù)和知識都是可以經(jīng)過實踐來獲得的，而人員的素質(zhì)、品德是與生俱來的，與學(xué)歷的高低并沒有必然的聯(lián)系。影響一個人的工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù)，工作的態(tài)度和敬業(yè)精神以及對企業(yè)的忠誠等，對員工個人的工作表現(xiàn)，對整個企業(yè)的影響，往往更重要。所以，SAP在招聘員工時并不在乎對方現(xiàn)有的學(xué)位和文憑，而更在乎他還能吸收多少新知識，還能提高多少，只要有這個空間，進入SAP之后，經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及具體企業(yè)文化的熏陶，成長就有可能。

斯倫貝謝公司：更看重團隊精神

法國斯倫貝謝公司是一家從事石油勘探以及原油的開采、加工設(shè)備銷售等方面業(yè)務(wù)的大型跨國公司，它更看重應(yīng)聘者的團隊精神。

對此，斯倫貝謝中國分公司人力資源部的劉華女士解釋說，在當(dāng)今社會里，企業(yè)分工越來越細，任何人都不可能獨立完成所有的工作，他所能實現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標的一個小部分，因此，團隊精神日益成為一個重要的企業(yè)文化因素，它要求企業(yè)分工合理，將每個員工放在正確的位置上，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能，同時又輔以相應(yīng)的機制，使所有員工形成一個有機的整體，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而奮斗。

對員工而言，它要求員工在具備扎實的專業(yè)知識、敏銳的創(chuàng)新意識和較強的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献鳎瑢W(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。

萬科：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>

萬科企業(yè)股份有限公司是一家中國大陸實力雄厚、聲譽卓越的專業(yè)房地產(chǎn)公司，萬科對人才素質(zhì)要求的首要原則是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取薄?/p>

“德才兼?zhèn)洹碑?dāng)然是最理想的，這樣的人才萬科最需要，但在現(xiàn)實中不可能對所有人都提出這種苛刻的要求，在這種情況下，萬科更強調(diào)“以德為先”。這里的“德”主要是指職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)，有良好職業(yè)道德和良好職業(yè)心態(tài)的人，才是萬科所歡迎的。

UPS：第一要求是清廉

UPS(United Package Service，美國聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司)，創(chuàng)辦于1907年，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對員工素質(zhì)的第一要求。

為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì)，UPS著重采取了三條措施。首先是在招聘過程中，通過“目測”和“心測”的方法來選人。其次是通過試用期選人。其三是采用一套行為科學(xué)的測試機制，給員工打分。

寶潔：放在第一位的是誠實正直，熱心社會活動者優(yōu)先

盡管時代一天天在變化，但那些具有傳統(tǒng)的“俠義之風(fēng)”的應(yīng)聘者是寶潔最期待的。這些素質(zhì)可以概括為：誠實正直、勇于承擔(dān)風(fēng)險、積極創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、不斷進取。這幾方面是密不可分、相互聯(lián)系的。其中，誠實正直是放在第一位的。

此外，如果你去寶潔公司的“飄柔”應(yīng)聘，常常會被問到是否經(jīng)常參加學(xué)校的活動或組織過哪些活動，而熱心社會活動的學(xué)生，寶潔會優(yōu)先考慮聘用的。

英特爾：聘人的首要條件是企業(yè)文化認同，青睞“得3分的人”，對經(jīng)理人才的要求更高

客戶第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng)新、工作開心、看重結(jié)果這是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

英特爾聘人的首要條件就是認同這個精神這個文化。因為這是英特爾的凝聚力所在。在英特爾看來，得3分(成績中等偏上)的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個不斷推陳出新、升級換代的品牌，其創(chuàng)新精神在招聘過程中也有充分的體現(xiàn)。英特爾在各高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時，愿意招各種雖是3分卻富有創(chuàng)新意識的學(xué)生，最好是在校期間就完成過頗有創(chuàng)意性的項目。

英特爾公司對人才有更高的要求。首先要有專長，比如計算機、公關(guān)等，這是最基本的素質(zhì)。此外是與人相處的能力，因為經(jīng)理得與大家一起，靠大家來開展工作。英特爾對經(jīng)理的評價也是看他領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)績，而不是看他本人。所以，作為經(jīng)理人才，英特爾看重的是既有個人專長又有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才。

雅虎：合適的人才是熱愛生活、有影響力、有人際技能、能收能放的人

美國雅虎公司是一個新興的創(chuàng)新企業(yè)，對于什么是合適人才自有一套標準。

熱愛生活：應(yīng)聘者要對生活充滿熱愛，只有熱愛生活的人，才能替公司干大事，而且在生活中成就大事。

影響力：雅虎所聘用的人必須結(jié)識一批英才，因為雅虎常常利用企業(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。

人際技能：雅虎聘用的任何員工短期內(nèi)都要負責(zé)管理他人的工作，因此，雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。

能收又能放：應(yīng)聘者不僅能干實事，而且能看到全局。

美的集團：更歡迎具有電子科技專業(yè)知識和經(jīng)濟管理、市場營銷專業(yè)知識的人才 美的集團是一家電子科技企業(yè)，所以美的集團需求量最大的是兩類人才：一類是從事技術(shù)工作的電子科技方面的科研人員，一類是從事經(jīng)濟工作的企業(yè)經(jīng)營管理和市場營銷人員。相應(yīng)的，這兩類專業(yè)及與之相關(guān)專業(yè)的人員是“美的”最主要的招聘對象，而純文科的人才需求較小。

很多產(chǎn)品通過電話銷售就你能達成最終交易，但在整個電話銷售過程中，促成交易恐怕是最難的一個環(huán)節(jié)了，這和電話銷售這種方式的特殊性有關(guān)。所以我們很有必要一起來探討一下電話銷售中的一些成交技巧。

促成技巧1：不確定成交法

電話銷售人員故意說出一些沒有把握的情況，讓客戶去擔(dān)心，并最終下定合作決心。

a、“嗯，請稍等，讓我查一查我們李老師這個月的課程安排，可能他這個月的時間都安排滿了，如果這樣的話，我們就不得不安排到下個月了。”

b、“每年的三、四、五月都是我們?nèi)瞬攀袌龅耐荆也恢雷蛱爝€剩下的兩個攤位是不是已經(jīng)被預(yù)訂完了。您稍等一下，我打個電話確認一下，稍后我給您電話。”

c、“您剛才提到的這款電腦型號，是目前最暢銷的品種，幾乎每三天我們就要進一批新貨，我們倉庫里可能沒有存貨了，我先打個電話查詢一下。”

促成技巧2：典型故事成交法

在促成之前，先講個故事，在故事結(jié)尾時，巧妙進行促成。日本保險業(yè)有一個叫柴田和子的家庭主婦，從1978年第一次登上日本保險業(yè)“冠軍”后，連續(xù)16年蟬聯(lián)“日本第一”，她之所以能取得如此好的業(yè)績，與她會講故事的本領(lǐng)分不開。針對父母在給孩子買保險時，總是猶豫不決的情況，她總會講一個“輸血”的故事：

“有一個爸爸，有一次架車到海邊去渡假，回家的時候，不幸發(fā)生了車禍。當(dāng)這個爸爸被送往醫(yī)院進行急救時，卻一時找不到相同型號的血液，這時，爸爸的兒子勇敢地站出來，將自己的血液輸給了爸爸。”

“過了大約一個小時，爸爸醒了，兒子卻心事重重。旁邊的人都問那個兒子為什么不開心，兒子卻小聲地說：’我什么時候會死。’原來，兒子在輸血前以為一個人如果將血輸出去，自己就會死掉，他在作決定前已經(jīng)想好了用自己的生命來換取爸爸的生命。”

“您看，做兒子的可以為了我們做父母的犧牲自己的生命，難道我們做父母的為了兒子的將來買一份保險，您都還要猶豫嗎?”

促成技巧3：對比成交法

把兩個不同時間、不同地點、不同前提條件下的合作方式同時列舉出來，進行對比，最后選擇一個對對方更加有利的條件進行促成。

“某某經(jīng)理，我們這次公開課收費標準是這樣的;在本月15號之前，并同時有超過5人一起報名的可以享受8折優(yōu)惠，即每人只需1600元。15號之后報名沒有優(yōu)惠，即每人2000元。今天是13號，您現(xiàn)在就報名的話，還可以享受優(yōu)惠。請問貴公司派幾位過來，我馬上就給您登記。”

“這段時間正值五一勞動節(jié)，我們公司推出了一系列優(yōu)惠活動，您剛才看中的這幾件上衣，在平時都得要好幾百元，您看現(xiàn)在只要不到100元，就可以買到了，您看要幾件呢?”

促成技巧4：直接促成法

就是直接要求對方下訂單、簽協(xié)議。

話術(shù)如下：

“王女士，我現(xiàn)在把報價單傳真過去，您只需要在上面簽字后，蓋過章，傳真給我就可以了。”

“李女士，我們這里有一份合同的樣板，我先發(fā)給您看看，如果沒有什么問題，就簽好字、蓋好章給我，好嗎?”

“馬經(jīng)理，為了使您盡快能拿到貨，我今天就幫您下訂單可以嗎?” 優(yōu)勢的員工，往往是組織里的具有更高學(xué)歷、更強能力、更獨到技藝和更豐富經(jīng)驗的核心人才。正是因為具有一些其他員工無法比擬的優(yōu)勢，他們并不畏懼更高的目標、更難的任務(wù)，反而希望通過挑戰(zhàn)自我來顯示超人一等的能力以及在組織中無可替代的地位，以便為自己贏得更多的尊重。如何對待核心人才是組織的管理者能否領(lǐng)導(dǎo)一個優(yōu)秀團隊的重要前提。掌握以下一些原則十分必要：

（1）領(lǐng)導(dǎo)者的誠信度。不要為了留住某些人而輕易做出很難實現(xiàn)的承諾，如果有承諾一定要兌現(xiàn)，如果無法兌現(xiàn)一定要給他們正面的說法。千萬不要在員工面前扮演一個言而無信的領(lǐng)導(dǎo)者角色，那樣只會為將來的動蕩埋下隱患。

（2）領(lǐng)導(dǎo)者的情、理、義。及時發(fā)現(xiàn)員工特別是那些核心骨干產(chǎn)生情緒波動的原因，一定要將安撫民心、鼓舞士氣的工作做在前頭。事先耐心傾聽、適時溝通、充分交流、思想動員等情感資本投入是不是可以避免一些不必要的人力資本損失呢？特別要把握對核心人才管理的“度”，不要讓某些核心人才的跳槽變成有針對性、有目的性的挑釁，以免造成組織內(nèi)員工的大面積情緒波動和跳槽。

（3）領(lǐng)導(dǎo)者的自我反省能力。隨時檢討組織的晉升、薪酬、績效考核等人力資源管理制度是否合理，避免因組織制度性的原因造成員工非正常流動。

（4）領(lǐng)導(dǎo)者的“容才肚”。核心人才大都“才高八斗”。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你可以不懂專業(yè)技術(shù)，但你必須要有容人的肚量。如果一看到比自己強的、甚至有各種“馬蠅”的部屬就恨得咬牙切齒，甚至不惜利用手中的權(quán)力對他進行打擊和壓制，那么你所壓制和失去的不僅僅是一個人才，而是一個組織。對人的管理是最難做的事情。

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者最大的成就就在于構(gòu)建并統(tǒng)帥一支具有強大戰(zhàn)斗力與高度協(xié)作精神的團隊。因此，你需要像林肯一樣，運用自己的智慧，善用“馬蠅”效應(yīng)，將一些如蔡斯那樣很難管理而又十分關(guān)鍵的部屬團結(jié)在一起，不僅能有效地減少組織內(nèi)部的沖突，而且可以充分發(fā)揮其核心作用，不斷為組織創(chuàng)造更高的管理績效。

核心員工是指與創(chuàng)造績效及對公司發(fā)展最有影響作用，并在某方面“不可代替”的員工。它包含兩個層次：第一層次是“與創(chuàng)造績效及對公司發(fā)展最有影響作用”，這是“核心員工”的內(nèi)容。但從廣義的角度上講，一個組織系統(tǒng)的成員都是對績效有貢獻的，而對公司發(fā)展“最有貢獻”會因判斷標準和時間的不同而不同，那么，甄別“核心員工”的關(guān)鍵就是第2個層次：不可代替性。

因此，核心員工是：他們的工作崗位要求經(jīng)過較長時間的教育和培訓(xùn)，必須有較高的專業(yè)技術(shù)和技能，一旦核心員工離職，將會對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，而且空缺的工作崗位難以找到合適的人來替代，就算是找到了，其招聘成本和培訓(xùn)費用也會很高。核心員工是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)核心能力的根本來源。

企業(yè)的最高目標是持續(xù)健康的活下去，然而更多的企業(yè)則是風(fēng)光上三五年后灰飛煙滅，或者是不曾風(fēng)光就已經(jīng)早早夭折。因為任何一塊“板”過短，幾乎都是致命的。但導(dǎo)致企業(yè)滅亡的眾多短板中，有一塊是大家所不太注意的，那就是核心員工的持續(xù)流失，因為許多老板盡管嘴上說人才是企業(yè)的寶貴財富，但私下則認為“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”。企業(yè)的成長與人才的聚集和成長是同步的，企業(yè)的震蕩和人才的震蕩是一致的，人才，特別是核心員工的持續(xù)性離去必然導(dǎo)致企業(yè)的滅亡 杭州電焊機價格 杭州螺桿空氣壓縮機 杭州等離子切割機報價。

為了降低成本負擔(dān)，企業(yè)可以只針對對戰(zhàn)略目標貢獻大的核心崗位實施高薪酬策略，而對于其他相對次要的崗位則采取較低的工資水平。著名企管培訓(xùn)專家譚小芳表示（預(yù)定企業(yè)管理培訓(xùn)，請聯(lián)系***）當(dāng)企業(yè)面臨薪酬資源緊張的情況下，采取這種策略一方面吸引并留住了對組織至為關(guān)鍵的核心人才，另一方面也不會導(dǎo)致過高的人工成本。

對于勞動者而言，工資收入是其個人和家庭收入的重要來源，對于用人單位而言，工資支付是其最重要的一項義務(wù)。事實上工資對雙方來講都意義重大。一旦用人單位和勞動者之間發(fā)生工資爭議，不僅會使用人單位面臨法律風(fēng)險，更重要的是會對企業(yè)的名聲造成不利影響，必將降低員工對企業(yè)的忠誠度，不利于吸引和留住企業(yè)的核心員工。

員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是人力資源管理部門的一項重要工作，也是留住核心員工的重要管理措施。企業(yè)人力資源管理部門在設(shè)計核心員工的職業(yè)生涯時北京至上海物流專線 北京至武漢物流專線 北京到浙江全境物流專線，一定要注意尊重核心員工對其職業(yè)生涯的自我控制權(quán)，使個人有權(quán)利選擇一條適合其核心能力和價值觀的職業(yè)道路，由此保證其獲得成就感和個人發(fā)展。核心員工除了垂直晉升外，還可以選擇企業(yè)提供的各種發(fā)展機會，如技術(shù)等級提升、工作輪換工作重新設(shè)計等。

對于企業(yè)而言，核心員工是企業(yè)付出了很大成本培養(yǎng)或是招聘而來的，這種核心人才的流失當(dāng)然是企業(yè)所不愿看到及接受的。從實踐上來看，為了阻止核心員工的跳槽，很多企業(yè)采取了諸如限制戶籍或檔案移動、扣押員工工資、扣押員工學(xué)歷證書或是相關(guān)資格證書等稱作“不得已而為之”的做法，結(jié)果使雙方撕破臉面、互相指責(zé)，員工最后還是橫下心一走了之，而且對原企業(yè)記恨終身，企業(yè)也弄得很不光彩，不但人才沒能留住，反而造就了未來的敵人。

市場經(jīng)濟條件下，員工流動是必然現(xiàn)象。核心員工動態(tài)管理模型以員工保留為基礎(chǔ)，并非否定合理的人才流動和人才競爭。實際上，由于核心員工具有較強的自我實現(xiàn)需要，流動意愿較高，加之他們一向是市場上人才爭奪的焦點，即便核心員工流失預(yù)警機制積極有效，使得人力資源開發(fā)和管理活動能夠針對核心員工主導(dǎo)需求的變化而有的放矢，十分到位，也難免核心員工在內(nèi)外因的交互作用下產(chǎn)生離職傾向北京至福州貨運專線 北京到上海物流專線 北京到南京物流專線。

企業(yè)文化是現(xiàn)代人力資源管理思想的最高境界和核心，也是成功企業(yè)必然追求的思想內(nèi)涵。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀，規(guī)定了員工的基本思維模式和行為方式。這就需要企業(yè)讓核心員工充分參與，鼓勵個人積極進取、努力奮斗，營造一個健康和諧的工作環(huán)境和自主創(chuàng)新、具有團隊精神的企業(yè)文化氛圍，促使所有員工和企業(yè)共同進步、共同發(fā)展，變員工對企業(yè)的被動忠誠為主動忠誠。在經(jīng)濟不景氣時，卓越的企業(yè)文化環(huán)境就會成為留住核心員工最好的利器。

企業(yè)要讓知識管理和共享成為企業(yè)常態(tài)；堵塞商業(yè)秘密保護中的管理漏洞；把研發(fā)人員腦子里想的記錄下來；企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立起技術(shù)和技巧的傳授制度；提高組織智商，避免組織失憶；組織要重視知識的共享和創(chuàng)新，并形成一種文化；轉(zhuǎn)移營運知識；讓客戶是企業(yè)的客戶，而不是某個員工的客戶特種防火酚醛板 酚醛樹脂保溫板 酚醛復(fù)合保溫板。

核心員工與企業(yè)之間是一對命運共同體，核心員工的個人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)相輔相承。核心員工開發(fā)與管理活動使核心員工在系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理下獲得個人發(fā)展的舞臺，并且能夠滿足核心員工個性化的主導(dǎo)需求，從而最大限度的激發(fā)核心員工的工作潛能，使核心員工的個人績效得到提升與改進。核心員工個人績效的改進往往帶動團隊績效或部門績效的提高，產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部良性發(fā)展推動力，最終使整個企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。

戰(zhàn)略標準入選最佳雇主的公司均有清晰的戰(zhàn)略，為保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，必須進行戰(zhàn)略性的資源投入。根據(jù)經(jīng)典的組織設(shè)計理論，企業(yè)戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)，因此確定了戰(zhàn)略性投入的組織在結(jié)構(gòu)上需設(shè)定相應(yīng)的戰(zhàn)略性崗位。居于這樣崗位上的員工其績效在很大程度上受環(huán)境的影響，自身努力程度對崗位績效的影響程度不大防爆非標配電箱 三防熒光燈 全塑熒光燈。

不同的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)Ω鲘徫坏目冃б笮袨橐笠膊槐M相同。一般來說，處于初創(chuàng)期、成長期的企業(yè)薪酬設(shè)計中會側(cè)重于短期行為指標；而處于成熟期的企業(yè)則更加側(cè)重于員工的長期行為，側(cè)重于對長期指標的獎勵。因此，企業(yè)在對以上崗位明確薪酬定位的同時，還要合理設(shè)計其薪酬結(jié)構(gòu)及崗位績效指標，以最大限度的最長期有效的激發(fā)員工的工作熱情，保證各崗位績效指標對組織戰(zhàn)略的支撐作用。

另外，開展客觀公正的績效考核、安排富有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)、培養(yǎng)和諧寬松的人文環(huán)境和實施無微不致的親情化管理等都是挽留核心員工的有效措施。留住了核心員工，一方面可以激發(fā)他們更大的潛能，創(chuàng)造更多的價值；另一方面，避免了人才流失，節(jié)省了再次招聘和培訓(xùn)費用，符合建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，可謂是一舉兩得，企業(yè)何樂而不為呢上海到浙江全境物流 上海到安陽物流專線 上海到邯鄲物流專線！

持續(xù)完善公司的人力資源系統(tǒng)完善的人力資源系統(tǒng)對于公司已不再是錦上添花。在員工所重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機會、薪水、工作所需的資源、認可和表彰、福利等方面，企業(yè)必須踏踏實實地做好。組織環(huán)境的快速變化，要求組織戰(zhàn)略也要適當(dāng)做出調(diào)整，人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配是人力資源系統(tǒng)持續(xù)完善的基準。

核心員工都希望能夠有展示自己才華的機會，能在工作中體現(xiàn)出自己的價值。因此，企業(yè)要根據(jù)實際情況，給核心員工搭建好能夠充分發(fā)揮其才能的“舞臺”，即安排富有挑戰(zhàn)性的工作，賦予核心員工高于其實際能力的工作目標，激勵其挑戰(zhàn)自我，超越自我，從中獲得一種成就感、認同感、責(zé)任感和自我發(fā)展感。如果讓一位才華出眾的核心員工長期做一項沒有挑戰(zhàn)性的工作就很容易使他感到非常無聊，產(chǎn)生挫折感。時間一長，他或者懶散低效，或者辭職，就會造成企業(yè)和個人的重大損失。

最后企業(yè)要建立人才儲備庫。最先進的公司人才庫會早早地為一些關(guān)鍵性職位制定接班計劃，以免在最后一刻才采取行動，造成不必要的損失。在經(jīng)濟不景氣時，即使核心人員離職后也不會對公司造成很大的影響。因此事先企業(yè)就應(yīng)該預(yù)見到并做好相應(yīng)的人事準備，做好關(guān)鍵崗位的接班人規(guī)劃，建立涵蓋廣泛的人才儲備庫。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，微博這個新型網(wǎng)絡(luò)媒體平臺開始進入公眾的視野，并以燎原之勢逐步在全球蔓延。在中國，相互加微博也成為了繼留QQ號碼之后的又一流行社交活動。微博的高覆蓋及高滲透是很多傳統(tǒng)媒體無法比擬的，而恰恰是這種天然的媒體屬性及低成本特點讓越來越多的企業(yè)也加入到了微博中，并開始嘗試運用這種新形式的媒體進行品牌宣傳。歷經(jīng)幾年的飛速發(fā)展，如今的微博已然成為企業(yè)品牌營銷的另一大戰(zhàn)場，作為一個新時代的企業(yè)Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管，如果到至今還沒有開展微博營銷，難免讓大眾產(chǎn)生已經(jīng)OUT了的印象。面對伴隨微博而來的傳播方式變革，企業(yè)應(yīng)如何把握這一品牌營銷新機遇？或者說如何讓微博成為開展營銷活動的利器，幫助企業(yè)在傳統(tǒng)的廣告戰(zhàn)重壓下實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍？在本文中，作為一名專注研究和服務(wù)企業(yè)的管理咨詢專家與培訓(xùn)師，劉杰克老師將就企業(yè)如何成功開展微博營銷這一話題來與讀者進行相關(guān)的探討。

一，明確定位，深耕內(nèi)容，融合品牌宣傳元素

根據(jù)劉杰克老師原創(chuàng)課程《營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路》中的微博營銷論，從本質(zhì)上講，微博只是一種新型的傳播工具，企業(yè)微博營銷的目的是通過微博平臺，讓消費者對品牌形成印象或認可，與消費者建立聯(lián)系，最終為品牌和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，企業(yè)在開展微博營銷時，首先要給微博一個別人拿不走的身份，即賦予自己的微博一個獨特的定位，并能夠被大眾所廣為接受。同時，由于每一個企業(yè)的微博代表的都是公司或品牌，粉絲選擇關(guān)注你也是因為對你公司或品牌的認可，企業(yè)微博的定位要與品牌的定位相一致，微博的語言、內(nèi)容、活動等也要符合品牌自身的定位。企業(yè)的微博一定保持清晰的個性和定位，個性模糊，沒有定位的微博很容易被粉絲放棄，在140字的空間里，對于發(fā)布微博的口吻、內(nèi)容、調(diào)性等的把握都要始終保持其定位。

微博內(nèi)容可以圍繞與品牌相關(guān)的話題或內(nèi)容開展傳播二手鏟車市場 上海二手叉車交易市場 二手壓路機交易市場，發(fā)布企業(yè)最新動態(tài)，對外展示品牌形象。企業(yè)還可以通過微博來傳播企業(yè)的價值觀，進而將品牌的精神和內(nèi)涵植入其中，對目標受眾形成潤物細無聲的影響，充分利用有創(chuàng)意的內(nèi)容，包括創(chuàng)意圖片、視頻等，將品牌在其他形式大眾媒體中未能充分表現(xiàn)的豐富個性進行展現(xiàn)。

在化妝品品牌的微博戰(zhàn)中，國際知名的化妝品品牌貝玲妃、倩碧、歐萊雅等憑借其自身品牌的影響力就足夠吸引大批粉絲的關(guān)注，而國內(nèi)的本土品牌中能夠成功開展微博營銷的卻寥寥無幾。不過，本土化妝品品牌京潤珍珠通過近年的努力，逐漸在企業(yè)微博大戰(zhàn)中形成了自己的獨特定位。作為將品牌定位于傳承中國千年珍珠文化的京潤珍珠，其微博沒有向另類和個性派看齊，而是切實與自身品牌定位相協(xié)調(diào)，找到了自己的微博定位，走“平民化”路線，主打“親和力”，以樸實、親切的微博語言走出了一條與珍珠文化相匹配的氣質(zhì)和清新路線，使其與消費者無限貼近，也拉近了品牌與消費者之間的距離。微博的內(nèi)容決定微博的傳播度，京潤珍珠在內(nèi)容規(guī)劃上雖然版塊豐富、內(nèi)容多樣，卻都圍繞“珍珠”這一品牌形象展開。其微博每月開展的“珍珠日”的主題活動在粉絲中具有不錯的號召力，無形的在消費者心中留下了深刻的印象，很好的達到了宣傳京潤珍珠品牌的目的。在眾多品牌的激烈競爭中，樹立與品牌相匹配的獨特定位是企業(yè)微博營銷制勝的基礎(chǔ)礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈。

二，放低姿態(tài)，以消費者為中心，并讓其成為傳播內(nèi)容的創(chuàng)造者或參與者

與企業(yè)的其他營銷活動不同，由于用戶在微博上的行為具有自主性，在微博活動中，企業(yè)與龐大的微博用戶的地位是平等的，微博活動的走向不是企業(yè)能夠完全操縱的。在微博世界，沒有人注定要關(guān)注你的微博，也沒有人注定要轉(zhuǎn)發(fā)你的微博，或是給以正面的評價。這些就要求企業(yè)必須放下身段，從用戶角度考慮，將精力放在細節(jié)，而不是抱著“投入了費用，用戶一定會買賬”的心態(tài)。在微博這個人人平等、行為自由的平臺，誰也不會被操縱和控制，企業(yè)只有始終秉持以消費者為中心，利益歸于消費者的原則，用真心才能換來消費者的青睞與回報。

在微博活動中適時給粉絲授權(quán)，讓消費者成為傳播內(nèi)容的創(chuàng)造者或參與者是這個消費者主權(quán)時代企業(yè)成功開展微博營銷的有效手段之一。一汽馬自達曾利用微博平臺，開展了一場“減錢撿iPad 撿睿翼”的活動，將旗下睿翼汽車的獎品定價權(quán)交給了其微博粉絲。每當(dāng)有粉絲轉(zhuǎn)發(fā)1次，睿翼精英版價格即減少1元，當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)超過179800次以上，獎品睿翼精英版即以0元送出。在向消費者強調(diào)睿翼精英版179800元價格并加深其印象的同時，更讓每一位網(wǎng)友成為活動的參與者和主導(dǎo)者，極大調(diào)動了網(wǎng)友參與的積極性。在10天活動時間里，一汽馬自達“減錢 撿iPad 撿睿翼”微博營銷活動微博轉(zhuǎn)發(fā)量達到近140萬次，一汽馬自達新浪企業(yè)微博粉絲量提高8倍，總數(shù)超過20萬，成為最成功最火爆的微博營銷活動之一沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿。

第四篇：如何寫市場價格調(diào)查報告（模版）

市場價格調(diào)查報告

概念解說

市場價格報告是企業(yè)對行業(yè)內(nèi)目標市場的產(chǎn)品價格進行調(diào)查分析，并結(jié)合企業(yè)實際情況，向上級部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見的商業(yè)文書。

編寫要點

通常來說，市場價格調(diào)查包括三部分內(nèi)容：

①目標市場價格現(xiàn)狀。

②預(yù)計價格變動對市場的影響程度。

③存在的問題與建議。

范文

××石油公司對中國深圳市成品油市場價格調(diào)查報告

自1999年11月份以來，中國根據(jù)國際市場油價的變化，對成品油的市場中準價進行了4次調(diào)整。4次調(diào)價的時間分別是1999年11月5日、2000年2月5日、2000年5月5日、2000年6月5日。其中第2次只調(diào)整了成品油的批發(fā)價，對市場影響不大。從調(diào)查的情況來看，目前深圳市成品油主要有0＃柴油、90＃汽油、97＃汽油等幾個品種，其價格是按照中國調(diào)整的價格正常運行的。當(dāng)然，3次調(diào)高成品油的零售價對運輸部門及相關(guān)單位產(chǎn)生了一定的影響。

一、幾次調(diào)價前后深圳市的成品油市場價格

表3－1近期深圳市成品油價格表

單位：元／升

1995．11．5前

1999．11．

5～2000．5．

42000．5．5

～2000．6．4

2000．6．5后

批發(fā)價零售價批發(fā)價零售價批發(fā)價零售價批發(fā)價零售價

0＃柴油2．1742．302．2602．402．5522．702．6462．80

90＃柴油2．1972．352．2912．452．5252．702．7582．95

97＃柴油2．7412．902．7122．902．9773．153．2603．45

上述零售價格來源于深圳市石油公司和深圳市燃料有限公司，批發(fā)價根據(jù)市石油公司提供的換算方法：批發(fā)價＝零售價×0．945，其中90＃汽油的批發(fā)價＝零售價×0．935。1999年11月5日～2000年5月5日期間，石油系統(tǒng)內(nèi)部又于2000年2月調(diào)整過批發(fā)價，但沒有調(diào)整零售價，市物價局也未正式發(fā)文，故這列數(shù)字仍按上述方法計算。

從表1可以看出深圳市成品油的市場價格是按照國家調(diào)整的價格運行的。

二、幾次調(diào)價對深圳市的影響

3次調(diào)整成品油的零售價對深圳市公交、出租車、私車等產(chǎn)生了很大的影響。

（一）隨著油價的調(diào)高，公交車的運輸成本也隨之上升

據(jù)公交公司提供的數(shù)字表明，1999年11月5日的調(diào)價使公交公司的用油成本占總成本的比率從12．65％提高到14．18％，單臺車平均每天增加成本4元；2000年5月5日的調(diào)價促進其油成本占總成本的比率又上升了1．4本4元；2000年5月5日的調(diào)價促進其油成本占總成本的比率又上升了1．4個百分點，單臺車平均每天增加成本達7．2元。

表3－2 3次調(diào)價對深圳市公交集團公司的影響情況表

1995．11．5前

1999．11．

5～2000．5．

42000．5．5

～2000．6．4

2000．6．5后

油成本占總成本的比率

12．15％14．18％15．58％

單臺車平均每天行駛公里數(shù)

—224km224km224km

單臺車平均每天耗油量

—76．4升76．4升76．4升

單臺車平均每天增加成本

—32元56．5元64．18元

（二）調(diào)價對出租車的影響

深圳市出租車1999年11月前平均每天行駛450km，耗油55升，油成本占總成本的比率是19．8％，據(jù)此并結(jié)合調(diào)整的價格估算出下表。

表3－3 3次調(diào)價對深圳市出租車的影響情況表

1995．11．5前

1999．11．5

～2000．5．4

2000．5．5

～2000．6．4

2000．6．5后

油成本占總成本的比率

19．80％20．64％22．75％24．86％

單臺車平均每天行駛公里數(shù)

450km450km450km450km

單臺車平均每天耗油量

55升55升55升55升

單臺車平均每天增加成本

—5．5元19．25元33元

（三）油價調(diào)整對其他方面的影響

深圳市用的燃氣是進口的液化石油氣。從1999年7月開始，隨著國際油價的上漲，深圳市的燃氣價也跟著上漲，詳見下表：

表3－4 深圳市燃氣價格一覽表

調(diào)整時間

商用管道氣民用管道氣瓶裝氣

元／立方米元／立方米元／瓶（14．5kg）

1999．7．110．48．050

1999．8．111．28．654

1999．9．113．110．16

31999．10．113．110．163

1999．11．113．110．163

1999．12．112．89．859

2000．1．113．510．36

22000．2．114．511．066

2000．3．115．011．570

2000．4．115．011．570

2000．5．114．611．2568

2000．6．114．611．2568

從表中可以看出：從1999年7月開始，石油氣價格雖然時升時降，但總的趨勢是在漲，居民的生活成本也隨之不斷上升。在深圳，私營企業(yè)多，有一些私營企業(yè)是用油發(fā)電的。據(jù)調(diào)查分析，油價上調(diào)會促使這些企業(yè)并入電網(wǎng)，從而減少對油的需要量。

綜合來講，整個深圳市為這幾次調(diào)價已經(jīng)多付出了大約1．2億元，從本月開始，以后每個月將多付出460萬元左右。

三、建議

油價上漲給深圳市帶來很大的影響，對本公司來說，迎接挑戰(zhàn)的同時也存在機遇，針對深圳市的現(xiàn)狀，公司應(yīng)從以下幾方面加強管理：

（一）進一步擴大市場占有率

盡管深圳市對石油的總需求會受到抑制，但市場需求仍呈上升趨勢。

（二）樹立公司節(jié)能型石油形象

宣傳本公司產(chǎn)品的特性價比，突出節(jié)能性。

（三）完善對本公司加油站點的管理

提高各站點的效率，降低管理成本。

第五篇：市場價格調(diào)查報告

市場價格調(diào)查報告

市場價格調(diào)查報告1

針對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抗洪期間蔬菜價格過高問題的批示，中興路市場管理辦公室對市場蔬菜價格情況進行全面調(diào)查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、8月中旬以來中興路市場蔬菜價格變化情況

從8月15以后，中興路大市場蔬菜價格開始持續(xù)走高。本次報告主要監(jiān)測品種蔬菜類為：土豆、茄子、白菜、黃瓜、油豆角、尖椒、柿子、豆芽，干豆付、大豆付等10個品種;蛋肉類為豬肉、牛肉、雞肉、雞蛋等4個品種。從這14個監(jiān)測品種看，蔬菜肉類平均價格由8月15日的________元/斤上升到8月27日________元/斤，平均漲幅為________%。

監(jiān)測的10個蔬菜品種________跌________漲，其中________由________元漲到________元，上漲________%;由________元漲到________元，上漲________%;由________元漲到________元，上漲________%;________。由________元漲到________元，上漲________%

本周，蔬菜批發(fā)均價2.88元/斤，下跌1.27%。監(jiān)測的10個品種7跌3漲，其中黃瓜、辣椒、土豆、空心菜、油麥、豆角、茄子分別比上月下跌28.78%、60%、26.12%、14.29%、29.47%、31.81%、8.89%;絲瓜、苦瓜、花菜分別上漲17.86%、11.16%、55.56%。預(yù)測蔬菜價格近期將持續(xù)保持高價位。

二、價格上漲原因分析

經(jīng)調(diào)查分析，導(dǎo)致菜價上漲的原因主要有：

進入8月下旬,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,為我市地產(chǎn)蔬菜菜供應(yīng)的淡季，致使部分蔬菜青黃不接，全縣蔬菜上市量短期急劇減少，外地菜大量進入，引起價格上漲。同江蔬菜大多由本市從事蔬菜批發(fā)商戶從哈市、佳市進貨。8月15日前，外地蔬菜批發(fā)均價為________元/斤，到8月27日上漲到________元/斤，漲幅為________%;其中土豆批發(fā)價由________元/斤漲到________元/斤、其中茄子批發(fā)價由________元/斤漲到________元/斤、白菜批發(fā)價由________元/斤漲到________元/斤、黃瓜批發(fā)價由________元/斤漲到________元/斤、油豆角批發(fā)價由________元/斤漲到________元/斤、尖椒批發(fā)價

由________元/斤漲到________元/斤、柿子批發(fā)價由________元/斤漲到________元/斤。

三、建議和對策

加強市場建設(shè)管理。加強蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店等的建設(shè)、服務(wù)與管理，在特定時段為流動菜攤開辟專門銷售區(qū)域。

市場價格調(diào)查報告2

糧食是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。糧食安全關(guān)系到國家安定和世界和平，因此各國都極為重視和關(guān)注糧食的生產(chǎn)、儲備和安全問題。近期，受全球氣候因素等導(dǎo)致的產(chǎn)量下降和需求強勁的影響，國際糧食價格出現(xiàn)了較大幅度的上漲。目前，糧食已成為國際社會高度關(guān)注的熱點問題。國際貨幣基金組織甚至發(fā)出“糧價繼續(xù)上漲會引發(fā)戰(zhàn)爭”的警告。在世界銀行和國際貨幣基金組織春季年會上，“新的糧食和農(nóng)業(yè)危機正在形成”已成為共識。世界糧食計劃署負責(zé)人表示，糧價上漲是一場“無聲的海嘯”，正引發(fā)二戰(zhàn)以來首次全球糧食危機，已威脅到全球20xx萬貧困兒童，使一億多人陷入貧困中。這場危機使世界糧食計劃署“面臨成立45年來最大的挑戰(zhàn)”。

與國際糧食“吃緊”形成對比，糧食自給率十年保持在95%的中國顯得“從容”許多。國內(nèi)糧價上漲表現(xiàn)出溫和性、結(jié)構(gòu)性和可控性等特點。這顯示，從目前來看，迄今國際糧價飛漲尚未對我國糧食安全產(chǎn)生明顯沖擊。

但是，在經(jīng)濟全球化的今天，我國糧食市場價格不可能完全不受世界形勢影響。那么，世界糧食價格的大幅上漲對我國及湖南到底有哪些影響?影響程度如何?為此，本文試圖通過對有關(guān)數(shù)據(jù)進行深入分析研究，提出相應(yīng)的政策建議。

一、當(dāng)前糧食供求、價格走勢狀況

目前，世界糧食供應(yīng)形勢異常吃緊，價格屢創(chuàng)歷史新高;我國政府歷來重視糧食生產(chǎn)，采取了一系列舉措，確保了糧食連續(xù)四年增產(chǎn)。

(一)世界糧食供求及價格形勢

1、世界糧食供應(yīng)形勢異常吃緊。主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是產(chǎn)不足銷狀況未改變。20xx年世界糧食總產(chǎn)量為20.75億噸，比上年增長4.6%，總消量為20.98億噸，產(chǎn)不足銷。

二是糧食產(chǎn)量的上升空間不大。國際糧食政策研究所的研究結(jié)果顯示，即使糧價上升10%，產(chǎn)量也只會上升1%2%。除實施共同農(nóng)業(yè)政策的歐盟仍有少量增產(chǎn)空間外，其它國家要提高糧食產(chǎn)量都將面對過度開發(fā)農(nóng)田、使用轉(zhuǎn)基因技術(shù)等具有爭議性問題，供給增長緩慢形勢短期難以改變。

三是糧食庫存降至歷史最低點。世界糧食產(chǎn)量在近8年中有7年低于消量，供求缺口由庫存彌補，導(dǎo)致糧食庫存降至歷史新低，目前僅能滿足54天全球消費，全球糧食庫存已達到30年來最低點。

四是全球變暖、自然災(zāi)害增加，嚴重威脅糧食生產(chǎn)。一些研究顯示，全球氣候變暖以及同時出現(xiàn)的氣候異常現(xiàn)象，已嚴重地威脅到糧食的生產(chǎn)。隨著全球變暖的加劇，近些年全球氣候異常，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，將增加對全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的威脅程度。

2、國際市場糧食價格創(chuàng)歷史新高

在氣候變化和農(nóng)民改種能源作物的影響下，泰國、越南、印度、埃及等大米輸出國近幾個月限制大米出口以保證本國供應(yīng)。3月份國際市場大米價格繼續(xù)大幅上升，離岸價格由月初每噸467美元上漲至月底的608美元，尤其3月27日泰國大米出口報價比上日暴漲30%，創(chuàng)下來的新高。全月平均，泰國大米(含碎10%)離岸價為每噸530.9美元(約合人民幣每噸3716元)，比上月上升21.1%。

市場價格調(diào)查報告3

針對液化氣價格波動過大且一直居高不下的問題，根據(jù)《國家、省發(fā)改委、市物價局關(guān)于立即開展液化氣價格檢查穩(wěn)定液化氣價格文件的通知》、《市政府辦公室關(guān)于加強瓶裝液化石油氣市場管理的通知》，吉富辦字(XX)第231號文件，自去年底以來，XX市XX區(qū)物價部門穩(wěn)定了市場價格。

一是采取有效措施，有效維護瓶裝液化氣市場價格穩(wěn)定。

1、加強液化氣價格監(jiān)測，引導(dǎo)市場價格合理回落。液化氣等重點商品出廠價格和銷售價格應(yīng)定期、定點、專人監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控情況分析變化原因，判斷價格走勢，采取相關(guān)措施。

2.密切合作，共同監(jiān)督。對瓶裝液化氣體的供應(yīng)和價格進行專項檢查，重點檢查經(jīng)營者是否存在哄抬價格、短缺資金、變相漲價、不規(guī)范明碼標價等價格違法行為。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在明碼標價等問題上存在不規(guī)范行為后，立即責(zé)令限期整改，統(tǒng)一瓶裝液化氣配送明碼標價的內(nèi)容。整改后，所有瓶裝液化氣供應(yīng)點均做好明碼標價和收費宣傳工作。

3.檢查與宣傳教育相結(jié)合，檢查與幫助相結(jié)合，加強價格市場秩序的整頓和規(guī)范。針對違規(guī)經(jīng)營者，區(qū)物價局采取提醒、誡勉、限期整改、說服、警示等方式。，督促和引導(dǎo)他們加強價格自律，加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本。

4、做好宣傳工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體及時發(fā)布和宣傳價格趨勢、信息和政策，提供市場趨勢預(yù)測，讓群眾了解能源市場供求變化，及時消除部分消費者的恐慌心理，穩(wěn)定群眾消費心理，確保人民生活穩(wěn)定和價格穩(wěn)定。

5.通過市、區(qū)物價部門的努力，中心城區(qū)瓶裝液化氣價格(13.5kg/瓶)從最高價118元/瓶降到了78元/瓶。春節(jié)前后，中心城市液化氣銷售價格處于全省較低水平，低于新余、宜春、贛州，監(jiān)管工作取得階段性成效。

第二，存在問題

1.目前x x市區(qū)瓶裝液化氣價格是全省最高的。聯(lián)合體的集豐站、長崗路配送點價格提高到78元/瓶，新深港河?xùn)|價格提高到70元/瓶，濱江燃氣配送公司配送到82元/瓶。因此引起了公眾的不滿和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。目前，國際原油價格已從147元/桶上漲至40元/桶以上，3月19日石油輸出國組織價格為44.71元/桶。液化氣作為副產(chǎn)品，也從去年最高的7000多元/噸下降到3000多元/噸。3月19日，全省市區(qū)液化氣均價為69.28元/瓶(13.5公斤)，最低價為55元/瓶。以九江煉油廠3月13日液化氣出廠價為例，出廠價每噸3480元，外加28元噸的充裝費，運費為450-500元/噸。74瓶可按135 kg每瓶灌裝，每瓶成本54元。如果按省均價(69.28元一瓶)賣的話，應(yīng)該有相當(dāng)?shù)睦麧櫬省?/p>

2.瓶裝液化氣在中心城市的配送形成壟斷經(jīng)營局面。市區(qū)內(nèi)有8家經(jīng)有關(guān)部門批準的公司注冊經(jīng)營的加油站，但實際經(jīng)營的只有2家，一家是沈心港，另一家是以吉峰加油站(俗稱財團)為首的7家加油站。市區(qū)最好時期，每天灌裝400多瓶，香港新增100多瓶，合并200-300多瓶。個體戶加油站沒有正規(guī)的進貨渠道，大部分都是在兩三個經(jīng)銷商手里進貨，進行現(xiàn)金交易，沒有進貨發(fā)票，沒有建立購銷賬戶，內(nèi)部管理混亂。

3.市區(qū)大部分液化氣配送點未經(jīng)相關(guān)部門審批，供氣人員的登記和培訓(xùn)基本處于混亂狀態(tài)，存在嚴重的安全隱患，給相關(guān)部門的監(jiān)管帶來不同程度的困難。

4.經(jīng)銷商普遍反映稅務(wù)負擔(dān)過重，質(zhì)監(jiān)部門收取的檢驗費過高，經(jīng)營企業(yè)難以承擔(dān)。

三.對下一步的建議:

1、打破壟斷，引入市場競爭。必須嚴格按照市政府辦公室《關(guān)于加強瓶裝液化石油氣市場管理的通知》精神，堅持& 政府引導(dǎo)，合理設(shè)置，市場調(diào)節(jié)，為人民服務(wù)& 積極引導(dǎo)符合條件的液化氣企業(yè)，使中心城區(qū)液化氣經(jīng)銷商不少于3家，允許其跨區(qū)配送，在城區(qū)合理設(shè)置標準化配送網(wǎng)點，形成公平有序的市場競爭局面，打破壟斷，將城區(qū)液化氣價格降低到合理空間，保持價格穩(wěn)定。

2.降低收費標準，降低企業(yè)運營成本。液化石油氣是一種特殊商品，涉及國際民生。其價格的波動受到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。所以相關(guān)部門要著眼大局，站在& 三包一升& ，各司其職，重點加強瓶裝液化氣行業(yè)的管理，另一方面，幫助企業(yè)加強管理，給予一定的政策支持，特別是對有收費項目的單位，可以減一點，可以免一點，盡可能減輕企業(yè)負擔(dān)。對于不能正常經(jīng)營的加油站，允許企業(yè)報停。

3.建立規(guī)章制度，規(guī)范分配行為。為了準確了解經(jīng)銷商堆場配送現(xiàn)場的價格情況，城市液化氣各配送網(wǎng)絡(luò)必須建立價格報告。除了購銷帳外，還必須設(shè)置2-3名物價員，每月定期向物價部門報告物價情況。

4.共同加強瓶裝液化石油氣市場監(jiān)管。以營造高壓政策局面為目標，建議政府牽頭組織建設(shè)、工商、物價、質(zhì)監(jiān)、城管等部門近期對市區(qū)內(nèi)經(jīng)銷銷售的液化氣進行全面檢查，依法查處無證或超范圍經(jīng)營瓶裝液化氣違反質(zhì)量、重量、價格規(guī)定的違法行為。基本條件不符合國家法律法規(guī)要求的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)限期整改。整改后仍不符合要求的，依法取消和關(guān)閉其經(jīng)營資格；對無證經(jīng)營者提供經(jīng)營氣源、使用過期氣瓶、減少充裝、非法儲存等違法違規(guī)行為，要依法查處。對堅持教學(xué)的，由工商部門吊銷其相關(guān)證照，取消其經(jīng)營資格；未經(jīng)許可從事液化氣充裝、經(jīng)營、儲存的，依法予以取締。

5、著力規(guī)范液化氣企業(yè)的市場行為。各瓶裝液化氣經(jīng)營企業(yè)供應(yīng)的液化氣必須保證質(zhì)量和數(shù)量，嚴禁明碼標價、明碼標價和摻雜使假，不得變相提價和提價。要建立財務(wù)賬戶，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。要加強價格自律建設(shè)，自覺做好明碼標價工作，努力承擔(dān)社會責(zé)任。在調(diào)整液化氣價格時，要自覺及時做好液化氣價格變化的宣傳和解釋工作，共同維護市區(qū)液化氣市場價格的基本穩(wěn)定。

市場價格調(diào)查報告4

為了解新棉市場價格變動情況，準確分析判斷后期棉價走勢，按照濱州市物價局《關(guān)于開展棉花市場價格調(diào)查工作的通知》要求，山東省無棣縣物價局于12月1日至3日對全縣棉花生產(chǎn)、收購、加工、紡紗情況進行了專題調(diào)研。從調(diào)查結(jié)果來看，今年我縣棉花種植面積大幅減少，單產(chǎn)增加，價格回升，棉農(nóng)收入微增。

一、近三年來無棣縣棉花生產(chǎn)基本情況

20xx年全縣棉花種植面積35萬畝，平均畝產(chǎn)籽棉221公斤，總產(chǎn)7735萬公斤。

20xx年全縣棉花種植面積30萬畝，平均畝產(chǎn)籽184.5公斤，總產(chǎn)5535萬公斤。

20xx年全縣棉花種植面積25萬畝，平均畝產(chǎn)籽棉224公斤，總產(chǎn)5600萬公斤。

二、今年棉花價格行情

今年無棣縣新棉上市收購開稱價格為3.2元/斤，之后慢慢走高，二級棉收購價格最高為3.8元/斤,目前棉質(zhì)下降，價格在3.60元/斤左右震蕩，較去年同期的3.0元/斤上漲20%。

三、棉花生產(chǎn)成本

今年棉花生產(chǎn)成本較去年略有下降。棉花直接種植成本為478.37元/畝(種子74.82元，澆地39.67元，噴藥107.14元、施肥156.87元、地膜27.54元、機械作業(yè)費72.33元)，比上年減少21.63 元，降幅為4.33%。主要表現(xiàn)在：

(1)農(nóng)資價格有所下降。4月底5月初，我縣尿素價格為1.45元/公斤，較去年的1.75元/公斤下降7.64%;復(fù)合肥2.2元/公斤,較去年2.7元/公斤下降18.52%。主要原因是國內(nèi)生產(chǎn)資料市場供應(yīng)充足，國際生產(chǎn)資料的價格有走低趨勢，使得國內(nèi)生產(chǎn)資料的價格較往年有所下降。農(nóng)膜與農(nóng)藥價格與去年基本持平。

(2)種子價格較去年略有下降。今年我縣種棉每畝種子花費74.82元 ，較去年減少0.34元，主要原因是今年棉農(nóng)種植積極性不高，導(dǎo)致棉花種子價格下降。

(3)機械作業(yè)費、采摘費用與去年基本持平。農(nóng)戶的機械作業(yè)費主要為機械播種，后期管理大多數(shù)農(nóng)戶靠人工操作。今年機械耕地30元/畝、播種30元/畝，人工拾棉成本為1.4元/公斤，較去年基本持平。值得一提的是我縣爭取到了實行土地深松補貼政策，三年免費為農(nóng)戶深松一次，這樣耕地費相應(yīng)的就減少了。

四、植棉收益。按每畝產(chǎn)棉224公斤，棉價3.6/斤元計算，每畝的毛收入為1612.8元，去除直接成本478.37元，人工成本1000元和包地成本150元，無利可言。若棉農(nóng)種自己的地，不算人工費，扣除直接成本，每畝收益在1134元左右。

五、存在的問題。全縣的植棉面積呈逐年下降態(tài)勢，由20xx年54.8萬畝縮小到今年的25萬畝，種植面積減少了54.4%。這主要是因為近幾年來棉花價格持續(xù)走低,棉農(nóng)收益減少，極大的損傷了棉農(nóng)的積極性，加上種植棉花費工費時，大部分農(nóng)戶紛紛調(diào)整種植面積，全縣產(chǎn)棉量大大縮水。棉紡企業(yè)反映，收購的棉花不夠用，企業(yè)吃不飽現(xiàn)象嚴重，經(jīng)常停工，價格的低迷，也有些棉農(nóng)存有惜售心理，小屯村的棉農(nóng)們就放著一直沒賣，這也導(dǎo)致了貨源的緊張。而從紡織廠了解到，今后的棉價不會有大的變化，因為棉織行業(yè)需求后勁不足，國際市場用棉量少，對棉價并不是很看好。

六、幾點建議：

一是促進棉花生產(chǎn)的適度規(guī)模經(jīng)營。當(dāng)前，農(nóng)村青壯年勞動力不足，勞動生產(chǎn)率難以提高。因此，應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)，推進土地流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)，促進適度規(guī)模經(jīng)營，增加棉農(nóng)收益，提高棉農(nóng)種棉積極性。讓棉花生產(chǎn)規(guī)模化、機械化，以降低棉花生產(chǎn)成本，提高棉農(nóng)收益。

二是建立棉花預(yù)警預(yù)測機制。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的滯后性，農(nóng)民缺乏科學(xué)的信息參考來決定生產(chǎn)，容易出現(xiàn)“棉賤傷農(nóng)”的局面，不利于農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。因此，應(yīng)盡快建立棉花的預(yù)警預(yù)測機制，引導(dǎo)農(nóng)民理性種植。同時，加強棉農(nóng)生產(chǎn)信息化建設(shè)，通過各種渠道讓農(nóng)民及時準確地了解國際國內(nèi)棉花市場的供求信息。

三是進一步加強化肥、種子等農(nóng)資市場監(jiān)管，嚴厲打擊假冒偽劣等到違法經(jīng)營行為，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生;加強優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適銷棉花品種的引進、繁育和推廣，優(yōu)化棉花品種結(jié)構(gòu)，提高棉花質(zhì)量。

市場價格調(diào)查報告5

去冬今春以來，云南省降水量偏少，遭遇了五十年一遇的旱災(zāi)，各地都不同程度的收到了影響，旱災(zāi)對農(nóng)作物生長造成了很大影響，災(zāi)害的影響務(wù)必會對蔬菜價格造成波動，針對這一情況，我調(diào)查了會澤縣金鐘鎮(zhèn)以及迤車鎮(zhèn)的部分蔬菜價格，并與曲靖市及縣的蔬菜市場價格做了對比，更加清晰的看出了旱災(zāi)對蔬菜生產(chǎn)的影響。

8月19日會澤縣金鐘鎮(zhèn)蔬菜價格行情

從以上兩表可以看出，旱災(zāi)對于農(nóng)村地區(qū)的影響比較明顯，迤車鎮(zhèn)是會澤縣的一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，而金鐘鎮(zhèn)則是會澤縣經(jīng)濟最發(fā)達的'鎮(zhèn)，蔬菜的來源一般是靠從外地進口，所以我們可以看出，會澤縣金鐘鎮(zhèn)的蔬菜價格普遍低于迤車鎮(zhèn)的蔬菜價格。由此我們可得出結(jié)論，云南省五十年一遇的大旱災(zāi)對迤車鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)造成了嚴重的影響。

會澤縣在旱災(zāi)的影響下，蔬菜的生產(chǎn)造成了很大的損失，接下來讓我們看一下會澤縣的鄰縣沾益縣的蔬菜市場價格的行情：

對比兩表我們可以看出，會澤縣的蔬菜市場價格和沾益縣的蔬菜市場價格差別不是很大，大部分蔬菜的價格都相同或者相差不大，我們可得出，旱災(zāi)對云南省的大部分的縣市的蔬菜市場價格影響相同，但是形勢仍然非常嚴峻。

雖然目前面臨的形勢很嚴峻，但是政府以及人民只要努力生產(chǎn)，不放棄，我相信不管什么困難都沒法難住我們!

市場價格調(diào)查報告6

商務(wù)部發(fā)布食用農(nóng)產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)顯示，上周豬肉價格加速上漲，比前一周上漲2%。另據(jù)新華社全國農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格行情系統(tǒng)監(jiān)測，6月下旬以來全國豬肉價格漲勢明顯，近一周來漲速加快，東北地區(qū)漲幅居前。目前，全國豬肉價格已高于去年同期。

“近期豬肉價格上漲速度快、幅度大，超出了市場預(yù)期。”首席分析師馮永輝告訴記者，夏季一般是豬肉消費淡季，但今年局部地區(qū)階段性供應(yīng)較少，加上暴雨天氣導(dǎo)致生豬運不出去，養(yǎng)殖戶出現(xiàn)惜售心理，從而推升了生豬和豬肉價格。

馮永輝分析稱，全國生豬市場在經(jīng)歷了連續(xù)近2個月的平穩(wěn)震蕩后，近兩周漲幅明顯加大。在豬價大幅上漲的帶動下，仔豬和豬肉價格也繼續(xù)上漲，但漲幅均小于豬價。由于豬肉價格略滯后于生豬價格，下周豬肉價格還會上漲。

不過，從生豬市場的供需情況來看，生豬和豬肉價格進一步大漲的可能性不大。

天氣是左右農(nóng)產(chǎn)品價格的重要因素。20xx年7月美國遭遇世紀大旱，令豆類飆升，玉米上漲幅度超過50%。就筆者觀察，20xx年全球氣候并非風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)產(chǎn)品或發(fā)力上漲，演繹年內(nèi)翹尾行情。

目前全球天氣表現(xiàn)，南半球的阿根廷和巴西相對干燥，利于當(dāng)?shù)靥镩g作業(yè)和作物收獲，而澳洲東部出現(xiàn)些許降水，影響有限。北半球的歐洲和中東相對炎熱干燥，前蘇聯(lián)從東到西降水減弱。而重點關(guān)注的區(qū)域主要來自美國、東南亞和中國地區(qū)。這三個地區(qū)分別為糧食主產(chǎn)區(qū)、甘蔗主產(chǎn)區(qū)以及中國自身。美國的糧食作物，主要是大豆、玉米和棉花處于生長的關(guān)鍵時期，而東南亞的季風(fēng)降水對作物生長至關(guān)重要，中國“南旱北澇”的氣候特征值得關(guān)注。

美國干旱向中東部擴散

美國帕默爾干旱指數(shù)顯示，截至8月17日，美國干旱集中在西部地區(qū)，東部沿海仍保持了適宜的降水。不過從干旱監(jiān)測圖看，美國干旱地區(qū)正逐漸向中東部擴散。和去年相比，目前美國的干旱程度大大降低，但從干旱覆蓋的區(qū)域以及后續(xù)的發(fā)展方向看，美國干旱仍可能給農(nóng)作物帶來極大的損失。干旱地區(qū)擴大到五大湖區(qū)域，該地區(qū)是美國大豆、玉米的主產(chǎn)區(qū)。因為春季低溫，玉米、大豆播種都相應(yīng)延后，導(dǎo)致目前的生長階段相對推遲。盡管目前玉米、大豆的生長優(yōu)良率較高，但吐絮率和鼓粒率分別為97%和72%，較去年同期分別低3個和18個百分點，較五年均值分別低2個和9個百分點。而美國近一個月來氣溫同比正常值偏低，或在9月迎早霜。早霜一旦發(fā)生，會給美國的大豆、玉米的最終產(chǎn)量帶來重創(chuàng)。

東南亞雨量充沛

東南亞主要是季風(fēng)降水的情況，其中又以印度降水最終關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，截至8月21日，印度季風(fēng)雨季累計降水725毫米，較正常值622毫米高17%。實際上，東南亞今年季風(fēng)降水雨量充沛，6月中旬即全面覆蓋印度，較正常情況提早一個月，正常情況下7月中旬降水才會全面覆蓋印度。日前印度農(nóng)業(yè)部提高了甘蔗單產(chǎn)預(yù)估，并同時上調(diào)了食糖產(chǎn)量至2500萬噸，遠高于最初預(yù)計的2350萬噸。筆者認為，季風(fēng)降水有利于甘蔗的生長，單產(chǎn)提高的可能性很大，而對于食糖產(chǎn)量能否達到2500萬噸，筆者持懷疑態(tài)度，畢竟印度20xx/20xx甘蔗種植面積較上下降，來自單產(chǎn)的提高可能難以彌補種植面積下滑帶來的損失。

市場價格調(diào)查報告7

一、主要農(nóng)資價格及供應(yīng)情況

1、化肥價格偏高，部分品種供應(yīng)緊張。

今年元月以來，化肥價格持續(xù)走高，個別品種4月份的價格創(chuàng)歷史新高。岳陽產(chǎn)洞庭牌尿素去年4月份的購進價格為每噸1700元，零售價格為每噸1750元;去年8月份的購進價格為每噸1600元，銷售價格為每噸1650元，到今年3月底前零售價格分別為每噸1920元、1930元、20xx元，4月1日以后幾乎每天一個價，每噸最高達到2300元，比去年同期的1750元上漲550元，漲幅為31.43%，比去年8月份的1650元上漲650元，漲幅為39.39%。外地購進的尿素價格更高，如湖北產(chǎn)大蓮牌尿素購進價格每噸為2350元，零售價格每噸高達2450元。進口氯化鉀去年4月份每噸零售價格為2100元，今年3月底以前零售價格為每噸3600元，到4月份每噸零售價格突破了4000元大關(guān)。上漲幅度分別為71.43%和90.48%，幾乎翻了1倍。復(fù)混肥品種繁多，價格相差懸殊，最低的東方紅牌復(fù)混肥每噸進價為1100元，最高的鄂中(硝硫基)牌復(fù)混肥每噸進價為3900元，與去年同期相比，增幅大都在20%以上。

目前全區(qū)范圍內(nèi)尿素貯存量嚴重不足，少數(shù)地方有斷檔脫銷現(xiàn)象。據(jù)商家反應(yīng)，岳陽是尿素的主產(chǎn)地，但從廠家無法提到市場所需的尿素。

2、農(nóng)藥價格漲幅較大，貨源相對充裕。

我區(qū)主要農(nóng)藥品種的價格都有不同程度的上漲，以銷量最大的草甘磷和低毒鉀銨磷為例，目前草甘磷(30kg裝)去年同期每桶的進貨價格為58元，零售價格為每桶90元，今年進貨價格為每桶80元，零售價格為135元，進銷價格分別上漲了39.93%和68.75%。鉀銨磷每噸零售價格突破0元，比上年同期的16700元上漲了3330元，漲幅達19.94%。

3、農(nóng)用薄膜價格相對穩(wěn)定，供求基本平衡。

河南華豐牌地膜有上漲，去年同期購進價格為每噸13500元，零售價格為每斤7元;今年購進價格為每噸14500至15000元，零售價格為每斤7.50元至7.80元。湖北產(chǎn)南極牌微膜去年進貨價格為每噸14000元，零售價格為每斤7.10元，今年進銷價格與去年同期比基本持平。貯存充足，基本能滿足春耕生產(chǎn)的需要。

二、農(nóng)資價格偏高和供應(yīng)不足的原因。

仔細分析農(nóng)資價格上漲，部分品種偏緊的原因，我們認為既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素。

1、廠家待價而沽，人為炒作。岳陽是湖南化肥的主要生產(chǎn)地，按生產(chǎn)能力推算，完全可以滿足岳陽的農(nóng)業(yè)需求。然而，事實卻是農(nóng)資價格偏偏高于鄰近的常德、益陽等地，一個重要原因是廠家待價而沽，炒作市場，人為地造成貨源緊張，價格上漲。

2、流通環(huán)節(jié)過多，抬高價格。據(jù)商家反應(yīng)，以前大部分銷售商可以直接從廠家提貨，現(xiàn)在卻必須從廠家的代理商處如湘農(nóng)公司提取，人為地增加了一道批發(fā)環(huán)節(jié)。緊俏的尿素還搭售復(fù)混肥，從而推動價格上漲。

3、農(nóng)資生產(chǎn)成本增加，廠價上漲。由于工資、成品油價格上漲，使生產(chǎn)企業(yè)勞動力成本和運輸成本增加，造成價格上漲。

4、農(nóng)資經(jīng)營分散，缺少儲備。目前，我區(qū)負責(zé)農(nóng)資供應(yīng)的專業(yè)公司已實行改制，系統(tǒng)內(nèi)職工個體經(jīng)營，農(nóng)資供應(yīng)沒有主渠道，個體戶既缺流動資金，又缺少冬儲設(shè)施，無法確保化肥價格的基本穩(wěn)定。

三、解決農(nóng)資價格和供應(yīng)問題的建議

1、組建專業(yè)公司，負責(zé)農(nóng)資供應(yīng)。政府應(yīng)協(xié)調(diào)供銷、農(nóng)業(yè)等部門利用現(xiàn)有資源組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，負責(zé)全區(qū)農(nóng)資供應(yīng)工作，充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營的主渠道作用，對經(jīng)營虧損，財政可以考慮給予適當(dāng)補貼。

2、加強成本監(jiān)審，控制源頭價格。從目前的情況看，農(nóng)資價格偏高和供應(yīng)緊張與廠家不無關(guān)系。加強成本審核，控制好出廠價格，是解決問題的關(guān)鍵一環(huán)。價格主管部門應(yīng)定期對生產(chǎn)企業(yè)進行嚴格審核，并向社會公開成本信息，接受群眾監(jiān)督。

3、加大執(zhí)法力度，打擊違法行為。物價、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門應(yīng)切實履行自身職責(zé)，組成聯(lián)合檢查組開展農(nóng)資執(zhí)法檢查，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、假冒偽劣等不法行為，以維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

市場價格調(diào)查報告8

按照省發(fā)改委價格監(jiān)測中心甘價中心〔2015〕2號《關(guān)于開展我省牛羊肉市場價格調(diào)查的通知》要求，我局抽組人員，對我縣2015年以來牛羊肉市場價格情況和養(yǎng)殖情況進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、基本情況

1、近三年多我縣市場牛羊肉價格變動情況。我們調(diào)查， 2015年以來，我縣市場牛羊肉價格呈現(xiàn)快速上漲的一個過程。以生牛肉（剔骨）為例，2015年1月均價16元/500克，2015年1月18元/500克，2015年1月達到30元/500克，同比分別上升12。5%和66%。特別是從2015年12月下旬起，價格從比較平穩(wěn)的22元/500克漲至30元/500克，漲幅達到37。7%。

羊肉（生肉、剔骨）2015年1月22元/500克，2015年1月28元/500克，同比漲幅28。9%，此后2015年前半年一直穩(wěn)定在28元/500克上下，從2015年9月起，漲至35元/500克，同比上升26%。牛羊肉價格變動一個共同規(guī)律是每年的9月份為一個時間節(jié)點，價格波動比較劇烈。目前市場價格牛肉穩(wěn)定在30元/500克，羊肉價格穩(wěn)定在35元/500克。居高不下的價格導(dǎo)致縣內(nèi)飲食行業(yè)價格上漲，羊肉泡價格2015年后半年從20元/碗漲至25元，漲幅25%；大眾消費的牛肉面價格2015年7月從5元/碗漲至6元/碗，漲幅20%，達到歷次漲幅之最。

2、我縣市場牛羊肉主要供求情況。我縣不是牛羊肉主產(chǎn)縣，市場供應(yīng)主要來源于平?jīng)龊袜徑膹埓h市場。據(jù)縣畜牧部門提供的資料，我縣2015年以來的養(yǎng)殖情況為：牛飼養(yǎng)量達到11。13萬頭，出欄量分別達到2。83萬頭，肉牛規(guī)模飼養(yǎng)量達到6。1萬頭，規(guī)模化程度達到55%。2015年全縣牛飼養(yǎng)量15。2萬頭，出欄量分別為5。2萬頭，其中養(yǎng)牛大戶2600戶，規(guī)模飼養(yǎng)占總飼養(yǎng)量的比重達到70%。2015年牛飼養(yǎng)量16。1萬頭，出欄量5。6萬頭，其中養(yǎng)牛大戶2650戶，規(guī)模飼養(yǎng)占總飼養(yǎng)量的比重達到78%。羊只養(yǎng)殖由于禁牧政策，全縣以農(nóng)戶散養(yǎng)為主，供應(yīng)更少。

關(guān)于縣牛羊肉市場價格情況的調(diào)查報告關(guān)于縣牛羊肉市場價格情況的調(diào)查報告

3、牛羊肉生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)情況調(diào)查。我們對良邑養(yǎng)牛戶進行調(diào)查，目前牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)利潤情況為：活重350公斤肉牛購入價9100元/頭 ，育肥125天，消耗精飼料500kg、青貯料 2500kg，平均日增重1。2公斤，出欄重可達500公斤；精飼料價格2。70元/kg，青貯料0。32元/kg，活重售價24。00元/kg。依此分析，每頭肉牛生產(chǎn)成本11530元（其中購牛費9100元/頭、精飼料費1350元/頭、青貯料費800元/頭、折舊費120元/頭、水電費50元/頭、防疫費50元/頭、人工費60元/頭），盈虧平衡點為每公斤肉牛活重售價23。10元（11530元/頭÷500kg/頭），與市場售價相比，肉牛短期育肥125天，每頭盈利450元，利潤率約為4—5%。按出欄500公斤/頭肉牛計算，出肉率平均53%，折算成成品肉重量265公斤，價格45。2元/公斤，但肉牛出欄到市場終端，還要經(jīng)過屠宰加工幾道環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)利潤層層加碼，最終價格達到60元/公斤，超過養(yǎng)殖環(huán)節(jié)利潤。

二、牛羊肉產(chǎn)銷中存在的問題

1、供求不平衡因素。據(jù)報道，從全國情況看，我國牛羊肉產(chǎn)量在不斷增長，但由于農(nóng)業(yè)機械（行情 專區(qū)）化水平快速提升、養(yǎng)殖比較效益下降等原因，牛羊養(yǎng)殖發(fā)展勢頭減緩。單就牛羊肉自身產(chǎn)量來看，其增長并不慢。數(shù)據(jù)顯示，從2015年到2015年，我國牛肉產(chǎn)量由513。1萬噸增加到662萬噸；羊肉產(chǎn)量由264。1萬噸增加到401萬噸。我國已是世界第三大牛肉生產(chǎn)國、第一大羊肉生產(chǎn)國。但由于農(nóng)業(yè)機械化水平快速提升、養(yǎng)殖比較效益下降、扶持政策缺乏等原因，農(nóng)區(qū)牛羊養(yǎng)殖發(fā)展勢頭減緩，一些傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)甚至出現(xiàn)減產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，河北、安徽、山東、河南等中原傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)牛羊大省產(chǎn)量占比大幅下降，2015年，4省牛肉產(chǎn)量占全國34%，比2015年下降13個百分點；羊肉產(chǎn)量占全國25%，下降 9個百分點。11年間，4省羊存欄下降超過2560萬只，導(dǎo)致牛羊飼養(yǎng)萎縮。而牧區(qū)由于加大了生態(tài)保護力度，嚴格執(zhí)行禁牧休牧和輪牧制度，較難彌補農(nóng)區(qū)牛羊肉生產(chǎn)大幅下降的空當(dāng)。隨著牛羊肉消費量不斷增大，牛羊肉供給已經(jīng)不能滿足市場需求。

2、需求量上升是拉動牛羊肉價格上漲的主要因素。近幾年，人們對牛羊肉營養(yǎng)價值的認可度不斷提升。牛羊肉的消費從先前的部分群體消費變?yōu)槿裥韵M，從時令性消費變?yōu)橹苣晷韵M；一些少數(shù)民族地區(qū)不僅自身消費增長較快，外來旅游人口消費量也很大。總體看，目前牛羊肉呈現(xiàn)“食之者眾、生之者寡”的格局。

3、從養(yǎng)殖習(xí)慣和成本因素分析。從農(nóng)村養(yǎng)殖實際情況看，我縣存在農(nóng)民養(yǎng)豬的多，養(yǎng)牛和羊的少，年輕力壯的農(nóng)民多數(shù)都在外打工，唯有少數(shù)年老的人養(yǎng)殖且還是散養(yǎng)，而規(guī)模養(yǎng)殖的還不是太多。從成本因素講，養(yǎng)牛前期投入較高，技術(shù)要求較高，養(yǎng)殖周期長，群眾不愿投資。我縣是勞務(wù)輸出大縣，年輕人更多的是走出去掙錢。

三、政策建議

1、加大政策扶持力度。要維持牛羊肉的合理價格，還需要加快發(fā)展生產(chǎn)，提升牛羊養(yǎng)殖的規(guī)模化水平，保持供求平衡。針對牛羊肉價格上漲趨勢，農(nóng)業(yè)部會同國家發(fā)改委制定了《全國牛羊肉生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》。支持西部地區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場改擴建、草原補獎?wù)撸拭C省大力推進草食畜牧業(yè)發(fā)展行動，重點扶持50個牛羊產(chǎn)業(yè)大縣建設(shè)，要將這些扶持政策爭取好、充分利用好。

2、加強牛羊良種繁育體系建設(shè)。優(yōu)化農(nóng)牧區(qū)種羊場布局，改擴建和新建一批種羊場，合理引進優(yōu)良品種，扶持提純復(fù)壯、選育提高當(dāng)家品種的供應(yīng)能力。進一步擴大肉羊良種補貼覆蓋面，提高種公羊補貼標準，鼓勵農(nóng)牧民購買優(yōu)質(zhì)種公羊。借鑒糧食、生豬生產(chǎn)大縣獎勵政策，對存出欄多、外調(diào)牛羊肉多的養(yǎng)殖大縣，按照不同標準給予資金獎勵。獎勵資金可用于養(yǎng)羊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣先進技術(shù)和養(yǎng)殖新模式。加大對牛羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖的扶持力度。對棚圈建設(shè)和改造、青貯窖、飼草庫建設(shè)、治病防疫和飼草粉碎機械購置等給予支持，加快發(fā)展肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖，提高生產(chǎn)效率。

3、完成畜產(chǎn)品產(chǎn)加銷和貿(mào)工農(nóng)一體化的鏈條建設(shè)，減少流通環(huán)節(jié)成本。