第一篇：企業自我評價

附件1

企業自我評價

昆明市高新技術企業認定管理辦公室：

根據《高新技術企業認定管理辦法》（下稱《認定辦法》）、《高新技術企業認定管理工作指引》（下稱《工作指引》），我公司經過認真細致的工作，對照《認定辦法》和《工作指引》的規定和要求，已完成了高新技術企業認定材料的組織和準備，現將有關情況匯報如下：

1．我公司于年月日成立，地址：，注冊資本：萬元，經營范圍為：。通過研發等方式，共擁有核心自主知識產權項，技術訣竅項，取得方式為取得，權利范圍為權利。其中：年-年專利項；省級、計劃單列市立項項目項：國家項目項。（見附件頁）

2．公司所有形成的產品都屬于《國家重點支持的高新技術領域》,具體為：。（見附件頁）

3．截止年月，公司現有職工人，其中具有大學專科以上學歷的科技人員為人，占職工總數的%；研發人員為人，占職工總數的%。(見附件頁）

4．公司在200-200年度，持續進行了研究開發活動。經會計師事務所進行專項審計鑒證，出具了年

—年研發費用專項審計報告，報告表明近三個會計年度投入的研究開發費用總額占銷售收入總額的比例為%，近一年公司高新技術產品（產品）銷售和服務收入占企業當年總收入的比例為%。（見附件頁）

5．公司的研究開發組織管理水平、科技成果轉化能力、自主知識產權數量、銷售與總資產成長性等指標符合《工作指引》的要求。（見附件頁）

每個項目產品開發前都有立項報告（見附件頁）； 建立了研究開發費用投入核算體系（見附件頁）； 與開展了“產學研”合作的研發活動（見附件頁）；

公司內部有進行研究開發的等研發機構，有進行研究開發活動所需要的相應設備、設施（見附件頁）；

建立了包括對研究開發人員在內人員的績效考核獎勵制度（見附件頁）。

6．科技成果轉化能力：公司年前研發成果項、共項%進行了成果轉化，轉化形式分別為。此外，在成果轉化的過程中，形成并擁有和使用的“技術訣竅”達到個。（見附件頁）。

7．近三年公司總資產和銷售增長率指標。年—年總資產分別為萬元、萬元、萬元，年—年

銷售額分別為萬元、萬元、萬元。（見附件

頁）。

總資產增長率=1/2*（萬元/萬元+萬元/萬元）-1 =

銷售增長率=1/2*（萬元/萬元+萬元/萬元）-1 =

8．公司自我評價情況

1）核心自主知識產權（30）（見附件頁）

公司擁有等核心自主知識產權、核心技術為項，考核為分。

2）科技成果轉化能力（30）（見附件頁）

最近3年內科技成果轉化的年平均數為項，考核為分。

3）研究開發的組織管理水平（20）（見附件頁）

（A）制定了研究開發項目立項報告;（見附件頁）

（B）建立了研發投入核算體系；（見附件頁）

（C）開展了產學研合作的研發活動；（見附件頁）

（D）設有研發機構并具備相應的設施和設備；（見附件頁）

（E）建立了研發人員的績效考核獎勵制度。（見附件頁）

考核為 分。

4）總資產和銷售額成長性指標（20）（見附件頁）

總資產增長率＝。

銷售增長率＝；

考核為分。

以上考核加總為分。

綜上所述，公司已基本達到了高新技術企業認定的條件，現將高新技術企業認定申報的相關材料呈上，請對我公司及申報材料進行審核，并給予我公司“高新技術企業”認定。

二○○年月

第二篇：企業員工自我評價

公司員工自我鑒定

進入公司以來，本人一直以一名合格黨員的標準要求自己，認真學習，努力工作，積極思考，力求在工作、學習上有進步，爭取作一名優秀的共產黨員。

理論學習方面：本人積極參加黨支部的組織生活，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，堅定共產主義信念；認真學習黨的xx屆六中全會的精神、hjt書記“xxxx”精神、方永剛同志先進事跡等理論知識。同時，作為一名工程技術人員，本人還認真學習與工作相關的網絡、視頻等相關知識，積極參加公司組織的各類業務培訓，不斷提高業務能力和工作能力。工作方面：一是本人積極向領導前輩們學習他們好的經驗，好的方法，通過一步一步學習、一點一滴積累，進一步提高自身的業務知識能力水平；二是通過主動請纓出差，在實踐中鍛煉自身協調能力和工作能力，在帶隊施工過程中，發現存在問題，積極向領導們請教，加以改進。存在的不足：一年來，本人在思想、工作等方面都有一定程度的提高，但與優秀黨員的標準、與黨和人民的要求還存在一定差距，今后我將更加努力、勤奮工作，不斷提高自己的黨性修養，不斷增強為人民服務的本領，積極向優秀黨員的標準靠攏。篇二：公司員工自我評定表

公司員工自我評定表

姓名：熊小娟

部門：客服部

職位：文員

本次考核日期：2010.11.08 上次考核日期：無

本次考核性質：（請在所對應的后面劃 “√”符號）1試用期滿 2升職

3續簽勞務合同 4降職

5臨時或定期提薪

6企業內部調動 √

填表說明：

1.填報個人客觀、公正地評價員工工作表現。2.本表將作為員工轉正、勞務合同續簽、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統一存檔。3.填報人對本考核項目如有疑問，請向人力資源部咨詢。

一、員工自我評定： 1.自我評定

（1）對于自已過去一年在公司的表現感到： 1很滿意

2還可以 √ 3不滿意

（2）對于自已與同事及上司間關系感到： 1很滿意 2滿意 3還可以 4不滿意 √

（3）對于目前的工作感到： 1還想擔當更困難的工作 √ 2能力稍感不足 3正適合本身能力 4能力明顯不足

（4）對目前的工作量感到： 1太大

2適中 √

3太少

（5）對目前工作環境感到： 1很好 2好

3尚好 √ 4差

（6）對目前工作時間感到： 1太長 2稍長

3剛好 √

（7）對目前的待遇感到： 1很好 2合適

3稍少 √ 4太少

（8）對所擔任職務希望： 1繼續擔任現職

2能變更至部門 √ 3能調動至同部門職務

（9）對何種訓練較感興趣或何種訓練對你的現職有所幫助？

第一：代理培圳的注意事項，第二：人際關系協調

第三：提升自身素質培圳。

（10）有機會希望從事何種工作？

只要有新的崗位，都想要去嘗試下，希望通過自已的努力

把它勝任下來！2.過去半年對公司的貢獻

之前沒有從事過類似行業，這半年來雖說工作情況不是很好，但是我通過自已的努力也讓自已以最快的一個速度融入公司團隊，一定要說只能說，代理方面做的還算過的去，為公司盈的了一定的收益。但這也都是屬于自已的本職工作。3.對主管的建議

希望相互之間能有更多的溝通，還有理解！4.對公司的建議（包括管理制度等方面）

在兼職工作崗位處于低潮的時候，能夠組織多一點的培訓，讓同學真正體會到我們的服務，也讓他們不至于天天對工作的需求 欲那么強，更能體現教育咨詢公司的主題！

員工簽字：熊小娟 日期： 2010.10.08篇三：公司員工自我鑒定 公司員工自我鑒定

進入公司以來，本人一直以一名合格黨員的標準要求自己，認真學習，努力工作，積極思考，力求在工作、學習上有進步，爭取作一名優秀的共產黨員。

理論學習方面：本人積極參加黨支部的組織生活，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，堅定共產主義信念；認真學習黨的xx屆六中全會的精神、hjt書記“xxxx”精神、方永剛同志先進事跡等理論知識。同時，作為一名工程技術人員，本人還認真學習與工作相關的網絡、視頻等相關知識，積極參加公司組織的各類業務培訓，不斷提高業務能力和工作能力。工作方面：一是本人積極向領導前輩們學習他們好的經驗，好的方法，通過一步一步學習、一點一滴積累，進一步提高自身的業務知識能力水平；二是通過主動請纓出差，在實踐中鍛煉自身協調能力和工作能力，在帶隊施工過程中，發現存在問題，積極向領導們請教，加以改進。存在的不足：一年來，本人在思想、工作等方面都有一定程度的提高，但與優秀黨員的標準、與黨和人民的要求還存在一定差距，今后我將更加努力、勤奮工作，不斷提高自己的黨性修養，不斷增強為人民服務的本領，積極向優秀黨員的標準靠攏。篇四：公司優秀員工的工作自我評價 公司優秀員工的工作自我評價

本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠實、坦誠、與人為善、樂于助人，在兩年的工作經歷中與領導和同事們的關系處理融洽，能得到同事們的信任和支持；工作責任心強，雖然在匯豐集團兩年的工作都是晚上上班為國外客戶進行服務，但不怕辛苦和疲勞，能夠以良好的精神面貌和細致條理周到的服務為客戶解決各種疑難問題。

工作態度踏實、認真、細心，在為客戶服務過程中多次發現客戶填寫資料的失誤，并與客戶積極溝通，幫客戶減少了困難和損失；努力工作，不斷學習，有較強的學習能力和學習意識，雖然在學校教育過程中英語水平一般，但兩年在外資銀行從事客戶服務的工作實踐和較長期的英文培訓，已具有良好的聽說讀寫能力。

做事有條理，能夠分清重點、把握方法，能夠同時處理好多項事務，工作效率高，多次得到部門領導表揚；具有強烈的團隊意識，通過對新員工的培訓和與各部門的業務協調，使我具有一定的團隊協作能力和較為強烈的大局意識；對于新的工作善于向前輩學習，及時掌握，適應能力和獨立能力較強。篇五：公司職員自我評價

公司職員自我評價

我于xx年xx月xx日到xx有限公司報道上班，至今也快xx年的時間了。在這xx年的工作實踐中，我對自己有了更客觀、更深刻的認識。在各級領導的教育、培養下，以及同事的關心幫助下，我一路走來。自加入了xx這個大家庭以來，我在思想上積極要求進步，在業務工作中我主動學習相關業務知識，并將其運用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長。現將我在思想和業務工作中取得的成績和認識總結如下： 1.我積極提高自己的相關業務知識和綜合素質，并在實際工作，根據自身崗位特點，切實作好本職工作。

2、認清崗位職責，我所在的崗位是xxxx，這個崗位對于工作人員的個人素質要求很高，需要很強的責任心和很細心的工作態度。認清形勢，立足崗位，履行職責，做好每一件小事，把思想和行動融入到企業生產經營中，為公司的效益提升和全面完成生產經營任務而努力工作。堅定信念，全身心地投身到降本增效工作中去，在平凡崗位上做出自己的貢獻。做好每一件細微的小事，同時樹立終身學習的理念，不斷挑戰自我，努力成長為本崗位的名牌職工，3.虛心求解：在我工作期間，曾遇到過一些疑惑和困難，但是我都主動謙虛的想一些前輩詢問求解，以求在以后的工作中表現得更好，為以后自己更加長遠的發展做好準備。在此我也想趁機感謝那些幫助過我的人，尤其是我的各位領導，對于我的成長和幫助極大。

4、需要保持的方面：在工作中增加和同事的交流了解，增進同事之間友誼;我們公司的性質很特殊，需要加班，這個對于很多剛上崗的員工來說，需要很強的適應力。我做到了，通過自己的調節，可以把加班的影響降到最小，以最好的面貌投入到工作和生活中;積極向上的態度，是我一直不變的，因為我深知態度決定高度，在工作的各個階段，我始終保持積極向上的態度，在工作中沒有過錯性失誤，這點也是我需要長期堅持的;樂觀開朗的性格使我能夠和同事和睦相處，在工作中互相鼓勵互相幫助。

5、需要改進的方面：對自己公正客觀的評價，就必須找出自己的不足。通過我對自己各個方面的反思，我覺得自己最大的缺點就是太過于執著，有些時候太過于追求完美。我知道這樣對于我自身和單位的發展都不利，所以，以后會加強這方面的改進和認識。在我們這個新興發展的公司里，需要大家的共同協作，才可能讓我們公司發展得更好、更遠。

第三篇：企業文員—自我評價

至今任公司行政文員已有半年了。行政文員工作任務比較瑣碎繁雜，工作中，我深深學會了“分主次，有條理”的工作方法。

工作方面，我認真、積極主動、團隊意識強；用我最大的能力完成任務。作為一名辦公室文員，我熱愛本職工作，本本分分，有不怕苦不怕累的精神，也有寬廣的心胸。和同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重。由于自己工作經驗不足，可能在工作中缺乏實踐的經驗，在某些工作上做得還不夠細致，這是我以后努力的方向。

思想方面，我追求上進，思想覺悟有了很大的提高。

在以后的工作與生活中，我會抱著謙虛謹慎的態度，無論工作大小都認真踏實的完成每一件事，走好每一步。

第四篇：企業質量管理自我評價

企業質量管理自我評價

杭州濱江區市政園林工程有限公司是國家園林一級、市政公用一級、園林古建二級、建筑工程二級、裝飾裝修二級、城市照明三級、園林設計乙級資質的綜合施工企業。始建于1998年，現有職稱人員301人，其中，高級職稱21人，中級職稱102人。公司注冊資金10180萬元，總資產3億多元。組織結構建全，人員配置合理，技術裝備精良，經濟基礎雄厚。近兩年完成施工產值10億多元。公司實力連續2009~2014年位居全國城市園林綠化企業50強,公司始終堅持“ 重質量 創精品 守信譽”為經營永恒宗旨，不斷深入企業改革，轉換經營管理機制，拓寬經營思路，逐步向現代化企業制度邁進。

省內率先通過ISO質量管理體系認證、職業健康安全管理體系認證、環境管理體系認證，使企業質量管理水平得到進一步提升。近三年來，創省優工程5項，市優工程26項，無用戶投訴，無安全事故。創省級文明工地5項，市級文明工地9項，2004-2015年連續十一年被浙江省工商行政管理局評為“重合同、守信譽”AAA級企業，榮獲主管部門首批誠信企業。

公司遵照質量管理的八項原則，堅持以顧客為中心，我們以人為本、和諧有序、誠信守法、追求卓越、的經營方針，持續改進為動力，把滿足顧客要求并爭取超越其期望為己任，不斷增強顧客滿意，追求卓越，塑造時代建筑極品。愿與省內外新老朋友誠信合作，共謀發展，同創輝煌。近年來，我公司在市場經濟給企業帶來的機遇與挑戰中，不斷深化企業內部改革，建立起了適應市場經濟的企業管理體制和運行機制，取得了較好的效果。２００６年以來，企業產值利潤率始終排在同行施工企業之首。工程

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合格率達到100%，公司履約率達100%，所有交付的工程都達到了業主滿意，各項經濟技術指標始終排在我市同行施工企業前列。

建立了健全的質量管理和質量保證體系，并穩定有效運行。公司設立工程處行使質量管理責任，建立了整個公司的質量保證體系，以公司總經理為質量管理總責任人，主管生產副總經理和總工程師具體負責，工程處進行具體操作，按照ISO9000質量保證體系的要求，進行細致劃分，責任到人，各負其責，取得了良好效果。公司認證以來，在每年的中建協質量體系復核中順利通過。我公司在日常工作中，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，在企業內建立起一套完整、科學、有效并適應市場和行業發展的管理體系，我公司于2008年建立起了ISO9001質量管理體系。這一體系的建立和有效運行，規范了施工管理，達到了科學化。極大地增強了項目經理的責任意識，有效地促進了成本、質量、安全等各項管理。通過ISO9001質量體系滾動內部審核，防止了管理偏離軌道現象的發生，促進了各項管理和工程質量水平的提高。

企業在發展的歷程中，發揮公司的園林、市政、土建資質核心優勢，積極與省內管理領先的建設、園林企業交流學習，實行資質、資源的互補，并建立長期的合作關系，優化我公司的產業結構。公司歷經市場經濟風雨的磨礪，生產經營不斷的走上新臺階，先后在四川、陜西、河北、山西、天津、安徽、江西、山東、江蘇、河南、湖北、寧夏、海南等省、市設立分公司、辦事處。項目業務的范圍也不斷的的拓寬，我公司成為土建、園林綠化、市政總承包、園林設計及裝飾、古建、二級，體育設施、城市照

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明三級等范圍經營業務的綜合性企業，走在園林綠化行業內的領先地位。為做強企業后續發展奠定穩實基礎。

本公司以制度化、規范化、精細化、流程化的運行模式，通過市場經營中心、資金管理中心、生產管理中心，物資供應中心、人力資源管理中心、實施有效的施工動態控制管理。項目注重動態過程的控制，嚴格執行文明施工，強化CI管理，全力打造精品工程，企業實施信息化管理平臺，達成企業與項目運行中全方位的規范化管理與服務，確保企業的經營、生產管理運轉系統的整體高效和資源優化。我公司在未來的發展征程中，秉持“共創事業、共享財富、共謀發展”的企業理念，不斷開拓進取，抓住機遇，深化企業改革，與時俱進、開拓進取以我司綜合資質、人才資源的平臺優勢，我公司愿同社會各界的朋友真誠合作，共同為我們的家園建設事業竭誠努力。衷心感謝關心、支持我公司發展、成長的社會各界領導、朋友、同仁

面向市場，面向用戶，不斷滿足用戶需求。近兩年交付使用的工程，未出現過用戶對工程質量的投訴情況；經用戶評價調查的工程，用戶滿意度應在90以上。堅持以科技進步推動工程質量和經濟效益的提高。結合企業實際，在質量管理上有所創新；嚴格執行國家標準，積極開發應用新技術、新工藝，為開拓市場提供了有力保證。管理是企業永恒的主題，是一項長期而不可松懈的任務，是一個綜合性系統工程。我公司日常管理是以企業全面管理綜合考評為手段，集ISO9002質量體系有效運行、質量管理、安全管理、成本管理、生產計劃管理和精神文明建設為一體的綜合考評。通過貫標內部審核和經常性的質量、安全檢查，有效地促進和提高了項目部、第 3 頁

操作層的質量責任意識及創優自覺性，人人都能從原材料入場到工程竣工各道程序上認真執行相關標準和《程序文件》的各項規定，真正實現了“依靠科技進步，爭創一流質量”，為用戶的滿意是我們永恒的追求； 這使我們深深地體會到，發展靠市場，市場靠信譽，信譽靠質量，質量靠管理的哲理，也嘗到了強化管理的甜頭。在成本管理上，公司每月對各項目部進行一次審計考評，按工程進度制定出月、旬控制目標，采取成本控制措施，積極做好文明施工及例行節約，和以嚴把質量關減少質量偏差的經濟損失。把操作層與用料指標掛鉤，每月底進行一次成本分析。從而取得了較好的經濟效益，項目部無一虧損。

近三年竣工驗收交付使用的工程全部符合國家驗收標準，有優質工程。近三年來，我公司竣工驗收交付使用權的工程全部符合國家驗收標準，一次交驗合格。2012~2014年，公司有4項國家園林金獎，6項浙江省園林金獎，6項杭州市園林金獎，1項蘭江杯，3項省外獎項，1項工程被評為“錢江杯獎”工程，4項工程被評為“西湖杯獎”工程，近兩年企業的人均利稅和資本保值率等主要經濟技術指標在本市區及全市建筑施工企業中保持先進水平。未發生過四級（含）以上重大質量事故和三級（含）以上重大質量事故和三級（含）以上重大安全事故。

我公司二O一二年總產值92090.8687萬元，增加值 3000 萬元，工程一次交驗合格率100%；二O一三年總產值104981.0032萬元，增加值 12890萬元，工程一次交驗合格率100%。二O一四年總產值106050.4776萬元，增加值 1069.4744萬元，工程一次交驗合格率100%。

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企業近三年內無死亡及其它安全事故，質量水平連年提高，無任何質量事故，無違法行為。

杭州濱江區市政園林工程有限公司

二O一五年九月十日

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第五篇：企業自我評價指南

十一）資源管理

a）財務資源

1）已實施財務預算管理，明確公司所需財務資源的額度、來源、成本、效率，并形成財務工作要求/計劃/方案；

2）是否將財務資源的使用情況與要求/計劃/方案相對比，并對結果實施評價、分析和采取必要的措施；

3）財務資源的提供（包括提供效率），不影響公司經營目標的實現；

4）已通過財務測量來監視、評價、改進經營活動（包括采購、研發、外包、廣告等子過程）；

5）財務部門參與項目的可行性分析、評審及驗收，并承擔自己的責任；

6）關注資金周轉率；

b）基礎設施

1）公司已識別并擁有確保實現經營目標的基礎設施（包括廠房、車間、倉庫、生產工具和設備、檢測設施、水電和消防、食堂和后勤設施、局域網、軟件系統、電腦和通訊器材、運輸設施等）；

2）基礎設施已按其資產價值和對業績的影響實施不同程度的管理，得到良好的維護；

3）基礎設施管理已經考慮自然災害和安全防護；

4）基礎設施的投入和管理成本已考慮經濟性，與其獲得的收益相符，如設備完好、產能、資產增值、抗災、顧客滿意、風險控制等；

5）充分利用基礎設施的技術能力，并將其轉化為公司的競爭力；

c）人力資源

1）員工對公司的忠誠度，以及對經營理念的認可程度；

2）員工明確各自的崗位價值，及對公司、社會的貢獻；

3）員工對公司業績的關注度，以及滿足顧客和其它相關方要求的意識；

4）員工參與內部管理和改進工作的積極性，經營的民主氣氛；

5）員工的自我提高意識，并已形成學習和創新的氛圍；

6）是否安排適當的內訓、交流和導師帶徒，以促進員工間相互提高和幫助；

7）通過培訓、教育、交流、溝通，員工理解公司的發展方向和崗位目標；

8）員工了解公司內部的辦事規則和各崗位職責權限分工，被浪費在尋找責任人的時間不多，越權或瀆職的事件不多；

10）團隊解決問題的態度和能力，以及崗位間協作能力；

11）是否依據公司經營理念、方針、戰略、目標和計劃確定人力資源的需求，并形成人力資源的規劃；

12）是否明確公司現有團隊的整體人員素質；

13）員工的個人需要（如勞保、福利、晉升、認可和學習等）和對工作的滿意程度得到持續地關注和調查；

14）已建立員工意見、建議的溝通渠道（從最基層到最高層），并得到關注和鼓勵；

15）是否規定崗位能力要求，并對要求的適宜性持續地評審和修訂；

16）對關鍵活動的參與員工，能力和業績是否得到公正的評價；

17）已識別員工的個人職業期望，安排適當的引導和培養計劃，以使個人期望與公司發展相符合；

18）已識別員工能力和意識與崗位能力要求間的差距，并已采取措施（如培訓、指導、換崗等）；

19）員工的崗位提升、薪酬和福利，與其工作業績和對公司的貢獻相符，已形成內部公平的氣氛；

20）培訓活動的組織和策劃，是否能針對預期產生的工作業績，被證明是有效率的；

21）團隊的納新吐垢能力；

22）員工流動給公司帶來的經營風險得到控制；