第一篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度述職報(bào)告

寶山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年述職報(bào)告

201*年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報(bào)如下：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動(dòng)員大會(huì)，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是保基本，強(qiáng)基層，建體制的重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神，我們堅(jiān)定了基層實(shí)施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，將國家基本藥物及增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個(gè)醫(yī)生，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

3.審核資質(zhì)證件，摸清人員情況

做好競聘前準(zhǔn)備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

4.設(shè)置崗位，組織競聘上崗

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了此項(xiàng)工作公開公正公平。保證了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價(jià)格明顯下降，群眾就醫(yī)費(fèi)用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

三。基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況

1檔案完成情況

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時(shí)開展重點(diǎn)人群隨訪，累計(jì)隨訪

2婦幼保健工作開展情況

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強(qiáng)其隊(duì)伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實(shí)到婦幼保健隊(duì)伍當(dāng)中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學(xué)習(xí)提高了管理人員的責(zé)任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費(fèi)檢查達(dá)859人次，免費(fèi)為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達(dá)到90%，開辦二次婦幼學(xué)校對百余名宣傳保健知識(shí)，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90％以上，免費(fèi)為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95％以上，得到家長的一致好評。計(jì)劃免疫

兒童建卡建證及時(shí)率達(dá)100％，7苗接種率90％以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強(qiáng)化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，4傳染病

全年傳染病直報(bào)7例，死亡報(bào)告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達(dá)200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實(shí)際工作如下

與各機(jī)關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進(jìn)行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機(jī)等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，1.5萬元。充分利用各個(gè)宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學(xué)校開展了xx講座，并做了影像資料。當(dāng)然這剛剛只是個(gè)起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機(jī)，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動(dòng)上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識(shí)，屠宰場外傷急救知識(shí)，廠礦究竟對人體的危害，學(xué)校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學(xué)校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動(dòng)了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學(xué)生教師學(xué)生家長相關(guān)知識(shí)的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當(dāng)大的作用

6重性精神病

全年規(guī)范化管理88人，每月進(jìn)行定期隨訪

7慢病管理工作

截止到201*年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計(jì)建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計(jì)服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計(jì)服務(wù)854人次201*年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)煟鼐疲嬍常深A(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進(jìn)，降低人群危險(xiǎn)因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

四醫(yī)療質(zhì)量管理工作

為強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項(xiàng)操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度（指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量），下設(shè)5個(gè)醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負(fù)責(zé)每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實(shí)行按項(xiàng)目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實(shí)行當(dāng)月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計(jì)劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時(shí)處理和不科學(xué)處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點(diǎn)查找危險(xiǎn)因素，及時(shí)排除④核心制度管理小組，針對制度負(fù)責(zé)實(shí)際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項(xiàng)者扣除當(dāng)月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)組長，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期反饋薄弱點(diǎn)，提出合理化建議，整個(gè)管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時(shí)提高，檢查結(jié)果于當(dāng)事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項(xiàng)目上得到很多贊賞，當(dāng)然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項(xiàng)目空缺等，這些還有待于進(jìn)一步提高和解決，五 服務(wù)質(zhì)量

今年主體工作重點(diǎn)向社區(qū)傾斜，在人員少，時(shí)間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實(shí)地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補(bǔ)檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動(dòng)員全院職工及時(shí)錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時(shí)反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，六 醫(yī)院管理

在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會(huì)分職分責(zé)，從出勤簽到違紀(jì)，空崗，儀表各個(gè)環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊(duì)伍素質(zhì)，累計(jì)對科室管理人進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍水平，使管理工作達(dá)到了層層分解，主機(jī)管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會(huì)5個(gè)，每個(gè)委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識(shí)的基本上每月實(shí)行崗位技術(shù)考核，在實(shí)際中承認(rèn)了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實(shí)施方案，確定每周5下午為學(xué)習(xí)日，制定學(xué)習(xí)制度，要求職工認(rèn)真記筆記，七醫(yī)院安全管理

醫(yī)療安全： 嚴(yán)格執(zhí)行13項(xiàng)核心制度，遵守各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

四防安全：

寶山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年述廉報(bào)告

1加強(qiáng)對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風(fēng)評議工作重要保證，我院成立了由一把院長為組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)的整體要求把行風(fēng)建設(shè)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的良性發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)與每位職工簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，明確各個(gè)職工的職責(zé) 和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，層層抓落實(shí)，提高職工行風(fēng)建設(shè)迫切感和遵紀(jì)守法，廉潔奉公的自覺性，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制。

2加強(qiáng)職工思想政治教育，提高職工的主人翁意識(shí)

繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為主題，強(qiáng)化職工思想政治教育，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，開展職業(yè)道德教育，通過政治學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，倡導(dǎo)救死扶傷，誠實(shí)守信，文明行醫(yī)的風(fēng)尚，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。開展法制和紀(jì)律教育，結(jié)和醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步開展以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的活動(dòng)，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)藥費(fèi)用，讓群眾切實(shí)感受到行風(fēng)建設(shè)帶來的實(shí)際利益。

4深入開展三好一滿意活動(dòng)

5實(shí)行院務(wù)公開和政務(wù)公開，醫(yī)院的服務(wù)承諾，藥品價(jià)格，醫(yī)療費(fèi)用，各項(xiàng)制度對外公開，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高醫(yī)院工作的透明度，6杜絕了藥品購銷中的不正之風(fēng)，成立了藥事委員會(huì)，購進(jìn)藥品時(shí)，需經(jīng)醫(yī)生，藥房，院長同意后方可購進(jìn)，堅(jiān)持從主渠道進(jìn)藥，保證藥品質(zhì)量，結(jié)算采取財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)帳的方式，杜絕現(xiàn)金交易。

7嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)審批制度，基本做到對口招待，控制最少陪餐人數(shù)，降低招待標(biāo)準(zhǔn)，本著既節(jié)約又熱情的原則，降低招待費(fèi)用，全年招待費(fèi)15000元，含原陳欠。

8職工重大事項(xiàng)報(bào)告制度

對婚殤嫁娶，生日升學(xué)等活動(dòng)必須及時(shí)上報(bào)，控制在規(guī)定范圍，有效地控制了大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)牟徽L(fēng)。

9規(guī)范黨員干部八小時(shí)以外行為

限制黨員干部8小時(shí)以外的不良行為，使其能夠自覺做到廉潔自律，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)理論，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第二篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報(bào)告

鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報(bào)告

20XX年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報(bào)如下：

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動(dòng)員大會(huì)，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是保基本，強(qiáng)基層，建體制的重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神，我們堅(jiān)定了基層實(shí)施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，將國家基本藥物及增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個(gè)醫(yī)生，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

做好競聘前準(zhǔn)備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了此項(xiàng)工作公開公正公平。保證了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價(jià)格明顯下降，群眾就醫(yī)費(fèi)用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時(shí)開展重點(diǎn)人群隨訪，累計(jì)隨訪

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強(qiáng)其隊(duì)伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實(shí)到婦幼保健隊(duì)伍當(dāng)中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學(xué)習(xí)提高了管理人員的責(zé)任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費(fèi)檢查達(dá)859人次，免費(fèi)為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達(dá)到90%，開辦二次婦幼學(xué)校對百余名宣傳保健知識(shí)，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上，免費(fèi)為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上，得到家長的一致好評。

兒童建卡建證及時(shí)率達(dá)100%，7苗接種率90%以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強(qiáng)化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，全年傳染病直報(bào)7例，死亡報(bào)告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達(dá)200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實(shí)際工作如下

與各機(jī)關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進(jìn)行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機(jī)等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，萬元。充分利用各個(gè)宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學(xué)校開展了xx講座，并做了影像資料。當(dāng)然這剛剛只是個(gè)起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機(jī)，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動(dòng)上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識(shí)，屠宰場外傷急救知識(shí)，廠礦究竟對人體的危害，學(xué)校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學(xué)校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動(dòng)了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學(xué)生教師學(xué)生家長相關(guān)知識(shí)的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當(dāng)大的作用

全年規(guī)范化管理88人，每月進(jìn)行定期隨訪

截止到20XX年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計(jì)建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計(jì)服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計(jì)服務(wù)854人次20XX年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)煟鼐疲嬍常深A(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進(jìn)，降低人群危險(xiǎn)因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

為強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項(xiàng)操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量)，下設(shè)5個(gè)醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負(fù)責(zé)每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實(shí)行按項(xiàng)目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實(shí)行當(dāng)月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計(jì)劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時(shí)處理和不科學(xué)處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點(diǎn)查找危險(xiǎn)因素，及時(shí)排除④核心制度管理小組，針對制度負(fù)責(zé)實(shí)際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項(xiàng)者扣除當(dāng)月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)組長，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期反饋薄弱點(diǎn)，提出合理化建議，整個(gè)管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時(shí)提高，檢查結(jié)果于當(dāng)事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項(xiàng)目上得到很多贊賞，當(dāng)然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項(xiàng)目空缺等，這些還有待于進(jìn)一步提高和解決，今年主體工作重點(diǎn)向社區(qū)傾斜，在人員少，時(shí)間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實(shí)地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補(bǔ)檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動(dòng)員全院職工及時(shí)錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時(shí)反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會(huì)分職分責(zé)，從出勤簽到違紀(jì)，空崗，儀表各個(gè)環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊(duì)伍素質(zhì)，累計(jì)對科室管理人進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍水平，使管理工作達(dá)到了層層分解，主機(jī)管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會(huì)5個(gè)，每個(gè)委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識(shí)的基本上每月實(shí)行崗位技術(shù)考核，在實(shí)際中承認(rèn)了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實(shí)施方案，確定每周5下午為學(xué)習(xí)日，制定學(xué)習(xí)制度，要求職工認(rèn)真記筆記，醫(yī)療安全： 嚴(yán)格執(zhí)行13項(xiàng)核心制度，遵守各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

第三篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報(bào)告

鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報(bào)告

20XX年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報(bào)如下：

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動(dòng)員大會(huì)，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是保基本，強(qiáng)基層，建體制的重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神，我們堅(jiān)定了基層實(shí)施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，將國家基本藥物及增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個(gè)醫(yī)生，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

做好競聘前準(zhǔn)備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了此項(xiàng)工作公開公正公平。保證了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價(jià)格明顯下降，群眾就醫(yī)費(fèi)用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時(shí)開展重點(diǎn)人群隨訪，累計(jì)隨訪

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強(qiáng)其隊(duì)伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實(shí)到婦幼保健隊(duì)伍當(dāng)中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學(xué)習(xí)提高了管理人員的責(zé)任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費(fèi)檢查達(dá)859人次，免費(fèi)為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達(dá)到90%，開辦二次婦幼學(xué)校對百余名宣傳保健知識(shí)，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上，免費(fèi)為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上，得到家長的一致好評。

兒童建卡建證及時(shí)率達(dá)100%，7苗接種率90%以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強(qiáng)化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，全年傳染病直報(bào)7例，死亡報(bào)告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達(dá)200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實(shí)際工作如下

與各機(jī)關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進(jìn)行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機(jī)等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，萬元。充分利用各個(gè)宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學(xué)校開展了xx講座，并做了影像資料。當(dāng)然這剛剛只是個(gè)起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機(jī)，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動(dòng)上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識(shí)，屠宰場外傷急救知識(shí)，廠礦究竟對人體的危害，學(xué)校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學(xué)校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動(dòng)了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學(xué)生教師學(xué)生家長相關(guān)知識(shí)的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當(dāng)大的作用

全年規(guī)范化管理88人，每月進(jìn)行定期隨訪

截止到20XX年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計(jì)建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計(jì)服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計(jì)服務(wù)854人次20XX年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)煟鼐疲嬍常深A(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進(jìn)，降低人群危險(xiǎn)因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

為強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項(xiàng)操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量)，下設(shè)5個(gè)醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負(fù)責(zé)每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實(shí)行按項(xiàng)目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實(shí)行當(dāng)月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計(jì)劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時(shí)處理和不科學(xué)處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點(diǎn)查找危險(xiǎn)因素，及時(shí)排除④核心制度管理小組，針對制度負(fù)責(zé)實(shí)際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項(xiàng)者扣除當(dāng)月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)組長，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期反饋薄弱點(diǎn)，提出合理化建議，整個(gè)管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時(shí)提高，檢查結(jié)果于當(dāng)事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項(xiàng)目上得到很多贊賞，當(dāng)然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項(xiàng)目空缺等，這些還有待于進(jìn)一步提高和解決，今年主體工作重點(diǎn)向社區(qū)傾斜，在人員少，時(shí)間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實(shí)地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補(bǔ)檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動(dòng)員全院職工及時(shí)錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時(shí)反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會(huì)分職分責(zé)，從出勤簽到違紀(jì)，空崗，儀表各個(gè)環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊(duì)伍素質(zhì)，累計(jì)對科室管理人進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍水平，使管理工作達(dá)到了層層分解，主機(jī)管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會(huì)5個(gè)，每個(gè)委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識(shí)的基本上每月實(shí)行崗位技術(shù)考核，在實(shí)際中承認(rèn)了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實(shí)施方案，確定每周5下午為學(xué)習(xí)日，制定學(xué)習(xí)制度，要求職工認(rèn)真記筆記，醫(yī)療安全： 嚴(yán)格執(zhí)行13項(xiàng)核心制度，遵守各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

第四篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報(bào)告

鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報(bào)告

20XX年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報(bào)如下：

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動(dòng)員大會(huì)，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是保基本，強(qiáng)基層，建體制的重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神，我們堅(jiān)定了基層實(shí)施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，將國家基本藥物及增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個(gè)醫(yī)生，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

做好競聘前準(zhǔn)備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了此項(xiàng)工作公開公正公平。保證了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價(jià)格明顯下降，群眾就醫(yī)費(fèi)用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時(shí)開展重點(diǎn)人群隨訪，累計(jì)隨訪

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強(qiáng)其隊(duì)伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實(shí)到婦幼保健隊(duì)伍當(dāng)中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學(xué)習(xí)提高了管理人員的責(zé)任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費(fèi)檢查達(dá)859人次，免費(fèi)為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達(dá)到90%，開辦二次婦幼學(xué)校對百余名宣傳保健知識(shí)，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上，免費(fèi)為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上，得到家長的一致好評。

兒童建卡建證及時(shí)率達(dá)100%，7苗接種率90%以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強(qiáng)化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，全年傳染病直報(bào)7例，死亡報(bào)告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達(dá)200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實(shí)際工作如下

與各機(jī)關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進(jìn)行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機(jī)等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，萬元。充分利用各個(gè)宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學(xué)校開展了xx講座，并做了影像資料。當(dāng)然這剛剛只是個(gè)起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機(jī)，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動(dòng)上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識(shí)，屠宰場外傷急救知識(shí)，廠礦究竟對人體的危害，學(xué)校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學(xué)校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動(dòng)了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學(xué)生教師學(xué)生家長相關(guān)知識(shí)的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當(dāng)大的作用

全年規(guī)范化管理88人，每月進(jìn)行定期隨訪

截止到20XX年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計(jì)建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計(jì)服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計(jì)服務(wù)854人次20XX年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)煟鼐疲嬍常深A(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進(jìn)，降低人群危險(xiǎn)因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

為強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項(xiàng)操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量)，下設(shè)5個(gè)醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負(fù)責(zé)每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實(shí)行按項(xiàng)目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實(shí)行當(dāng)月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計(jì)劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時(shí)處理和不科學(xué)處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點(diǎn)查找危險(xiǎn)因素，及時(shí)排除④核心制度管理小組，針對制度負(fù)責(zé)實(shí)際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項(xiàng)者扣除當(dāng)月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)組長，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期反饋薄弱點(diǎn)，提出合理化建議，整個(gè)管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時(shí)提高，檢查結(jié)果于當(dāng)事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項(xiàng)目上得到很多贊賞，當(dāng)然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項(xiàng)目空缺等，這些還有待于進(jìn)一步提高和解決，今年主體工作重點(diǎn)向社區(qū)傾斜，在人員少，時(shí)間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實(shí)地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補(bǔ)檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動(dòng)員全院職工及時(shí)錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時(shí)反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會(huì)分職分責(zé)，從出勤簽到違紀(jì)，空崗，儀表各個(gè)環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊(duì)伍素質(zhì)，累計(jì)對科室管理人進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍水平，使管理工作達(dá)到了層層分解，主機(jī)管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會(huì)5個(gè)，每個(gè)委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識(shí)的基本上每月實(shí)行崗位技術(shù)考核，在實(shí)際中承認(rèn)了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實(shí)施方案，確定每周5下午為學(xué)習(xí)日，制定學(xué)習(xí)制度，要求職工認(rèn)真記筆記，醫(yī)療安全： 嚴(yán)格執(zhí)行13項(xiàng)核心制度，遵守各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

第五篇：平昌縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工會(huì)主席述職報(bào)告

工會(huì)主席述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：、我叫xxx、男、生于1966年12月，漢族，高中文化，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工會(huì)主席。

我自2009年9月?lián)吾t(yī)院工會(huì)主席以來，在上級工會(huì)組織的關(guān)心支持下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持下，自己積極努力工作，建立健全并完善職工組織建設(shè)和制度建設(shè)。與全員職工一起開展三好一滿意，爭先創(chuàng)優(yōu)等一系列活動(dòng)，依法切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出策，現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況述職如下；

一、注重提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

從事工會(huì)工作以來，我一直把不斷提高自身素質(zhì)作為我的目標(biāo)。自我加壓堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，思想上嚴(yán)格要求自己，積極要求上進(jìn)，遵守院規(guī)院紀(jì)，在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀重要思想和十七屆三中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在業(yè)務(wù)方面沒有因?yàn)楦鞣矫婀ぷ髁看蠖鴮β毠すぷ鞣笱芰耸隆?/p>

始終牢記全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，認(rèn)真熱情的為職工辦實(shí)事，辦好事，同時(shí)加強(qiáng)對《工會(huì)法》.《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》.《會(huì)計(jì)法》的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。為維護(hù)職工合法權(quán)益打好基礎(chǔ)，工作中能夠做到忙而不亂，有條不紊的處理好各項(xiàng)工作，工 作之余注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻為患者著想，以解除患者疾苦為己任。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

二、不斷健全和完善職工組織和制度建設(shè)。

召開職工代表會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法，不斷健全和完善了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工開展“三好一滿意”爭先創(chuàng)優(yōu)，下基層為居民健康體檢和訪視。多次開展送溫暖五必訪活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)工會(huì)職能。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾。為職工排憂解難。深入臨床一線了解患者心聲。

耐心宣傳國家醫(yī)改和惠農(nóng)及合作醫(yī)療各項(xiàng)政策。正確引導(dǎo)職工，明確只有醫(yī)院改革興旺和不斷發(fā)展，才能改善職工福利水平的道理。與職工經(jīng)常溝通交流，讓職工感受到大家庭的溫暖。

建立和加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)的交流和對話，不定期搜集職工的意見和建議，耐心處理職工的來信來訪，及時(shí)調(diào)解職工之間的糾紛，有效的做好調(diào)解工作。讓職工的主人翁意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。廣泛鼓勵(lì)職工參與物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)活動(dòng)。積極促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧環(huán)境，不斷提升自身素質(zhì)和形象。

三、存在的問題

1、離上級組織的要求.標(biāo)準(zhǔn)還差得遠(yuǎn)，如關(guān)心了解職工的生 活不夠全面深入。沒有開展好多樣式的文娛活動(dòng)，2、對退休老職工的訪視慰問不夠。

3、工會(huì)工作組織管理能力有待進(jìn)一步提高。

四、今后的努力方向

1、我決心在今后的工作中繼續(xù)努力，求真務(wù)實(shí)，努力把醫(yī)院工會(huì)和各項(xiàng)工作做得更加完善，讓職工和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著重錘煉協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。

我的進(jìn)步和成績是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的指導(dǎo)下，在全體同事的支持下取得的。在工作中難免有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受。決心在上級組織和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，團(tuán)結(jié)并與全體同事做好每一項(xiàng)工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工會(huì)主席；xxx

二0一二年二月十七日