第一篇：香山管委會四化路社區(qū)“三個三”提升社區(qū)服務(wù)效能建設(shè)

香山管委會四化路社區(qū)“三個三”提升社區(qū)服務(wù)

效能建設(shè)

文字：香山管委會 劉海濤審核：趙培納

為了提升為社區(qū)居民優(yōu)質(zhì)服務(wù)，四化路社區(qū)采取“三個三”做好社區(qū)服務(wù)工作。一是社區(qū)管理“三個嚴(yán)格”。在服務(wù)態(tài)度上，嚴(yán)格做到以良好的精神風(fēng)貌、規(guī)范統(tǒng)一的文明用語積極主動接受來電來人或上門走訪，樹立服務(wù)理念；在服務(wù)質(zhì)量上，嚴(yán)格遵守并堅持首問責(zé)任制、責(zé)任網(wǎng)格走訪制等有關(guān)制度，及時協(xié)調(diào)處理，匯總提高工作效率；在協(xié)商解決問題能力上，嚴(yán)格執(zhí)行及時匯報制度，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，碰到應(yīng)急突發(fā)等事情能夠解決控制并及時匯報辦事處，由辦事處統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

二是人員隊伍“三個統(tǒng)一”。在上班期間，所有社區(qū)工作人員統(tǒng)一著裝；在來人來電時，工作人員必須統(tǒng)一使用文明禮貌用語；答復(fù)問題時，統(tǒng)一按照規(guī)定工作流程和相關(guān)文件處理回復(fù)和酌情解決提出的各類問題，不推脫，不敷衍，力求使群眾滿意。三是社區(qū)服務(wù)“三個提高”。即提高服務(wù)意識，樹立以人為本的理念，切實履行責(zé)任；提高服務(wù)效率，實行首問負(fù)責(zé)制，使辦事的居民能夠及時的知道辦事流程，縮短辦事時間，讓他們高興而來，滿意而去；提高服務(wù)能力，定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格定期上門走訪，經(jīng)常聯(lián)系樓院長、志愿者等人員，及時詳細(xì)了解掌握情況，做到底數(shù)清、戶數(shù)明。

第二篇：加強社區(qū)建設(shè) 提升社區(qū)服務(wù)

加強社區(qū)建設(shè)

提升社區(qū)服務(wù)

——關(guān)于如何提升社區(qū)管理與服務(wù)的調(diào)查與思考

作為社會最基本單元的社區(qū)，正逐漸成為各種社會群體的聚集區(qū)、各種利益關(guān)系的交織處、各種社會組織的落腳點、各種社會資源的承載體，社區(qū)在構(gòu)建和諧社會中重要的基礎(chǔ)作用正日益突現(xiàn)。

市委張書記到項里街道果園社區(qū)調(diào)研社區(qū)建設(shè)工作。按照張書記強調(diào)的“要進一步加強社區(qū)服務(wù)管理，完善社區(qū)服務(wù)功能，真正的把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、生活方便、舒適的居民家園”的具體要求。街道就如何提升社區(qū)管理與服務(wù)進行了調(diào)查與思考。

一、街道社區(qū)建設(shè)的基本現(xiàn)狀

1、社區(qū)人口情況。街道總面積約37.5平方公里（比其它3個街道總面積還要多），轄10個居委會和1個果樹試驗場，97個居民小組（片），14401戶，65454人，社會人口近10萬人，是一個集老城區(qū)和郊區(qū)為一體的復(fù)合型街道。

2、社區(qū)“兩房”情況。街道10個居委會和1個果樹試驗場，平均每個社區(qū)活動用房只有120平米，其中項里、南關(guān)和果園社區(qū)有自己活動用房，其余社區(qū)均是租或者借用的活動用房。

3、社區(qū)經(jīng)濟情況。居委會無經(jīng)濟增長點，無收入來源，集體經(jīng)濟無收入，而社會事業(yè)支出卻很大，一些居委會連工資發(fā)不出，影響居委會工作人員的積極性。以轄區(qū)內(nèi)項里、南關(guān)兩個居委會實際情況為例：

項里社區(qū)面積3.8平方公里，實有人口2.43萬人，三個居民小組，十

二個片，轄區(qū)單位41個，規(guī)模小區(qū)3個，宿遷學(xué)院、人民醫(yī)院、真如禪寺等單位均坐落在此。居委會現(xiàn)有工作人員28人，每年用于現(xiàn)有工作人員及內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)人員工資支出60余萬元，保險28萬余元，圍繞市、區(qū)、街道重點工作如招商引資、環(huán)境衛(wèi)生、綠地建設(shè)和扶貧濟困等支出50余萬元，合計全年支出在150萬元左右。居級財源收入主要來源于門面房的收入，每年約40萬元。居委會現(xiàn)有財產(chǎn)：楚街門面房一套500平方米，新南菜市門面房五間，投資宿遷學(xué)院社會辦學(xué)150余萬元，宿城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會借款200萬元，合計650萬元，居委會面臨中心城市不斷建設(shè)，原賴以生存的門面房越來越少，居級收支矛盾不斷突出。

南關(guān)社區(qū)收入情況：集體收入約50萬元，1、房租收入：08年之前每年的房租收入不足10萬元，后先后在宿中東門和衛(wèi)生路北側(cè)建了40余間臨時簡易門面房，使房租收入達到近30萬元；

2、黃河灘建材廠租金收入每年1.5萬元，08年8月簽訂已收了3年；

3、借款利息收入，居委會借給開發(fā)區(qū)（南區(qū)）現(xiàn)金尚有123萬沒有償還，每年結(jié)息在11萬余元，今年尚未結(jié)算；

4、其它收入：包括上級撥款、自籌及衛(wèi)生費收入等10萬左右；

5、另幸福家園物業(yè)公司基本做到收支平衡，每年約收入22萬元，但居委會分流了8名居組人員（居在職工作人員），減輕了居級負(fù)擔(dān)。支出情況：每年共75萬元，工資30萬元、保險20萬元、獎金、福利10萬元、公用支出5萬元、建設(shè)支出5萬元、其它支出5萬元。居級財產(chǎn)情況：

1、黃河灘建材廠尚有10余畝土地（已被征用、錢已付），場區(qū)內(nèi)還有房屋100余平方米，現(xiàn)對外出租；

2、附小北側(cè)尚有6間門面房（系永久性建筑），每年均有固定收入；

3、其它均為臨時性建筑，包括現(xiàn)有的臨時辦公用房及附屬設(shè)施。

二、社區(qū)建設(shè)存在問題及原因

1、社區(qū)管理無辦公用房。現(xiàn)在實際工作中把居委會當(dāng)成是政府的延伸，造成了社區(qū)居委會“準(zhǔn)行政組織”的地位和運作機制，居委會成為各級黨委、政府及其部門工作的承受層、操作層、落實層，加上街道城市化進程不斷加速，社區(qū)管理與服務(wù)的功能逐步增多，擺在面前的困難首先是居委會社區(qū)辦公用房嚴(yán)重的緊缺。

2、社區(qū)管理“職能錯位”。政府在交辦任務(wù)時，城市管理權(quán)限在城管職能部門，社區(qū)無管理權(quán)力，形成權(quán)力在上、責(zé)任在下，收費在上、管理在下的被動局面，造成了事實上的無法可依、無章可循、功能錯位現(xiàn)象。

3、社區(qū)服務(wù)意識不強。主要表現(xiàn)在三個方面：一是有些職能部門對社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識不到位，參與程度不夠，作用發(fā)揮不夠，沒有真正形成一個由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門積極參與，分工明確，運轉(zhuǎn)靈活的運行機制。二是居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不夠。由于宣傳力度不大，加上社區(qū)工作滯后于居民的期望值，造成了一些居民對社區(qū)缺乏認(rèn)同感和歸屬感，參與社區(qū)建設(shè)的自覺性、積極性不高。三是有的轄區(qū)單位“屬地管理”意識不強，沒有按照社區(qū)資源共享的原則，將本單位內(nèi)部公共服務(wù)設(shè)施向轄區(qū)成員開放，對社區(qū)工作支持不夠、配合不夠、參與不夠。

4、社區(qū)責(zé)任主體不明。由于“屬地管理”的工作機制沒有真正運轉(zhuǎn)，造成封閉式居民小區(qū)的計劃生育、平安創(chuàng)建和黨的政策宣傳等各項管理工作游離于社區(qū)之外，而社區(qū)又承擔(dān)了很多做不了也做不好的事務(wù)性工作。一些職能部門，一方面把自己不好做的工作推向社區(qū)，另一方面對社區(qū)居民反映的熱點和難點問題，卻遲遲不予解決。有些職能部門強調(diào)“工作進

社區(qū)”，沒有落實“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，在實際過程中，往往只是簡單的把工作任務(wù)推給社區(qū)，牌子、制度、檢查進了社區(qū)，而經(jīng)費、人員、指導(dǎo)、服務(wù)不到社區(qū)，造成了社區(qū)工作硬性指派任務(wù)多、考核檢查會議多、居民牢騷意見多，而社區(qū)工作者自己支配工作時間少、走街串戶了解民情少、開展活動為民服務(wù)少。

5、社區(qū)無財政經(jīng)費收入。社區(qū)建設(shè)本應(yīng)以政府財政投入為主導(dǎo)，但是由于社區(qū)經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算，僅靠收一些垃圾處理費來保開門、保吃飯，無法擺脫“辦公經(jīng)費不足，居干待遇偏低，活動經(jīng)費缺乏”的窘境。社區(qū)每年僅環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化管養(yǎng)工作經(jīng)費支出就很大，如街道關(guān)口社區(qū)現(xiàn)有居民不足百戶，社區(qū)收入幾乎為零，僅在職職工和退養(yǎng)職工工資一年要支出10萬余元。社區(qū)的經(jīng)濟保障得不到落實，社區(qū)缺乏必要的經(jīng)費支撐，社區(qū)活動難以正常開展，這不僅導(dǎo)致社區(qū)工作浮于形式，甚至把社區(qū)壓垮、拖散。

6、社區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高。社區(qū)雖然都建立了社區(qū)服務(wù)站，但作用發(fā)揮不夠，社區(qū)服務(wù)只是停留在較淺的層面。社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容單一，大多從事的都是無償?shù)摹⒚嫦蛉鮿萑后w的社會救助和福利性服務(wù)。服務(wù)專業(yè)化水平不高，信息化服務(wù)沒有起步。部分社區(qū)干部雖然工作熱情高，但是由于受文化、工作經(jīng)驗等因素的制約，只能為社區(qū)居民提供日常性的服務(wù)，更高水平的服務(wù)理念還沒有形成。

三、加強社區(qū)建設(shè)的幾點思考

針對目前存在的突出問題，結(jié)合我街道實際情況，就如何推進社區(qū)建設(shè)，提升社區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，街道從“兩房”建設(shè)、城市管理、屬

地管理和居級財政增收等方面作了粗淺思考。方法上，建議打造城市社區(qū)建設(shè)的“一二三”工程,即:改革一個體制,健全二個機制, ,加大三個力度。

（一）改革一個體制

改革“兩房”建設(shè)管理體制。社區(qū)“兩房”建設(shè)如果按照市政府2006年8月24日《關(guān)于解決市區(qū)住宅小區(qū)社區(qū)“兩房”問題的會議紀(jì)要》精神，由開發(fā)商提供按建筑面積總面積千分之三的社區(qū)兩房比較困難。因為社區(qū)開發(fā)過程是零星的，每個地塊由不同開發(fā)商開發(fā)，建筑面積大小不一，即便是個別小區(qū)按進千分之三解決“兩房”問題，解決的“兩房”且零星分布，無法滿足社區(qū)管理需要，而從地理位臵上也不便于服務(wù)居民，我們街道通過調(diào)研、討論和思考，覺得由建設(shè)局牽頭，針對社區(qū)面積、服務(wù)人口的分布等，綜合的估評需要社區(qū)服務(wù)用房，由建設(shè)局統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。對目前開發(fā)的小區(qū)不具備提供社區(qū)用房條件的，由建設(shè)局按千分之三的比例對開發(fā)商進行現(xiàn)金折算，折算后的資金暫時存入社區(qū)用房專項資金，待日后規(guī)劃的社區(qū)用房，按照千分之三的面積比例解決時，仍然不能夠滿足社區(qū)需求的，可以使用專項資金再購臵，這樣社區(qū)就會有足夠的活動用房，解決了零星分布不利于社區(qū)辦公的實際困難。

（二）健全二個機制

一是健全社區(qū)運行機制。科學(xué)構(gòu)建三個組織，即社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站組織管理體系，逐步形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會主辦、社團組織服務(wù)、社區(qū)居民參與的社區(qū)工作運行機制，全面加強社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，進一步完善社區(qū)自身管理體系。要完善社區(qū)相關(guān)功能,政府部門在交辦社區(qū)協(xié)助管理社會事務(wù)時，要根據(jù)“費隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走”的原則，賦予

社區(qū)相應(yīng)的行政管理權(quán)，包括對社區(qū)衛(wèi)生、治安、環(huán)境、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營等方面的管理權(quán)和處罰權(quán)，使城市管理權(quán)限和管理重心下移。要理順社區(qū)與上級黨委、政府及其有關(guān)職能部門的關(guān)系，對新形勢下居委會在社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)方面的職責(zé)與權(quán)利進行界定，明確那些工作是居委會必須做的，那些工作是居委會協(xié)助有關(guān)部門完成的，那些工作是由中介服務(wù)機構(gòu)完成的，真正賦予居委會自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和拒絕權(quán)。

二是健全財力保障機制。政府要加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度，對社區(qū)建設(shè)工作要進行資金列項，將其經(jīng)費納入?yún)^(qū)街兩級財政預(yù)算，合理確定分?jǐn)偙壤?建議實行區(qū)街兩級財政1:1配臵。在堅持政府投入為主的基礎(chǔ)上，要廣泛吸收社會資金，鼓勵社會各界通過捐助和招商的形式投資社區(qū)建設(shè)，逐漸建立和完善政府投入與社會籌資相結(jié)合的多元化投入機制。要按國家政策規(guī)定，將社區(qū)服務(wù)場所及公共設(shè)施配套建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。政府規(guī)劃、建設(shè)、房管等部門在住宅小區(qū)驗收時，要合理將小區(qū)的物業(yè)管理等各項工作逐步的納入到社區(qū)中來，真正地發(fā)揮社區(qū)進小區(qū)的作用。街道南關(guān)居委會成立的幸福家園物業(yè)公司每年收取的物業(yè)管理費用可以維持8個職工的工資及福利；永陽居委會也積極地成立了物業(yè)管理公司，在加大居委會成立物業(yè)管理公司運作的同時，要發(fā)動駐區(qū)單位，開放設(shè)施資源，實現(xiàn)資源共享，更好地服務(wù)社區(qū)居民的文娛生活，實現(xiàn)使用效益的最大化。

（三）加大三個力度

一是加大黨建工作力度。以社區(qū)黨建為龍頭，建立社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制。與駐區(qū)單位黨組織合作，成立社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會、社區(qū)黨建

工作聯(lián)席會、社區(qū)黨員議事會和社區(qū)黨建工作黨員代表大會，組織動員各方力量共同參與社區(qū)建設(shè)。

要創(chuàng)新社區(qū)黨建工作,不斷拓展黨建工作的新領(lǐng)域，實現(xiàn)社區(qū)黨建“三個延伸”。一是在工作范圍上，要由重點抓企事業(yè)單位向非公有制企業(yè)和民間組織延伸。二是在工作對象上，要由重點抓居委會黨員向社區(qū)各層面黨員延伸。三是在工作內(nèi)容上，要由重點抓黨務(wù)工作向解決居民生活實際問題和發(fā)展社區(qū)延伸。要把社區(qū)黨建同社區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，圍繞社區(qū)建設(shè)開展黨建工作，并把解決社區(qū)居民生活實際問題納入到社區(qū)黨建工作中。

二是加大共建參與力度。要充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，利用有效載體，多形式、多渠道、多角度宣傳構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵，培育全社會對構(gòu)建和諧社會、和諧社區(qū)的共識。要采取多種宣傳教育形式，使社區(qū)居民樹立“大社區(qū)”、“社會人”的觀念，自覺參與融入社區(qū)建設(shè)。同時要調(diào)動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性、自覺性和主動性，實行共駐共建。機關(guān)部門要深入社區(qū)加強服務(wù)與指導(dǎo)，利用自身優(yōu)勢，從資金上、物資上、人才上幫助社區(qū)解決實際困難和問題。努力形成部門齊抓共管、社會力量和群眾廣泛參的整體合力，營造共駐社區(qū)、共建社區(qū)的良好氛圍。

三是加大資源整合力度。整治城郊結(jié)合部。對城市邊緣的一些自然村居，要整合資源，進行適度合并和調(diào)整。要對環(huán)境進行綜合整治，扎實推進城市建設(shè)，從側(cè)面襯托城市建設(shè)效果。要進一步完善居民自治制度，加大思想宣傳力度，切實提高群眾參與村莊整治的自主意識。要對一些居級資產(chǎn)進行規(guī)范管理，充分利用居級組織辦公用房閑臵等特點，對一些房產(chǎn)進行臵換整合，為下一步工作創(chuàng)造有利條件。

第三篇：城郊管委會創(chuàng)新工作思路提升效能建設(shè)

城郊管委會創(chuàng)新工作思路提升效能建設(shè)近期，城郊管委會以“發(fā)展創(chuàng)新提升年”活動為契機，緊抓區(qū)紀(jì)委中心工作，全面加強機關(guān)效能建設(shè)，采取多種辦法為群眾提供高效、便捷、滿意的服務(wù)。

該管委會一是強化制度建設(shè)，規(guī)范干部行為。規(guī)范和完善機關(guān)工作紀(jì)律、考勤、財務(wù)管理、例會、請示報告等制度，建立崗位責(zé)任制，首問責(zé)任制等規(guī)章制度。二是加強工作落實。針對考核評價機制，制定全年機關(guān)干部工作百分考核辦法。三是實行“一體化”辦公和“一條龍”服務(wù)。緊密圍繞“發(fā)展創(chuàng)新提升年”活動，以便民服務(wù)中心為平臺，整合公共資源交易、民政等12個部門資源。

2011年上半年，該管委會便民服務(wù)中心辦理各類事項2700件次，其中即時辦理2370件次，承諾辦事91件次，代行辦理89件次，辦結(jié)率100%；開張公共資源交易8起，節(jié)約資金近40萬元。

陳蘅

二〇一一年七月五日

第四篇：朝陽新區(qū)管委會軍墾路社區(qū)開展第十一個公民道德建設(shè)月活動安排

朝陽新區(qū)管委會軍墾路社區(qū)開展第十一個公民道德建設(shè)月活動安排

今年三月是第十一個“公民道德建設(shè)月”，三月五日是第四十九個“學(xué)雷鋒日”暨第十三個中國青年志愿者服務(wù)日，今年“公民道德建設(shè)月”活動的主題是：“學(xué)雷鋒、學(xué)道德模范”。根據(jù)管委會轉(zhuǎn)發(fā)師文明辦《關(guān)于開展“公民道德建設(shè)月”活動的通知》的通知要求，為組織開展好公民道德建設(shè)月活動，軍墾路社區(qū)現(xiàn)就活動安排如下。

一、主要內(nèi)容

（一）深入開展龍珍精神、小白楊戍邊文化宣傳教育。在“公民道德建設(shè)月”活動中，推進龍珍精神宣傳教育進社區(qū)、進家庭，把龍珍精神融入居民道德建設(shè)的全過程。

（二）深入宣傳雷鋒和道德模范的崇高精神。要大力宣傳和弘揚雷鋒熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的崇高理想和堅定信念，服務(wù)人民、助人為樂的奉獻精神，干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，銳意進取，自強不息的創(chuàng)新精神，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神。宣傳 “道德模范”、“感動人物”、“十佳少年”、等形成全社會尊敬、學(xué)習(xí)、效仿道德模范的良好氛圍。

二、主要活動

（一）、做好道德建設(shè)宣傳教育工作。

一是利用社區(qū)網(wǎng)站、板報、小報、社區(qū)宣傳欄、道德建設(shè)專題專欄、報告會、座談會等形式，向居民宣傳公民道德建設(shè)、誠信建設(shè)、未成年人思想道德建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容；把弘揚雷鋒精神作為小白楊戍邊文化建設(shè)的重要內(nèi)容，開展學(xué)雷鋒主題演講、講述身邊的雷鋒故事報告座談、展覽展示、網(wǎng)上互動等活動、辦好道德建設(shè)專題專欄活動、走訪身邊道德模范等活動。在社區(qū)營造學(xué)習(xí)雷鋒精神、弘揚龍珍精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、踐行社會主義核心價值體系的良好氛圍。二是把弘揚雷鋒精神作為小白楊戍邊文化建設(shè)的重要內(nèi)容，開展學(xué)雷鋒主題演講、報告座談、讀書征文、展覽展示、網(wǎng)上互動等活動。參觀屯墾戍邊愛國主義教育基地、走訪身邊道德模范等活動。

（二）結(jié)合社區(qū)實際開展我為社區(qū)添光彩特色實踐活動。

一是開展開展學(xué)雷鋒，愛我家園活動，抓住“3.5”雷鋒日，開展便民利民的社會志愿服務(wù)活動，同時開展“你我手拉手，家園更美麗”義務(wù)勞動日活動，組織社區(qū)由職黨員干部、離退休黨員、低保戶、社區(qū)志愿者50余人組成的保護環(huán)境的社會志愿服務(wù)隊；利用周日休息時間，走上街頭，小區(qū)撿紙屑、雜物，打掃垃圾，用實際行動影響和帶動周圍的居民其中共同參與到活動中。用自己的行動號召人們爭當(dāng)文明人，建設(shè)文明城鎮(zhèn)。

二是開展開展關(guān)愛空巢老人、幫扶殘疾人等志愿服務(wù)活動。

成立“敬老志愿隊”，到轄區(qū)孤寡老人、殘疾人家里，幫老人掃地，擦窗和進行醫(yī)療服務(wù)，為老人們送去誠摯的關(guān)懷。

三是認(rèn)真開展窗口行業(yè)微笑服務(wù)活動，深化社區(qū)窗口服務(wù)活動，著力提升服務(wù)水平講禮儀、學(xué)禮儀、規(guī)范服務(wù)行為，繼續(xù)用一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶、一份滿意、一聲再見良好的服務(wù)氛圍，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)群眾滿意度。通過以上活動，進一步提高市民文明素質(zhì)，鞏固文明創(chuàng)建成果。

四是結(jié)合“我推薦、我評議身邊好人”活動，積極開展第三屆“師級道德模范”評選和推薦活動，發(fā)動居民在熟悉的人群中發(fā)現(xiàn)好人、評選先進，在日常生活中尋找好事、推薦典型，把閃光的事跡和先進人物挖掘出來。

二、具體要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動，是深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》的一項重要活動，是組織和引導(dǎo)廣大干部群眾積極投身道德實踐的一項有效措施。經(jīng)社區(qū)黨總支研究，決定成立以黨總支書記、主任王曉慧同志為組長，總支副書記、副主任杜鵬同志為副組長、各支部書記為成員的軍墾路十一個“公民道德建設(shè)月”活動

領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、活動實施等各項工作。

2、營造輿論氛圍。“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動是一項群眾性道德實踐活動，必須通過營造濃厚的宣傳輿論氛圍，廣泛發(fā)動群眾參與。各單位要充分運用各種宣傳手段，加強宣傳教育，營造和諧、文明的社會氛圍。

3、抓好落實，講求實效。為確保公民道德建設(shè)宣傳教育月活動的順利開展，社區(qū)明確分工，強化責(zé)任，通過制定實實在在的活動內(nèi)容和豐富多彩的形式，引導(dǎo)干部職工積極參與，確實使大家在實踐中受到教育，在思想道德素質(zhì)上得到提高。

二〇一二年三月十八日

第五篇：聚焦城市環(huán)境綜合整治 提升社區(qū)服務(wù)功能 全面推進社區(qū)建設(shè)再上新臺1

聚焦城市環(huán)境綜合整治 提升社區(qū)服務(wù)功能

全面推進社區(qū)建設(shè)再上新臺階

2017年，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)堅持“圍繞民生抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，積極開展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，不斷探索社區(qū)發(fā)展新路子，提升社區(qū)服務(wù)水平，取得了可喜的成績。現(xiàn)將社區(qū)2017工作總結(jié)如下：

一、從嚴(yán)從實，著力加強社區(qū)黨組織自身建設(shè)

（一）扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。今年以來，我社區(qū)把推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程，在推進過程中，注重發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用，把“兩學(xué)一做”納入“三會一課”等基本制度，融入日常，抓在經(jīng)常，扎實推進學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

1.制定“四措”，力促專題學(xué)習(xí)開展

開展“自學(xué)”活動。要求社區(qū)黨員干部結(jié)合自身工作實際，開展自學(xué)活動，做好“兩學(xué)一課”的自學(xué)筆記記錄，并定期進行抽查，使各社區(qū)干部能深刻把握精神實質(zhì)，準(zhǔn)確領(lǐng)會立意內(nèi)涵，把黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上、體現(xiàn)在行動上、落實到工作上，讓群眾看到行動和變化。同時，充分利用黨員先鋒網(wǎng)、黨建電視欄目、手機微信群等形式，把學(xué)習(xí)教育延伸 到課堂之外，引導(dǎo)、鼓勵黨員干部隨時隨地自主學(xué)，深入解讀習(xí)總書記系列重要講話精神的核心要義，切實增強黨員的“四種意識”，進一步規(guī)范言行、提升覺悟。

開展“領(lǐng)學(xué)”活動。利用每周工作例會之機，舉辦學(xué)習(xí)“大講堂”，各黨支部每月確定一個研討專題，組織黨員進行交流、討論，逐人談體會、談感受、談心得，組織領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫交流學(xué)習(xí)心得，引導(dǎo)社區(qū)黨員干部真學(xué)、真懂、真用《準(zhǔn)則》和《條例》，將其精神實質(zhì)內(nèi)化于心、外化于行，嚴(yán)格按照《準(zhǔn)則》和《條例》要求，爭做一名合格黨員。

開展 “促學(xué)”活動。我社區(qū)將“兩學(xué)一做”活動開展作為2017年黨員干部教育的重要內(nèi)容，年初便制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃表，并加強了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的跟蹤督查工作，隨機檢查學(xué)習(xí)筆記、心得，及時了解黨員的學(xué)習(xí)貫徹情況，及時交流做法經(jīng)驗，推動學(xué)習(xí)貫徹工作落實，以“促學(xué)”力促社區(qū)黨員干部達到合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

開展“導(dǎo)學(xué)”活動。我社區(qū)黨總支組建了專門的微信群，定期傳達上級黨委的安排和部署，為黨員干部交流學(xué)習(xí)心得和體會搭建平臺，同時通過手機短信平臺、QQ群等形式，全面宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)資料，擴大影響面和知曉率，積極營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚氛圍，為社區(qū)黨委開展“兩學(xué)一做”活動營造良好氛圍。

2.講實效抓行動，堅持在“做”上聚力用勁 我社區(qū)堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等社區(qū)重點工作推動緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)督促廣大黨員立足本職崗位，先行先做，率先垂范。通過學(xué)習(xí)教育的深入開展，各黨支部組織黨員積極參與城市環(huán)境綜合整治專項活動和創(chuàng)城志愿服務(wù)活動等公益事業(yè)，尤其是在“老舊小區(qū)整治攻堅戰(zhàn)”和全域無垃圾工作中，黨員干部扎實開展宣傳動員，帶頭清理自家門前“八堆十亂”，放棄周末雙休日義務(wù)參加環(huán)境衛(wèi)生整治，為廣大群眾起到了很好的示范帶頭作用，轄區(qū)環(huán)境面貌大幅改善。

3.形式多樣，確保“三項制度”有效落實。

為切實提高服務(wù)居民水平，真正解決現(xiàn)實問題，我社區(qū)結(jié)合自身實際，突出重點，為全面貫徹落實好“三項制度”做了充足的準(zhǔn)備。一是及時制定實施方案，按要求形成2017年黨支部工作目標(biāo)、黨員履職事項及黨員專題學(xué)習(xí)計劃表。二是廣泛聽取群眾及黨員意見，經(jīng)黨員大會充分討論后確定2017年我黨支部的具體量化工作目標(biāo)。三是扎實推進履職制度，將黨支部工作目標(biāo)向每名黨員進行任務(wù)分解，將“三項制度”的貫徹落實與實際工作有機結(jié)合起來，與提高廣大黨員干部隊伍的素質(zhì)結(jié)合起來。四是搞好專題學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照專題學(xué)習(xí)計劃安排，重點學(xué)習(xí)總書記的重要講話、重要指示、重要批示，將社區(qū)現(xiàn)實工作問題作為學(xué)習(xí)切入口，從個人自學(xué)、集中討論、黨員講課三個環(huán)節(jié)抓起，不斷武裝 社區(qū)黨員干部頭腦，同時定期檢查個人學(xué)習(xí)筆記記錄情況。五是切實抓好群眾工作，每季度定期召開民情分析會，把收集到的群眾意見進行分析和研究，并要求社區(qū)工作人員、黨員、居民骨干定期入戶，了解群眾疾苦，為社區(qū)工作的有效開展打下基礎(chǔ)。

4.突出問題查擺，推進常態(tài)化、制度化

我社區(qū)根據(jù)黨員年齡、行業(yè)、性質(zhì)等不同實際，分類提出學(xué)習(xí)教育要求，突出問題導(dǎo)向，堅決把查擺解決問題貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，把落腳點放在“改”字上。針對“三會一課”制度執(zhí)行不到位、發(fā)展黨員程序不規(guī)范、黨員黨性觀念淡薄、不按時交納黨費等問題，把集中整改與加強日常教育管理結(jié)合起來，做到制度引領(lǐng)，責(zé)任兜底，切實做到抓細(xì)抓常抓長。

（二）知行合一，爭做北疆先鋒。

一是推行“五步工作法”，黨建服務(wù)全覆蓋。在開展城市環(huán)境綜合整治工作中，通過抓緊抓實網(wǎng)格問事、黨群議事、民主定事、承諾辦事、群眾議事五個環(huán)節(jié)有機對接，讓社區(qū)黨建工作出現(xiàn)了良好局面。尤其在拆除轄區(qū)近400間涼房工作中，社區(qū)注重靈活運用五步工作法，順利完成了拆涼任務(wù)，為順利實施老舊小區(qū)改造奠定了基礎(chǔ)。黨建“五步工作法”的推行，將問事、議事、辦事的關(guān)口進行了前移，打通了為民服務(wù)的“最后一公里”。二是在開展百日攻堅行動”中，加大非公經(jīng)濟和社會組織黨的工作覆蓋面。社區(qū)黨總支在開展“百日攻堅”活動中，緊密結(jié)合自身實際，堅持組建、規(guī)范、發(fā)展、完善的原則，采取多項措施，加強非公有制企業(yè)黨組織的組建指導(dǎo)工作。按照“符合條件的單獨建，條件不夠的多種方式聯(lián)建”的原則，不斷整合資源，盡力創(chuàng)造黨組織設(shè)置條件，不斷推進非公有制企業(yè)黨組織組建工作，切實提高組建率，并對建立的黨組織理順隸屬關(guān)系，及時接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系。今年我們對轄區(qū)近260家非公企業(yè)生產(chǎn)黨組織情況進行摸底，3名以上正式黨員單獨建立黨組織一家，3人一下黨員人數(shù)聯(lián)合建立一家，部分派駐黨建指導(dǎo)員，做到非公經(jīng)濟和社會組織黨的工作全覆蓋。

（三）大力實施“暖心黨建”主題黨日活動。一是組織開展“黨內(nèi)關(guān)愛”活動，引導(dǎo)廣大黨員走訪慰問困難黨員、老黨員，幫助解決他們的實際困難。七一期間，慰問了3名生活困難黨員。二是圍繞實施“暖心黨建”，積極推進區(qū)域化聯(lián)建共建工作，組織開展“紅色沙龍”座談交流活動，針對黨員教育、民主議事、創(chuàng)新活動載體等進行廣泛討論，加強黨員之間交流互動。三是實行民主議事。組織黨員對本地區(qū)本單位和黨支部的重點工作、重大事項、重要決議和涉及黨員群眾切身利益的事項等進行民主討論，征求黨員意見建議，邀請黨員監(jiān)督。四是開展先鋒指數(shù)述職評議。對照“四講四有”合格標(biāo)準(zhǔn)、對照參與社區(qū)服務(wù)、志愿服務(wù)、崗位履職情況進行述職，作為評議標(biāo)準(zhǔn)。

（四）搭建黨建服務(wù)新平臺，建立陽光驛站

我社區(qū)以創(chuàng)建黨建精品示范社區(qū)為契機，緊緊圍繞一支部一特色工作思路，通過建立“陽光驛站”，服務(wù)社區(qū)居民，建設(shè)和諧社區(qū)，受到居民的歡迎。“陽光驛站”的功能定位為黨員群眾提供組織歸屬服務(wù)、交流溝通服務(wù)、學(xué)習(xí)教育服務(wù)、志愿互助服務(wù)、協(xié)調(diào)援助服務(wù)、形象展示服務(wù)。這是推動黨的基層組織向社會擴展的新載體，是應(yīng)對新情況、新挑戰(zhàn)的新探索。“陽光驛站”是建立健全社區(qū)黨員服務(wù)機構(gòu)、深化凝聚力工程、開展“三服務(wù)”活動（黨的上級組織為基層組織服務(wù)、黨的基層組織為黨員服務(wù)、黨的各級組織和黨員為群眾服務(wù)）的需要，是整合社區(qū)各類黨建資源、健全黨的社區(qū)工作機制的一種新模式。

二、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神

自黨的十九大召開以來，我社區(qū)積極投身于十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作，通過開展多形式、多層次、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動，如學(xué)習(xí)十九大報告、觀看《榜樣》紀(jì)錄片，組織社區(qū)員工在砥礪奮進的五年大型成就展網(wǎng)上展館進行積極留言，使社區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯集力量、鼓足干勁，決心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)攬，不忘初心、牢記使命、同心奮斗、砥礪前行，決勝 全面建成小康社會，推動和諧西落鳳社區(qū)建設(shè)再上新臺階。

1.把握關(guān)鍵少數(shù)，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作深入開展。在學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作中，始終注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范榜樣作用，從而帶動廣大黨員干部自覺學(xué)、積極學(xué)、主動學(xué)。社區(qū)將十九大報告作為專題會議的重要內(nèi)容，多次組織學(xué)習(xí)，并進行座談交流，各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身工作實際圍繞“怎么看、怎么干”撰寫學(xué)習(xí)心得，用新思想、新論斷武裝頭腦，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。

2.堅持學(xué)做結(jié)合，以黨的十九大精神推動各項工作。我社區(qū)注重將學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的成果轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前各項工作的強大動力和有效方法，做到以學(xué)促做、學(xué)思踐悟。社區(qū)黨總支結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把黨的十九大精神作為黨員教育的重要內(nèi)容，通過“三會一課”、支部主題黨日活動以及網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，抓好本單位的集中學(xué)習(xí)。

三、齊心協(xié)力圓滿完成人大換屆選舉工作

在新城區(qū)選舉委員會的政策指導(dǎo)下，我社區(qū)于9月底正式開展換屆選舉工作，嚴(yán)格按照選舉工作階段計劃表進行工作開展，積極做好前期的宣傳，在轄區(qū)附近的宣傳展板粘貼人大換屆選舉工作詳情的系列宣傳海報，激發(fā)社區(qū)居民對人大代表換屆選舉的參與熱情和積極性。組織社區(qū)員工分片包 干入戶進行選民信息登記，于10月10日最終完成我轄區(qū)內(nèi) 2973名選民的信息登記工作，并進行了上報和選民名單公布。

通過精心準(zhǔn)備和嚴(yán)密部署，確定代表候選人2人，在整個選舉工作中，多次利用工作例會進行選舉工作培訓(xùn)，使得每位參與選舉工作的社區(qū)工作人員都能嚴(yán)格遵守選舉紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)行選舉程序，最終于12月8日在內(nèi)蒙古煙草培訓(xùn)中心圓滿完成了新城區(qū)第46選區(qū)的黨組織換屆工作，充分保障了社區(qū)選民的選舉權(quán)利，進一步從嚴(yán)壓實了社區(qū)黨組織的主體責(zé)任。

四、深入推進城市環(huán)境綜合整治

（一）環(huán)境衛(wèi)生整治方面

一是以“治臟”為重點，搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。對區(qū)內(nèi)的積存垃圾、衛(wèi)生死角、影響市容市貌的亂堆亂放雜物、小廣告等，來一次徹底清理、徹底整治。對居民小區(qū)尤其是老小區(qū)等衛(wèi)生環(huán)境很差的薄弱環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，加強管理，不留衛(wèi)生死角。截止今年年底，城市環(huán)境綜合整治開展以來西落鳳街社區(qū)累計清理各類垃圾共3848車，合12405噸。累計鏟除小廣告310127條。

二是以“治亂”為重點，全力整治市容市貌。對于不符合城市整體設(shè)計規(guī)劃的廣告牌匾進行限期改造，對各類私搭亂建、違章亭房等，頂住一切壓力和干擾因素進行依法拆除。截止目前共拆除小區(qū)車棚、私人小院、臨建、廣告牌、鐵柵 欄等各類違建540處,合計14255平米，共拆除轄區(qū)內(nèi)涼房400間，合計3354平米。

三是以“治破”為重點，進一步完善老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對于轄區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施該更換的更換該修復(fù)的修復(fù)，解決部分小區(qū)的吃水難問題,針對老舊小區(qū)的493個樓棟進行墻面粉刷，共計41677平米，粉刷樓道115個、小區(qū)及沿街單元門230個，粉刷卷簾門1165個。

（二）“路長制”長效管理制度落實情況

按照屬地管理的原則，實施“1+7”路長制責(zé)任制度，即路長加7名專管員，設(shè)立一級路長1名，二級路長 名，三級路長 名。通過“1+7”路長制的推行，使社區(qū)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作從日常管理穩(wěn)步推進成一種科學(xué)、常態(tài)化的發(fā)展。

各路長每天上路巡查不少于3次，對沿街的商戶、小區(qū)、建筑工地等進行巡查，認(rèn)真登記沿路兩側(cè)商鋪、小區(qū)、井蓋等公共設(shè)施，建立健全路長制工作臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時告知相關(guān)責(zé)任單位進行處理，不能處理的社區(qū)上報街道進行處理，保證沿街責(zé)任路段無衛(wèi)生死角。同時，利用工作例會的時間，組織路長觀看呼市電視臺《青城眼》欄目，對欄目中的先進地區(qū)的典型經(jīng)驗和做法進行學(xué)習(xí)，查找不足，對存在的問題積極進行整改，有力有效的促進了城市環(huán)境綜合整治工作向前推進。積極組織轄區(qū)各小區(qū)門房、環(huán)衛(wèi)保潔工，熱心居民成立了一支20人的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，延伸路長觸角，對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合全方位多角度的進行巡查，找問題、查不足、抓整改，讓環(huán)境綜合整治無死角無盲區(qū)。

充分發(fā)揮黨員示范帶動作用，各黨員路長佩戴黨徽，佩戴路長袖標(biāo)進行上路巡查，強化了黨員路長的黨性意識、責(zé)任意識，并進行了“最美路長”的評選，使得各位社區(qū)工作人員更有干勁沖在一線、干在一線。三、進一步做好基層基礎(chǔ)工作。

（一）民政工作穩(wěn)步推進

1、截止目前，共有42戶居民享受了最低生活保障補助政策，辦理停保16戶，新申請3戶，做到了應(yīng)保盡保。

2、堅持低保工作動態(tài)管理原則。配合街道民政科對社區(qū)所有低保戶進行了入戶調(diào)查，做到底數(shù)清，情況明。

3、把高齡津貼發(fā)放當(dāng)做重點民生工作來抓，為社區(qū)80歲以上老人做好普惠登記，共登記210人。

4、認(rèn)真做好殘疾人、老齡、雙擁、民族宗教、紅十字會工作，摸排登記殘疾人47人，轉(zhuǎn)業(yè)軍人332人。

5.為轄區(qū)60歲以上老年人做好免費辦理意外險登記，共1580人，其中市區(qū)1522人，外地58人。

（二）勞動保障工作成效顯著

1、積極推進相關(guān)就業(yè)政策的實施，做好就業(yè)困難群體、靈活就業(yè)人員的4050、4858辦理工作，其中40人員23人，50人員15人，4858人員30人，共計68人，并為社區(qū)內(nèi)102名失業(yè)人員辦理了失業(yè)證。

2、認(rèn)真落實城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保工作，辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險355人。新參保116人,續(xù)保239人（其中老年人55人，靈活就業(yè)人員111人，非在校兒童189人）。

3、進一步加大勞動保障監(jiān)察力度，努力推進勞動保障書面審查工作，共計30家。針對轄區(qū)內(nèi)335家企業(yè)進行電話通知和上門走訪，向企業(yè)普及勞動用工備案的重要性。

4、全力推動小額企業(yè)貸款擔(dān)保工作，幫助轄區(qū)內(nèi)一家企業(yè)申請辦理小額貸款，扶持勞動者自主創(chuàng)業(yè)。同時做好轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)情況登記，摸底排查轄區(qū)內(nèi)三年內(nèi)草根創(chuàng)業(yè)企業(yè)3家。

5、大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助創(chuàng)業(yè)人員增強創(chuàng)業(yè)信心，提升創(chuàng)業(yè)能力和理念，為轄區(qū)內(nèi)2家非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

6、根據(jù)上級要求積極完成城鎮(zhèn)居民參保情況普查，對我轄區(qū)內(nèi)1117人的個人信息及參保情況進行登記，為后續(xù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

7.為了切實保障城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險基金安全，我社區(qū)認(rèn)真執(zhí)行居民養(yǎng)老認(rèn)證制度，全年共認(rèn)證居民82人（其中去養(yǎng)老院認(rèn)證2人，去家認(rèn)證6人），死亡5人，堅決杜絕冒領(lǐng)、超領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）城管衛(wèi)生、物業(yè)工作積極拓展

1、創(chuàng)衛(wèi)期間，清除轄區(qū)樓宇小廣告40余次，粉刷小區(qū)外墻5處，清除積存垃圾26處。

2、病媒生物防治成效顯著。

7、8月份，對轄區(qū)日盛茂22號樓，統(tǒng)建小區(qū)住戶發(fā)放了滅蟲藥品，對有跳蚤的幾個小區(qū)進行了兩次全面消殺工作。

3、積極開展社區(qū)老舊小區(qū)改造工作。2016年社區(qū)牽頭對轄區(qū)農(nóng)行小區(qū)、民航小區(qū)等15棟樓進行了改造。改造過程中共拆除涼房200間，這一民生工程受到轄區(qū)廣大居民的一致認(rèn)可。同時繼續(xù)做好準(zhǔn)物業(yè)管理工作。今年對關(guān)帝廟街16號院引入專業(yè)的物業(yè)公司進行管理。

（四）社會治安綜合治理、司法工作取得實效 今年我們進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)解工作機制，完善社會治安重點地區(qū)排查整治機制，夯實維護穩(wěn)定的第一道防線，切實做好社區(qū)維穩(wěn)工作，形成齊抓共管合力。

1、做好對出租房、外來流動人員、重點人員的摸排、穩(wěn)控工作，做好節(jié)假日及重大活動期間的安全維穩(wěn)值班工作。

2、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識。加強對“法輪功”、“泰國佛牌”、“東方閃電”等邪教組織摸排工作。

3、充分利用“法制宣傳日”、“六五普法日”，積極開展普法宣傳工作。懸掛各類法制宣傳橫幅及海報8條，普法講 座5期，發(fā)放普法宣傳單1200余份。

（五）人口和計劃生育管理與服務(wù)工作進一步提高

社區(qū)現(xiàn)有居民3256戶、8339人，流動人口1058人，已婚育齡婦女1648人，新增出生人口52人（其中一孩30人，二孩20人、多孩1人），符合政策生育率為100%。

1、流動人口計劃生育管理規(guī)范。建檔率、《婚育證明》審驗率、發(fā)證率均為100%。

2、開展計生特色宣傳，制作發(fā)放計劃生育手冊500多份，發(fā)放藥具1250多份。3、8月份聯(lián)合內(nèi)蒙古醫(yī)院開展了“關(guān)愛婦女健康行動”公益活動。共為200余名育齡婦女進行了婦科、心肺聽診、血壓測量、視力檢測等多個項目的健康查體。

（六）婦聯(lián)、共青團、工會、文化工作聯(lián)合推進

1、今年推薦5名下崗女工參加了市婦聯(lián)組織的月嫂、養(yǎng)老、保潔職業(yè)技能培訓(xùn)班，并實現(xiàn)再就業(yè)。接待了各級婦聯(lián)工作調(diào)研。

2、積極開展困難職工救助工作，今年上報工會困難職工4戶，擴大了救助覆蓋面。

3、積極組建青年團員志愿者隊伍，開展志愿服務(wù)活動。目前網(wǎng)上注冊志愿者人數(shù)719人，開展各類公益活動達50余次。

4、積極開展未成年人思想道德建設(shè)工作。如組織兩所 小學(xué)學(xué)生開展踐行社會主義核心價值體系主題演講比賽和道德講堂講座，起到了很好的宣傳作用。

（七）社區(qū)經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、科普工作有效開展

1、認(rèn)真做好公共租賃住房申請申報工作。全年共辦理公租房申請33戶，有11戶已辦理了入住登記。

2、做好對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。今年共排查28家駐區(qū)單位、3家施工單位、16戶老舊危房、18家小飯桌，發(fā)現(xiàn)安全隱患15處，下達了整改通知。

3、積極開展科技科普知識宣傳講座。利用老年學(xué)校，黨員活動中心舉辦各類科技科普知識講座22次，同時在“5.12”聯(lián)合學(xué)校組織了防震應(yīng)急逃生演習(xí)活動。

2017年，社區(qū)建設(shè)工作取得了一定成效，社區(qū)黨員干部政治意識、理論水平提升了，以身作則、履職盡責(zé)意識提高了，工作效率、辦事服務(wù)能力增強了，更深刻體會到基層服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。下一步，社區(qū)全體黨員干部將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神為契機，與黨建精品示范社區(qū)建設(shè)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、攻堅克難主要工作結(jié)合起來，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，不斷提高貫徹落實各項決策部署的自覺性和主動性，真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)，全面提升社區(qū)服務(wù)水平，再創(chuàng)新的輝煌。