第一篇：外協單位注意事項

外協單位注意事項

各加工協作單位：

為了加強貴我雙方的合作，達到雙贏的目的，特向你們發出鄭重申明：

一，我司對外加工的程序，均由顏志明先生負責辦理手續，貴方需要跟我司合作時直接找他交涉。

二，在貴我雙方交接手續時，必須先辦理一式四份的加工合同（外協單位、財務、相關跟單員、外協主管），同時在四份合同上簽名作實并保留。當雙方在接受合同的條款以后，才可以在我司辦理其它的手續及領取需要的物料。

三，外協單位在接受加工訂單以后，主動配合跟單員對產品的技術、質量、配置等參數問題，進行細致的分析，保證出產品時不差錯。

四，外協單位必須帶著有顏志明先生簽字的“生產用料表”，才可以到倉管部和裁床處填好“材料領用單”，再領取材料。如果“生產用料表”上未具名或是其他人簽字的，都無效。供料處將拒絕發料。

五，在生產大貨前，外協單位必須先試出二只樣板報送相關跟單員鑒別，在跟單員確認無誤并得到簽名作實后，一只封樣在本司，另一只作為外協單位生產板帶走。

六，我司對補料執行“多補多扣”的規定：凡是貴方對一個pO#號的補料達2%以上的，要求你們提供補料的物證及說明原因，同時由相關的跟單員在“補料單”上簽字作實，才給予補料。

七，產品檢驗工作由外協單位自己完成，我司的QC人員負責巡檢、抽檢。質量由外協單位自控、我司監督、客戶鑒定。不良后果誰生產誰承擔。

八，加工項目要求是成品包裝后繳庫的，必須由我司的跟單員完成對產品的抽檢工作并由該跟單員在檢驗報告單上簽名作實。如果未經抽檢就包裝出貨的，不良的后果均由外協單位自負。

九，當接受我司的訂單時，必須先考慮合同期限內的工期，如果因工期延誤而造成的一切損失，均由相關的外協單位負擔。

十，散裝產品交接到我司來時，必須由貴方專人護送、專人保管，待我司驗收完畢才可以辦理交接手續。

十一，外發材料及成品繳庫需要的運輸事項，均由外協單位自己完成。

十二，外協部門要引導外協單位，所有進出廠區的貨物，必須經過嚴格的審核，并在門衛處辦理放行手續。

十三，當每份外協單完成以后，外協負責人攜帶有相關部門（外協主管、材料收發員、跟單員等）簽字的合同書、補料單以及其他結算憑證，到財務處辦理銷令手續。

十四，外協單位在跟我司外協部門交易過程中，杜絕因行賄而造成的質量瑕疵、出庫誤期現象，情節嚴重的將追究刑事責任。

十五，各外協單位要保證對本司訂單的均衡度、延續性。要量力而行，拒絕對本司訂單的積壓。

外協主管基本管理工作（補充）

一，選擇產品外加工的前提：

1，先滿足本司的生產和再生產的連續過程；

2，評估考核加工單位有無給本企業加工的能力、技術、設備。

3，監管各外協單位的訂單狀況，保持各外協單位對本司訂單生產的延續性、均衡性。

二，需要外加工的訂單，外協負責人必須要求外協單位、跟單員三方共同磋商，討論產品的具體問題。外協部門專門負責、跟單員監督，杜絕其他部門對外發放工作，以免引起對外加工渠道的混亂。

三，每份訂單都要跟外協單位簽定一式四份的加工合同（外協單位、財務、跟單員、留底各留一份）。合同上的交貨日期嚴格保留在出柜的前兩天。

四，外協單位在接受加工任務以后，外協負責人在“生產用料表”上簽名，交外協單位，讓對方以這份用料表到倉管部和裁床處去領取材料。如果“生產用料表”上未見具名，供料處將拒絕發料。

五，要求外協單位在接受訂單以后就及時試出本批大貨的產前樣二只，送跟單員鑒別，在跟單員確認無誤并在樣板上作實后，才指令外協單位投產。

六，對外協單位進行嚴格的補料控制：凡是對一個pO#的補料有達到2%以上的，務必要提供補料的物證及說明原因，并且要求跟單員在“補料單”簽字作實，才允許補料。

七，產品檢驗工作由外協單位自己完成，我司的QC人員僅負責巡檢、抽檢。質量由外協單位自控、我司監督、客戶鑒定。不良后果誰生產誰負責。

八，外發車縫、品檢然后包裝入庫的成品，必須通知跟單員完成對外發產品的入箱抽檢工作。如果未經抽檢就包裝出貨的外發產品，因為質量問題對企業和客戶造成的損失，均又跟單員負責跟外協單位交涉。

九，散裝產品繳庫時，必須要由外協單位專人護送、專人保管，待我司驗收完畢才算完成交接手續。

十，對外協單位的物料外發及成品繳庫的運輸工作，由外協單位自己自理。

十一，外協部門要把外發的訂單資料進行匯總，制訂綜合“外協加工統計表”和“外協加工跟蹤表”，交跟單員配合追蹤生產的進度、參與質量抽檢。在跟單員簽字作實以后，允許辦理繳庫手續。

十二，外協部門要引導外協單位，所有進出廠區的貨物，必須經過嚴格的審核，并在門衛處辦理放行手續。

十三，當每份外協單完成以后，外協主管要攜帶合同書、補料單以及其他結算憑證，到財務處辦理銷令手續。

十四，外協主管在跟外協單位合作過程中杜絕有金錢交易活動，一旦因為是賄賂造成質量退貨、逾期拒收等惡劣后果，將對相關責任人追究經濟或刑事責任。

第二篇：外協單位管理制度

外協單位管理制度

第一章 總 則

第一條 為進一步加強我部對外協單位管理工作，防止和減少生產事故發生，保障從業人員生命和財產的安全，保障工程項目的安全、穩定發展，特制定外協單位管理制度。

第二條

本制度適應于本工程項目部及參與該工程施工的外協單位與勞務人員。

第二章 外協單位資質審查

第三條 項目部對外協單位與勞務人員的施工負有監督和指導的任務和對分包工程范圍內的危險源交底的義務，必須將外協單位與勞務人員的安全施工列入項目部統一管理范疇，嚴禁以“包”代“管”。

第四條 項目部對外協單位的員工、勞務人員應按正式職工一樣實施管理。第五條 外協單位進場施工前，必須由項目部合同管理部嚴格審查協作單位的施工資質及安全生產許可證，未經資質審查或審查不合格的外協單位，嚴禁與項目部簽訂施工合同及進場施工。資質審查的相關資料復印件存檔安全管理部。

第六條 資質審查不得自行降低標準，不得簡化程序，不得逾期不辦。對于管理混亂或出過重大傷亡事故的外協單位，不得（繼續）使用。

第七條 對安全施工資質不合格的協作單位，安全管理部具有一票否決權。第八條 外協單位資質審查內容：

1、有關部門頒發的、有效的營業執照和施工資質證書。

2、經過公證的法人代表資格證書或法人授權委托書。

3、由當地政府主管部門頒發的“安全生產許可證”、施工簡歷和近期三年安全施工記錄。

4、安全施工的技術素質（包括負責人、質檢員、安全員、工程技術人員和工人）及特種作業人員證件。

5、質量、安全管理機構及人員配置，外協單位必須配備專職質檢員、安全員。

6、保證質量、安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。

7、質量、安全管理制度等相關資料。

第三章 協作單位生產監督管理

第九條 項目部必須監督外協單位定期組織員工體檢，體檢不合格或患有職業禁忌癥者，以及老、弱、病、殘、童工，應堅決辭退，嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。

第十條 單項工程開工前，外協單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試，受教育人員名單和考試成績必須報項目部安全管理部備案，經考試合格后，方可進入施工現場施工。凡增補或調整人員，更換工種，在上崗前必須進行安全教育和考試，并報項目部安全管理部備案。

第十一條 外協單位進入施工現場的全部手續審查合格后，項目部應給外協單位員工辦理標識卡或帶有本人照片的“工作證”，工員工上崗時佩帶。標識卡和工作證嚴禁轉借他人。

第十二條 外協單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施，大型獨立施工項目還應編制施工組織設計，經項目部調度室、工程技術部、質量管理部、安全管理部審查后執行，并作為分包合同附件。

第十三條 外協單位必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和電力建設安全工作規程、規定，遵守項目部相關管理制度及規定，服從項目部在質量、安全方面的管理、監督和指導。

第十四條 對不服從項目部管理或嚴重違章作業、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的外協單位，必須立即終止合同，并嚴禁參與其他項目施工。

第十五條 外協單位的行政主管是該單位質量、安全第一責任者，對本單位的質量、安全施工負全責。外協單位的專（兼）職質檢員、安全員應有明顯標志。外協單位按工作需要劃分的班（組），其班（組）名單應報安全管理部備案。

第十六條 項目部質量管理部、安全管理部應組織外協單位參加定期或不定期的質量、安全檢查活動和質量、安全工作例會，及時向外協單位傳達上級有關質量、安全工作的文件及通報等，并監督學習與貫徹執行。

第十七條 對特殊作業、危險作業的施工項目，項目部工程技術部、安全管理部應監督外協單位編制安全施工措施，并監督其實施。

第十八條 與外協單位簽定合同時，同時要求簽定相關安全生產責任協議書（見附件），必須明確各自的安全施工責任。凡由外協單位責任造成的傷亡事故，應由外協單位與勞務人員承擔全部責任。

第十九條 與外協單位簽定合同時，必須明確規定外協單位對自己的人員、設備及第三者進行保險。

第二十條 對外協單位可實行質量、安全與經濟掛鉤管理辦法。由項目部根據工程量，預留部分合同價款作為質量、安全施工保證金。根據事故等級及性質相應扣除保證金。

第二十一條 對外協單位可實行質量、安全投入帶管，由項目部根據工程量、工程危險程度，預留部分合同價款作為質量、安全施工投入，并實行專款專用。

第二十二條 外協單位必須按國家規定為施工人員配備勞動保護用品、用具，必須根據項目部規定統一穿著工作服裝。項目部安全管理部應對其進行監督。

第二十三條 外協單位宿舍級食堂應納入項目部統一管理，由項目部安全管理部及辦公室定期組織安全檢查，督促隱患整改落實。

第二十四條 外協單位應在本勞務人員進場后一周內將本單位勞務人員工資發放信息報項目部安全管理部及財務管理部，由項目部對勞務人員統一發放工資。

第二十五條 嚴禁外協單位對所承擔工程項目進行轉包。第二十六條 各單位招收的勞務人員必須符合下列要求：

1、簽訂正式用工合同；

2、體檢合格、進行三級教育，考試合格方可上崗；

3、特種作業人員必須持證上崗；

4、簽訂《勞務人員安全協議書》納入本單位員工范圍進行安全管理。

第三章 附 則

第二十五條 定義：

協作單位系指：以合同方式承接（分包）工程任務或勞務分包的、具有獨立法人資格的經濟實體。

勞務人員系指：由協作單位雇傭的能獨立承擔民事責任的自然人。第二十六條 本制度由安全管理部負責解釋。第二十七條 本制度自發布之日起執行。

第三篇：外協單位管理辦法.

生產外協管理制度 生產外協管理制度

一、外協管理辦法 外協管理辦法 第一條 適用范圍

(一)用于本公司人員、設備不足，生產能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現貨，也無法自制時。

(三)協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且價格較低。第二條 選定方法及基準

（一）查方式：書面審查及實地調查(附表10.6.1)1外協加工及外協制造的申請，是否符合規定，數量方面是否適宜。

2申請核準后，由外協管理人員判定是否有協作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調查表。

3實地調查時，由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位派員組成調查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調查結果填入廠商資料調查表中。4實地調查后可選定其中一家廠商試用。(二)審查基準 1質量 2供應能力 3價格

4管理

選擇其中評分最高者作為適用的協作廠商。(三)審查流程(見有關文件)第三條 試用

當選擇最佳廠商之后，必須經過試用，待試用考核達到標準以上時，才能正式成為本公司的協作廠商。

(一)試用合同：規定試用期為三個月，每個月要考核一次，并將結果通知試用廠商，試用合同格式如(附表10.6.2)。

(二)試用考核：試用期間要對試用廠商進行考核。

(三)試用開始時，試用廠商要將樣品送來檢查，經判定合格才能繼續大量地加工或制造。

第四條 正式設立

(一)正式設立判定基準：試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協作廠商。

(二)正式合同內容：與試用合同格式相同，格式如附表10.6.2。第五條 外協

(一)負責單位：由外協管理員負責外協加工或外協制造的事務。

(二)外協資料：外協加工或外協制造時要給試用廠商或協作廠商的資料。1．藍圖

2．工程程序圖 3．操作標準 4．檢查標準 5．檢驗標準

6．材料的規格、數量(三)外協指導管理

1．使其確實按照我們的規定來加工或制造。

2．協助其提高質量。

3．經常聯系協調，了解外協的進度、質量。4．指導教育與考核。(四)外協核價

1．數量必須要經負責的生產管理員簽證，有時可由過磅員重新核算。2．報廢率(抽樣測量)或報廢數的資料由質量管理部門提供。(五)外協督促，確使外協加工或外協制造的貨品如期交來。第六條 質量管理(一)入廠檢驗：

1．按雙方協定的驗收標準及抽樣計劃來驗收。2．進料管理流程(見有關文件)。(二)外協質量管理和定期考核

確使試用廠商或協作廠商供應的產品符合要求，對其必須檢查。每月巡回檢查各協作廠商，對每個協作廠商，三個月中至少要做一次至二次以上的檢查，對試用的廠商，三個月內要做兩次檢查。第七條 不良抱怨(一)抱怨程序 1．驗收的抱怨：

(1)驗收人員將檢驗報告通知外協管理人員，并將資料存檔，作為下次驗收的依據。

(2)外協管理人員將驗收情況通知協作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進行改進，資料存檔，作為考核依據。

2生產時的抱怨：

(1)生產中發現不良的主要原因是由于外協而發生時，制造各科組通知生產管理單位。

(2)生產管理單位通知質量管理員再重檢外協廠商交來的半成品或零件，并通知外協管理人員，資料存檔，作為驗收依據。

(3)外協管理員通知協作廠商，資料存檔，并作為考核的依據。3尚有質量管理日常檢查抱怨及國內外客戶訴怨等。(二)責任分擔

不良抱怨發生時，除要通知協作廠商或試用廠商，針對缺陷進行改進外，自身更要做好質量檢查考核管理工作，若有生產時的抱怨發生，還要依照合同內的規定罰款。

第八條 指導教育與考核

(一)負責單位：有關外協的質量管理、生產管理、設計，外協管理的單位均有負責指導教育考核的責任。

(二)進行方式：首先必須健全本廠的質量管理組織。1指導教育方面

(1)協作廠商高階層人員觀念訓練：鼓勵其接受新觀念或參加本廠召開的產品開發座談會、質量管理座談會。

(2)協作廠商質量管理人員訓練：鼓勵其參加專業訓練或質量管理訓練或安排其參加本廠所舉辦的專業質量管理班，使其了解：①本廠的質量管理政策及組織。②本廠的進料驗收、制程及成品的質量管理及最后檢驗等。③本廠驗收使用何種驗收規格、儀器、量規、抽驗表以及如何判定合格。

2其他協助方面

管理制度、質量管理制度的建立實施，原料管理、工作方法改善等等。3考核方面

詳見協作廠商考核及等級評定辦法。

第九條 本規定如有其他未盡事宜，需經研討后修訂。表10．6．1 廠商資料調查表

工廠地址電話 營業執照號碼 負資人 調 查 及 評 分

價 總 管理

計 質進材檢設檢設技過去 組現財 量料料查備驗備術供應 織場務 管管保標預儀規水其他 制管狀 理防器公司 況 觀制成檢保的生操是否 經 念程品驗養精產作 營 情及管保標制密能方 質管準度 量運等及 管各其 理種校 組標 質量能力 供應能力

調 查

操作者： 人 內 生產設備 容 備注 9 9 6 6 5 5 100 5 5 5 100 附表10.6.2 外協加工合同書 外協加工合同書

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿股份有限公司(以下簡稱甲方)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡稱乙方)第一條：乙方加工事項，以甲方所交付的外包加工單為憑。

第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項規定，如加工說明、數量、交貨日期等確實履行，準時交貨。

第三條：乙方所交的加工品應保證為合格品，并不得有短缺或不合規格及瑕疵等情況，且經甲方驗收后，始認為合格。第四條：材料由＿＿＿＿＿方負責。

第五條：若材料由甲方負責供應時，廢料率為＿＿＿＿。

第六條：驗收時的檢驗方法是采用?MＩL＿STD＿105D，正常檢驗，二級檢驗水準。一次抽樣計劃，ＡLQ為＿＿＿＿＿，或?MＩL＿STD＿414D正常檢驗，四級檢驗水準。一邊規格界限，形式＿＿＿＿＿＿，ＡLQ為＿＿＿＿＿。

第七條：乙方必須確實遵守外包加工單所規定的交貨期，或甲方外協管理員電話或書面通知調整的交貨期，若有延誤的情況以及因規格不合，質量不良，致驗收不合格而遭退貨時，乙方應依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天災或人力不可抗拒的事故，經甲方認為屬實者，則不在此限。

(一)過期5日內，每逾1天，按未交部分總價，處＿＿＿＿＿違約金。

(二)繼續逾期5天以上至10天以內者，每逾一天按未交部分總價，處＿＿＿＿ 違約金。

(三)繼續逾期10天以上至20天以內者，每逾一天按未交部分總價處＿＿＿＿＿違約金。

(四)繼續逾期20天以上，依違約論，不論未交部分數量，違約金以價款的一倍計算。

第八條：通過驗收的貨品在甲方再加工時，若發現有不良品時(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。

第九條：乙方送交加工品，因不良導致甲方生產線停工，其工時損失要由乙方負責，如果甲方發生非常嚴重不良后果，則甲方有權取消外包加工單。

第十條：按期交足定貨而合格率為100％，給予總價＿＿＿＿＿獎勵金。按期交足定貨而合格率為95％，給予總價＿＿＿＿＿獎勵金。

第十一條：試用廠商的試用期間為三個月，每月接受甲方外包質量管理檢查一次，試用期滿，視其考核評分到達70分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。

第十二條：加工廠商每月接受甲方外包質量管理檢查一次，每月考核1．質量，2．交貨期，3．價格這三項，每年總考核一次，劃分等級。

第十三條：付款條件：乙方交來的貨品經甲方驗收合格后，甲方＿＿＿＿＿ 第十四條：乙方應找(乙方資本額二倍)殷實鋪保連帶保證乙方履行本約。甲 方：＿＿＿＿＿＿＿＿(簽章)地 址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 電 話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙 方：＿＿＿＿＿＿＿＿(簽章)乙方連帶保證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

外協廠商考核及等級評定辦法 外協廠商考核及等級評定辦法 第一條 適用范圍

(一)本公司對現有的協作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協訂制及付款辦法的依據。

(二)依協作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。

(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協作廠商,并劃分其等級。

(四)協作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產裝配造成重大問題,經通知亦未能有效改進時,則予以重新考核評定等級。第二條 目的

(一)掌握協作廠商的經營概況,確保其供應的產品質量符合本公司的需要。(二)了解協作廠商的能力和潛力,提供外協管理單位選擇的依據。(三)協助協作廠商改善質量,提高交貨能力。

第三條 考核及等級評定小組的組成須由質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位會同前往。

第四條 考核及等級評定的項目與標準(一)項目 1.質 量 45% 2.交貨期 20% 3.價 格 15% 4.管理及其它 20%

(二)對協作廠商或試用廠商每月考核,考評質量、交貨期、價格三項。對試用廠商試用期滿,協作廠商每年進行一次其內容包括考核質量、交貨期、價格、管理及其他等全部項目,并考核結果劃分其等級以及升等、降等。(三)考核表格式說明: 1.質量

合格率(%)95以上 90—95 85一75—80 70—75 65—70 65以下 得分 35 30 25 20 15 10 5 3 批數合格率=合格總數/交貨總數 2.交貨期

以下 4.1—6.0 一 7(1)逾期率=逾期批數/交貨批數(2)逾期日數:每逾期一日扣一分(3)本公司因協作廠商逾期而致生產線停工待料次數: 次 數 得 分

0 6 1 3 2 0 3.價格:以本公司所定的標準價格為準,若未定標準者,依前批價格為準。

比較的結果 低于5% 相同 高于5%以內 高于10%以內 高出10%以上 15 12 8 4 0(四)考核及等級評定的劃分 等 級 總 分 A 90以上

B C 不適合為本公司的協作廠商 70以下 80一90 70—80 第五條 本辦法如有其他未盡事宜,經研究后修訂。表10.6.3 外協廠商質量管理檢查表 口原料供應商 口外協加工廠商

1—1廠商名稱: 1—2廠商的地址電話: 1—3負責供應本廠的原料,加工品名稱: 1—4經辦人員職稱姓名: 2—2質量管理負責人職稱姓名: 4—1制程中有否按規定的操作標準操作: 口有 口沒有

口有口沒有 4—34—4制程中發現不良品的處理: 5—2成品檢驗如何實施:口全檢 口抽撿 口不檢驗

4—2制程中有否按規定的檢查標準檢查: 2—15—1對本公司供料儲存情況:

2—3 是否獨立存在? 口不存在 5—3被退貨時實施措施:口改換包裝再送回 存在———單位 口等催貨急時再送回 口全檢后再送回

2—4檢驗人員共計———人 1.進料驗收人員———人 2.制程檢查人員———人 3.成品檢驗人員———人

4.其 他人員———人 2—5檢驗人員是否兼作其他工作: 口是 口否 2—6對于不良反應是否有人負責處理: 口有口沒有 3—1進料時,有檢驗嗎?口有 口沒有 口有時有,有時沒有 3—2檢驗方式:口全檢 口抽檢 口抽樣計劃 口其他 5—4(廠商的意見)口要求過高

口要求過低 口要求適中 5—5不良率能否降低:口照規定 口打算 降低 5—6現有接受本公司訂購事項進度情況: 5—7其他: 3—3進料時發現不良品的處理: 6需要本公司協助事項: 3—4 檢查人員：

滄州嘉晟液壓氣動設備有限公司技術部楊祖強審閱 2010-12-12

第四篇：外協單位用工管理辦法

外協單位用工管理辦法

項目施工過程中，為了滿足施工進度，發生了第三方參與施工工作而發生零星工作，零星工作不能形成對外報量，相關費用需從項目部總價項目或管理費中支出，控制零星工作的簽證、計量、結算，對于控制項目部成本支出起著舉足輕重的作用，為規范項目部零星工作的簽證、計量、結算工作，特指定本辦法。

第一章 零星工作管理

第一條原則上，項目部已簽訂施工協議的分包隊伍施工區域不得發生零星簽證，有關費用已含于相關協作隊伍施工單價中。除非生產管理部安排第三方介入其工作面施工而發生零星工作，產生價項結轉，或發生協議未包含的工作內容，如公共區域安全、文明施工等。

第二條零星工程的主要范圍，指非主體工作面和工作范圍發生的臨時和零星工作內容，主要特征是不能形成對外報量，有關費用需項目部從總價項目或管理費中支出的項目。在能按項目計量的情況下，優先采用項目計量簽證、結算（如零星漿砌石—m3、零星溝槽開挖—m3、零星管線架設---米），在無法按項目計量簽證的情況下采用工、材、機簽證方法。

第三條零星工程須在簽訂施工協議的基礎上進行操作，因此，人員和隊伍的選擇由項目部統一指定，選擇范圍（暫定）如下：李志隊、王富云隊。以上隊伍由項目部統一簽訂勞務合作協議，向項目部

提供零星工程、零星用工和臨建工程用工。

第四條零星工程必須經提供勞務單位、使用單位（廠隊或生產管理部等）簽字；涉及其他部門管轄范圍內所發生的零星工程，須由生產管理部統一安排，項目部主管生產領導批準，生產管理部進行核實；涉及工程量計算的必須經技術部審核，最后經項目部主管生產領導批準。涉及到需包干確定的，須通知經營合同部、生產管理部、技術部參加，涉及金額超過2000元的，必須通知項目部總（副總）經濟師參加確定。零星工程的計量必須有依據，注明工作部位、工作內容等事項。原則上，施工前應有技術部門發放的施工圖紙或指令作為依據。無法采用圖示法施工的，也必須按規定和有關規范進行計量簽證。

第五條零星用工指無固定用工時限，根據工作需要臨時安排使用的用工。其與零星工程的區別是工作所需材料、機械由用工部門提供，勞務人員僅取得零星提供勞務的報酬。零星用工必須經生產管理部統一安排，項目部主管生產領導審批，生產管理部核實。用工使用部門到生產管理部提出申請，生產管理部安排填寫《派工單》，主管生產領導審批后到生產管理部領取《零星用工簽證單》。用工使用部門須如實記錄、核對、簽證，并將當班的簽證最遲于下一班返回生產管理部，以便生產管理部負責人核實。零星機械設備的使用操作程序參照零星用工規定執行，任何部門不得越權限。

第六條任何部門和個人在實施零星工程和零星用工管理過程中，不得多開工作量和多結價款，否則，項目部將給予處罰。詳細規

定參照中水十四局南水北調天津干線TJ4-1標項目部《分包工程管理辦法》第七章“責任追究”內容執行。

第二章零星工程（用工）計量、計價及結算方式

第七條零星工程中能按項目進行計量的，按計量情況進行簽證、結算。采用工、材、機簽證法時，零星工程中的機械設備必須以小時計量。不足35分鐘的按0.5小時計量；人工計量及結算單價見“第八條”，材料、機械使用費按主合同價計。主合同沒有的，材料按采購價加計2%的采保費(須提供采購發票)、機械參照水利水電

[2002]預算定額基價確定。結算時段為上月21日～當月20日。對有關零星工程計量，若與有關施工協議、計量規范不符的，不予結算。

第八條零星用工中人工的計價

零星用工統一以小時為計量單位,單價按5.4元/小時進行結算。為規范管理，工時確定時統一按實際在現場工作的時間加計30分鐘確定。當日工作不足6小時的按0.5工日計算工日;工作時間6～10小時的,按1個工日計算。連續工作超過10小時的，按小時計算加班費用，超時加班費為：3.5元/小時。

第九條零星用工統一納入勞務分包結算范圍，由生產管理部負責簽證《零星用工簽證單》，原則上零星用工的簽證當天用工當天簽，生產管理部每旬將辦理的《零星用工簽證單》（存根）及《派工單》（第二聯）交經營部匯總，結算時段為上月21日至當月20日，協作隊伍每月憑《零星用工簽證單》（結算聯）在當月25日前在經營合同部辦理結算，過時的（超過7天）及非《零星用工簽證單》簽證的零

工不予結算。

第十條零星用工發生的所得稅，在辦理結算時納入工程結算產值中，與中水十四局南水北調天津干線TJ4-1標項目部《分包工程管理辦法》中的結算與支付。

第三章其它事項

第十一條請相關部門于當月月底做好資料提供工作，其它管理辦法中已有表格在本辦法中不再另附。本辦法由編制部門負責解釋，執行過程中若有疑問，請及時反饋。

水電十四局南水北調天津干線TJ4-1標項目部二○○九年九月十九日

第五篇：外協單位消防安全協議書

外協單位消防安全

協議書

甲方：

乙方：

為加強進入XXXXXX聯合站的施工消防安全管理，杜絕和減少火災事故危險，保障人身和采油廠財產安全，依據《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業事業單位消防安全管理規定》、《XXXXX消防安全管理辦法》。遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本項目消防安全管理協商一致，訂立本協議。本協議與《工程施工合同》具有同等法律效力。

一、甲方安全管理職責、權限和義務

1、按照上級主管部門要求對現場治安消防安全工作進行監督、檢查。

2、施工前對乙方施工隊伍安全資質進行審查，核實乙方是否按規定設臵安全管理機構及人員，數量是否符合要求。

3、檢查督導乙方施工隊伍對入場人員進行安全、消防教育；檢查從事特種作業人員按規定持證上崗情況。

4、對施工組織設計和安全技術專項方案、措施、安全技術交底執行情況進行審查。

5、督導檢查乙方施工隊伍對各項安全管理制度的落實執行情況，遵章守紀情況，現場消防器材配備、勞保防護用品質量和使用管理是否符合規定要求，對違反管理規定的按獎罰制度予以罰款處理。

6、對乙方施工現場安全生產進行定期安全檢查，對查出的各類隱患下達整改通知書限期整改。對存在重大隱患的工地有權責令停工整改，由此延誤工期所造成的損失，由乙方承擔。對不服從安全管理、違章指揮、違章作業行為按獎罰規定予以經濟處罰。

二、乙方安全管理職責、權限和義務

1、嚴格遵守安全生產各項法律法規，認真執行甲方本企業內部制定的安全規章制度。乙方進入施工現場前，向甲方提供安全資質相關資料并保證其真實及有效性。

2、對新入場施工人員及時進行三級安全教育，并做好教育記錄，搞好班前安全活動和安全技術交底，要有文字記錄。

3、特種作業人員必須持有效上崗證，并在消防大隊登記備案。

4、給施工人員配發必要的個人勞保防護用品，并經常檢查使用情況，及時糾正不符合安全規定的違章作業行為。

5、服從甲方安檢部門的監督管理，認真執行安全技術操作規程，杜絕違章冒險作業。積極消除各類事故隱患，對安檢部門下達的隱患整改通知書要按要求及時整改。

6、對施工中由于違章作業及未按要求采取有效安全措施而導致人身傷亡事故，由此而造成的一切經濟損失均由乙方承擔。在事故調查分析的基礎上，對相關人員追究責任并予以經濟處罰。

7、在施工現場配備符合安全標準的各類安全生產設施、救治器材等，采取相應的安全生產防護措施，并對安全設施和救治器材等的質量負責。此項費用由乙方承擔。

8、遵守甲方有關治安消防安全管理制度，施工過程中要有治安消防預案及措施。

9、乙方現場負責人為本單位治安消防安全工作的第一責任人，應指定本單位專、兼職治安消防負責人，建立本單位義務消防、治安巡邏組織，并保

證每月有2小時的消防訓練和消防知識學習，對本單位人員進行經常性的消防教育，組織貫徹執行甲方有關制度。

10、使用劇毒、爆炸、放射性物品必須報甲方監管人員審批，并辦理有關手續。

三、安全保證金

1.在施工開始前向甲方一次性支付安全保證金。在工程施工過程中發現乙方違法違規行為，甲方對乙方作出處罰決定，三日內繳納罰款；若不按時繳納罰款，在其繳納安全保證金中加倍扣除。

2.如果在工程施工過程中發生安全事故的，造成甲方經濟損失的，安全保證金作為乙方對甲方的損失賠償。如果安全保證金不足以賠償甲方所受的損失，則甲方有權要求乙方對不足部分進行賠償。

四、罰 則

一、處罰依據《中華人民共和國消防法》、《XXXXX消防安全管理辦法》。

二、甲方應責成乙方對施工過程存在的火險隱患，防火措施不落實等消防安全管理漏洞進行限期整改，必要時停工整頓，并給予經濟處罰，直至中止本工程施工合同。

三、由乙方自身管理失誤、發生火災事故，乙方承擔全部責任及損失。

五、附 則

1、其他未盡事宜由甲乙雙方協商解決。

2、本協議如有與國家法律、法規相抵觸之處，執行國家法律和法規的相

關規定。

3、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。

4、本協議有效期至實際工作結束后。

甲方：（章）

甲方代表：

年 月 日 乙方：（章）乙方代表： 年 月 5

日