安全生產會議制度
安全生產會議制度1
1、目的:規定安全會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責任者:班長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負責召開,地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產會議制度2
為加強安全管理,規范安全生產會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產狀況,協調和處理項目部生產組織過程中存在的`安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神,結合石紅高速公路我合同段項目安全生產狀況,制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個月召開一次,由安保科召集,由項目部安全生產負責人主持,項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加,時間定于每月20日晚7:30,如有臨時變動,由項目部安保科負責提前通知,地點由召集人決定。
三、會議主要資料:
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。
2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝狀況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要,會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
安全生產會議制度3
第一條每月召開一次安全生產工作例會,會議時間應相對固定。
第二條安全生產例會的參會對象為單位領導,部門經理,班組長等。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢,研究部署安全生產工作,制定安全生產。
(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結,含采取措施,先進經驗和典型做法等)。
(三)結合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務。
第四條參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務狀況的文字材料。
1,匯報工作時間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內。
(二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負責人請假。
第五條遵守會議紀律
(一)參會人員務必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時務必將手機設置為關機或震動狀態:
第六條安全生產例會工作資料,完成任務狀況,會議記錄將列入年度考核資料,與相關人員獎金掛鉤。
安全生產會議制度
安全生產工作會議制度
1、單位安全生產領導小組會議,由安全辦公室召集,主要負責人主持,全體成員參加。時間為每周一次,地點在公司會議室。
2、會議主要內容:研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核單位的安全目標管理計劃及執行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
3、會議記錄由安全辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,安全辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安全生產例會制度
一、參加人員:會議參加對象為項目負責人、分管安全負責人、安全員等。分管安全負責人對本單位上月的安全生產情況進行匯報,總結,指出不足和需改進的地方,對難以改進的局面由單位領導研究解決。會議不僅要對安全生產情況做總結,更重要的是對今后的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育,防止類似事故的發生。
二、召開時間:每周定期召開一次安全例會,特殊時期隨時召開。
三、安全生產例會內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:
1、了解前段時間安全生產情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產等工作。
2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀,先進事跡,不良現象和不安全行為。
四、在安全例會上,主要負責人要每季度總結本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題,形成會議記錄。
安全生產培訓教育和學習制度
一、適應范圍 本制度規定了適用于安全生產學習和從業人員安全教育培訓學習。
二、安全教育的基本原則
1、不斷提高企業內部政治理論水平和豐富業務知識,全心全意為人民服務。
2、提高安全生產意識和安全技術素質,熟練地掌握安全生產技能,自覺地貫徹執行各項制度,防止傷亡事故,減少職業危害,保障安全生產。
3、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,深刻認識到安全生產的重要性何在安全生產中應負的責任,熟悉和掌握工作范圍內的安全知識和操作技能,提高預防事故和自我保護的能力。
三、安全教育的形式和內容
安全教育的主要形式有:傳達學習文件,觀看事故警示圖片,剖析事故案例及原因等。
1、施工安全教育。(1)國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及安全生產的重要意義;(2)生產的安全管理制度;(3)一般事故、防火、防毒等方面的安全知識;(4)具有代表性的重大事故案例及經驗教訓等四方面。
2、日常安全教育。定期或不期地開展經常性的安全教育活動,根據生產、設備、氣候變化或實際工作需要,靈活地開展多種形式的安全教育,如重大節假日、惡劣天氣、上級下達的重要活動等進行安全教育。
XXXX有限公司 2018年5月