第一篇：2016年自來水公司工作計劃

2016年自來水公司工作計劃5篇

第1篇:自來水公司愛國衛生工作計劃

2016年，我公司圍繞凈化美化公司環境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進公司職工健康為目標，確保成功創建國家衛生縣城，認真開展健康教育、除“四害”活動，進一步加大愛國衛生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務性“窗口”企業，應該始終把愛國衛生工作放在首位，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實行統一領導，同步規劃，統籌安排，使愛國衛生工作更上一層樓，有力地促進我縣供水事業邁出新的步伐，再創佳績。特制定我公司2016年愛國衛生工作計劃。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導，以營造整潔優美的環境為目標，廣泛發動干部職工，調動一切力量，在公司范圍內大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進公司環境不斷改善。

二、加強領導，廣泛宣傳，層層動員

成立以公司經理為組長，副經理為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，公司辦公室負責日常工作。召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛生工作的重要性。

三、方法和措施

1、組織分工：公司辦公區、生產區劃分包干區，定期大掃除，由各科室領導負責。

2、環境衛生嚴格按制度執行，認真抓好門前三包，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛生清掃制度。門前及辦公區的硬化路面衛生由門衛老王保潔，辦公樓的公共衛生由小陳保潔。

3、各辦公室內的物品要求擺放整齊、規范，門窗干凈，室外整潔衛生，無死角，包干區符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司統一購買藥品，分配到各區域負責人，實行“統一購藥，統一組織，統一行動，統一投藥時間，統一檢查”的原則。

5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設立衛生標牌和控煙標志，不留煙具。

6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。

四、組織檢查、評比

公司每月檢查一次，并不定期對各辦公室的衛生進行檢查，做好記錄，全年檢查5次不合格的科室，年終扣除10%的獎金。第2篇:自來水公司除四害工作計劃

一、指導思想

根據“創建國家衛生縣城目標任務” 和“縣城區健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛生運動，堅持開展除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育為先導，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創造文明、衛生、舒適的工作、生活環境。

二、工作方法與措施

1、積極參加縣里組織的培訓班，負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發放。

2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區統一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的資料。

4、除“四害”領導小組，對每一次“統一行動”要進行檢查，做好記錄，對存在的問題要及時“補課”，做到不留死角，使除“四害”工作能順利開展，取得成效。第3篇:自來水公司健康教育工作計劃

為進一步鞏固國家衛生城成果，不斷改善公司環境衛生水平，全面提高公司干部職工的生活和環境質量，推進健康城的建設。根據愛衛辦工作目標和要求，結合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：

一、加強健康教育組織管理

1、制定公司健康教育計劃，明確工作責任和目標要求，調整健康教育工作領導小組。具體分工如下： 組長： 副組長： 組員：

公司辦公室負責日常事務。

2、設立固定的健康教育專欄，利用黑板報，大力宣傳健康教育知識。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄。

二、健康教育工作目標任務

1、建立健全職工勞動保護制度與措施，對工人進行崗前培訓，針對性開展安全教育，職工健康教育和環境保護知識教育，同時對女工進行婦女保健教育。

2、控煙健康教育

公司全體干部職工要嚴格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規定》，利用各種會議經常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內實行禁煙，設立醒目的禁煙標志，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰。

三、效果評價

配合愛衛辦對公司各部門健康教育開展工作進行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標任務完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰，并上報愛衛辦，對考核不合格的科室給予批評教育，并進行補課，并追究各科室負責人的責任。第4篇:自來水公司創衛生縣城工作計劃

為改善我司衛生環境，提高職工工作、生活質量，積極推動我縣創建“國家衛生縣城”工作的開展，特制定我司創衛計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照《國家衛生縣城考核標準和縣創衛要求，全面改善我司的環境衛生面貌，不斷提高全司干部職工的衛生意識和文明程度，為實現我縣創建“國家衛生縣城”目標做出積極的貢獻。

二、創建內容

（一）提高創建意識，落實工作責任制

1、對創建“國家衛生縣城”工作高度重視，把創建工作納入全司的工作計劃，并認真組織實施。

2、將創“國家衛生縣城”工作納入年度工作目標，成立創建“國家衛生縣城”工作領導小組，落實專人負責。

（二）加強愛國衛生宣傳教育工作

1、搞好健康知識宣傳教育工作，利用多種形式的文化活動全方位宣傳健康衛生知識。

2、大張旗鼓地宣傳創“國家衛生縣城”推進精神文明建設和促進經濟建設的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。切實辦好健康教育宣傳欄，對創建“國家衛生縣城”活動進行輿論引導。

（三）加大基礎設施建設的投入

把創建“國家衛生縣城”工作納入年度預算計劃，增加投入，使愛衛活動經費和健康教育專項經費能滿足工作需要，保證創建工作順利開展。要著眼于實處，著手于實事，著力于實效，在硬件建設方面狠下功夫。多方籌措資金，搞好綠化，美化環境，完善環衛設備配套。積極搞好內外環境衛生設施，使凈化、綠化、美化再上一個新高度。

（四）搞好三個文明建設，樹立新形象

以創建“國家衛生縣城”為契機，認真搞好愛國衛生工作和精神文明建設，增強我司干部職工的愛國衛生意識。堅持開展“優質服務、優美環境、優良秩序”活動，提高工作人員整體素質，樹立良好工作新形象。

三、創建措施

（一）切實加強領導。把創建“國家衛生縣城”工作作為一項關系全司的重要任務，擺上重要議事日程。要在全司形成領導重視，黨員干部帶頭，人人參與創建的良好局面。實行黨政領導負總責制度，對照創建內容和標準，制定具體方案，精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保創建工作任務的全面完成。

（二）實行目標管理責任制。創建任務要分解到各科室，實行目標管理責任制，做到定領導、定任務、定進度、定獎懲。在全司上下形成層層有責任，層層有任務，一級對一級負責的工作局面。

（三）建立獎罰制度。對照創建標準，定期組織創建目標完成情況檢查評比活動，并將創建活動納入各股室年度考核內容。在評比活動中要嚴格打分，嚴明獎懲。對完成創建目標任務好的科室和個人，進行通報表彰，對組織領導不力，推諉扯皮，作風拖拉、完不成創建任務影響創建大局的股室和個人，將視情節輕重給予通報批評，并追究科室負責人的責任。

第5篇:自來水公司控煙工作計劃

一、明確目標，加強領導

為了確保公司控煙工作順利，決定成立控煙工作領導機構，以分管領導組長，下設控煙工作辦公室，辦公室人員由公司部分科室的負責人組成，并要求公司男職工做好表率，把創建無煙公司作為我司的近期目標，明確工作責任，制定控煙措施。

二、營造良好的控煙氛圍

1、為了使控煙活動深入開展，控煙領導機構要在會議室、辦公場所等公司醒目位置設立“請勿吸煙”標志，隨時提醒公司職工及外來用戶禁止吸煙。

2、利用職工大會、中層干部會、宣傳欄等各種渠道，在全司干部職工中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，使創建無煙公司成為全司干部職工的自覺行動。

3、利用5月31日世界無煙日，組織公司干部職工開展控煙宣傳教育活動，提高干部職工對煙草產品的認識，有效降低吸煙率。

控煙領導機構圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和督導，形成全司人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

第二篇：自來水公司工作總結及工作計劃

自來水公司工作總結及工作計劃

自來水公司工作總結及工作計劃

自來水公司年終工作總結及明年工作計劃【一】

20**年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的十九大精神為指導，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項目標任務。現將有關情況匯報如下：

一、20**主要工作及措施

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。20**年累計完成供水量**萬噸，回收水量***萬噸，水費總收入***萬元，比去年增加了***個百分點，增加水費收入**萬元;鋪設供水管網**公里，各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區管網升級。****年，我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(**路―**路)、**路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了***、***、**、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。

二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水為已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資***萬元，鋪設供水管網**公里，供水規模4萬m3d。20**年，先后鋪設了***，人民路南側(建設路―駱家)、**路等供水管網，完成了***、全友家私、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、**的管網安裝和通水任務，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

(三)創新管理，提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據采集萬無一失，計量更加準確。在***、**等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上，20**年，完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。

二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度的加大，各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年*月份，協調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制并設計了**縣二次供水運行平臺管理系統，對二次供水設備進行遠程控制管理。

止目前，我們已成功對**、***等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理，并購置了二次供水設備專用發電機，確保了各商住小區的24小時不間斷供水。

(四)打破服務界限，解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌，著力解決農村居民用水難題。

一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質得不到保證的情況，20**年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農村居民的通水任務。

二是以促進城鄉供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉鎮供水。20**年，通過與水利部門溝通協調，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮和**鎮的村村通自來水工作，實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮八寨、高莊等村6余戶，***鎮等***個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了**鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了**鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了**鎮水廠的調試和試運行工作。

(五)持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創新、進步”的工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。****年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規范權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。****年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，**供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重復協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、明年工作計劃

一是堅持科技創新，推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

三是破解城中村用水難題，完成**村4多戶的管網建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資*萬元，完成安康路、人民路西延、**路西延、**路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程，鋪設管網1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度，全面貫徹落實《**縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進一步完善優化**縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善***鎮供水服務體系和工作機制，提升**鎮水廠供水能力，確保***鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等***個村21多戶居民用上自來水，使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好**鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，為**鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接**市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上，聘請**大學專家對**供水進行再謀劃、再提升。20**年，完成項目的選址，環評，可研的編制、報批和立項工作，為**經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。

新春伊始，萬物復蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現開門紅，確保20**年全年各項目標任務順利完成!

自來水公司年終工作總結及明年工作計劃【二】

20**年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐“****”，三個文明建設取得了顯著成果，一、以人為本，狠抓隊伍建設

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

二、生產經營情況

1.安裝工程：1-*月完成工程產值：***萬元

2.供水：1-*月供水總量為：***萬立方，水損失率達：**%，經普查，用水戶為：6***戶，用水人口約：**.*萬人。

3.維修服務站：全年總收入：***元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網更新改造情況

1.改造**供水主管

全長安裝941米，其中**管：631米，***管：29米，***管：281米，投資約***元。

2.改造高灘片區供水主管

3.協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象

由于城市建設的不斷發展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20**年*月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統，并同時對各科室改進了辦公環境，更加提高職工對外服務工作效率。

五、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2.規范水政管理，加強執行國務院《城市供水條例》的力度，20**年依法簽訂《供水收費協議書》1480份，發放繳費卡6200余張，改表到戶1***戶。

3.20**年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發展的今天，供水經營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

七、明年工作計劃

(一)加強管理，減少水損，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應省供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達**%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

(二)配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我縣的發展，實現合理化供水。20**年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在田壩片區朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在**橋鋪設一條**給水管至向家壩鎮至**。

3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優質高效的服務，為**縣城的發展做出自己的貢獻。

第三篇：自來水公司年終工作總結及明年工作計劃

自來水公司年終工作總結及明年工作計劃

20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果，一、以人為本，狠抓隊伍建設

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

二、生產經營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產值：xxx萬元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。

3.維修服務站：全年總收入：xxx元，上門維修服務500

余起，其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網更新改造情況

1.改造xx供水主管

全長安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。

2.改造高灘片區供水主管

3.協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象

由于城市建設的不斷發展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統，并同時對各科室改進了辦公環境，更加提高職工對外服務工作效率。

五、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2.規范水政管理，加強執行國務院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協議書》1480份，發放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。

3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發展的今天，供水經營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

七、明年工作計劃

(一)加強管理，減少水損，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應省供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

(二)配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我縣的發展，實現合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在田壩片區朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在xx橋鋪設一條xx給水管至向家壩鎮至xx。

3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優質高效的服務，為xx縣城的發展做出自己的貢獻。

第四篇：自來水公司精神文明建設工作計劃

自來水公司精神文明建設工作計劃

2009年是深入貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的重要一年，也是實施“和諧美溪”發展步伐的關鍵之年，做好2009年我公司精神文明建設工作，把力量凝聚到實現“優質服務,奉獻社會”的目標任務上來，為進一步推進我公司三個文明建設協調發展，營造文明和諧的社會環境，特作如下工作計劃。

一、強化領導，明確工作思路和要求

按照通知精神，研究確定各級精神文明創建組織機構，并結合單位實際提出總體思路和要求：以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七大精神，以開展“雙為雙爭”（為中心服務，爭當區經濟發展帶頭人，為百姓服務，爭當構建和諧社會示范者）活動為抓手，改進工作作風，提高工作效率，著力創新創優，促進社會和諧，為“全面奔小康，建設新林區”提供強有力的思想和組織保證。

二、抓思想道德建設，著力提升員工的思想政治素質

（一）強化學習，開展“道德評議知榮辱”活動。制定學習計劃，創新學習方法，深入貫徹區委精神，開展以“八榮八恥”為主要內容的道德評議活動，引導員工不斷提高道德水準，規范自身行為。

（二）深入開展文明和諧創建活動。主要以推動窗口和

執法支隊完善規范化服務標準，進一步落實服務承諾制，行政執法公示制、首問負責制、一次申告查實待崗制和“四個一”的辦事制度等文明優質服務的各項制度。積極參與文明制度和文明執法競賽活動，以“優質高效”為主題，進一步提高服務水平，提供服務效率。開展文明機關、文明服務評比活動，促進機構作風轉變。

（三）著力開展“五好黨組織”和“五好共產黨員”爭創活動，以及最佳黨日活動，進一步提高典型宣傳水平，發揮宣傳組的優勢，增強典型宣傳的吸引力和感染力。

三、強化領導，加大工作的創新力度。各部門主要負責人要加強調研，找準工作中的薄弱環節，明確努力方向，創新工作載體，采取對應措施，不斷提高工作的實效性。力爭發表一些有一定水平的研究成果。

美溪區自來水公司支部委員會

第五篇：自來水公司下半年工作計劃

自來水公司下半年工作計劃

水費管理一直是自來水公司管理工作中的重要環節，多年來手寫抄表卡不僅工作量大、效率低下，而且存在多抄、漏抄、筆誤和抄表卡管理不善等問題，容易出現偷水、漏水、超額用水等情況。該公司狠抓內部管理，把水費回收作為整個部門的奮斗目標，以扭轉工作作風、鑄造團隊精神為工作核心，在水表抄收上嚴格把關，同時加強對抄表收費人員的責任心教育，積極采取有效措施，嚴查抄表到位率，努力降低供銷差率。在每月抄表結束后，進行實地復核。水表抄表的到位率有了很大的提高，抄表人員的責任心明顯增強，抄收水量比上年增加近20%。原來只管抄表、不問其他的現象有所改變，抄表人員能夠在抄表同時及時上報水表、管道的偷、滴、漏等現象，現場耐心解答用戶疑問，大大降低了水損，為企業挽回了許多不必要的損失，使經濟效益和社會效益得到較大幅度的提升

一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表

安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

二、加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我市的發展，實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增

達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。