第一篇：自來水公司2012年工作計劃

自來水公司2012年工作計劃

2011年，自來水公司在局黨組的正確領導下，取得了一定成效。在2012年，我公司將一如既往在局黨組領導下，按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態”的工作目標，進一步加大工作力度，全面促進我縣自來水事業的發展，2012年，結合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：

一、加大經濟收入力度

根據2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現狀，經公司領導班子研究，2012年全年水費收入250萬元，回收率達到65%，力爭完成300萬元，回收率達75%，任務具體分配如下，睢州大道以北130萬—180萬，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務的比例進行發放；工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利。

二、明確工作重點

1、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規定的標準。保水質、保水壓，確保正常供水。同時，關閉網通、小區、實小、銀花賓館、中醫院自備井，切實讓城區居民吃上放心水。

2、自1990年水費調整以來，水費未在進行調整，隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高，現有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此，已申報縣物價局進行水費上調，物價部門已同意調整，目前正申請聽證會。

3、下半年，在保證供水的情況下，準備關閉單位自備井，如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫院、中醫院、回中等十幾個單位，關閉后一是可以節約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營，替我局及縣領導分憂解難。

三、加強工作紀律

按照“三治三提”工作要求，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓，一是嚴格考勤制度，采取一天四簽到的措施，進一步增強職工的紀律性；二是獎優罰劣，對因工作不力，無視規章制度的，要從嚴處理；三是加大督查力度，公司結合各隊工作實際，組成督查組，采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察。通過以上措施，切實提高職工的愛崗敬業的意識，全面推動工作開展。2

第二篇：自來水公司下半年工作計劃

一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我市的發展，實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

第三篇：自來水公司下半年工作計劃

自來水公司下半年工作計劃

水費管理一直是自來水公司管理工作中的重要環節，多年來手寫抄表卡不僅工作量大、效率低下，而且存在多抄、漏抄、筆誤和抄表卡管理不善等問題，容易出現偷水、漏水、超額用水等情況。該公司狠抓內部管理，把水費回收作為整個部門的奮斗目標，以扭轉工作作風、鑄造團隊精神為工作核心，在水表抄收上嚴格把關，同時加強對抄表收費人員的責任心教育，積極采取有效措施，嚴查抄表到位率，努力降低供銷差率。在每月抄表結束后，進行實地復核。水表抄表的到位率有了很大的提高，抄表人員的責任心明顯增強，抄收水量比上年增加近20%。原來只管抄表、不問其他的現象有所改變，抄表人員能夠在抄表同時及時上報水表、管道的偷、滴、漏等現象，現場耐心解答用戶疑問，大大降低了水損，為企業挽回了許多不必要的損失，使經濟效益和社會效益得到較大幅度的提升

一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表

安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

二、加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我市的發展，實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增

達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

第四篇：自來水公司下半年工作計劃

一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我市的發展，實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

編輯推薦與《【自來水公司下半年工作計劃】》關聯的文章：

創建文明單位工作計劃 雙文明建設工作規劃 精神文明創建活動工作計劃 關于創建文明單位的工作計劃 工商所市場巡查工作計劃 教育局基礎教育科工作計劃 教育局2011年工作要點 2011年教育局工作計劃要點

【返回 機關單位工作計劃 欄目列表】

第五篇：自來水公司精神文明建設工作計劃

自來水公司精神文明建設工作計劃

2009年是深入貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的重要一年，也是實施“和諧美溪”發展步伐的關鍵之年，做好2009年我公司精神文明建設工作，把力量凝聚到實現“優質服務,奉獻社會”的目標任務上來，為進一步推進我公司三個文明建設協調發展，營造文明和諧的社會環境，特作如下工作計劃。

一、強化領導，明確工作思路和要求

按照通知精神，研究確定各級精神文明創建組織機構，并結合單位實際提出總體思路和要求：以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七大精神，以開展“雙為雙爭”（為中心服務，爭當區經濟發展帶頭人，為百姓服務，爭當構建和諧社會示范者）活動為抓手，改進工作作風，提高工作效率，著力創新創優，促進社會和諧，為“全面奔小康，建設新林區”提供強有力的思想和組織保證。

二、抓思想道德建設，著力提升員工的思想政治素質

（一）強化學習，開展“道德評議知榮辱”活動。制定學習計劃，創新學習方法，深入貫徹區委精神，開展以“八榮八恥”為主要內容的道德評議活動，引導員工不斷提高道德水準，規范自身行為。

（二）深入開展文明和諧創建活動。主要以推動窗口和

執法支隊完善規范化服務標準，進一步落實服務承諾制，行政執法公示制、首問負責制、一次申告查實待崗制和“四個一”的辦事制度等文明優質服務的各項制度。積極參與文明制度和文明執法競賽活動，以“優質高效”為主題，進一步提高服務水平，提供服務效率。開展文明機關、文明服務評比活動，促進機構作風轉變。

（三）著力開展“五好黨組織”和“五好共產黨員”爭創活動，以及最佳黨日活動，進一步提高典型宣傳水平，發揮宣傳組的優勢，增強典型宣傳的吸引力和感染力。

三、強化領導，加大工作的創新力度。各部門主要負責人要加強調研，找準工作中的薄弱環節，明確努力方向，創新工作載體，采取對應措施，不斷提高工作的實效性。力爭發表一些有一定水平的研究成果。

美溪區自來水公司支部委員會