公司促銷人員獎(jiǎng)懲制度通用

為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，激勵(lì)人員工作積極性，加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職（售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，（如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說(shuō)明）如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。

3、不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工）

4、上班時(shí)間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對(duì)狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元

5、如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。

6、如需辭職，提前一個(gè)月打書面，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品（工裝，客戶資料，胸卡）離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。

7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。

8、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng)。

9、員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。對(duì)贈(zèng)品不能貪污，浪費(fèi)，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元

10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次10元。

11、必須按時(shí)參加公司周例會(huì)，遲到罰款每次10元，未參加會(huì)議按曠工處理。

12、員工對(duì)公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，必須熟知，對(duì)考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退

以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管，并做明細(xì)帳目。

實(shí)驗(yàn)室人員獎(jiǎng)懲制度

1．為了充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，鼓勵(lì)為實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展出謀劃策，保證實(shí)驗(yàn)室工作的按章辦事和令行禁止，特制訂實(shí)驗(yàn)室獎(jiǎng)懲制度。

2．實(shí)驗(yàn)室的全體人員應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真積極完成自己的本職工作和實(shí)驗(yàn)室交予的其他各項(xiàng)任務(wù)。有違反實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度或未能完成本職工作等現(xiàn)象者，室務(wù)會(huì)將依據(jù)情節(jié)輕重給予其通報(bào)批評(píng)、罰款、退學(xué)、開除學(xué)籍或解除聘用合同處分。

3．對(duì)實(shí)驗(yàn)室交予的有限期的工作，全室人員應(yīng)認(rèn)真按時(shí)完成。經(jīng)常無(wú)正當(dāng)理由而逾期者，室務(wù)會(huì)將依據(jù)情節(jié)輕重給予其通報(bào)批評(píng)、罰款、退學(xué)、開除學(xué)籍或解除聘用合同等處分。

4．室務(wù)會(huì)歡迎全室人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理工作進(jìn)行監(jiān)督批評(píng)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。凡被室主任或室務(wù)會(huì)采納并帶來(lái)良好效益的意見和建議，室主任將給建議人以通報(bào)表?yè)P(yáng)并用實(shí)驗(yàn)室主任基金頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

5．實(shí)驗(yàn)室成員個(gè)人的獎(jiǎng)懲記錄與其年終考核及職稱晉升等掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：年終考核優(yōu)秀者；實(shí)驗(yàn)室遇突發(fā)事件中表現(xiàn)突出者；好人好事等。

6．本制度未盡的獎(jiǎng)懲事宜，按其它章節(jié)的有關(guān)規(guī)定或上級(jí)組織的有關(guān)政策辦理。

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