安全生產會議制度范文

1.目的1.1

為使公司安全管理體系進一步完善，決策科學化，安全管理規范化，安全生產委員會決定定期、不定期召開安全生產會議。會議類型分：全體安委會成員會議、專題會議、安全生產調度會議、生產安全事故分析會等。

1.2

為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極主動地做好預防措施，確保安全生產，特制定本制度。

2.適用范圍

班組及以上各部門、車間安全生產會議。安委會組織召開的各類安全生產會議。

3.會議類型及安排

3.1

會議類型

3.1.1

安委會全體成員會議：每年年初召開，主要內容為制訂新一年的公司安全生產工作目標任務，總結上一年公司在安全生產取得的成果及存在的問題，并落實好相應的對策措施。

3.1.2

安全生產專題會議：會議為不定期，主要內容是及時研究解決公司當前的安全生產遇到的問題，運用科學解決或通報有關安全信息和宣貫有關安全政策等。

3.1.3安全生產調度會議：每周召開一次，主要內容是各部門、車間匯報上周有關安全生產方面的事項及本周的安全生產工作安排。

3.1.4安全事故分析會：發生生產安全事故后，根據“四不放過”原則，要召開事故分析會。

3.2

會議安排

3.2.1

安委會全體成員會議由公司安委會主任主持，公司安全生產管理機構安環部負責通知，主任委員提出會議議程。

3.2.2

安全生產調度會,由各事業部經理主持。會議時間安排及召集由各事業部負責通知。質量技術部、供應部、安全環保部、人力資源部、總調度室相關人員參加。

3.2.3

安全生產專題會議和安全事故分析會由總經理辦公室室或安環部提出，安環部負責通知。

4.工作程序

4.1會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面

4.1.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

4.1.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.1.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

4.2會議形式和會議責任人

4.2.1班前、班后會由班長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

4.2.2部門、車間級安全會議要求每周一次，由部門負責人、車間主任負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部門、車間安全記錄中進行會議記錄。

4.2.3各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

4.2.4緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4.3會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

4.4通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

4.6會議上決定的情況，各部門和責任人必須不折不扣的認真執行，及時完成。

4.7對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

4.8為使安全生產會議內容切實有效地落實執行，確保安全生產，公司組織召開的安全生產會議，由安環部負責會議決議記錄，并將有關信息反饋到相關部門予以執行落實，并建立安全生產會議臺帳。

附則

8.1本制度從印發之日起執行。本制度未盡事宜按國家有關標準、規范、法規執行。

8.2

本制度由公司安全生產委員會負責解釋。