電力安全述職報告

電力安全述職報告1

我們自去年x月份畢業后，便來到#送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現場負責，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面總結。

從學生到一名工程施工技術員，這需要一個過程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。

首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術骨干！

其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發現是以前所從沒有過的。現在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統一協調，發揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。經濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的'施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優點需要自己的不斷地去創造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續為公司的發展做出自己的一份貢獻。

電力安全述職報告2

自20xx年我嚴格按照電力公司的規章制度，以及領導的要求，扎實開展各項工作，現將20xx年的工作情況總結如下：

一、20xx年履職情況

1.積極與政府部門加強工作溝通。

積極組織邀請發改委輸配電價成本監審工作組、能監辦相關部門與八大發電集團營銷部門，召開了【20xx】xx號文件學習座談會，圍繞發電企業經營情況、電價政策、市場交易、價差倒掛、煤電聯動、效能利用等方面進行了深入溝通與交流，提出了發電企業訴求，期望推進疏導解決x.xx價差倒掛問題，深入理解xx號文件、購銷價偏差和下步電價改革的思路。

2.積極了解電力市場狀況，掌握發電企業的`訴求，及時向政府報告，明確下一步工作方案。

針對20xx年我省社會用電量增長持續放緩，我省火電發電量同比減少，統調火電機組平均利用小時數同比下降，燃煤發電企業生產經營依然虧損的現狀，進一步了解電力市場所存在的問題，根據各大發電集團訴求和建議，結合企業經營和市場預期帶來的較大影響，及時向能源監管辦公室進行了專題匯報。

3.組織完成電力市場現貨培訓，為發電企業提供多維度服務。

為貫徹落實《國家發展改革委辦公廳國家能源局綜合司關于開展電力現貨市場建設試點工件的通知》(發改辦能源〔xxx〕xxx號)文件精神，組織進行了第一期電力現貨市場交易專題培訓班。本次培訓，得到了發改委有關部門、各發電集團的大力支持，來自省內各發電集團、售電公司共xx家企業xx

電力安全述職報告3

今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下，公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產形勢的長足發展。現就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下：

一、安全生產指標完成情況：

1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。

2、安全指標完成情況：

截止到20xx年8月30日，未發生輕傷以上事故。

二、所做的主要工作：

1、建立建全安全生產規章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環境管理辦法》共16個并發布實施，進一步規范了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。

2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環境管理的`落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發展。

3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業區設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。

4、嚴格執行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網掛設不規范等，經與臨理公司配合下發整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業組負責加強對天氣預報的關注，為項目雨季施工提供了保障。

6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會，加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。活動期間，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次?；顒悠陂g，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網掛設不規范等，經與監理公司配合下發整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，針對節假日前后、上下班時段施工人員容易產生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行。活動結束后，公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建單位少，活動評比出優勝獎1名，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵。

電力安全述職報告4

轉眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人，我深感責任重大。

一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做述職報告如下：

一、工作態度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。

二、生產工作方面

1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的`各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。

電力安全述職報告5

我現在擔任固陽電力公司副總經理，主要分管公司下設的金山電業公司。按照公司某年年初工作思路，我認真規劃和制定金山電業公司的工作目標，經過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現述職如下：

一、工作完成情況：

1、安全生產方面

x年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第

1、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發生；堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，對全年的安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了某年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產基石。以“科學發展、安全發展”為主題，深入施工現場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統小型作業現場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調防火、防盜及交通法規制度，確保了以上各項全年無事故發生，認真監督執行各項安全措施，提高了金山電業公司的安全管理工作。

2、經營管理方面

堅持“自主經營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價萬元。報裝工程112處，架設線路公里，配變容量43030kVA，工程總造價萬元，帶電作業完成73處，收入萬元，應急發電電源車收入萬元，農網工程3處，工程總造價萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。

3、自身建設方面

為了更好適應企業發展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質修養，同時加強金山電業公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規程》及各項安全規章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的'培訓手段，使全體員工的專業水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。

二、存在的問題

1、全員安全意識仍然淡薄，現場監督、監護不到位，違章操作的現象時有發生。

2、施工人員的業務技能還需強化培訓進一步提高。

三、努力的方向

堅持“經營上不靠主業，面對市場；業務上緊密聯系主業，市場化運作”的經營方針，轉變經營觀念，提高競爭意識，實現企業多元化發展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現場安全管理，嚴防安全事故的發生；嚴格執行相關技術標準，改善生產工藝和流程，確保管理水平穩步提升；強化預算管理，努力實現成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經營業績；不斷提高人員思想素質、業務技能，為企業發展提供有力支持，實現企業經濟效益穩中有升。

電力安全述職報告6

一、進一步夯實供電基礎管理工作：

1、年初制定了下發了《安全供電管理規定》、《開掘工作面安全供電管理規定》等多個文件，重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案，進一步促進供電基礎管理。

2、根據集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進行預防性檢修，嚴格執行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執行停送電制度，確保供電安全。

3、積極開展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統存在問題進行了專項檢查，并對查出的機電隱患問題及時進行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。

4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員，通過及時檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發生。

二、按照“不停電，無失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優化供電系統。

1、積極與集團公司聯系，組織供電系統改造，礦井35KV供電系統由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實現了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的'可靠性。

2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統的改造，實現了雙回路供電，礦井的主要環節設備全部實現了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。

3、優化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無計劃停電停風事故。

4、優化采區變電所布置，在10月份完成了六區供電系統調整，取消了六區一聯巷變電所和二聯巷變電所，安裝了六采區中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實現了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發展奠定了基礎。

5、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關活動，加強防爆設備的使用管理，嚴格執行防爆設備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業務培訓。

三、依靠科技進步進行節能降耗，積極實施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：

1、完成了皮帶走廊集中控制系統安裝工程。5月份，根據工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關，為下一步皮帶走廊實現集中控制創造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統進行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節電、增效目的。經初步統計，每月可節約電能3萬度電，節約電費約1.5萬元。另外集中控制系統的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時也減少了由于人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節約工資投入3.6萬元。

2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器，減少無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統進行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現了軟啟動等。

3、井上下照明全部使用節能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節能燈具，節能效果明顯。

4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調校工作，由原來的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節約用電7千度，主機運行穩定。

5、我礦1#風井的啟動柜保護使用的是GL型動圈式繼電器保護，屬國家明令禁止的設備。8月份，完成1#風井主扇啟動柜的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風機起動柜的可靠性。

電力安全述職報告7

安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階

電力安全員述職報告

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定?，F將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。

一、xx年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天;

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發生重大農電電網事故;

4、未發生經濟損失在xx元以上的火災事故;

5、未發生電氣誤操作事故;

6、未發生高空墜落事故;

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的`工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四、積極開展“愛心動”、實施“平安工程”：

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎

電力安全述職報告8

一、引言

電力配網GIS技術是將在線數據、用戶數據、電網結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來，最終幫助配電網以及相關設備實現正常運行以及事故狀態下的監控，最終實現對配電網的保護，并對用電管理和配電管理進行動態的控制。配網自動化系統的搭建是一個系統工程，涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網絡技術。

我國配網自動化技術起步較晚，和歐美等發達國家相比要滯后，再加上我國電網在結構和自動化水平上與發達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統在搭建的過程中不能過分借鑒國外經驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實際，開發符合我國實際的配網自動化系統，本文就此展開分析和討論。

二、電力配網GIS系統設計

GIS技術主要是用于不同行業、不同領域內的一種用于實現測繪功能、制圖功能、資源統計以及實現相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多，而且設備分散度較高，設備的變動動作貧乏，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點決定了電力配網自動化系統可以用GIS系統來實現。GIS系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統信息的準確度。

1、電力配網GIS系統建設意義

建設電力配網GIS系統的意義重大，能夠大大提高配網自動化工作的工作效率，主要體現在如下幾點：

第一，提高配網管理工作的自動化，大大減少系統運行的維護費用，有利于減少系統資源內耗，提高了配網工作的經濟效益；

第二，提高用電質量和可靠性；

第三，多層面對配電系統實現信息支持，提高工作效率。

2、電力配網GIS系統建設難點

從技術角度和系統實現的角度出發，建設電力配網GIS系統的難度很高，分析如下：

第一，電力企業沒有系統開發平臺，很難解決諸多應用功能；

第二，電力系統數據庫建設和普通企業數據庫建設區別較大，數據的整合和使用難度較高；

第三，很多電力企業還沒有實現信息共享，與其他管理系統（ERP、OA等系統）接口建設難度高，GIS系統信息利用率較低；

第四，要增強電力配網GIS系統的通用性，需要我們建設統一的建設標準，降低推廣和移植的難度；

第五，電力配網GIS系統使用電子地圖，需要定期進行地圖數據庫的維護。

3、系統軟件結構分析

電力配網GIS系統軟件結構主要分為四個部分，系統平臺、運行平臺、應用系統部分以及接口集成部分：系統平臺是整個系統的基礎部分，要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業務功能模塊以及權限管理模塊等部分；應用系統主要要實現各種子系統和應用功能的實現；接口集成部分要實現電力配網GIS系統與其他數據源之間的數據交換接口。

4、電力配網GIS系統平臺實現

近年來，GIS系統開發技術已日漸成熟，變得越來越專業化，從事GIS業務開發的公司也很多，但是從數據庫、服務器以及架構結構來分析，GIS技術主要有如下幾類：單層系統，服務器、數據庫和應用軟件都集中在一個計算機系統上的解決方案，單層系統在系統架構上比較簡單、易行，而且系統內部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數據庫的支持也十分乏力；二層系統，將數據庫和應用層分開的解決方案，二層系統中將服務器和數據庫捆綁在一起，和單層系統相比已經有了很大的進步，能夠裝載相應的操作系統，以便于系統的管理，但是在功能實現上還不夠強大；多層系統，最常見的就是三層系統，將數據庫、服務器以及客戶端分開，由多個計算機系統分別完成，功能強大，而系統的服務器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統管理線程和內存的調度，效率很高。經過多年發展，GIS系統基本都使用的多層系統，本文設計的'電力配網GIS系統也是基于多層系統。

5、電力配網GIS系統需求分析

圖1、電力配網GIS系統需求示意圖

從圖1可知，電力配網GIS系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個部分，輸電系統部分要實現電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產管理模塊；變電系統實現SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產管理模塊功能；配電系統要實現SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統、配網自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現過程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數學建模。

6、電力配網GIS系統特點分析

電力配網GIS系統和其他GIS系統的建設相比，具有自身的特點，需要在實現GIS系統基本功能的基礎上實現電力配網工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專業性同時，還需要電力配網GIS系統擁有十分強大的建設性，能夠根據要求進行相應的后續開發。

電力配網GIS系統的另外一個特點在于工作節點和并發操作性，在配網工作中很多環節會要求能夠實現遠程節點的控制，在實現這些分散應用要求的同時還必須保證系統的全局統一，保證數據庫的穩定。

三、電力配網GIS系統應用部分實現

1、電力配網GIS系統應用實現

電力配網GIS系統的開發主要是為了滿足電力配網生產部門的需要，而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜，所以對電力配網GIS系統系統的數據相應速度要求很高，要能夠實現實時相應、邏輯建模和拓撲分析。

在應用實現設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用組件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統性能進行相應的功能開發，從而最終實現GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網絡數據包）、edb（數據庫）以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實現各個操作面包和顯示容器的組件和控制，網絡數據包主要實現各種網絡數據和客戶數據的訪問。此外，還要完成電力管理模塊，實現對電力網絡模型的建模，并協助網絡部分完成數據的分析和操作。

2、電力配網GIS系統工作機制

由于電力配網工作的特殊性，電力配網GIS系統的使用中要能夠實現自定義裝載功能，實現一定的功能擴展，而且要能夠對不同用戶進行權限的設置，并根據各種權限進行數據的下載和上傳，所以在電力配網GIS系統應用部分要應用動態業務的加載機制。

四、電力配網GIS系統數據庫實現

1、GIS系統數據庫特點分析

一般來說，GIS數據庫的實現具有自身的特點，主要實現一定區域內各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高，和其他數據庫相比，GIS數據庫有如下特點：首先，GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時還要管理大量的空間數據，也就是說要實現地理要素在空間分布實現上各類數據的搜集和管理，進而保證各種數據之間的聯系；其次，GIS系統十分龐大，需要各種數據資源的支持，所以對數據庫的規模要求很大；最后，GIS系統數據庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來看，更新周期較長，但是查詢結果和現實情況發生偏離（一般是由于地方開發等導致的偏離）時就需要數據庫的更新。

2、電力配網GIS系統數據模型實現

電力配網GIS系統數據模型的定義如表1所示：

表1電力配網GIS系統數據模型的定義表

3、電力配網GIS系統數據庫編碼分析

一般來說在進行數據庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一，唯一性，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性；第二，規范性，整個數據庫的編碼應當遵循一定的規范和標準，做到有章可循；第三，兼容性，在進行編碼的時候，要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統的后期完善和修改；第五，穩定性，數據的編碼不會隨著系統的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統的工作效率。

五、結語

在當前，GIS系統被應用到很多行業和領域，在電力行業也是如此，做好電力配網GIS系統的設計和實現工作對于提高電力系統部門工作效率，合理優化各項寶貴資源具有重大的現實意義，本文就此內容展開了分析和討論。

電力述職報告范文

敬的各位領導，同志們：

大家好!

感謝xxx黨委、領導，以及人資部、思政部、監察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導，感謝xx領導和全體同志對我的關心、幫助和支持，我今年2月26日擔任xxx書記職務，主持xxx黨群工作，分管紀檢監察、維穩、信訪、共青團、消防保衛、多經物業等工作。使我又有了一個為企業、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命。

下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領導和同志們多多批評指教。

一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平。

如何履好職，用好權，服好務，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領導和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標。加之現代社會飛速發展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現。要想跟上時代節拍，適應國網公司“四化”要求，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止，修身不息。一是學習有關業務知識。除了向書本學以外，我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場進行安全稽查或把關，堅持每周參加班組安全日

活動，堅持利用休息時間深入高損臺區跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學發展觀理論，努力改造世界觀，不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的xx大和xx屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神，確保貫徹執行到位。五是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術，努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經常深入一線座談調研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇。《把握金鑰匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網登載。

二、勤勉敬業，恪盡職守，圓滿完成各項任務。

(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅動力不斷強勁。如何在大家工作任務十

分繁重，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來，與各時段的主要工作任務有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的xx大和xx屆三、四中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發展觀為契機，以國網公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創建“電網先鋒支部”為目標，以市局黨建工作目標管理責任制為綱領，研究制定了我局黨建目標計劃，并逐項落實。根據大班改革和人員調整及時對各支部進行了優化，使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯系點，并形成黨員責任區、一幫一和奉獻積分制常態，開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利開展;通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組

織的聯系，提高了執行力。將黨務會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，進行中心組學習，總結和安排黨務工作，使 “三會一課”等制度落到實處。同時，加強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。

(二)凝聚合力強班子，領導班子整體效能得到發揮。今年，我們以創建 “四好”領導班子為抓手，在提高領導班子執行力、創新力、凝聚力的同時，著力提高科學決策能力和管控能力，發揮

領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現場的時間多了，坐辦公室發號施令的時間少了，工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發展觀為為統領，嚴格落實“三重一大”事項集體決策規定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態制，確保了各項決策的科學性。同時，領導班子注重學習科學理論和先進知識，努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力，確保面臨復雜緊急情況，決策正確，態度堅決，意志統一，形成合力，領導班子整體效能得到有效發揮。

(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養明顯提高。我局人力資源匱乏，結構性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀念轉變、提升素養、強化執行、爭先創優、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員

工“三支隊伍”素養。做到公正公平選人。從工作需要和單位發展出發，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的最大關愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立 “嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風，但生活上關心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優化，最大限度地為推進全局各項目標任務的完成提供了人員保障。

(四)與時俱進變觀念，學習實踐科學發展活動扎實有效。思想一通，一通百通;觀念一變，一變百變。人的思想觀念對一個單位的發展致關重要，我們把

學習實踐科學發展活動當作廣大干部員工解放思想、轉變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風，努力促進廣大干部員工思想大解放，觀念大轉變，素質大提升，業績大提高，面貌大改變。為此，我們按照國網公司、省公司統一部署和市局具體安排，在市局黨委的正確領導下，雷厲風行，迅速啟動，突出抓好與各項工作的有機融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”,確保了“規定動作”不走樣，“自選動作”有創新。通過活動的開展，我局領導班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀念，找準了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發言。

(五)虛功實做通思想，思想政治工作服務保障作用明顯。針對新形勢下出現的新情況、新矛盾和新問題，不斷創新和探索思想政治工作方式方法，做到融入中心，服務大局，虛功實做，大題細做，和風細雨,潤物無聲，在各項重要

活動和工作任務中及時跟進思想政治工作，隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初，少數員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應，有的員工感覺精神壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況，我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應的問題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管，從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發展的需要，而非哪一級領導故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責;企業興忘，操之在我;皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀念發生了根本的轉變，自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強了企業的凝聚力，為電網建設、安全生產、營銷服務等中心工作起到了保駕護航的作

用。本人被評為xx市優秀政研干部。