第一篇:衛校職代會職工代表發言稿
尊敬的各位領導、代表們,大家上午好:
即將過去,充滿著希望與挑戰的就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了衛校職工代表大會,能夠作為職工代表發言,我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂,祝愿我們衛校越來越好。
今年是不平凡的一年,從大的方面講,國際護士節100周年,祖國誕辰63周年,教師節28周年,文明創建的攻堅之年,更是十八大開幕的一年。從小的方面來講,衛校迎來了自己的54周年,新一屆領導班子為學校注入了生機與活力,開展了教育質量管理年活動,第一次科研課題立項成功,護考成績學校歷史最好,全校上下正形成一股合力,與大時代有著共同的心跳。
回顧剛剛走過的一年,在校領導的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在衛校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學,在專業上精益求精,認真備好每一堂課,在道德上力求高尚,做一名德才兼備的好教師,三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策,共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現,是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作,務實進取的大會,一次促進學校管理人性化、科學化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領導共同管理學校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發了全校職工的積極性和創造性。
職工大會各項決策的開展,離不開各位領導的關心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為衛校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創新的工作態度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在衛校的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為衛校添上我們濃墨重彩的一筆!
最后,預祝大會圓滿成功!
祝大家身體健康,工作順利!
謝謝大家!
第二篇:職代會職工代表發言稿
職代會職工代表發言稿
職代會職工代表發言稿 1
各位領導、同事朋友們:
你們好!
非常榮幸能代表萬發公司職工站在這里發表感言!
即將過去的x年是個不平凡的一年,作為萬發公司的一名職工代表,一年來,我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會上,萬發公司根據總公司的要求制定了全年的工作目標任務,并在新的領導班子帶領下,全體職工攜手并肩、齊心協力、團結友愛、和諧向上、發揚不怕苦、不怕累的愛崗敬業精神,圓滿地完成了全年的目標任務,為萬發公司美好的明天奠定下堅實基礎。
一年來,萬發公司領導班子、黨員干部深入基層,為職工排憂解難,親臨現場指導工作、解決問題,得到了職工們的贊許,在此,我代表全體職工向你們道一聲:“辛苦了!”
最后,我祝愿萬發公司越來越有活力、蒸蒸日上;祝愿各位領導、同事及家人生活充滿陽光,事事如意、身體健康!
謝謝大家!
職代會職工代表發言稿 2
今天我們事業部召開20xx年第四屆三次職代會提案職代會,大家就圍繞生產經營、加強管理提高企業經濟效益和社會效益、有關公司生產經營、管理、企業文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容這個中心議題:下面我就今天的會議談談我個人的幾點意見:
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,20xx年這一年失去的,得到的,都是20xx年新的起點,體會著公司一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高,感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創業、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道,企業規模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
1、公司產品質量一流,口碑好;
2、領導的正確指導;
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應注重員工素質的培養,不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時,也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神:團結、拼搏、求實、創新。這點中,我主要想說明的是創新。可以這樣說,一個公司如果沒有創新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創新,不斷的改進自己的技術,節約資源,節約成本,才會有更好的發展。
4、要提高素質,增強能力
1、是加強學習,提高勇于創新的能力。
2、是學法、用法,提高依法制企的能力。
3、是勤謀善斷,提高科學管理的能力。
4、是轉變作風,提高以德服眾的能力。
首先,領導班子提高了自身的能力,圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經濟效益,落實到位。
其次,我們的項目經理,要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預控的8個關鍵環節,把成本預控貫穿施工的全過程。
另外,我們的管理人員,要提高自身的業務能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉,使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業務能力自然也就會提高了。“業精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了,才能使自己應對復雜的市場競爭,才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點,才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
20xx年已經開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業部,員工上下團結一心,共同努力,裝飾公司成都事業部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝!
職代會職工代表發言稿 3
各位領導、同事朋友們:
一、做好隊伍建設這篇文章
努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍,全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。
首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點,強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養,增強政治敏銳性和鑒別力,堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則,發揮班子整體功能;關心員工,維護穩定,以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強黨風廉政建設,建立教育、約束、監督并重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步,共謀企業的發展進步。
其次是抓好員工隊伍建設,精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育,以綜合素質培養為目標,采取實用新穎的培訓形式和內容,增大培訓覆蓋面和培訓效果,培養復合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實現個人價值與企業價值的和諧統一。
二、做好“市場”這篇文章
建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環境,而是以不懈努力去搏取市場份額,成績雖小,但市場不再很遠。,我們會繼續加大市場開發力度,并通過強化內部管理維護現有市場,為市場開發提供強有力的支撐。
在市場開發方面,我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝,聯左右,攜外聯”、“謹慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場開發戰略,積極捕捉市場信息,認真研究、分析市場環境與動態,穩妥跟蹤項目發展,針對市場運作規律、操作程序以及要求的差異,及時調整開發思路;不斷提高投標質量,既要嚴謹細致、又突出特色和優勢,保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發,擴大市場占有率。在此借大會這次機會,希望大家踴躍提供信息和資源,我們將不勝感激。在市場維護方面,我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算,快速實現收益,增強資金周轉效率。建立項目管理責任量化分解體系,明確責、權、利。強化合同管理,規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理,落實安全責任,細化安全工作細節,完善安全生產評價考核機制,確保思想、責任和措施“三到位”,實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規范過程管理,嚴格監督檢查驗收制度,強化品牌意識,精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。
三、做好拓展這篇文章
20xx年底,公司將十支電建勞務作業隊劃歸建筑公司管理,這為分公司的發展注入了新的活力,但同時面臨著更多更大的挑戰。
干好民建,涉足電建,學會用兩條腿走路,就要從基礎工作抓起,從小事做起。我們將采取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針,內強素質,外塑形象,內外兼修,合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作,要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益,提升職工素質,維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身于電力建設事業,以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控,逐步進入電建施工總體規劃管理,通過做實做細進而做強做大,為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。
各位代表、同志們,是極具挑戰、滿懷希望的一年,新的目標和方向已定,建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神,不負眾望,再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下,團結一心、拼搏進取、開拓創新,不斷充實自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創公司美好未來!
職代會職工代表發言稿 4
各位職工代表:職代會的主要任務應該包括:1審議中心主任的工作計劃報告總結等(綜合目標管理方案);2審核財務預算決算執行情況;評議管理層干部履職情況;4代表提建議與討論存在的問題。
就本單位工會工作的特點,其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態度:
一、強化責任意識落實自己的工作,我們常說“你不開這個店,我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面,另一方面因為你開店與我的利益發生了聯系我有權利監督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表,所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。
二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作,我們的職能主要是參與民主管理民主監督,更重要的是崗位工作得以充分落實,這就必須我們有過硬的底氣,和主動敢作為的勇氣。
三、有的放矢,著重以發現問題暴露問題推動問題得以解決為出發點
1我們解決了一些問題,比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難,收入只有XXXX萬左右,管理層正在向市政府要錢發工資。有領導還要我帶職工去找有關部門。因為單位財務不公開,年年虧損,假如今年要回了補發工資,明年呢?又要我們去政府討薪嗎?元月份我們長期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決,雖說是打的白條,說明單位承認了的確欠薪,并且向職工宣布收入是XXXX萬而非XXXX萬,政府也沒有給錢怎么就能補發欠薪呢我的是XXXX多元。
2大家知道,這補發的工資得益于QQ群上大家公開討論,是否符合人情道理,是否合法合規,這也是最權威職代會。現在卻被單位班子會“以上級要求”的借口禁止公聊功能,去年取消三八、六一、端午、中秋、春節等節日職工福利說是中央八項規定不許發福利,這種宣傳作為基層黨組織班子會真不知是如何想的?單位QQ群聊不是一年兩年了,便于職工溝通思想,交流工作經驗,利于單位班與工會引導職工參與民主管理民主監督,憲法規定我國公民有言論自由,關閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個問題? 3財務管理很不規范,財務科有義務向職代會報告財務的收支情況,工會是職代會的常設機構,在出現財務處理不當時工會應該進行監督,半年或一年應該向工會出具書面或電子版的財務報表,可是班子無人支持,財經手續常識性的問題,比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒有變,讓人認為我多發了工資,還不能指出,去年年初我說綜合目標管理方案,有些科室的分配顯失公平,現在得到了證實,健康體檢科,結核門診,臨檢室的任務都不合理,又不是沒有基礎可比照,正常履職提建議卻說我是眼紅,如果任由公共資源流失,服務項目減少,再丟出去,那么單位一定會倒臺。比如門診連胸水都不能抽了,這也是問題?
如果沒有職工代表的正常履職,比如很多老同志,趙XX主任等的正義發聲,職工的權益根本得不到保障,只有少數“自己人”得到一點恩賜,如果哪一天領導認為你不是自己人了,一定也會被打入冷宮,所以職代表一定要提升主人翁意識,是維持我們國家制度的根本力量,是發展我國社會主義事業的生力軍。
職代會職工代表發言稿 5
尊敬的各位院領導、主任、各位代表:
大家下午好!
我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發言。首先祝賀職工代表大會隆重召開,祝大會圓滿成功!
20xx年,在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,醫院建設日新月異,事業發展蒸蒸日上。我們科在院領導班子和全院職工的關心與呵護下,在主任的帶領和同事間的相互協作、磨合下,科里不斷進行管理創新、技術創新和服務創新,科室業務量得到了飛速的增長,業務水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用Philips16排螺旋CT掃描機,常規開展進行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術、新項目;工作量較往年增長飛速。XX月,與兩位科主任通力合作,順利通過了放射防護規范化醫院創建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫師技能比武大賽一、二等獎殊榮。
我作為一名共產黨員,我將始終牢記自己的始命,堅決擁護黨和政府的領導,全力遵循院領導班子的改革思路,積極配合科主任的工作,努力完成各項工作任務指標,為醫院的建設、發展樹立良好的先鋒模范形象。
我將嚴格按照省市住院醫培訓要求,對每一位學員都因材施教、嚴謹教學,親力帶教指導,擔當起一名住院醫師規范化培訓放射專科秘書的責任。
20xx,我們將始終牢記“以病人為中心,以質量為核心”、全心全意為人民服務的辦院宗旨,牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的服務理念,滿懷激情、意氣風發、熱忱地服務于每一位患者;加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學習、共同壯大進步,更好地服務于臨床、服務于社會。
我相信只要我們全院職工齊心協力,群策群力、團結拼搏,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,我們有信心、有決心、有能力提高醫院整體業務水平,增長業務量,順利地完成各項工作任務;為醫院的發展貢獻自己的力量,為新區醫院的建設添磚加瓦。
最后,讓我們一起為新區醫院的美好明天而共同努力奮斗吧!
祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,事業有成。 謝謝大家!
職代會職工代表發言稿 6
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和XX年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高,感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道,企業規模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的'一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
1、公司產品質量一流,口碑好;
2、各位領導的正確指導;
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應注重員工素質的培養,不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神:團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創新。可以這樣說,一個公司如果沒有創新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創新,不斷的改進自己的技術,節約資源,節約成本,才會有更好的發展。另一方面,從品牌效應上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創新新思路,打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會職工代表發言稿 7
各位領導、同事們:
大家好!
我是電費管理中心的××,今天作為職工代表在這里發言,我深感榮幸。請允許我代表所有職工,向今天來參加會議的各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!
作為××電力電費管理中心的一名普通職工,與公司所有職工一樣,親歷了公司近年來發生的令人無比振奮的變化,特別是公司的持續、健康、快速發展,讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜,奉獻過的欣慰,企業真正成為了我們全體員工幸福生存的家園,是我們的衣食父母。××電力又承載了我們的理想和智慧,是我們奮進前行的源泉和動力。“飲水思源”、“滴水之恩,涌泉相報”,我們應該感謝企業,感謝企業培養了我們,感謝企業讓我們健康成長,為我們提供了實現自我價值的平臺。
“知恩”就要“感恩”、“報恩”,“感恩”的內涵很豐富,“感恩”既是人生的一種使命,又與責任緊密相連。我們要將“感恩”之情轉化為忠誠企業和奉獻企業的具體行動。首先要熱愛企業,企業如一條大河,每一個員工就是一條溪流,企業引領我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業要忠誠守信,心中時刻裝著企業的利益和發展,與企業休戚與共,為企業的興旺發達獻計出力。
其次要立足本職,認真履責,嚴格執行企業各項規章制度,從一點一滴做起,從身邊事情做起,努力完成各項工作任務,有一份光發一份熱,為企業的和諧發展拼搏奉獻,任勞任怨,為建設“一強三優”現代公司做出新貢獻。我們還要胸懷大志,審時度勢,緊跟時代的步伐,抓住發展機遇,努力學習,不斷提高自身綜合素質,增強服務企業的過硬本領,與企業同成長共繁榮,為了企業的今天和明天,團結奮斗,眾志成城。
我們深知,新的征程在前方等待著我們,我想,所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中,這反而是我們出征的戰鼓、前進的號角。我們相信,在公司各級領導的領導下,全體員工的共同努力下,我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!
謝謝大家!
職代會職工代表發言稿 8
尊敬的各位領導、各位代表大家好:
剛才聆聽了X礦長所作的行政工作報告及X書記的黨建工作報告,報告內容翔實,振奮人心,目標催人奮進,使我們進一步明確了20xx年工作任務和目標,為我們指明了方向。新的一年,我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標,開拓創新、奮發進取,精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,我們決心做好以下幾項工作:
1、牢固樹立“安全第一、生產第二”思想,全力抓好安全生產工作,抓好隊班子建設及班組長的安全生產管理,杜絕輕傷人身傷害事故,確保實現安全生產。
2、加強文明化、標準化建設,強化管理,堅持高標準、嚴制度、嚴管理,做到標準化、文明化動態達標, 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。
3、加強煤質管理,嚴格執行煤質管理制度,確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運,確保我礦的煤質。
4、加強機電設備檢修,確保運輸系統暢通,保證設備完好,各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故,減少運輸系統影響。
5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”,進一步規范職工安全行為,提高我隊員工的安全素質和業務技能。
總之,20xx年是極具挑戰、滿懷希望的一年,新的目標和方向已定,XX隊全體員工有決心、有信心,在礦領導班子的帶領下,職能科室和兄弟單位的大力支持下,團結一心、拼搏進取,堅決完成20xx年各項工作目標!
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂,工作順利。永遠平安! 謝謝大家!
第三篇:公司職代會職工代表發言稿
公司職代會職工代表發言稿
今天我們事業部召開2012年第四屆三次職代會提案職代會,大家就圍繞生產經營、加強管理提高企業經濟效益和社會效益、有關公司生產經營、管理、企業文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容這個中心議題:下面我就今天的會議談談我個人的幾點意見:
2011年就這樣轟轟烈烈的過去了,2011年這一年失去的,得到的,都是2012年新的起點,體會著公司一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高,感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創業、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道,企業規模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
1、公司產品質量一流,口碑好;
2、領導的正確指導;
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應注重員工素質的培養,不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時,也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神:團結、拼搏、求實、創新。這點中,我主要想說明的是創新。可以這樣說,一個公司如果沒有創新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創新,不斷的改進自己的技術,節約資源,節約成本,才會有更好的發展。
4、要提高素質,增強能力
1、是加強學習,提高勇于創新的能力。
2、是學法、用法,提高依法制企的能力。
3、是勤謀善斷,提高科學管理的能力。
4、是轉變作風,提高以德服眾的能力。
首先,領導班子提高了自身的能力,圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經濟效益,落實到位。
其次,我們的項目經理,要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預控的8個關鍵環節,把成本預控貫穿施工的全過程。
另外,我們的管理人員,要提高自身的業務能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉,使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業務能力自然也就會提高了。“業精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了,才能使自己應對復雜的市場競爭,才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點,才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
2012年已經開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業部,員工上下團結一心,共同努力,裝飾公司成都事業部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝!
第四篇:公司職代會職工代表發言稿
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蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8
公司職代會職工代表發言稿
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和2011年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高,感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道,企業規模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
1、公司產品質量一流,口碑好;
2、各位領導的正確指導;
3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應注重員工素質的培養,不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神:團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創新。可以這樣說,一個公司如果沒有創新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創新,不斷的改進自己的技術,節約資源,節約成本,才會有更好的發展。另一方面,從品牌效應上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創新新思路,打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
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第五篇:職代會職工代表提案管理辦法
職代會職工代表提案管理辦法
職代會提案工作是企業民主管理的重要內容,是廣大職工參政議政的主要形式之一。為保證做好職工代表提案管理工作。現將職代會提案的征集、立案及處理規定如下:
一、提案的征集:
1、提案應在職代會開會前征集。職代會原則上每年征集提案一次,(年終或年初)由提案工作委員會在召開會議的前一個月向各代表團(組)發出提案征集的通知和提案表。
2、各代表團組要按通知要求,積極組織所在單位的職工代表開展提案征集工作。職工代表要廣泛聽取職工群眾的建議和意見,經歸納整理形成書面材料,并填寫提案表,于職代會召開前送到提案工作委員會。
二、立案原則:
1、提案符合黨的路線、方針、政策和國家的法律法規。
2、提案要以企業發展,促進內部經營機制的轉換,提高經濟效益為中心,應圍繞企業兩個文明建設中有關深化改革,加強管理,搞好安全生產,健全規章制度,改善職工勞動和生活條件,轉變干部作風,加強職工思想政治工作,提高隊伍素質等方面提出提案。
3、凡超出企業能夠解決的問題以及國家和上級已有明確規定的內容,不應作為提案。
4、每項提案要有至少二名職工代表附議方可有效。
5、凡提案內容不明確,不具體,無法進行處理的提案,不能立案。
三、提案處理程序
1、審議。提案工作委員會收到職工代表提案后,根據立案原則對提案進行審議,凡符合立案條件的提案給予立案。
2、立案。對已審定后確定的立案,進行分類、統計、造表、可分為“生產經營管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五類。
3、轉送。對審定立案的提案,提案工作委員會按類別分別送交總廠主管領導或職能部門處理。
4、對征集的提案,經提案審查委員會審議,認為不能立案的,以反饋單的形式注明原因交提案人;做為意見處理的提案交有關部門處理,并以反饋單的形式向提案人作出解釋。
5、關于提案主辦部門對提案的處理答復:
(1)對職工代表的提案,主辦部門應認真及時地進行研究處理,予以落實。
(2)凡需在一定期限內落實的,應提出處理落實計劃,分期落實。
(3)提案處理答復意見應在一個月內作出,填寫“主辦部門處理結果”一欄,送提案工作委員會。
6、把主辦部門對提案的處理答復送提案人,請提案人反 饋意見。
7、在主辦部門落實提案的過程中,提案工作委員會在每季度檢
查、督促提案的落實,及時收集和掌握提案的落實進度。
8、提案工作委員會在下次職代會上將提案的落實情況向大會報告。