第一篇：六月份工作總結

六月份工作總結

六月份以來，在公司的正確領導下，我們始終堅持以“預防為主”和“患者第一” 的方針，堅持全心全意為患者服務、為企業服務、為職工服務的宗旨。加強管理、加大培訓力度、深入推進6S管理，加強防疫工作，落實工作部署，較好的完成了預防保健、防疫、等工作目標。完成情況匯總如下；

一、經濟指標完成情況

1、營業收入：計 劃5.0641萬元實完成5.1099萬元超計劃0.0458萬元。

2、營業利潤：計劃1.8933萬元實完成1.9263萬元超計劃0.033萬元。

3、管理費用：計劃0.25 萬元實支出0.22萬元。

4、藥品報損率：05、物品消耗：計劃0.6319萬元，實際消耗0.7733萬元超計劃0.1414萬元。

二、衛生防疫、季節病防治、環境治理工作

1、環境衛生區域管理，責任落實到科室、個人，實行每周檢查、評比、不定時抽查和自查相結合的管理辦法，使環境衛生，經常保持在干凈、整潔的狀態。進入雨季，防洪工作更加重要，為了避免安全隱患引發事故，醫院組織人員，對樓后排水通道，進行了清理、疏通。并對醫院大門外北側，進行了修整，并修建了排水通道，控制了水土流失，消除了

安全隱患。

2、落實了消殺計劃，消毒、滅蚊蠅，達到了制度化、規范化、經常化，公司內定期噴打84液、來蘇水消毒，每周一次，重點部位和特殊時期，隨時噴打，長效滅蚊蠅藥每月噴打一次，短效藥，每周一次，重點部位隨時加強，經過上述措施，有效控制了蚊蠅孳生，減少了季節病的發生。

三、落實6S管理長效機制

1、按照6S管理看板，每日進行崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動，工作期間按照崗位操作、程序進行，對工作現場檢查、整理、清掃。

2、每周一檢查各科室落實情況，下午組織1小時培訓學習，實行10天一總結一考核，對存在問題及安全隱患及時匯總整改。

3、堅持執行崗前500秒訓導活動，聲音宏亮，步調一致、行為規范、精神飽滿。

4、業務學習，每周按時進行，6月份主要學習了，心電圖的常見知識。政治學習每周四2個小時，主要學習了公司近期的有關文件及國家時政要聞。

四、安全隱患排查。按照公司要求，按時對安全隱患進行排查。首先成立了安全隱患排查小組，全員參與，各負其責，不留死角，實行三天一排查，十天一匯總，排查有記錄，隱患有措施。6月份排查出以下問題：

1、醫院大門外北側無排水通道，導致水土流失。措施：對醫院大門外北側，修建了排水通道及地面修整，不僅控制了水土流失，消除了隱患，也美化了醫院環境。

2、樓后水道不通，排水不暢，雨季到來，有引發事故的危險。措施：清理樓后流水通道，確保汛期安全。

五、按時召開民主生活會、民主評議會，開展批評與自我批評，檢查在工作中、生活上等方面存在的問題，并制定相應的整改防范措施，公開欄按時公開與職工利益相關的出勤、收支等相關事項。

六、工傷病員管理，嚴格按照考勤、審批制度執行。醫療保險、工傷保險正常運行。

七、醫療安全事故為零。

八、六月份雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：

1、整體素質提升緩慢，服務不熱情、文明用語少、積極主動性不強。

2、醫療水平提高不明顯，設備利用率低。

3、6S管理執行不到位，組織紀律時有松懈、串崗、請消假不嚴格現象存在。總之在今后的工作中我們一定彌補不足，解放思想、開拓創新、實事求是、努力工作為全面完成各項任務而努力。

醫院

2010年6月

第二篇：六月份工作總結

六月份工作總結

時間匆匆而過，轉眼間六月份的工作漸進尾聲，本學期的工作即將結束，現對六月份的工作做如下總結：

一、具體工作總結：

（一）宣傳海報制作方面

1、溫課迎考

2、畢業生離校

（二）宣傳欄制作方面

1、溫課迎考

2、歡送畢業生

3、安全離校

4、誠信考試

（三）完善并上交機電工程系團總支宣傳部2012級招新計劃，收取部門成員六月份工作總結及下學期工作計劃，同時，完善并上交部門本學期工作總結。

（四）通過參與每周一團總支工作例會，自己也不同程度聽取有關其他部門中值得學習的地方；同時，也看到或聽到部門在部分活動中的不足，這也為自己今后如何更好地開展工作敲響了警鐘。

二、存在的問題

（一）部門部分成員工作積極性不夠高；

（二）缺少與其他部門成員都交流；

（三）部門成員完成工作不夠及時。

三、整改方案

（一）加強部門成員對工作的積極性和責任心意識的培

養；

（二）注重細節。進一步加強對部門成員在工作中的考核，對部門成員對待工作的方式方法進行指導，并使其明確工作的時效性。

（三）加強本部門成員以及本部門與我系各團學部門之間的交流。

三、今后的工作態度 在今后的工作中，我會繼續保持謙虛謹慎的態度，向身邊每一個值得學習的對象學習，學習他們在工作中的優點，并進一步讓各位成員熟悉部門的常規工作，在此基礎上，將部門的工作做得更好；同時，盡量在不影響自己正常學習的前提下，為機電工程系第四屆團總支換屆選舉工作做好準備。

我相信在部門全體成員的積極配合和努力下，我們的工作一定會有顯著提高。

機電工程系團總支宣傳部

二〇一二年六月二十三日

第三篇：六月份工作總結

定陶縣建設開發總公司

2011年六月份安全工作總結

回顧上個月的安全工作，我們堅持站好自己每一天崗位工作，盡心盡責做好責任之內的本職工作。嚴查各個工地的安全生產隱患，部分項目部總有一種僥幸心理，下了隱患不整改，隱患整改落實不到人。現將六月份的安全工作匯報：

一、六月份安全績效情況

1、“三違”情況：上月共發生“三違”130起；嚴重“三違”15起；一般“三違”65起；輕微“三違”50起。

3、一季度共發現隱患430條；嚴重隱患30條；一般隱患146條；輕微隱患254條。共下發安全隱患20份。

二、主要安全工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全文件精神。

2、配合縣級領導做好安全月宣傳工作。

3、迎接安全質量綜合執法大檢查。

4、現在個別項目部還是對安全文明工地前期工作不重視，市級領導平安全文明工地前三天搞突擊，實際的現場不能很好的的保持。

本月將對項目部防高溫、防雷暴天氣安全工作，進行嚴查。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。以服務為宗旨及管理為目的。安監科根據實際情況、將加大安全服務、管理、巡查力度。

第四篇：六月份工作總結

六月份工作總結

一個月的時間過的飛快，現已接近尾聲，盤點此月綜合部已完成的工作總結如下：

一、完成工作情況

（一）招聘工作

1、渠道的設定。根據不同崗位設定出不同的招聘渠道，管理人員主管以網絡、報紙刊登廣告的形式招聘；保安、保潔、技術人員則以網絡、報紙、人才市場、熟人介紹等多種方式進行。

2、崗位薪資的設定。本月完成了定崗、定編、定員、定薪，依據項目位置和周邊同行物業公司的薪資情況，將部分崗位的薪酬進行上調，并向哈爾濱高科技創業中心的領導加以說明，盡而提升公司在同行業中的竟爭力，以吸引更多的應聘者。

（二）培訓工作順利展開

本月22日，新員工入職培訓工作開始進行，所有培訓工作都在按照預先制定的培訓計劃進行，員工培訓熱情較高，因前期培訓設施、培訓場地所限，有些宣傳片、文件等無法讓員工和講師同步觀看，但培訓效果比預想的效果要好，員工能積極配合講師，跟著講師的思路走，不懂的知識課間休息時，積極發問，一直到弄明白為止，講師和員工在課堂上有互動，使枯燥無味的知識變得生動形象。

（三）員工宿舍基本成形 截至到本月28日，安管宿舍已有兩間，男生宿舍一間（使用面積118平方米），女生宿舍一間（使用面積92平方米），宿舍內的基本設施已完善，房間的門需要晚一些給員工裝上，此項工作已在計劃中，近幾天會完成，7月5日，第三套宿舍就能交付使用，為接下來解決安管部門員工住宿問題打出了提前量，我部門會根據安管人員招聘情況，租用宿舍用房，既要避免浪費，又要滿足員工住宿。

（四）哈爾濱分公司證照辦理完畢

本月27日，哈爾濱分公司的營業執照和組織機構代碼證辦理完成；28日上午，稅務登記證順利辦理完畢，為此保證了財務部門在規定時間內到銀行開通企業賬戶，為之后的工作順利進行提供了基礎保障。

（五）采購制度、流程的完善

為了保證采購的流程透明、科學、合理，我部門將根據現階段工作要求，不斷完善采購流程、審批手續，使整個過程更加科學、好用、方便，做要各項信息全面，權責分明，更便于總公司和甲方領導對我公司的審計工作。

（六）建立員工、行政、后勤檔案

按照總公司的檔案管理規程要求，建立員工檔案、完善行政、后勤檔案，嚴格依照公司管理規定進行檔案的歸案工作，保護好檔案，防止檔案被蟲蛀、污染、損壞，按文件、資料性質來確定檔案的保管年限。

（七）六月份和下一季度的工資預算已完成

為了保證員工的工資能在規定時間發放，我部門按白總的指示，提前做好六月份和下一季度的工資預算工作，并且將員工工資結構進行重新設定。

（八）規范考勤制度，設置各部門聯絡員

由于各部門都處于前期培訓階段，綜合部無法掌握各部門的出勤情況，經領導批準，由各部門設置一名與綜合部對接的聯絡員，負責處理考勤、物品領用等與綜合部的接口工作，綜合部則承擔對考勤的抽檢工作，這不僅提高了工作效率，更有利于部門之間的溝通。

二、存在的不足

（一）證件審驗不認真

招聘過程中出現技術人員操作證超出使用期限兩人，分析原因是因為工作過程中不夠認真，今后不論應聘人員多少，都應有條不穩的進行，審驗證件應做到細心、認真。

（二）合理分配物品采購工作

創新創業廣場前期采購工作十分艱巨，僅憑行政專員一人很難完成，從而應科學合理分配現有人員的工作，保證工作在規定時間內保質保量完成。

二O一一年六月二十八日

第五篇：六月份工作總結

二零一一年 十一月份工作總結

十一月份我們萬達煤礦項目部在公司大力支持和各級領導的正確領導下，本月掘進進尺累計1741.4米，成巷進尺完成900米，本月完成產值9836022元，工程質量，巷道文明施工得到了礦部領導和監理部的一致認可。全月出現了3起輕傷事故，二起劃破手指，一起腿部擦傷，基本實現安全生產月。

針對上月公司例會安排各項制度落實情況，我們項目部已組織學習落實，現已執行公司部分制度，如請休假制度，費用報銷和借支規定，物質采購制度及財務管理規定，目前制度執行順利，落實到位。

針對上月公司組織檢查我項目部存在問題現已整改落實完畢。井下：

1.副井巷道干燥，煤塵大，我們已安排專人每天用灑水車進行灑水降塵，目前效果良好。

2.井下局部通風各工作面風筒已接入迎頭不大于5米。3.各施工部位管理排版現已基本上起。4.巷道局部成型已安排處理完畢。

5.順槽積水還在處理過程中，目前還沒處理完全，計劃本月5號之前務必處理干凈。井上： 1，員工培訓考試成績以全部閱完，成績已備案。2，一炮三檢記錄時間已核對完畢，已備案。本月計劃：

1，本月計劃進入采煤工作面，15號之前拉面試采。2，掘進工作面主要已成巷為主，掘進成巷平行作業

3，全力貫通回風順槽，材料順槽風橋，形成采區及全礦通風系統。需公司解決問題：

1，由于順槽運輸距離加長，各工作面出水量大，汽車運輸已大大制約了生產進度，申請的2部800皮帶機盡快到位。

總之，十一月份我們做了一點工作，取得了一點成績，但距領導的要求和標準要求還相差很遠，我們將繼續努力，取長補短，戒驕戒躁，爭取更大的成績，為公司做出我們積極的貢獻。

浙江中宇實業有限公司

萬達煤礦項目部

月 末 工 作 總 結 匯 報

2011年11月