第一篇：門前三包管理工作檢查考核辦法

東政三包辦[2011] 4 號

關于印發《東西湖區門前三包管理工作

檢查考核辦法》的通知

各街道、辦事處（園區）門前三包管理辦公室：

現將《東西湖區門前三包管理工作檢查考核辦法》印發給你們，請遵照執行。

二〇一一年三月十八日

東西湖區門前三包管理工作檢查考核辦法

為進一步落實“門前三包”管理工作，加強“門前三包”管

理員隊伍建設，確?！伴T前三包”工作質量，實現道路精細化管

理工作目標。現就“門前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：

一、工作目標

以實現道路精細化管理為工作目標，進一步強化“門前三包”

管理員工作職責，落實“門前三包”管理工作任務，鞏固“雙創”

成果，提升管理水平，完善考核機制，嚴格獎懲制度，真正發揮

好“門前三包”在城市管理工作中的基礎作用。

二、檢查考核范圍

檢查考核范圍為：吳家山街、長青街、將軍路街、金銀湖街、徑河街、走馬嶺街、新溝鎮街、慈惠街、東山辦事處、辛安渡辦

事處、柏泉辦事處、高橋物流保稅區、臺商密集區、東流港牧業

園、海景管理處。

三、檢查考核內容、標準及方法

檢查考核內容：

（一）“門前三包”管理員到崗落實情況

各街按照定路段、定人員、定時間的“三定”要求，將“門

前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點位表，區、街“三包”辦根據點位表，檢查人員到崗情況，并按有關標

準檢查評分。

（二）“門前三包”管理員行為規范

按照“門前三包”管理員行為規范要求，檢查在崗期間“三

包”管理員行為是否合符規范要求，并按有關標準檢查評分。

（三）“門前三包”管理工作效果

按照“門前三包”工作目標責任要求。重點檢查“門前三包”

管理員作為情況及道路管理效果。

檢查考核標準：

檢查滿分值為100分，其中“門前三包”管理員到崗落實情

況、行為規范和管理工作效果各占30分，各級領導檢查評定占

10分。

檢查考核辦法：

各街道（辦事處、園區）自查。各街道（辦事處、園區）“三

包”辦要實行領導帶隊每日檢查的工作制度，并將檢查情況進行

匯總后每周報區“三包”辦備查。

交叉互查。區“三包”辦每月組織兩次交叉檢查。即由區“三

包”辦組織各街“三包”辦主要負責人，分東、西兩片交叉互查，從中交流信息總結經驗、推廣典型。

專班日查。即將“門前三包”納入城市綜合管理檢查，檢查

成績納入城市綜合管理考核總成績之中。

區“三包”辦根據以上檢查情況，在分析匯總后每月通報檢

查情況。

四、獎懲辦法

（一）每月“門前三包”檢查考核成績作為城市綜合管理評

比排名的內容和依據。對連續3次檢查排名前3名的單位，在城

市綜合管理考評中給予加分；對連續3次檢查排名滯后的單位予

以通報批評并責成責任單位迅速整改。

（二）年終總評。區、街組織的月度檢查和專班日查成績作

為年終總評的重要依據，對責任單位和責任人給予獎勵。

（三）日常檢查中出現的問題，按照檢查標準，區分責任，由區對街道（辦事處、園區）及其所轄責任單位及責任人層層實

行責任追究。凡因不作為或作為不力，致使市民滿意路連續2次

未達標或全年累計3次未達標，以及因工作不到位造成重大環境

保障或受區領導點名批評的，將追究相關責任單位及責任人的責

任，并在全區通報批評，該路段“門前三包”管理員應予以辭退。

（五）檢查中，凡區專班發現有違反《武漢市“門前三包”

管理員辭退暫行規定》條款之一者，予以辭退。

五、工作要求

（一）各街道（辦事處、園區）“三包”辦要完善“三定”

工作方案，認真做好定路段、定人員、定時間的“三定”基礎工

作，以“三定”為抓手，抓好“門前三包”管理員的管理工作。

（二）各街道（辦事處、園區）“三包”辦要把檢查考核管

理員工作作為一項經常性的基礎管理工作，花大氣力，狠抓落實，要切實做到組織領導到位、工作程序到位、檢查標準到位、獎懲

責任到位。

（三）要組織“門前三包”管理員學習檢查考核獎懲方案，準確把握要求規范，嚴格執行要求規范，全面提高全區“門前三

包”工作質量，努力推動“門前三包”工作跨越式發展。

（四）要深入開展爭創優秀“門前三包”管理員活動，引導

“三包”管理員內強素質、外樹形象，立足崗位創一流，努力建

設一支過硬的“三包”管理員隊伍。

主題詞： 門前三包考核辦法抄送：市城管局、市“門前三包”辦、市“三亂”專班

區委常委、區委辦、區人大辦、區政辦、區政協辦

各街道（園區）辦事處

共印40份

第二篇：郾城區門前三包管理工作檢查考核辦法

郾城區“門前三包”管理考核辦法

（征求意見稿）

為進一步落實“門前三包”管理工作，加強“門前三包”管理員隊伍建設，確保“門前三包”工作質量，實現道路精細化管理工作目標?，F就“門前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：

一、工作目標

以實現網格道路精細化管理為工作目標，進一步強化“門前三包”管理員工作職責，落實“門前三包”管理工作任務，提升網格管理水平，完善考核機制，嚴格獎懲制度，真正發揮好“門前三包”在城市網格管理工作中的基礎作用。

二、考核范圍

全區網格范圍內轄區商鋪、轄區單位

三、考核內容、標準及方法

（一）考核內容：

1、“門前三包”管理員到崗落實情況

各網格按照定路段、定人員、定時間的“三定”要求，將“門前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點位表，城管辦根據點位表，檢查人員到崗情況，并按有關標準檢查評分。

2、“門前三包”管理員行為規范

按照“門前三包”管理員行為規范要求，檢查在崗期間“三包”管理員行為是否合符規范要求，并按有關標準檢查評分。

3、“門前三包”管理工作效果

按照“門前三包”工作目標責任要求，重點檢查“門前三包”管理員作為情況及道路管理效果。

（二）考核標準：

檢查滿分值為100分，其中“門前三包”管理員到崗落實情況、行為規范和管理工作效果各占30分，各級領導檢查評定占10分。

（三）考核辦法：

1、網格自查。各鎮辦網格要實行領導帶隊每日檢查的工作制度，并將檢查情況進行匯總后每周報城管辦備查。

2、交叉互查。區網格化管理工作領導小組辦公室每月組織兩次交叉檢查。組織各鎮辦網格主要負責人交叉互查，從中交流信息總結經驗、推廣典型。

3、督導巡查?！伴T前三包”檢查結果納入區網格綜合管理考核總成績之中。

四、獎懲辦法

（一）月查。每月“門前三包”檢查考核成績作為網格綜合管理評比排名的內容和依據。對連續3次檢查排名前3名的網格，在網格綜合管理考評中給予加分；對連續3次檢查排名滯后的網格予以通報批評并迅速整改。

（二）年評。區網格化管理工作領導小組辦公室組織的月度檢查和督導巡查成績作為年終總評的重要依據，對網格和責任人給予獎勵。

（三）究責。日常檢查中出現的問題，按照檢查標準，區分責任，由區網格化管理工作領導小組辦公室對網格及其所轄責任單位及責任人層層實行責任追究。凡因不作為或作為不力，致使市民滿意率連續2次未達標或全年累計3次未達標，以及因工作不到位造成重大環境保障或受區領導點名批評的，將追究網格相關責任單位及責任人的責任，并在全區通報批評。

五、工作要求

（一）各鎮辦網格要完善“三包”工作方案，認真做好定路段、定人員、定時間的“三定”基礎工作，以“三定”為抓手，抓好“門前三包”管理員的管理工作。

（二）各鎮辦網格要把檢查考核管理員工作作為一項經常性的基礎管理工作，花大氣力，狠抓落實，要切實做到組織領導到位、工作程序到位、檢查標準到位、獎懲責任到位。

（三）各鎮辦網格要組織“門前三包”管理員學習檢查考核辦法，準確把握要求規范，嚴格執行要求規范，全面提高全區“門前三包”工作質量，努力推動“門前三包”工作跨越式發展。

（四）各鎮辦網格要深入開展爭創優秀“門前三包”管理員活動，引導“三包”管理員內強素質、外樹形象，立足崗位創一流，努力建設一支過硬的“三包”管理員隊伍。

第三篇：“門前三包”責任制考核辦法

“門前三包”責任制考核辦法

烏蘭浩特市城市管理綜合執法局

為促進我市環境衛生和城市形象全面提升，結合推進“五城同創”、發展全域旅游等重點工作，根據盟委、行署關于開展城鄉環境綜合整治要求，特制定我市“門前三包”責任制考核辦法，具體內容如下。

一、考核對象

烏蘭浩特市規劃建成區內所有單位、商戶和個人。

二、考核方式

“門前三包”考核采取平時監控、督查通報、月末測評、年終匯總的方式進行?？己酥笜说姆纸狻⒈O控、測評由市城市管理綜合執法局負責。

三、考核程序

（一）每日進行“門前三包”督導巡查，發現問題立即通知，限時整改。

（二）不定期會同新聞媒體、環境衛生責任部門進行督查考核，發現問題予以曝光。

（三）市城市管理綜合執法局領導帶隊不定期進行環境衛生抽查，現場辦公，解決問題。

（四）利用商戶微信群，實時通報，督促各單位及時有效進行整改。

（五）每月進行一次考核驗收評比，年末按比例納入各單位（商戶）考核總分數。

（六）年末綜合考評，并將考評結果上報相關管理部門。

四、考核內容及驗收標準

（一）責任區內地面干凈無果皮、紙屑、煙頭等廢棄物。

（二）責任區內綠地、綠帶、樹木完好，無損壞、無侵占、無亂堆亂放、無私搭亂掛。

（三）責任區內垃圾袋裝入桶無外漏、無亂倒亂扔。

（四）責任區內無占道加工、占道修理、地面無油漬污染。

（五）責任區內無私自設置卷簾門、遮陽棚、空調機等構筑物。

（六）責任區內無私圈亂占，無私搭亂建。

（七）責任區內市政公共設施保存完好，無人為破壞衛生清潔。

（八）責任區內無生活垃圾和建筑垃圾堆積。

（九）責任區內廢品收購站內無廢品堆積過高、超范圍擺放，周邊衛生清潔。

（十）責任區內無亂貼、亂畫、亂寫、亂掛、亂堆物品，無隨意跨店經營和亂潑亂倒現象，無流動商販，無噪音擾民。

（十一）責任區內牌匾廣告規范設置，無一店多匾，無破損，無違章設置，光亮設施完好齊全。

（十二）責任人要積極配合城市管理人員主動簽訂“門前三包”。

（十三）責任區內工地圍擋標準統一美觀，工地外圍無亂堆亂放，場地內物料擺放有序。

（十四）責任區室內外施工要設置圍擋，施工現場不外露，物料整齊，建筑垃圾及時清理。

（十五）責任區內架空線纜要歸并整理，無私拉亂接架空線纜。

（十六）責任區內機動車和非機動車輛停放有序、方向一致，無亂停亂放現象。

五、烏蘭浩特市規劃建成區內所有單位、商戶和個人都必須簽訂“門前三包”責任書。

按照“門前三包”內容要求執行，主動接受城市管理部門管理檢查。對不執行“門前三包”的責任單位或責任人，將依據相關法律法規進行行政處罰并利用宣傳媒體曝光通報。

第四篇：廉政風險防范管理工作檢查考核辦法

廉政風險防范管理工作 檢 查 考 核 辦 法

為了進一步加強學校黨風廉政建設，推進廉政風險防范管理工作規范化，結合學校工作實際制定本辦法。

一、考核對象

學校領導班子及成員、各部室及負責人、重點崗位及人員

二、考核原則

廉政風險防范管理工作和崗位職責相結合，自查與主管部門檢查相結合，民主評議與領導小組評價相結合，落實制度和注重實效相結合的原則。

三、考核內容

㈠領導班子及成員、重點崗位及人員廉政風險點查找是否準確，防范措施制定是否全面。

㈡涉及學校各秒部室有人、財、物等處置權崗位、風險點查找是否準確、防范措施制定是否全面。

㈢規章制度、工作流程等防控措施是否齊全完善、可操作性強。

㈣廉政風險重點崗位、風險點和防控措施是否進行公示 ㈤是否把廉潔從業的政治思想教育經?；⑿纬砷L效機制

四、考核程序

自查：各系部室對本部門涉及到的重點崗位按防范要求每年自查一次，并形成自查報告報學校黨委。

抽查：學校廉政風險防范管理工作小組對學校執行“三重一大”情況，相關各系部室及重點崗位的總結情況進行抽查并 給予檢查結果。

廉政風險防范管理工作小組評估：

㈠聽取各系部室負責人匯報總結自查情況。

㈡查閱領導班子及成員、各系部室重點防范工作的記錄資料和制度落實情況。

㈢在自查和重點抽查的基礎上進行廉政風險防范管理工作的民主測評工作。

㈣將年終考核結果進行反饋。

五、考核總結

㈠認真總結一年廉政風險防范管理工作經驗，發揚成績，對工作中成績突出的給予獎勵，并做為評選先進和干部選拔的重要依據。

㈡對工作運行中滯后的制度和防控措施，限期糾正并制定出可行的制度和防范措施。

㈢對評價不合格的部門給予批評，對落實廉政風險防范管理工作不力、出現違法違紀事件、造成對學校重大損失的人員給予嚴肅處理。

㈣按照管理權限，對失職、失察責任的直接領導和主要領導要進行責任追究。

2015年5月

第五篇：門前三包責任管理規定

金碧物業集團

“門前三包”責任管理規定

為規范對園區各商業內戰、單位的管理，落實《廣州市“門前三包”責任管理辦法》，特制訂本規定。

一、各商業網點、單位在經營前須與管理處簽訂《門前三包責任書》，明確各自的責任地段，并按以下規定承擔“三包”責任。

1、包衛生：各商業網點應各自搞好地段內的清潔衛生。

2、包秩序：維護社會治安和公共秩序。

3、包綠化：門前的綠化植物和綠化設施。

二、各商業網點、單位有權對其責任地段發生的違章行為進行制止與處理。

三、管理處部業部、保安部將每月一次不定期對各網點、單位進行檢查，檢查結果將公布于園區宣傳欄內。

四、管理處對拒不承擔“三包”責任的網點或不認真執行“責任書”所規定的各項責任人可批評教育，責令限期整改，逾期不改正的，視情節輕重，可令其交50元至500元人民幣的管理費，不按規定交付管理費的，按規定的期限，每超過一天追加10%的滯納金。

五、各商業網點、企業單位須各級配合管理處接受廣州市有關管理部門的檢查“三包”執行情況。

廣州市金碧物業集團有限公司

二OO三年十月一日