第一篇：測量協(xié)會年度工作總結和工作計劃

測量協(xié)會年度工作總結和工作計劃

測量協(xié)會在2011年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協(xié)會本學年的各項工作總結如下，并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關部署。

一、協(xié)會各項工作成果

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作 的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

協(xié)會的機構設置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要設立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監(jiān)督和協(xié)調各部門開展相關工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會內的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責任制，協(xié)會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發(fā)現問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié)調，進行活動的相關籌備和開展。

本協(xié)會將常規(guī)活動定為測量大賽，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協(xié)會的正規(guī)化建設方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關規(guī)范的流程進行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。

在協(xié)會的人文建設方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網絡溝通平臺，如我們建立有協(xié)會的QQ群，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關活動。

2、財務工作井然有序

協(xié)會的經費來源主要有學生自籌經費（會費）、有關部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費，并

及時將部分資金交予社聯(lián)代管。

協(xié)會在經費管理方面，主要由協(xié)會辦公室負責，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設立了賬冊及財務清單，由協(xié)會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，并定期向協(xié)會負責人進行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經費使用上，協(xié)會經費必須用于協(xié)會的相關工作和活動，經費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據或發(fā)票等憑據，做到財務收支協(xié)調合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。

3、宣傳工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和橫幅宣傳為主，每次的宣傳海報和橫幅我們都努力做到一下三點：

（1）使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

（2）版面設計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內容。

（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協(xié)會的良好形象。

二、協(xié)會工作中的若干問題和不足

1、指導力度不夠

協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。

2、干事的主人翁意識不夠

協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔當協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

4、信息傳達不夠到位

部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。

三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會經過本學年的快速發(fā)展，取得了

豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：

1、發(fā)展轉移

協(xié)會的內部建設是協(xié)會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。

所以，協(xié)會需要將明年的工作重心轉變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內部建設，同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進協(xié)會的內部建設，從而使協(xié)會更好發(fā)展。

2、大膽創(chuàng)新，強化實踐。

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現！在協(xié)會的發(fā)展歷程中，也先后出現過各種各樣的活動形式和內容。尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而，結果并不佳，我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內涵特色的活動項目來。然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協(xié)會是全校專業(yè)性社團，就需要體現和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢來。所以，將彌補協(xié)會的劣勢轉變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務之急和重中之重。

3、明年總體工作規(guī)劃

（1）強化部門建設。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。

（2）文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。

（3）正規(guī)的換屆。經過幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領導協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

測量協(xié)會

2011/12/18

第二篇：測量協(xié)會工作總結

湖南高速鐵路職業(yè)技術學院社團聯(lián)合會

測量協(xié)會

2011年工作總結和明年工作計劃

這一學年，社團聯(lián)合會測量協(xié)會在學院團委的關懷下，不斷探索尋找到一套適合協(xié)會發(fā)展的新方法。協(xié)會以“推廣測量知識，培育專業(yè)人才，鍛煉動手能力，弘揚創(chuàng)新精神”的宗旨，在協(xié)會里形成一股濃濃的學習專業(yè)知識和不甘落后良好的氛圍。志在為同學們打造一支為專業(yè)測量團隊，同時也為社聯(lián)培育一大批人才和具有創(chuàng)新思想的同學。因受時間的影響，各協(xié)會的活動都比往年有所銳減，我們的協(xié)會也不例外，現在我代表測量協(xié)會在這里匯報協(xié)會一年的主要工作。

回望這一年的工作有

1、協(xié)會招新——廣納人才

我們按照學院團委的要求，在開學期間對大一的新生進行大型的招新活動，在這次招新活動中，為我們的協(xié)會提供優(yōu)秀的人才，增添新的活力，圓滿完成招新的活動。

2、協(xié)會為新生開課——汲取新的知識

在2011年11月~12月我們協(xié)會為新會員上了多次以實踐為主的講課，為新成員揭開測量專業(yè)神秘的面紗

3、協(xié)會組織測量大賽活動——增進各會員的感情

在2011年11月，我們協(xié)會組織測量大賽活動，豐富各會員的大學生活，拉近各位會員之間的感情，為以后協(xié)會的發(fā)展打下堅實的基礎。

4、協(xié)會為大三師兄送行——感情難舍難分

在2011年11月我們還為大三的師兄送行，大三的師兄為協(xié)會所做的一切，我們都會記在心中，他們帶著在協(xié)會美好的記憶離開了協(xié)會，帶不走他們對協(xié)會的那種濃濃的感情。臨走還念念不忘對我們說一定要把協(xié)會搞好。我們一定不會辜負師兄對我們的期望，我們相信一定會把協(xié)會搞得有聲有色。

生活需要不斷的更新，我們在看到協(xié)會良好發(fā)展的同時，也發(fā)現協(xié)會存在許多不足之處，為了讓協(xié)會更好的發(fā)展，我們需要反思的地方有：

1、我們的會員之間的交流得到進一步的鞏固，但是還存在部分會員彼此不認識的現象，這給我們協(xié)會的活動能否順利發(fā)展帶來不良的影響。為了讓所有會員得到更加快速的發(fā)展，我們需要做的就是加強各會員的交流。

2、可能受時間的影響，我們協(xié)會的活動比以前少好了好多，這讓會員產生一種對這個協(xié)會好像加與不加沒區(qū)別的感覺，這也給我們一個很好的提示：活動是協(xié)會發(fā)展的根基，失去活動，協(xié)會就像一潭死湖那樣，根本沒有發(fā)展的地位，甚至枯萎。我們要做的就是多舉辦更有意義、更有質量更有影響力的活動，鞏固協(xié)會發(fā)展的根基。

3、各部門的部長是協(xié)會發(fā)展的關鍵人物，因此為了協(xié)會得到更好的發(fā)展，各部長的能力素質還需要進一步的提高和大家相互合作、相互交流，形成一個強有力的團體，帶動協(xié)會的發(fā)展。明年總體工作規(guī)劃：

1、強化部門建設。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。

2、文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。

3、正規(guī)的換屆。經過幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領導協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

另外我們測量協(xié)會還要加大一步和其他協(xié)會的合作。

湖南高速鐵路職業(yè)技術學院社團聯(lián)合會

測量協(xié)會

總結人：馮

超

第三篇：工程測量協(xié)會工作計劃

工程測量協(xié)會工作計劃

一、培訓項目安排

初級：

1、水準儀的使用及操作方法

2、高程、高差測量及計算和注意事項

3、閉合水準路線測量

4、經緯儀的使用及操作方法

5、經緯儀水平角、豎直角觀測和注意事項

6、經緯儀+鋼卷尺野外測圖

7、全站儀的使用操作方法

8、全站儀使用測距離、角度

9、全站儀放樣

中級：

1、電子水準儀的的使用及操作方法

2、電子水準儀的測量作業(yè)及條碼水準尺使用

3、全站儀定向、坐標測量及計算

4、全站儀導線測量和內業(yè)數據處理

5、全站儀野外數字測圖和內業(yè)數字成圖

高級：

1、全站儀測設方法

2、施工孔控制測量

3、路線施工測量

4、二等水準測量

5、GPS使用

6、GPS衛(wèi)星定位

7、CASS測量中的運用

8、儀器的檢校

二、培訓一次后召開理事競選

三、接著召開換屆大會

四、競選干事

五、南方測繪公司知識講座

六、大二會員進行升級考核七、三次培訓后組織一次郊游

八、初級班授課結束后會員中級考核

九、邀請測繪名師知識講座

十、協(xié)會測量技能大賽

十一、培訓到期末

第四篇：2015測量工作總結及2016工作計劃

蒙華鐵路MHTJ-22標項目經理部二工區(qū)

MHTJ22合同段

2015工作總結及 2016工作計劃

中交路橋建設有限公司

蒙華鐵路MHTJ-22標項目經理部二工區(qū)

2015測量工作總結及2016工作計劃

轉瞬即逝，2015年即將結束，回顧這一年來我們測量所做的工作，有好的地方也有不足之處，為了以后的測量工作能夠順利開展，以及更好的為MHTJ-22標二工區(qū)的所建工程服務，現總結如下：

一、工程任務概況: 上半年測量工作在完成全線GPS點的交樁驗收后，主要集中在征地紅線放樣，橋涵工程的高程及平面位臵的核對工作，以及配合征遷部門對臨時便道，取棄土場的征遷的各項工作。同時完善測量資料，做到數據實時跟進。

二.人員情況：

項目部測量人員現有8人。在日常的工作和學習中，測量組的整體水平都有了較大的進步，每一位成員均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務，并且能及時完成項目部安排的各項測量工作任務。當然，我深知部門還有很多不足之處，但是我相信經過我們部員的不斷努力，將來能夠為公司，為項目創(chuàng)造更大的利益。

在工作中時刻牢記理論聯(lián)系實際的方針，注重理論知識結合現場。“有事沒事多往工地跑跑”這是對于新員工來說必須要邁出的一步，經常“多學，多動，多看”，做到“手到，眼到，心到”。我們公司每一年的師帶徒活動是要求師傅不但能夠教會新員工有關測量方面的技術，而且要培養(yǎng)一名合格的測量人所需的品質和能力。

三．儀器方面：

現在有全站儀徠卡TS06兩臺，水準儀四臺，GPS儀器一托二兩套。并定期保養(yǎng)儀器、檢測，儀器腳架穩(wěn)固測試，對中桿的氣泡校正等，確保在實際工作當中準確、高效的完成上級下達的測量任務。

四 ．現場情況：

工程前期測量組對官堰河特大橋、安洼水庫特大橋進行樁基部位的放樣檢測工作。

測量組在測量過程中的測量控制重點抓的就是細節(jié)上的管理。測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做，規(guī)范是過程控制的標尺。工作中，需經常翻閱，查看規(guī)范，一些測量過程中出現問題，我們集體討論解決。

測量組工作目標不變，工作重點狠抓不放，加強對每個人的理論與實踐結合能力培養(yǎng)，多動手，勤思考，讓他們迅速成為測量組的主力，甚至是中流砥柱。外部加強與其他測量人員及其他部門的溝通，以確保測量工作順利展開。施工過程中如發(fā)現有較大的偏差也必須進行校核檢定。

施工測量外業(yè)工作中，控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法，或不同儀器，或換人進行復核測量。放樣數據必須由兩人利用不同的方法求得，結果一致后，還應交換算法進行反算，并進行自查和互查，換手復核，保證放樣數據準確無誤，放樣數據與檢算資料一起，按照測量資料由專人統(tǒng)一保管。現場測量中工作嚴格實行測量雙檢制，對工程項目的關鍵測量如樁位、墩臺位等必須實行徹底換手測量，一般測量科目應實行同級換手測量，徹底換測量和計算人員。與此同時還應定期對我區(qū)段內的控制導線點、水準點進行復核測量嚴格要求精度滿足。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的損失。只要我們認真一點，錯誤就不會發(fā)生，誤差就會小一點。盡管儀器的精度可以滿足要求，但是為了避免出現差錯，盡量把誤差減到最小，就能把工作干到最好。我們每一次測量所發(fā)生的數據及當時的情況都做了詳細的記錄，做到有據可查。測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改。測量記錄與資料必須簽字齊全，分類整理、妥善保管。測量儀器按計量法規(guī)的要求定期進行檢定，準確記載檢定、維修情況，并應做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。

五．今后努力的方向：

一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質就是團隊合作精神。我們在工程項目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會避免工作中的漏洞，工程的進展也就會很順利。我們測量工作中接觸最多的就是施工隊伍，我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通，在今后的工作中一定加以改進，使施工生產進行得更加順利。

測量組2016年工作展望：

1、要提高測量隊的整體素質，要牢固樹立服務一線，顧全大局的意識，加強測量有關方面知識的學習，把理論和實踐有機的結合好。誠誠懇懇做人，扎扎實實做工作，鍛煉出一支能吃苦，善思考，勤學習的測量隊伍。

2、繼續(xù)完善測量內業(yè)資料，做到不拖欠資料，少出錯，讓領導放心，讓監(jiān)理無從下手。

3、根據工作計劃合理安排測量隊工作，合理安排現場放樣工作，保證只要現場需要，我們隨叫隨到。

測量隊隊員將努力為蒙華鐵路項目建設的順利進行做好基礎保障，確保2016年施工目標任務順利完成。

第五篇：測量與設計協(xié)會月初工作計劃

測量與設計協(xié)會月初工作計劃

一、任務和要求

1、加強與校團委、學生社聯(lián)合會、各兄弟協(xié)會，聯(lián)系校外資源，擴大協(xié)會在校內外的影響力。

2、開展各項活動，力爭使活動精品化，進一步激發(fā)同學們對專業(yè)的興趣，提高成員的專業(yè)能力。

3、加強協(xié)會的干部隊伍建設，在下一屆里挑選成員作為協(xié)會儲備干部，并加強協(xié)會干部培訓，提高協(xié)會干部辦活動的能力，為協(xié)會換屆工作打下良好基礎。

4、加強協(xié)會團支部建設，使協(xié)會團支部真正成為協(xié)會成員素養(yǎng)與品德的教育成長基地。

5、積極進行協(xié)會內部建設，完善協(xié)會各項規(guī)章制度，營造協(xié)會組織文化，深化集體榮譽感。

二、措施與步驟安排

（一）協(xié)會工作安排

1、別開生面的納新活動

首先讓學生知道口才與應變的重要性，讓他們了解溝通的重要性，我們的目標是讓每一個學生積極主動地加入協(xié)會，讓他們有意識提高自己的語言和應變能力，每一個能夠加入協(xié)會的成員其實已經邁出了自己心理防線的第一步。

2、展示風采的自我簡介

在加入協(xié)會以后，為培養(yǎng)會員們的自信，我們將給他們提供一個舞臺，讓他們介紹一下“我是誰”“我要做什么”等等，通過他們現場的發(fā)揮選出一些部門的干事，例如外聯(lián)部、組織部等。

3.各種活動的舉辦

舉行各種活動，例如增進大家了解，展示自我風采的晚會，鍛煉口才與應變能力，提供交流平臺的“說話”節(jié)目，盡顯交換樂趣的“物物交換”活動，等等，我們還將不定期地舉辦一些大家喜聞樂見的活動。

4、與兄弟協(xié)會聯(lián)誼

既然是以相互學習為主題的協(xié)會，我們自然會加強與兄弟協(xié)會的交流，并互

相吸取經驗教訓，以使各協(xié)會百花齊放。

5、我們的目標

我們致力于讓每個成員學會學習、學會做事、學會做人、學會生存、培養(yǎng)自信、鍛煉承受挫折和失敗的心理品質，讓每一個協(xié)會的成員都能夠獨當一面。