第一篇：對外貿(mào)易工作成績匯報

今年全市商務(wù)系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞“三大工程”建設(shè)，認真貫徹落實全省擴大對外開放和全省商務(wù)工作會議精神，在市委、市政府和省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各相關(guān)部門的積極支持配合下，抓住新的發(fā)展機遇，努力克服各種不利因素，各項工作取得了明顯的成績，整體經(jīng)濟運行呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

一、對外貿(mào)易時間任務(wù)雙過

半，總體運行居全省前茅

1、實現(xiàn)進出口總額19047萬美元，占全年任務(wù)32650萬美元的58.34%，同比增長5.77%（全省下降幅度為3.7%），在全省進出口總量中比重占到4.76%，進出口貿(mào)易規(guī)模居全省第三位，僅次于太原、運城兩市,同比提升一個位次。其中出口完成17466萬美元，占全年任務(wù)30180萬美元的57.87%，同比增長7.27%（全省下降幅度為7.48%），出口規(guī)模居中全省第二，同比提升一個位次。

2、主要貿(mào)易國家及地區(qū)達到64個，其中千萬美元以上貿(mào)易額的國家和地區(qū)4個，占到全市進出口總額的一半以上，依次為：比利時3742萬美元，美國3645萬美元，日本1408萬美元，荷蘭1104萬美元，合計出口金額9899萬美元，占到全市進出口總額的51.97%。貿(mào)易市場遍布亞州、非州、歐州、拉丁美州、北美州和大洋州。

3、集體民營企業(yè)一枝獨秀。1—6月有進出口實績的企業(yè)32戶，其中國有企業(yè)5戶，進出口額1211萬美元，占到進出口總額的6.36%;集體和個體企業(yè)24戶，進出口額16628萬美元，占到進出口總額的87.3%;三資企業(yè)3戶,進出口額1208萬美元,占進出口總額的6.34%。

二、國內(nèi)貿(mào)易平穩(wěn)增長，增幅全省第一

1—6月全市社會消費品零售總額完成45.8億元，增幅22.5%,高于全省平均增幅7.2個百分點，增幅全省第一,占到全年任務(wù)94億元的48.7%。

三、招商引資工作成績斐然

1、今年，在全省擴大對外開放大環(huán)境的背景下，1—6月，我市共審批（5000萬美元以下）三資企業(yè)5戶，投資總額4850萬美元，其中外商投資3196萬美元，實際利用外資1.46億美元，占全省實際利用外資總額2.34億美元的62.39%，實際使用外資總額和增幅在全省高居第一，使我市利用外資首次突破億美元大關(guān)。今年實際利用外資是我市改革開放以來實際利用外資的3.15倍，是去年全年利用外資額的10.88倍。

2、從3月份開始征集引資項目，目前共征集項目276個，總投資231億美元，擬引資162億美元，涵蓋煤化工、裝備制造、旅游、物色農(nóng)業(yè)等十大領(lǐng)域。其中千萬美元以上的項目163個，總投資226億美元，占到全市招商引資項目總投資額的97.8%,擬引資158億元,占到全市總引資額的97.5%.為下半年招商引資工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、焦炭配額申領(lǐng)工作又上新臺階，焦炭出口配額占到全省的近三分之

一、全國的近五分之一，呂梁已成為全國名符其實的焦炭出口大市。

1、我市9戶焦化企業(yè)被國家商務(wù)部確定為2006年一般貿(mào)易焦炭出口企業(yè)，除過省直焦化企業(yè)外，其它地市共11戶，呂梁接近其它地市的總和。

2、兩次取得一般貿(mào)易焦炭出口配額222萬噸，同比凈增131萬噸，增幅143%,占到全省焦炭出口配額679萬噸的33%,占到全國1222萬噸的18.17%。加上三資企業(yè)取得的11萬噸焦炭出口配額，我市共申領(lǐng)焦炭出口配額233萬噸。

通過今年工作實踐表明，利用外資，彌補了我市建設(shè)資金的不足；先進技術(shù)和設(shè)備的引進，促進了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級；外方先進的管理營銷理念為我市國有企業(yè)提供了可資借鑒的范例；外資企業(yè)創(chuàng)造了就業(yè)機會，增加了財政收入，擴大了出口創(chuàng)匯，形成了多種經(jīng)濟成份競相發(fā)展的新格局。為我市經(jīng)濟建設(shè)提供了有力保障。

第二篇：局機關(guān)工作成績匯報

安化縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組一班人的帶領(lǐng)下，全局干職工團結(jié)一心，奮發(fā)圖強，扎實工作，全面完成了各項工作任務(wù)，成績喜人。我們的主要做法是：

一、緊跟市局思路，突破三大建設(shè)

一是技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗及計量檢定所的年檢和復(fù)查順利通過；縣局黨組十分重視并認真做好計量所五年一次的復(fù)查考核，投入了大量的人力、物力、財力，順利通過考核。二是政務(wù)信息建設(shè)。成功安裝了局域網(wǎng)；加大了政務(wù)信息報道力度，上半年共向《益陽質(zhì)監(jiān)動態(tài)》投稿近30篇，采稿17篇，較為全面地宣傳了安化局工作。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)。多次組織全局干職工上黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察的黨課，告誡干職工廉潔自律、依法行政；各股室隊所與縣局簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，納入年終目標(biāo)管理考核，實行一票否決；結(jié)合與檢察院預(yù)防與懲治職務(wù)犯罪聯(lián)系會議制度，深入自查自糾。

二、緊貼縣域經(jīng)濟，抓實三項工作

一是加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。市政府《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)以后，安化縣局立即部署，深入企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查走訪，與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等相關(guān)部門聯(lián)系，迅速制定了《安化縣人民政府關(guān)于加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》并獲縣政府批轉(zhuǎn)。二是圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量市場準(zhǔn)入做了大量工作。從7月1日開始，東坪湘資農(nóng)貿(mào)市場及金太陽超市所有農(nóng)產(chǎn)品實行市場準(zhǔn)入。三是黑茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護進入攻堅階段。派專人負責(zé)，會同農(nóng)業(yè)局一遍遍編寫和完善申報資料，多次赴省、赴京咨詢、匯報，聽取省局與總局領(lǐng)導(dǎo)的意見，與黑茶企業(yè)一同參加省局組織的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護培訓(xùn)，在省市縣三級質(zhì)監(jiān)及安化縣政府的共同努力下，目前，國家質(zhì)檢總局已正式受理該申請。

三、緊盯三項安全，開展專項行動

食品質(zhì)量安全方面：把好市場準(zhǔn)入關(guān)，查處違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為，組織召開了全縣68家獲證食品生產(chǎn)加工企業(yè)和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全負責(zé)人及食安委成員單位負責(zé)人共計100多人參加的全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全工作會議，傳達了省、市局食安工作會議精神，總結(jié)、部署了工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣政府、獲證企業(yè)與縣質(zhì)監(jiān)局分別簽訂了責(zé)任狀。特種設(shè)備安全方面：一是開展了氣瓶專項整治行動。扣押并查處了過期未檢、門店擅自在外違法充裝、無警示標(biāo)簽的氣瓶共計200多只，促進了氣瓶送檢，上半年送檢氣瓶3200多只。二是加大了隱患排查力度。與縣安監(jiān)局聯(lián)合行動，取締了1臺非法改造使用的鍋爐。三是積極宣貫新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。多種形式的開展了安全知識、法規(guī)的教育和宣傳，促進了安全生產(chǎn)意識的提高。煙花爆竹安全方面：對全縣煙花爆竹企業(yè)進行了全面巡查，建立質(zhì)量檔案，與9家獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書，明確了責(zé)任，強化了質(zhì)量安全意識。通過一系列的活動與工作，上半年未出任何安全事故。

四、緊扣安化實際，強化基礎(chǔ)工作

一是完善修訂了機關(guān)管理制度。使管理工作有章可循、有據(jù)可依，機關(guān)管理再上新臺階。二是機關(guān)支部與老干支部成功改選。新增兩名成員，為機關(guān)支部注入了新鮮血液。三是聘請專家編撰了安化縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局十年發(fā)展史。總結(jié)了安化縣局十年的發(fā)展歷程和工作成績，留下了寶貴的資料。四是進行了“小金庫”的治理整頓。促進了依法行政、依規(guī)收費。五是完善出臺了法制工作意見。進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了辦案水平。

第三篇：縣委2010年工作成績匯報

一、關(guān)于項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟工作

（一）市級重點項目建設(shè)。2009年，西平縣共篩選市級重點項目3個，總投資1.2億元。2009年計劃投資7000萬元，止6月底，已完成投資6150萬元，占全年的87.9％。其中，續(xù)建項目1個，總投資5000萬元，2008年完成投資3000萬元，2009年6月底已完成投資2000萬

元；新開工項目2個，總投資7000萬元，止6月底，已完成投資3000萬元，占計劃的42.9％。

（二）項目建設(shè)。一是加強工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，強力實施項目帶動戰(zhàn)略。1—6月，全縣新上項目（含新建、擴建、續(xù)建、技改、合同、意向項目）91個，計劃總投資402227萬元，其中：固定資產(chǎn)投資322050萬元；目前，已累計落實投資68850萬元，固定資產(chǎn)投資58820萬元。在新上項目中，意向項目17個，總投資150300萬元，合同項目11個，總投資110800萬元；在建項目52個，總投資118547萬元；建成項目11個，總投資22580萬元。其中，億元以上項目8個，5000萬元以上項目10個，1000萬元以上47個，300萬元以上項目26個；工業(yè)項目65個，占項目總數(shù)的71.4%，農(nóng)業(yè)項目10個，占項目總數(shù)的10.9%，其它項目16個，占項目總數(shù)的17.5%。二是加快農(nóng)村道路建設(shè)進度。2009年爭取縣鄉(xiāng)道路改建工程17條74公里，總投資3341萬元。截止6月底，已開工15條，完成總投資40%；爭取通村公路37條58公里，總投資1174萬元。目前已開工33條，完工28條46公里。三是加強農(nóng)村居民安全飲水工程建設(shè)。西平縣2009年安全飲水工程為2008年新增農(nóng)村飲水安全工程，本次飲水工程共解決23575人，涉及西平縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村的22個自然村。2008年12月下旬開工建設(shè)，2009年3月竣工，新打150米深機井4眼，解決二郎、焦莊、柏亭辦事處3個鄉(xiāng)（辦事處）9個村委22個自然村飲水不安全人口23575人。四是加快農(nóng)村沼氣建設(shè)。2009年西平縣農(nóng)村沼氣建設(shè)任務(wù)5000座，項目涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場），現(xiàn)已建成池1150座，占任務(wù)總數(shù)的22%。五是大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。2009年西平縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作任務(wù)是規(guī)劃建改農(nóng)家店10個，強化配送中心功能，提高農(nóng)家店綜合服務(wù)功能。目前，10家農(nóng)家店建改任務(wù)已基本完成。

（三）工業(yè)經(jīng)濟。堅定不移地走工業(yè)化道路，加快重點企業(yè)的擴建、續(xù)建工程和工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。扎實開展“工業(yè)振興年”活動，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，做好煤電油運、原材料等重要生產(chǎn)要素的供求協(xié)調(diào)，緩解供求壓力，促進了工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟運行的速度、質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值8.2億元，同比增長18.1%；完成供電量2.88億千瓦時，同比增長8.2%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入19.55億元，同比增長51.5%；實現(xiàn)利稅9230.4萬元，同比增長26.1%。

二、關(guān)于“三農(nóng)”工作

（一）認真落實小麥最低收購政策。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，全縣對白小麥、紅小麥、混合麥每斤最低收購價分別提高到0.87元、0.83元、0.83元，比去年分別提高0.11元。截止6月底，全縣累計收購最低價小麥2.1億斤，有效增加了群眾收入。

（二）做好農(nóng)資綜合直補工作。2009年全縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作已于3月6日全部結(jié)束，共兌付全縣191386個農(nóng)戶8549萬元，與上年持平。其中糧食直補1816萬元，農(nóng)資綜合直補6732萬元。全縣畝均補貼標(biāo)準(zhǔn)為84.72元。

（三）切實落實良種補貼。2009年，全縣小麥良種補貼面積97萬畝，每畝10元，補貼資金970萬元（已完成）；玉米良種補貼面積95萬畝，每畝10元，補貼資金950萬元；棉花良種補貼1.1萬畝，每畝15元，補貼資金16.5萬元。目前玉米、棉花補貼任務(wù)已下達，登記造冊工作正在開展，預(yù)計7月底前落實完畢。

（四）認真落實農(nóng)機具購置補貼。2009年，西平縣共爭取農(nóng)機補貼資金650萬元。截止目前，650萬元購置補貼項目已圓滿完成，補貼各種農(nóng)機具536臺，受益農(nóng)戶290戶，帶動農(nóng)戶投資農(nóng)機1450萬元。

（五）積極做好“家電下鄉(xiāng)”工作。今年西平縣家電下鄉(xiāng)銷售數(shù)量目標(biāo)為15500臺（部），銷售金額403萬元。止目前，共銷售彩電6273臺、冰箱8125臺、洗衣機1987臺，已審核通過15485家，15172家群眾已領(lǐng)到補貼，補貼金額282萬元。

（六）加大扶貧開發(fā)力度。2009年，上級下達西平縣的扶貧開發(fā)項目分別是鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目5個、安全飲水項目1個，財政投入資金250萬元。修建道路11.4公里，解決2.4萬人的

第四篇：園長匯報2010年工作成績

藍精靈藝術(shù)幼兒園

園長匯報

2010年即將過去，回顧這一年來，我們所走過的路，作為一名幼兒園管理人員，此刻的心情真的很難用一句話或兩句話來表達。因為在“安全重于泰山”的今天，有太多的事情讓我們感到肩上的擔(dān)子有多重！時值今日，學(xué)期即將圓滿結(jié)束，在感到欣慰的同時，我也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界，還有各位教職工對幼兒園工作的大力支持和無私幫助！

在此，我將2010年工作成績匯報如下： 一 指導(dǎo)思想

服從上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行各部門的有關(guān)精神和文件，對上級部署的每一項工作有計劃、有落實、有檢查、有記錄，真正提高幼兒園內(nèi)部的管理水平。二 安全消防工作

“安全第一、警鐘長鳴”，安全工作一直是人們口頭上的話題。安全無小事，特別是幼兒園安全工作更是重如泰山。我以第一責(zé)任人的特殊身份成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以健全的安全制度，明確的職責(zé)分工，嚴格的防范措施和應(yīng)急預(yù)案等，達到了“防范于未然”的效果。所有涉及安全的事情都有章可循、違章必究，不留盲點、不留漏洞，使幼兒園的安全管理工作再上了一個新臺階。特別是在“安全月”、“消防日”等活動中，我園全體師生加大安全宣傳力度，普及安全常識，對孩子、對家長加強“安全第一”的教育，將安全工作納入日常工作重點，共創(chuàng)“齊抓共管”的良好局面，從而維護了幼兒園正常的保教秩序。三 教育教學(xué)工作

辦好一所幼兒園，教師的素質(zhì)是關(guān)鍵。家長送來一個稚童，我們就要培養(yǎng)出一個英才。為此，我園的10多位教師2006年參加了教師資格培訓(xùn)，并于2007年學(xué)歷已達標(biāo)。其綜合素質(zhì)也得到了明顯的提高，她們在教育培養(yǎng)孩子的同時，也為“藍精靈”樹立了正面形象，受到了孩子們和家長的一致好評。新來的教師也在08年5月開始了為期四年的大專幼師資格培訓(xùn)。四．衛(wèi)生保健工作

為給全體師生營造健康快樂的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，我園將衛(wèi)生保健做為工作中的重要環(huán)節(jié)。室內(nèi)衛(wèi)生、室外衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等，全部責(zé)任到人，分片包干，每周進行衛(wèi)生評比，遵循“誰主管、誰負責(zé)”的原則。室內(nèi)外餐飲具消毒嚴格把關(guān)，特別是在流感等流行病多發(fā)季節(jié)，我們的疫情領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，晨檢、噴喉、消毒、檢測等工作，做到有檢查、有記錄，從而使我園一年來無一例傳染病在我園發(fā)生。

在“6.1”兒檢和8月新生入園體檢時，我們積極配合上級有關(guān)部門，使幼兒的體檢率達到了100%，教職工的體檢率也達到了100%，真正營造了健康、安全的育人環(huán)境。五．后勤工作

伙房做為后勤工作，是幼兒園的堅強后盾。我園的炊事員盡職盡責(zé)、全心全意為幼兒服務(wù)。她們主動聽取了教師、孩子及家長代表們對伙食的反應(yīng)，做到干濕、葷素搭配，不斷變換花色品種，多樣化的幼兒食譜保證了幼兒足夠的營養(yǎng)。

2010年，我園依然把食品安全列入重點工作當(dāng)中，嚴格了伙房進出人員，并建立了幼兒園食品進貨臺帳，做到了定點采購，杜絕一切不合格食物流入幼兒園，確保了在校師生的生命安全。

成績只屬于過去，新的學(xué)期又將開始，我將和全體教職工共同努力，繼續(xù)奮斗在幼教第一戰(zhàn)線，在市教體局等上級部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管下，踏踏實實做好各項工作，為鞏義市的幼教事業(yè)錦上添花。

藍精靈藝術(shù)幼兒園

崔龍濤 2010年12月

第五篇：秋冬播種工作成績匯報

敖市鎮(zhèn)有13個村、1個居委會，97個村民小組，3450戶，14789人，分別居住在41個自然寨。全鎮(zhèn)共有耕地面積9366畝，其中稻田面積8871畝，人均耕地面積0.63畝。為了消滅冬閑田，充分發(fā)揮冬季耕地的作用，有效地提高農(nóng)民的收入，使群眾真正得到實惠，我鎮(zhèn)認真抓好秋冬種工作安排部署和落實，取得了良好效果。目前，全鎮(zhèn)總播

種面積15900畝，其中夏糧播種2900畝（馬鈴薯2600畝，其他雜糧300畝），油菜種植面積4000畝（其中示范點400畝），優(yōu)質(zhì)牧草人工種植1500畝，蔬菜種植3000畝，綠肥播種4500畝。

（一）提高認識，明確責(zé)任。隨著農(nóng)產(chǎn)品價格的不斷提高，農(nóng)業(yè)和農(nóng)民都看到了新的出路，我鎮(zhèn)在廣泛做好宣傳動員的同時，做到早計劃、早安排、早落實，及時召開鎮(zhèn)、村、組秋冬種工作會議，安排部署秋冬種工作，要求聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部要統(tǒng)一思想、提高認識、明確責(zé)任，與居民簽訂責(zé)任狀，做到層層抓，人人抓，地塊落實，秋冬種工作與考核掛鉤，與工資掛鉤。

（二）尊重群眾意愿，合理安排秋冬種工作。老百姓是真正的農(nóng)業(yè)家，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鎮(zhèn)黨委政府不搞一刀切，充分尊重農(nóng)民的意愿，因地制宜，能糧則糧，能油則油，能蔬則蔬，能肥則肥，通過充分調(diào)查，結(jié)合上級下達給我鎮(zhèn)的指標(biāo)任務(wù)，對全鎮(zhèn)秋冬種工作進行合理分配和布局。目前，全鎮(zhèn)總播種面積已達15900畝。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好宣傳工作。“三農(nóng)”工作是鎮(zhèn)黨委政府工作的重心，鎮(zhèn)黨委政府牢牢把握農(nóng)民增收和無農(nóng)不穩(wěn)的主題，工作從“早”字入手，為使秋冬種工作取得明顯成效，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管農(nóng)業(yè)工作的副鎮(zhèn)長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查兩個領(lǐng)導(dǎo)小組，確保秋冬種工作的順利實施。為提高群眾對秋冬種工作的認識和重視，鎮(zhèn)黨委政府召開了村組干部及群眾會議，發(fā)出通告，張貼標(biāo)語，擬定秋冬種工作實施方案，做到家喻戶曉，人人參與。

（四）加強農(nóng)資供應(yīng)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，確保工作開展。為使秋冬種工作順利進行，農(nóng)牧站早安排、早落實，至今共調(diào)進綠肥種8.5噸，牧草3.5噸，油菜種0.5噸，籮卜種0.9噸，其他熟菜種0.3噸。

為了提高秋冬種的科技含量，實現(xiàn)高產(chǎn)的目標(biāo)，共組織培訓(xùn)4期296人次，發(fā)放資料1300份，下村指導(dǎo)256戶，為秋冬種工作提供了物資和技術(shù)保證。

（五）抓好示范點工作，切實完成指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)縣政府的安排，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，共計落實示范點6個550畝，其中蒙村50畝，梧寨50畝，三多50畝，敖市花橋200畝，敖市二橋100畝，秦溪、寨崩100畝，除去群眾多年種植無收的田快外，基本實現(xiàn)連片。由于及早入手，已完成油菜種植3400畝，牧草1500畝，蔬菜3000畝，夏糧450畝，綠肥4500畝，共計完成12850畝，占任務(wù)數(shù)15900畝的81%，尚未種植的2450畝夏糧和600畝油菜正在種植之中。