第一篇：縣農村信用社先進事跡報道材料

文章標題：縣農村信用社先進事跡報道材料

近幾年來，**縣農村信用社工作在市縣行業管理部門的正確領導和監管下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省深化農村信用社改革試點工作會議和全市信合會議精神，以科學發展觀統攬全局，以促進業務發展為目的，以服務“三農”為宗旨，堅持一手抓改革，一手抓經營管理，經過全縣廣大信合員工齊心協心，奮力拼搏，克服持續干旱等諸多困難，促使全縣農村信用社各項工作取得了較好的成績，有力地支持了地方農村經濟的發展。

截止年初，全縣農村信用社各項存款余額達到9741萬元，較去年年初凈增1684萬元，完成年計劃1500萬元的112.3，其中：儲蓄存款余額8831萬元，占各項存款總額的90.7；股金余額1090萬元，其中：資格股394萬元，投資股696萬元。各項貸款余額達到11681萬元，較去年年初凈增563萬元，累計發放各項貸款8760萬元，累計收回各項貸款7547萬元，不良貸款絕對額較去年年初下降522萬元，占比下降6.1個百分點，不良貸款余額為2599萬元，占各項貸款總額的22，實現各項業務收入1013萬元，同比多收137萬元，實現社社盈余，凈利盈15萬元，完成年盈余10萬元的150。

究其原因，農村信用社一班人馬主要抓好以下幾個方面的工作：

加大組織資金力度，不斷壯大經營實力

存款始終是農村信用社生存發展的源泉，全縣農村信用社按照“總量就是實力，份額就是地位”的發展思路，切實改變過分依賴人民銀行支農再貸款不良做法，促使存款工作快速增長。

信用合作社一班人充分發揮農村信用社根在農村、服務農村、貼近農村的優勢，發揚老信合人的“背包銀行”精神，轉變服務理念，轉變工作作風，以真情回報客戶，贏得信賴，贏得存款。

他們還結合縣域條件、經濟環境狀況、業務發展等實際，區別對待，逐社逐人下達任務。營業部、城關、柔遠、悅樂社人均凈增存款35萬元；元城、五蛟、城壕、南梁社人均凈增存款25萬元；其他社人均存款15萬元，并建立了組織資金激勵機制。尤其是上年存款嚴重下滑的悅樂、林鎮、城關3社，今年認真分析原因，采取有力措施，積極行動起來，扭轉了存轉下滑的局面，存款分別較去年年初凈增了113.3萬元、46萬元和199萬元。

在搜集信息方面，他們及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人，個體工商戶、駐地油田單位，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠為客戶服務，發展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。

在積極爭取涉農單位資金方面。各社加強與地方黨政、人行、財政局的聯系，得到理解支持，使各鄉鎮單位帳戶開立到信用社。同時，代理了全縣19個鄉鎮的糧食直補資金兌付業務和11個鄉鎮的退耕還林(草)補助款項。將74.04萬元直補資金和1000多萬元補助款及時兌現到農民手中，受到地方政府和農民群眾雙滿意。另外，加快電子化建設，開辦了聯社營業部等7個網點的綜合門柜業務，5月23日成功開通大額支付系統，支付結算手段大大改善，贏得更多的客戶。

充分發揮主力軍作用，進一步發送支農服務

他們不失時機，全力以赴抓好支持春耕生產和抗旱工作。去年年初，各信用社以貫徹落實中央1號文件為契機，緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農”的相關政策，合理調整淡旺季信貸工作重點，抓難點、保重點，不斷提高服務質量，改善服務水平。首先，積極開展調研工作，及時掌握信貸投向和資金需求狀況；其次，抓住深化改革的有利時機，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農資金實力，提高信貸資金自給能力，不斷擴大農戶貸款面。累計發放春耕支農貸款3489萬元，幫助農民購買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸；農機具6584臺(件)；發放抗旱貸款140萬元，維修自流渠道4條，清理渠道34公里，維修電力提灌站20處，購買噴灌機、水泵255臺，購買柴油620噸，既保證了春耕生產資金需求，又確保了抗旱資金及時足額到位。

加大了基地建設扶持力度。在保證春耕生產和抗旱資金足額發放的前提下，各信用社在草畜基地建設上，堅持走“廣種草，舍飼養，小群體，大規模”的發展路子，發放貸款2476萬元，支持農戶種植紫花苜蓿8.05萬畝，發展舍飼圈養戶6830戶，其中舍飼養羊4580戶，暖棚養牛2250戶，大家畜飼養量已達到5.7萬頭。同時，堅持因地制宜，分類指導，突出重點的原則，中南部悅樂、城壕兩社重點支持了10萬畝洋芋基地建設，東部山莊、南梁、林鎮三社重點扶持了10萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設，北部五蛟、元城等5社重點扶持了1.64萬畝優質杏、0.42萬畝蘋果和20萬畝小雜糧基地建設，西部王咀子、上里塬兩社重點支持了1萬畝黃花菜基地建設，使農村經濟結構

第二篇：縣農村信用社先進事跡報道材料

縣農村信用社先進事跡報道材料

文章標題：縣農村信用社先進事跡報道材料

近幾年來，**縣農村信用社工作在市縣行業管理部門的正確領導和監管下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省深化農村信用社改革試點工作會議和全市信合會議精神，以科學發展觀統攬全局，以促進業務發展為目的，以服務“三農”為宗旨，堅持一手抓改革，一手抓經營管理，經過全縣廣大信合員工齊心協心，奮力拼搏，克服持續干旱等諸多困難，促使全縣農村信用社各項工作取得了較好的成績，有力地支持了地方農村經濟的發展。

截止年初，全縣農村信用社各項存款余額達到9741萬元，較去年年初凈增1684萬元，完成年計劃1500萬元的112.3%，其中：儲蓄存款余額8831萬元，占各項存款總額的90.7%；股金余額1090萬元，其中：資格股394萬元，投資股696萬元。各項貸款余額達到11681萬元，較去年年初凈增563萬元，累計發放各項貸款8760萬元，累計收回各項貸款7547萬元，不良貸款絕對額較去年年初下降522萬元，占比下降6.1個百分點，不良貸款余額為2599萬元，占各項貸款總額的22%，實現各項業務收入1013萬元，同比多收137萬元，實現社社盈余，凈利盈15萬元，完成年盈余10萬元的150%。

究其原因，農村信用社一班人馬主要抓好以下幾個方面的工作：加大組織資金力度，不斷壯大經營實力

存款始終是農村信用社生存發展的源泉，全縣農村信用社按照“總量就是實力，份額就是地位”的發展思路，切實改變過分依賴人民銀行支農再貸款不良做法，促使存款工作快速增長。

信用合作社一班人充分發揮農村信用社根在農村、服務農村、貼近農村的優勢，發揚老信合人的“背包銀行”精神，轉變服務理念，轉變工作作風，以真情回報客戶，贏得信賴，贏得存款。

他們還結合縣域條件、經濟環境狀況、業務發展等實際，區別對待，逐社逐人下達任務。營業部、城關、柔遠、悅樂社人均凈增存款35萬元；元城、五蛟、城壕、南梁社人均凈增存款25萬元；其他社人均存款15萬元，并建立了組織資金激勵機制。尤其是上年存款嚴重下滑的悅樂、林鎮、城關3社，今年認真分析原因，采取有力措施，積極行動起來，扭轉了存轉下滑的局面，存款分別較去年年初凈增了113.3萬元、46萬元和199萬元。

在搜集信息方面，他們及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人，個體工商戶、駐地油田單位，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠

為客戶服務，發展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。

在積極爭取涉農單位資金方面。各社加強與地方黨政、人行、財政局的聯系，得到理解支持，使各鄉鎮單位帳戶開立到信用社。同時，代理了全縣19個鄉鎮的糧食直補資金兌付業務和11個鄉鎮的退耕還林(草)補助款項。將74.04萬元直補資金和1000多萬元補助款及時兌現到農民手中，受到地方政府和農民群眾雙滿意。另外，加快電子化建設，開辦了聯社營業部等7個網點的綜合門柜業務，5月23日成功開通大額支付系統，支付結算手段大大改善，贏得更多的客戶。充分發揮主力軍作用，進一步發送支農服務

他們不失時機，全力以赴抓好支持春耕生產和抗旱工作。去年年初，各信用社以貫徹落實中央1號文件為契機，緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農”的相關政策，合理調整淡旺季信貸工作重點，抓難點、保重點，不斷提高服務質量，改善服務水平。首先，積極開展調研工作，及時掌握信貸投向和資金需求狀況；其次，抓住深化改革的有利時機，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農資金實力，提高信貸資金自給能力，不斷擴大農戶貸款面。累計發放春耕支農貸款3489萬元，幫助農民購買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸；農機具6584臺(件)；發放抗旱貸款140萬元，維修自流渠道4條，清理渠道34公里，維修電力提灌站20處，購買噴灌機、水泵255臺，購買柴油620噸，既保證了春耕生產資金需求，又確保了抗旱資金及時足額到位。

加大了基地建設扶持力度。在保證春耕生產和抗旱資金足額發放的前提下，各信用社在草畜基地建設上，堅持走“廣種草，舍飼養，小群體，大規模”的發展路子，發放貸款2476萬元，支持農戶種植紫花苜蓿8.05萬畝，發展舍飼圈養戶6830戶，其中舍飼養羊4580戶，暖棚養牛2250戶，大家畜飼養量已達到5.7萬頭。同時，堅持因地制宜，分類指導，突出重點的原則，中南部悅樂、城壕兩社重點支持了10萬畝洋芋基地建設，東部山莊、南梁、林鎮三社重點扶持了10萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設，北部五蛟、元城等5社重點扶持了1.64萬畝優質杏、0.42萬畝蘋果和20萬畝小雜糧基地建設，西部王咀子、上里塬兩社重點支持了1萬畝黃花菜基地建設，使農村經濟結構得到全方位調整和優化。

針對**80%以上的農戶住在偏遠山區，居住分散，生產生活條件差，增收困難的基本縣情，縣委、縣政府從2001年開始實施以圍莊整地、圍莊造林、圍莊種草和圍莊打窖為主的“四個圍莊”工程，逐步改善農村基礎條件，解決山區群眾吃糧、飲水、花錢問題。各信用社積極采用農戶小額信用貸款方式，共發放1178萬元貸款，支持山區群眾圍莊整地36.94萬畝，戶均15.4畝；圍莊造林2397萬株，戶均915株；圍莊種草42.88萬畝，戶均17.8畝；圍莊打窖6.24萬口，戶均4.2口。目前，全縣已有11560戶群眾實現了四項整體達標。同時，全縣農村信用社發放貸款323萬元，支持“雙培雙帶”工程702戶，支持科技特派員項目貸款戶28戶。

及時安排了“百千萬”活動。首先，按照分局要求，緊緊圍繞縣域經濟發展規劃，及時制定了“百千萬”活動實施意見，主動向縣政府請示匯報，得到大力

支持，并以華政辦發［2005］31號文件進行批轉，推廣全縣各鄉鎮、縣直各部門遵照執行。其次，在借鑒隴南武都聯社先進經驗的基礎上，在南梁鄉進行了試點，在試點工作中，依據地理、環境、交通、項目等因素，協助該社搞了“三查一檔”、“授權授信”、“三收一擴”、“五增一降”、“三送一貸”和各項責任的落實工作，并通過市局考核驗收。在開展“百千萬”活動的同時，又狠抓元城信用村鎮創建工作，經過創建工作領導小組各級開展宣傳動員、調查摸底、入戶建檔、信用等級評定、核發《貸款證》等工作，使元城信用鄉鎮于2005年12月9日命名授牌。目前，全縣已創建信用鄉鎮2個，信用村15個。

落實貸款責任追究制度，加大不良貸款清收力度

在落實清收目標，加強考核管理方面，聯社將不良貸“雙降”工作與各項業務工作同部署、同考核、同檢查，根據票據兌付計劃，制定全年清收目標，按照“時間到，任務清”的序時同步原則，將任務按月分解到社，并與各基層社簽定清收責任書，清收任務完成情況與責任人的工效掛鉤考核。

有針對性地開展了“三項清理”工作，清理了內部職工貸款，共計清理出職工及關系人貸款29戶88筆101.9萬元。逐戶逐筆建立了臺帳，制定了清收措施，落實了清收責任。對合同期內的23戶79.7萬元貸款，要求各責任人在期限內收清；對逾期的6戶22.2萬元貸款，要求各責任人限期清收。

聯社還對公職人員貸款進行了清理清收。按照省政府文件、銀監分局和財政局聯合文件要求，多次向縣政府進行了請示匯報，縣政府下發了《關于清收公職人員拖欠農村信用社貸款的通知》，采取在**有線電視臺專題報道8次，印發宣傳材料1萬余份，懸掛橫幅10多條，出動宣傳車20輛(次)，對各拖欠戶均下發了貸款催收通知單等形式進行廣泛宣傳動員，營造了清收氛圍。對清收對象，分單位、分類別逐社逐戶進行了清理，按單位、按社抄列了清冊，建立了清收臺帳。共計清理出649名公職人員拖欠農村信用社貸款或為他人擔保貸款1055萬元。堅持“誰貸款、誰歸還、誰承擔連帶責任”的清收原則，把清收任務靠實到每位工作人員的身上，在縣上督促國家公職人員償還農村信用社貸款領導小組各成員單位的緊密配合下，采取限期歸還、電話預約、上門清收等一系列行之有效的辦法進行清收。截止2005年12月底，全縣共計收回行政單位拖欠貸款1戶4萬元，公職人員貸款148戶202萬元，占清收計劃414萬元的49%。

強化內部管理，確保信用社各項工作穩健運行

首先，聯社領導從抓學習入手，以政治理論、業務、法律法規為重點，制定了學習計劃，保證了時間、人員、內容“三落實”。參加了**縣第一批保持共產黨員先進性教育活動，按照縣委的統一部署，精心組織，按時上報黨性分析材料、各階段申請、總結、整改方案，召開組織生活會和民主生活會，廣泛征求社會各界意見和建議，開展測評大會，滿意度達到95%以上。通過先進性教育活動，使職工樹立起干事創業的信心，改進了工作作風，提高了辦事效率，塑造了良好的社會形象。其次，認真開展“三項清理”活動。制定下發了安排意見，成立組織，深入到社進行以清理職工貸款、職工經商、職工賭博為主的三項清理清查活動。通過清理整頓，對個別思想消極，工作任務完成差的職工進行重點幫教，解決了

思想認識模糊、混日子現象，達到了純潔職工隊伍，提高員工素質的目的。還結合案件專項治理，成立領導小組，制定實施方案，對重要崗位人員進行審查，堅持教育和處理相結合的原則，對城關信用社原會計利用職務之便挪用儲戶存款做出了開除留用的處理；對上里塬信用社主任收回業務款被盜案件，采取通報全縣批評教育，取消受獎資格處理。通過教育處理，使全體員工充分認識到開展案件專項治理和防范操作風險活動的重要性和必要性，增強了法紀觀念和安全意識，在各自的工作崗位上更加自覺遵紀守法，有效規避案件和操作風險的發生。同時，加強培訓。積極選派5名職工分別省市監管部門舉辦的大額支付系統和養老保險統籌培訓。同時，推薦4名優秀青年參加了縣委入黨積極分子培訓，并吸收為中共預備黨員。

在加強信貸管理方面，進一步健全和完善信貸管理制度，重點加強授權授信管理，強化內部約束，落實管理責任，從嚴控制大額貸款、非農貸款和規范貸款操作程序，嚴把貸款出口關，嚴格貸款“三查”制度。通過案件專項治理，對貸款進行專項檢查，共計查出違規貸款312筆375萬元，對涉及違規發放貸款的13社27人，在責令限期收回的基礎上，給予3.14萬元的經濟處罰；對違紀、違規行為較為嚴重的4人，采取誡免談話等措施進行重點控制。同時，對存在的違規問題，制定了整改方案，對新增不良貸款實行“問責制”，新增貸款不良率超過5%的，采取追究有關責任人的辦法，嚴明了信貸紀律，提高了信貸管理水平，降低了貸款風險。

在加強財務管理方面，首先，除繼續規范和加強會計基礎業務管理外，在案件專項治理期間，工作組又對會計基礎業務工作進行了規范，使會講核算、帳務記載、憑證填制，基本達到了制度化、規范化和標準化。其次，繼續實行目標責任管理。聯社與信用社簽定了經營目標責任書，層層落實責任，嚴格目標任務考核。再次，加大利息清收力度，分解任務，嚴格考核，做到應收盡收。同時，嚴格遵守財務管理制度，從嚴控制各項費用開支，核定各社費用率和費用額，合理核定庫存限額，減少了非生息資金占用。

加強“三防一保”工作，確保安全無事故

從組織形式上形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，包片領導協助抓，保衛部門直接抓，各營業網點全員抓的格局，層層簽訂《三防一保責任書》和《案件防范責任書》，聯社及各信用社成立“三防一保”領導小組、綜合治理領導小組和治安聯防隊，一級抓一級，層層抓落實，建立起思想防范，技術防范和制度防范三位一體的安全防衛機制。聯社始終做到警鐘長鳴，逢會必講安全，經常對職工進行職業道德、法律法規、規章制度和案件警示教育，增強職工愛崗敬業、遵紀守法和安全經營的意識。

除包片領導下鄉隨時檢查外，聯社每季度都組織工作組進行一次安全大檢查。重點以安全保衛基礎制度、案件防范、安全設施建設、庫款、重要空白憑證、槍支彈藥等內容。在國慶節期間，由聯社“一把手”帶隊，紀檢監察、人秘、保衛部門配合，對部分社安全保衛工作進行突擊檢查，通過檢查，對不按制度辦事的人進行了批評教育和經濟處罰，共計罰款2120元。在抓安全防范教育和強化檢查的同時，又采取“花小錢買安全”的辦法，狠抓基礎設施建設，完成了聯社

辦公樓、金庫的修建工程，安裝了監控系統和城區各營業網點的智能聯網報警系統，配備了越野型專用運鈔車；裝修了西關分社和悅樂社的營業室，做到了人防、物防、技防相結合，確保了信用社職工人身、資金、槍彈的絕對安全。

第三篇：先進事跡報道

他說干事業就像“下棋”

二十六年前，像很多崇拜棋圣聶衛平的年輕人一樣，剛到二公司參加工作的趙明愛上了圍棋。從此，研究棋譜、與人手談成了他工作之余最大的愛好。然而，趙明卻說：人生最難的是與自己對弈，是不斷戰勝自己、超越自己。

正是憑著這股勁頭兒，他從一名技校畢業的普通工人成長為一名主持施工面積超過60萬平米的優秀項目經理。他帶領的團隊不僅獲評中建一局集團和諧項目，還被評為中國建筑創先爭優“五好”黨支部、標準化紅旗黨支部，承建的工程相繼獲得北京市文明安全樣板工地、北京市工程長城杯、建設部金牌小區等一連串榮譽，他本人也被公司評為先進生產工作者、優秀共產黨員，2005年還被評為北京市優秀項目經理。

2009年，趙明出任北京市重點工程——中國紀檢監察學院工程的項目經理。中國紀檢監察學院是一項意義重大的政治工程：中共中央政治局常委、中紀委書記賀國強先后兩次前往現場實地考察，中央電視臺《新聞聯播》、新華網、中國網絡電視臺、中共新聞網、中央政府網等中央媒體均予以關注報道；能進入這所學院學習的都是部級、局級、最低也是處級以上干部。毫不夸張地說，這是一項關乎企業口碑和品牌命脈的工程，只準成功，不準失敗。

然而，施工圖的滯后和頻繁的設計變更讓工程難度成倍增加，甲方要求的竣工日期卻一再提前。更要命的是，繁瑣、嚴格的資金審批程序導致工程款到位時間一再拖后，項目部面臨的困難幾乎能用火車來裝。

2011年10月，南區兩座學員宿舍樓要提前投入使用，項目部要在資金緊缺的情況下打一場艱難的搶工戰。在保竣工誓師大會上，項目部和施工隊都佩戴上了“決戰”的袖標，破釜沉舟、背水一戰的氣勢連甲方都震撼了！

親自指揮這場攻堅戰的就是項目經理趙明。戰斗打響的那天，他在項目員工中發誓：不拿下這個工期目標，我就不回家！趙明39歲才當上爸爸，中年得女的心情可想而知。然而，為了實現竣工目標，趙明不得不把這顆心尖兒上的夜明珠放在一旁。整整36天，雖然同在北京城，趙明卻一次家也沒有回過，就連唯一一次到大興參加同事的婚禮也是“過家門而不入”。面對工作與家庭、責任與親情的抉擇，趙明給出了一個共產黨員的答案。

每天晚上，趙明都要帶著項目部班子成員和工長到工地上巡視，排查、解決現場存在的各種問題。一次巡視過程中發現因為運料人員緊缺，大批材料堆放在走廊里影響施工作業。見此情景，已經忙碌了一天的趙明二話不說，帶頭扛起一捆木地板上了樓。四層高的樓，幾個項目班子成員扛著幾十斤重的木地板、膩子粉上下幾十趟，汗水濕透衣服，和著白灰變成了泥巴，旁邊的工人竟然沒認出這幾個灰頭土臉的“搬運工”竟是項目經理。

群雁高飛看頭雁。在趙明的影響和帶動下，項目部的員工不僅工作起來就像上足了發條，與項目同榮辱、共患難的責任意識也空前強烈。在項目資金最緊缺的當口，員工們主動籌集資金五十多萬元，以保證施工不間斷，工期不延誤。這種精神讓分包都大為驚訝，一位分包商在感動之余主動找到趙明說：“該給我的錢先不急，如果需要我還可以給你們拿點兒。”

趙明常說，人的感情都是相通的。對待甲方，使命必達，一諾千金，那么所有的人都能成為朋友；對待分包，以誠相待，相互尊重，所有的人都是并肩作戰的戰友；對待部下，以身作則，提點引導，設身處地為他們的發展考慮，那么關鍵時刻，這些人都是能和自己出生入死的兄弟。

很多時候，趙明是一個不按常理出牌的人，工作中常有各種奇招怪招，這些招數往往還格外奏效。因此，和他共事總有笑點、亮點，面對再繁重的任務也多了幾分舉重若輕的從容。在一次生產協調會上，因為專業人員一句含糊的“大公雞打鳴時就能完工”，趙明居然當即通知后勤人員買來兩只公雞。兩只神氣活現的大公雞不僅為緊張嚴肅的工地添了一抹詼諧的亮色，也讓所有的部門都繃緊了弦，伴隨著項目人員完成了一次又一次的決戰任務，創造了一個又一個施工奇跡。

決戰期間，他還在項目辦公室擺了一臺體重秤，指著這臺秤半開玩笑半認真地說：“以后大家按照施工節點挨個兒過秤，賣不賣力氣一稱就知道。”雖然是個玩笑，但大家每天稱稱體重，艱苦的施工之余也多了點兒小樂趣。在公司和集團領導的支持下，趙明帶領項目全體成員，用了不到一個半月時間完成了19號和21號樓兩萬多平米的精裝修任務，勝利結束了南區大會戰。最后一稱，最多的竟然瘦了16斤。

中國紀檢監察學院建設工程是中紀委直管工程，一開始，甲方和中建一局二公司相互并不太了解，行事嚴謹的甲方目光永遠是嚴肅冷峻的。這讓項目部很多員工心里沒底，而趙明卻沒有為此糾結。他給大家打氣：與其花時間揣摩甲方的心思，不如下死功夫把工程干好，咱們用事實說話，用事實告訴甲方中建一局二公司是名副其實的鐵軍勁旅，是當之無愧的精銳之師！果然，當項目部克服重重困難，一次次在規定的期限內高質量完成施工任務，在眾多建設單位中一騎絕塵之后，甲方的態度慢慢由審視挑剔變得熱情友好起來，就連主管工程建設的學院領導，在面對項目部的普通員工時，臉上也露出了親切的笑意。并對一期工程給予高度評價說：“一局盡心不講條件，一局盡力不講困難，一局盡責不計代價”。

二期工程竣工后，長期處在體制環境內、等級觀念根深蒂固的甲方竟然主動提出宴請二公司領導。對趙明和項目部全體成員來說，這簡單的一個笑容、一頓飯背后，既有說不盡的艱辛，也有旁人無法體會的自豪。干中紀委工程三年來，三個春節除夕之夜、三個中秋夜晚，他都是犧牲這個與加入團聚的日子，在工地上與留守值班人員度過的。

和一些樂于炫耀的人不同，即使后來自學了本科，通過了一級建造師考試，趙明經常提起的還是自己技校畢業的出身。他不僅從未因此有過絲毫自卑，還經常拿自己的經歷勉勵項目部的年輕人：“你們是正牌大學生，起點比我高多了。只要敢于夢想，付諸努力，就有實現的可能！” 這些年，趙明言傳身教培養了不少年輕人，他們都相繼走上了項目領導崗位。不僅項目上沒有員工離職，就連一度從企業流失的人經他疏導也成功回流并成為公司骨干。這正是趙明人格魅力。

趙明自己好學、善學，更愿意幫助身邊的年輕人成長進步。他把自己精心挑選的圖書發給項目部的年輕人，大家定期開分享會，交流讀書學習的心得。因此，在項目部的年輕人眼中，趙明不僅是一個敬業、有能力、以身垂范的好領導，更是一位幫助自己成長的老師、兄長，大家的困惑愿意找他傾吐，困難也愿意找他幫忙。

幾年下來，項目部的年輕員工買房子、家庭負擔重的同事看病，找趙明求助的人不少，只要能幫上忙他就從不推脫。2006年，項目一位年輕員工身患重病，他組織項目捐款16萬元，自己帶頭捐款3800元，這位員工在彌留之際，說：“去年買房時借你的兩萬塊錢，我這輩子是沒法還了，就讓我愛人日后還你吧！”趙明馬上打斷他的話說：“你安心治病，這錢我不要了！”不久，這位員工因醫治無效離開了人世，直到如今，趙明每年都會收到一條這位青年員工愛人發給他的感恩短信。

他不但在歷次捐款中慷慨解囊，還用公司獎勵給他本人的8萬元成本獎成立了“項目互助基金會”，用3200元安全獎成立了“項目慈善基金會”，親自為遼寧撫順雷鋒紀念館捐資3000元，為物業公司在酷夏中做小區防水改造的工人師傅們送上了3000多元錢的西瓜。用一顆熱忱的心盡可能地幫助職工解決實際困難，廣泛開展社會公益活動。他捐的不是錢，而是愛；他送的不是西瓜，而是陰涼。這種溫暖的力量，不僅推動了需要幫助的人前行，更讓趙明釋放出了一個共產黨員的魅力和光華！

趙明是一個有16年黨齡的老黨員，他身上既有黨員高度原則性的一面。趙明說，真正的高手可以下盲棋，不看棋盤，一招一子也了然于胸。真誠對人，踏實做事，堅持原則，重信守諾，將萬千丘壑藏于心底，不求表面巨浪狂瀾，這正是他——趙明——一個共產黨員向往的境界。

第四篇：拾金不昧先進事跡報道

拾金不昧先進事跡報道

拾金不昧是中華民族的傳統美德，也是一個人高尚品質和崇高社會責任感的具體體現。

1月29日下午4點，江門融和農商銀行嘉悅名都支行員工準備外出巡機，途經自助設備區時發現我支行CRS機上放有一個棕色的錢包，錢包口打開，從外觀可看出包內有較多的現金以及一些卡，由于當時正處于自助設備區較多人使用的時段，進出的人員較多，在等了一會仍不見有人前來認領后，該員工立即做出決定，拿起錢包并拉上錢包拉鏈，將錢包交到前臺，并跟前臺人員交代清楚情況，由前臺兩名工作人員共同在攝像頭下打開錢包，并對包內的物品進行了清點。經檢查，錢包內有現金人民幣一千余元，韓幣六千元，四張匯款到工商銀行的回執以及兩張電影會員卡，但沒有身份證以及銀行卡。由于無任何證明失主身份的信息，所以將錢包交由前臺保管并通知支行綜合部人員。

當日下午5點45分左右，有位顧客前來咨詢是否落下一棕色錢包，經核對錢包款式、包內物品、身份證信息以及銀行卡信息等，我行員工確定該客戶為錢包主人，是附近某發型屋店主，經客戶確認包內物品毫無缺失，客戶激動地稱贊我行員工拾金不昧的高尚風格。

該員工的這一舉動充分體現了我行員工的道德情操和風貌，她拾金不昧的行為值得我們大家學習，感動是瞬間的，但這種拾金不昧的精神是永恒的。

第五篇：先進事跡報告會報道

計算機系舉辦先進典型事跡報告會

每年六月都有一批優秀的畢業生從計算機系走出學校，邁入社會。他們優秀，是因為他們思想上進，學業出色，工作游刃有余；他們也很平凡，因為他們就生活在我們周圍。又是一年畢業季，計算機系為了激勵廣大學子向典型學習，以身邊的優秀學生為榜樣，舉辦了一場主題為“學習先進典型，凝聚榜樣力量”的先進事跡匯報會。

4月19日晚，報告會在C118隆重舉行，計算機系黨總支副書記宋芳琴老師、各輔導員老師以及學生400余人參加，報告會由劉以斯帖同學主持。計算機系邀請了學生身邊的三類典型（道德模范、專業學習與創業模范、綜合素質與能力全面發展模范）作為報告團成員，他們向大一大二的學弟、學妹們分享了自己的心路歷程，傳遞著榜樣的力量。院辦副主任魏均海老師到場激勵三位青年再接再厲。

報告會分上下半場進行。首先，作為道德模范的方建剛學長向大家講述了他在下水救人前后的心理活動，他幽默、樸實的語言感動著所有人，同時，他告誡大家遇上類似的情況，一定要充分考慮實際情況，量力而為。葉科奇學長現在已經在紹興注冊了自己的公司，自主創業。作為專業學習與創業模范，他分別從如何進行專業學習、本專業的就業前景以及怎樣合理利用課余時間等方面給大家提供建議。他特別強調從實踐中去探索發現問題，從做中學。毛裕棟學長在校期間

積極組織參與各類活動，學習成績班級名列前茅，積極參加專業競賽并獲獎，是綜合素質與能力全面發展模范。他與全場同學分享了自己的學習經歷。從當初參加團委學生會的面試，到協調工作和學習的關系，從第一次站在舞臺上參加比賽，到從容的展現自我。他認為成功的秘訣等于思考加勤奮。

下半場報告會上，與會學生和三位學長進行了現場互動，同學們就專業學習、校園生活、實習就業、自主創業等方面提出了自己的困惑，學長們一一作了針對性的回答，互動現場氣氛熱烈，高潮迭起，掌聲不斷。報告會持續了兩個多小時后，在輕松愉快的氛圍中落下帷幕。

會后，宋老師對大家提出了希望和要求。她認為，先進典型為同學們樹立了良好的榜樣，同學們應用他們的事跡激勵指導自己的學習，制定合適的目標和計劃，專研專業知識，提高專業技能和綜合素質，為今后進入職場打下堅實的基礎。

據悉，本次活動由計算機系黨總支主辦，系黨員之家承辦。