第一篇：傳染病管理工作分析總結(jié)（推薦）

2012年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局通知精神，現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院2012年（1—10月）工作總結(jié)匯報如下：

一、積極開展思想教育活動

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、xx論科學發(fā)展》等文獻書籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫(yī)院領(lǐng)導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會，發(fā)放“領(lǐng)導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領(lǐng)導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎(chǔ)上，撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告，找出了醫(yī)院領(lǐng)導班子和醫(yī)院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強領(lǐng)導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個人反腐倡廉的自覺性。

4、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員，實施了救治，醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當他病逝后，還為他進行了免費火化，受到了死者家屬的感謝。

二、深入開展行風政風活動，樹立醫(yī)院新形象

1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現(xiàn)象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作，加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。

5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動，設(shè)立“意見箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

三、履行職責，積極防控救治突發(fā)傳病1、2012年上半年，臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作。2012年1--10月，醫(yī)院門診人次 人，住院人次 人，均比去年有所增長。

2、搞好手足口病的救治工作，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

2012年1--10月，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次，其中重癥患者80余例，2例死亡。在收治的手足口病的患者當中，年齡最大的26歲，最小為5個月。

為了改善救治手足口病的條件，提高救治能力，醫(yī)院利用會議室，新建了兒童重癥監(jiān)護治療

病房。

3.全力應(yīng)對h1n1甲型流感疫情。

成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人，組成了救治梯隊；制定了相應(yīng)的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房，隨時可接收甲流感重癥患者；儲備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資，配備了部分呼吸機、床邊x光機、除顫儀、心電圖機等醫(yī)療設(shè)備；新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設(shè)備、試劑，可有效檢測流感病毒；先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預期的效果；成立了甲流感院感控制小組，加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理；與部分中小學建立了防控甲流感預防機制；安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡(luò)報告。

四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作，開展對艾滋病患者的人文關(guān)懷活動。

繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療； 2012年5月30日，醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務(wù)宣傳員，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童，并組織以“關(guān)愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出，得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定；在市政府、市衛(wèi)生局的支持下，投資200萬元，將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件。

五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務(wù)工作

傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務(wù)。今年以來，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊，配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng)，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)活動。

六、加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)力度，提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。

到目前為止，傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，已建立居民健康檔案3766戶，建立個人健康檔案12828人，建檔率75%；接收門診人次4000余人；對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導，對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理；對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導；每月為社區(qū)開展2次健康講座；為社區(qū)的500人次進行免費體檢；為10余名婦女進行門診上環(huán)；為20余名兒童補種麻疹疫苗。

為了把社區(qū)服務(wù)中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案，對醫(yī)護人員開展學習輔導，使學習活動能夠正常開展。

上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞2012年的工作要點，“通過領(lǐng)導位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標管理，夯實專科基礎(chǔ)等措施，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確，措施得當，階段性安排有序。

一、目標完成情況

1、業(yè)務(wù)目標：內(nèi)科完成36%；偏癱康復科完成62%；骨傷康復科完成48.%，脊柱病科完成38%，眼科完成20%，b超完成43%；心電完成51%；化驗完成59%；放射、ct 完成51%，公益性體檢5270人次；藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

2、專科建設(shè)：偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施、服務(wù)措施，三個專科進一步完成專科特色的康復流程，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務(wù)規(guī)程等。

3、學術(shù)文化目標：全院組織業(yè)務(wù)學習每月1次；科室學習內(nèi)科4次，偏癱康復科5次，骨傷康復科12次，脊柱病科6次，藥劑科6次；醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學習5次。

論文及服務(wù)心得：內(nèi)科5篇，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇，脊柱病科6篇；藥房3篇，眼科1篇，醫(yī)技5篇，門診4篇。

博客、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇，偏癱康復科90篇，骨傷康復科32篇，脊柱病科30篇，藥劑30篇，醫(yī)技科48篇，門診29篇，行政后勤62篇。

4、各科積極完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)，不斷規(guī)范科室管理，上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛；無醫(yī)保違規(guī)行為。

二、主要成績

1、領(lǐng)導位置前移及時到位，深入實際，調(diào)查研究，協(xié)助科室，圍繞目標要求，找出工作的切入點，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位，向腦血管康復發(fā)展；偏癱康復科，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā)；脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。

2、整合優(yōu)化資源，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境，規(guī)模大了，也上檔次，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升；三樓大廳的改造，寬敞明亮，既有規(guī)模，又感到舒服；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患；眼科手術(shù)室搬到后一樓，方便，實用。

3、夯實專科基礎(chǔ)，1）、普及康復知識，制定了切合實際的學習計劃，講課四次，分別為康復醫(yī)學概論、康復醫(yī)學相關(guān)基礎(chǔ)、康復醫(yī)學評定、康復治療技術(shù)。并進行考試評分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實際學習專業(yè)及康復理論；偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學習；骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識，又能解決病人實際問題的學習方法；脊柱病結(jié)合本科實際，分組治療，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題，集中討論學習。科主任帶頭，人人都有講課任務(wù)，既是老師，又是學生。互相交流，共同提高。

2）、專科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進展，圍繞專科建設(shè)，偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃；脊柱病科規(guī)范了工作流程，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序。

3）、業(yè)務(wù)量增長顯著，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，住院人次最多達120余人次，穩(wěn)定在80人次以上，病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%。特別是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一個月入院達60人，床日數(shù)達1128，偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi)，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院；骨傷脊髓損傷病人住院16人，分布在市區(qū)，洛陽、陜西等省市；脊柱病科新發(fā)病例增多，分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。

4、社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階，專科規(guī)范化的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來。

5、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科，早上提前5—10分鐘交班，經(jīng)常加班加點，沒有任何怨言。一專多能，一兼多職的復合型人才越來越多。內(nèi)

科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動性，由原來的坐、等、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務(wù)，并不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。

三、具體的做法

1、我們始終堅持辦院方針：“務(wù)實創(chuàng)新，效益優(yōu)先。”有效益就干，培養(yǎng)專科人才，又引進專科設(shè)備，安裝空調(diào)、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習，進一步提高了康復理念，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景，更堅定了我們的信心。

2、緊緊圍繞2012年工作要點，普及康復知識，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織，與局里要求不謀而合，切合實際，解決學習中的思想問題，正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟，業(yè)務(wù)能力，開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客，qq，前半年發(fā)表博文340余篇。

3、明確工作要求，并狠抓落實，按照2012年工作重點要求，實實在在落實下去，結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。

4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心，做好各項服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強醫(yī)患溝通。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù)，讓患者感受到溫馨、體貼、方便；就像到了自己家一樣溫暖；骨傷規(guī)范護理服務(wù)，擴大工傷患者康復服務(wù)范圍；脊柱病科從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，不斷改善服務(wù)措施；藥劑科為患者提高周到的藥學服務(wù)等。

健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中，背著尊重、關(guān)愛、嚴謹、負責的原則，在體檢工作中，直堅持細心、耐心、周到的服務(wù)及一絲不茍的工作態(tài)度，受到各被檢單位好評，先后收到匾牌一塊，感謝留言20余條。

四、存在不足，1、領(lǐng)導位置前移，還有一些工作沒有做到，還需要進一步深入實際，了解情況，具體分析研究。

2、深化目標管理，還有一些人對目標認識不夠，或者是為了完成任務(wù)去做，完成的質(zhì)量有待于提高。

3、夯實專科基礎(chǔ)，普及康復知識學習積極性很高，但學習的效果有待于提高，由于講課的內(nèi)容較深、面較廣，部分人一時還消化不了，真正掌握的少。

4、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立，但落實的很不到位，5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。

6、安全意識有待于進一步提高。

五、下半年工作

進一步落實今年的工作思路和目標任務(wù)，做到以下幾點：

1、調(diào)動全科人員工作積極性、努力完成全年目標任務(wù)。如：三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術(shù)實施規(guī)程、護理服務(wù)規(guī)程，修訂——完善——實施。

2、不斷提高康復質(zhì)量；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，提高安全意識，注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。

3、改正學習中的不足，切合實際學習康復知識，真正掌握基本理論，用于實踐中。

4、應(yīng)有競爭意識、危機感，如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置，這是我們必須考慮的問題，我們應(yīng)該落實要點、認真學習，一步一個腳印，把我們的康復事業(yè)做強做大，務(wù)實創(chuàng)新，不然，就會在多變、競爭的市場中淘汰。

相信全院職工在兩委會的領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，糾正不足，開拓進取，拼搏向上，堅持辦院方針，落實今年的工作重點，力爭下半年取得更大的成績，為我院再上新臺階做出自己的應(yīng)有貢獻。

第二篇：傳染病管理工作分析總結(jié)

2012年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局通知精神，現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院2012年（1—10月）工作總結(jié)匯報如下：

一、積極開展思想教育活動

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、xx論科學發(fā)展》等文獻書籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫(yī)院領(lǐng)導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會，發(fā)放“領(lǐng)導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領(lǐng)導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎(chǔ)上，撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告，找出了醫(yī)院領(lǐng)導班子和醫(yī)院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強領(lǐng)導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個人反腐倡廉的自覺性。

4、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員，實施了救治，醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當他病逝后，還為他進行了免費火化，受到了死者家屬的感謝。

二、深入開展行風政風活動，樹立醫(yī)院新形象

1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現(xiàn)象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作，加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。

5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動，設(shè)立“意見箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

三、履行職責，積極防控救治突發(fā)傳病 1、2012年上半年，臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作。2012年1--10月，醫(yī)院門診人次 人，住院人次 人，均比去年有所增長。

2、搞好手足口病的救治工作，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

2012年1--10月，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次，其中重癥患者80余例，2例死亡。在收治的手足口病的患者當中，年齡最大的26歲，最小為5個月。

為了改善救治手足口病的條件，提高救治能力，醫(yī)院利用會議室，新建了兒童重癥監(jiān)護治療病房。

3.全力應(yīng)對h1n1甲型流感疫情。

成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人，組成了救治梯隊；制定了相應(yīng)的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房，隨時可接收甲流感重癥患者；儲備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資，配備了部分呼吸機、床邊x光機、除顫儀、心電圖機等醫(yī)療設(shè)備；新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設(shè)備、試劑，可有效檢測流感病毒；先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預期的效果；成立了甲流感院感控制小組，加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理；與部分中小學建立了防控甲流感預防機制；安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡(luò)報告。

四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作，開展對艾滋病患者的人文關(guān)懷活動。

繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療； 2012年5月30日，醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務(wù)宣傳員，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童，并組織以“關(guān)愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出，得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定；在市政府、市衛(wèi)生局的支持下，投資200萬元，將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件。

五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務(wù)工作

傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務(wù)。今年以來，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊，配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng)，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)活動。

六、加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)力度，提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。

到目前為止，傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，已建立居民健康檔案3766戶，建立個人健康檔案12828人，建檔率75%；接收門診人次4000余人；對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導，對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理；對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導；每月為社區(qū)開展2次健康講座；為社區(qū)的500人次進行免費體檢；為10余名婦女進行門診上環(huán)；為20余名兒童補種麻疹疫苗。

為了把社區(qū)服務(wù)中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案，對醫(yī)護人員開展學習輔導，使學習活動能夠正常開展。

上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞2012年的工作要點，“通過領(lǐng)導位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標管理，夯實專科基礎(chǔ)等措施，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確，措施得當，階段性安排有序。

一、目標完成情況

1、業(yè)務(wù)目標：內(nèi)科完成36%；偏癱康復科完成62%；骨傷康復科完成48.%，脊柱病科完成38%，眼科完成20%，b超完成43%；心電完成51%；化驗完成59%；放射、ct 完成51%，公益性體檢5270人次；藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

2、專科建設(shè)：偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施、服務(wù)措施，三個專科進一步完成專科特色的康復流程，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務(wù)規(guī)程等。

3、學術(shù)文化目標：全院組織業(yè)務(wù)學習每月1次；科室學習內(nèi)科4次，偏癱康復科5次，骨傷康復科12次，脊柱病科6次，藥劑科6次；醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學習5次。

論文及服務(wù)心得：內(nèi)科5篇，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇，脊柱病科6篇；藥房3篇，眼科1篇，醫(yī)技5篇，門診4篇。

博客、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇，偏癱康復科90篇，骨傷康復科32篇，脊柱病科30篇，藥劑30篇，醫(yī)技科48篇，門診29篇，行政后勤62篇。

4、各科積極完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)，不斷規(guī)范科室管理，上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛；無醫(yī)保違規(guī)行為。

二、主要成績

1、領(lǐng)導位置前移及時到位，深入實際，調(diào)查研究，協(xié)助科室，圍繞目標要求，找出工作的切入點，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位，向腦血管康復發(fā)展；偏癱康復科，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā)；脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。

2、整合優(yōu)化資源，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境，規(guī)模大了，也上檔次，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升；三樓大廳的改造，寬敞明亮，既有規(guī)模，又感到舒服；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患；眼科手術(shù)室搬到后一樓，方便，實用。

3、夯實專科基礎(chǔ)，1）、普及康復知識，制定了切合實際的學習計劃，講課四次，分別為康復醫(yī)學概論、康復醫(yī)學相關(guān)基礎(chǔ)、康復醫(yī)學評定、康復治療技術(shù)。并進行考試評分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實際學習專業(yè)及康復理論；偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學習；骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識，又能解決病人實際問題的學習方法；脊柱病結(jié)合本科實際，分組治療，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題，集中討論學習。科主任帶頭，人人都有講課任務(wù)，既是老師，又是學生。互相交流，共同提高。

2）、專科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進展，圍繞專科建設(shè)，偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃；脊柱病科規(guī)范了工作流程，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序。

3）、業(yè)務(wù)量增長顯著，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，住院人次最多達120余人次，穩(wěn)定在80人次以上，病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%。特別是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一個月入院達60人，床日數(shù)達1128，偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi)，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院；骨傷脊髓損傷病人住院16人，分布在市區(qū)，洛陽、陜西等省市；脊柱病科新發(fā)病例增多，分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。

4、社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階，專科規(guī)范化的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來。

5、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科，早上提前5—10分鐘交班，經(jīng)常加班加點，沒有任何怨言。一專多能，一兼多職的復合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動性，由原來的坐、等、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務(wù)，并不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。

三、具體的做法

1、我們始終堅持辦院方針：“務(wù)實創(chuàng)新，效益優(yōu)先。”有效益就干，培養(yǎng)專科人才，又引進專科設(shè)備，安裝空調(diào)、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習，進一步提高了康復理念，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景，更堅定了我們的信心。

2、緊緊圍繞2012年工作要點，普及康復知識，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織，與局里要求不謀而合，切合實際，解決學習中的思想問題，正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟，業(yè)務(wù)能力，開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客，qq，前半年發(fā)表博文340余篇。

3、明確工作要求，并狠抓落實，按照2012年工作重點要求，實實在在落實下去，結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。

4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心，做好各項服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強醫(yī)患溝通。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù)，讓患者感受到溫馨、體貼、方便；就像到了自己家一樣溫暖；骨傷規(guī)范護理服務(wù)，擴大工傷患者康復服務(wù)范圍；脊柱病科從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，不斷改善服務(wù)措施；藥劑科為患者提高周到的藥學服務(wù)等。

健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中，背著尊重、關(guān)愛、嚴謹、負責的原則，在體檢工作中，直堅持細心、耐心、周到的服務(wù)及一絲不茍的工作態(tài)度，受到各被檢單位好評，先后收到匾牌一塊，感謝留言20余條。

四、存在不足，1、領(lǐng)導位置前移，還有一些工作沒有做到，還需要進一步深入實際，了解情況，具體分析研究。

2、深化目標管理，還有一些人對目標認識不夠，或者是為了完成任務(wù)去做，完成的質(zhì)量有待于提高。

3、夯實專科基礎(chǔ)，普及康復知識學習積極性很高，但學習的效果有待于提高，由于講課的內(nèi)容較深、面較廣，部分人一時還消化不了，真正掌握的少。

4、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立，但落實的很不到位，5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。

6、安全意識有待于進一步提高。

五、下半年工作

進一步落實今年的工作思路和目標任務(wù)，做到以下幾點：

1、調(diào)動全科人員工作積極性、努力完成全年目標任務(wù)。如：三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術(shù)實施規(guī)程、護理服務(wù)規(guī)程，修訂——完善——實施。

2、不斷提高康復質(zhì)量；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，提高安全意識，注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。

3、改正學習中的不足，切合實際學習康復知識，真正掌握基本理論，用于實踐中。

4、應(yīng)有競爭意識、危機感，如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置，這是我們必須考慮的問題，我們應(yīng)該落實要點、認真學習，一步一個腳印，把我們的康復事業(yè)做強做大，務(wù)實創(chuàng)新，不然，就會在多變、競爭的市場中淘汰。

相信全院職工在兩委會的領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，糾正不足，開拓進取，拼搏向上，堅持辦院方針，落實今年的工作重點，力爭下半年取得更大的成績，為我院再上新臺階做出自己的應(yīng)有貢獻。

第三篇：傳染病管理工作整改措施

傳染病管理工作整改措施

1、醫(yī)院成立傳染病防控報告領(lǐng)導小組。組長為院長，成員為業(yè)務(wù)院長，公共衛(wèi)生科科長。每周一次定期對本院傳染病報告工作自查。

2、針對本院臨床醫(yī)生，定期舉行傳染病報告制度及方式培訓，一年兩次。包括傳染病知識培訓。

3、加強臨床醫(yī)生首診負責制，完善門診日志、出入院登記、發(fā)熱及傳染病登記、5---10月腸道門診等登記。

4、建立醫(yī)院傳染病報告查處制度。針對傳染病漏報、報告不及時，各項登記不完善、首診醫(yī)生負責制未落實者，進行院內(nèi)處罰。

在今后工作中嚴格按照傳染病疫情管理標準和要求，報傳染病網(wǎng)絡(luò)直保工作落實到位，嚴格執(zhí)行。

通羊鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心

2015-01-05

第四篇：重點傳染病管理工作

重點傳染病管理工作

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病防治工作要求：

1、有門診日志；

2、傳染病報告卡齊全；

3、傳染病登記冊。

二、傳染病管理相關(guān)知識：

1、《中華人民共和國傳染病防治法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議于２００４年８月２８日修訂通過，自２００４年１２月１日起施行，總共九章八十條。

2、傳染病分為甲類、乙類和丙類，總共39種。

甲類傳染病是指：鼠疫、霍亂。

乙類傳染病是指：甲型H1N1流感、傳染性非典型肺炎、艾滋病、病毒性肝炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感、麻疹、流行性出血熱、狂犬病、流行性乙型腦炎、登革熱、炭疽、細菌性和阿米巴痢疾、肺結(jié)核、傷寒和副傷寒、流行性腦脊髓膜炎、百日咳、白喉、新生兒破傷風、猩紅熱、布

魯氏菌病、淋病、梅毒、鉤端螺旋體病、血吸蟲病、瘧疾。

丙類傳染病是指：手足口病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、急性出血性結(jié)膜炎、麻風病、流行性和地方性斑疹傷寒、黑熱病、包蟲病、絲蟲病，除霍亂、細菌性和阿米

巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病。

對乙類傳染病中傳染性非典型肺炎、炭疽中的肺炭疽和人感染高致病性禽流感，采取本法所稱甲類傳染病的預防、控制措施。

3、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告時限：責任報告單位和責任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感病的病人或疑似病人時，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病爆發(fā)時，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡(luò)報告；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的責任報告單位應(yīng)于2小時內(nèi)以最快的方式（電話、傳真）向當?shù)乜h級疾病預防控制機構(gòu)報告；并于2小時內(nèi)寄出傳染病報告卡。對其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者在診斷后，實行網(wǎng)絡(luò)直報的報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)進行網(wǎng)絡(luò)直報；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的責任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)寄出傳染病報告卡。

縣級疾病預防控制機構(gòu)收到無網(wǎng)絡(luò)直報條件報告單位報送的傳染病報告卡后，應(yīng)于2小時內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)直報。突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和有關(guān)單位發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)當在2小時內(nèi)向縣人民政府衛(wèi)生行政部門報告；接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告的衛(wèi)生行政部門應(yīng)當立即組織現(xiàn)場確認調(diào)查，并在2小時內(nèi)向人民政府報告，同時向市人民政府衛(wèi)生行政部門報告，并及時采取措施，隨時報告事態(tài)進展情況；縣人民政府應(yīng)在接到報告后2小時內(nèi)向市人民政府報告；對可能造成重大社會影響的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，縣人民政府衛(wèi)生行政部門可直接上報省人民政府衛(wèi)生行政部門。

4、醫(yī)療衛(wèi)生救援的事件分級：根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致人員傷亡和健康危害情況將醫(yī)療衛(wèi)生救援時間分為特別重大（Ⅰ級）、重大（Ⅱ級）、較大（Ⅲ級）和一般（Ⅳ級）四級。

（1）、特別重大事件（Ⅰ級）：一次事件傷亡50人以上，且危重人員多，或者核事故和突發(fā)放射事件、化學品泄漏事故導致大量人員傷亡，確定需要醫(yī)療衛(wèi)生救援的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（2）、重大事件（Ⅱ級）：一次事件傷亡30人以上、50

人以下，其中，死亡和危重病例超過5例的突發(fā)公共事件。

（3）、較大事件（Ⅲ級）：一次事件傷亡10人以上、30

人以下，其中，死亡和危重病例超過3例的突發(fā)公共事件。

（4）、一般事件（Ⅳ級）：一次事件傷亡5人以上、10人以下，其中，死亡和危重病例超過1例的突發(fā)公共事件。

5、轄區(qū)內(nèi)傳染病網(wǎng)報必須與傳染病報告登記冊、門診日志相符。

第五篇：20106月份傳染病管理工作

20106月份傳染病管理工作

工作小結(jié)

六月份，我院公共衛(wèi)生科傳染病管理工作運行情況如下：

1、本月發(fā)熱病人106人，共收集瘧疾血檢玻片14張；

2、報送艾滋病母嬰阻斷血樣17人份；

3、全月共報告?zhèn)魅静±?2例，其中報告乙肝5例，腮腺炎6例，細菌性痢疾1例，疑似結(jié)核病10例，轉(zhuǎn)診10例，結(jié)核病轉(zhuǎn)診率達到100%；

4、報送腸道門診腹瀉病例3例；

5、完成本月全鎮(zhèn)流出入兒童計劃免疫主動搜索任務(wù)，共登記8名兒童；

6、完成民主村衛(wèi)生室、楊樹河村衛(wèi)生室、聯(lián)合村衛(wèi)生室、花園橋衛(wèi)生室、高家榜村衛(wèi)生室的結(jié)核病管理督導檢查工作；

9、完成6月份新發(fā)結(jié)核病人共11人（其中1人未查到此人）的結(jié)核病入戶督導管理工作。

10、完成本月上級安排的41例傳染病的傳染病處置工作（消殺、流調(diào)、健康教育），其中完成腮腺炎13例，病毒性肝炎11例，肺結(jié)核病12例，感染性腹瀉2例，手足口病1例，流行性感冒1例，風疹1例。我科通過每日收集傳染病報告卡，核查放射科片檢、化驗科血檢登記、住院部出入院登記、門診日志，使我科傳染病報告率達到100%，報告及時率100%，無漏報、遲報現(xiàn)象。本月我院各科室做的較好的有：

1、李觀俊、劉常青、劉艾華醫(yī)師傳染病報告及時，卡片填寫完整。

2、鄭軍、易兢業(yè)醫(yī)師門診日志字跡清晰整齊，內(nèi)容完整規(guī)范。

3、李觀俊、劉艾華、鄭軍醫(yī)師及化驗科醫(yī)師的發(fā)熱病人登記完整規(guī)

范，填寫項目齊全。

本月存在問題有：

1、本月傳染病報告卡鄭軍醫(yī)生填寫的一例菌痢病例卡片填寫錯誤。

2、本月在各科室醫(yī)師門診日志中共收集腸道腹瀉病人14例，但腸道門診登記簿中只登記了3例，門診部各個醫(yī)生都出現(xiàn)了腹瀉病人漏登情況。

為了傳染病管理工作在我院能平衡、安全的進行，公共衛(wèi)生科以及各相關(guān)科室下個月將重點做好以下事務(wù)：

1、繼續(xù)開展腸道門診工作，每日收集腹瀉病人，確保“五專”，臨床醫(yī)生逢瀉必登、逢瀉必檢。（本月必送1個糞檢標本）

2、繼續(xù)加強臨床醫(yī)師傳染病報告管理力度，發(fā)現(xiàn)傳染病漏報、遲報將在月底大會上給予通報。

3、加大結(jié)核病人村級督導力度，針對性檢查各村衛(wèi)生室督導日志，并完善本年30名結(jié)核病在管病人的二次督導。

4、繼續(xù)完善村級流出入兒童的主動搜索工作，使其規(guī)范運作，良性循環(huán)。

5、積極收集艾滋病高危人群血樣（全年任務(wù)40名，已報送21名，還差19名）。

以上情況希望各科室積極配合我們的工作，從而使傳染病各項工作指標均達到要求，使我院傳染病管理工作有條不紊的運行。

王家橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 公共衛(wèi)生科

2011年6月30日