第一篇:10屆十大總結
校園十大歌手大賽活動總結
2010年11月23日在室內體育館圓滿成功地舉辦了廣東師范技術學院天河學院第十屆十大歌手總決賽,得到了學校及系領導的大力支持,以及學生會各部門的合理分工合作,在此表示感謝。此次比賽旨在豐富同學們的日常文化生活,發掘文娛人才,充實校園文化氛圍,為在校大學生提供的一塊展示自己的舞臺。院團委和學生會在活動之初就進行了嚴密的策劃,做出詳細的策劃書,院學生會所有成員積極參與了此次活動的宣傳工作。我們策劃裝臺方案,拓展宣傳方案,夜光宣傳方案,力求讓我們的活動成為同學們視野中的亮點、言談中的熱點,給同學們留下深刻的印象,由此推出了一系列的宣傳活動,其中包括大型海報展出、巨型橫幅,夜光大字等宣傳手段。使得本次活動在同學們心目中產生了較大的影響,為本次活動的成功舉辦奠定了堅實的基礎。
十大歌手比賽是我校精神文明建設的重要組成部分,是校園生活多樣化的具體表現形式。通過本次活動,營造了良好的校園文化環境,促進了學生的全面健康發展,展現了天河學院學生的積極向上的精神風貌。經過了本學年這學期的初賽和復賽的激烈角逐,為本學期的院總決賽質量奠定了扎實的基礎,也為我院以后做出了良好的鋪墊,這次十大歌手比賽對我們文娛部來說是一次重大的歷程,有可取之處,當然也有不足之處。在決賽之前我們努力布置會場,決賽之后我們用心收拾會場并做到最后,在比賽階段我們排練選手的開場舞,活躍的現場的氣氛,其中還不乏一些主持人與現場互動,我們還請來了一些專業的評委,使其中更有地位和說服力。但是我們還有做的不好的地方就是面對工作臨場的突發狀況反應不夠迅速。但是我想以后我們會吸取教訓,努力改進的。
總的來說,本屆十大歌手比賽對我們文娛部是一個重大的挑戰,但是我們頂住了各方面的壓力,在其中我們雖然出現了各種各樣的情況,但是總體來說我們還是做的比較好。但是細節做的還是不到位,對于批評我們還是虛心接受,為以后的工作積累經驗,也作為教訓告訴我們以后不應該出現這種類似的問題。
院團委·學生會·文娛部2011年1月1日
第二篇:2014IT屆十大戰略發展趨勢
Gartner發布2014年十大戰略性技術趨勢,3D打印,智能機器,個人云榜上有名
近日,數千 IT 精英匯聚美國奧蘭多,參加 2013 Gartner
Symposium/Itxpo 全球大會。會上,知名 IT 研究與咨詢公司 Gartner 對 2014 年具有戰略意義的十大技術與趨勢做出了總結。他們預測這些技術會在未來三年里擁有巨大潛力,并在同行業中產生重大的影響。以下是這份榜單以及 Gartner 公司做出的說明。
1.移動設備的多樣性及管理(Mobile Device Diversity and Management)
Gartner 指出,未來依舊不會有單一供應商或平臺完全主導移動行業,不論是 Google,蘋果或是微軟。而從現在到 2018 年,多樣化的設備,不同的用戶將導致“everything everywhere”這個戰略很難實現。這讓自帶設備辦公(BYOD)的計劃更加的困難。Gartner 預測到 2016 年一個典型的知識工作者將會同時使用三到五個設備,MDM(mobile device management)的合理采用,公司更好的規定員工自帶的硬件設備,將可以兼顧到靈活性和保密性。
2.移動App和應用程序(Mobile Apps and Applications)
Gartner 的 Cearley 談到企業應檢視自身對待 App 和應用程序的策略,把二者區別開來。App 體積更小,更有針對性,而應用程序應做到更大
更全面。目前的趨勢表明,App 的數量在增長,而應用程序的量卻在萎縮。Gartner 建議開發人員應該尋找將 App 結合在一起的方式,構成更大更全面的應用程序。
3.萬物互聯(Internet of Everything)
互聯網已觸及到企業資產和消費型產品,比如汽車和電視。但大多數企業和技術供應商并沒有致力于研究擴大互聯網的可能性,在業務或組織上均沒有為此做好準備。Gartner 公司指出企業不應該將思路局限在物聯網(Internet of Things)上,因為萬物互聯終將接替物聯網。
4.混合云和混合IT 作為服務代理(Hybrid Cloud and IT as Service Broker)
Gartner 認為,整合個人云和外部私有云服務勢在必行。在設計私有云產品上,企業必須考慮到其未來的可整合和互通性。而混合 IT 造成的影響不僅僅是技術上的,還將改變整個組織架構。IT 部門的職能角色正在改變,從傳統的服務提供者轉變成顧問以及代理人。
5.云端/客戶端的架構(Cloud/Client Architecture)
隨著移動設備的更新換代,網絡的需求和成本都在增加,這就要求盡量簡化云程序的計算,以節約存儲空間,同時把客戶端設備的存儲能力也利用起來。Gartner 指出,移動用戶的要求日益復雜,對服務器端的計算和存儲能力的要求也在增加。
6.個人云時代(The Era of Personal Cloud)
在未來, 每個人都會有他自己的個人云服務。個人云時代將迎來一個從面向設備變成面向服務的轉變。設備的性能等參數將變得不再那么重要。用戶可以使用多種設備訪問他的云數據,個人云技術將會取代傳統設備所具有的部分功能。
7.軟件定義一切(Software Defined Anything)
Cearley 提到軟件定義的網絡 Software-defined networking(SDN)不再是關注的焦點,軟件定義一切(SDx)取而代之。SDx 是一個泛指,不同的廠商對其有不同的定義,但開放性是他們一致的目標。
8.Web-Scale IT
Gartner 公司指出,大型云服務提供商,如 Amazon,Google 和
Facebook,這些公司不僅規模巨大,還具有良好的速度性和靈活性。如果其他企業想要與其保持同步,就需要效仿這些典型的云服務提供商的流程、架構和實踐。Gartner 將這三項要素合起來定義為“Web-scale IT”。
9.智能機器的興起(The Rise of Smart Machines)
Gartner 認為智能機器的時代將是人類 IT 歷史上一個巨大顛覆。不管是無人駕駛汽車、智能個人助理(如蘋果的 Siri 和 Google 的 NOW)、智能顧問(如 IBM 的 Watson)亦或是機器工廠的設備(如 Baxter 的工業機器人),這些智能機器改變了人們的生活和想法。Gartner 公司預期未來有更多的個人或企業著手投資這一領域,刺激其消費力。10.3D打印技術(3D Printing)
預計在 2014 年與 2015 年,3D 打印機的銷量將增加 75%和 200%。Gartner 認為,大力的宣傳已使大眾意識到其實 3D 打印是一個真實可行的和具有效益的手段,雖然目前成本很高,但可通過改進設計,簡化原型和短期生產使之降低。
第三篇:2009工民建屆實習總結
工民建二00八屆實習總結
工民建學生已學完了全部課程,在實習處的聯系安排下進入建筑專業實習基地,進行了為期一個學期的畢業實習。實習期間學校專業組、實習指導教師對實習情況進行了巡視和指導檢查。實習中,使全體學生均有了一定的學習收獲。首先鍛煉和提高了學生的動手能力,真正做到了理論聯系實際,其次是在校所學的專業理論知識得到了進一步的充實。
一、掌握了施工及驗收規范的內容及用語。在實習過程中對
具體涉及到的每個施工項目,細部做法、操作要求都詳細地記了筆記,對一般條文概念都記的比較清楚,常用的數據均能背誦,在工地實習中干什么學什么,有針對性地進行實習,且取得了較好的實習效果。
二、實習結束后,每個人都認真詳細地寫實習報告,并召開
了實習交流會,各自談了自己在實習過程中所遇到的問題,是如何解決的,并且互相交流了經驗,為以后參加工作打下了良好的基礎。實習單位和實習指導師傅對學生給予了實習鑒定及評價,指出學生的不足之處,有利于學生今后的成長和進步。
三、在紀律方面,大部分同學都表現的比較好,能遵守實習
管理制度,遵循實習記律要求,聽從指導師父的教導和安排,遵守工地的操作規程,吃苦耐勞,不怕臟,不怕
累,但有個別同學不能遵守實習制度,隨便離崗,不堅
守自己的工作崗位,此事以后值得注意。
四、實習勞動報酬,實習基地給予學生的勞動報酬一般在300—600元/月之間,能夠滿足學生基本生活的需要。
個別學生要端正擇業的觀念,不要好高騖遠,索要不切
實際的報酬。
工 民 建 專 業 組
2008年6月25日
第四篇:屆中總結3
解放思想促發展 乘勢而上譜新篇
——中共永豐縣委換屆以來屆中工作總結
按照市委的要求,現將我縣2006年換屆以來的主要工作總結如下:
一、工作回顧
2006年換屆以來,縣委團結和帶領全縣人民,在市委、市政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,緊緊圍繞實現全面建設小康社會的奮斗目標,大力弘揚偉大的井岡山精神,積極探索加快永豐發展新路,成功戰勝突如其來的圣帕強臺風特大洪災、夏秋連旱、低溫雨雪冰凍等頻繁的自然災害挑戰,著力解決前進中的突出矛盾和問題,全縣改革開放和社會主義現代化建設取得了巨大成就。到2007年底,先后榮獲全國綠色農業示范縣、全國農村村落社區建設實驗縣、全省工業崛起貢獻獎、全省農業產業化先進縣、全省林業產權制度主體改革驗收先進縣、全省造林先進縣、全省低保工作先進縣、全省社會救助先進縣、全省國土資源管理年執法先進縣、全省計劃生育優質服務先進縣等榮譽稱號,經濟社會呈現五個新特點:
——經濟總量實現新擴張。全縣國內生產總值達到36.69億元,可比增長15.3%;財政總收入、地方財政收入分別增加到2.8億元、1.78億元,年均遞增均在20%以上。財政總收入占GDP比重、稅收收入占財政總收入的比重分別提高到7.6%
和68.4%。三大產業結構更加優化,其比重由30.9:40.5:28.6調整為25.9:46.9:27.2。固定資產投資15.62億元,接近2005年的2倍,社會消費品零售總額9億元,兩年增長36%,全縣城鄉居民儲蓄余額達22億元,兩年凈增5億元。
——工業經濟邁上新臺階。全縣規模以上工業企業實現主營業務收入28億元、工業增加值9億元、上交稅金9625萬元,兩年分別增長116.9%、82.2%、12.9%。工業園區企業實現主營業務收入34.7億元,增加值11.9億元,上交稅金9560萬元,較上年分別增長65%、72%和34%,列入全省30個重點園區和全省“十百千億工程”重點園區之一,被市委市政府評為工業園區發展先進縣。
——城鄉經濟實現新突破。城區建設全面啟動,城區面積不斷拓展,歐陽修廣場、瑤嶺遂道、工業園大道等城鄉一批公共基礎設施建設全部竣工投入使用,進一步鞏固了省級園林城市成果,榮獲全市城市管理先進單位。農村經濟全面豐收,100%的鄉鎮、78%的行政村實現了通水泥路,范家、梁坊橋等121個新農村示范村建設順利實施,蔬菜面積24萬畝,食用菌面積120萬m2,白茶5000畝,規模均為全省之最;發展農民專業合作社50家,總量占全市1/3,位居全市第一,躋身全省先進行列。城鎮在崗職工人均工資收入和農民人均純收入分別為12361元、4172元,分別比2005年凈增2456元、769元,年均遞增11.7%、10.7%。
——社會事業邁出新步伐。廣泛開展公民道德教育,深
入開展創建活動,市容市貌煥然一新,獲得省級文明城市稱號。社會保障體系不斷完善,公共衛生體系不斷健全,城鄉醫療條件逐步改善,新農村合作醫療全面實施,城鎮居民醫療保險逐步推廣。教育事業成績顯著,教學質量進入全市先進。社會維穩綜治防控體系建設穩步推進,信訪總量下降,首次被全省命名為“平安縣”,公眾安全感測評由去年列全省前18位上升至今年上半年的前16位,位居全市第一,社會和諧穩定,群眾安居樂業。
——黨的建設開創新局面。學習“兩個條例”和開展“三項創建”活動全面落實,“興產業促發展建和諧”等思想大討論活動深入開展,“歐陽修誕辰1000周年紀念活動”隆重舉行,論實績用人的干部選拔任用機制不斷創新,績效與獎懲掛鉤考核機制全面實施,極大地激發了干部干事創業、奮發有為的積極性。黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展,黨員干部隊伍整體素質不斷提升,各級黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力進一步增強。
今年以來,我縣積極策應市委、市政府決戰“兩區”戰略,審時度勢,集中精力,抓住關鍵,破解難題,確保縣域經濟發展強勁勢頭。上半年主要指標提前實現“雙過半”,呈現“一穩二快三推進”的特點:“一穩”,即生產總值穩健增長,1-6月,完成18.58億元,相當于2005年全年水平的3/4,同比增幅達15%。“二快”,即財政總收入和地方財政收入快速增長,1-6月,分別完成1.91億元、1.29億元,半年完成數都超過
2005年全年,同比增幅均在32%以上。“三推進”,即項目建設順利推進,至今年6月底,固定資產投資億元以上項目12個,其中,建成項目1 個,在建項目9個,簽約項目2個。城區建設有序推進,老城區功能進一步完善,新城區建設全面啟動,環城西路完成道路勘測設計和征地拆遷及電線路桿搬遷,新城區“三縱一橫”路網工程正抓緊施工建設,永豐三橋及連接線招標接近尾聲,縣行政中心及市政廣場工程設計方案進一步修改、完善。園區建設快速推進,園區基礎設施今年新投入財政資金2000萬元,帶動全社會固定資產投資9.8億元,同比增長50%,超過2005年的全年水平;園區“三縱四橫”路網建設全面展開,年底將全線貫通。
兩年多來,重點抓了以下工作:
(一)以項目建設為核心,做大經濟總量。一是科學發展項目。堅持揚長避短、差異發展,積極發展符合國家產業政策和省市規劃導向的重大項目,吸引加工精深、“吃干榨盡”能力較強的投資者加盟、開發。通過財政、稅收等杠桿引導和以加工能力和貢獻大小優化資源配置,兼并重組整合弱小企業,引導、扶持科技含量高、產品附加值高、加工程度深的項目做大做強。二是強力引進項目。先后開展“項目建設年”和“項目推進年”活動,圍繞醫藥化工、礦產冶煉、涉農工業三大特色產業,組建由縣領導帶隊的8支專業招商隊,成立由縣四套班子分工負責的醫藥化工、碳酸鈣、涉農工業、貨運業、有色金屬加工等五大產業辦公室,主攻億元以上的特色項目,確保支柱產業的龍頭企業在同行業當中位居全市第一、全省一流。三是重點幫扶項目。健全目標責任制。對重點項目建設中提出的各項工作任務,逐一分解;對五個產業發展辦公室,指定縣四套班子領導分別負責,做到任務、人員、標準、時限“四明確”。強化督查調度制。集中開展“服務企業活動月”活動,實行縣領導掛點幫扶和“十天一調度、半月一督查、每月一通報”制度,梳理歸類項目和工程存在的問題,并及時予以解決。建立獎勵機制。設立新上重大工業項目獎、工業稅收貢獻獎、工業稅收增長獎等獎項,鼓勵和支持各方力量在項目建設中建功立業。
(二)以兩區互動為指針,加快城市建設。一是完善城市發展布局。進一步深化和完善縣城“一江兩岸,三橋四區” 現代生態園林城市規劃布局和詳規編制,堅持規劃標準,使新城區開發、老城區改建、工業園區完善功能互補,整體推進。二是配套老城區功能。以歐陽修誕辰1000周年紀念活動為契機,開發修建迎賓大道、歐陽修廣場,改造縣城農貿市場等市政設施,拓寬完善橋南大道,修葺歐公紀念館,改造小街小巷,配套園林綠化,迅速完善老城功能,使之傳承歷史文脈,保留歷史風貌。三是促進城區園區融合。對于城區,優先建設路網,“三縱一橫”道路將工業園無縫隙融入到城市體系中,城區與園區間路網大循環初現雛形;做旺人氣,新建九年一貫制義務教育學校、人武部、接待中心、規劃展示館、城市污水處理廠、醫貿城、龍天勇公司總部大樓、貨運物流市場等機關單
位、商務部門和公共設施。對于園區,作為城市建設新的特區,直接投入財政資金上億元,建設基礎設施,配套金融、電信、娛樂、餐飲服務項目,興建園區服務中心、職工技術培訓學校,全面增強園區承載能力,提升城市功能,推進城市發展。
(三)以增加收入為目標,壯大農村經濟。一是發展特色富民產業。在落實強農惠農政策、穩定發展糧食生產的同時,發揮“全國無公害蔬菜示范基地縣”品牌優勢,實施國家綠色農業示范區項目建設,壯大蔬菜產業。發展林業經濟,深化林權改革,激發林農造林積極性。用抓工業的理念經營農業,不斷培育壯大蔬菜、果蔗套種、有機白茶、食用菌、煙葉等十大特色富民產業,幫助綠海公司等龍頭企業做大規模,做響品牌,新增國家級農業產業化龍頭企業1家、省級1家、市級2家,新增中國馳名商標1個、有機食品認證證書1 個、2個省級著名商標、2個省級名牌產品。二是加大基礎設施建設。健全財政支農資金穩定增長機制,農田水利建設和中低產田改造得到加強。拓寬籌資渠道,積極向上爭取資金,大力搶修冰毀水電設施,病險水庫和恩江河堤的除險加固基本完成,下溪水庫正式投入使用。加快鄉村公路建設,瑤嶺隧道全線貫穿,鄉村公路和縣際斷頭公路改造全面進行,100%鄉鎮、90%行政村開通客運班線,縣域“1小時經濟圈”初步形成。三是推進新農村建設。實行縣級領導幫扶指導責任制,完善縣、鄉、村、組四級新農村建設組織領導機構,深入推進全縣各試點村以“三清三改”為內容的新農村建設,精心打造一批縣級精品村
和市級“百村示范”試點村,范家村被評為全市新農村綜合示范點建設三等獎。
(四)以促進和諧為根本,推進各項事業。一是發展文化教育事業。開展“興產業、促發展、建和諧”、“ 推動項目建設,破解發展難題”思想大討論活動,舉辦歐陽修千年誕辰紀念系列活動,以“迎奧運”為主題的各種群眾性文化體育活動蓬勃開展,獲全市“創新創業、共建和諧”主題教育先進單位。深化群眾性精神文明創建活動,鞏固和擴大文明城市創建成果,梁坊橋先后獲得全國創造文明村鎮工作先進村鎮、省級文明村鎮和省級十大和諧村莊。推進科教興縣戰略,實現城鄉教育均衡發展,教學質量穩步提高,連續多年在全市排名前列。健全公共衛生網絡體系,提高應對突發公共衛生事件的能力,全面啟動城鎮居民醫療保險,加強和完善鄉鎮衛生院基礎設施建設,穩步實施新型農村合作醫療,獲“全市國債項目建設先進單位”。強力落實計生“四項手術”,強化出生人口性別比治理,二女戶、雙全戶結扎總量在全市排在前列,陶唐鄉謝坊村被授予“全國計生協會工作先進單位”。工、青、婦等各項工作得到全面發展,取得可喜成績,均獲全市先進單位稱號。二是打造綜治信訪特色。深化基層平安創建,加強治安防控體系和基層基礎建設,建立“和諧平安聯動中心”,聘請科級干部為維穩特派員“一線維穩”。堅持“三防并舉”,擴大技防覆蓋面,率先在全市建立覆蓋全縣的電子視頻監控系統,并在全省首創且推行“村聘民選”人民調解員工作,得到
省市綜治委的充分肯定,連續兩年評為全市綜治目標管理先進縣。完善信訪工作機制,開展“七長”聯合接訪活動和縣級領導干部大接訪、集中下訪活動,全縣主要信訪工作指標實現“三下降”,即信訪總量下降、集體訪下降、越級赴省訪下降。嚴厲打擊各種犯罪行為,尤其是對黑惡勢力的犯罪,做到“冒頭就打”,增強群眾安全感。三是提升就業保障水平。堅持就業優先原則,創新培訓方式,統籌城鄉就業。構筑多層次、覆蓋城鄉的社會保障體系,完善城鄉低保、城鄉醫療救助等制度,擴大社保覆蓋面,大幅度提高城鄉低保、五保老人和困難群眾補助標準,做到應保盡保。
(五)以能力提升為主導,加強領導班子和干部隊伍建設。一是充分發揚民主,發揮縣級班子積極性。發揮人大、政協在解決復雜問題和重大事項時的民意調查、前期論證的特殊重要作用,針對我縣經濟和社會發展戰略問題以及人民群眾關注的熱點、難點問題進行調研,形成合理性、操作性強的工作建議,為縣委、縣政府決策提供依據。針對不作為或亂作為,充分發揮人大、政協、法檢對政府部門工作的監督作用,使其更好地按縣委決策和合法方向完成任務。全力支持政府履行職能及為創建良好發展環境所作出的各種努力。二是努力創新方式,提高干部選任公信度。研究制定與科學發展觀相適應的領導班子和領導干部考核評價體系,注重干部德才表現和干部實績考察,選拔干成事的干部,對一些鄉鎮黨委書記、鎮長和縣直單位等重要職位實行實名推薦,實行后備干部異地、異
崗鍛煉,將干部選派到重大項目、招商引資、新農村建設示范點等經濟建設主戰場和信訪部門進行任前能力考察,把崗位留給有業績的干部,把待遇配給有貢獻的干部,對在億元以上項目引進和建設中有突出貢獻的干部,給予特別貢獻獎,實行重獎重用,樹立了“憑實績定優劣,以貢獻論英雄”的用人導向,提高選人用人公信度。三是不斷健全制度,加強反腐倡廉約束力。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,建立教育、監督、制度并重的懲治和預防腐敗體系。通過辦事公開、競爭公平、陽光操作,用制度和程序健全“不能為”的制約機制,樹立“議事先學政策,定事先定規則”的理念,加強對各級干部的黨紀黨規教育,完善干部廉政談話、重大事項報告、述職述廉、任期經濟責任審計等制度,實行“一把手”四個不直接管、單位財務內審制度。堅持程序大于權力,完善經營性土地使用權出讓、建設工程招投標、政府采購、產權交易、活立木拍賣、木材指標分配公示、退伍軍人安置、會計統一核算等制度,使廣大黨員干部始終繃緊清廉從政、依法辦事這根弦。加大違規違紀案件查處力度,嚴厲懲處腐敗行為,大力營造風清氣正的干事創業環境。
有形的變化是顯著的,無形的變化更為深刻。在市委的領導下,兩年多來,全縣上下全面貫徹落實科學發展觀,唱響發展主旋律,以發展凝聚各方面的智慧和力量,形成了一心一意謀發展、眾志成城促發展的生動局面;兩年多來,全縣上下堅持解放思想、實事求是,大力推進“四化(工業集約化、農業產業化、城鄉生態化、經濟外向化)”、建設“三個永豐(實力永豐、生態永豐、和諧永豐)”,初步走出了一條符合永豐縣情的區位劣勢欠發達地區加快發展、科學發展的道路;兩年多來,全縣上下深入推進各項改革,大力實施大開放主戰略,積極推動全民創業,形成了發展的內源活力和外源動力競相迸發的良好態勢;兩年多來,全縣上下把優化發展環境作為一項重要舉措來抓,大力加強基礎設施和生態環境建設,誠信為本,注重效率,營造了干事創業的良好氛圍,環境品牌為越來越多縣內外投資創業者看好,投資集聚效應正在凸顯;兩年多來,全縣上下堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享,人民群眾得到更多實惠,全縣人民的向心力、凝聚力不斷增強。這一切,既為我們實現又好又快積累了寶貴經驗,更為我們奪取全面建設小康社會新勝利提供了生生不息的力量源泉和不竭動力。
二、存在的問題
回顧兩年多來的工作,我們也清醒地看到,經濟社會生活中還存在不少困難和問題,主要表現在“一大一小、一高一低”:
一是在發展加速的同時,發展的難度仍然偏大,征地困難、融資復雜、用工緊張等因素對發展的制約進一步加劇,機制體制等瓶頸仍有不少,特別是永豐地處“三不靠”的區位劣勢仍沒有根本改變,發展任務還很艱巨;二是在增幅加快的同時,經濟總量仍然偏小,人均水平還不高,如人均GDP、財
政總收入等經濟指標在全市排位仍然靠后,大項目總數偏少,支撐力、帶動力大的好項目、稅源項目還不多,發展的后勁不夠強勁,壯大經濟總量、提升縣域經濟競爭力的壓力越來越大;三是在社會和諧的同時,社會穩定壓力仍然偏高,各種不穩定因素的隱患仍然存在,給社會和諧穩定工作帶來較大的壓力;四是干事創業氛圍濃厚的同時,工作效能仍然偏低,少數干部精力不集中、措施不到位、作風不踏實的現象還時有發生,理解力、執行力、操作力等工作水平還有待進一步提高。
為此,我們將進一步解放思想,堅定信心,把思想認識統一到市委、市政府的重大決策上來,把工作重點集中到決戰“兩區”戰略上來,抓住機遇,攻堅克難,采取更加有力的措施,用改革的手段和發展的辦法,努力克服和解決這些困難和問題,并為實現永豐經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻!
第五篇:電影屆的十大營銷案例
電影屆的十大營銷案例
電影,不僅能夠成為娛樂新聞的頭條,也能成為整個社會關注的話題。2002年上映的《英雄》成為中國電影走進市場營銷的第一版本,自此以后中國電影業逐步步入一個電影營銷初步階段。當電影制造的話題、電影制造的體驗,成為一種特殊的市場驅動力并成功地被企業運作,那么采取整合營銷手段,將會創造出巨大的市場價值。此后的無數影片紛紛新招頻出,你方唱罷我登場。專業而系統化的特色營銷使得中國電影票房屢創新高,也使中國電影產業真正走向了成熟。電影營銷在這幾年似乎比電影內容本身更為奪人眼球。從發行公司、院線到影院,各種影片在不同層級都頻頻使出營銷新招,我們來談談中國電影營銷的十大成功案例。
一:《英雄》新聞營銷最成功
2002年底在全國上映的張藝謀影片《英雄》,成為中國電影走進市場營銷的第一版本是當之無愧的,創造了中國電影史上的許多個第一,也引來了無數爭論。張偉平策劃的一系列轟動性新聞事件,使全國媒體持續地為《英雄》瘋狂,最終成功地把《英雄》炒上了天,我們來回顧下新畫面公司高明的新聞營銷過程。
1:2002年7月13日,天津《新快報》突然曝光了《英雄》的多張劇照。
2:2002年8月2日下午3時,張藝謀攜《英雄》在香港灣仔會議中心舉行大型新聞發布會。
3:2002年9月9日起,一部名為《緣起》的記錄片推出,跟蹤拍攝記錄這部電影的成長。
4:2002年10月中旬,新畫面公司打出關于《英雄》出征奧斯卡的報道。
5:2002年10月24日,《英雄》突然要在深圳首家五星影城“試映”7天。
6:2002年11月19日,由《英雄》編劇李馮改編的同名小說面市。
7:12月14日至17日,劇組主創人員乘包機前往3個城市參加首映場的見面會。
8:11月29日下午,電影音像版權在中國大飯店的宴會廳拍賣。
9:12月6日,游戲版、漫畫版《英雄》火速推出。
10:12月6日《英雄》廣告上央視。
11:12月14日人民大會堂舉行一個首映儀式。上海和廣州兩場新聞發布會。
12:12月18日香港會議展覽中心舉行“《英雄》進軍奧斯卡預映慶典”。
13:12月20日舉行了“全國零點公映”活動。
或許現在回顧起來,覺得這十幾場營銷策劃普普通通,其實就當時而言,《英雄》創下太多的全國首次,其通過媒體所進行的營銷手段,則完全當得起“創意高明”和“手段繁多”之評價,堪稱是新聞營銷的一部經典之作。舉例說,天津《新快報》的“世界媒體第一次曝光《英雄》劇照”,“劇照泄露劇情,惹惱張藝謀”,立即有30多家品牌主動投靠《英雄》要做貼片廣告;《緣起》紀錄片被廣州俏佳人公司買下版權,銷路還出奇地好;出征奧斯卡、“奧斯卡懸念”的討論此后幾乎成為國產大片必備宣傳手段??深圳“試映”引起轟動,并引發了搶票熱潮,全球最有名的盜版集團齊聚深圳,想盡一切辦法想進行盜版,可因為嚴密的保安工作而都未得逞。嚴格的安檢讓法律專家熱議對此舉是否侵犯人身權利;中國電影史上是第一次采用國內頂級公務機宣傳——《英雄》4天的包機費用約為20萬元??國內電影史上的另一個先河——拍賣電影VCD、DVD音像版權,“天價拍賣”“違反合約”的新聞持續不斷;中國電影史上前所未有的在電視上以純商業廣告的形式展示《英雄》的無限風采;光芒四射的首映盛典晚會,14條院線42家影院同時啟動“全國零點公映”??
在媒體運作上,幾乎所有的影視類通俗雜志均以大篇幅的報道和海報贈送來為其做宣傳。即使是負面報道,也產生了巨大的轟動效應。更難得的是在一部影片的宣傳活動上,電影界的領導和香港特首董建華等親臨現場,為其吶喊助威也算影視界的一大重要新聞的。在發行上,《英雄》找到最好的檔期,借助剛啟動的30多條的新院線,大有氣吞天下之象。對觀眾而言,看《英雄》已經不是為了娛樂,享受電影帶來的情感愉悅,影片本身的含金量已經變的不重要,重要的是它新潮、趕時髦,否則就會落伍了。總之,2002年《英雄》的策劃人員是這部電影的“營銷英雄”!《英雄》在商業運作上打響了第一炮,它是中國電影市場運作成功的第一典范,也絕對是中國電影史上“新聞營銷最成功的影片”。
國內票房:2.5億
同類參考:《滿城盡帶黃金甲》、《十面埋伏》、《投名狀》??
二:《色,戒》焦點營銷最沸騰
焦點營銷廣義上屬于拉式營銷的一個分支。其主要在于通過策劃,構造一個公眾可能會討論的熱門話題,進而實施,造成一種社會關注焦點,進而在關注焦點的過程中,完成了隱性的營銷目的和營銷效果。而李安導演的、梁朝偉、湯唯、王力宏等主演的《色,戒》“激情”上映后。因影片在內地上映的時候,被裁減去了激情的十幾分鐘床戲,進而成了焦點,被吵得神秘起來,沸騰起來。
《色,戒》上映后,票房保障的最大因素無非就是以下幾點:激情戲讓人想入非非;李安拍的、張愛玲寫的;男女主角的出位表演,是不是假戲真情;裸替緋聞;想入非非的片名。而《色,戒》的發行公司在宣傳影片的過程中,牢牢抓住了這幾個焦點,策劃和構造出一個又一個話題。首先,本片先后在意大利、加拿大、美國、新加坡、瑞士、德國、香港、臺灣、馬來西亞、土耳其、英國、奧地利、菲律賓、印尼發片,然后再在大陸首映,即保證了在全球范圍內各大國際電影獎項所在國的地點露臉,又一定程度上很好的控制或延緩了大陸盜版情況的出現。而同時廣泛利用各種渠道,如網絡和其他平面媒體等,進行鋪天蓋地的宣傳,文章轉貼的各國評論,這種猶抱琵琶半遮面的神秘感大大吊起了國內觀眾好奇心。
如此強勁的全球性推廣宣傳,對于當下的中國市場來說,原本大家只能看到冠冕堂皇的電影院大片,而這次,由全球矚目的華人導演李安帶來的情色作品,將之前只能在家里獨自欣賞的內容,公開且正當地擺上桌面雅俗共賞。這在很大程度上,滿足了所有觀眾的內心需求,而即便在內地上映的時候,被刪除了不少床戲,也絲毫沒有影響到觀眾奔著“色戒”來的興致。因此出現觀眾在觀看影片后,模仿劇中的瑜伽式性愛動作受傷要狀告李安等炒作,以及國內電影人紛紛熱討電影分級制度是否該立即推行等。甚至《色,戒》上映那年,不少影片紛紛打出情色牌、露點牌、激情派牌,于是范冰冰露了,蔣雯麗裸了,甚至連芙蓉姐姐也走光了,也吵得烏煙瘴氣??總之,演員的“床戲”因為《色,戒》的焦點營銷成了2007年影視傳媒的一個特色,《色,戒》也開創了文藝片一個票房新記錄。
國內票房:1.26億 同類參考:《蘋果》、《立春》??
三:《畫皮》檔期營銷最正確
一部電影取得高票房的成功歸結為十大因素:題材、劇本、導演、演員、主創、投資額、檔期、院線、宣傳和競爭對手。2008年對檔期的操作最成功的無疑是《畫皮》,上映6天過億,19天沖過兩億元大關,一部無論是導演影響力還是演員陣容,無論是投資規模還是宣傳成本,都屬于中等水平的影片,之所以能取得如此驚人的票房,很大程度上就是拜檔期營銷所致。
對于《畫皮》的上映檔期最初有三種:暑期檔、國慶檔和賀歲檔。暑期檔有動畫大片《功夫熊貓》和國產大片《赤壁上》的前后夾擊,賀歲檔又有《赤壁下》和《非誠勿擾》,但片方考慮到這兩個檔期的激烈競爭,無論影院放映空間還是觀眾消費能力都還沒有達到同時容納3部大片的程度,及時調整了策略,轉而將影片提前到相對空閑的國慶檔上映。而縱觀同檔期的幾部影片,無論是《保持通話》《李米的猜想》還是《即日啟程》,都不會對《畫皮》產生太大的威脅。
而剛剛經歷了奧運盛會的國人,此時正需要新的娛樂來填補假期的空白,《畫皮》的適時出現正好迎合了這一市場要求。片方又構建出“東方新魔幻”電影概念,營造出了新的電影類型即將誕生的觀影氛圍。奧運剛剛結束,發行方立即學習《英雄》營銷經驗,集中火力從電視、網絡、平面媒體到飛機火車視頻、樓宇廣告、全國十大院線《畫皮》發行聯合簽約等,可謂海陸空全方位覆蓋,引發了觀眾急迫觀看影片的欲望。
另外一點,《畫皮》分散的宣傳構成造成集團攻勢也很重要,甄子丹、陳坤、趙薇、周訊、孫儷的宣傳團隊都各出奇招,造成集團攻勢,象這種群戲主演戲份均勻,群星爭寵現象經營起來,也是本片話題不斷的一個重大特色,而之前的群戲影片都甚少有幾位同等分量的女星參與來點爆導火線。
國內票房:2.28億
同類參考:《十全九美》、《荒村客棧》??以小博大的票房黑馬。
四:《瘋狂的石頭》口碑營銷最廣泛
2006年中國電影市場最大的“黑馬”莫過于《瘋狂的石頭》,“200萬的生意被你做成了1000萬!”這是《瘋狂的石頭》中的一句經典臺詞。現在這句臺詞竟然變成了現實。這個低成本、高票房的奇跡成為中國電影史的一個經典案例。
筆者在2006年《瘋狂的石頭》五城市做的免費放映時,與一些影評人同步觀看完影片之后,立刻心甘情愿為本片免費吆喝,《瘋狂的石頭》本身電影質量不錯,更巧的是它出現在觀眾對動輒耗資數億卻不知所云的國產大片產生“審美疲勞”之后,猶如一陣清風刮過。咋眼看來。首批觀眾囊括了全國網絡論壇最活躍以及最具話語權的人,多為斑竹身份,形成話語攻勢。《瘋狂的石頭》似乎就只是一部讓人笑的暢快淋漓的喜劇電影,實則此電影中充滿智慧、黑色幽默、諷刺。值得肯定的是導演寧浩沒愚弄大眾,憑借兩三百萬資金,能拍出如此表演精細、結構巧妙的故事,實在是難得。相比《無極》、《十面埋伏》之類的電影,舍得花費無數金錢和血汗,卻搞寫不推敲的劇本來說,誰在用心對待觀眾,一目了然。因此,看低觀眾的智慧等于玩火,套用“石頭”里的一句臺詞:你不僅侮辱我的人格,你還想侮辱我的智商?
緊接著影片不錯的口碑便如潮水般涌來。筆者之后上MSN或QQ上,就有不同的朋友問∶“瘋狂的石頭”看過沒?如果你還沒有看過《瘋狂的石頭》,那么,你已與時代脫節了!很多人將這部影片的內容和觀影感受寫進了自己的博客里,而本片的營銷人員也沒閑著,選用BBS、MSN及博客等形式進行宣傳,就筆者去過匯集石頭評論的博客點擊率在上映時已超過30萬次,搜狐等網站曾在首頁做過一期《瘋狂的石頭》的熱點話題,光半天的訪問量就達過百萬之多。網絡時代的口碑傳播在這里顯示了最強勢的威力,之后便無法再跟風復制的,《瘋狂的石頭》無愧口碑營銷最廣泛的影片!
國內票房:2300萬
同類參考:《瘋狂的賽車》、《我叫劉躍進》、《海角七號》??用智商和真誠來做電影。五:《喜羊羊與灰太狼》整合營銷最配套
春節檔的影片大戰如此慘烈,而這部總投入600萬元的二維動畫電影發行費用不到百萬,卻創下8000萬的票房收入,成為黑馬。小熒屏的主角不經意間走紅大屏幕,熱度躥升之快令不少業內人士瞠目!
“喜羊羊”其實并非在電影上映后才火起來的。在走上銀幕之前,這部超過百集的電視動畫已在全國播出了3年多,這使得五百多集的“喜羊羊”早就打下了深厚的兒童群眾基礎,也為電影版做好了“熱身”活動。而本片的主創廣東原創動力,除了電視劇的制作,還開發生產了音像圖書、毛絨公仔、玩具禮品、文具服裝、食品、日用品,還包括QQ、MSN表情、手機桌布、屏保、多媒體等動漫衍生品。整合形象早已深入兒童心中。
上海文廣集團、廣東原創動力和北京優揚傳媒的聯合出品成為本片必火的重要元素,傳媒業的巨頭+動畫電視行家+國內最大的兒童媒體運營商(包括央視少兒頻道在內的幾乎全國所有少兒動畫頻道的廣告代理權均由優揚傳媒買斷),這使得“喜羊羊”電影預告廣告得以在全國少兒動畫頻道大面積投放。前期宣傳的狂轟濫炸,使上映前看電影送文具的廣告火熱到爆。
上海東方、廣東省電影公司、中影和保利博納4家公司的發行“競賽”使得各地區票房競相攀升。再加上配合電影推出的衍生品,充分的營銷準備讓“喜羊羊”的上映萬事俱備。上映檔期選擇在中小學生寒假第一天,于是“1+X”的觀看模式,使票房增長比例翻了幾番,眾多影城均出現一個兒童幾個家長甚至全家出動陪看的熱鬧景象,盡管本部動畫電影的整體水平還不高,但是《喜羊羊與灰太狼》的成功應當是中國動漫產業發展的一個轉折點。
國內票房:8000萬
同類參考:《風云決》、《寶葫蘆》??這種已有不錯根底的影視產品。
六:《非誠勿擾》個人品牌最強勢
《非誠勿擾》個人品牌最強勢
馮小剛從早期的《甲方乙方》、《不見不散》、《手機》,一直到《集結號》和《非誠勿擾》,一直是在百姓中不可動搖的還是“中國賀歲片之父”的聲譽,2009元旦假期結束,華誼兄弟投資投資馮小剛導演的《非誠勿擾》就以驚人的速度創造了票房奇跡。在上映19天后,影片迅速突破3億票房大關,公映剛剛過半就無限接近《赤壁》(上),成為中國僅有的兩個“三億俱樂部”成員之一。經過《非誠勿擾》一役,馮小剛個人作品的票房總和已經達到10.32億,成為中國首個作品票房過10億的電影導演。《非誠勿擾》讓馮小剛成了中國電影史上第一個內地總票房超過10億元的導演。
中國影壇上,馮小剛的賀歲片是具有品牌意義的代表,作為國產片類型創作的一個成功范例,它也給了國產影片一個很好的啟示。“后現代性的通俗、幽默化的宣泄,喜劇明星加漂亮女性的固定組合,大社會荒誕背景下的小人物調侃、悲劇元素正劇溫情對喜劇風格的適量注入、媒介立體推廣、賀歲檔期推出等等,共同構成了馮小剛電影的品牌元素。”(引)
馮小剛與華誼兄弟的關系相輔相成,一方面馮小剛已是華誼股東之一,簽約導演,另一方面華誼兄弟每次推出的看家大戲,必是馮小剛作品,在中國商業電影領域,馮小剛是一個比較靠前的探索者,甚至銀行看中其與華誼發揮其資本市場靈活運作的能力,發放文化創意企業授信貸款。《非誠勿擾》票房的巨大成功,則還是依靠“馮小剛+葛優+賀歲”的傳統模式。
國內票房:3.4億
同類參考:張藝謀、馮小剛、周星馳、劉德華等個人影響作品。七:《赤壁Ⅰ》文化營銷最潮流
《赤壁Ⅰ》文化營銷最潮流
奧運會前夕,吳宇森導演的華語巨片《赤壁Ⅰ》憑借史無前例的國產片投資、龐大的明星陣容和代代相傳的經典戰役,成為“華語電影史上吸金最快的影片”,2700萬首映票房改寫了中國首映票房記錄,而上映4天票房破億更是創造了中國票房神化。中影集團董事長韓三平表示,《赤壁》已成功地引起了話題性的討論,這不僅是營銷策劃的成果,也是中國文化消費升級的一個信號。
實則《赤壁》從開拍之時,就以迎合全球電影市場為策略,以在全球電影大銀幕中公映為目標。幾乎《英雄》之后的大片統統都在學習其鋪天蓋地的新聞營銷,當然作為新一部扛鼎大片,《赤壁I》的新聞營銷一樣氣勢洶洶。從炒演員換角**到預算超支再到火災人亡,可謂一波三折。當然也少不了那些盛大的首映和版權問題、盜版問題等。被《華爾街日報》稱為“史上耗資最大亞洲電影”。而如此龐大的投入在上映前就已收回全部成本,使得《赤壁》無疑成為國內電影營銷的集大成之作,而這一切都得益于片方完全好萊塢式的營銷操作。
從預售到首映式到貼片廣告再到電影衍生品等,《赤壁I》回報率都達到了國產大片前所未有的新高峰,而吳宇森的名字,無疑為影片的海外發售起到了決定性的作用。而具有深厚文化色彩的本片在東南亞各國票房一再傳來捷報,打破好萊塢影片一統電影市場的局面。10多個投資方,在上映前的營銷活動中,除了中影營銷公司在主做相關工作外,橙天娛樂、成都傳媒集團、中凱音像既是投資方,也成為活動的承辦者和招商者。拋開電影本身的質量和口碑不說,就影片所取得的這些都是好萊塢潮流手段包裝下的中國文化營銷取得長足進步的表現。
國內票房:3.12億元
同類參考:《墨攻》、《梅蘭芳》、《孔子》??參雜中國傳統文化的商業電影。
八:《生死抉擇》主旋律營銷最不易
《生死抉擇》主旋律營銷最不易
電影《生死抉擇》在2000年過億,反腐倡廉的主旋律再一次在銀幕上奏響。流貫于影片的是一股浩然的正氣,充盈于整部作品的是正義的呼聲。藝術家借助于李高成這樣一個人物形象,以他面對腐敗的丑惡現象,作出生死抉擇的心路歷程為線索,既揭露了令人震驚的集體腐敗的惡疾,又展示了共產黨人刮骨療毒般的堅強決心。
對于大部分主旋律片,政府的系統內包場仍是票房最重要的保證。優秀的主旋律影片必須經受市場的考驗,已是必然趨勢。在從市場經濟來看,無論政府還是百姓,更樂見觀眾主動掏錢,為主流意識開拓更加廣闊的陣地。而《生死抉擇》顯然和那些曾獲得高票房美名的主旋律影片一樣,背后大多站著龐大的政府身影。但更多的是常年放映,仍舊無人問津。
主旋律片與商業市場間還存在落差,這是業內的共識,大量充斥影壇的主旋律,被觀眾視為生硬說教受教育,疏離了很多年輕觀眾,這也是不少主旋律影片存在的巨大通病,隨著中國電影市場改革步伐加快,《集結號》、《南京!南京!》等質量上乘影片出現,我們都期待著放棄“主旋律”概念,改用“主流影片”。面對60年國慶,我們也希望大量的主旋律影片,能如同《集結號》一樣主流,當然我們也看到了《建國大業》非一般的營銷方式,大牌扎堆、話題不斷,這樣的主旋律影片在商業市場上勢必象一陣臺風一樣強勢刮過。
國內票房:1.165億
同類參考:《云水謠》、《東京審判》、《任長霞》??主旋律影片。九:《南京!南京!》情感營銷最爭議
《南京!南京!》情感營銷最爭議
電影作為文化產業,也是娛樂業的一個重要組成部分。也就是說電影的基本屬性就是娛樂性。但是一部成功的作品除了娛樂性之外,還能留給我們一些思考的空間,也就是情感。縱觀國內密集的各種大片,絕大多數基本上還只停留在了電影的娛樂屬性層面。還沒有提升到精神層面和思想層面。
其實品牌需要的就是一種精神認同或者爭議,也就是產品的對消費者物理屬性的滿足帶來的精神層面的滿足;對于電影來說,娛樂屬性只是物理屬性。因此一部成功的電影帶給觀眾的是娛樂需求滿足基礎之上的精神層面的滿足。
《南京!南京!》用陸川自己的話說:拍攝這部電影,是我們中國電影人的責任,我們不能把這個題材拱手讓給外國人,讓他們以拯救者的身份在我們的民族災難中展現他們的仁慈。然后讓全世界知道是他們拯救了中國人。從局部的事實,這沒有錯誤。但是從歷史的角度,能夠拯救我們民族命運的,只有我們自己。我們這批年輕的電影人必須面對這段歷史,面對這部電影,這是人民賦給我們的責任。即使是從振興民族電影工業的角度,我們也要攻克這個題材。
本片上映后,叫好者謾罵者皆有,但這兩種叫聲背后,悠然讓人生起一種發自內心的對祖國的最深厚的感情——愛國情操,這種愛國情感正是建立在中華民族悠久歷史文化基礎上產生和發展的。
國內票房:1.65億
同類參考:《張純如》、《南京大屠殺》、《集結號》??
十:《命運呼叫轉移》置入營銷最露骨
《命運呼叫轉移》置入營銷最露骨
《命運呼叫轉移》故事情節均有新意,并抓住了現代男性獵奇心理,眾多美女的加盟,出品公司良好的包裝和炒作,不過本片幾乎是一部反映20年來我國移動通信業務發展的紀錄片,從票房和關注度來看,中國移動通過文化滲透構筑品牌形象的嘗試已初戰告捷。
《命運呼叫轉移》與其說是一步賀歲大片,還不如說是中國移動的營銷大片,中國移動將自己的產品、服務和愿景非常巧妙的貫穿在整個風趣、幽默但也能給人某些啟示的電影中,沒有太多的故意煽情和做作。能夠在億萬觀眾關注的賀歲大片中如此完整展示和宣傳自己,其無形的投資收益比應該是央視那些黃金時間段的廣告所無法比擬的。
國內票房:3400萬
同類參考:該系列之后影片,以及馮小剛、寧浩等商業置入顯眼的影片。
一部成功電影的背后,除了強大的文化和工業的支持,還有賴于日益重要的營銷傳播的支持。電影是藝術和商業結合的產物,中國電影人越來越懂得用金錢和明星將電影打造成傳播東南亞的流行商品。中國的商業電影也逐漸的作為一種“純粹”的商品形式,建立了一套系統完備的市場營銷機制:從影片的選題、編劇到拍攝、制作,乃至映前宣傳、映后市場跟蹤,市場調研、影片市場預測,確定媒體傳播計劃,制造口碑,引起關注,來完成影片市場營銷策劃的整個步驟。在電影的整合營銷方面屢有創新。比如張藝謀、馮小剛的電影已經漸漸形成了品牌效應,聯合促銷、植入廣告等營銷手段開發出電影票房以外的盈利潛力,作為一種文化產業,電影帶來的附加價值遠遠超過其本身給人們帶來的觀影體驗。中國電影娛樂產業發展到今天,度過了電影營銷初級階段,隨著越來越多類如《建國大業》、《十月圍城》、《孔子》、《風聲》等越來越多的明星扎堆、大打文化品牌等電影登場,中國電影將度過了電影營銷初級階段,繁花似錦,百花齊放。