第一篇:萬年縣國家稅務局民主評議政風行風工作簡報
萬年縣國家稅務局民主評議政風行風
工 作 簡 報
第5期
總第15期
萬年縣國家稅務局民主評議政風行風領導小組辦公室2008年7月17日
[本 期 要 目]
1、萬年縣國稅局黨風廉政教育推出新舉措
2、萬年國稅“尋計問策”促政風行風建設
3、萬年縣國稅局稽查局推行“稽查工作提醒單”
4、辦稅服務廳積極提升服務效能,共建和諧國稅
5、萬年縣國稅局“一查、二看、三問”促行風
萬年縣國稅局廉政教育推出新舉措
一是各科室、分局“一把手”認真履行一崗兩責,抓好本科室、分局的黨風廉政建設,將廉政教育融入到日常工作當中,除縣局組織廉政教育學習外,各科室、分局根據自身的實際情況有針對性地開展形式多樣的廉政學習;
二是全局職工身臨廉政教育現場,感受廉政教育帶來的好處,如由縣局統一組織全體干部聽講座接受現場教育,請檢察官講廉政課,訪貧困知滿足等。強化反商業賄賂的條例學習與貫徹落實,讓滋生腐敗的行為遠離
稅務行業,讓商業賄賂這顆毒瘤無扎根之處;積極開展”八小時“之外的廉政監督,不準對納稅人進行吃、卡、拿、要、報或向納稅人借款;
三是不準參與賭、嫖等,如有違紀,輕者警告、重者離職;同時開展
廉政建設進家庭活動,讓稅干的家屬、子女、親戚等幫助其拒腐防變,讓
他們樹立正確的人生觀、價值觀,讓他們在實際工作中少犯錯誤,多為工
作、家庭作想,干好本職工作。(柴晨君)
萬年國稅“尋計問策”促政風行風建設
為進一步推動和促進政風行風建設的順利開展,確保政風行風評議工
作開展的扎實有效,近日,萬年縣國稅局走訪了該局所轄部分企業。
從查找、糾正國稅基層單位不正之風入手,以發現問題,剖析原因,落實整改,提高效能為目的,此次我局監察室聯合2名特聘監察員,共走
訪了10家納稅企業。走訪時向服務對象宣傳了國稅部門的職能,認真接受
服務對象的意見和建議32條,對納稅人提出的合理要求和建議,現場辦理
了8條,不能馬上辦理的逐一登記造冊。
通過面對面的征求意見,摸清了企業在盼什么,群眾需要什么,密切
了稅務部門同納稅人的溝通和聯系,及時聽取了社會各界對稅風稅紀和效
能建設問題的反映,也為制訂下一步加強政風建設和效能建設的計劃和措
施,促進全局工作再上新臺階打下了基礎。(萬菊萍 胡志元 柴晨君)
萬年縣國稅局稽查局推行“稽查工作提醒單”
萬年縣國稅局稽查局為了貫徹“依法稽查、文明執法”,明確工
作目標和責任,提高執行率,積極推行“稽查工作提醒單”制度。“稽查工
作提醒單”分二個部分:第一部分主要是提醒對象、提醒時間、提醒內容、工作標準、參照依據、完成區間,以促進工作開展;第二部分主要是工作
中出現的問題及建議、實際進展情況、處理情況,以促進工作到位。通過
推行“稽查工作提醒單”制度,規范了稽查行為,提高了稽查效率,充分
發揮了稽查職能。(陳鋒 余陳營 傅壽華)
辦稅服務廳積極提升服務效能,共建和諧國稅
辦稅服務廳在民主評儀政風行風活動中,牢固樹立“終身服務觀”,通
過深入開展“教育、引導、示范”等活動,營造良好的服務環境,形成濃
郁的服務氛圍,讓辦稅廳全體同志充分認識為他人服務是自己神圣的使命
和責任,善于從服務中收獲樂趣、體現價值。同時讓納稅人在接受服務的過程中感到溫暖,得到實惠,實現服務者與被服務者的雙贏。(吳國華、李丹)
萬年縣國稅局“一查、二看、三問”促行風
萬年縣國稅局在政風行風評儀活動中,采取“一查、二看、三問”措
施,即:一查工作人員在日常工作中是否嚴格兌現《萬年縣國家稅務局納
稅服務承諾制》,是否嚴格執行“窗口受理、內部流轉、限時辦結”工作程
序,是否正確處理管理與服務的征納關系;二看工作人員是否堅持著裝上
崗、是否嚴格執行萬年縣縣委縣政府下發的“五條禁令”;三問納稅人對工
作人員的工作態度、工作方法和服務方式有無不同意見和要求,確保行風
評儀工作不走場。(吳國華)
萬年縣國稅局建立應急管理機制
為加強稅收征管質量管理和確保稅收數據的準確運行,萬年縣國稅局采取措施建立應急管理機制。征管股、稅源管理科、辦稅服務大廳、青云分局、石鎮分局、信息中心、稅政法規股、征管股、計會股等單位和部門各派出一名業務骨干作為應急管理人員,成立應急管理小組。在遇到重大問題和緊急問題的時候能夠及時的研究和討論,使問題消滅在萌芽狀態。
(黃永平、周基城)
報:上饒市國家稅務局萬年縣人民政府糾正行業和部門不正之風辦公室
送:局領導,局內各單位,各國稅分局 稽查局
第二篇:萬年縣國家稅務局民主評議政風行風工作簡報
萬年縣國家稅務局民主評議政風行風
工 作 簡 報
第4期
總第期14期
萬年縣國家稅務局民主評議政風行風領導小組辦公室2008年6月27日
[本 期 要 目]
1、萬年國稅認真開展自查自糾工作
2、萬年國稅監督干部“三圈”促進政風行風建設
3、萬年國稅辦稅服務廳納稅服務“五個一樣”“六個不讓”
4、萬年國稅局認真抓好內部執法執紀行為
5、萬年縣國稅局多措并舉搞好政府信息公開工作
6、萬年國稅建立廉政責任保證金制度
萬年國稅認真開展自查自糾工作
一是查宗旨意識牢不牢,糾為納稅人服務的意識強不強、態度好不好、效率高不高;二是查精神狀態好不好,糾有無萎靡不振、終日無所事事、得過且過;三是查工作標準高不高,糾有無馬虎應付,只求過得去、不求過得硬,辦事效率低下,工作責任心不強;四是查紀律嚴不嚴,糾有無令行禁止,有無服從紀律、服從大局;五是查學習意識強不強,糾有無學習自覺性、緊迫感,自身素質提高的快不快,能否適應崗位要求;六是查和諧創建好不好,糾有無存在辦事推諉、相互拆臺、內部不和諧;七是查爭先創優意識濃不濃,糾有無立足崗位求創新、求突破、求發展;八是查廉潔從稅意識強不強,糾有無吃拿卡要,故意刁難納稅人。通過“八自查八自糾”認真反思工作得失和政風行風中存在的問題,并立查立糾到共同提高的目的。(陳鋒 劉光平)
萬年國稅監督干部“三圈”促進政風行風建設
萬年國稅通過監督干部“三圈”,促進政風行風建設,取得明顯成效。一是監督干部“工作圈”。在網內外公布舉報投訴電話,發放征納聯系卡等方式,暢通納稅人對國稅人員的監督渠道,堅決查處國稅人員以稅謀私,吃、拿、卡、要、報等違紀行為;二是監督干部“社交圈”。引導廣大國稅人員慎重社交,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,同時充分發揮特約監察員的社會監督作用,加強對干部八小時以外社交圈的監督,堅決制止利用公款大吃大喝、揮霍浪費等不良行為。三是監督干部“生活圈”。在系統干部家屬中廣泛開展“賢內助”活動,定期組織干部家屬座談,鼓勵廣大家屬當好賢內助,建設和諧家庭,防止干部生活中的腐化墮落等違紀行為。(肖海洲 劉光平)
萬年國稅辦稅服務廳納稅服務“五個一樣”“六個不讓” 辦稅服務廳以打造文明服務品牌為追求,將服務品牌注入新的內涵、活力,在納稅服務上推進“六個一樣”接待服務標準,即“執行政策一樣公正,大戶小戶一樣對待,簡單復雜一樣耐心,生人熟人一樣認真,來早來晚一樣熱情”。在納稅服務中倡導“六個不讓”,即“不讓工作在我手中延誤,不讓工作職能在我的崗位上削弱,不讓工作差錯在我身上發生,不讓納稅人在我的接待中受冷落,不讓不文明的行為在我身上出現,不讓國稅形象因我而受到損害”。
(吳國華 劉光平)
萬年國稅局認真抓好內部執法執紀行為
萬年國稅近期結合民主評議政風行風工作開展了內部規范執法執紀行為檢查,對檢查中發現的問題進行嚴肅處理。一是認真運行稅收執法管理系統中的稅收執法監察子系統,從執法監察子系統中認真查找稅收執法監察案源,對子系統中產生的疑點數據作了詳實的調查和全面的分析,在做出責任認定后,嚴格按照上級有關規定對相關責任人作了嚴肅處理,通報批評2人次;二是落實行政問責制,嚴肅稅風稅紀,對個別嚴重違反考勤管理制度的人員啟動了行政問責,通報批評及經濟懲戒并處問責12人次。
(萬菊萍 胡志元)
萬年縣國稅局多措并舉搞好政府信息公開工作
在民主評議政風行風自查自糾階段,萬年縣國稅局多措并舉搞好政府信息公開工作。一是加強領導。成立了政府信息公開領導小組和領導小組辦公室,辦公室下設信息提供組、保密審查組、政策把關組和信息公開組。二是制定辦法。結合萬年國稅實際,制定下發了《萬年縣國稅局依申請公開政府信息工作規程》和《萬年縣國稅局政府信息公開保密審查辦法》。三是組織學習。組織全局干部職工認真學習政府信息公開的各項規定,切實提高思想認識,為政府信息公開工作提供有力的組織保證。四是大力宣傳。在縣局內網、FTP網和一樓大廳觸摸屏及宣傳欄上進行大張旗鼓的宣傳。五是加強配合。加強領導小組辦公室各組之間的配合、縣局與市局之間的溝通、縣局與縣政府之間的聯系等,切實維護納稅人的合法權益。(洪紹喜)
萬年國稅建立廉政責任保證金制度
為進一步推動全縣國稅系統黨風廉政建設和反腐敗工作,促進黨風廉政建設責任制的全面貫徹落實,萬年國稅局制定了廉政責任保證金制度,一是界定責任,對領導班子成員、部門負責人及一般干部應承擔的廉政責任分層次作了界定;二是嚴格考核,將廉政責任納入目標管理考核,定期對照相關廉政責任進行考評考核;三是承擔風險,相關廉政責任人根據崗位的不同交納對應標準的廉政責任保證款項,分別承擔一定的廉政責任風險;四是獎懲兌現,在一個內,保證金適用人員在其責任范圍內未發生追究責任或追究連帶責任的,給予其繳納的保證金數額1倍的獎勵,因廉政責任追究導致保證金數額低于規定標準數的,應在次年1月底以前一次性補足。
(萬菊萍胡志元)
簡訊:
1、縣局黨組成員、紀檢組長曹富興及縣局監察室主任萬菊萍,因在全市國稅系統2007民主評議政風行風工作中成績突出受到上饒市國家稅務局嘉獎。(胡志元 戴紅松)
2、稽查局虛心接受納稅人的“評頭論足”,深入社會各界了解情況,收集稽查人員在行政執法、工作作風、執行政策、服務水平、外勤形象等方面的問題。目前,稽查局自行組織人員已走訪近20個單位和個人,收集意見和建議20余條。(劉光平袁繼群)
報:上饒市國家稅務局萬年縣人民政府糾正行業和部門不正之風辦公室 送:局領導,局內各單位,各國稅分局 稽查局
第三篇:民主評議政風行風工作簡報10
民主評議政風行風工作 簡 報 第10期
江蘇省國家稅務局 2011年8月31日
本 期 要 目
◆ 部分國稅機關在縣(區)級民主評議中榮獲第一
◆ 各級國稅機關主要領導帶頭走進“政風熱線” ◆ 錫山區局在現場測評中以絕對優勢位居首位 ◆ 江陰市局在民主評議政風行風現場測評中獲第一 ◆ 鼓樓區局民主評議政風行風工作取得優異成績 ◆ 吳中區局獲蘇州市政風行風評議組充分肯定
部分國稅機關在縣(區)級民主評議中榮獲第一。武進區局進一步強化“人人都是行業窗口,個個代表國稅形象”的意識,開展“比先進、找差距、重整改、提效能”活動,不斷提高全員業務素質和服務技能,為納稅人提供及時準確的咨詢服務、主動到位的引導服務、準確快捷的辦稅服務、廉潔誠信的執法服務,得到社會各界一致認同,在參與評議的11個具有執法職能的部門中名列第一。宿豫區局牢固樹立“只有第一、沒有第二”的理念,通過社會滿意度調查、走進政風行風熱線、優化服務環境和方式、為經濟發展獻計獻策等務實舉措,著力宣傳國稅形象,打造國稅品牌,提升國稅的聲譽和影響力。在民主評議政風行風工作中,以95.77分位居各參評單位之首。丹徒區局高度重視評議工作,狠抓政風行風建設,緊緊圍繞上級工作部署,服務大局助推發展、公正規范依法治稅、積極推動權力陽光、全力打造服務品牌,樹立國稅部門的良好形象,在參與評議的10個具有執法職能的部門中排名第一。灌南縣局一是與縣電視臺、《灌南時訊》編輯部聯辦《和諧國稅》專題片和專欄,向社會作出辦稅服務公開承諾內容15項,樹立良好形象;二是組織一線執法人員與2600余戶企業簽訂《稅企促廉公約》,優化稅收環境;三是對23個鄉鎮、50余戶重點企業進行走訪,廣泛征求意見,取得理解支持。在參與評議的13個具有執法職能的部門中獲得第一名。鹽都區局圍繞“深化品牌服務,促進稅企共贏”的主題,堅持“三部曲”做好政風行風評議工作。一是開門納諫,突出“評”。廣泛收集納稅服務對象的意見建議,查找和分析工作中的差距和不足。二是查糾結合,落實“改”。對納稅人反映的問題和建議,進行分類匯總,認真分析問題產生的原因,研究制定切實可行的整改方案,逐條進行整改。三是完善機制,抓好“建”。建立健全納稅服務綜合管理、辦稅流程持續改進、納稅人權益保障、執法過錯責任追究等工作機制,切實提升納稅服務的質量和水平,推進政風行風建設取得新成效。在12個具有行政執法職能部門的政風行風評議活動中,鹽都區局喜獲綜合得分第一名。
各級國稅機關主要領導帶頭走進“政風熱線”。省局范堅局長兩次帶隊走進電臺、電視“政風熱線”,主動接受群眾咨詢、投訴和舉報,現場辦公督辦,及時研究解決群眾反映的熱點難點和焦點問題,做到有問必答、有錯必糾、有難必解,以實際行動取信于民。范局長的多聞博識、優良臺風、能言善答、機智幽默,給聽(觀)眾留下了深刻的印象,得到了眾多媒體工作人員的高度評價。無錫市局江心寧局長走進省、市政風行風熱線聯動直播活動現場,圍繞“請人民評議、創優良政風”這個主題,與市民代表和網友進行了面對面的交流,就如何進一步改進納稅服務質量、提高納稅服務水平回答現場觀眾的提問。在直播活動中,無錫市政府糾風辦組織220名評議代表,對十四個具有行政執法職能的部門進行政風行風現場評議投票,無錫市局榮獲第一名。徐州市局劉曉東局長走進徐州廣播電臺“行風熱線”欄目,介紹國稅系統開展政風行風民主評議活動所采取的措施,以及創新納稅服務的新舉措,現場接受群眾咨詢、投訴,并開展互動交流。鎮江市局高逸民局長率領黨組主要成員及各職能部門負責人走進鎮江市人民廣播電臺“行風熱線”視頻直播節目,介紹鎮江國稅服務地方經濟轉型升級、強市富民、跨越發展的新舉措,在深化國稅“服務E站”品牌建設的基礎上,全力打造“七式彩虹”服務新品牌。
錫山區局在現場測評中以絕對優勢位居首位。圍繞“樹行業新風,建滿意國稅”的主題,從突出評議宗旨出發,牢固確立“人人都是評議對象、天天都是評議日期、事事都是評議事項”的理念,確保干部認識到位、工作組織到位、內外宣傳到位。同時,瞄準評議目標,通過“關起門”深刻自查、“走出去”深入調研、“請進來”廣泛溝通,“高標準”糾評問題,推進政風行風建設不斷取得新成效,在錫山區糾風辦組織的現場測評中以97.83的高分位居13個參評單位之首。
江陰市局在民主評議政風行風現場測評中獲第一。堅持把開展政風行風評議活動作為推進各項工作、提升國稅形象的有力抓手,開展“開門搞評議,上門做服務,進門求意見、專門抓整改”活動,以評促改、以改促建,融服務意識于執法之中,樹立“執法讓黨和政府放心、服務讓人民群眾滿意”的國稅形象,進一步提升社會各界人士對國稅工作的滿意度。近日,在江陰市糾風辦組織的現場評議中,以97.42分的好成績在14個評議部門中榮獲第一名。
鼓樓區局民主評議政風行風工作取得優異成績。把行風建設作為工作的總抓手,作為加強內部管理、促進干部作風轉變的重要舉措,狠下功夫提高行政效能、執法水平和服務質量。在區縣級機關部門屬地民主測評中,6個基層站所以平均96.9分的優異成績,在工商、公安、地稅、國稅4個行政執法類參評行業中位列第一。
吳中區局獲蘇州市政風行風評議組充分肯定。一抓工作紀律規范辦稅秩序,二抓辦事效率提高服務質量,三抓自查自糾落實問題整改,四抓廉政紀律提升國稅形象,推進評議工作取得預期成效。近日,蘇州市政風行風評議組在吳中區局調研后,給予“思路清、形式多、管理新、舉措實”的高度評價。
報:駐國家稅務總局紀檢組、監察局,省紀委,省級機關紀工委,省局領導
發:各市、縣國家稅務局,蘇州工業園區、張家港保稅區國家稅務局,省稅務干部學校 送:本局各處(室)
第四篇:民主評議政風行風工作簡報6
民主評議政風行風工作 簡 報 第 六 期
江蘇省國家稅務局 2011年07月06日
六合區局“四個規范”推進政風行風建設
南京市六合區國家稅務局已連續七年被評為“六合區人民滿意的服務型機關”。今年伊始,該局黨組針對在走訪中納稅人提出的意見”,實施“四個規范”,進一步提高了工作效能,使納稅人滿意度提升2.7個百分點,上半年達到99.14%。
一、規范辦稅流程,辦結時間平均縮短2個工作日 一是對區局辦稅服務廳和3個農村分局小廳實行“五統一”:統一服務職責;統一設臵功能區域;統一窗口設臵;統一內外部標識;統一服務行為規范。二是推行“統一受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的運行機制,減少合并納稅人上報的涉稅資料24種計116件次,簡化表證單書12張。三是實行“新辦戶一站式免填單服務”,“一次性受理、一次性輔導、一次性核查、一次性審批”的快速辦稅機制,累計歸并7項涉稅申請事項,辦結時間平均縮短2個工作日。
二、規范辦稅廳服務,自編自創認真執行工作要訣 組織干部自編自創的崗前、在崗、崗后工作要訣,并認真執行,受到納稅人的普遍歡迎。一是《崗前四準備》:(1)自身準備:休息充分,講究衛生,修飾外表,心理穩定,提前15分鐘到崗;(2)環境準備:清理廳容室貌;(3)工作準備:著好稅服,調好電腦,理清發票,準備好輔助用具;(4)臺面清理:辦公桌、文件柜、柜臺收拾齊整。二是《在崗四牢記》:(1)牢記“魚水”關系,全心全意為納稅人服務;(2)牢記“五個一樣”:大戶小戶一樣,生人熟人一樣,忙時閑時一樣,標準條件一樣,表揚批評一樣。(3)牢記操作規程,做到熟練準確,迅捷高效;(4)牢記職業操守:請字來開頭,謝字做結尾,禮貌用語不離口,大度容人迎委屈。三是《崗后四清理》:(1)清理待辦事項,不遺漏,有去處;(2)清理辦公物品,整理好桌面柜面,清潔好地面墻面,擦拭好電腦網線;(3)清理各類票證,盤清票證,安全返庫;(4)清理個人思緒,總結自己一天工作中的滿意與不滿意之處,分析成因,記好日志,愉悅心情,快樂返家,共創和諧。
三、規范責任區服務,實施經常性走訪預警式服務
(一)推出“五個提醒”。一是納稅申報提醒。在納稅申報期滿前,對尚未申報的納稅人通過電話、手機短信系統提示納稅人要及時、正確申報,避免因未及時申報而受到處罰,未正確申報而引起納稅評估稽查。二是發票管理提醒。向納稅人發售發票時,告知納稅人發票管理的具體規定以及違反規定將受到的處罰。三是一般納稅人管理提醒。對新認定一般納稅人的帳簿設臵、財務核算、稅控裝臵、發票使用、納稅申報、稅款繳納的有關規定進行告知,便于其盡快“入門”。四是享受優惠政策提醒。對所得稅減免、民政福利企業認定資格等涉稅事項進行提醒,便于納稅人提前準備資料。五是其它問題提醒。在辦理日常涉稅事項過程中,如果發現納稅人已經存在的、可能導致稅務違章以及帶有苗頭性、傾向性的問題,及時向當事人和其他納稅人反饋,輔導督促他們依法辦理各項涉稅事宜,減少不必要的損失。
(二)開展經常性走訪。一是了解經營情況。責任區管理員對企業的人員構成、內控制度、主要產品供銷、關聯方交易、投融資、固定資產規模等方面情況做好心中有數,便于為企業量身定做服務方案,提高服務的針對性。二是提出建設性意見。摸清企業所處背景、經營特點、市場份額,配合企業查找內控制度中存在的問題,提供有見地的建設性意見,幫助企業完善內部管理。今年4月份,責任區管理員走訪一戶彩印企業,向企業提出要盡可能地索取增值稅專用發票、紙張下腳料要及時出售、可適當地運用財務杠桿籌措債務資金擴大規模等建議。企業老總對上述建議欣然接受,并表達感謝之情。
(三)實施預警式服務。一是及時傳遞征管疑問。責任區管理員將CTAIS2.0系統提供的數據,與從地稅局、發改局等部門獲取的信息進行分析比對,如果發現企業出現異常虧損、異常零負申報等情況,在第一時間向企業傳遞征管疑問,促進企業及時查找原因,修正不準確的財務數據。二是建立季度預繳申報的預警機制。對季度預繳申報虧損的企業,鼓勵企業先行自查,對自查發現問題的企業在匯繳前進行調整。對自查無問題的企業進行重點關注,按季開展服務性調研,掌握企業成本、費用的列支情況,查找企業虧損的真正原因,促使企業規范核算。
四、規范自由裁量權,完善內控機制建設
一是規范自由裁量權。對于法律沒有明確規定,自由裁量空間較大的某些稅收違法、違章行為,根據情節輕重對這些行為劃分出不同的處罰標準。例如,在法定的處罰權限內,將未按期納稅申報行為的處罰標準分解為200元、500元至2000元等不同檔次,有效避免了處罰行為的畸輕畸重,防止了“憑關系、靠人情”等現象的發生。二是運用內控機制規范執法。梳理出工作崗位157個,工作事項242個,建立和完善工作規程242項,繪制流程圖242個,在此基礎上按風險事項和風險點劃分等級,針對不同等級的風險新出臺32項控制措施,對權力鏈條運行的全過程實行立體化監控和風險預警,堵塞死角,促進了政風行風建設。
(六合區局)報:駐國家稅務總局紀檢組、監察局,省紀委,省級機關紀工委,省局領導
發:各市、縣國家稅務局,蘇州工業園區、張家港保稅區國家稅務局,省稅務干部學校 送:本局各處(室)
第五篇:民主評議政風行風工作簡報13
民主評議政風行風工作 簡 報 第13期
江蘇省國家稅務局 2011年10月21日
全省國稅系統民主評議政風行風工作捷報頻傳【3】
蘇州下轄各市(區)局民主評議政風行風“滿堂紅”。蘇州市各級國稅機關圍繞“服務科學發展、構建和諧國稅”的主題,大力弘揚“主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務”之風,將民主評議活動納入稅收工作大局,結合“五好”和諧基層建設、懲防體系建設、作風效能建設、干部隊伍建設等工作部署和要求,整合資源、同心協力、全面推進,做到“四個堅持”確保民主評議工作取得豐碩成果。一是堅持履職盡責,努力服務經濟發展大局;二是堅持創新服務,切實提升納稅人滿意度;三是堅持糾建并舉,扎實開展政風行風評議活動;四是堅持廉潔從稅,全面加強國稅隊伍建設。著力在服務大局、優化服務、落實整改、長效管理上求實效,為推動蘇州經濟又好又快發展作出積極貢獻,得到社會各界和廣大納稅人的一致好評。蘇州下轄七個市(區)局經過公開述職、明查暗訪、問卷調查和綜合評議等環節,在各參評單位中脫穎而出,均獲得第一名的好成績,實現“滿堂紅”。
鎮江市局持續改進政風行風,傾力服務經濟發展,取得了豐碩成果。一是確立核心理念,持續改進行風。全員換位思考、全員排找差距、全員明確責任、全員落實行動,不斷提高領導層的組織力、機關部門的服務力、基層單位的執行力、體制機制的保障力和社會部門的合作力,全力助推鎮江“轉型升級、富民強市”。二是廣泛征求意見,著力解決問題。堅持始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從,邊查邊改、未評先改、評建結合,通過12366服務熱線、公布投訴電話、設置意見箱、稅企座談、信函發放涉稅需求調查表、走訪納稅人和社會各界代表等形式,征集涉稅建議與服務需求18項358條。積極落實十大服務舉措,解決反映強烈的熱點難點問題,受到社會各界一致好評。三是發揮職能作用,竭誠服務發展。采取納稅提醒、輔導自查、納稅評估、所得稅匯繳審核和打擊性稽查等遞進措施實施稅收征管,實現依法征收,應收盡收,應退盡退,得到了社會各界和納稅人的廣泛認可,獲得了一系列殊榮:在全市政風行風評議中名列第一,在人大效能評議中獲得第二,所屬 21個農村分局被命名為“人民滿意基層站所”,在鎮江市文明行業評選中位列59個參評單位之首,國稅“服務e站”入選鎮江市“十佳”服務品牌,辦稅服務廳被評為鎮江市“十佳文明示范窗口”。
淮安市局高度重視,明確責任,精心組織,周密部署,扎實推進全市政風行風評議工作,做到“五個著力”。一是明確責任考核,著力推進民主評議政風行風工作。二是強化宣傳教育,著力提升國稅人員遵章守紀意識。三是認真排查分析,著力解決政行風建設中存在的問題。四是完善紀律制度,著力規范國稅人員執法行為。五是強化監督檢查,著力抓好制度落實,對各單位開展民主評議工作進行跟蹤檢查,對出現問題嚴格責任追究,確保民主評議工作順利開展,在全市10個參評單位中取得第二名的好成績。
揚中市局堅持把開展政風行風評議活動作為推進各項工作、提升國稅形象的有力抓手。一是征詢意見求誠。通過采取“自己找、群眾提、互相點”的方式,收集各類意見和建議22條。二是優化服務求深。全面實行辦稅公開,對所有納稅人發放預約服務卡,開展“三走進、三服務”主題實踐活動,開通短信呼平臺,全面開展免費網上申報培訓。三是督查考核求嚴。制定完善一系列工作制度和問責辦法,每周對制度執行情況開展兩次以上的監督檢查,并進行通報,堅持用制度管權、管事、管人,全局形成了“個個是窗口、人人是形象,處處爭一流”濃厚氛圍。在10個參評部門中以優異的成績獲得綜合評議第一名。
睢寧縣局在營造氛圍上突出“廣”字。通過多渠道廣泛宣傳,爭取社會各界對國稅工作的了解與支持。在作風整頓上突出“實”字。強化內部整頓,創新服務舉措,拓寬便民渠道。在意見征求上突出“誠”字。通過 “召開座談會”、“設立意見箱、意見簿”、“致人大代表、政協委員的一封信”、“深入企業了解需求”等多種形式開展“走出去、請進來”活動,廣泛征求社會各界意見建議。在整改落實上突出“深”字。采取邊評邊改、邊查邊改的方式,認真歸納梳理、落實整改反映強烈的熱點難點問題,受到一致認同。在參評的行政執法職能部門中脫穎而出,取得第一名的好成績。
東臺市局一是組織領導到位。成立民評和創建工作領導小組,負責整體工作的計劃、組織、指導、協調和檢查。二是動員落實到位。通過動員會、專題會的方式,闡明開展民評和創建活動的意義、目標,形成人人參評的良好氛圍。三是措施扎實到位。制定實施方案,細化工作步驟,明確時間進度,確保評議階段各項工作的流程節點以及工作走向實時反映。四是廣泛宣傳到位。主動向地方黨委、政府、人大、政協等各級領導及糾風辦匯報政風行風建設情況,借助當地報社、電視臺廣泛宣傳,使國稅形象深入人心。在行風評議工作中榮獲第一名。
大豐市局按照標本兼治、糾建并舉、評建結合的原則,圍繞依法履職、公正執法、政務公開、政務服務、清正廉潔五大方面進行自查,針對突出問題采取“五強五促”,在鞏固和深化去年民主評議基層站所成績的基礎上,進一步加強政風行風建設,群眾滿意度進一步提升,在全市開展的政風行風評議中取得了第二名的好成績。通州區局一是注重支持經濟發展,促進稅企共贏。二是注重優化納稅服務,促進納稅遵從。三是注重多方聯系溝通,促進關心支持。四是注重廣泛開展宣傳,促進社會公信。讓社會各界了解國稅、關注國稅、支持國稅,在民主評議政風行風工作中獲得第二名的好成績。
鎮江市局三分局堅持以“四全兩效一品牌”活動和“五力建設”為載體,牢固樹立“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的理念,深入推進效能建設,持續改進政風行風,提升了國稅影響力,樹立了國稅良好形象,在縣(區)級效能評議和政風行風評議中獲“雙第一”。
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