第一篇：xx醫(yī)院醫(yī)療市場科長竟聘上崗演講稿

xx醫(yī)院醫(yī)療市場科長竟聘上崗演講稿

首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。

醫(yī)療市場是**醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。

本人1989年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，曾擔任生產(chǎn)車間技術主任，技術科科長等職。1994年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。

長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為**服務的光榮使命，**醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。

我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定

開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質服務。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。[本文轉載自中國范例網(wǎng)-http://]

透過這個窗口，我們要塑造好“**醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們**醫(yī)院的康復?？剖怯袃?yōu)勢的，**醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣（新世紀范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。[本文轉載自中國范例網(wǎng)-http://]

醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術水平開發(fā)四大目

標市場，引進業(yè)務，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調動、充分利用信息網(wǎng)絡、人際網(wǎng)絡等各種網(wǎng)絡資源，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現(xiàn)代醫(yī)學前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果，拓展新的業(yè)務，成為推動我院技術創(chuàng)新的一個陣地。同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)服務的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的市場，通過這樣一個渠道，找準臨床醫(yī)療一線的需求，了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉化為我院經(jīng)濟的增長點。

以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們**醫(yī)院站好崗，服好務。為了**醫(yī)院美好的明天，為了我們**醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以溫家寶總理曾引用的兩句古詩與大家共勉：茍利國家生死以，豈因禍福趨避之。

第二篇：醫(yī)院醫(yī)療市場科長竟聘上崗演講稿

醫(yī)院醫(yī)療市場科長竟聘上崗演講稿

“>醫(yī)院醫(yī)療市場科長竟聘上崗演講稿 首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。

醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家

作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。

本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔任生產(chǎn)車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。

長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為××服務的光榮使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒牵S著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我

們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。

我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質服務。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。本文轉載自網(wǎng)

透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的

社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復專科是有優(yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。本文轉載自網(wǎng)

醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術水平開發(fā)四大目標市場，引進業(yè)務，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調動、充分利用信息網(wǎng)絡、人際網(wǎng)絡等各種網(wǎng)絡資源，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現(xiàn)代醫(yī)學前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果，拓展新的業(yè)務，成為推動我院技術創(chuàng)新的一個陣地。

同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)服務的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的

市場，通過這樣一個渠道，找準臨床醫(yī)療一線的需求，了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉化為我院經(jīng)濟的增長點。

以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我醫(yī)院醫(yī)療市場科長竟聘上崗演講稿

第三篇：醫(yī)院醫(yī)療市場科長竟聘上崗演講稿

首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。

醫(yī)療市場是**醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。

本人1989年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，曾擔任生產(chǎn)車間技術主任，技術科科長等職。1994年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。

長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為**服務的光榮使命，**醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。

我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質服務。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室.透過這個窗口，我們要塑造好“**醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們**醫(yī)院的康復?？剖怯袃?yōu)勢的，**醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務.醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術水平開發(fā)四大目標市場，引進業(yè)務，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調動、充分利用信息網(wǎng)絡、人際網(wǎng)絡等各種網(wǎng)絡資源，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現(xiàn)代醫(yī)學前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果，拓展新的業(yè)務，成為推動我院技術創(chuàng)新的一個陣地。

同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)服務的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的市場，通過這樣一個渠道，找準臨床醫(yī)療一線的需求，了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉化為我院經(jīng)濟的增長點。

以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們**醫(yī)院站好崗，服好務。為了**醫(yī)院美好的明天，為了我們**醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以xx總理曾引用的兩句古詩與大家共勉：茍利國家生死以，豈因禍福趨避之。

第四篇：醫(yī)療市場科長竟聘演講稿

首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。

醫(yī)療市場是**醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑眩

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。

本人1989年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，曾擔任生產(chǎn)車間技術主任，技術科科長等職。1994年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。

長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為**服務的光榮使命，**醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。

我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市常第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質服務。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。

透過這個窗口，我們要塑造好“**醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見并多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們**醫(yī)院的康復?？剖怯袃?yōu)勢的，**醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術水平開發(fā)四大目標市場，引進業(yè)務，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調動、充分利用信息網(wǎng)絡、人際網(wǎng)絡等各種網(wǎng)絡資源，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現(xiàn)代醫(yī)學前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果，拓展新的業(yè)務，成為推動我院技術創(chuàng)新的一個陣地。

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第五篇：竟聘上崗演講稿

竟聘上崗演講稿

范文一：

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家好！在這激情飛揚的奧運八月，感謝市局黨委不拘一格、唯才是舉，為我們廣大民警提供了這樣一個實現(xiàn)夢想，展示才華的機會與平臺。今天，我演講的題目是“愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，努力做好新形勢下的刑偵綜合工作”。

我叫XXX，30歲，中共正式黨員，本科學歷，法學學士學位，2003年畢業(yè)于XX師范大學，同年10月通過招警考試進入公安隊伍，先后在XX派出所、辦公室和法制科等部門工作。從警以來，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱忱，在平凡 的崗位上忠實地履行著人民警察的神圣職責：在遵義市公安局參加新警培訓期間，被評為“優(yōu)秀學員”；2007年，被遵義市公安局評為“執(zhí)法先進個人”，先后多次被市局評為先進工作者和優(yōu)秀黨員。務實的工作作風，扎實的理論功底，以及從基層到機關的工作實踐，使我對做好刑偵綜合工作充滿了信心。

“在其位，謀其政”，刑偵綜合管理中隊作為聯(lián)系基層業(yè)務部門的橋梁和紐帶，肩負著刑偵資料收集、文件擬定、動態(tài)分析、信息研判等各項工作，如果能夠競聘上這一職位，我將圍繞以下方面做好本職工作：

一、樹立新理念，確立新思路，切實增強刑偵綜合工作的針對性?！八悸窙Q定出路”，在社會局勢紛繁復雜的今天，思路不清勢必難于適應現(xiàn)代刑事綜合管理的需要。為了增強工作的針對性和實效性，我將認真學習，深刻領會黨在新時期、新階段、新形勢下的方針政策，結合當今法治建設的趨勢和潮流，積極

探索出一條適合我局刑偵綜合管理發(fā)展的新路子。

二、適應新環(huán)境，當好新角色，充分發(fā)揮參謀和助手作用。一旦競聘成功，我將立足本職用好權，服好務。工作中，講究工作方法和管理藝術，注重吸收、借鑒現(xiàn)代管理的科學思維和方法，摒棄因循守舊、墨守陳規(guī)的模式，拓展工作思路，將問題想得全一點，把工作做得實一點，竭盡所能為領導排憂解難，更好地服務刑偵工作，圓滿完成領導交辦的各項任務。

三、健全新機制，練就新本領，協(xié)助大隊領導抓好業(yè)務工作。為了適應刑偵綜合管理的發(fā)展需要，我將圍繞本職，建立健全相關制度，切實將刑偵綜合管理納入制度化，規(guī)范化軌道。不斷夯實業(yè)務知識，強化業(yè)務技能，及時全面地收集信息，針對工作中存在的熱點和難點問題，提出針對性意見和建議，為領導決策提供理論參考。另外，對我局刑偵工作中涌現(xiàn)出的先進典型事跡，我將

加大宣傳力度，揚我警威，震懾犯罪，恢弘正氣，切實增強群眾的安全感和民警的自豪感。

“物竟天擇，適者生存”，競爭，對我們來說，既是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)！如果此次能夠競聘成功，我將一如既往信守自己的承諾，忠實地履行好自己的職責，為人民公安事業(yè)做出更大的貢獻！

謝謝大家！

范文二：

各位領導、各位老師：

大家好！

我首先感謝領導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。

我是一名工作在教學一線的老師，中共黨員，大專，小學一級。我競聘的崗位是小學數(shù)學教師（初十一級）。我之所以競聘這個崗位，是因為我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。明白生活的忙碌和肩頭沉

甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心去愛我的每一個學生。一位著名的優(yōu)秀教師曾說過：“無愛不成教”。我是一名數(shù)學教師，我要把這種愛灑向每一個孩子。人們常把教師比做園丁，而我更愿意把教師比作泥土。泥土不僅把全部的愛給了花，也同樣給了草。在和孩子們一起的日子里，我找到了自身的價值。

一個人的生命是有限的，而我的事業(yè)是常青的。我的生命在學生身上延續(xù)，我的價值在學生身上體現(xiàn)。我無悔于我的生命，更無悔于我的選擇，在這三尺講臺上，閱歷春秋，苦苦耕耘，用我的愛心、誠心、細心、耐心、操心去換取學生的開心，家長的放心，祖國的振興！

有人說：教育是一項事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻；教育是一門科學，科學的意義在于求真；教育是一種藝術，藝術的意義在于創(chuàng)新。從這幾句話中，我感悟到教育的神圣和意義。教育事業(yè)的

前景是光輝燦爛的，教育的改革和發(fā)展任重而道遠。因此在以后的工作中我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作，提高自己的教學水平。

1、更加科學規(guī)范地做好日常教學工作根據(jù)實際情況，在順應課改潮流的前提下，認真落實各項教學常規(guī)工作，確保教學質量穩(wěn)中有升。

2、結合數(shù)學學科特點和本班學生實際情況，配合學校的校本教研，設計并開展豐富的數(shù)學實踐活動，進一步拓展學生的視野，培養(yǎng)學生各方面的能力，從而有效的提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。

3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。進一步樹立自己強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護學校良好形象，努力調動學生的學習積極性，提高教學質量，力爭在教學中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與學生、同事的交往中凝聚合力。

我作為一名黨員教師，要在數(shù)學教

學這塊沃土中獻出自己的光和熱。為開創(chuàng)黨的教育事業(yè)更輝煌的明天而努力奮斗！

范文三：

尊敬的公司領導。各位同事：

大家下午好。

改革不算一個新話題，竟聘也滲透到社會的方方面面。它無時不昭示著我們這樣一個道理，那就是唯有改革才有出路，唯有竟聘才能找準自己的位置。實現(xiàn)自己的理想與抱負。感謝公司使我能有機會站在演講席上，更感謝大家對我的支持與鼓勵。

我叫曾峰，現(xiàn)年29歲。99年畢業(yè)于蘭洲民航職業(yè)技術學校，所學專業(yè)---民航運輸。2001年，畢業(yè)于陜西省師范大學。2000年分配于機場消警隊工作，2005年通過竟聘上崗擔任機場地面服務室主任職務，工作至今。

我竟聘的工作崗位是：機場運輸服務部經(jīng)理。

我竟聘的本崗位的優(yōu)勢為以下五點：

1,首先出于熱愛民航事業(yè)與所學專業(yè)的原因，熱愛本職工作，對科室的工作干勁十足，肯于吃苦耐勞，勇于大膽管理，工作責任感較強，勇于承擔責任。具有遇事就上，遇利就讓的精神。

2,在機場運輸服務部工作中實戰(zhàn)兩年中，具有一定的業(yè)務素質與管理經(jīng)驗，與公司其它部門具有溝通，協(xié)調，配合的能力。工作中分清主次，明確目標，思路清晰，以身做則，上級領導分配的工作任務，積極響應，總是無條件接受，并不打折扣的完成落實好。

3,在客貨銷售中，出主意，想辦法，尋找一定的客戶群，及機場運輸服務部渠道，帶動科室人員外出跑市場，搞調研，促營銷，通過全體工作人員的共同努力奮斗，完成了06的指標任務。

4,在日常工作中，不斷加強團隊建社，提高服務質量，組織業(yè)務技能學習，細化工作流程，確保航班正常，貨物及

行李的運輸暢通，不定期的檢查機器設備，對其進行維護和保養(yǎng)。保證運轉正常，做好維護記錄，與部門人員經(jīng)常溝通了解其生活工作情況，關心或參與不定期的業(yè)余生活。

5,遇有航班不正常原因或情況下，分工明確，及時把航班動態(tài)信息傳遞給旅客，及時主動協(xié)助旅客解決其吃，住，行等問題。急旅客所急，想旅客所想，并對其進行解釋，安撫，把旅客的情緒壓至最低化。

工作思路：嚴格落實航空安全責任，目標明確，分工合理，責任明確，各守其崗，工作中切實加大管理力度，加強科室協(xié)調配合，認真遵循以客為主，兼顧貨運，安全有序，方便快捷的指導方針，在工作中不段開拓創(chuàng)新，把安全，服務，效益融為一體，以工司領導為中心決策者，以部門經(jīng)理為執(zhí)行者，以四個分隊長為支撐，以科室員工為主干線，齊抓共管，促進公司主導產(chǎn)業(yè)有條不紊的發(fā)展，力爭完成的指標任務。

以科學的，創(chuàng)新的管理模式，加強各分隊的各項業(yè)務培訓，以專業(yè)技術為根基，促保空防，地面，人員等安全，以高素質專業(yè)化方面入手，在管理安全，服務上求實效，根椐不同的分工制定不同的工作制度，按原則辦事，按制度執(zhí)行。

加強科隊團體建設，把科室擰成一股繩，一條心，集思廣益，相互幫助，互補不足，協(xié)同集體主義精神，用我們一雙勤勞的手，兩條很忙的腿，開啟智慧的頭腦，在壓力與困難面前，迎刃而上，爭創(chuàng)公司先進的科室。

此次若竟聘成功，我將努力實現(xiàn)以下目標：

一：組建一支強而有力，綜合功能型的團隊。貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度，以嚴格的執(zhí)行力遵照制度依法管理，保正空防，地面，人員的安全管理，使日常工作順利有序的進行。

二：尋找客貨突破口，力爭完成指標任務。成立一組市場營銷部，在各市

縣或異地進行大規(guī)模的市場營銷，加強信息調研，利用本地現(xiàn)有的地理資源及優(yōu)勢，推出航空創(chuàng)新產(chǎn)品，在客貨方面積極爭取上級主管部門的優(yōu)惠政策，吸引或引進。本。異兩地的客貨流通。

三：嚴把安全關。即車輛運行關，機務放行關，運輸保障關，以科學的管理模式抓好工作，堅持原則，以規(guī)章辦事，做到科學按排運力，把工作量壓縮到最短時間內(nèi)快速，準確，細致，周到，高效無誤的完成

四：在日常工作中的行為規(guī)范，帶動大家更新知識，開闊視野，拓寬工作思路，對待任何事情講究方式方法，協(xié)調好同事與部門之間的合作關系，這樣不僅有利于開展工作，而且充分可以調動大家工作的積極性。對部門人員之間進行節(jié)約意識思想方面的教育，從節(jié)約一升油，一滴水，一度電做起。采取專人查，看，管，比的措施。

最后凝聚三方面的力量：凝聚與領導相關科室與同事的力量。著力在工作

效率上有新的提高。在工作思路上與領導搞好應接，與相關科室搞好對接，樹立整體分合關念。做到職責上分，思想上合。制度上分，關系上合。工作上分，目標上合?；ハ嗵嫜a，平等相處。獎懲分明，讓我們同心同德，上下一條心，爭創(chuàng)優(yōu)秀的客運員，機務員，駕駛員。爭創(chuàng)優(yōu)秀的公司科室。

各位領導，同事門：我深知職權意味著責任與義務。我深知我們不能在坐以待斃，守株待兔了，否則我們的企業(yè)最終結果就是：斷其后路，不生就死。

為了企業(yè)的發(fā)展，職工的利益，我們從現(xiàn)在開始必須從思想上，行動上加快步伐，尋找我們企業(yè)的出路，只有給企業(yè)不斷的注入新鮮血液，我們的企業(yè)才能發(fā)展，我們的隊伍才能壯大，我們的收入才能提高，我們的企業(yè)將不會存在提前內(nèi)退，減員增效等問題。

如果此次竟崗成功，這是大家對我的鼓勵與厚愛，信任與考驗，我一定以踏實的工作做風，求實的工作態(tài)度，進

取的工作精神，恪盡職守，履行職責，完成使命。

若此次竟崗落選，我決不灰心，決不氣餒，我將總結經(jīng)驗，加強學習，提高業(yè)務及管理水平，來年在戰(zhàn)。

我愿與各位同仁一道，努力拼搏，共同譜寫延安機場事業(yè)的新篇章。

我的演講到此結束，謝謝大家。