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華碩筆記本電腦會展策劃書

時間:2019-05-13 00:40:46下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《華碩筆記本電腦會展策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《華碩筆記本電腦會展策劃書》。

第一篇:華碩筆記本電腦會展策劃書

華碩筆記本電腦會展策劃書

姓名:王琴班級:裝潢092學號:200911042057

一、策劃目的:

為了使消費者認識華碩筆記本電腦,了解華碩筆記本電腦,對華碩筆記本電腦發生興趣,產生一種強烈的購買欲望。同時對華碩筆記本電腦廠商的營銷戰略起到指導作用,避免盲目花錢,亂花錢的情況下,達到以最少的錢辦最成功的事的目的。同時還要以達到好的銷售作為預期目標。

二、銷售環境的分析

筆記本電腦關注比例的分布

根據有關資料顯示,在目前我國高校學生數量的不斷增加的大背景下,學生市場將可能成為未來5至10年內我國筆記本電腦中至關重要的一塊,因此學生市場便成為廠商爭奪的焦點,紛紛推出定位于學生用戶的筆記本。

據互聯網消費調研中心(ZDC)于2009年4月發布的數據顯示全能學生本在市場上的關注度最高,占據四成以上的關注比例。定位于時尚麗人的產品也受到了不少用戶的青睞,占百分之十八點三的關注比例。沉穩商務本是為商業人士打造的機型,獲得了百分之十七點五的關注比例。多數消費者購買筆記本則是為了日常辦公。

三、市場機會分析

對于近年來一直低迷的IT市場來說,筆記本電腦市場無疑呈現出

一枝獨秀的態勢,特別是學生機的需求量巨大,筆記本電腦廠商新產品,新概念,新舉措不斷涌現,市場呈現出一種生氣勃勃的景象,而對于真正想要進入市場的廠商來說,就必須要不畏浮云遮望眼,才能拿捏住市場大勢。

同時隨著新媒體的出現,包括淘寶,好易等電子商務的崛起,都為華碩,及其他筆記本電腦廠商提供了機會,可以有多種渠道將自己的產品推銷出去。

隨著網絡,娛樂,移動辦公,行業應用需求的出現,用戶對筆記本電腦的需求也日漸多元化。也從最初的實用,到現在的外形時尚,CPU速度,大硬盤容量,電池供電時間長短,和性價比方面考慮了。

據互聯網消費調研中心,2009年12月發布的數據來看,整個市場呈現“金字塔型”分布。6000元以下價位的成為市場主流,占到了整個市場關注比例 的四分之三。在這一價位段的筆記本電腦產品配置中一般涵蓋了大多數學生。

四、營銷目標

建立全球統一的渠道策略,擴大知名度,完善網絡廣告,擴大展場,實現一年十萬臺的年銷售目標。

五、推廣策略

通過網絡廣告,和傳單的方式告訴消費者會展的具體情況。實施情況如下

一、會展目的:以國慶特賣的方式,刺激消費者購買華碩筆記本電腦,同時又達到推廣華碩筆記本電腦的作用,使華碩筆記本電腦深入人

心,早日實現預期銷售目標。

二、會展時間:2011年10月1日至2011年10月10日

三、會展地點:四川成都磨子橋電腦城華碩筆記本電腦專賣店

四、會展針對的主要人群:這次我們華碩舉辦這次活動,主要對象是學

生,以及一部分的普通家庭用戶。

五、會展主辦方:四川成都磨子橋電腦城華碩筆記本電腦專賣店

六、會展活動主要內容:邀請主持人來現場活躍氣氛,對購買了華碩筆

記本電腦的客戶,實行抽獎,和贈送小禮品,讓客戶感受到華碩服

務的熱情。

七、會展經費預算和經費來源:

宣傳單(1000)張:2000元

發單人員(一天兩人,十天,60元一天):1200元

主持人:5000元

音響租用費:800元

獎品(耳機,U盤,筆記本等):2000元

代金劵(前三名,共9人,若所有者沒使用,此費自動取消):900

橫幅及其他:3000元

總計:14900元

八、其他相關事項見店內詳情

會展創意設計說明

店內運用時尚大氣的裝修,主要以藍色和白色為主,給人以舒適明

亮,大氣,簡約,時尚的感覺,玻璃門設計,則給人通透感,內設休息區,分工明確,給人以舒適的感覺,展柜設計采用一些弧形設計,給人以比較有美感的視覺效果。

色彩用豐富的廣告貼于墻上,可以讓更多的消費者來了解華碩筆記

本電腦,刺激消費者的購買欲,以及音響的使用,可以引起過往人群的注意,燈光則使用白熾燈。給人以明亮的感覺。

內設多媒體電視墻,來更好的展示華碩筆記本電腦,使更多人了解

它。

第二篇:華碩筆記本電腦校園推廣策劃書

華碩筆記本電腦校園推廣策劃書.txt30生命的美麗,永遠展現在她的進取之中;就像大樹的美麗,是展現在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗,是展現在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。

活動主題:

豪【華】情侶,閃【碩】校園——With “ASUS”, Just “AS US”

活動目的:

舉行一個風靡全國各所高校的“勁舞團情侶大賽”活動以及“Just as us”華碩筆記本雙購活動。

目的在于推廣華碩Gaming系列及輕薄系列筆記本,確立“華碩”這一品牌在大學生中的知名度,同時能大量增加華碩筆記本的銷售量。

目標人群:

追求時尚、個性的大學情侶

目標院校:

全國各高校

目標產品:

華碩Gaming系列及輕薄系列筆記本組合推廣時間:

2008年各大學新學期開始的前幾周活動內容:

(一)2008年3月10日之前活動前期準備與宣傳

1.設計出若干對情侶筆記本組合.一個Gaming系列筆記本配對一個輕薄系列筆記本.對于雙購筆記本的情侶,價格上提供優惠。

2.爭取與目前在國內最火爆的游戲——勁舞團的游戲商久游網合作,要求其為華碩設計出“ASUS情侶服”及“ASUS至尊舞者服”(建議設計帶有“蘭博基尼”標志的,男生的服裝為黑色,女生的則為黃色)

3.針對情侶筆記本組合進行宣傳單的設計與印制

4.活動網站構建及宣傳

(二)2007年3月10日-4月20日現場比賽與筆記本雙購活動同時進行

1.選取若干個學校作賽區, 賽區現場可讓學生憑學生證免費登記參賽。比賽項目為“勁舞團情侶舞步”(兩兩聯機), 每個賽區選出五對優勝者,分別獲“ASUS至尊舞者卡”一張,憑借

此卡將擁有勁舞團的“ASUS至尊舞者服”。獲“ASUS至尊舞者卡”的情侶將晉級“終極勁舞團情侶賽”。獲得前三名的情侶將獲得華碩數碼產品大獎,還有機會參加VX2蘭博基尼筆記本電腦游戲體驗《光線飛車》大行動

2.現場展示并介紹比賽所用的華碩情侶筆記本組合3.現場簽訂雙購訂單即可獲得精美情侶飾物一份,并將獲“ASUS情侶卡”,憑借此卡將雙雙擁有勁舞團的“ASUS情侶服”。另可優先參與1中所述比賽

4.分發宣傳單,其中提供網上簽訂雙購訂單服務的網址

5.在活動網站上對比賽者的感受進行現場報道

6.分配人員進行送貨上門服務,貨到付款

效果分析:

優勢:

1.可直接提升銷售量。雙購活動一次性售出兩臺筆記本,銷售量增加顯著,利潤豐厚,營銷成本也相對降低不少。

2.比賽形式過程和獎品對大學生具有極大的吸引力。

3.對品牌形象有著極大的促進,與久游網共同利用網站宣傳及推廣,對于品牌價值的確立絕對到位。不僅完成了校園內的宣傳,對于網絡上的玩家也有宣傳作用。穿著“ASUS至尊舞者服”和“ASUS情侶服”的玩家必定可以完成對華碩筆記本的再宣傳的作用。

4.設計產品組合進行營銷,開拓了新的市場。而且產品組合針對的人群相當合理,Gaming系列適合男生,輕薄系列適合女生。對大學情侶有著極大吸引力。

5.采用網上簽訂訂單的形式進行直銷,很大程序上節省渠道銷售途中費用,也可以給情侶筆記本組合購賣者提供更大的優惠。

6.這次活動對華碩的蘭博基尼VX2也有著一定宣傳作用。

劣勢:

1.前提要求久游網的技術支持及合作。不過,如果不合作的話,筆記本雙購活動也可單獨進行。

2.要采用網上簽訂訂單的形式進行直銷,要求華碩立即構架直銷系統。而且在分配人員進行送貨上門服務這方面人手可能不夠。但也可以考慮在經銷店里也設置這類活動,即情侶共同購買“華碩情侶筆記組合”,可獲一對情侶飾物并享有價格上優惠。這樣就可彌補華碩直銷系統還不夠完善的劣勢。

機遇:

1.將網絡游戲與華碩筆記本直銷結合起來,適應新時代潮流。

2.與大型網絡游戲商確立了新的合作關系。

3.走近大學生這一消費群體,在這一群體中成功樹立品牌后,對將來華碩的其他新產品的推廣也有著不可估量的積極影響。

威脅:

1.這份推廣方案可復制性較強,特別是直銷模式已經成熟的大品牌可能領先一步實現這類推廣。

全案闡述:

1、方案與產品特色的融合度:

Gaming系列適合男生,輕薄系列適合女生。方案與產品特色融合度百分百。

2、方案影響受眾對產品的認同度:

符合年輕人追求時尚、個性、與眾不同的心理和興趣所在,擁有獨一無二的“ASUS至尊舞者服”和“ASUS情侶服”絕對吸引年輕人的眼球。除此而外,產品性價比高,能夠得到眾多學生的認同。

3、方案可以促進購買的程度:

這是一個集品牌宣傳和產品促銷為一體的產品推廣策劃方案。目標產品夠豐富,價格具有競爭力是吸引學生情侶購買的絕對優勢,甚至可以帶動一些非情侶的學生共同購買,對銷售量增長有著絕對促進作用。

4、活動創新方面:

基于勁舞團此款游戲的受眾很廣,比賽能夠吸引大部分學生;欲購“華碩情侶筆記本組合”的情侶可以從比賽現場中感受到華碩筆記本的各方面性能優勢。

5、可執行性:

這個活動的預算不高,活動組織簡單易行,現場比賽及簽訂訂單都比較容易實現。所需的硬件設備都可實現。“ASUS至尊舞者服”和“ASUS情侶服”的設計都由久游網協助完成,同時可以將宣傳回報作為與久游網的合作條件。并且可以同時在游戲場中設置活動宣傳牌等,加強對活動的宣傳力度,吸引更多其他賽區周邊學校學生關注。

第三篇:華碩筆記本電腦策劃案[推薦]

華碩筆記本電腦策劃案

一、營銷環境分析

(一)2003年,筆記本國產廠商與以往相雙有了明顯的彎化。國產筆記本的老大依然是聯想。2003年聯想的一系弄大動作,為整體筆記本市場營銷注入新活動。競爭的此起彼浮讓許多筆記本電腦廠商和區域代理拉動了一場空前的筆記本大戰,雖然眾家均認為靠近聯想即靠近了成功,但結果往往是事與愿違,新一輪營銷模式中,誰都意想不到的華碩不經意間與聯想走到一起,助銷背景中占居了天時、地利與人和,契機天成。

(二)2004年筆記本營銷環境中爆出另一特征;家庭和個人市場越來越受到廠商關注,并由此成為各商家積極開拓的對象。從2004年春節筆記本形成的垂直市場結構來看,家庭與個人市場表現出高速的增長勢頭。

(三)2003年被業屆人才稱為12寸筆記本的銷售旺年,雖然這剛剛是個開始,但卻使小巧而精致的手提電腦漸成新寵,這款號稱全世界最輕小的筆記本電腦,突增銷售動力,如果說2004年繼續延續對“小巧”的認知,那么華碩這個以主板而聞名的廠家推出這款迎新之作“200N”將在有效的市場組合進攻中一舉奪魁。

二、競爭對手分析

明基的超輕超??;東芝的最小筆記本和世界第一輕的出爐,還有號稱東芝白色美人的小升級等國內外筆記本品牌,因為率先與薄、小、輕并軌,都將成為華碩200N的硬性競爭對手,而華碩唯一占居的優

勢就是華碩本身曾以其生產的主板而顯赫至今,競爭對手分析過程中,品牌認知度是否能在本案中發生轉移或臨期稼接成能否挑戰未來競爭市場的關鍵,華碩200M急須出臺新策劃推廣方案,累積華碩本身的品牌厚度。

三、消費者分析

(一)2003年末,一份工廠產品消費傾向調查報告中顯示:2004年將再度成為小巧型筆記本市場的天下,來自某公司的300份針對性調查中表明,今年到秋季間預購小巧型筆記本電腦的用戶大大超過了購買占式PC的用戶。筆記本電腦的可移動性正是使其走進個人使用的最為重要的因素。

(二)隨著工廠市場消費越來越趨于理性化,小巧的移動性能已經被廣大消費者所重視。消費者的2004年熱情度,加上商家在節前的大力宣傳,使得2004年初,筆記本的銷售預示了一個持續熱銷場面的到來,華碩200N正開始有機可乘。

四、產品分析

(一)屬高端筆記本電腦,是目前諱莫如深最輕小的一款,名稱為華碩200N。市場價格分別為20G價格1.48萬元;40G價格1.58萬元;60G價格1.78萬遠。

(二)由于產品本身尚與科學營銷與廣告組合手法相并軌,因此該款筆記本一直未進入正常銷量走勢。

(三)無光區、軟區,原本是不足點的兩個方面,同時也創造了一個無況類市場和相應的品牌產品。

五、產品形象認知分析

(一)深得異地居住的高層次辦公人員喜愛,出差易攜帶,便捷成為第一認知元素。

(二)沒有光驅、軟驅,對啊分出差辦公人員產生人為限制,但人們更多看重的是華碩能生產主板的良好口碑。

(三)部分工廠業人士在使用群體認為華碩生產的200N筆記本電腦為速度稍遜一籌。

六、產品推廣定位:

(一)消費群體索定:20-40歲之間的家庭辦公或個人辦公

(二)消費區域索定:高檔小區住宅樓;高檔辦公區;高校;高級賓館;政府、新聞出版等行業區;繁華商業區。

七、具體宣傳方式:海報:主辦單位在展覽開始前三天,及時在海報宣傳欄及各重要路段張貼展覽的宣傳畫報及書面通知海報,橫幅:展覽當天在展示地點懸掛展示主題橫幅,橫幅字樣應帶“祝電腦愛好者協會舉辦圓滿成功”、“祝電腦愛好者協會活動圓滿成功”、“祝電腦愛好者協會蒸蒸日上”、“祝電腦愛好者協會永創佳績” 類似字樣,參展商可自帶本公司宣傳橫幅。

八、捆綁促銷定位

(一)加強每一組合促銷的續接性和遞進性

(二)加強每一組合促銷的實效性和投入科學化相結合的促銷組織機構建設

(三)加強每一組合促銷內容的精彩和推動性

九、分點式促銷

(一)華碩主板機型,200N筆記本04風彩暴露華夏

創意展示:經華碩主板的厚重品牌拉動華碩200N輕小機型筆記本成功上市,品牌認知度的轉移,將立即帶動華碩筆記本認知度的提升。

(二)“認識華碩主板相信華碩輕小自有道理”“我身輕小心在華碩” 創意展示:無論用作促銷主題,還是廣告訴求,都體現了華碩精品的超路內涵。廣告拉動市場后,跟進實施。

十、廣告目標

(一)完成華碩200N為代表的華碩系列品牌成長過程,通過廣告策略的正確實行,打造繼聯想后的又一傳奇品牌。

(二)迅速掀起華碩熱賣高潮,傳導成熟的華碩品牌觀念。

(三)全力打造華碩主板與華碩筆記本的天作之和,助銷行動步步提升,有助于華碩輕小機型的品牌厚度提升。

十一、經費預算

活動舞臺:800元

廣告:600元

海報:200元

贈品:200元

費用總額:1800元

十二、危機公關處理

(一)、處理原則

1、承擔責任原則

2、真誠溝通原則

3、速度第一原則

4、系統運行原則

5、權威證實原則

(二)、在面對危機的時候我們應該做到以下幾點:

1、冷靜應對

2、分析形勢

3、采取行動

4、與合適的人警醒溝通

5、提供有新聞價值的新聞稿

6、后續措施

第四篇:華碩筆記本電腦營銷策劃

華碩筆記本電腦營銷

策劃

管理總述

Asus公司準備在日漸成熟的銷售一批產品,盡管現在的國產電腦沒有進口的吃香。但是,我們仍然可以與之競爭,因為我們的產品獨特性和增值價格。我們在消費者和產業市場中瞄準了具體的市場細分,充分抓住對使用方便,強大的市場需求走高的機遇。

這個計劃首要的營銷目標是在最短時間達到最高的盈利目標。一年以內達到盈虧相抵。

當前的營銷環境

Asus是中國的國產產品產于臺灣,由于近年來引進了一批又一批的先進電子產品,華碩銷量總體增長很緩慢,產品盈利也性也受很大影響。各種產品引入使競爭更激烈,所以我們必須謹慎地瞄準特定的目標市場。

市場描述

Asus的市場主要由那些需要在移動中方便的儲存、溝通和交換信息的消費者和企業構成。我們的目標市場細分包括老師、學生、小型公司用戶、專業人士及醫療公司。

表1顧客需求和Asus相應的產品特性

根據所針對的主要消費者,我們的價格定在2800-4500之間,其

中一款情侶筆記本電腦7200元一對。

地方

紅河學院

SWOT分析

優勢:

1品牌產品,知名度高。華碩電腦是全球領先的3C解決方案提供商之一,致力于為個人和企業用戶提供最具創新價值的產品及應用方案。在各個年齡層次的人中都有一席之地。

2.價格便宜。我們在以紅河學院為主要客戶的情況下,主要銷售X和A系列的筆記本電腦,定價在2800-4500之間,大部分的學生和周圍的小企業辦公人士都能夠承受這個價格。

3.產品質量有保證。華碩筆記本電腦的生產是以科技為核心,創新為方向。耐用且不易過時。有全球聯保2年的承諾。

4.售后服務周全。因為我們客戶比較集中,所以我們實行上門服務的方案。不管你有什么大小問題,我們承諾一定幫你解決。這里我們加盟了絕對維修站,維修和其他各項服務都比較方便。

1. 市場競爭太大。月牙塘有不少的同行產業,且他們的資金更加雄厚。

2.3.

機會

1.廣告??梢宰龈嗟男麄?,讓潛在客戶了解到我們的產品特色和優惠政策。

2.及時更新產品,跟得上消費者的消費節奏。

3.積極調查、了解、跟上消費者的新需求。

威脅

1.毛利價格戰威脅它的宏基目標價遭調降。

2.各大品牌電腦生產商積極某新變,競爭進入自然化階段。

3.消費者的需求不斷提高?;I資困難。作為學生投資的小企業,資金來源的渠道窄。經營管理經驗缺乏。

第五篇:華碩筆記本電腦校園推廣策劃書4

華碩筆記本電腦校園推廣策劃書

制定者:蘇麗玲

時間:2007-10-1

3一、活動主題 鋼琴之音 圣誕奏響——感受華碩F8SV筆記本電腦的“炫酷”之旅

說明:F8SV筆記本電腦有著A8性能的延續,披著黑色的鋼琴漆,打造出“炫酷”的外形 ;圣誕節前推廣,并且在圣誕夜當晚開展圣誕音樂晚會,提前奏響圣誕之曲,營造與眾不同的氣氛。

二、活動目的 在此重點推出有著卓越品質、時尚底紋和“炫酷”形象的F8SV筆記本電腦,它進行了一場外形的革命,帶來了一次視覺沖擊,樹立了良好的品牌形象。

借助圣誕夜的節日氣氛,有助于推廣華碩品牌的影響力,提高活動的參與度,使華碩品牌達到更高的知名度。

抓住音樂在大學中的流行度,采用筆記本電腦舉行一場簡單的音樂晚會,比起游戲,可以讓更多的同學參與進來,打造出浪漫溫馨的圣誕氣氛,不但給當場的人留下很深的印象,而且會使得他們回去后在同學中宣傳,無形中增加了不少潛在客戶,促進銷售額。

三、目標人群

(一)追求時尚、個性,有獨特品位的年輕學生

(二)那些期盼遲遲未“出爐”的華碩F8SV筆記本電腦的忠實客戶

四、目標院校 華東理工大學

據了解,一方面該校大學生對華碩筆記本有所了解,但知名度沒有主板那么高;另一方面有同學反映,華碩的外形美觀還有待改進,并且有一部分人期待著該款電腦已久了。

五、目標產品 華碩F8SV筆記本電腦

六、推廣時間 2007-12-18~2007-12-2

4七、活動內容 內容按過程可概述為三個部分:前期的大力宣傳、開幕式及音樂晚會。

(一)前期宣傳 時間:2007-12-18~2007-12-2

21.需要人員:

配合學校宣傳部,一起開展前期宣傳。

2.主要形式:

巨型彩色噴繪海報(4m*6m)一幅(本人已設計了樣例,可見附錄),高高懸掛在學校主干道旁的球場四周的鐵絲欄上;利用學校廣播臺,每天中午播放活動通知與進展情況,覆蓋面將達到整個校園;如果把前兩項比作一個餐館,傳單就是餐館里的菜單,首先,讓大家知道了有這樣一個餐館之后,要給出具體的菜肴,具有吸引力的菜單,才能有更多人光臨,所以要在人流量大的地方發放傳單,并以寢室為單位發放(預計需2500份)。

以上宣傳都較為傳統,但也不可或缺。此外,還可以充分利用現代化多媒體技術:如LED、液晶顯示屏等,進行各種形式的媒體宣傳。

(二)開幕式 時間:2007-12-2

31.需要人員:

公司人員及學校公關部部分學生

2.主要形式:

以展臺的形式發放限量版小禮品,禮品上印有號碼(1~300),發放給每個來咨詢或在臺前駐足的學生,并熱心、耐心地給他們解釋晚上的音樂會及抽獎活動的具體過程和細節;展臺的布置一定要新穎,采用印有華碩商標和這次活動主題“鋼琴之音 圣誕奏響”的兩個氫氣球,展臺兩邊各擺放一個,奪人眼球。展臺就布置在籃球場外附近。

(三)音樂晚會 時間:2007-12-2

41.需要人員:

部分學生會學生維持秩序以及一男一女節目主持人

2.主要形式:

晚會主要分為兩個區域:活動現場區和產品預定購買區。

<1>活動現場區:安排在籃球場中心,由工作人員給每個入場的學生一份小禮品(如帶有華碩商標的小本便簽紙,比較實用),并且需要一臺F8SV筆記本電腦,具體安排如下:用多媒體元件齊全的F8SV來播放各種流行音樂,突出家用影音多媒體的杰出特性。以猜音樂名的方式讓現場自愿參加的同學投入到活動中來,同時拉布景投影華碩的產品展示。以猜得最多個數的同學得到一份大獎(如華碩主板),其余小獎品(如鼠標墊、鑰匙扣之類)的名額可控制在30個之內,最后,揭曉幾個幸運觀眾獎,即前一天拿到印有號碼(1~300)的禮品。

<2>產品預定購買區:為每個有意向要購買此款產品的同學提供購直接“體驗”此款機型的機會,并提供買途徑、產品性能、價位等的咨詢,同時有當場訂貨的優惠券贈送。

八、活動預算 活動成本:

1.巨型噴繪海報——480元(24m2×20)

2.傳單——200元(2500張×0.08)

3.氫氣球——200元(2只×100)

4.LED、液晶屏廣告牌——500元(還未實際調查過)

5.場地租用費——200元

6.人力資源費——1500元

7.公司禮品——1500元

8.其他費用——300元

總計人民幣:4880元

九、效果分析 利用SWOT分析法:

S(優勢):絕對新穎的產品,引領時尚的潮流;宣傳活動覆蓋面廣,信息傳遞量大和有效性高;活動整個過程銜接順暢,逐漸推向高潮;打破以往游戲宣傳的局面,利用流行的音樂來吸引所有學生(尤其那些不玩游戲酷愛音樂的女生),從而提高了參與度,同時也減少了商業氣息,讓同學們更容易接受。

W(弱勢):娛樂性比較強,可能部分學生的參與只為娛樂,對產品的直接推廣沒起到太大的作用。且此款商品價位不低,有著一定的消費群體限制。但是,總體上可以提高潛在的客戶量。

O(機會):借娛樂的同時給產品做展示宣傳,讓大家更了解這款新機型;利用齊全的多媒體設備播放圣誕音樂,給人視覺和聽覺的雙重享受,打造出獨一無二的溫馨、浪漫氣氛。在大家心情好的時候,就有很好的購買欲望,趁熱打鐵,熱心服務,推廣產品。

T(威脅):調查同類產品的校園促銷活動,分析其他公司的對產品的推廣帶來的是弊多呢,還是更有利于獲得更高的利潤或價值;分析購買者為何要選擇其一,而放棄其他產品。.十、全案闡述 方案與產品特色的融合度 利用F8SV展現流行音樂的魅力,不但身披鋼琴漆,它還能“演奏”鋼琴之音,營造時尚、個性的氛圍,完全吻合產品設計理念

方案能提升受眾對產品的了解度 各種宣傳方式從文字中提升了大家對產品的了解;產品的設計迎合年輕人追求時尚、個性的心理。

方案影響受眾對產品的認同度 利用齊全的多媒體設備,達到聽覺的認可;

“體驗”中通過工作人員的詳細解說,給同學們視覺和感覺的認可。

方案可以促進購買的程度 學生從傳單上的了解、到現場咨詢、再到親身體驗,逐層深入,一氣呵成,從而制造購買的機會。著重突出造成外型主要變化的印入技術,搶先商機。

活動創新性 環境創新:

在開放式的籃球場舉行音樂晚會,就像party一樣,無須報名,可吸引更多的同學,提高參與度。氣氛創新:

抓住圣誕的溫馨與浪漫,給正值青春年華的大學生們一個不容錯過的理由。

人員創新:

主持人采用學校廣播臺的播音員,給同學們一種熟悉親切的感覺。

活動可執行性 預算成本較低,工作人員來源方便,活動組織及參與均簡單易行,所需的軟硬件設備都可實現,時間安排有條不紊,逐步推向活動高潮。

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