第一篇：博學麥恩特：最前景的創業加盟項目

博學麥恩特：最前景的創業加盟項目

每個家長都希望自己的子女出人頭地，父母永遠把孩子的學習放在第一位，只要可以提高孩子的學習成績，父母會不辭辛勞滿足孩子的任何需要，能為下一代創造良好成長空間的品牌項目，網絡教育代理加盟“博學麥恩特編碼教學”，作為一種新型教育模式，逐漸成為互聯網時代的新寵兒。網絡教育跨越了時空局限，進行及時的開放性教育。學生可以拍拖傳統的課堂補習班授教模式，可以在家中或任何有計算機的地方自行點擊學習。無論身在何處，只需要一臺電腦，能連接互聯網，既可獲取知識。實現了“自由學習”的形式，讓孩子們學習起來更方便。

當今社會最好賺的就是學生的錢。每個孩子和家長都能成為我們最忠實的顧客，不要放過每一個給你賺錢的上帝。網絡教育代理加盟“博學麥恩特編碼教學”，自從進入市場以來就致力為中小學生的學習服務為宗旨，使命是改變學生的學習方式，引領中國學生學習新潮流，通過強大的連鎖教育管理平臺，是一個高品質、高效率、更先進的教育平臺，做大成都地釋放無限財富，讓每個想要投資致富的人們都能輕松創業，輕松賺錢，獲得最豐厚的收益。

網絡教育代理加盟，能為下一代創造良好成長空間的品牌項目，博學麥恩特將是您的首選。一個名師，可以教出一批好孩子；一批老師，可以影響國家和民族的未來。優質的教育，必須選一群優質的老師。選擇教育項目最重要的是要親自體驗，不僅要孩子體驗，家長也必須親自體驗一下。老師的講課水瓶，家長和孩子一起聽聽就知道了。如果家長準備幫孩子選擇網絡學習，只要看看試聽課程，或者參加一些活動獲得一些免費課程，就可以很方便的看到每個老師的水平了。博學麥恩特編碼教學，會給家長和學生試聽的機會，或者直接贈送課程給學員，目的就是讓大家親自體驗老師的授課水平。名師導學，一對一，遠程護航，融玩、學、樂為一體，為孩子營造一個快樂的學習和成長環境，這樣才能高效率地學習。

您想找到那種橫空出世，一鳴驚人的成功之感嗎？那你就選擇網絡教育培訓項目，絕對不會錯。博學麥恩特編碼教學對投資者來說是一個金牌項目。博學麥恩特市場潛力巨大，投資風險小。不能讓孩子輸在起跑線上的觀念催促了教育培訓市場。在教育培訓市場中，中小學教育培訓是進入門檻最低，風險最小的一項投資，教育培訓需要的硬件投資很少，也不需要流動資金；為投資者提供了更有利的條件，博學麥恩特是一個長期穩定事業，社會效益顯著。博學麥恩特期待與您攜手，共創美好大業。

第二篇：網絡教育行業加盟 選擇博學麥恩特編碼教學

網絡教育行業加盟 選擇博學麥恩特編碼教學

教育是二十一世紀最熱門的投資項目之一，也是永遠的朝陽行業，更是一個國家最注重的一項事業，孩子不僅是家長的未來，也是一個國家的未來。做教育行業加盟有一個更長遠的未來。那么教育行業加盟，找什么項目好？博學麥恩特編碼教學是博學愛恩特研發的一項里程碑式的全新學習方法，它把國內所有版本的中小學課程都進行了編碼，遇到聽不懂學不會的問題，只要輸入編碼，即有專業老師在線講解。這種時尚的學習方式，深受廣大中、小學生、家長及一線老師和資深教育專家的好評。網絡教育也成為教育行業加盟的熱門對象。

家長為了讓孩子能不輸在起跑線從不吝嗇金錢和精力，但是花出去的錢和時間并不一定就能解決孩子學習的苦惱。據調研數據顯示上課能集中精力聽課時間在30分鐘以下的學生占78%，如果考慮學生自我感覺的誤差，集中精力在30分鐘一下學生的比例接近85%。這一數據充分說明，20-30分鐘的精力集中極限是客觀存在。雖然16%的學生能保證45分鐘的時間集中精力聽課，但卻只有10%的學生感覺是100%的聽懂了知識；而聽懂知識在80%以下的學生比例高達82%。其實每堂課上學生不僅耳聽、眼看，還要手機、腦轉、口念、心想，這就有一個接受極限。在這兩個極限的影響下，學生就容易出現漏聽、漏看、漏記，形成知識漏洞。因此課后的查缺補漏，溫故知新顯得特別重要。

針對這種情況，博學麥恩特編碼教學全部課程按照學科和年級分類，開發了任人教、北師大等主流教材版本，涵蓋中小學9門功課；全部解題視頻由重點中小學一線名師、特級教師錄制而成；全部視頻與中小學教材同步，系統、全面；中高考專題、重點難點解析、經典題型剖析、學習方法、學習技巧，均有名師點撥。博學麥恩特編碼教學為孩子們解決知識的“消化不良”概況，查缺補漏，讓孩子形成一個鞏固的知識網，成績穩步上升。是網絡教育加盟的好對象。

眾所周知，加盟最重要的就是選擇一個信譽好的加盟主，這樣能保證資金回收率的同時也能提高自己經營水平。博學麥恩特編碼教學不光免除了加盟費，而且還提供強大的市場推廣服務和專業的培訓系統。

選擇網絡教育加盟，就選擇博學麥恩特編碼教學！

第三篇：博學麥恩特：投資教育產業都有哪些風險

博學麥恩特：投資教育產業都有哪些風險

投資任何一個行業都不可能是一帆風順，人們常言，創業有風險。由于市場需求強大和發展前景廣闊，網絡教育投資現已成為創業者的重要選擇之一，成為熱門的加盟項目。但和其他行業一樣，投資教育產業也存在一些風險。

近幾年來，我國教育產業以較快的速度發展，但由于我國民辦教育相關法規尚未完善，教育產業受政策相關性影響較大，在評估教育企業時，風險仍不容忽視。目前，教育產業還存在的三大風險：

擴張風險：

以服務為主的教育企業擴張主要分為異地連鎖化、收購兼并兩種模式。對于異地擴張而言，各類教育服務共同的挑戰在于人才的輸出、異地政策的適應、有效的規模化管理和直營與加盟的選擇。有所區別的是，不同的教育服務面對的問題有所不同，如高考復讀，考試政策調整頻繁，各地命題不同；少兒輔導老師跟從現象突出等；職業培訓區域人才需求類型不同等，這些都是異地擴張是所涉及到的運營風險。

政策風險：

教育是典型的“反周期”行業，也是典型的政策敏感型行業。對比世界水平，我國民辦教育仍處于早期階段，民辦教育政策的不穩定，相關法律不健全，是投資者面臨的最大風險。如“校中校”輔導被叫停，名牌高校不招往屆復讀生等政策，都預示著未來教育發展方向變動的可能性。因此無論是企業或是投資人，都應時刻關注教育政策及法規的變化，對未來發展方向做好規劃。

財務風險

先收錢后做事固然對利益有所保障，但在實際運營中，動用過多預收款是最大的財務風險之一。對于教育企業來說，需要對應一段時間來服務別人的“投資”，在此期間動用預收款進行自己的行業支出，一旦受到不可預見因素影響，后果不堪設想。如2003年非典造成的大范圍培訓班退學情況，企業將面臨巨大挑戰，甚至可能導致無法持續辦學。因此教育企業在資金運用中，應全面考量確認收入周期及動用預收款比例。這也應是投資人在考察教育企業時不可忽視的問題。

質量是教育賴以生存的根本，但規模化往往與質量成反比，因此，規模化與教育質量、用戶體驗之間的平衡是教育企業在異地擴張時面臨的品牌風險。另外，對于收購兼并擴張而言，管理體系整合與業務體系融合則是并購成功與否的最大挑戰，也是既定風險之一。

第四篇：四川創業加盟項目（最終版）

四川創業加盟項目

會不斷發展，越來越多的人都感覺給別人打工不如自己創業，特別是剛剛畢業的大學生。都想稱自己年輕的時候好好的闖蕩一番，也不枉自己讀一回書。可是創業非同過家家，并不是說說就能成功的。

選擇一個正確的方向，和你個好的創業項目，會讓你事半功倍，取得意想不到的成果。反之盲目的選擇方向與創業項目，可能使你舉步維艱，投資大量資金無法收攏，最后不得不放棄。

在，創業加盟行業眾多，項目也是參差不齊，項目多，好項目少。據這幾年的總結來看，傳統行業，餐飲，服裝等行業的情況還是可以的。特別是餐飲行業，更是占據了加盟的半壁江山，可是眾多餐飲加盟項目我們選擇哪個呢？

2011年廖記棒棒雞，正是開始全國招商加盟。廖記發展具有18年歷史，白駒過隙般的18年里廖記一直完善自己的技術，與管理，從一家小攤鋪，到現在全國500多家連鎖。可謂是碩果累累。但是廖記一直沒有停下過腳步，現在仍在追求滿足每一個人的口味，這以偉大理想。在成功的同時廖記也可是幫助更多的創業者實現夢想，為了幫助他們，廖記推出了方便完善的加方式。由總部統一管理，配送，讓加盟者輕松賺錢。

加盟廖記有以下4大優勢：

①熟的管理團隊

公司擁有健全的職能部門架構和成熟的、經營經驗豐富的管理團隊，為投資者在 開店過程中提供強有力的策劃服務，使開店和經營變得輕而易舉。

②專業的培訓指導

公司根據具體情況不定期應投資者、店長及店員的要求為其提供專業化、系統化 的培訓，不斷提高門店的經營水平和管理能力，專業的營運指導，使門店管理輕松簡單。③省心的開店支持

店鋪尋找、工程裝修、門店規劃、商品陳列、開業統籌一條龍服務，全程支持，免去投資者麻煩。

④強勢的促銷支持

形式多樣的推廣宣傳及廣大供貨商的強勢促銷支持，大大的提升了廖記品牌形象，增強了門店的競爭優勢及盈利能力。

廖記一直將強化核心技術確保創業者盈利，作為保持企業核心競爭力的重要手段，經過18年的沉淀歷練如今的廖記團隊飛速成長，在店鋪經營管理、營運支持、產品研發等方面，也已經形成一套標準的產業管理模式。讓你加盟無風險，投資就獲利！

廖記將以誠信，熱情，技術，管理為你創業保駕護航，為你成功鋪平道路，讓你在創業中享受生活，讓你在創業中感受快樂！

第五篇：連鎖加盟商業項目創業計劃書

連鎖加盟商業項目創業計劃書

項目總綱

第一章．項目總論篇

1． 項目概述

1． 1．項目創意：

1．1．1產品創意；

1．1．2項目創意

1．2．項目策劃理念和基本思想

1．2．1．項目策劃思路；

1．2．2基本原則；

1．2．3．產品．營銷．管理基本理念設計

1．3．項目歷史人文生態研究

1．3．1．產品歷史文化溯源；

1．3．2產品歷史文化發展

第二章 項目背景

2．1．本項目產品餐飲市場與趨勢，2．2．1．產品市場基本特點，2．2．2．消費市場發展和食品休閑文化及功能發展趨勢

2．2．開發本產品項目的社會經濟文化意義

2．2．1．社會文化意義

2．2．2．經濟價值和意義

2．2．3．春文化與美食文化意義

2．2 項目特征與素質

2．2．1．項目商品特征與素質

2．2．2．商品歷史文化特征與素質

2．2．3．本品品牌的文化與價值特征

2．2．4．產品提升改造的技術價值特征與素質

第三章．項目市場研究篇

3．1 項目產品市場現狀

3．1．1．產品歷史市場發展周期

3．1．2．古代市場；

3．1．3．近代市場；

3．1．4．現代市場

3．2． 各時期市場生命周期分析及特點

3．3． 當代產品的市場缺失

3．3．1． 產品市場全國現狀；

3．3．2．本地市場現狀；

3．3．3．市場及產品缺陷

2． 市場環境分析

2．1． 本項目SWOT分析；

2．2．項目在行業中競爭結構分析

3． 目標客戶群分析

3．1． 消費需求現狀和發展；

3．2．市場需求和需求程度

4． 市場前景分析

4．1． 區域市場前景；

4．2． 文化回歸與市場前景；

4．3． 價值提升的市場前景；

4．4． 本項目市場經濟預測；

4．4．1． 同類賣場經濟規模分析；

4．4．2． 本項目發展規模預測

第三章．項目定位篇

1． 項目市場定位

1．1． 市場細分

1．1．1．需求程度細分；

1．1．2．群體細分

1．2． 市場定位（目標群定位）

1．3． 項目定位

1．4． 項目定位構成表

1．4．1．名稱定位；

1．4．2形象定位；

1．4．3．功能定位；

1．4．4．產品組合定位（組合定位表；產品組合構成圖）

1．4．5．產品功能和賣場功能定位

第四章．項目規劃篇

1． 賣場（店面）規劃

1．1． 賣場選址

1．1．1． 選址原則與標準；

1．1．2．選址要求與指標；

1．2． 服務規劃

1．2．1． 服務原則及要求；

1．2．2．MIS/BIS的確定

1．3． 店面規則；

1．3．1． VIS體系及要求；

1．3．2．識別性與誘導性確定

1．4． 店堂規劃

1．4．1． 店堂設置要求與標準；

1．4．2．店堂平面布置

1．5． 賣場格局規劃

1．5．1．旗艦店設計；

1．5．2標準店設計．

1．5．3．一般店設計

2． 食品組合規劃

2．1． 食品組合規劃

2．1．2食品結構組合（主．輔組合表）；

2．1．3．食品結構組合（因加工方式不同確定的結構表）

2．1．4．食品菜品品系組合（產品例表）

2．2． 食品外觀規劃

2．2．1． 外規形狀；

2．2．2．色澤規劃；

2．2．3．包裝規劃；

2．2．4．口感口味規劃

2．3． 產品技術工藝規劃

2．3．1． 加工工藝及流程設計規劃

2．3．2． 產品配方及工藝規劃

2．3．3． 主輔制作設備規劃和器具規劃

第五章．項目營銷篇

1． 營銷競爭理念設計；

1．2．差異化競爭策略．

1．3營銷組合戰略．

1．4．階段目標戰略

1．5． 階段訂價總策略；

1．6．品牌競爭戰略。

2． 營銷組合2．1． 營銷組合（食品．訂價．渠道．促銷）結構表

2．2． 營銷總體策略

2．2．1．產品策略；

2．2．2．品牌策略．

2．2．3．服務策略；

2．2．4．價格策略；

2．3． 渠道設計與選擇

3． 營銷運作及規劃

3．1． 營銷組織結構設計和職能；

3．2．營銷運作計劃（圖表）

4． 營銷推廣

4．1． 推廣思路及策略；

4．2．推廣目標；

4．3．賣點提升．

4．4．推廣階段．

4．5．推廣題材．主題及廣告語；

4．6．媒體選擇；

4．7．促銷方式。

4．8．加盟推廣

第六章．項目管理篇

1． 公司管理

1．1． 連鎖公司組建和注冊

1．2． 公司管理模式設計

1．2．1．組織機構結構設計

1．2．2．基本管理模式

1．3． 基礎管理

1．3．1．制度體系設計；

1．3．2．人力資源規劃及績效考核規劃

1．3．2．賠送生產管理和供給

2． 加盟管理與運作

2．1． 加盟策略及方案設計；

2．2．加盟運作（機構與運作）

3． 店堂管理設計

3．1． 機構配置與職能；

3．2．店長職能及績效考核；

3．3．店堂規章

4． 人力資源管理

4．1． 培訓模式．標準與內容；

4．2． 培訓計劃（圖表）

4．3． 人員招聘和錄用

4．3．1．人員素質要求設計；

4．3．2．崗位描述與職能，考核；

4．3．3．人員方案編制

4．4． 特色管理設計

4．4．1．關鍵技術崗位的法律合同管理與要求

4．4．3． 商業必要的維護管理

第七章．項目投資篇

1． 項目總投資估算和可行性方案

1．1． 投資方案（預算表）

1．1．1．總投資方案；

1．1．2．各等級店面投資方案預算；

1．2． 技術可性方案（工藝．技術．設備可行性方案）

1．3． 經濟效益預測；

1．3．1．單一店面經濟收入預測；

1．3．2．總規模收入預算

1．4． 項目總規模財務可行性數據預測

1．4．1．總收入與稅金

1．4．2．經營成本與費用測算

2． 盈利能力分析與評價

2．1． 投資現金流離評估，2．2．財務內部收益率測算與評估；

2．3．動態投資回收期；

2．4． 盈虧平衡能力分析（平衡圖）

2．5． 財務敏感性分析

3． 項目抗風險能力評估

4． 項目可行性評價

第八章．項目招商篇（加盟）

1． 招商加盟客源及目標群體分析

2． 招商目標及策略

3． 招商運作方案

4． 招商推廣 項目總評價