第一篇：醫改發言材料

認真履行財政職能

深化醫藥衛生體制改革的服務保障工作

紅寺堡區財政局

（2011年5月16日）

各位領導、同志們：

為加快推進基本醫療保障制度建設，提高基本醫療保障水平，我局將進一步調整財政支出結構，加大資金籌集力度，增加醫療公共服務支出，全力推進醫療衛生體制改革。

一、吃透精神、及早部署。實施基本藥物制度，推進

基層醫療衛生機構綜合改革政策性強，情況復雜，財政部門負擔著重要職責。我們要加強醫改政策學習，深刻領會上級精神，吃透學通，著重把握收支核定、建立多渠道補償機制、績效考核等政策內容；采用“走出去、請進來的辦法”認真學習借鑒兄弟市縣醫改實施中取得的經驗和成熟做法，對存在的問題進行認真研究和解決，確保在實施過程中少走彎路，不走錯路。及時召開財政部門座談會，積極探討政策實施中存在問題和難點，及時掌握基層情況在此基礎上制定2011年財政部門醫改工作實施方案。

二、加強調研、搞好測算。聯合相關成員單位，積極開展調查研究，掌握第一手資料，對基層醫療衛生機構人員結構、收入來源、支出水平等基本情況進行了初步摸底。為制訂紅寺堡區財政投入補助政策提供決策依據。

三、把握政策、抓住關鍵。在改革中始終堅持“保基本、強基層、建機制”的原則，立足于公益性方向，以投入促改革、以投入換機制，緊緊把握醫改工作中的關鍵環節。一是做好收支核定工作。按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”中三個“核”字的要求，認真做好收支核定工作。二是強調績效考核的重要性。嚴格按照具體的績效考核實施辦法，對基層醫療衛生機構進行績效考核。三是注重收支差額補助的合理性。對績效考核好的可以獲得獎勵，績效考核差的將扣減資金，并非對所有收支缺口無論產出結果如何都給予補助。四是注重資金撥付進度，加快資金支出。建立財政補助資金預撥結算機制，決不能因資金不到位影響醫改進程。

四、加大投入、不留缺口。充分考慮今年提高醫改各項財政補助標準的調整因素，并提前預留實施基本藥物制度所需資金，足額予以安排，不留資金硬缺口，確保醫改工作實施所需資金。2011年，已在預算中安排了專項資金，確保全面落實新農合、城鎮居民醫保和基本公共衛生服務人均經費等提標政策。

五、加強溝通配合，全力推進。加強溝通配合。主動配合，與發改、衛生、人事、社會保障、食品藥品監督管理等有關部門一道，全力以赴做好相關工作，形成推進改革的強大合力。及時溝通，準確把握政策制定情況和實施中發現的新情況和新問題，及時收集和整理醫改工作進展情況，對現出的問題及時加以研究和解決。

六、強化監管、提高效益。按照科學化、精細化管理的要求，規范資金管理，強化監管。一是做好新的基層醫療衛生機構和醫院財務會計制度培訓。二是建立資金長效監督機制。對醫改資金安排、分配、使用、追蹤問效等全過程進行監督，嚴防截留、挪用、虛報冒領等問題，確保醫改資金真正用于醫改工作。三是進一步完善醫保基金監管制度，建立動態監控機制，確保基金收支平衡和平穩運行。

總之，財政部門將以本次會議為契機，按照區委、政府的部署，與相關部門密切配合，認真履行公共財政的職責，全力支持紅寺堡區醫改總體方案的實施，把好事辦好，把實事辦實。

第二篇：醫改發言定稿范文

靖遠縣深化醫藥衛生體制改革工作

進展情況匯報材料

靖遠縣發展和改革局

（2012年1月9日）

各位領導、同志們：

根據會議安排，下面，我就靖遠縣深化醫藥衛生體制改革工作進展情況作以匯報。

我縣深化醫藥衛生體制改革工作在市醫改辦和縣委、縣政府的領導下，全面貫徹落實國家、省市關于深化醫藥衛生體制改革的有關文件、政策，以“保基本、強基層、建機制”為主要思路，精心組織，協同配合，有序推進，全縣醫改工作取得明顯成效。

一、工作進展及取得的成效

（一）組織機構建設不斷加強。成立了靖遠縣深化醫藥衛生體制改革領導小組，在發改局設立了醫改辦公室，在縣財政局設立了基層醫療衛生機構財務核算中心，安排專人負責具體工作。

（二）基本醫療保障覆蓋面不斷擴大。一是城鎮職工和城鎮居民參保率進一步提高。截止2011年12月底，全縣參加城 1

鎮職工基本醫療保險18487人，參加城鎮居民醫療保險28790人，城鎮職工和城鎮居民參保率分別達到98.5%和98%。城鎮居民人均籌資標準為153元，政府人均補助標準為110元，其中縣財政補助12元，人均個人繳費43元。2011年縣財政兌現補助資金50萬元。城鎮職工、城鎮居民醫療保險政策范圍內報銷比例分別達到88%、68%。城鎮職工、城鎮居民醫療保險年最高支付限額分別達到18萬元和15萬元，均超過職工年平均工資和居民可支配收入的6倍。門診統籌僅針對癌癥、器管移植、糖尿病、肝炎等特殊病種開展。關閉破產企業退休人員參保人數達到1769人，其中國有關閉破產企業退休人員參保1557人，關閉破產企業集體參保212人。城鎮職工、城鎮居民醫療保險住院醫療費用得到即時結算，參保人員在我縣定點醫療機構住院就醫，只支付由本人自費部分，報銷部分由醫院和人社局進行結算。

二是新農合參合率進一步提高。2011年全縣參合農民40.8441萬人，參合率95.55%，籌資參合資金9394.72萬元，補償參合住院患者24400例，補償6552.43萬元，實際補償比62%。縣內即時結報率100%、報銷率100%；開展農村重大疾病提高保障工作，0-14周歲患先天性心臟病2例次，總費用24421元，補償17094元，實際補償比70%；0-14周歲患急性白血病8例次，總費用100674.13元，補償70472元，實際補償比70%；

實施新農合“一卡通”工作，現各鄉鎮衛生院、村衛生室寬帶網絡已建成，電腦、打印機已配備到位，各鄉鎮正在收集參合戶主身份證復印件和戶口本復印件，準備制卡。

（三）國家基本藥物制度不斷鞏固。2011年元月將《甘肅省國家基本藥物增補目錄（2011年版●基層部分）》中206種基本藥物納入國家基本藥物管理范疇，使國家基本藥物總數達到513種，基層醫療衛生單位使用國家基本藥物達100%。2011年9月20日縣級醫療保健機構藥品全部實行零差率銷售。2011年11月1日，縣內醫療衛生機構全部實行網上采購；加強藥品質量監管，扎實開展基本藥物詢價制度，根據市場變化，對臨床常用的359種中藥飲片進價進行了最高限價。2011年鄉村兩級醫療衛生機構共零差率銷售國家基本藥物2356.08萬元，為群眾讓利400.54萬元。

（四）基層醫療衛生服務體系建設不斷健全。一是基層醫療衛生隊伍建設不斷加強。2011年年初，通過考試和考核統一招聘村衛生室工作人員619名。在崗培訓鄉鎮衛生院管理人員19人次，加強了鄉鎮衛生院的管理。為了提高基層在崗醫務工作者的醫療水平，2011年安排21名人員進行全科醫生轉崗培訓。兩家縣級醫院長期對口幫扶鄉鎮衛生院4所。縣級醫療機構培訓基層專技、衛生管理人員47人，培訓時間3個月。

二是基礎設施建設不斷加強。縣人民醫院住院部綜合樓建設項目已完工；在北灘、平堡、大蘆、北灣、三灘等5鄉鎮新建19所標準化村衛生室，現已全部完工，完成投資114萬元。

三是人事制度和績效工資改革進一步完善。我縣從深化基層醫療衛生機構內部管理體制入手，以22項管理制度為核心，建立健全各項制度，穩步推進各醫療衛生機構收入分配制度的改革。全面推行鄉鎮衛生院任期內目標責任考核和員工崗位考核管理制度，嚴格目標考核管理，建立有效的獎懲機制；加強鄉鎮衛生院民主建設，成立院務會管理制度，凡是醫院的重大事情，須經院務會研究討論后方可實施。制定基層醫療衛生機構績效考核辦法，建立了以服務質量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核激勵制度和績效工資制度，全面推進基層醫療衛生服務機構健康持續發展。全面推進基層醫療衛生機構人事制度改革，推行全員聘用制、衛生院長公開競聘制、人事代理制等綜合改革。2011年共招錄醫學畢業生49名，全部安置在鄉鎮衛生院工作。依據《靖遠縣基層醫療衛生機構績效考核辦法（試行）》（靖政發[2010]109號）開始在全縣各鄉鎮衛生院推行績效工資，工資總額70%作為基礎工資每月按時發放，30%和部分業務收入作為績效工資，根據半年一次的績效考核結果進行分配。

（五）基本公共衛生服務均等化不斷顯現。截止2011年

12月底，基本公共衛生服務經費共到位資金1157.66萬元，省、市縣配套資金已全部到位。撥付基層醫療衛生機構基本公共衛生服務經費922.71萬元，資金撥付率達到80%。累計完成城鄉居民健康檔案32.22萬份，其中城鎮居民4.201萬份、農村居民28.019萬份，建檔率達68%，電子化率66%；管理高血壓患者26414例、2型糖尿病患者11139例、65歲以上老年人33264人、孕產婦3514人和兒童24998人。免疫規劃接種率達到99%以上；傳染病報告率和處置率均達到100%。累計管理重性精神疾病患者658人。積極開展健康教育，舉辦健康講座91場次，其中社區衛生服務中心舉辦12次、鄉鎮衛生院舉辦79次，提高了我縣居民的健康教育知識知曉率。

（六）公立醫院改革積極推進。縣級醫院推行電子病歷和遠程會診，落實了“四八排隊”及醫德醫風考核等22項制度。9月20日起全部實施所有藥物零差率銷售，打破“以藥養醫”格局，提高了工作效率，在一定程度上控制了過度醫療。縣級醫療保健機構全面推行人事代理制度，注重解決臨時聘用護士的待遇問題，逐步實現同工同酬，提高護理人員待遇，穩定護理隊伍。縣人民醫院設立職業病科，開展職業病防治工作，優質護理服務及5個病種臨床路徑試點，優質護理病房占病房總數50%。使用統一門診病歷制度，實現醫療信息共享；建立專業技術人員定期進修制度。2011年安排外出進修培訓72人。全縣

醫療衛生機構采取一對一結對輔導學習的方法，開展“中醫學經典、西醫學中醫”活動。積極開展省、市、縣鄉村五級師帶徒工作，指導老師16人、徒弟44名。

二、存在的主要問題和困難

一是衛生人力資源不足，結構不合理。

二是基層衛生技術隊伍薄弱，應對突發公共衛生事件能力有限。

三是新農合管理難度大，督導工作滯后。

四是辦公條件簡陋，鄉村一體化管理水平仍較低。全縣175個村衛生室，41所為統一建設的標準化村衛生室，剩余134所為租用商業用房，辦公條件簡陋，與標準化村衛生室的建設標準差距較大。

三、建議

一是加大資金投入。由于我縣經濟基礎薄弱，財政壓力大，建議在資金方面給予傾斜。

二是加大對村衛生室投入力度。加強村衛生室建設，減輕村衛生室租房費用負擔，保障村衛生室正常運轉，確保“網底”不破。

三是加大衛生人才培養力度。給鄉、村兩級專業技術人員提供在縣級以上醫療機構免費培訓機會，提高鄉、村兩級醫務人員服務水平。

第三篇：醫改工作座談會發言材料

中共達縣縣委機構編制委員會辦公室 關于在全縣醫改工作調研會上的情況匯報

各位領導：

縣委編辦作為縣醫改領導小組成員單位之一，高度重視、積極支持此次醫改工作，為推動我縣醫改工作提供了有力的機構編制支撐。下面我就機構編制部門在此輪深化醫療衛生體制改革中工作完成情況作一簡要發言。

一、全面完成縣醫改辦下達的工作任務。

（一）核定縣醫改領導小組辦公室人員編制。根據上級會議精神及要求，參照市醫改辦工作人員的編制設置，結合我縣實際情況，我辦及時為深化醫藥衛生體制改革領導小組辦公室增加臨時行政編制5名，具體分配為:縣衛生局2名，縣人社局1名，縣發改局1名，縣財政局1名。

（二）核定鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心人員編制。為規范和加強鄉鎮衛生院機構編制管理，科學合理設置工作崗位，調整優化鄉鎮人才隊伍結構，保證農村居民享受公共衛生和基本醫療服務。根據中共四川省委機構編制委員會關于印發《四川省鄉鎮衛生院機構編制管理暫行辦法》的通知（川編發〔2010〕15號文件精神，結合我縣鄉鎮衛生院現狀，并考慮服務人口數量和密度、服務區域范圍、地形地貌特征、交通條件及經濟社會發展狀況等因素，全面完成了鄉鎮衛生院的機構設置、人員編制、領導職數的核定。-1-

一是機構設置。原則上每個鄉鎮設置1所政府舉辦的鄉鎮衛生院（中心衛生院），鄉鎮衛生院（中心衛生院）的名稱統一規范為:達縣XX鄉（鎮）衛生院（中心衛生院），根據《中共達縣縣委機構編制委員會關于同意撤銷原鎮衛生院的通知》（達委編〔2012〕13號）文件要求，原區所在地的鎮衛生院整體并入當地鎮中心衛生院（河市鎮除外）；二是核定編制。為全縣鄉鎮衛生院（中心衛生院）共核定1901名財政補助事業編制，并落實到具體每個鄉鎮衛生院。（包括河市社區衛生服務中心29名編制）；三是領導職數配備。原則上按照標準配備：人員編制8-15名不得多于1正1副，16-50名不得多于1正2副，51名以上的不得多于1正3副。

同時，為建立和完善城市社區衛生服務體系，確保我縣城市社區衛生服務體系資源合理配置，功能正常發揮，根據《四川省城市社區衛生服務機構設置和編制標準實施意見》（川編辦〔2007〕4號）和《關于加快落實城市社區衛生服務機構和編制的通知》（川編辦〔2009〕71號）文件精神，經縣委編委會研究并報市編委會同意，核定達縣南城社區衛生服務中心事業編制132名。

二、下一步工作打算：

根據《深化醫藥衛生體制改革2012年主要工作安排》（國辦發〔2012〕20號）文件規定的工作任務，我辦擬在以下幾方面做好調研等前期工作：

一是積極探索整合職工醫保，城鎮居民醫保和新農合制-2-

度管理職能和經辦資源，完善基本醫保管理和經辦運行機制，為建立城鄉統籌的居民基本醫療保障制度奠定基礎。

二是強化監督檢查，不斷推動醫療機構發展和人才隊伍建設。注重日常監督和專項監督相結合，認真做好醫療衛生機構日常機構編制管理，加強對醫療衛生機構編制調研督查。根據基層醫療衛生機構的服務功能定位和發展需要，對醫療衛生單位機構編制進行動態調整。結合事業單位改革評估和清理規范工作要求，深入各醫療衛生機構，詳細了解各醫療衛生機構體制機制、履行職責以及機構編制制度執行等情況，針對存在的問題，認真研究提出評估反饋意見和清理規范意見，著力推動醫療衛生機構和人才隊伍建設。

三是會同人力資源和社會保障局根據事業單位崗位設置管理的有關規定，為基層醫療衛生機構設置管理、專業技術、工勤技能三類崗位，明確專業技術崗位比重，使其崗位設置更加科學合理。

中共達縣縣委機構編制委員會辦公室

2012年6月6日

第四篇：醫改

淺析新醫改

摘要：自新醫改制定實施以來，不覺已過三年。在這三年里，醫患關系持續緊張，醫療費用繼續水漲船高。然而，改革之事非一早一夕，不可否認我們的政府在醫療改革事業過程中也取得了一些成就。

一、新醫改的內容與目標

2009年4月6日，中共中央、國務院向社會公布了關于深化醫藥衛生體制改革的意見。《意見》提出了“有效減輕居民就醫費用負擔，切實緩解‘看病難、看病貴’”的近期目標，以及“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務”的長遠目標。

《意見》全文１３０００余字，共分六個部分，包括：

一、充分認識深化醫藥衛生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性；

二、深化醫藥衛生體制改革的指導思想、基本原則和總體目標；

三、完善醫藥衛生四大體系，建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度；

四、完善體制機制，保障醫藥衛生體系有效規范運轉；

五、著力抓好五項重點改革，力爭近期取得明顯成效；

六、積極穩妥推進醫藥衛生體制改革。

二、醫療改革的社會根源

（1）醫藥衛生改革發展滯后，不能有效地滿足群眾日益增長的醫藥衛生需求；（2）醫藥衛生資源總量不足，基層衛生衛生服務體系薄弱；（3）醫療保障體制不完善，還不能消除“因病致貧”現象；（4）公立醫院公益性質淡化，合理的醫療服務體系尚未形成；（5）藥品和醫用器械生產流通秩序混亂，價格虛高，影響了基本藥物的可及性；（6）基本公共衛生服務存在較大的城鄉、地區和人群差異，影響了疾病預防控制的效果。

三、新醫改開展的具體工作

（一）加快推進基本醫療保障制度建設

我國的新農合是世界上覆蓋人數最多的一項基本醫療保障制度，目前已覆蓋8.35億人，參合率持續穩定在90%以上，籌資水平達到人均155.3元。從全國范圍來看，由于政府不斷加大衛生投入以及基本醫療保障制度的不斷健全，政府和社會衛生支出占衛生總費用比重已經從2001年的40%提高到61.8%，個人支出比例從60%降到了38.2%。

（二）初步建立國家基本藥物制度

截至2010年底，基本藥物制度已經在57.2%政府辦基層醫療衛生機構全面實施。零差率銷售后的基本藥物價格平均下降30%左右。同時推進定編定崗、績效考核、多渠道補償、人事分配等體制機制改革。

（三）健全基層醫療衛生服務體系

以農村和基層為重點，加強醫療衛生機構標準化建設。09年以來，中央累計安排資金400億元，支持1877所縣級醫院、5169所中心鄉鎮衛生院、2382所城市社區衛生服務中心和1.1萬所邊遠地區村衛生室建設，財政部還安排130多億元用于縣鄉村三級醫療衛生機構的設備購置。加強以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建設，三年內通過轉崗培訓、定向培養等方式為基層培養6萬名全科醫生。

（四）促進基本公共衛生服務逐步均等化

政府從2009年開始面向城鄉居民免費提供包括健康檔案管理在內的9類基本公共衛生服務，例如兒童免費注射乙肝疫苗，農村適齡婦女免費增補葉酸和乳腺癌檢查，農村孕產婦住院分娩補貼等。

（五）推進公立醫院改革試點

一方面，加強公立醫院的規劃和調控，推動公立醫院結構布局的優化調整，優先發展縣醫院，建立城市醫院與基層醫療衛生機構上下聯動的分工協作機制，采取全科醫生培養等政策使優質醫療資源下沉到基層；另一方面，加強公立醫院內部管理，采取一系列精細化、專業化、科學化的管理措施，提高服務能力，完善醫院內部控制費用的激勵約束機制，完善公立醫院外部的監督制約機制，調動醫務人員的積極性。

四、對醫改的評價與見解

醫改事業關系到十幾億人民的健康福祉，也是事關經濟社會全局的系統改革，是一個長期而艱巨的過程。醫改啟動實施的前三年，也就是2009-2011年，是醫改的起步階段，著眼于保基本，從基層入手推進改革。尤其是在基層成效更加明顯，人民群眾看病就醫的公平性、可及性、便利性得到較大改善，看病難、看病貴問題有所緩解，推動了民生保障和改善，也為擴大內需、促進經濟發展創造了良好條件。

但醫改也面臨諸多困難和挑戰，改革的難點進一步聚焦，只有持續深入推進，才能不斷擴大改革成效。因此，制定醫改規劃，進一步凝聚共識、找準突破口，推動醫改持續有效深入是必須的。

（一）公立醫院改革的思路

落實政府責任，改革補償機制。堅持公立醫院面向城鄉居民提供基本醫療衛生服務的主導地位，進一步明確政府舉辦公立醫院的目的和應履行的職責，扭轉公立醫院逐利行為。控制醫療費用增長。醫保經辦機構和衛生監管部門要加強對醫療服務行為的監管。強化醫保對醫療服務的監控作用。加強衛生部門對醫療費用的監管控制。

建立現代管理制度，創新醫院管理服務。推進公立醫院政事分開、管辦分開。探索建立理事會等多種形式的公立醫院法人治理結構，明確理事會與院長職責。深化以病人為中心的服務理念，持續提高醫院管理水平和醫療服務質量。

（二）鼓勵和促進社會辦醫

1、放寬社會資本辦醫準入。要落實調整和新增醫療衛生資源社會資本優先的原則，每千常住人口醫療衛生機構床位數達到４張的，原則上不再擴大公立醫院規模。鼓勵和引導有實力的企業、慈善機構、基金會、商業保險機構等社會力量以及境外投資者舉辦醫療機構。鼓勵具有資質的人員（包括港、澳、臺地區）依法開辦私人診所。

2、進一步改善執業環境。要全面落實非公立醫療機構在稅收、價格、醫保定點、土地、重點學科建設、大型設備配置、職稱評定等方面的鼓勵和優惠政策，為非公立醫療機構創造公平發展環境。

3、堅持扶優扶強。要優先支持社會資本舉辦非營利性醫療機構，這契合衛生服務的公益性質，也是國際上通行的。鼓勵社會資本舉辦和發展具有一定規模、有特色的醫療機構，發展高水平、高技術含量的大型醫療集團。

（三）健全全民醫保體系

1、擴大基本醫保覆蓋面，提高基本醫療保障水平。重點做好農民工、非公有制經濟組織從業人員、靈活就業人員，以及關閉破產企業退休人員和困難企業職工參保工作。完善基本醫保管理體制，鼓勵以政府購買服務的方式，委托具有資質的商業保險機構經辦各類醫療保障管理服務。

2、提高醫保服務水平，完善醫保支付制度。加快推進基本醫保和醫療救助即時結算，建立異地就醫結算機制，加大醫保支付方式改革力度，結合疾病臨床路徑實施，在全國范圍內積極推行按病種付費、按人頭付費、總額預付等，增強醫保對醫療行為的激勵約束作用。完善醫療救助制度，探索重特大疾病保障機制。要加大救助資金投入，筑牢醫療保障底線，全面推進重特大疾病救助工作，加大對重特大疾病的救助力度，充分發揮基本醫保、醫療救助、商業健康保險、多種形式補充醫療保險和公益慈善的協同互補作用，切實解決重特大疾病患者的因病致貧問題。

六、最后結束語 我們說醫改是世界性難題，固然沒大錯，但決不能知難而退，不敢觸及體制性矛盾，僅僅在醫療衛生體制的外圍打轉。當然，期望在極短時間內實現改革目標，并不現實。但是，改革的大方向、改革的路徑設計，必須要明確，不容回避。

對改革者而言，務實的態度是，首先要明確改革的方向和主旨；其次，應當不懼失敗，不諱指責，在反思中調整，在調整中前行。如能以平常心評估新醫改三年的成效，坦然接受批評，在尊重科學的前提下，加快制度性改革，庶幾近之。

第五篇：醫改

未知的醫療界

醫改相信大家都聽過，據我所知并不是改不了，而是會觸動很多官員們的口袋，高價醫藥費用這個黑鍋醫生已經背的夠久了，是時候放下了！

就單說藥，我國同一類消炎藥單注射用的就有幾百種之多，但價格卻是天壤之別例如頭炮曲松鈉規格是1.0g一支的只要2元不到，但是有的廠家出了0.5g一支竟要50元同樣的是一種成分為何在同一家醫院竟有如此大的差別呢。還有某感冒要成分都是一樣的，但為什么換了下包裝就成新藥了啊？？國藥準字是怎么上的，難怪中國每年都有幾千種新藥，原來是換湯不換藥啊！

近些年來不知到是誰那么有才，要醫改說醫院的藥品都要政府采購，本來是好事可不曾想老百姓又白高興了一回，多了一個政府機關，只能說是多了一雙手拿錢！便宜的藥根本就進不了醫院，就說一盒消炎藥，本身就10元，政府采購加價15元（這還算少的）就是當地政府拿二十五元發票給國家要錢，結果只用了十元，這是何等的暴利啊！現在公立醫院都是把錢上交國庫了，（這也不知道是那個人才想的撈錢的點子）自己沒點私房錢。藥到醫院了又要加點價，這個錢是加著為國家賺的。因為錢都上交國庫了啊！

醫生苦苦的守住那1000元不到的基本生活保障，背后還要被人指著脊梁骨罵。有時候人家家屬真的是為感謝送點吃的，你們又看到了，眼紅紅的心里不爽，又給醫生安個收紅包的罪名。醫生真的很受傷。

本人認為要醫改就要先改藥。要把那些拿錢的手都剁掉！那就算是干凈了！