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朗亞電子2012經營工作計劃 2

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第一篇:朗亞電子2012經營工作計劃 2

深圳朗亞電子有限公司2012經營工作計劃

根據公司董事會確定的公司3年中期發展規劃,2012年公司經營管理工作指導思想是:精心布局,創新發展,穩鍵經營,預防風險。總體工作思路是:圍繞“外銷穩定增長、內銷超常規發展”戰略目標,以市場為導向加快技術、產品創新步伐,以流程管理為依托,實日常生產運營管理基礎,預防控制批量品質風險和壞帳風險,以目標管理為支撐清晰內部經營責任主體,以績效考核為手段,建立清晰公正的內部經營績效考核評價體系。

一、2012年經營目標,銷售總額計劃39,000萬元,同比增長80%,銷售毛利率21.5%,費用率8%,內部考核凈利潤計劃4000萬元,同比增長65%(內部考核利潤計劃4000萬元,合營業務凈利潤500萬元)其中:

1、海外事業部,銷售計劃20,000萬元,內部考核利潤2100萬元;萬元;

2、國內事業部,銷售計劃12,000萬元,內部考核利潤1200萬元,(其中,大客戶部銷售計劃4200萬元,內部考核利潤420萬元,渠道銷售部銷售計劃6500萬元,內部考核利潤650萬元,網銷部銷售計劃1300萬元,內部考核利潤計劃130萬元)

3、重慶合智思創,銷售計劃總額30000萬元,其中:自營對外銷售計劃4000萬元,內部考核利潤600萬元(不含8%內部轉移利潤)

4、合營業務,銷售計劃3000萬元,凈利潤500萬元。

二、主要工作思路

1、理順內部經營架構,清晰經營責任主體

1)以市場訂單為導向,建立內部模擬市場經營主體,2012年公司下轄海外事業部、國內事業部、重慶合智思創實業公司三個內部經營主體(利潤中心)本部工廠和供應鏈管理部二個成本控制中心。

2)以年度經營目標和目標成本管理為核心,制訂內部轉移結算成本(考核價)價,實施“年度銷售、內部虛擬考核利潤和銷售回款”內部加工費收入、目標成本/目標費用支出“主要經營目標管理;實行內部訂單責任管理,建立經濟責任追究劃帳制度。

2、改善經營管理工作方式,下移經營管理重心

1)調整決策層工作重點,2012年公司經營管理委員會成員的工作重點轉移到“新產品戰略規范和開發、市場策略研究分析、重點客戶開發及跟蹤、成本管理及績效評價考核、產銷計劃管理流程優化、經營風險管理 控制“六個方面。

2)重點細化市場分析策劃、促銷支持、供應商開發基礎評估、物料品質成本控制,制程品質管理和產銷計劃銜接工作,扶植培養海外銷售、國內銷售、本部工廠、重慶合智思創和供應鏈管理部等二級經營管理團隊,構建內部日常經營管理工作職業化運作基礎。

3)完善內控基礎管理框架,盡快制定并實施“銷售訂單及產銷計劃管理、存貨管理、費用管理、資金管理“基礎管理流程文件,完善日常營運工作流程管理、物流、資金流基礎管理,重點預防控制批量性質量風險和壞帳管理風險。

3、調整營銷工作思路,大膽布局穩鍵經營

1)從公司戰略發展高度,實施企業經營管理工作適時轉型,2006-2011年第一個5年是公司初創成長期,經營的核心戰略是“總成本領先:2012-2016年是公司的快速發展期,我們必須以市場需求為導向,從產品(Product)價格Price、渠道Place、促銷Promotion四個方面,實施經營戰略從“總成本領先戰略”向“差異化經營戰略”轉型。

2)產品(Product)策略,以品質性能可靠,外觀包裝美觀大方為目標,從外觀結構、包裝和性能差異化入手,抓好新產品和國內市場產品規劃,由技術開發部牽頭,協同海外事業部、國內事業部制訂并實施年度產品開發計劃,對新產品開發計劃實行項目化管理。針對內銷終端市場需爾特點,在現有海外BH、BSH、BT、BCK系列OEM產品基礎上,定型內銷自主品牌終端產品,高“紡錘型”產品銷售結構,提升高毛利產品銷售占比,形成“2:6:2”低、中、高“紡錘型”產品銷售結構,提升高毛利產品銷售占比。

3)價格(Price)策略,深度關注配件型電子產品市場需求周期短、功能結構新和價格敏感度相對較低的特點,瞄準國內中高檔知名品牌,實施中等偏上的總體產品定價策略(國內市場定價要偏高/國外市場定價中等),同時考慮區域消費購買力的差異和不同銷售通路(渠道代理/賣場及消費電子連鎖/網銷)在價格策略上的細分,保持適度的區域/銷售通路的產品及價格差異,努力實現“低檔保本、中檔跑量、高檔樹牌”的銷售戰略目標。

4)渠道(Place)策略,一是基于海外OEM/ODM訂單式銷售特點,出口銷售點放在產品品質、交期保障和客戶結構的優化,確保海外出口的穩鍵增長;二是國內銷售渠道布局為超級賣場及專業消費電子連鎖(大客戶部)、傳統代理商渠道(渠道部)、網銷部和模塊配件銷售,以產品和價格為載體,實現大客戶“品牌扛價盈利”代理商“跑量盈利”和網銷的“推廣直銷盈利”模式的合理功能分工。

5)促銷(Promotion)策略,堅持“差異化”經營戰略,策劃“產品、價格、渠道”組合促銷,整合銷售傳播,精耕細分市場,盡快落實內銷市場的“產品定型/包裝、區域核心代理商網絡”基礎布局,以品牌推廣、廣告促銷為手段,充分整合超級賣場 的“禮品贈送”搭售(國美/蘇寧合作方)資源,以維護代理商利益為出發點,制訂系統清晰的渠道代理“利益捆綁”銷售政策,按產品分類、以銷量和回款為核心,實施終端統一定價,推行對代理商“月返+季返+年度獎勵”的經銷商盈利模式。

6)加強銷售內力管理,建立銷售支持平臺。一是建立統一產品計劃管理工作模塊(原屬于海外銷售的跟單員改為計劃管理員)負責國內外銷產品銷售訂單/生產計劃交期等協調工作,建立產品計劃管理(含下單審批控制)績效考核制度,(見《產銷計劃協調管理 績效考核辦法以》)二是加強銷售系統損益核算,存貨及應收帳款管理(月度損益核算到部門)并提供月度產品盈利結構分析和庫存產品明細表,三是建立銷售全員績效考核制度(分銷售負責人、業務員二個層級)。

4、圍繞產銷計劃管理工作核心,全面理順供應鏈管理工作

1)落實產品成本規劃,確保自主品牌及盈利產品品質,按產品價格及盈利定位,細分產品性能物料、結構件物料并確定供應商,將采購成本控制的重點放在大綜物料、結構件物料,尤其是內銷自主品牌終端產品和BSH系列單價較高的盈利產品性能件物料,在合理定價的基礎上,充分兼顧產品的品質需要,預防因成本壓力導致品質原因而產生的批量性退貨。

2)以訂單和開發項目為龍頭,推行物料標準化管理,從設計環節入手,以產品BOM為基礎,將產品物料分為標準物料和非標準物料(添加訂單編碼)并推行長線進口物料公司儲存和標準大綜物料供應商儲存制,合理縮短產品生產的物料供應周期。

3)強化訂單交期計劃管理。在供應鏈管理部下設PMC工作模塊和采購工作模塊,重點優化國內、海外銷售事業部與重慶合智思創生產部、本部工廠、采購部的訂單對接工作流程,以訂單交期為導向,落實物料采購、裸機制造生產、本部工廠終檢、包裝等各內部環節計劃周期銜接工作,并推行延期內部處罰制度《詳見產銷計劃管理協調工作績效考核辦法》。

4)加強采購基礎管理工作,以現有供應商為基礎,對大綜頭供應商的資質(納稅人屬性、產能、技術、品質保障等)價格、結長方式、品質、供貨及時性進行分類梳理,并以供應合同方式進行管理,提升供應鏈的基礎保障能力。

5)建立供應商管理目錄,圍繞供應商基本資質、價格、結算方式三個要素,按選定二家、備選一家的“2+1”管理模式,落實大綜物料供應商,根據采購訂單交期,品質情況對供應商進行月度定期評估考核,促進供應保障能力的提升和供應商的優勝劣汰。

6)持續推進采購詢價工作,建立報價詢價走墳登記制度,推行大綜物料供應商“年度采購合同+訂單”采購和非標零星物料“訂單采購”管理模式,結合供應市場行情,推動形成大綜物料年度持續降價機制,以經常性詢價為手段,促進非標零星物料采購成本的優化,加快財務流動資金信貸融資步伐,確保公司采購付款的信譽,提升公司采購議價能力。

5、推行精益化制造管理,提升公司整體制造效率

1)轉變并改善內部日常營運管理方式,以公司月度產銷計劃為軸心,公司內部經營單位和供應鏈管理部、財務管理部、行政人事部等職能部門要制訂單位(或部門)月度工作計劃,以流程再造和制度化運行為重點,分步實施“銷售訂單、生產計劃、采購訂單、生產排產、產品終檢入庫、銷售出貨(報關)貨款回籠、資金支付保障”等在銷售、制造和后臺支持三大系統的無縫自主對接,增強二級經營單位和職能管理部門團隊負責人的工作計劃性、預見性。

2)落實制造基礎管理工作,重點抓好生產基礎準備(人員、設備)生產計劃執行動態監控、生產標準作業、采購物料入庫檢驗、產品裝箱前終檢等產銷基礎管理工作,并推行流程化、表格化、制度化管理。

3)加強訂單執行異常協調工作,在訂單交貨期內,由供應鏈管理部PMC模塊牽頭,動態跟蹤并反饋銷售、采購訂單及生產計劃執行情況,自主及時反饋并協調處理“銷售訂單變更、采購物資延誤、生產計劃執行品質異常、銷售出貨/裝箱報送異常”等日常工作問題。

4)實施標準成本管理。以產品BOM為準,結合排產計劃,規范制造環節的生產領料、半成品中轉、成品入庫和加工異常報廢管理,并推行相應的生產計件、件時工資考核。

5)盡快實施生產系統崗位基礎技能培訓,以“生產作業標準化”為目標,針對生產環節的品質異常問題,重慶合智思創公司、深圳本部工廠要以班組為單位,對進料檢驗、生產各工序、現場QC包裝及終檢工序等在崗員工進行全面摸底,實施現場作業指導和脫崗培訓,控制并杜絕作業過程中常識性工作差錯引起的品質異常。

深圳朗亞電子有限公司經營管理委員會

二0一一年十一月二十六日

第二篇:電子工作計劃

電子工作計劃 篇1

一、學制

1、本專業招普通初中畢業生。

2、學制

全日制四年。

二、培養目標

本專業培養與我國現代化建設要求相適應,德、智、體、美全面發展的,能利用國際互聯網或局域網進行數據交換,進行電子商務系統應用、實施、系統維護以及運用電子商務系統進行商貿營銷活動,撰寫和處理商務公文能力的技術性人才。

三、基本要求

(一)德育

1、具有良好的思想品德、社會公德和職業道德,具有遵紀守法、熱愛勞動、艱苦求實、愛崗敬業、團結協作的品質。

2、具有較好的文化修養和社交能力。

3、具有健康的身體和心理素質。

(二)知識結構

1、扎實地掌握本專業的基礎知識和基本理論。既掌握電子商務基本知識和技術,同時具備一定的計算機和管理學科的知識。

2、能夠運用電子商務技術進行企業的營銷、物流等管理,能夠運用電子商務技術解決實際工作中的問題。

3、了解本專業的發展現狀和發展趨勢。

(三)能力結構

1、掌握數據庫、程序設計的操作技能。

2、具備電子商務基本操作技能。

3、具備網絡應用能力。

4、具備電子商務網站的維護和管理能力。

四、課程教學大綱要求

文化基礎課程

《商貿英語》

商貿英語是一門實用性強,商務知識和英語知識并重的課程,教學內容包括兩大板塊:基礎的經貿知識和商務背景下使用的英語。本課程以英語為媒介語言介紹經貿、的概念、運作程序為主題,同時通過提供不同的商務情景,介紹和練習商務技巧和語言技巧,給學生提供模擬運用商務和英語知識的機會。

《計算機基礎》

通過本課程的學習,學生應了解計算機系統的組成和計算機基礎知識,掌握計算機病毒的防治與計算機的多媒體技術。掌握Windows操作系統的基本操作,通過對Word和Excel的學習,能熟練地掌握文件、信函、表格的錄入、編輯、修改、存貯等操作方法,使用目前流行的辦公應用軟件,完成各種辦公任務,掌握計算機網絡的基礎知識及Internet(因特網)的基本應用。在學習中,重點培養學生的動手能力,理論與實踐緊密結合的能力,使學生通過本課程的學習后掌握計算機的初步使用。

《商務禮儀》

通過本課程的學習,使學生基本掌握社交禮儀的本質、起源、功能、原則、表現形式,以及社交禮儀在人際交往中的重要意義;學會在日常生活及交往中以禮儀指導、約束自己的言行。

專業基礎課程

《市場營銷》

《市場營銷學》是學習以滿足消費者需求為中心的企業市場營銷活動及其規律性,具有全程性、綜合性、實踐性的特點。通過本課程的學習,讓現代營銷精髓深入每一個學生的內心,成為一種職業精神。熟悉營銷所服務的顧客的行為,培養學生能夠獨立進行某個方面的市場調研獲取相應的信息,并通過分析能夠獲得所需要的產品、競爭者以及顧客的營銷信息。培養學生能夠熟練掌握營銷策略,進行各種組合開展營銷活動。

《基礎會計》

通過本課程的學習,使學生深刻理解并掌握復式記賬原理及應用、憑證的填制、賬簿的登記、財產清查、會計報表的編制等會計的基本理論知識;同時,要求學生熟練掌握會計實務的操作技能。

《消費心理學》

通過本課程的學習,讓學生掌握消費心理學的基本理論知識,洞悉消費者心理活動的基本過程及心理特征,培養學生分析問題和解決問題的能力。

《經濟法》

通過學習本課程,要使學生能夠掌握經濟法的基礎知識;加強對我國現行的經濟法律、法規的認識和理解;增強法制觀念并使其初步具有運用自己掌握的法律知識觀察、分析、處理有關經濟法問題的能力。使學生了解法律的基礎知識;掌握法人制度、代理、時效、財產所有權、債權等相關的法律知識;掌握經濟法的概念、調整對象、特征和基本原則以及經濟法的地位和作用;掌握經濟法律關系的概念與特征、構成要素和經濟法律關系的產生、變更和消滅;了解經濟法律關系的保護方法。

《ACCESS數據庫》

通過學習本課程,熟悉ACCESS20xx功能特點,了解數據庫的基本知識;了解創建新表、修改保存表設計的基本知識;了解創建窗體、使用窗體處理數據、修改窗體的基本知識;了解建立表關系、創建查詢、修改報表的基本知識;掌握創建數據表、數據表視圖及設計視圖的操作方法;掌握窗體設計、創建查詢組件、創建數據分析報表的操作方法;掌握關系型數據庫創建、數據庫管理的基本方法。

《計算機組裝與維護》

通過學習本課程,能掌握現代計算機組成結構與內部部件的連接,熟練掌握計算機的裝機過程與常用軟件的安裝調試,并能理論聯系實踐,在掌握計算機維修維護方法的基礎上,判斷和處理常見的故障。

《稅法》

通過本課程的學習,使學生掌握稅法的基本原理、基本制度和基本技能。本門課程重點講授稅法基礎理論、稅收債務法原理、商品稅法律制度、企業所得稅法律制度、個人所得稅法律制度、財產稅和行為稅法律制度、稅收征管法律制度等。

專業課程

《電子商務概論》

本課程是電子商務專業的必修考試課,本課程的目與任務是使學生通過本課程的學習,了解電子商務的一般過程和基本概念和相關技術,為更深入地學習電子商務打下良好的基礎,掌握計算機網絡技術、商務基本理論基本概念和基本知識,掌握電子商務的原理和相關技術基本技能。對電子商務專業有一個全面、概括的理解,為今后的進一步專業學習打下基礎。

《統計基礎》

通過本課程的學習,使學生能夠掌握統計學的基本原理、基本方法及基本統計指標的核算,并能運用所學知識,完成對統計資料的搜集、整理和分析,并能夠初步運用統計基礎的基本方法處理一般統計基礎問題。

《物流基礎》

通過學習該課程,應能掌握現代物流管理的基本知識、基本理論和基本原理,了解國內外物流管理發展的新技術,新方向和新理論,為專業課的學習和今后的工作打下良好的基礎。該課程本著掌握現代物流管理的基本概念、基本理論和基本原理為原則,結合案例和實際問題加強學生對基本理論和基本原理應用能力的培養。

《電子商務物流》

通過本課程的學習,使學生了解電子商務的概念,掌握電子商務的基礎理論、專門知識、電子商務的機理與運行模式,電子商務的網絡基礎,電子商務的安全技術,電子商務的支付技術,電子商務物流,電子數據交換標準,企業電子商務應用戰略。具有從事電子商務實際工作的基本技能和初步能力。

《網絡應用基礎》

本課程主要講授計算機網絡互聯的基礎知識。通過本課程的學習使學生掌握網絡互聯的基礎知識和路由器與交換機的基本配置方法。

《網頁制作》

全面介紹與網頁設計制作有關的知識,向學生闡明Web基本工作機制,并使學生具有解決一般網頁制作問題的能力。與此同時,通過對Web頁制作技術和制作工具的學習,使學生對于網頁設計中所涉及的相關知識有一個全面的了解。

《電子商務實務》

在電子商務專業教學計劃中,本課程處于電子商務理論教學與電子商務專業實習之間,是學生接受電子商務職業技能訓練的重要環節。通過學習,使學生接受電子商務職業、技能的訓練,提高在企業電子商務方面的動手能力和分析問題、解決問題的能力。

《網絡營銷》

通過本課程的教學,使學生對網絡營銷的理論體系有一個系統的了解,對在網絡虛擬市場開展營銷活動的原理和特點、環境與方法、工具和手段、目標與實施控制等相關內容,得到全面的領會和感性認識,并掌握開展網絡營銷的操作思路和相應的運作技巧。

《圖像設計與處理》

本課程以Photoshop7.0軟件為藍本,系統講授數字圖形圖像的基本知識,文件格式,圖像圖形的要素的數字表示,圖形圖像的輸入,Photoshop中圖像圖形的編輯,特效處理,常用工具和技巧以及圖像的輸出印刷的分色方法和平面設計中該軟件的使用方法等等。培養學生圖像數字化處理的基本知識和基本技能。Photoshop圖像處理軟件的基本操作及運用,深入挖掘這些工具背后隱藏的技巧,并在學習制作圖形的過程中,幫助學生形成獨特的思維理念。

電子工作計劃 篇2

為積極推進電子政務建設,提高行政效率,轉變政府職能,更好地服務人民群眾,結合我局工作實際情況,制定了工作計劃。

一、工作目標和基本方針

努力提高行政能力和水平,推進電子政務建設,以加強《區價格信息網》為重點,抓好機關網站的管理、維護及應用,不斷提高機關工作人員應用信息技術的水平,全面提升政務信息管理和應用能力。

二、主要工作任務

為全面實現構建電子政務的總體目標,加快我局電子政務建設和應用進程,20xx年應做好以下工作:

(一)、用好黨政網。黨政網是我區機關內部網絡,是政府公文無紙化傳輸系統的應用水平。大力推進黨政網上辦公的開展,有利于提高政府公文的交換質量和效率,更有利于提高政府機關辦公效率。我局將充分利用黨政網,及時接收和上傳相關文件。對黨政網上接受的文件,及時進行處理和傳閱。

(二)、建好站。20xx年,我局將按照相關要求對站進行改版。爭取把我局站建設成為能夠滿足需要的公共信息發布平臺。努力提升建設和管理水平,做到及時準確地發布物價信息,搭建與公眾互動交流平臺,拓寬社情民意的表達渠道,著重為老百姓服務。

(三)抓好信息技術培訓。我局將結合電子政務建設和應用的特點,有針對性地開展培訓,加快信息技術知識的普及,使管理人員能盡快的掌握相應的信息知識和應用技術。

(四)健全網絡管理制度。結合我局電子政務工作實際,逐步建立健全電子政務各項制度,保證政務信息工作的制度化、規范化。主要建立計算機網絡系統運行管理制度、計算機網絡系統安全保密制度等。同時,積極學習電子政務管理的經驗、做法,研究和解決管理中存在的各種問題,推動我局電子政務管理的健康發展。

三、保障措施

(一)提高認識,加強領導。為搞好全局的電子政務建設,我局成立了電子政務暨政府信息公開工作領導小組,由局長為組長,各科、室、分局、中心負責人為成員,領導小組負責日常工作的組織和協調,各科、室、分局、中心按各自職責負責政府信息公開工作實施,辦公室對信息公開工作的監督和檢查。并結合各科、室、分局、中心的實際情況,制定了工作計劃及政府信息公開實施辦法,并將政府信息公開工作納入目標責任考核體系,切實推動政府信息公開工作深入開展。

(二)確保網絡安全運行。我局高度重視網絡安全保密工作,加大安全設施投入力度,制訂和完善電子政務建設中的安全保密措施和制度,落實責任制,堅持監管并重,確保政府系統計算機網絡和信息的安全。并安排專人負責電子政務日常工作的組織協調,有效的保證電子政務工作在我局的順利開展。

(三)落實經費,保障建設。電子政務建設是一項資金密集型工程,網絡建設、系統維護都需要有資金做保障。我局高度重視建設資金的投入,特地安排了后續資金的投入,保證電子政務建設和管理必需的經費,專款專用,全面推進我局電子政務工作。

電子工作計劃 篇3

根據《四川省工業“7+3”產業發展規劃(20xx-)》,結合電子信息產業發展實際,制定本計劃。

一、目標

20xx年實現銷售收入 2600億元,同比增長 30% ;實現增加值同比增長28% ;電子信息產業規模繼續保持中西部第一。

二、重點任務

(一)做強做大 7大產業集群。

緊緊圍繞新一代移動通信、下一代互聯網、物聯網、三網融合示范、信息化與工業化的融合等應用帶來的廣闊市場空間,重點發展技術含量高、附加值高、具有優勢特色的主導產品。做大做強我省已確立的軟件與信息服務、新型顯示與數字視聽、集成電路、計算機及外設、寬帶通信與網絡產品、信息技術裝備類及應用電子、電子元器件及材料等7大產業集群。重點壯大液晶顯示(tft-lcd)面板、等離子體顯示(pdp)面板、有機發光二級管顯示(amoled)面板、液晶(tft -lcd)電視機、等離子(pdp)電視機、3d 電視機、筆記本計算機、平板計算機、智能手機、cpu 芯片、連接器件、衛星電視地面接收設備、雷達設備、二極管、光傳輸設備、光纜(光纖)等超過10億元的產品16個。

(二)攻關35項關鍵技術。

重點突出企業主體地位,加強對重大共性關鍵技術、制造工藝技術的攻關,大力支持關鍵產品,重點培育優勢和特色產品。主要完成35項技術:一是基于閃聯標準的網絡電視信息終端服務系統總體架構,基于閃聯標準的互聯協議,瀏覽器、jvm、flash 三大引擎的支持,視頻通訊功能的支持等技術;二是基于 ipv6的高端路由器可靠性技術,高速背板技術及預留系統升級,分布式報文處理技術,背板負載均衡技術,“0丟包”數據轉發技術,ipv6報文轉發處理優化技術,np多核分布式微碼開發技術,低功耗設計、分區供電技術;三是有機發光二級(amoled)顯示的tft基板的a-sitft技術,p-sitft技術,tft設備技術,透明電成膜技術,oled 的有機材料研發技術,oled 器件結構優化技術,有機材料蒸饃技術,大面積蒸鍍技術,薄膜封裝技術,蒸鍍 mask 設計及使用技術,oled 設備技術;四是高發光效率、低功耗 pdp模組量產的前基板的新型高γ 介質保護膜材料的量產工藝技術,低介電前板介質的量產工藝技術,二氧化鎂的量產工藝技術,pdp顯示屏的封排及老煉量產工藝技術,應用低功耗的驅動波形的 pdp驅動電路的量產工藝技術等;五是基于云計算運營模式的融合虛擬化、soa、高速互聯網、物聯網等技術;六是基于高性能網絡信息安全綜合防御系統的一體化安全引擎技術,網絡邊界安全防護模型技術,寬帶網絡安全設備通用平臺技術,多級安全標簽技術、網絡異常檢測和過濾技術,自主的安全方案和密碼算法技術等。重點促進基于動態信息的智能交通系統的精確識別交通數據實時采集技術,監測識別準確性保障技術,多源交通信息融合技術,海量數據實時處理技術,短時交通預測技術,多渠道信息發布和交互技術,動態導航應用技術,智能信號燈控制技術等關鍵技術研發。以國家重大專項為支撐點,圍繞新一代寬帶移動通信網、下一代互聯網、物聯網、三網融合、兩化融合等應用,積極推動四川大學、電子科大、九洲電器開展 11項課題研究,推動科技成果轉化、產業化應用。

(三)扶持壯大40戶重點企業。

著力支持長虹、京東方、虹視、虹歐、九洲、邁普、衛士通、川大智勝、和芯、富士康、仁寶、緯創、聯想、戴爾、飛陽、國騰國星、索貝數碼等 40戶重點企業,圍繞重點項目、重點產品和主要技術,帶動我省電子信息產業20xx年實現跳躍式發展目標。

(四)重點推進 46個項目。

以重點產品、產業化為依托,組織實施國產大尺寸平板顯示驅動芯片開發與產業化、數字電視一體機研發及產業化、usb3.0接口芯片產業化、amoled 量產、基于ipv6的高端路由器

產業化、高發光效率低功耗pdp模組驅動線路的開發及產業化、led 大功率封裝及半導體照明產業化、數字電視嵌入式軟件平臺及產業化、基于動態信息的智能交通系統應用示范、高性能寬帶網絡信息安全綜合防御系統產業化、ndir 氣體傳感器產業化、互聯網電視終端產品量產、寬帶接入設備量產、射頻識別(rfid)應用、筆記本和臺式計算機整機量產、智能終端(平板計算機、手機)量產等共 46個重點項目(見附件),盡快形成規模化能力。

(五)著力打造 9個特色基地(園區)。

集聚集約發展我省電子信息產業特色基地(園區)。大力推進成都計算機產業基地建設,鞏固國家(成都)軟件產業基地,做強國家(綿陽科技城)數字視聽產業園、國家(成都)電子元器件產業園,推進集成電路產業園(成都)、國家級信息安全產業園(成都)、新型平板顯示產業園(綿陽)、九洲成都物聯網產業園、信息化與重大裝備制造業融合示范園(德陽)等特色基地(園區)。

三、推進措施

(一)推進創新能力建設。

加大電子信息產業科技創新投入。積極推動多元化技術創新投入體系建設,發揮財政扶持資金的引導作用,支持有條件的科研院所、企業開展戰略性關鍵技術和重點產品的研究開發,加大企業技術改造投資力度,財政科技投入資金重點支持電子信息產業科技創新和技術改造。加大技術標準研究,積極參與標準的制定。指導和幫助企業逐步建立和完善包括技術標準、管理標準和工作標準在內的企業標準體系,抓好各項標準的貫徹實施,不斷提升企業的標準化水平;堅持“技術專利化、專利標準化、標準產業化”,及時將創新成果以標準形式固定下來,并力爭成為行業標準、國家標準,提升產品市場競爭力。圍繞“國家電子發展基金”、“核高基”和“新一代寬帶無線移動通信網”等專項,著力培育一批具有自主知識產權的優勢特色品牌,提高企業的核心競爭力。(二)推動特色產業集中發展。

支持有條件的地區規劃建設一定規模的電子信息產業孵化場地,組建具有法人資格的開發經營實體,為中小電子信息企業的創業發展提供集聚空間。鼓勵高等院校、科研機構、國內外企業和個人在配套條件較好的區域內建立電子信息產業生產研發基地(園區)。以基地和園區為載體,縱向延伸產業鏈,橫向完善產業配套,引導要素向企業集中,企業向園區集中。實現軟件與信息服務、集成電路、網絡通信、計算機及外設、電子元器件、軍工電子、數字視聽、新型平板顯示、太陽能光伏、信息技術裝備及應用電子等優勢產業的集聚集中發展。

(三)加強對外開放與合作。

積極開展產業集群項目聯合招商方式,鼓勵外商和省外資金投資產業關聯配套能力強的重點產業集群項目。加強對重大引進項目的跟蹤協調和服務,促進項目盡快投產。支持企業“走出去”,參與國際競爭。瞄準軟件開發、電子商務應用、集成電路設計,積極引進國內外投資,爭取引進和承接12英寸集成電路芯片制造、高世代tft-lcd 液晶顯示面板、品牌計算機及代工等項目落戶四川。打造一批具有產業特色、技術優勢、規模和品牌效應的骨干企業。

(四)加大政策支持力度。

一是加大財政扶持和爭取力度。加大對電子信息產業重大項目的支持力度,重點扶持電子信息產業重點園區的基礎設施建設、商務和現代物流、公共服務平臺等建設;二是進一步發揮政府采購的政策功能,積極支持將省內企業的相關產品按照規定納入自主創新產品目錄,同等條件下優先采購,以應用市場帶動全省電子信息產業發展。三是積極落實國家重大專項的省內配套資金;四是積極爭取國家電子發展基金、產業化專項、科技重大專項資金等,重點支持帶動性強、關聯度高的重大電子信息技術課題研究、產品研發和產業化項目;五是提高政府監管能力。做好衛星廣播電視等設備生產監管等;六是充分發揮中介組織(協會)在規劃編制、政策研究、市場規范、信息統計、科技咨詢等方面的作用,促進企業和科研單位合作、企業間的合作和聯盟以及對外技術交流與合作等,幫助企業應對國際貿易摩擦,使之成為政府與企業聯系的橋梁和紐帶。

電子工作計劃 篇4

剛開始接觸電子書包的時候,我感覺它既陌生又遙遠。經過一個學年的接觸,它終于“揭開”自身神秘的面紗,讓人能一睹真容。我逐步了解到電子書包是一款致力于提高中國教育信息化、提高家庭和學校配合效率的產品,是基于一個全新的產品組合概念。閔行區為主動適應信息化社會發展和教育“數字化”、“智能化”發展趨勢,首度大力度推出電子書包項目,實具前瞻性。我校能成為第一階段的實驗校,這既是一個挑戰,又是一個機遇。作為學校里選定的電子書包實驗教師,我深感自身責任的重大,尤其是

本學期正式大規模展開電子書包工作之后,我覺得十分有必要制定自身的電子書包項目實施方案:

一、個人工作目標:

以我校魔燈平臺為工作平臺,以互聯網為載體,依托學校搭建的集學習資源、移動終端、學習的平臺為一體的新開放、互動、共享的數字化教育模式,構建數字化學習環境,嘗試一種新的“教”與“學”的變革,從而真正做到為每一個孩子提供個性化和無處不在的教育。

二、實施路徑:

主要是通過轉變教學方式,信息技術呈現方式,師生互動方式,評價方式等,促進學生技術運用,團隊協作,從而達到走向創新的學習、走向自主的學習、走向個性化的學習的目的。

三、具體工作內容:

入。大多集中在電子書包的定義、類型、功能以及優缺點的介紹上,且以電化教育方面的研究居多,理論水平不高。尤其缺乏其在課堂教學方面的研究。電子書包在課堂教學方面有什么重要意義?良好地運用電子書包進行課堂教學的標準幾何?有沒有可供人們參考的運用電子書包進行課堂教學的模式?這些都是促使我在課堂教學方面對電子書包進行探索的動力源。相信通過一段時間的課堂教學實踐,一定會有新的收獲。

總之,本學期要加強語文學科電子書包課程資源建設,做到電子書包課堂上有資源可用。其次,要構建適合電子書包理念和要求的課堂教學模式,這是本學期工作的重中之重。最后,要構建適合于電子書包教學模式的評價方式。電子書包是一項全新的事物,對我的挑戰很大,我只能且行且思,在摸索中前行、探索,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”

李鐫釗

20xx.10.08

電子工作計劃 篇5

且行且沉思

——電子書包隨筆

剛開始接觸電子書包的時候,我感覺它既陌生又遙遠。經過一個學年的接觸,它終于“揭開”自身神秘的面紗,讓人能一睹真容。我逐步了解到電子書包是一款致力于提高中國教育信息化、提高家庭和學校配合效率的產品,是基于一個全新的產品組合概念。閔行區為主動適應信息化社會發展和教育“數字化”、“智能化”發展趨勢,首度大力度推出電子書包項目,實具前瞻性。我校能成為第一階段的實驗校,這既是一個挑戰,又是一個機遇。作為學校里選定的電子書包實驗教師,我深感自身責任的重大,尤其是本學期正式大規模展開電子書包工作之后,我覺得十分有必要制定自身的電子書包項目實施方案:

一、個人工作目標:以我校魔燈平臺為工作平臺,以互聯網為載體,依托學校搭建的集學習資源、移動終端、學習的平臺為一體的新開放、互動、共享的數字化教育模式,構建數字化學習環境,嘗試一種新的“教”與“學”的變革,從而真正做到為每一個孩子提供個性化和無處不在的教育。

二、實施路徑:主要是通過轉變教學方式,信息技術呈現方式,師生互動方式,評價方式等,促進學生技術運用,團隊協作,從而達到走向創新的學習、走向自主的學習、走向個性化的學習的目的。

三、具體工作內容:

入。大多集中在電子書包的定義、類型、功能以及優缺點的介紹上,且以電化教育方面的研究居多,理論水平不高。尤其缺乏其在課堂教學方面的研究。電子書包在課堂教學方面有什么重要意義?良好地運用電子書包進行課堂教學的標準幾何?有沒有可供人們參考的運用電子書包進行課堂教學的模式?這些都是促使我在課堂教學方面對電子書包進行探索的動力源。相信通過一段時間的課堂教學實踐,一定會有新的收獲。

總之,本學期要加強語文學科電子書包課程資源建設,做到電子書包課堂上有資源可用。其次,要構建適合電子書包理念和要求的課堂教學模式,這是本學期工作的重中之重。最后,要構建適合于電子書包教學模式的評價方式。電子書包是一項全新的事物,對我的挑戰很大,我只能且行且思,在摸索中前行、探索,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”

李鐫釗

20xx.10.08

電子工作計劃 篇6

一年來,縣電子政務辦在縣政府的正確領導,在全縣各單位大力支持下,完XX縣政府的網站改版升級,加大網站內容更新力度,加大信息公開,推進政民互動,提高的網上服務水平,我縣政府的網站連續四年榮獲“安徽省優秀政府的網站”稱號,在20xx省縣(市)政府的網站績效評估成績清單中名列第二,第十四屆(**)政府的網站績效評估結果,位列第88位,是全省唯一進入百強的縣級政府的網站。在做好“一站兩網”維護工作的同時,縣電政務辦按照國務院辦公廳有關文件精神,圓滿完成了我縣62家政府的網站自查、普查工作,經受國家(省、市)網站普查、監查,全省第一個完成全縣政府的網站群集約化建設和數據遷移工作,現就有關情況總結如下:

一、**年主要工作

(一)創新爭先,加大縣政府的網站建設和運維。

一是完成了縣政府的網站群集約化建設。根據國務院辦公廳《關于加強政府的網站信息內容建設的意見》(國辦發〔20xx〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合我縣實際情況和電子政務規劃,對縣政府的網站進行了全面改版。4月初,縣電子政務辦組織人員對全縣政府的網站建設情況進行了一次徹底摸底,4月14日,召開了全縣政府的網站改版工作座談會,邀請了部分鄉鎮、縣直部門和網站開發商參加專題協商,6月23日,經過多輪協商、議標程序,簽訂了網站改版協議,10月1日,新版政府的網站正式上線運行。經改版的XX縣政府的網站立足網站集群集約化建設模式,圍繞“政務公開、網上辦事、政民互動”三大功能定位,共設置了“魅力舒城、信息公開、政府服務、政民互動”四大板塊,150多個子欄目。以“整合、重構、創新、便捷”為導向,參照中央、省市政府的網站以及部分全國優秀網站等新型設計理念,重構網站突出“三新、三多”:界面新、風格多(頁面清新,頻道風格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時,共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,網上交流方式多樣)。

二是多措并舉,確定網站內容更新及時、準確。結合國務院辦公廳政府的網站普查精神,縣電子政務辦堅持“分級管理、全民參與”的運維原則,采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯絡制度,拓展信息來源,使每天收(采)集信息100多條,經審核更新信息40多條,加快了網站內容更新。截止12月10日,縣政府門戶網站日訪問量超10000人次,總訪問瀏覽量900萬人次。縣政府的網站新聞備受國內主流媒體關注,根據北京網景盛世公司提供的網站媒體影響力監測報告顯示,我縣政府門戶網站每月份發布的信息被各大媒體網站進行80次(取樣3個欄目)以上,新浪網、網易等著名媒體均有轉載。

三是加強培訓,確保網站運維質量。縣政府每年召開信息(網站)工作會,邀請相關人員對信息員進行寫作、攝影、網站維護等專業培訓,提高網站的運維水平;加強網站建設和考評,對未建網站鄉鎮、部門進行現場指導、督促;積極組織鄉鎮部門網站維護人員參加省市網站運維培訓。

(二)積極組織,開展全縣政府的.網站普查。

根據國務院辦公廳《關于開展第一次全國政府的網站普查的通知》(國辦發〔**〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網站會議精神,我縣全面落實全縣政府的網站普查工作,堅決解決網站“四不”問題(發布不及時、內容不準確、服務不實用,咨詢不回復)和“僵尸”、“睡眠”網站。

一是4月10日,召開了全縣政府的網站普查動員會,說明了這次網站普查重大意見和嚴格要求,并對全縣62家政府的網站運維人員進行了普查培訓;7月21日,召開了全縣政府的網站集中抽查專項反饋會,對抽查不達標的網站要求要求限期整改,對于堅決不整改或整改不達標的網站堅決關閉;

二是加強對普查工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站檢查和督促,做到“三日一檢查,七日一調度,每月一通報”;

三是從鄉鎮和部門輪次抽調網站普查人員,對全縣政府的網站進行互相檢測,梳理差距,促進交流。目前,我縣嚴格按照國務院(省、市)要求,除關停8家,申請例外2家外,其余按期整改達標。

(三)精心謀劃,完成全縣政府的網站平臺遷移。

根據安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合全國網站普查工作,我縣對23家鄉鎮(開發區、度假區)、38家縣直部門政府的網站進行平臺遷移,集約化建設成全縣政府的網站群。

一是結合縣政府的網站改版建成了全縣統縣級政府的網站群平臺,將信息公開、政民互動、oa協同辦公、各個子站等融為一體,實現互聯互通、信息共享;

二是編制了《XX縣政府的網站集約化建設方案》(舒電政辦〔**〕1號),縣人民政府辦公室下發了《關于推進全縣政府的網站集約化建設的通知》(舒政辦秘〔**〕77號),對全縣61家政府的網站平臺遷移、數據導入、時限要求、遷移辦法、子欄目設置分類提出要求;

三是加強對網站平臺遷移工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站平臺遷移檢查和督促,做到“日檢查,周調度”,每周生成《網站集約化建設情況進度表》,供縣領導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府的網站平臺遷移及數據導入工作全部完成,新網站正式上線運行。

(四)強化培訓,推進“兩單”平臺應用。

根據市政府辦《關于推進政府權力清單運行平臺應用工作的通知》(六政辦秘[**]141號)及市政府11月12月平臺應用縣區推進會精神,我縣立即行動做了如下工作:

一是制定了《XX縣政府權力清單運行平臺應用推廣工作方案》,明確了工作目標、任務、實施步驟、工作要求,成立了我縣政府權力清單運行平臺應用工作推進領導組;

二是11月16日下午,召開了相關責任單位協調會,確定牽頭部門(總聯系人)及責任單位聯系人,明確各責任單位責任、具體任務;建立了我縣政府權力清單平臺應用qq群,確定了平臺總管理員;

三是11月23日下午,召開了全縣涉及53家權力清單單位(鄉鎮暫不實施)平臺應用動員和辦事指南錄入培訓會。

四是縣電子政務辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成,正在籌劃平臺應用縣直各單位人員培訓,召開全縣平臺應用啟動會,按時在全縣開始推廣應用。

(五)完善機制,加大“政民互動”。

今年以來,共受理XX市政府的網站“部門信箱”和“百姓暢言”212條,縣政府的網站“部門信箱”和“咨詢建議”744條,縣長信箱532條,著力提高“網上問政”的回復率,受到公眾一致好評。

一是縣電子政務辦安排專門人員,每天查看網民的網上咨詢,將網友來信進行分類整理再向相關部門反映,并協調和幫助相關部門單位及時辦理并在網上回復,對于一時難以回復的,要在規定的7個工作日內事先做出說明,并在問題處理結束后給予明確回復。

二是建立回復工作常態機制,加強督查機制。下發了《關于進一步加強政府的網站在線回復工作的通知》,并聯合縣政府督查室,進行“日巡查、月統計、季通報、年考評”,將通報結果納入各單位年終績效考評,充分調動了政府部門在線回復工作的積極性和主動性,使其“規范化、制度化、常態化”。

(六)推進政府信息公開工作。

今年以來,全縣各單位主動公開信息26268條,依申請公開5條,回復5條,回復率100%。召開新聞發布會14場,取得了很好的社會效果。。

一是進一步完善政府信息公開平臺。根據全省政府信息公開**年工作要求,完善了縣政府信息公開網目錄,同時,結合縣政府的網站平臺改版,將信息公開網和政府的網站進行整合,實現鄉鎮XX縣直部門,主站和子站統一后臺管理,基本實現政府的網站群、政府信息公開網、oa辦公系統信息發布“三統一”。

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態機制。下發了XX縣人民政府《關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政秘〔**〕42號),進一步明確了信息公開責任、范圍,暢通公開渠道、完善公開的監督和保障機制。擴大信息公開的范圍。公開政府重點工作和公眾關注的熱點問題、政策法規的解讀,注重發布機構領導、政府文件、人事招考、招標采購、統計數據、重點工程領域項目等內容,突出便民為民服務原則,把社會公眾關心的熱點難點問題及時上網公布。

三是強化信息公開督查及調度。嚴格執行“日巡查、月調度、季通報、年考核”信息公開監督制度,縣電子政務辦聯合政務公開力每季度對全縣各單位信息公開發布和依申請公開回復情況進行檢查并發布督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓。5月21日,召開了政務公開調研對接座談會;8月26日,分鄉鎮、縣直部門召開了政府信息公開業務專題培訓會;11月11日,召開了縣重點領域信息公開對接會;11月25日,召開了鄉鎮政務公開工作推進會;12月25日,召開了全縣政務公開迎評工作會,會議再次強調了政府信息公開工作的重要性,明確了各單位信息公開工作的重點。

(七)建管并重,確保信息安全。

根據國家省信息安全有關要求,電子政務辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關部門加大信息安全培訓、檢查和管理,對發生安全問題實行“三不放過”。

一是“堵源頭”。今年中心機房又增加了網絡入侵防御系統、入口防火墻、防篡改防火墻、上網行為設備、網絡存儲等設備,堵信息安全源頭,力爭實現信息安全“進不來,看不到,改不掉,跑不了,賴不掉”的目標。

二是“禁行為”。制定了《XX縣互聯網網絡安全應急預案》、《XX縣政府的網站安全暫行管理辦法》、《XX縣政府信息發布保密審查暫行辦法》和《XX縣政府信息公開責任追究辦法》等安全規定,下發了縣人民政府辦公室《關于規范接入政務外網和政務專網的通知》(舒政辦明電〔**〕2號),進一步明確電子政務外網、內網接入辦法、范圍、安全責任義務等;

三是“嚴監測”。縣電子政務辦安排人員每日對網站進行安全監測,記錄《網站信息安全監測登記表》,發現問題及時通知相關單位,及時解決,防止事態擴大。

二、下一年工作計劃

(一)繼續推進我縣電子政務工作,推進政府機關信息技術應用。

一是繼續和相關部門合作,強力推進協同辦公系統(oa)推廣、應用,通過培訓、宣傳提高機關干部信息化認識,無償提供協作辦公軟件,在全縣推廣使用;二是加強政府的網站建設、考評,適時召開全縣政府的網站工作會,對網站運維人員進行業務培訓;三是加大 “網上問政”、在線回復等政民互動工作力度,提高回復率;四是加大政府信息公開力度,通過培訓、宣傳,進一步增強領導政府信息公開工作的認識,通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進“兩單”平臺在全縣范圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統等技術的使用推廣。

(二)完善信息化基礎設施建設。

完善國家、省、市、縣、鄉鎮(部門)“兩網”建設;規劃、建設全縣政務數據云中心,對全縣政府部門開展數據云服務;加快縣基礎數據“四庫”建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數據庫)。

(三)完善信息化保障體系建設。

建立縣重點信息化項目招標前申批制度,防止重復投資建設,積極爭取將電子政務工作納入單位績效考核。

(四)制定我縣電子政務“十三五”規劃。

電子工作計劃 篇7

一、指導思想

本學期,學校安排我繼續管理電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心,促進全校信息技術教育工作的深入開展,更好的推進學校教育信息化進程,以信息化帶動教育現代化,促進學校各項工作健康、協調、可持續發展。結合學校發展實際需要,制定本學期。

二、主要任務

任務一:管理好電子備課室里的財物。

為了學校公共財產的安全,電子備課室由我一人專管。

電子備課室里的財務有:三臺正用的計算機、三臺未使用過的計算機、一臺正用的打印機等。

任務二:做好電子備課室機房的管理

電子備課室也就是我校網絡機房所在地。為使學校局域網運行暢通,我都常常對交換機、調制解調器、電話及電話線路進行查看。

任務三:博客的管理。為發揮“網絡”助研、助教、助管作用,我將繼續完善學校博客,做到學校一有新內容及時發送到博客網上,確保學校博客內容及時更新,并繼續加入教育局教研室博客群組,使我校校園動態被更多的人了解。

任務四:協助學校完成需要計算機操作的項目,如:“全國中小學校舍安全工程”信息管理系統的信息數據的錄入、每年全校教職工工資變動情況數據的錄入等。

任務五:學校各類文件資料的輸入與輸出。

任務六:配合參賽教師完成輔助教學用的CAI課件。

以上是本學期學校安排給我的工作,我當盡我所能完成好它。

電子工作計劃 篇8

根據公司董事會確定的公司3年中期發展規劃,20xx年公司經營管理工作指導思想是:精心布局,創新發展,穩鍵經營,預防風險。總體工作思路是:圍繞“外銷穩定增長、內銷超常規發展”戰略目標,以市場為導向加快技術、產品創新步伐,以流程管理為依托, 實日常生產運營管理基礎,預防控制批量品質風險和壞帳風險,以目標管理為支撐清晰內部經營責任主體,以績效考核為手段,建立清晰公正的內部經營績效考核評價體系。

一、20xx年經營目標

銷售總額計劃39,000萬元,同比增長80%,銷售毛利率21.5%,費用率8%,內部考核凈利潤計劃4000萬元,同比增長65%(內部考核利潤計劃4000萬元,合營業務凈利潤500萬元)其中:

1、海外事業部,銷售計劃20,000萬元,內部考核利潤2100萬元;萬元;

2、國內事業部,銷售計劃12,000萬元,內部考核利潤1200萬元,(其中,大客戶部銷售計劃4200萬元,內部考核利潤420萬元,渠道銷售部銷售計劃6500萬元,內部考核利潤650萬元,網銷部銷售計劃1300萬元,內部考核利潤計劃130萬元)

3、重慶合智思創,銷售計劃總額30000萬元,其中:自營對外銷售計劃4000萬元,內部考核利潤600萬元(不含8%內部轉移利潤)

4、合營業務,銷售計劃3000萬元,凈利潤500萬元。

二、主要工作思路

1、理順內部經營架構,清晰經營責任主體

1)以市場訂單為導向,建立內部模擬市場經營主體,20xx年公司下轄海外事業部、國內事業部、重慶合智思創實業公司三個內部經營主體(利潤中心)本部工廠和供應鏈管理部二個成本控制中心。

2)以經營目標和目標成本管理為核心,制訂內部轉移結算成本(考核價)價,實施“銷售、內部虛擬考核利潤和銷售回款”內部加工費收入、目標成本/目標費用支出“主要經營目標管理;實行內部訂單責任管理,建立經濟責任追究劃帳制度。

2、改善經營管理工作方式 ,下移經營管理重心

1)調整決策層工作重點,20xx年公司經營管理委員會成員的工作重點轉移到“新產品戰略規范和開發、市場策略研究分析、重點客戶開發及跟蹤、成本管理及績效評價考核、產銷計劃管理流程優化、經營風險管理 控制“六個方面。

2)重點細化市場分析策劃、促銷支持、供應商開發基礎評估、物料品質成本控制,制程品質管理和產銷計劃銜接工作,扶植培養海外銷售、國內銷售、本部工廠、重慶合智思創和供應鏈管理部等二級經營管理團隊,構建內部日常經營管理工作職業化運作基礎。

3)完善內控基礎管理框架,盡快制定并實施“銷售訂單及產銷計劃管理、存貨管理、費用管理、資金管理“基礎管理流程文件,完善日常營運工作流程管理、物流、資金流基礎管理,重點預防控制批量性質量風險和壞帳管理風險。

3、調整營銷工作思路, 大膽布局穩鍵經營

1)從公司戰略發展高度,實施企業經營管理工作適時轉型,20xx-第一個5年是公司初創成長期,經營的核心戰略是“總成本領先:20xx-是公司的快速發展期,我們必須以市場需求為導向,從產品(Product)價格Price、渠道Place、促銷Promotion四個方面,實施經營戰略從“總成本領先戰略”向“差異化經營戰略”轉型。

2)產品(Product)策略,以品質性能可靠,外觀包裝美觀大方為目標,從外觀結構、包裝和性能差異化入手,抓好新產品和國內市場產品規劃,由技術開發部牽頭,協同海外事業部、國內事業部制訂并實施產品開發計劃,對新產品開發計劃實行項目化管理。針對內銷終端市場需爾特點,在現有海外BH、BSH、BT、BCK系列OEM產品基礎上,定型內銷自主品牌終端產品,高“紡錘型”產品銷售結構,提升高毛利產品銷售占比,形成“2:6:2”低、中、高“紡錘型”產品銷售結構,提升高毛利產品銷售占比。

3)價格(Price)策略,深度關注配件型電子產品市場需求周期短、功能結構新和價格敏感度相對較低的特點,瞄準國內中高檔知名品牌,實施中等偏上的總體產品定價策略(國內市場定價要偏高/國外市場定價中等),同時考慮區域消費購買力的差異和不同銷售通路(渠道代理/賣場及消費電子連鎖/網銷)在價格策略上的細分,保持適度的區域/銷售通路的產品及價格差異,努力實現“低檔保本、中檔跑量、高檔樹牌”的銷售戰略目標。

4)渠道(Place)策略,一是基于海外OEM/ODM訂單式銷售特點,出口銷售點放在產品品質、交期保障和客戶結構的優化,確保海外出口的穩鍵增長;二是國內銷售渠道布局為超級賣場及專業消費電子連鎖(大客戶部)、傳統代理商渠道(渠道部)、網銷部和模塊配件銷售,以產品和價格為載體,實現大客戶“品牌扛價盈利”代理商“跑量盈利”和網銷的“推廣直銷盈利”模式的合理功能分工。

5)促銷(Promotion)策略,堅持“差異化”經營戰略,策劃“產品、價格、渠道”組合促銷,整合銷售傳播,精耕細分市場,盡快落實內銷市場的“產品定型/包裝、區域核心代理商網絡”基礎布局,以品牌推廣、廣告促銷為手段,充分整合超級賣場 的“禮品贈送”搭售(國美/蘇寧合作方)資源,以維護代理商利益為出發點,制訂系統清晰的渠道代理“利益捆綁”銷售政策,按產品分類、以銷量和回款為核心,實施終端統一定價,推行對代理商“月返+季返+獎勵”的經銷商盈利模式。

電子工作計劃 篇9

1、按申報計劃,各實驗室及時采購設備儀器,完善和建設好本實驗室。加大投入資金,充實通信、電拖、電力電子、電子商務、智能儀表等實驗室的設備,新建工廠供電、數字視頻實驗室。

2、按照江蘇省高校基礎實驗室評估要求,抓好電工電子實驗中心日常管理工作,帶動電子信息與控制技術、計算機實驗室的建設,改善實驗條件,并做好試點實驗室的開放工作,積累經驗,努力提高學生的動手能力。

3、繼續抓好實驗師資隊伍的建設,充實實驗教師隊伍,確保實驗教學的順利進行。

4、抓好實驗室的安全保衛工作,繼續做好實驗室日常教學與管理工作,建立好各種臺帳。抓好實驗室衛生工作,并定期檢查,加強考核力度。

5、按有關管理制度,做好實驗室日常管理工作。加強對實驗教學秩序的管理和檢查,加強對實驗教學考核的力度,逐步提高實驗教學效果,努力提高教學質量,為培養高素質實用性人才而奮斗。

6、積極做好申報省重點實驗室的各項準備工作。

電子工程系實驗室

20xx年1月28日

第三篇:電子工作計劃

電子工作計劃范文合集九篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的電子工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

電子工作計劃 篇1

1、按申報計劃,各實驗室及時采購設備儀器,完善和建設好本實驗室。加大投入資金,充實通信、電拖、電力電子、電子商務、智能儀表等實驗室的設備,新建工廠供電、數字視頻實驗室。

2、按照江蘇省高校基礎實驗室評估要求,抓好電工電子實驗中心日常管理工作,帶動電子信息與控制技術、計算機實驗室的建設,改善實驗條件,并做好試點實驗室的開放工作,積累經驗,努力提高學生的動手能力。

3、繼續抓好實驗師資隊伍的建設,充實實驗教師隊伍,確保實驗教學的順利進行。

4、抓好實驗室的安全保衛工作,繼續做好實驗室日常教學與管理工作,建立好各種臺帳。抓好實驗室衛生工作,并定期檢查,加強考核力度。

5、按有關管理制度,做好實驗室日常管理工作。加強對實驗教學秩序的管理和檢查,加強對實驗教學考核的力度,逐步提高實驗教學效果,努力提高教學質量,為培養高素質實用性人才而奮斗。

6、積極做好申報省重點實驗室的各項準備工作。

電子工程系實驗室

20xx年1月28日

電子工作計劃 篇2

一、實現全年安全生產:

1、人員安全:安全生產全年目標無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

主要措施:

1)加強對員工的安全生產培訓;

2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;

3)定期檢查車間生產安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

2、質量安全:對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

二、制定完善各項規章制度:

結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日后的生產管理提供依據。

三、加強勞動紀律,促進管理工作:

貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年安全生產。

四、加強學習,充實自我:

由于工作崗位的調整,自身經驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況,了解各個流水線的具體工作內容,然后深入到各個人中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續工作的開展打下基礎。

五、人員管理:

1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。

2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。

3、減少人員流失:配合廠部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量,標準,公司生產及個人的重充分準備。

六、生產成本控制:

1、節約人員成本:積極響應廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;

2、合理使用資源:積極響應社會號召,提倡節約,反對浪費,節約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會、晨會中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

七、穩定產品質量,提高成品率:實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。主要措施:

1、嚴格按照生產作業操作,

2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;

3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。

電子工作計劃 篇3

作為電子商務組正式成立的第一年,我相信這將會是激動人心的一年,將會是收獲的一年,為了做好這一年的工作我現對我們全年的工作做個簡單的整體的規劃,確定目標并且從過程中總結出經驗讓我們的工作超目標完成。具體做到搭建天貓旗艦店和微信公眾賬號兩個平臺,維護這兩個平臺,并通過兩個平臺的建設和維護來提升公司形象以及品牌價值。

一、天貓旗艦店營銷

隨著電子商務這幾年來不斷地快速的成長使這個社會日漸形成了一個新趨勢,就是大家都開始相信電商并且依賴電商。許多企業開始利用現有的電子商務平臺做為電子商務的切入點加入電商的大軍,比如現在最紅火的天貓商城上就出現了很多企業的旗艦店,甚至一直被認為做電商存在很多限制的涂料行業也陸續克服那些阻礙開始了電商的建設工作。從20xx年開始就有很多涂料行業在天貓上建設自己的旗艦店并且持續不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成績,比方說立邦、華潤、多樂士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團公司做為涂料行業里的資深實力企業也必須要有一個屬于自己的天貓商城,并且成為我們這個組存在下去的真正意義所在!

1、申請天貓旗艦店

新年來的第一件事情就是著手申請成立屬于巴德士集團公司的天貓旗艦店,這個做為集團公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定,因為我相信只有去做了才能有機會成功。

2、對天貓旗艦店進行整體規劃

店鋪申請下來后我們就開始對店鋪的一系列事宜進行整體的規劃。首先,店鋪將進行產品定位以及功能定位,店里賣什么產品,該如何定價,這個將成為我們成功與否的關鍵;其次,店鋪的裝修以及布置也會成為一個大問題,需要既新穎又實用。第三,對于店鋪推廣和銷售這塊將會是重中之重,這塊我們需要的是花最少的錢達到最好的效果,是所有的做電商的人最看重的東西,對于這塊也是我們電子商務最核心的工作,因為這將直接關系的公司的利益所在。不管說是那一步,我們組的目標都是以最少的資源為集團公司爭取最大化的利益為出發點,因為我們是巴德士人,同時也是在這里希望方總及領導們相信我們并且支持我們!

雖然我們比別人起步要晚很多,但是我們也可以將這個變成我們的優勢,在他們打拼了那么久后留下了很多可以供我們用的很好的題材,比方說參加電商的產品,比方說對產品的銷售推廣這塊將會成為我們的財富!

3、天貓旗艦店銷售模式及售后的現狀及解決方式

涂料行業進入電商存在一定的阻礙,主要包括售后的施工以及公司本身傳統的銷售模式。涂料企業的傳統銷售模式一般是以區域代理商的形式,這種形式導致全國各地對于公司的同一個產品售價不統一,并且各個區域的產品只能在所屬范圍內銷售,如果跨區域銷售將會引發經銷商的抵制,如果公司成立天貓旗艦店將會是產品將從公司賣至全國各地,而各地經銷商不能理解的話就必然成為公司的阻礙。售后施工成為阻礙的原因是:涂料賣出去必定需要有油工幫忙施工,但是涂料行業一直有個不成名的規定就是油工可以在涂料銷售中拿到一定的回扣,但是如果是消費者直接從網上夠得涂料必然就無法給油工回扣了,那么油工可能就會對施工這塊不是那么地認真負責也可能導致消費者很難找到施工人等等一系列的問題,這個自然而然將會成為我們的售后問題,并且如果處理的不好可能會對品牌產生一定的影響!

電子工作計劃 篇4

勞技課是一門實踐性很強的綜合性學科,課堂教學要求學生既動腦又動手,手腦并用。這種教學實踐活動正式培養學生創新意識,發揮學生創造性的最佳機會。創造性勞動教學終極目標是鼓勵和引導學生增強創新意識,投身創造實踐探索創造途徑。

一、基本情況

學生的學習積極性、學習能力不一,相差很大,有的同學樂于學習,幾個別學生卻表現厭學情緒。勞動技術課普遍重視不夠,認為是一門副科,學不學都無所謂,有的同學上課會出現做其它作業的現象。

二、教材分析

本冊教材為蘇科版。工藝制作教材由多門我國民間的傳統工藝組成。通過一系列的學習從簡單的模仿制作到嘗試創作,能夠由淺入深地讓學生體會到動手實踐的樂趣,也能夠激發學生對祖國傳統工藝技藝的興趣,使之能夠為學生所接受。

三、教學內容

1、歷史悠久的紙。

2、千姿百態的紙。

3、平面的紙。

4、紙的立體制作

5、設計與創新

四、目標與要求

通過全員參與作品制作,小組間競賽比拼,在一種積極的環境下提高學生的動手能力與創新能力。“工藝制作”教輔用書為學生提供資料,為制作提供指導。

五、教學措施

注意講練結合,多讓學生動手制作,激發學生興趣,培養學生的動手能力,加大檢查力度,做好前后指導和興趣小組活動。

六、課時分配

每周一教時

七、教具細目

插圖、掛圖、相關視頻資料

八、教學進度

9月 神奇的紙王國;紙的歷史、材質、分類

10月 紙的加工方法

11月 紙的平面制作;賀卡、紙編、紙貼畫

12月 紙的立體制作;浮雕、多面體、柱體

1月 設計與創新

2月 集中展示

電子工作計劃 篇5

一,下半年間城庫電子商務網的目標與任務。

城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網絡公司的日常經營管理與實際營銷網絡的經營與管理。先談務虛工作。

世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容:

中國工商企業及產品信息:以行業分類的形式鏈接和制作中國工商企業及產品信息;成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商信息搜索引擎。

商務旅游指南:為方便商務旅游者開設的網上服務網絡。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務旅游有關的信息組成。全球的因特網用戶可通過網絡進行信息咨詢和下訂單。

網站的建設在于精而不在于廣。我們計劃要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。

在務實方面,我們將在中國湖南鋪設營銷網絡為工作試點,以增強全國方案實施的可行性,為世界電子商務網的'業務向全國及世界推廣積累經驗,打好基礎。四個月內,我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網點。第五個月起,我們將在全國范圍內征集并設立代理機構和合作網點。六個月內,我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網點的設立,建成湖南省業務營銷網絡。另外我們還將完成湖南商務旅游網絡的建設(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網,形成湖南商務旅游網絡。因特網用戶可在網上直接進行有關湖南旅游信息的咨詢和進行網上訂房、訂票等活動)。

二,實施計劃所需的各項費用預算

完成半年計劃所需的人員配備:

從五月份起,我們將不斷招收6-10名的網頁制作、網絡營銷策劃、業務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業務人員對半。

完成工作預計所需的各項費用:

人員工資:以10個人五個月計算,電腦技術人員的平均工資大約在每月

3500元人民幣之間(好的還需加一點工作股份),業務人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業務獎金,業務獎金多勞多得)。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。

辦公用房及硬件投資:大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天),一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。

網站租用網上空間的費用:目前網站的級別雖然較低,但升級一下還是可以用的,升級后的費用大約是每月150美元。

辦公費用:辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數。我們每臺電腦上網費用為每小時8元人民幣,以三臺電腦每天八小時上網時間計,上網的費用每月6000元左右。業務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角,省內電話每分鐘8角,省外電話每分鐘1元到1元2角,而國內的業務基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費用將花費10萬元左右。

業務旅差費用:目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右,半年大約在10萬元左右。

根據上面的預算,完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。

(以上的費用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平,開始的時候我還可以盡量節約費用,如可以先用我現在的辦公室對外聯系,用我現在的一些硬件設施等等。假如有風險資金參與,使我們在資金上無后顧之憂,我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計劃,并更早地創造出效益。)

以上為我的大致計劃,我將每月通報我這邊的情況。

電子工作計劃 篇6

一、指導思想

本學期數學教研組以學校“三年內涵發展思路”為主導,緊緊圍繞“國家中等職業教育改革發展示范學校建設計劃”,以人才培養模式與課程體系改革為中心,以提高課堂教學質量為重點。抓好教學常規管理,強化教學研究、校本教材的開發及教研組的建設,為我校創全國示范中職學校奠定扎實基礎,促進學校新一輪的發展。

二、工作目標

1、落實教學常規、加強教育教學研究及師資隊伍建設,提高課堂教學質量。(重點工作)

2、加強人才培養模式與課程體系改革,探索專業教研與跨專業的學科教研結合模式,提高教師課堂教學質量。

3、加強專業建設:

結合我校的專業設置,制定各專業的課程標準。

結合電子專業修訂該專業的課程標準,研發電子專業的實訓課校本教材。

4、繼續強化學生技能訓練,爭取完成區級技能大賽名列前茅的目標。(重點工作)

三、具體措施

(一)狠抓教學常規,加強教學管理

1、規范課堂教學行為

繼續推行并深化“1112111”教學管理模式。

要求全組老師,統一理論課、實訓課的教學內容和進度,本學期1篇規范的教學計劃、規范的上好每1堂課、認真做好每1次作業批改、每學期完成2節聽評課、每學期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學期1篇教學反思。

搞好教研活動和教學日常管理。

一是教研活動:間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內老師傳達學校精神,另外主要是大家一起商量、討論教學相關內容,每次均為內容。

二是加強日常教學常規學習,在組內盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課,隨時檢查老師備課情況、作業批改及教學進度執行情況。

2、強化教學過程管理,改革考核制度。

為加強過程教學管理,本學期各位教師將按學校要求及班級實際制定半期目標和期末目標。取消半期考試,將半期考試的檢查制度該為隨機抽查,以此促進教師過程教學,期末學生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3:3:4綜合評定辦法)。要隨時能接受學校考核小組的考核。

(二)加強教學研究及隊伍建設,提高課堂教學質量。

1、加強組內老師專業化發展,規范教學研究。

我組將逐步分為專業理論和專業技能兩個方向。教專業理論方向:麻建浪、麻燎原、章建合、應小婭、邵新國。專業技能方向:李曉頂、孫純燕。

加強教研活動發展,教研活動做到“五定”(定時—在校教研活動后的第二天中午1點進行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內容)。每兩周一次教研活動,對缺席者,報教務科進行處理。

圍繞數字校園建設,充分利用信息化技術。要求組內多使用多媒體,不少于周課時的1/3。每位教師每學期自己做一節優質課件。

2、加強組內新老教師隊伍建設,提高課堂教學質量。

積極配合教務科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓活動,按教師不同層次落實教師素質的“七個一”。新進教師抓好:一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆),一口流利的普通話,一手好課件;其他教師抓好:能主研或參研一項科研課題,能勝任一門相關學科教學,盡量能培訓一項學生技能競賽,努力使自己成為一名(區、校)級骨干教師或學科帶頭人。共3頁,當前第1頁123

各組內教師要認真分析自己現狀,提出自己打算培養方向。在各組內開展對新教師“傳、幫、帶”活動,促進新教師的迅速成長。

按照教務科要求,認真、繼續落實教師“三課活動”,即新教師的合格課(要求運用多媒體輔助教學)、每位教師的公開課。

按照“訓、導、賽”的培養思路,調動教研組的積極性,與教務科和科研室協調配合,采取隨意抽簽的方式每組1—2名教師上展示課,進行教學能力大比拼,共同提高教育教學水平。

(二)加強專業建設,樹立“立信實訓品牌”。

1、加強各專業的硬軟件建設和管理。

硬件建設:協助學校完成電工電子、維修電工等的建設,完善新實訓室各實驗、實訓室的內部配套建設;配合學校為使我電子專業申報市級實訓基地建設的前期工作作努力。

強化、規范實訓室管理,形成立信實訓品牌。

①逐步實行專業模塊化教學。按每完成一個模塊教師均要求學生完成一份考核報告,然后進行下一模塊的教學。

②加強設備、器材管理,妥善保管各個環節相關計劃資料。進一步發揮專職實驗員的職責,加強實驗、實訓室中間及以下環節的管理,同時加強對專職實驗員工作情況的考核力度。

③全面加強實踐教學檢查工作。堅持實驗、實訓室安全檢查制度,不定期檢查各實驗、實訓室落實各項規章制度情況,科室將加大督促、檢查、處罰力度,對不認真負責的老師及時針對處理。

④成立電子協會,人員由電子班的學生組成,老師推薦、學生報名篩選的方法定人。

協會職責如下:

l協助老師進行實訓室簡單的維護。

l協助實訓課老師上實訓課。

l上完實訓課后進行設備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進行監督。

l發放和回收實訓報告冊并整理存檔。

⑤針對現目前本專業班級多而實訓室少的狀況,建立一套科學合理的實訓課分配方案,以改變以前先到先選室、先上,后到沒得選甚至沒實訓室上的情況。

2、加強校本教材建設。

校本教材建設是專業建設的一個重要環節,在教務科帶領下繼續完成《電子技術基礎》校本教材的開發。

(三)科學規劃,提高學生理論、技能水平,做好各級技能大賽

1、科學制定考核目標,狠抓學生常態化培訓。

加強專業技能教學,協助教務科加強、組織學生技能鑒定指導工作,讓電子專業技能鑒定合格率達90%以上。

常抓學生過程考核及常態化培訓,科學組織、實施電子專業學生技能的開展。配合學校在平時教學中,注意全面、大眾化培訓學生,讓更多學生技能得到提高。

2、做好校(區)級賽點承辦和競賽工作,完成預期目標。

配合學校,制定并組織好學校師生技能大賽方案和競賽。

配合后勤科對賽點承辦所需設備請購及檢查落實設備到位情況;配合教務科進行賽場布置,營造良好的賽場氛圍。

(四)其他工作

1、組織、號召教研組全體成員,認真落實學校布置給教研組的有關活動和任務。

2、為了規范、加強實訓室的建設與管理,讓組內老師更多參與新建實作室規劃、建設中來。

周次

內容

主要責任人

3

a、教研組制定教研活動計劃

b、制定個人教學進度計劃

c、舉行教研組會議,落實各項任務

李曉頂

4

a、本校技能選拔比賽

電子工作計劃 篇7

一、7月工作總結

1、完成縣域公共品牌,農產品溯源體系;電子商務服務中心、服務站點的建設運營招標工作。

2、完成電子商務進農村中期績效評價工作。根據自治區商務廳、州商務局對電子商務進農村中期績效評價工作要求,對照電子商務進農村綜合示范縣績效評價體系任務目標,編制完成了《霍城縣電子商務進農村綜合示范績效評價自評報告》,并對當前電子商務進農村工作進行了認真總結,梳理了存在問題,制定了下一步工作計劃。

3、開展電子商務服務站點驗收工作。按照《霍城縣鄉村兩級電子商務服務站點建設方案》要求,對已建設完成的電子商務服務站點進行驗收,經驗收目前合格服務站9個,服務點11個。

二、8月工作計劃

1、利用霍城縣電子商務公共服務中心,組織農村青年、未就業大學生、兩后生、大學生村官開辦第五期電子商務創業培訓班。

2、按照《霍城縣鄉村兩級電子商務服務站點建設實施方案》,加快推進鄉村兩級電子商務服務站點建設進度,完成4個服務點的建設任務。

3、開展農產品溯源體系、縣域公共品牌打造和供應鏈體系建設工作;電子商務服務中心、服務站點的建設運營工作。

電子工作計劃 篇8

一、發展現狀

提供網上法律服務和法律咨詢;各級司法行政機關都已普及計算機和網絡應用。本系統網上公文傳輸系統、公文電子公章系統、視頻會議系統均已完全開通使用;市司法局開通門戶網站。

二、發展思路和目標

1、發展思路。以提高應用水平為重點。以政府電子政務網絡為依托,以信息資源開發利用為主線。建立信息共享和業務協同機制,完善信息安全保障體系,加強各項基礎工作,帶動信息化發展,面向政務要求,服務人民群眾。

2、發展目標。依托現有電子政務基礎設施。基本建立信息資源共享和政務信息公開機制;提升拓展內網功能,構建功能相對完善、安全可靠的電子政務基礎平臺;完善外網門戶網站在線服務和互動功能。加強業務應用系統建設,實現機關內部辦公信息化。

三、重點內容

1、繼續推進政務信息公開。嚴格執行國務院《政府信息公開條例》和市政府關于信息公開的各項制度。做好各類主動公開信息的加載及各類依申請公開信息的答復工作,以市政務信息公開平臺為依托。做到及時、準確、便民。

2、真正實現辦公自動化。2加強內網應用系統建設。規范本系統內部公文收發文管理、信息報送、業務數據管理。

3、提升網站服務水平。3完善外網門戶網站建設。強化網站面向公民的線服務和互動交流功能。

4、實現政府各部門信息系統的互聯互通。建設跨部門、集約化的協同辦公平臺和信息共享系統。實現各部門間的數據資源共享,把各個部門孤立的信息系統聯系起來。高效傳輸各種數據,并在此基礎上實現公文傳輸、信息共享和交換、政府部門間審批等功能。

四、保障措施

1、健全管理體制和工作機制。電子政務工作原則上由主管領導負責。特別是技術力量調配、資金投入、工作環境等方面給予鼎力支持,并設立專管或兼管部門;加大組織、協調和建設力度。幫助協調解決建設中的問題。

2、加大經費投入。將電子政務建設和運行維護費用納入經費預算。加大投入力度。研究制定具體措施。

3、加強隊伍建設。加強對機關工作人員電子政務應用技術培訓。提高電子政務建設的科學性和實用性,提高信息化應用水平。高度重視電子政務建設和維護人員的培養。推動電子政務又好又快發展。

電子工作計劃 篇9

一、深度融合釣具產業

1、全力將“臨湘市釣具(浮標)電商產業園”創建為湖南省電子商務務示范基地;

2、協助市浮標產業辦引進15家以上釣具(浮標)電商企業入園,爭取園區網上年交易額達到3億元以上;

3、引進中國網庫在線上建設打造中國釣具產業帶B2B平臺。

二、做大做強電商市場主體

1、引進淘寶、京東商城、郵樂購開設“臨湘特色館”,開發上行我市浮標、竹制品、茶葉等特色產品,力爭特色館年網銷本地產品1億元以上;

2、幫助5家以上電商企業進入湖南省電子商務認定企業,爭取1-2家電商企業進入湖南省電子商務示范企業。

三、做好阿里巴巴公司的對接工作

搞好阿里村淘項目的調研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經驗,形成臨湘市農村村淘項目落地方案,提供領導決策,爭取阿里村淘項目早日落地臨湘,實現合作共贏。

四、全力推進電商扶貧

1、新建10個貧困村電商服務站,5個鄉鎮電商服務中心;

2、鼓勵和引導貧困戶開設網店,實行互聯網創業脫貧;

3、做好網銷產品整合與開發工作,周密細致的采集好20個農特產品的信息,搞好20個農特產品的QS認證和原產地認證,建立產品溯源體系、供需產品信息對接、特色旅游和旅游產品開發、“產地直供”電商基地建設等工作。

五、搞好電子商務培訓

全年開展三期電商培訓,培訓500人次以上。時間和內容分別為:

第一期,時間5月份左右,培訓內容電子商務基礎知識,國家政策講解;

第二期,時間為9月份左右,內容為電子商務操作實務,電商與特色產業;

第三期,時間11月份左右,內容為網絡營銷,網店開店技巧、營運推廣等。

第四篇:電子渠道經營分析重點

電子渠道經營分析要點

除按照省分行要求上報報表外,文字內容請涵蓋以下要點:

一、轄內電子渠道(三項電子銀行業務、ATM業務)的整體發展情況,包括總體情況、增

長情況、ATM布放臺數情況、自助銀行建設進度情況。轄內市本和各縣單位的發展情況,要點名發展好或者不好的縣或市本網點。

二、轄內單位(縣或市本網點)業務增長速度,增長快的是哪些,增長慢甚至倒退的是哪些。

三、整體分析業務發展好或者不好的原因,其中可針對單個比較突出的單位進行分析。分析

要結合實際情況,不要求辭藻語言的華麗,要簡單明了、一針見血。

四、采取的措施有哪些,存在的不足有哪些,發展過程中需要省分行進行協調幫助的工作,都可以在分析中寫明。

五、電子支付商戶業務的發展情況,如果無商戶,要寫明進度,和下一步工作計劃。

六、根據省分行文件要求,開展電子銀行業務推介會工作的落實情況,如是否轉發文件,是

否進行跟進督促,開展了活動的單位,取得了什么樣的效果,落實的相關文件、推介會的視頻和照片等可作為附件。如沒有開展推介會,則說明下一步工作的計劃。

七、以上均為電子渠道經營分析的要點,不作為標準格式,但應涵蓋以上內容。電子渠道經

營分析旨在加強省分行和各市分行的溝通,加深省分行對基層電子銀行業務發展情況、問題的了解程度,因此,分析不要求面面俱到,但是要表達清楚。

第五篇:朗鄉鎮鐵路護路工作計劃

朗鄉鎮2011年鐵路護路工作方案

為不斷提升全鎮鐵路護路工作水平,確保轄區內鐵路運輸安全暢 通,根據市護路辦的要求,結合我鎮工作實際,特制定此方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,堅持以人為本,預防為主,標本兼治、綜全治理的方針。按照市護路辦的要求,切實履行鐵路護路職責,全面提高護路工作整體水平,確保鐵路運輸安全暢通,為創建“平安鐵力”,構建和諧鐵力,做出貢獻。

二、工作目標

2011年朗鄉鎮鐵路護路工作要做到:鐵路示范段要有新面貌,宣傳聲勢要有新提高,群眾意識要有新發展,聯防聯控要有新舉措,平安建設要有新成果。

(一)不發生嚴重的盜竊鐵路運輸物資、拆卸鐵路器材設施違法犯罪案件;危害鐵路運輸安全的牲畜上道、擊打列車、擺放障礙等5類危行案件與上年同期相比有所下降。

(二)鐵路沿線社會治安良好,重特大刑事案件持續下降,不發生影響鐵路運輸的重大治安問題。路外傷亡事故與上同期相比明顯下降,杜絕群死群傷等重大事故。不發生群體性事件、重大火災和交通事故。

(三)可能危及鐵路行車安全的各種矛盾糾紛排查調處制度化、規范化。能夠及時發現和妥善處置涉路矛盾糾紛,不發生沖擊鐵路、攔車斷道等群體事件。

(四)鐵路沿線護路聯防組織健全,建立多層次、全方位的巡護網絡,重點時期,重點列車的鐵路安全保衛工作,要做到責任落實,組織落實,措施落實。

三、工作措施

(一)、繼續深化“平安鐵路示范市”創建活動

全力抓緊抓好護路聯防組織機構、工作措施、保障機制、重點工作、基本建設、考核獎懲等工作的落實,將平安鐵路示范鎮創建活動納入平安建設的總體規劃,作為黨委政府“一把手”工程,與社會治安綜合治理工作同部署、同安排、同檢查、同驗收、同考核、同獎懲。不斷加大創建工作力度,建立基層創建長效工作機制,探索創建動態管理模式,使創建活動走在基層平安創建活動的前列,從而推動平安創建工作的深入開展。

(二)、狠抓護路宣傳教育

繼續下大力氣開展愛路護路宣傳教育活動,要利用各種宣傳工具,采取各種宣傳方式,宣傳有關法律法規,宣傳愛路護路的重要意義,宣傳愛路護路的典型事例、事故教訓。真正做到進村進戶,入心入腦。要充分發揮中小學生、鐵路治安信息員在宣傳教育中的主力軍作用。愛路護路宣傳仍然要堅持日常宣傳和集中宣傳相結合、普遍宣傳與重點宣傳相結合,擴大宣傳教育覆蓋面,并通過這些載體宣傳愛路護路的好做法、好典型,努力營造良好的愛路護路社會氛圍。

(三)、開展涉路矛盾糾紛排查調處

以綜治矛盾糾紛排查調處網絡為基礎,矛盾糾紛排查化解中心為依托,路地公安部門為支撐、專兼職和義務護路隊伍為主體的矛盾糾紛排查化解工作網絡,把因牲畜過道、防護欄通道以及勞資糾紛、拆遷安置、傷亡賠償等引發的涉路矛盾糾紛作為排查化解的重點,努力做到早發現、早控制、早化解。

(四)、進一步加強護路基層基礎工作

創建工作要以鄉鎮、村為主,各部門要積極參與,形成網絡,做到事事有人抓,處處有人管。要切實強化與本地群眾素質水平相適應的護路責任制形式,對“五殘”人員、重點人口、流動人口,廢品收購店主,機動車、牲畜等基礎管理工作,要每季度開展一次調查摸排,要做到底數清、情況明、數據準、上報及時。要進一步加強護路基礎檔案規范化建設,加強檔案整理、收集和歸檔。

(五)、開展各類專項打擊整治活動

要強化路地公安機關的配合與協作,發揮協調聯動優勢,重點打擊和防范破壞鐵路設施、拆盜鐵路器材和通信線路、盜搶鐵路運輸物資等違法犯罪活動。特別是在重大活動和敏感期間,要嚴密防范和打擊各種敵對勢力針對鐵路進行的蓄意破壞活動,制定和完善應急處置預案,確保鐵路的安全與穩定。始終保持對涉路案事件的高壓態勢,努力從源頭上預防和減少安全隱患,不斷凈化鐵路沿線治安環境。要逐級簽訂責任書,將鐵路安全責任分段落實到村、單位、農牧戶,對完成任務差,工作措施和責任制不落實、工作成效不明顯的單位通報批評、責任追究或“一票否決”,做到嚴格考核、及時兌現獎懲,使護路聯防工作基礎更加扎實、責任更加明確。

(六)、健全護路長效機制

一是聯席會議制度。廣泛發動宣傳、共青團、婦聯、教育、公安、司法、工商、安監、武裝、鐵路等成員單位,共同參與鐵路護路聯防工作,充分發揮各自職能作用,努力形成齊抓共管、各負其責的工作格局,形成整體工作合力。

二是信息通報制度。要進一步加強鐵路部門和地方黨委、政府、護路組織相互聯系,互通情況、互相配合,努力做到資源共有、信息共享。專兼職護路聯防隊將執勤巡邏中發現的涉路安全隱患及時報告鐵路公安機關和有關部門,要切實保證各類涉路信息的暢通、準確、快捷,不斷提高應急處置能力,切實預防和減少各種危行事件的發生。

三是考核獎懲制度。要進一步完善鐵路護路聯防工作考核獎懲辦法,提升工作層次,把鐵路護路聯防工作的考核獎懲與綜治考核有機的結合起來,把“平安鐵路示范鄉鎮”考評與“平安鄉鎮”、“平安單位”考核命名有機地結合起來,把日常工作成效與責任制落實情況有機地結合起來,在鞏固、規范、拓展上下功夫,不斷提高鐵路護路聯防工作的整體水平。

朗鄉鎮綜治辦

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