第一篇：安興高科近三年技術創新活動情況總結

安興高科近三年技術創新活動情況總結

一、企業技術創新總體情況說明

安興高科成立以來主要從事智能建筑、計算機系統集成、LED公共信息顯示系統以及相關應用軟件、產品的研發、轉讓、咨詢服務,2009年9月被授予國家高新技術企業。

近三年，公司先后投入了660萬元，占3年總收入的%從事新產品開發、科技創新活動，開發設計了15項軟硬件系統，并將系統應用于工程項目，取得了良好的經濟效益。公司近三年資產總額分別為4496.42萬元、6030.02萬元、7345.83萬元，總資產增長率為27.96%；公司近三年銷售收入分別為3703.48萬元、2689.19萬元、3446.33萬元，銷售增長率為0.38%，受國家宏觀經濟調控的影響，我公司近三年銷售收入增長率較低，但我公司近三年年均收入實際上比2008年收入實現大幅度增長，2009年收入較2008年增長了102.11%。

二、企業核心知識產權申報與授權情況

2009年9月以來，安興高科通過自主研發，共取得“人力資源管理軟件”、“安興工程建筑供應管理系統”、“LED顯示屏多功能遠程信息發布及控制系統”、“安興通用自動語音服務系統”、“安興標簽打印系統”、“安興高校收費管理系統”等6項具有完全自主軟件著作權，截至2011年底公司共擁有12項軟件著作權。

三、企業所取得科技成果及轉化情況

公司科技創新主要聚焦在智能化建筑及信息化管理領域，其中“安徽省旅游集團人力資源管理系統”項目于2009年4月立項，9月在安徽省旅游集團進行產品合作試用，10月完成調試，進入規模生產階段；“安興工程建筑供應管理

系統”項目2010年6月立項，2011年3月完成產品內部測試工作，4月開始在安徽國際金融貿易中心進行產品的合作試用，6月正式使用；“LED顯示屏多功能遠程信息發布及控制系統”項目于2009年5月立項，2011年8月進行了產品的初步推廣，目前該產品已在淮南氣象局、合肥新站區管委會等項目中得以應用，并取得了用戶好評；“安興通用自動語音服務系統”項目于2009年10月立項，2011年4月完成測試，該項產品由于架構的合理性、底層接口的靈活性，具有較好的市場推廣價值，目前在安徽金融貿易中心、紹興世茂新世紀A3地塊瑞典工程項目中應用；“安興標簽打印系統”項目于2010年3月立項，7月完成產品研發、測試，8月在巢湖職業技術學院新校正式使用，實現圖書館、檔案室的標簽打印功能；“安興高校收費管理系統”項目2009年7月立項，2010年6月完成測試，8月在巢湖職業技術學院新校區使用，完成秋季招生的收費工作，很好地解決了高校收費過程中遇到的權限分配、部門分配、收費業務處理、報表打印等相關問題。

這些系統應用省內外各大項目工程中，不僅提高用戶的信息化管理水平，也提高了我公司在市場上的競爭力。

四、企業研發組織管理水平情況

安興高科2010年9月修訂了《研發項目投入核算制度管理辦法》、《研發人員的績效考核獎勵制度》，激發科研人員工作積極性和主動性，2010年3月與安徽大學科學技術處、計算機科學與技術學院重新簽訂了產學研合作協議，開展產學研合作活動，通過長期的合作打造一流的引才引智平臺和創業就業基地，有效地提升了企業技術創新能力。2010年調整了技術研究開發部門組成人員，成立了以總經理為主任，副總經理和行政總監為副主任，挑選28名技術骨干力量作為研發中心成員的研發體系，同時撥付部分資金，購買了新設備，加強了研發設施配備工作，截至2011年底公司共擁有12項軟件著作權。其中“LED顯示屏多功能遠程信息發布

及控制系統軟件”被列入國家創新基金資助項目，按計劃將在2012年9月進行項目驗收。

公司在省內同行業中率先獲得建設部頒發的“建筑智能化工程設計與施工一體化壹級資質（雙甲資質）”；信息產業部頒發的“計算機信息系統集成三級資質”；安徽省安全技術防范行業協會授予的“安全技術防范行業壹級資質”。

安興高科于2002年就通過了ISO9001：2000質量管理體系認證，在被授予“國家高新技術企業”后，注重體系與科技創新工作的結合，2011年通過了ISO14000環境管理體系、職業健康安全管理體系認證，實現了企業研究開發活動的科學規范化管理。

安興高科自被授予“國家高新技術企業”以來，堅持以科學發展觀為指導，以增強自主創新能力為重點，圍繞科技技術創新、自主知識產權創造應用為內容，開展了一系列富有成效地自主創新工作，在國家對房地產市場加強調控、房地產行業處于低迷時期的嚴峻形勢下，為企業的發展提供了強有力的支撐，提升了企業的市場競爭力。

第二篇：技術創新活動總結

技術創新活動總結

創新是企業進步的靈魂，是企業科學和諧發展的不竭動力，也是職工提升素質的源動力。為了響應公司下發的【2010】26號關于印發《合理化建議和技術進步管理辦法（暫行）》的通知，公司技術中心組織各分子公司積極開展科技進步和小改小革項目申報活動，將各分公司2011取得的技術創新及各項能夠促進企業生產和能源節約、降低消耗，提高質量，提高企業經濟效益的小改小革進行匯總。

本次活動得到了各分公司的大力支持，各分公司人員以敢于探索，勇于創新的精神積極參與，充分利用自己多年的工作經驗，提出多項技術改革，其中分公司提出新型產品的開發、設備改造等7項技術改進項目，銅管改造、自動切換改造、監控系統電源改造等項技術改進項目。

此次活動得到了公司領導的高度重視，各部門、各分公司的大力支持，技術人員的積極響應和參與，取得很好的效果。

一、在公司范圍內烘托了積極向上、勇于開拓的創新精神。當今世界，新技術層次不窮，需要我們有開放的眼光，創新的精神，去迎接新技術的挑戰。我們需要學習、需要吸收、需要借鑒、需要融合、需要創新，需要我們付出努力、積極地去探索一條適合我們公司發展的技術之路。“開放”、“融合”、“創新”是公司技術發展的核心精神。此次活動就是基于這樣一種精神的實踐和探索。

二、提供了員工自我展現的平臺，鍛煉了員工的綜合素質。作為一家正在發展中的公司，“人才”是公

司可持續發展的最大的財富。員工綜合水平和能力的提高，需要公司積極地去引導和培養。通過這樣一次活動，增強了很多員工的自信心。“我也可以做的很好”這種正向激勵對每個有心人都是一個很大的鼓舞。

三、促進了企業職工和諧雙贏。企業結合發展實際，開展了職工技術創新活動，企業在活動中改進了許多問題，技術創新工作得到了加強，為企業發展增添了新動力，節約了大量的資金，提高了企業的利潤，同時提升了職工整體素質，穩定了職工隊伍，實現了企業與職工的雙贏。

第三篇：近三年讀書活動總結

白銀市一中近三年讀書活動總結

蘇霍姆林斯基說過：“一個學校可以什么都沒有，但不能沒有圖書館。”書籍，是人類寶貴的精神財富，閱讀，與我們相伴一生。從2011年開始，我校進入了系統的大規模的教學改革活動，在學校的大力扶植下，我們語文組的老師群策群力，一直堅持到今天，下面把我們這些年走過的路進行總結。

一、學校領導的政策扶植，為讀書活動提供了時間保證。

學校領導王校長說得好：會閱讀的學生才能實現成功的人生，不管外在的環境多么浮躁，我們要盡一切力量營造書香校園。我們語文組的教師也深切感受到：只有學會閱讀，才能不斷提高學生的學習語文的素養，才能實現《新課標》中提倡的“大語文觀”。這樣，我們從2011年開始，語文課按照部頒標準縮減一課時，學校再增補一課時，學生在一周內就有兩課時的專門閱讀時間。于此同時，學校領導率先垂范，每學期給教師賣兩本書《細節決定成敗》《論語心得》《有效教學十講》《教學設計》《中外教育經典案例評析》等，每學期我們都要撰寫讀書心得，召開讀書沙龍，分享思想，不同學科的教師進行思想的碰撞，大家在研討的氛圍中獲益匪淺。

二、研究學生，問卷調查，提高學生的閱讀興趣。

我們學校的圖書館每學期要對學生征集學生喜愛的書籍名稱，學校負責購買。每個學生一進入學校就有自己的借閱證，圖書館在上、下午大課間，中午休息時間對學生開放，學生閱讀興趣濃厚。但是高一年級的學生剛從初中升入高中，心理和生理上欠成熟。大部分學生閱讀習慣尚未養成，閱讀的目的也大多處于搜索知識、尋求技能、娛樂消遣這些較淺表的層面。我們對學生的家庭、學習氛圍進行問卷調查，主要有以下幾種類型：

第一類，有很強的文學感悟力，有自主閱讀的內驅力，家庭影響較好。這類學生表現為對文學類經典書籍的喜好，但是很多只是閱讀到表層的意義，或者根本沒有理解書的本意。但是這種嘗試的閱讀是有益的。因為隨著年齡的增長，這類學生會越來越深刻地理解書和生活本身。他們很有可能會成為將讀書目的與人生價值聯系起來的一類人。這類學生的語文成績一般比較好，作文也較其他同學深刻流暢，這和他們的自主自發的閱讀是有很大關聯的。

第二類，諳熟當下流行的小說，喜歡玩味文字，網絡閱覽。這類學生思維靈活，文筆流暢，但如果沒有好的指引，文章容易流于世俗，或無病呻吟，或慷慨憤怒，很難觸及到感動人心的東西。

第三類，執著于歷史、軍事、武俠、驚悚書籍。這類學生以男生居多。他們不太愛好文學，語文成績平平，但是極喜愛歷史題材的書籍。這類學生知識面一般比較廣，頭腦靈活。

第四類，因為家庭個人等原因，根本不愛讀書，不愛圖書館。沒有讀書的欲望。不知道怎么閱讀。

對學生的具體情況，我們語文組的教師又進行推薦閱讀，高一年級我們推薦了《繁星》、《春水》、《昆蟲記》、《愛的教育》、《魯賓孫漂流記》、《老人與海》等必讀書目，又補充了《駱駝祥子》、《哈姆萊特》、《小王子》等與課本內容相關的書目。學生基本做到了通讀。

除必讀書目之外，教師不再限制學生的閱覽范圍，學生可以依據自己的喜好進行閱讀。大部分學生選擇了文學類書籍，如《青年文摘》等文學刊物的合訂本，感動中學生的小故事，勵志故事，青春小說等，男生比較偏好科技類、軍事類、歷史武俠類圖書和漫畫類讀物。必讀書大都屬于人文經典，屬于主流的思想。而學生的個人喜好，也不能一概而論，予以剝奪。

三、尊重學生的閱讀興趣，培養學生良好的閱讀習慣。

高一年級圖書閱覽課為我們總結了一些方法和模式，可以作為基礎年級推行圖書閱覽課的參考。我們的方法主要是以活動帶閱讀，讓學生在充分的活動和展示中積累閱讀量，總結閱讀方法，養成良好的閱讀習慣。

1.入學讀書教育。

高一年級入學之初，我們開設了“書海泛舟”、“名著導讀”課程，為學生在進入高中學習之初就了解基本的閱讀方法，讀書筆記的要領，讀書的大致方向。并以幾部名著為例，具體講解了故事梗概、閱讀心得等。在入學時，給學生營造一個濃郁的讀書氛圍。

為學生舉辦圖書館使用方法的講座。從書籍分類、借閱方法等方面給學生系統的指導。帶領學生真正走進圖書館，進入書的海洋。

第二學期開學第一個星期，全年級召開讀書主題班會，校領導、班主任、任課老師均參加了班會。學生們有的推薦自己喜愛的圖書，有的分享讀書心得，有了展示自己手繪的圖書插圖，形式豐富靈活，參與度高，幾乎每位學生都親身參與到班會的展示活動中。通過這次活動，也是要在新學期就帶領學生進入一種熱愛讀書、以讀書為樂的環境中。

兩個學期的開始，高一年級都把讀書活動作為一個學期的開篇，鼓勵學生讀書的這種意旨，潛移默化地傳遞給了每一個學生。做到了點滴中見匠心，潤物無聲。

2.閱覽課成為一門課程。

高一年級閱覽課最初為每周一課時，以課堂閱覽和摘抄為主。經過一段時間的觀察，我們發現學生的課堂利用率不高。從選書、閱讀到摘錄，真正閱讀的時間有限。于是，我校加大對圖書閱覽課的力度，每周兩課時連排，90分鐘的閱讀時間。在紀律上，也做了一些調整，規定選書的時間，此后不允許中間換書，以此培養學生的定力、專注力。學生閱讀的質量有了明顯了提高。

圖書閱覽課上，除了取書還書的固定時間外，閱讀時間由學生自主安排。整個閱讀課過程中，學生要完成一篇讀書的摘抄。選擇自己喜歡的精彩段落摘錄在摘抄本上，后附上自己的閱讀心得，由教師統一批閱。

如果有合適的原著改編的電影，也可以安排影視觀摩，結合文本的閱讀。3.豐富多彩的活動。

每個學期我們安排兩個讀書周期。每個周期有不同的主題。如第一期活動為“同讀經典”，前三周的時間內安排自主閱讀，教師可做出一些閱讀的指導。學生分成幾個小組，由小組長負責本組的閱讀情況和進度。三周后，上交讀書筆記，小組長共同進行評比和篩選，確定活動發言人名單,由教師審定。各班自主安排自己的讀書交流活動，主題圍繞同讀的三本名著。

讀書活動充分調動了學生的積極性和創造力。有的班級學生自己制作了精美的宣傳畫，有專門的主持人，有的學生做了文章幻燈片，配以生動活潑的書中的文字，做到了圖文并茂，生趣盎然。學生們還成立了評審團，制定了詳細的評比細則，給發言的同學進行打分評比，每位同學發言后都有舉牌亮分的環節，營造了激烈的競爭環境，使得同學們真正做到把書讀透，并且精益求精，充分吸收書中的養分。在各種各樣的交流活動中，不僅讓學生們交流了思想，豐富了讀書的內涵，還鍛煉了學生的能力，增強了自信，讓同學們大方走到前臺，表達自己的觀點。高一年級下學期，恰逢讀書節。趁著讀書節的春風，本年級和圖書館合作，又開展了一系列讓學生親身參與的活動。如讀書征文比賽暨答辯會，演講比賽和講故事比賽。在這些活動中，每個學生都充分準備，真正做到了融入到活動中。實實在在地鍛煉了自己，更發掘了讀書的樂趣。尤其是講故事比賽，生動活潑，幽默風趣。這次活動之后，連一位平時只看漫畫，不愛讀書的男生，為了下次能參加講故事比賽，開始埋頭歷史小說。此后幾次考試作文，他寫文章時便援引了很多《水滸》中的人物，取得了很大的進步，應該說與這些讀書活動的影響不無關系。

四、讀書項目實施方案

讀書的定位：讀書，是為成功的人生奠定人文底色；讀書，是來自內心的需求；讀書，應該成為人的生活方式；讀書，是人終身學習的要求；讀書，應該成為每一個人的一生功課。經典閱讀，就是要把孩子從分數中解放出來，獲得終身學習的原動力。

讀書方式：每日晨讀與圖書閱覽課相結合，課內與課外相結合，學校與家庭自由閱讀相結合，中英文閱讀相結合，教師的專業提升與學生的終身發展相結合。

閱讀指導：（名師講壇）以教師“特色賞析”引導學生閱讀，調動學生的閱讀興趣。選出讀書研究小組

校本課程：要把這件事當做校本課程來做，要自己選閱讀篇目；選文原則“精、短、美”。要在活動中去落實“成功教育”理念。

選出閱讀書目

（一）中國古代文學類

諸子散文：《論語》《老子》《莊子》《孟子》。歷史散文：司馬遷《史記》。

散文集：《古文觀止》（吳楚材、吳調侯編）、劉義慶《世說新語》。

詩詞集：《唐詩三百首》（蘅塘退士編）、《宋詞三百首》（上彊村民編）。戲曲劇本：王實甫《西廂記》、湯顯祖《牡丹亭》、孔尚任《桃花扇》、洪昇《長生殿》。

短篇小說：《今古奇觀》（抱甕老人從“三言”“二拍”中選編）、蒲松齡《聊齋志異》。

長篇小說：曹雪芹《紅樓夢》、羅貫中《三國演義》、施耐庵《水滸傳》、吳承恩《西游記》、吳敬梓《儒林外史》、劉鶚《老殘游記》。

（二）中國現代文學類

散文：魯迅《朝花夕拾》、魯迅雜文選編、朱自清散文。

詩歌：徐志摩《志摩的詩》、冰心《繁星·春水》、郭沫若《女神》。

小說：沈從文《邊城》、魯迅《吶喊》《彷徨》、錢鐘書《圍城》、老舍《駱駝祥子》、趙樹理《小二黑結婚》、茅盾《子夜》、巴金《家》、蕭紅《呼蘭河傳》、張愛玲《傳奇》、林語堂《京華煙云》、張恨水《啼笑因緣》、丁玲《莎菲女士的日記》、葉圣陶《倪煥之》。

戲劇：曹禺《雷雨》、郭沫若《屈原》。

（三）中國當代文學類

散文：余秋雨散文（如《文化苦旅》《山居筆記》《霜冷長河》《文明的碎片》等）、史鐵生《我與地壇》、余杰《火與冰》、三毛散文、劉墉散文。

詩歌：毛澤東詩詞選、舒婷、艾青、北島、顧城、余光中等詩歌選。

小說：莫言《紅高粱》、古華《芙蓉鎮》、阿城《棋王》、汪曾祺《受戒》、金庸《射雕英雄傳》《天龍八部》、蕭麗紅《千江有水千江月》、張潔《沉重的翅膀》、王小波《黃金時代》、余華《活著》《許三觀賣血記》、阿來《塵埃落定》、高曉聲《陳奐生系列》、諶容《人到中年》、王安憶《長恨歌》、張煒《古船》、劉恒《白渦》、張賢亮《男人的一半是女人》、路遙《平凡的世界》、王蒙《活動變人形》、賈平凹《浮躁》、二月河《雍正皇帝》、張承志《北方的河》、白先勇《臺北人》、劉以鬯《酒徒》、劉索拉《你別無選擇》、楊沫《青春之歌》、羅廣斌和楊益言《紅巖》、李存葆《高山下的花環》、陳忠實《白鹿原》、劉心武《班主任》、高行健《靈山》。

戲劇：老舍《茶館》、高行健《絕對信號》。

（四）外國文學類

小說：契訶夫短篇小說選、莫泊桑短篇小說選、歐·亨利短篇小說選。海明威《老人與海》、塞萬提斯《唐吉訶德》、雨果《巴黎圣母院》、巴爾扎克《歐也妮·葛朗臺》、狄更斯《匹克威克外傳》、笛福《魯濱遜漂流記》、托爾斯泰《復活》、薩特《墻》、卡夫卡《變形記》、川端康成《雪國》、馬爾克斯《百年孤獨》、簡·奧斯丁《傲慢與偏見》、斯托夫人《湯姆叔叔的小屋》、夏洛蒂·勃朗特《簡·愛》、米切爾·瑪格麗特《飄》、歌德《少年維特之煩惱》、哈代《德伯家的苔絲》、福樓拜《包法利夫人》、羅曼·羅蘭《約翰·克利斯朵夫》、斯威夫特《格利佛游記》、奧斯特洛夫斯基《鋼鐵是怎樣煉成的》、高爾基《童年》。

李潤基《希臘羅馬神話之旅》、《安徒生童話選》、《伊索寓言》、《一千零一夜》。戲劇：莎士比亞戲劇（《哈姆雷特》《羅蜜歐與朱麗葉》等）、貝克特《等待戈多》。散文：外國散文選、泰戈爾散文、于文心《外國名家散文經典》。詩歌：外國詩歌選、泰戈爾詩選、普希金詩選。

（五）文學理論類及其他

朱光潛《談美書簡》、王國維《人間詞話》、愛克曼《歌德談話錄》、呂叔湘《語文常談》、葉朗等《中國文化導讀》、丁東等《中學人文讀本》、易中天《品三國》、于丹《〈論語〉心得》、名人傳記。

讀書獎設置：五星金牌讀書獎、四星銀牌讀書獎、三星銅牌讀書獎。獲獎條件：

五星金牌讀書獎：1.父母（祖父母）、師與子共讀一本書，有共讀記錄，有筆記、有交流體會。首次讀要素讀，不參考其他人的讀書感悟文章。2.并有讀書文章發表。3.建有讀書博客。

四星銀牌讀書獎：1.父親、老師、子或母親、老師、子共讀一本書，有共讀記錄。要素讀，可以參考其他人的讀書感悟文章。2.有一定質量的讀后感、評論。

三星銅牌讀書獎：1.父子或母子或師生，共讀一本書，有摘抄，有筆記。可以借鑒其他人的讀書感悟文章。2.有簡單的讀后感或評論。

圖書館設置：打造溫馨閱讀環境，比如茶座式桌椅擺放，背景音樂等。

我校的讀書活動發展到今天，已經充分調動了家長教師學生的方方面面的力量，共同組織了這樣一個龐大的讀書聯合體。我們認識到讀書是一種挑戰，讀書是一種積累，讀書是一種修養，讀書更是一種境界。我們深切的感受到天中學子蓬勃向上的朝氣，我們感受同學們與好書為伴、提升文化涵養的決心。我們希望在學校家長學生三方的共同努力下

讓書香飄滿美麗的校園，灑向和諧的家庭，駐進每個人的心靈。

白銀市一中 教務處 語文組

2014年10月

第四篇：企業近三年開展研究開發等技術創新活動報告

企業近三年開展研究開發等技術創新活動報告（編寫提綱，限1500字）

1.企業基本情況，包括：生產經營管理情況；

蘇州XX重工股份有限公司始建于1998年，2009年10月獲得江蘇省高新技術企業。公司為南昌市經濟開發區重點擬上市企業，注冊資本8700萬人民幣。目前公司占地102畝，廠房面積5萬平方米，職工208人。公司擁有四條國內先進生產設備。近三年，公司通過技術創新及優質的售后服務迅速占領國內主要市場，市場占有量由2007年的15%提升至2010年27%，年銷售額突破1.8億。公司于業內率先通過ISO9001::2008版質量管理體系的換版認證審核。在快速發展的同時，公司積極致力于環境和職業健康安全的保護，2010年又通過ISO14001：2004環境管理體系和OHSAS18001：2001職業健康安全管理體系的認證，近一步加強和完善了公司管理體制。

近三年公司加大自主創新力度，先后獲得1項國家重點新產品，4項省高新技術產品，同時承擔多項市級科技計劃。主要產品用于精煉設備與冷軋設備等，深受上海寶鋼集團等客戶好評。在2008至2010年的服務與創新中被評定為高新技術企業、蘇州市企業技術中心、江蘇省優秀科技企業、江蘇省科技創新先進單位等稱號。

2.企業技術創新能力情況，包括：研發經費及人員投入情況、研發機構建設情況、開展產學研合作情況、科技人才培養情況；

公司十分重視科研經費的大力支持與人才的培養和引進。近三年研發經費共投入1000萬元，引進高端科技人才24人，培養各崗位專業技術人員62名，其中高級工程師2人，碩士學歷3人，現有研發人員35名，研發人員占職工總數的32%。

在研發機構建設上，公司成立企業技術中心，設技術部、煉鋼事業部、軋鋼事業部與檢驗試制部；購臵微機萬能試驗機、超聲波測厚儀、沖擊試驗低溫槽、數控加工設備等用于研發。同時積極與西安重型機械研究所、北京科技大學等進行了廣泛的合作，充分利用其科研優勢進行RH主體設備關鍵技術的研發及產業化。先后攻克了頂槍參數優化設計、脫脂線鍍錫槽機構設計、連續退火線設計等技術難題。在人才培養上公司選派優秀技術人員到上述院所深造，讓他們和國內外專家一起工作交流，及時學習并掌握最新的技術知識。

3.企業技術創新活動情況，包括：研發項目及新產品開發情況，成果轉化情況；

公司在積極引進消化吸收的基礎上，堅持走自主創新之路，努力提高我國新材料技術的冶煉水平，以達到國際先進為研發目標。近三年約投入2千萬元，開展研發項目20項，涉及32項產品的技術研發與改造。共申請專利36項，獲得已授權專利19項。運用這些專利和技術訣竅研制的頂槍、氧槍、烘烤槍、硅鋼線、脫脂線、鍍錫線、連續退火線、鍍鉻線等20多個產品經寶鋼集團、唐山鋼廠、馬鞍山鋼廠、攀枝花鋼廠等單位使用，滿足生產要求，使用情況良好，達到同類進口產品的精煉、冷軋效果。

4.企業創新管理體制建設情況，包括：實施自主品牌戰略和知識產權戰略，鼓勵發明創造，建立健全企業的技術標準體系、質量保證體系、品牌建設體系和財務核算體系等。

公司以創立自主品牌為戰略目標，2010年申請注冊XX商標（申請號：8456082），并計劃在未來的五年內將XX品牌打造成國內冶金設備制造業的知名品牌以取代進口產品。在知識產權戰略上，公司積極適應國際形勢，構建知識產權戰略框架，配備知識產權管理員、聘請知識產權法律顧問，制定知識產權的保護與實施計劃，完善研發體制，加大對研發人員獎勵的獎勵，鼓勵創造發明以提高企業技術水平。同時建立企業技術標準管理辦法，制定了《多功能頂槍槍體》、《預熱槍槍體》、《雙層剪》、《酸洗陽極板》等8項企業標準。為保證產品品質和經營管理全面落實到位，公司在完善自身體系建設的同時，優化了供應商的選擇和管理，確保貨源質量可靠，到位及時。在財務體系上合理編制單位預算，科學配臵資金，努力節約支出；同時健全財務規章制度，規范內部經濟程序，加強研發核算與費使用的管理，使科研經費使用成效進一步提高。這些基礎性的管理工作已全面實施，為蘇州XX重工股份有限公司的快速發展打下堅實基礎

企業近三年開展研究開發等技術創新活動報告

1、企業基本情況，包括：生產經營管理情況；

江蘇康潔環境工程有限公司創建于1984年，專業從事大氣環境污染治理工程及其設備的設計、制造、安裝調試、運營管理。是中國環境保護產業骨干企業、江蘇省民營科技企業、江蘇省環境保護產業十佳品牌企業、姜堰市重點工業企業。2011年8月按新的高新技術企業要求被認定為高新技術企業。連續二十多年被工商部門評為重合同守信用企業、被金融部門評為AAA級資信等級企業。公司注冊資金1200萬元，占地面積10萬㎡，建筑面積5萬㎡，員工308人。擁有100多臺套先進生產設備。主要產品是袋式除塵器，廣泛應用于鋼鐵、有色冶金、化工、建材、礦山、機械制造、電力、垃圾焚燒、糧食加工等行業的煙塵治理和物料回收。產品銷售覆蓋全國30個省市自治區，并出口新加坡、馬來西亞、印度、越南、剛果、約旦、沙特、巴布亞新幾內亞等國家。近三年，公司市場占有率不斷提升，2013年實現納稅銷售 億元。綜合實力在全國同行中名列第七名。公司通過了ISO9001：2008質量管理體系認證和ISO14001：2004環境管理體系認證。進一步加強和完善了公司管理體系。

近三年，公司注重自主創新，獲得國家重點新產品1個、省高新技術產品1個、國家重點環境保護實用技術1個。2013年公司與中國科學院過程工程研究所共同實施了國家“十二五”863計劃重點項目“鋼鐵燒結煙氣多污染物協同控制裝置”的產業化開發。

2、企業技術創新能力情況，包括：研發經費及人員投入情況、研發機構建設情況、開展產學研合作情況、科技人才培養情況；

近三年，公司十分重視科研經費的大力支持與人才的培養和引進。研發經費共投入（）萬元，于中科院、寶鋼設計院等院所引進高端科技人才4人，培養各崗位專業技術人員52名，其中高級工程師1人，碩士學歷1人，現有研發人員41名，占職工總數的13.3%，大專學歷以上人員107名，占職工總數的34.7%。在研發機構建設上，公司成立了江蘇康潔環境工程設計研究有限公司，設工藝設計部、產品設計部、新品開發部；先后與上海寶鋼設計研究院、中科院過程所等院所進行合作，縮短了企業的研發周期。在人才培養上，公司堅持以人為本的理念，每年都招聘一批大學生充實技術隊伍。加強職工培訓，先后選派50多名骨干在四川大學、中國石油大學學習深造，并都取得了相應的資質文憑。

3、企業技術創新活動情況，包括：研發項目及新產品開發情況，成果轉化情況；

公司在積極引進消化吸收的基礎上，堅持走自主創新的道路，努力提高技術水平。近三年約投入 萬元，開發研發項目50多項，涉及20多項產品的技術研發與改造。共申請專利56項，獲得授權的發明專利1項、實用新型專利29項。運用這些專利和技術研制的金屬冶煉收塵裝置、內濾式振打除塵器、除塵器灰斗破拱裝置、礦山可移動式收塵器、除塵器灰斗破拱裝置、帶有導流結構的收塵裝置、除塵器的組合式濾筒結構等20多個產品經新加坡大眾鋼鐵有限公司、南通寶鋼集團有限公司、唐山國豐鋼鐵有限公司、云南玉溪鋼鐵有限公司、新疆伊犁鋼鐵有限公司、江西萍鋼實業股份有限公司、陜西鋼鐵集團有限公司等一大批單位使用，效果良好，得到了用戶的充分肯定和廣泛的贊許。

4、企業創新管理體制建設情況，包括：實施自主品牌戰略和知識產權戰略，鼓勵發明創造，建立健全企業的技術標準體系、質量保證體系、品牌建設體系和財務核算體系等。

公司以創立自主品牌為戰略目標，“康潔”商標被認定為泰州市知名商標、江蘇省著名商標。在知識產權戰略上，公司配備知識產權管理員，制定知識產權的保護與實施計劃，完善研發體系，加大對研發人員的獎勵，鼓勵創造發明以提高企業技術水平。

為保證產品品質和經營管理全面落實到位，公司在完善自身體系建設的同時，優化了供應商的選擇和管理。在財務體系上合理編制單位預算，科學配置資金，努力節約支出；同時健全財務規章制度，規范內部經濟程序，加強研發核算與費用的管理，使科研經費使用成效進一步提高。這些基礎性的管理工作已全面實施，為公司的快速發展打下堅實基礎。

企業近三年開展研究開發等技術創新活動報告

2、企業技術創新能力情況:

2009-2011公司的研發投入共467萬元，占銷售收入總額的 10.11%。公司職工總人數174人，大專以上科技人員58人(其中中級職稱以上18人)，占總人數的33.33%。

近年來，隨著市場競爭的加劇，公司更加深刻認識到新產品開發對企業持續發展中的作用，確立了“將企業的創新研發能力作為企業的核心競爭力”的發展戰略。圍繞企業發展戰略，在原有的試驗室的基礎上，通過加大研發投入，加強軟硬件建設，成立了“無錫市自身免疫性皮膚病藥物工程技術研究中心”，圍繞公司長期研發品種規劃，開展研發隊伍建設，目前已經形成了一支專業結構合理、團結協作的研發團隊。目前公司研發體系中已擁有各類研發人員24人（其中碩士以上學歷3人），占職工總人數的13.79%.試驗場地近500平米，各項設備設施齊全（擁有分析型HPLC 3臺、GC1臺、TLC1臺等先進分析儀器），能獨立承擔制劑、分析等藥品研制過程中主要的藥學研究工作內容。

公司一直重視產學研結合的項目研發模式，推行建立以企業為主體、科研院所為支撐、市場為導向、產品為核心、產學研相結合的醫藥創新體系。通過委托研究、合作研究等方式，將國內技術力量雄厚的相關單位人員納入到公司的研發體系作中。目前公司與中國醫學科學院皮膚病研究所、全國性病防治研究中心，江蘇省藥物研究所等多家高等院校、科研單位建立緊密的技術合作關系，特別是正在與中國醫學科學院皮膚病研究所合作開發的一類新復方制劑已經完成臨床前研究工作，即將申報臨床批件。正是通過各種的項目合作方式，充分發揮合作單位技術優勢，進一步加強了公司的研發創新能力。

在借助外部技術力量的同時，公司同樣重視企業自身技術人員的培養，堅持以企業自身人才培養與企業發展相結合，鼓勵科技人員參加各類繼續教育，并在積極開展內部培訓，將培訓工作納入到公司管理的績效考核體系，通過各種形式的內外部培訓不斷提高科技人員的專業技術水平。

3、企業技術創新活動情況：

“創新”是公司企業文化的一個重要組成部分，作為制藥公司，公司非常重視研發項目給公司帶來的可持續發展動力。已建立了完善的研發系統，包括專業完備的研發團隊和設備齊全的研究用實驗室，主要承擔的創新工作包括新項目開發以及老產品的工藝提升改造。2009-2011公司累計立項14個項目。公司獲專利授權5項，其中發明專利：1項，實用新型：4項；發明專利受理：4項；查新報告：3項；第三方檢測報告11項；形成新產品7個、新樣品2個；形成技術決竅：24個；2010年獲藥品再注冊證書6張；2010年企業獲GMP證書和《藥品生產企業許可證》，醫療器械生產許可證和醫療器械質量體系考核通過證明。

4、企業創新管理體制建設情況；

公司重視產品品牌和企業品牌的培育和保護，圍繞推出企業品牌“ ”、產品品牌“ ”的營銷策略，打造“ ”的皮膚專科藥專業生產廠家品牌以及“ ”在銀屑病治療領域藥物強勢品牌，并積極創建“ ”省市級知名商標。同時把開展知識產權、部署專利戰略納入到公司創新的核心工作之一，圍繞公司產品研發的規劃，制定了公司長遠的知識產權戰略，建立知識產權戰略的管理體系，制定專利獎勵辦法，鼓勵發明創造。

公司內部實行GMP全面質量管理戰略以及藥品管理辦法、環保法規等法規制度，確保藥品質量，同時結合企業實際情況，建立健全的企業技術標準體系、質量保證體系、風險管理體系，制定了11項成品的高于國家標準的企業內控標準。公司連續多年先后被評為無錫明星企業、江蘇省商品信得過企業、江蘇省高新技術企業。公司長期堅持質量第一，用戶至上原則，重合同、守信用，其銀行信用等級連續四年達到AAA級。

各研發項目的管理均采用項目負責人制，研發項目從立項到實施都有規范的操作程序，研發費用按照《項目核算管理辦法》進行專門核算，建立了研發技術人員崗位職責等6類崗位職責，采購管理制度等11項管理制度和多項儀器使用、維護、保養標準操作規程。建有研發人員業績考核及獎勵制度。

第五篇：企業近三年開展研究開發等技術創新活動報告

企業近三年開展研究開發等技術創新活動報告

1、企業基本情況。寧波納奇網絡科技有限公司成立于2013年，為響應寧波市江東區政府引進，落戶于寧波和豐創意廣場（寧波市委、市政府為加快推進創新型城市建設、優化服務業水平、實施“中提升”戰略的重要平臺），注冊資本500萬，服務于信息化與電子產業化科技。

公司擁有一支業內資深的軟件開發人員、專業美工設計人員、工程技術人員以及高素質的運營服務團隊，豐富的項目策劃經驗、完善的運營模式，致力于為眾多的企業和商家提供電子商務建設方案和增值服務。

寧波納奇網絡科技有限公司服務于網站建設、網絡優化、行業B2B平臺搭建、網絡B2C電子商城、淘寶TP托管服務、移動APP無線網絡服務、企業誠信認證及網絡信息來源追蹤與分析。以高科技為起點、以技術為核心、以完善的服務為后盾，秉承穩固與發展、求實與創新的精神，已為國內上百家企業提供了高性能的網站平臺，取得最大程度的雙贏合作。

2、企業技術創新情況。

公司十分重視新產品的研發與人才的培養和引進。近一年研發經費共投入100萬元，引進高端科技人才2人，培養各崗專業技術

人員10名，現有研發人員21名，研發人員占職工總數的60%。公司團隊經過了一年多的磨合，已經成熟穩定，目前共有主要員工35人左右。

公司總部位于寧波市和豐創意廣場意庭樓內，辦公條件優越。公司的人員都曾在行業內的公司擔任過要職，有著良好的從業經歷和經驗，通過整合，已經形成了一個凝聚力和執行力很強的團隊，通過團隊的不斷努力，公司會逐漸成長起來。目前的主要任務是進一步健全與公司發展相適應的組織結構和人力資源體系，形成營銷、設計、研發、營運各環節一體化的動態管理，吸收具有共同理念的優秀人才加盟，提高團隊協同作戰能力。

3、企業創新成果情況。

公司一直堅持走自主創新之路，目前累計申請軟件著作權三項，分別為：韓網商品文化交流軟件、全球帽業網商用軟件、考生身份核查專用軟件。2014年預計申報軟件著作權將達到12項。

4、企業創新管理體制建設情況。

公司作為新興的行業電子商務平臺商，認真貫徹寧波市政府“電商換市”發展新戰略，力爭打造一個全新的綜合型電子商務服務平臺。在知識產權戰略上，公司配備知識產權管理員，制定知識產權的保護與實施計劃，完善研發體系，加大對研發人員的獎勵，鼓勵創造發明以提高企業技術水平。

為保證產品品質和經營管理全面落實到位，公司在完善自身體系建設的同時，優化了合作商的選擇和管理。在財務體系上合理

編制單位預算，科學配置資金，努力節約支出；同時健全財務規章制度，規范內部經濟程序，加強研發核算與費用的管理，使科研經費使用成效進一步提高。這些基礎性的管理工作已全面實施，為公司的快速發展打下堅實基礎。